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緒論：在尋找寫作靈感嗎？愛發(fā)表網(wǎng)為您精選了8篇景觀施工圖工作經(jīng)驗，愿這些內(nèi)容能夠啟迪您的思維，激發(fā)您的創(chuàng)作熱情，歡迎您的閱讀與分享！
市政府辦公廳：
8月11日，市政府召開了貫徹落實國家土地政策從嚴土地管理工作會議。會后，我區(qū)立即進行了安排部署，積極采取了一系列有效措施對市政府會議精神進行了貫徹落實，現(xiàn)將具體情況報告如下：
一、及時召開全區(qū)貫徹落實國家土地政策從嚴土地管理工作會議
在印發(fā)《從嚴土地管理文件選編》，組織干部進行深入學(xué)習(xí)、吃透政策的基礎(chǔ)上，區(qū)政府于8月18日召開了全區(qū)貫徹落實國家土地政策從嚴土地管理工作會議。區(qū)發(fā)改委、監(jiān)察局、建設(shè)局、城市綜合執(zhí)法局等有關(guān)部門的負責(zé)同志，各街辦主任、分管土地工作的副主任、城建辦主任，以及國土分局的全體干部參加了會議。會議傳達了國務(wù)院、國土資源部一系列文件精神和總理重要指示精神，分析了我區(qū)土地工作面臨的形勢，通報了當前我區(qū)存在的主要土地違法違規(guī)問題，提出了近期從嚴土地管理的具體措施。xx區(qū)長、xx副區(qū)長分別作了重要講話。
二、堅決貫徹國土資源部兩個《緊急通知》精神，深入清查、嚴肅處理土地違法案件
按照國土資源部對當前執(zhí)法監(jiān)察和案件查處工作的安排部署，區(qū)政府及時下發(fā)了《關(guān)于嚴肅查處土地違法案件的意見》，嚴格土地管理，積極部署違法用地清查工作。重點對“以租代征”違法用地、閑置土地和別墅用地進行了清理，對違反國家宏觀調(diào)控政策，非法批準占用土地以及嚴重侵害農(nóng)民利益等土地違法問題進行了重點檢查。
經(jīng)過清查，確定了陜西省對外貿(mào)易學(xué)校非法占用北大康村基本農(nóng)田298畝等6宗典型案件，進行公開曝光、集中處理。8月下旬，我區(qū)擬集中力量對6個典型案件進行查處。不僅要查處事，而且要查處人。對其他未結(jié)案件，計劃用三個月時間查處完畢。向監(jiān)察部門和司法機關(guān)移送一批土地違法案件，震懾土地違法行為。安排街辦11月底以前自行組織拆除2宗以上的違法占地。同時，開展一次陳案、積案以及未結(jié)案件的執(zhí)行大會戰(zhàn)，力爭取得實質(zhì)性的突破。
三、加大閑置土地處置力度，積極推進土地節(jié)約集約利用
我區(qū)將積極推進土地利用方式的轉(zhuǎn)變，用節(jié)約和集約用地的新舉措、新方法，來破解土地供應(yīng)硬約束的難題，實現(xiàn)保護資源和保障發(fā)展雙贏的協(xié)調(diào)局面。
一是繼續(xù)深入推進閑置土地處置工作。對已清查出的2宗和在土地證年檢中發(fā)現(xiàn)的1宗閑置土地依法處置，一宗不漏。對超出合同約定動工開發(fā)日期滿一年未動工開發(fā)的依法從高征收閑置費，并責(zé)令限期開工、竣工，滿2年未動工開發(fā)的依法收回土地使用權(quán)。
二是抬高準入門檻，提高投資強度。主要是浐河經(jīng)濟開發(fā)區(qū)、灞橋科技產(chǎn)業(yè)園等兩個省級開發(fā)區(qū)，利用好區(qū)內(nèi)的閑置土地，用好國家賦予的優(yōu)惠政策，不僅看投入，還要看產(chǎn)出，抬高準入門檻，提高投資強度。積極鼓勵工業(yè)企業(yè)采用土地置換方式遷往開發(fā)園區(qū)。
三是加強對建設(shè)用地的批后監(jiān)管，控制增量，盤活存量，節(jié)約用地。區(qū)招商局將對全區(qū)可利用的存量建設(shè)用地進行調(diào)查，擬國慶節(jié)后拿出調(diào)查結(jié)果。各街辦將對轄區(qū)能利用的破產(chǎn)、半破產(chǎn)企業(yè)用地進行調(diào)查，盤活存量建設(shè)用地，杜絕新的閑置土地的出現(xiàn)。
四、加大耕地保護力度，切實維護被征地農(nóng)民的合法權(quán)益
不斷創(chuàng)新國土資源執(zhí)法監(jiān)察工作機制，完善三級監(jiān)察信息網(wǎng)絡(luò)，將公路沿線、開發(fā)區(qū)（園區(qū)）規(guī)劃用地和基本農(nóng)田保護區(qū)作為巡查的重點區(qū)域。積極構(gòu)建土地、監(jiān)察、公安、司法、規(guī)劃、環(huán)保、城市綜合執(zhí)法等部門相互配合、上下聯(lián)動的長效執(zhí)法監(jiān)察機制，逐步解決土地違法案件查處中存在的信息溝通不暢、協(xié)作配合不規(guī)范、強制執(zhí)行和追究刑事責(zé)任結(jié)案率低等問題。
繼續(xù)堅持最嚴格的耕地保護制度，落實保護責(zé)任。加大土地開發(fā)整理工作力度，開展以整治磚窯為主的耕地保護工作，逐步關(guān)停舊磚窯。加快以田、水、路、林、村為主的綜合整治，使經(jīng)整治的土地成為社會主義新農(nóng)村建設(shè)的“示范工程”。
進一步加強監(jiān)督管理力度，嚴格新增建設(shè)用地報批。進一步加強對征地工作的管理，確保征地補償費及時、足額支付。積極探索留地安置等途徑，使被征地農(nóng)民獲得長期穩(wěn)定的收入，享受到工業(yè)化、城市化的成果。
五、進一步做好土地工作，防止集訪事件的發(fā)生
一、安陽縣土地發(fā)展現(xiàn)狀及存在問題
安陽縣西半部是山丘地帶，有著豐富的煤碳、鐵、石膏等礦產(chǎn)資源，工業(yè)發(fā)達，農(nóng)民的工資性收入占相當比例。東半部是平原地帶，具有豐富的農(nóng)副產(chǎn)品資源，但深加工企業(yè)卻不多，農(nóng)民收入結(jié)構(gòu)中農(nóng)業(yè)收入占很大比例。從目前來看，我縣東西部存在著嚴重的收入差距。人均耕地少、農(nóng)民增收方式單一、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營不發(fā)達已成為制約農(nóng)民收入持續(xù)增加的“瓶頸”，尤其是人均耕地少、農(nóng)民工資性收入低是眾多問題中的主要矛盾。土地合理流轉(zhuǎn)實行規(guī)?；?jīng)營是促進農(nóng)民增收的一條可行之路，但在實際操作過程中，有著諸多的困難。一是農(nóng)民受傳統(tǒng)思想影響，舍不得讓出土地；二是農(nóng)民失地后怎么辦？因此，開展土地規(guī)模經(jīng)營的工作中，要慎之又慎。我縣自2006年開展土地流轉(zhuǎn)以來，因各鄉(xiāng)鎮(zhèn)采取的方法措施不盡相同，層次不一。因此，有必要在總結(jié)經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，采取具體指導(dǎo)的方法，為全面開展此項工作提供一條可行之路。根據(jù)筆者的工作實踐，在操作過程中，應(yīng)堅持“突出特色、發(fā)展高效、穩(wěn)定自愿”的原則。在東、中、西部各建立一個試點，并要把握“一個試點，多項內(nèi)容，齊頭并進”，從多方面努力。
二、主要發(fā)展途徑
（一）要充分挖掘開發(fā)農(nóng)業(yè)的多種功能。要結(jié)合工商大戶，爭取多投入，發(fā)展旅游、觀光、休閑相結(jié)合的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)模式。要因地制宜，在中東部平原鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)展設(shè)施農(nóng)業(yè)，在近郊鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)展觀光休閑農(nóng)業(yè)，在山區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)結(jié)合旅游業(yè)發(fā)展旅游農(nóng)業(yè)。要突出特色，擴大規(guī)模、建立農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營體系，宜菜則菜，形成具有區(qū)域特色的產(chǎn)業(yè)群和產(chǎn)業(yè)帶。
（二）開展農(nóng)民培訓(xùn)試點工作。一方面要解決農(nóng)民失地后的就業(yè)和經(jīng)濟來源問題，應(yīng)按照企業(yè)要求對農(nóng)民開展引導(dǎo)性培訓(xùn)和職業(yè)技能培訓(xùn)，使農(nóng)民掌握外出務(wù)工必要的常識和一技之長。另一方面，還要培養(yǎng)農(nóng)民企業(yè)家隊伍。主要是培育一批具有創(chuàng)業(yè)和創(chuàng)新精神、專業(yè)化生產(chǎn)和規(guī)?；?jīng)營技術(shù)和能力的新型農(nóng)民。
（三）開展多種形式的規(guī)模經(jīng)營。在土地規(guī)模經(jīng)營的過程中，一定要采取靈活多樣的方式方法。可以采用能人承包型，由種田能手或有經(jīng)營頭腦的經(jīng)商大戶個人投資。也可以采用農(nóng)戶互補聯(lián)合經(jīng)營型，即資金戶、勞力戶、技術(shù)戶之間不同形式互補結(jié)合，充分發(fā)揮各自優(yōu)勢，提高專業(yè)化和規(guī)?；潭?。
三、主要建議
農(nóng)村土地規(guī)模經(jīng)營是農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的客觀要求，但實行土地規(guī)模經(jīng)營必須慎重行事，不可急于求成。筆者認為，在實踐中必須切實解決好以下幾個問題，才能取得事半功倍的效果。
（一）必須堅持三條原則。一是依法原則。要嚴格按照有關(guān)法律法規(guī)和中央的政策執(zhí)行。二是自愿原則。要充分尊重農(nóng)民的意愿。三是有償原則。土地流轉(zhuǎn)的條件和補償完全由農(nóng)戶與受讓方自主平等協(xié)商。
（二）承包戶要懂得經(jīng)營，責(zé)任心強。實施適度規(guī)模經(jīng)營是手段，最終獲取好的效益才是目的。因此在確立承包面積時，要看承包人是否有一定的經(jīng)營水平，有較強的責(zé)任心，具備的則多包，反之則少包。
關(guān)鍵詞：事業(yè)單位;檔案管理;檔案信息;
中圖分類號：G271 文獻標識碼：A 文章編號：1674-3520（2014）-11-00-01
一、事業(yè)單位檔案管理工作的基本原則
（一）遵守統(tǒng)一和靈活的基本原則。在事業(yè)單位檔案管理的活動中，檔案管理人員處理這些信息的時候要遵守統(tǒng)一和靈活的原則，而在制定這個事業(yè)單位管理體系的活動中，首先要顧及到的是要做到檔案信息規(guī)定的基本要求，進而在這個條件上促使事業(yè)單位檔案管理走向一定的制度規(guī)范。盡管這對于事業(yè)單位檔案管理的制度體系有著積極的影響，可是并不是規(guī)定社會上全部的事業(yè)單位，在檔案管理工作體系規(guī)定的基本體系是一樣的。所以在制定一個科學(xué)而又合理的檔案管理體系的活動中，想要讓這些檔案管理工作落到實處，就要思考該事業(yè)單位的工作性質(zhì)與特征，不同管理特征的事業(yè)單位在處理檔案信息的活動中，也一定會有其不相同的地方，因此在事業(yè)單位檔案管理工作體系的制定中，工作人員也一定要遵守統(tǒng)一和靈活的基本原則，還要根據(jù)這個事業(yè)單位的工作性質(zhì)與它的運行情形，發(fā)現(xiàn)它們之間的不相同的地方，這就要求事業(yè)單位對于它自己的工作性質(zhì)，與它的自身特征做好自身應(yīng)盡的責(zé)任，在管理過程中把握自己做得好的地方與不足的地方，進而改進自己原有的檔案管理工作體系。
（二）遵守制定和執(zhí)行的基本原則。在事業(yè)單位檔案管理的活動中，制定一個科學(xué)合理的檔案管理體系是促使檔案管理活動走向體系化的前提，可是倘若只是關(guān)注體系的建設(shè)卻不關(guān)注計劃的落實，那么只會讓檔案管理體系變成一個無用的擺設(shè)，因此在事業(yè)單位檔案管理的過程中，要重視對于這個體系的切實執(zhí)行。這就需要事業(yè)單位的負責(zé)人還有檔案管理工作人士要遵守檔案管理體系，切實執(zhí)行好該工作體系的基本要求，在該活動中要加強事業(yè)單位的監(jiān)督管理體系，進而激發(fā)檔案管理人士的工作熱情，讓他們對于自己的工作保持忠誠之心，根據(jù)檔案管理體系進行有關(guān)的管理活動，而且在檔案管理活動之中要堅持改善與優(yōu)化管理體系，進而促使管理體系變得更加科學(xué)。
（三）堅持權(quán)益與責(zé)任統(tǒng)一的基本原則。在事業(yè)單位檔案管理的過程之中，檔案工作人士是進行檔案管理工作的負責(zé)人，因此檔案管理工作人士的工作熱情會對該單位的檔案管理活動有著一些后果。而這作用到管理工作人士的工作熱情的原因就是以下兩個原因：一個是該事業(yè)單位檔案管理工作人士的權(quán)益不清晰，得不到基本的工作補貼，另一個是檔案管理工作認識的責(zé)任不清晰，所以覺得自己的某些權(quán)益并沒有獲得上級的重視。因此在事業(yè)單位的檔案管理過程中，劃分好檔案管理工作人士的權(quán)益與責(zé)任是非常有必要的一件事情，這就要求在工作人士剛開始工作的時候就要劃分好他們的工作責(zé)任與基本權(quán)益，在檔案管理單位人員做好自己責(zé)任范圍內(nèi)的條件下，也要尊重他們的基本工作權(quán)益。除此之外，事業(yè)單位還可以構(gòu)建起有趣的溝通途徑，及時吸取工作人員真誠而寶貴的建議，明白他們對于工作中存在的不滿意的地方，努力提升他們對于工作的滿意度，還可以適度地調(diào)節(jié)工作制度，使其更加適合工作人員的處事步伐。
二、事業(yè)單位檔案管理工作中必須弄好的幾點關(guān)系
（一）弄好事業(yè)單位的主要工作和檔案管理工作的關(guān)系。有些事業(yè)單位是專門處理檔案管理的，而有些事業(yè)單位是負責(zé)其他一塊的內(nèi)容的，因為每個事業(yè)單位的工作性質(zhì)與著重點各不相同，因此包含檔案管理工作的其他事業(yè)工作都是為重點工作而服務(wù)的。我們不但要明白事業(yè)單位中的檔案管理工作是一份比較重要的工作，還要關(guān)注這個工作的實際完成情況。在促進事業(yè)單位內(nèi)部發(fā)展的基礎(chǔ)上，檔案管理工作不但能夠加強事業(yè)單位的工作管理，還能夠給事業(yè)單位日常的決定提供一些可靠的參考。而在促進事業(yè)單位外部發(fā)展的基礎(chǔ)上，檔案管理工作能夠給事業(yè)單位的宣傳活動提供一些活動的建議，而且在與其他單位的溝通之中也是可以進行很好的宣傳的，進而可以給事業(yè)單位的進步做好基本的保障工作，我們也是能夠知道，事業(yè)單位工作的做好與檔案管理工作是分不開的。在檔案管理工作的活動中，要盡量獲得事業(yè)單位還有其他單位的關(guān)注，而且還要讓他們給檔案管理工作提供一些有效的信息。而對于檔案管理工作人士來說，他們也要認真工作，腳踏實地，努力推動檔案管理工作的有效實施，進而在促進事業(yè)單位發(fā)展的過程中處理好檔案管理工作的內(nèi)容。
（二）弄好事業(yè)單位中其他單位與檔案管理單位的關(guān)系。事業(yè)單位的檔案管理工作尤其是檔案信息的搜集活動，不但需要借助其他檔案管理單位的幫助，否則是很難實現(xiàn)的，因此弄好事業(yè)單位中其他單位與檔案管理單位的關(guān)系能夠做好檔案管理的工作。這就要求檔案管理單位通過自己的努力去得到事業(yè)單位的領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注，獲得他們對于這個工作的認可，才可以保證其他單位的團結(jié)合作，而且弄清楚他們之間的權(quán)益和責(zé)任，分配好彼此之間的工作。而在檔案信息的搜集活動中，應(yīng)該讓每一個單位做好自己應(yīng)該盡到的責(zé)任所在，當然，上級也要關(guān)注該項工作的實施，努力完成自身資料的收集，還要保證事業(yè)單位檔案的可信度。而且在其他單位需要了解檔案信息的時候，檔案管理工作人士要給他們真誠的關(guān)愛，做好自己的服務(wù)本分。隨著電子信息技術(shù)在檔案管理過程中的實踐，檔案信息的管理工作也逐漸走向了信息化的方向，并且隨之而變的是檔案管理工作的上崗標準，對于檔案管理工作人士的職業(yè)素養(yǎng)也是有一定的指標的。
三、結(jié)束語
當前的事業(yè)單位檔案管理人士不但要關(guān)注從前的檔案管理手段，除此之外，單位職工們還要有電子檔案管理的技能，因此在檔案管理工作體系不斷改進的條件下發(fā)展一支強大的檔案管理團隊是可行的。其中，事業(yè)部門能夠使用各種培訓(xùn)手段，去保證檔案管理工作的科學(xué)實施，還要保證管理人員的文化素養(yǎng)的提高。事業(yè)部門也要構(gòu)建科學(xué)的制度體系去激發(fā)工作人員的積極性，而且能夠給管理工作員工的進步提供一個不錯的條件。
參考文獻：
[1]吳清越.農(nóng)業(yè)事業(yè)單位檔案管理存在的問題與改進對策[J].廣西農(nóng)學(xué)報.2010（01）
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關(guān)鍵詞：硬質(zhì)景觀；施工圖設(shè)計；工程施工；問題分析；控制對策
隨著我國經(jīng)濟水平快速發(fā)展，人們對城市景觀設(shè)計的品質(zhì)也越來越重視。硬質(zhì)景觀設(shè)計是景觀設(shè)計中非常重要的一部分，具備的內(nèi)容種類豐富，其造型有著獨具特色、優(yōu)美的優(yōu)勢，對現(xiàn)代化城市的美觀以及硬質(zhì)景觀的設(shè)計展開分析，以提高硬質(zhì)景觀的施工圖設(shè)計效果，實現(xiàn)精細化的控制。當前硬質(zhì)景觀工程施工圖紙設(shè)計和工程施工中還存在不少問題,對工程建設(shè)效果產(chǎn)生了不良影響,需要認真做好相關(guān)的控制工作。因此,探討硬質(zhì)景觀施工圖紙設(shè)計和工程施工的控制,對實現(xiàn)景觀工程的發(fā)展起到積極的作用。
1硬質(zhì)景觀的設(shè)計原則
硬質(zhì)景觀作為戶外場地中主要的組成部分，利用這些應(yīng)用功能以及藝術(shù)景觀效果，能夠給民眾們帶來更愜意的生活體驗以及生活享受[1]。在實際的工程建設(shè)過程當中，為了充分體現(xiàn)出景觀設(shè)計方案的理念，可以更精準地去實現(xiàn)各項功能的要求，這就要求設(shè)計工作人員要認真理解景觀方案的設(shè)計意圖，將方案設(shè)計意圖精準、完整、合理的表達在景觀施工圖中。同時設(shè)計人員在設(shè)計景觀施工圖的時候，要因地制宜，盡可能地挑選當?shù)氐氖┕げ牧?，并對材料、工藝的認識與時俱進，以此來保證所使用的材料具備低碳、經(jīng)濟實惠、綠色環(huán)保等優(yōu)點。在保證達到景觀方案效果的前提下，進行多種施工做法的對比，最終選擇最優(yōu)的施工做法，盡可能實現(xiàn)成本降低的目標。在施工圖制作中，不斷優(yōu)化景觀方案以及對比方案與做法，讓景觀設(shè)計圖保持可行性以及科學(xué)有效。
2硬質(zhì)景觀施工中存在的問題
2.1施工圖設(shè)計與實際現(xiàn)場不符
在實際的施工設(shè)計工作當中，由于有一些項目比較遠、景觀設(shè)計師如果沒有提前對施工現(xiàn)場的環(huán)境實施詳細勘察，或者是在實地考察的過程當中沒有深入地去全面了解，依靠工作經(jīng)驗或者理論知識來進行施工圖設(shè)計，忽視了施工現(xiàn)場的環(huán)境以及地理條件、氣候等因素，導(dǎo)致施工圖與現(xiàn)場實際情況相差較大，缺乏科學(xué)合理性。同時，有一些景觀設(shè)計師因為缺乏現(xiàn)場經(jīng)驗，對于工程進展情況以及一些突發(fā)事件不了解也沒有預(yù)判，導(dǎo)致現(xiàn)場硬質(zhì)景觀施工圖與實際施工現(xiàn)場情況出現(xiàn)不一致，此時，需要現(xiàn)場施工人員及時向設(shè)計單位反饋現(xiàn)場情況，以便設(shè)計人員及時給予優(yōu)化方案，避免造成不合理的施工[2]。
2.2施工設(shè)計圖存在設(shè)計缺陷
在現(xiàn)實情況中，有一些硬質(zhì)景觀的施工圖是在施工場地沒有確定下來的時候，憑設(shè)計人員的空間思維概念進行景觀方案的規(guī)劃以及設(shè)計，設(shè)計出來的施工圖在很多方面都還是不夠完善的，從而導(dǎo)致施工設(shè)計圖存在缺陷，最終造成施工單位在依據(jù)施工設(shè)計紙展開施工的時候，出現(xiàn)很多問題，當產(chǎn)生一些突況時，設(shè)計師們就只能依據(jù)施工現(xiàn)場采取補圖、修圖，甚至需要進行重新設(shè)計，這樣一來也就給整個工程的進度造成了非常大的影響。有時候存在設(shè)計師在繪制施工圖的時候沒有考慮到交接點石材對縫和錯縫處理，導(dǎo)致現(xiàn)場施工出來的鋪裝對縫不齊的現(xiàn)象，石材與綠地的銜接以及綠地與彩色地面的銜接，圖紙若沒有明確表達綠地需低于鋪裝5cm或綠地與鋪裝不銹鋼槽銜接，現(xiàn)場施工出來就會導(dǎo)致綠地上的土和水倒灌鋪裝場地現(xiàn)場。
3硬質(zhì)景觀施工過程中的控制對策
3.1不斷完善硬質(zhì)景觀施工圖設(shè)計
施工單位在拿到施工設(shè)計圖紙之后，要針對硬質(zhì)景觀施工圖設(shè)計進行不斷地優(yōu)化完善。①施工人員要認真比對設(shè)計圖和設(shè)計方案是否一致，把施工前期的準備工作做好。②要組織各個專業(yè)施工技術(shù)人員以及設(shè)計師們針對圖紙做好技術(shù)交底工作，注意景觀細節(jié)交底工作，保證施工設(shè)計圖和施工現(xiàn)場的實際情況是相符合的。現(xiàn)場施工人員還需對施工方法與現(xiàn)場情況進行合理優(yōu)化，取最優(yōu)化施工方案。③在實際施工的過程當中，建設(shè)單位應(yīng)依據(jù)現(xiàn)場的施工環(huán)境，組織相關(guān)的職能部門針對施工現(xiàn)場實施相應(yīng)的管理，不斷地完善景觀施工的管理體系，確保整個景觀施工得以順利運行。
3.2充分做好施工前的準備工作
在進行工程施工之前，必須要把施工前的準備工作做好。①要制定一套科學(xué)完善的施工人員管理體系，建立完善施工組織人員架構(gòu)圖。②要充分明確好施工的每一個環(huán)節(jié)，落實好施工環(huán)節(jié)當中的每一個細節(jié)，在每一個施工流程當中都要安排專業(yè)的工作人員來負責(zé)相應(yīng)的工作。③在展開施工作業(yè)之前，要做好人員培訓(xùn)工作。針對施工作業(yè)人員組織系統(tǒng)性的技術(shù)培訓(xùn)，保證每一個施工作業(yè)人員都可以保持著高度的工作責(zé)任心，從而可以更快地適應(yīng)本職工作，有利于工程進度的順利推進。④在實施施工作業(yè)之前，相關(guān)管理人員要確保施工所需要用到的各種機械、設(shè)備以及施工材料都提前準備好，并且制定出一份科學(xué)的施工計劃。⑤施工材料采購選擇時，要與設(shè)計師核對材料和樣式，方可選購，在入場之前組織專業(yè)的檢驗人員，對質(zhì)量實施嚴格的檢查，確保所有的材料符合標準，才可以進入施工現(xiàn)場[3]。
3.3落實施工的進度管理
為了確保工程可以在合同的期限內(nèi)完成竣工驗收，就要求相關(guān)管理人員需要做好工程進度的管控措施，要嚴格依據(jù)工程進度來進行管理。在施工開始之前要做好施工現(xiàn)場實地考察，以便有一個全面的了解，調(diào)查相關(guān)資料，做好施工組織以及施工設(shè)計工作。預(yù)防在實際施工的過程當中出現(xiàn)施工人員組織不恰當，特別是對實際施工現(xiàn)場不了解，給后期工程進度造成影響，從而造成了景觀工程進度被延誤的現(xiàn)象。為此，在實施景觀工程管理以及組織的工作當中，一定要嚴格落實好工程的進度管理，科學(xué)安排施工的作業(yè)流程，協(xié)調(diào)好各項施工交叉作業(yè)。
4結(jié)語
綜上所述，在開展硬質(zhì)景觀設(shè)計時，需要確保施工圖紙的內(nèi)容科學(xué)合理與良好的工程施工控制，全面保證工程的質(zhì)量，并轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的思想和理念，有效提高硬質(zhì)景觀的質(zhì)量，才能建造出宜人、優(yōu)美的生態(tài)景觀和空間環(huán)境。
參考文獻
[1]徐娜.淺析居住區(qū)硬質(zhì)景觀施工圖設(shè)計———以沁園示范區(qū)為例[J].現(xiàn)代園藝,2020,43(2):86-87.
[2]楊尚鲆.分析硬質(zhì)景觀施工圖設(shè)計與工程施工的控制要點[J].建材與裝飾,2020(22):60-61.
四年以上工作經(jīng)驗 | 男| 26歲（1987年4月28日）
居住地：湖北
電 話：134********（手機）
E-mail：
最近工作 [ 2 年5個月]
公 司：XX房地產(chǎn)有限公司
行 業(yè)：房地產(chǎn)開發(fā)
職 位：景觀工程部主管工程師
最高學(xué)歷
學(xué) 歷：本科
專 業(yè)：風(fēng)景園林
學(xué) 校：湖北工業(yè)大學(xué)
自我評價
本人掌握了深厚的專業(yè)知識，積極在課外的實踐社會實踐活動。我熱愛園林事業(yè),并立志獻身于醫(yī)學(xué)事業(yè)！熱愛祖國，刻苦鉆研，孜孜不倦，精益求精，全面發(fā)展。
求職意向
到崗時間：一周之內(nèi)
工作性質(zhì)：全職
希望行業(yè)：建筑/建材/工程
目標地點：湖北
期望月薪：面議/月
目標職能： 景觀工程部主管工程師
工作經(jīng)驗
2012/1—2014 /6：XX房地產(chǎn)有限公司 [ 2 年5個月]
所屬行業(yè)：房地產(chǎn)開發(fā)
花園項目部 景觀工程部主管工程師
主要工作內(nèi)容：
1、負責(zé)景觀工程的造價控制和招標、方案評審；
2、負責(zé)園林、景觀專業(yè)范圍的專業(yè)施工管理，控制工程質(zhì)量；
3、編寫專業(yè)施工進度計劃，控制工程進度；
4、協(xié)調(diào)土建、市政管網(wǎng)、水電、煤氣等相關(guān)專業(yè)于景觀專業(yè)的配合；
5、檢查、監(jiān)督承包商與監(jiān)理公司的工作，協(xié)調(diào)解決出現(xiàn)的問題；參與竣工驗收。
2010/7—2012 /1：XX建筑材料有限公司[ 1年6個月]
所屬行業(yè)：建筑/建材/工程
總務(wù)處 園藝/園林/景觀設(shè)計
1、主導(dǎo)園區(qū)景觀前期概念設(shè)計及規(guī)劃；
2、負責(zé)園區(qū)招標文件、工程質(zhì)量、進度管控文件起草及標準化；
3、主導(dǎo)園區(qū)景觀設(shè)計方案深化及施工圖檔細化與升華；
4、負責(zé)與其他部門的協(xié)調(diào)與溝通；配合各個部門及各事業(yè)群的交叉需求工作；
5、負責(zé)組織完成園區(qū)景觀施工驗收流程與付款進度跟催。
2009 /7-2010 /7：XX建筑工程有限公司[ 1 年 ]
所屬行業(yè)：物業(yè)管理/商業(yè)中心
財務(wù)部 財務(wù)主管
1.負責(zé)高檔別墅區(qū)XXXX花園的總體規(guī)劃設(shè)計；
2.個人完成整套方案的設(shè)計；
3.獨立完成設(shè)計方案的綠化及園林硬質(zhì)預(yù)算；
4.全套負責(zé)整體方案的施工圖紙的設(shè)計。
教育經(jīng)歷
2005 /9--2009 /7 湖北工業(yè)大學(xué) 風(fēng)景園林 本科
證 書
2007/6 大學(xué)英語六級
2006 /12 大學(xué)英語四級
關(guān)鍵詞：景觀設(shè)計；工程施工；矛盾分析；反思
中圖分類號：J59 文獻標識碼：A
文章編號：1005-5312（2012）18-0207-01
一、景觀設(shè)計起源
景觀設(shè)計作為專業(yè)術(shù)語出現(xiàn)在二十世紀七十年代。德里克主編的《土地利用和景觀規(guī)劃》中提出，景觀規(guī)劃是在較大范圍內(nèi)，為了某種目的，安排最合適的地方和在特定的地方安排最適合的利用；而針對特定地方的設(shè)計就是景觀設(shè)計。
二、景觀方案設(shè)計與施工圖設(shè)計的目前狀態(tài)
近年來景觀設(shè)計發(fā)展迅速，業(yè)內(nèi)設(shè)計人員魚龍混雜，目前從業(yè)的設(shè)計人員大多畢業(yè)以后就直接從事設(shè)計工作或者是從其他相近行業(yè)轉(zhuǎn)過來的，雖然目前學(xué)校的課程設(shè)置范圍很廣，但大多涉入不深，畢業(yè)后只是初通皮毛，真正遇到需要細致嚴謹?shù)牡胤骄筒恢绾谓鉀Q；而那些相關(guān)專業(yè)轉(zhuǎn)過來的從業(yè)人員則對景觀設(shè)計的認識也是不夠的，或是片面的。
景觀方案設(shè)計，其立意、表現(xiàn)方式等反映出的是一個設(shè)計人員的基本功和文化底蘊的積累高度，另一方面，把這優(yōu)秀的想法真正的付諸于實施，在深入進行施工圖設(shè)計和繪制過程中就會出現(xiàn)很多問題，最常見的就是一些稍微復(fù)雜的建筑結(jié)構(gòu)弄不明白，對施工材料不了解，植物搭配南北不分，隨意堆砌，季節(jié)性和整體造景混亂，比例失調(diào)等等。
三、景觀設(shè)計與現(xiàn)場施工常見矛盾分析
有很多作品本來方案設(shè)計立意新穎，別具一格，但是由于深入到施工圖設(shè)計時基本功太差，土建、結(jié)構(gòu)方面的知識太少，做出來的施工圖不標準，有的無法施工，有的設(shè)計超標，造成浪費等等。
還有的是缺少現(xiàn)場經(jīng)驗，做設(shè)計之前現(xiàn)場勘查不仔細，到了現(xiàn)場隨便拍幾張照片，測量一下面積，有的甚至都沒有去現(xiàn)場勘查只是憑借業(yè)主的口頭敘述或簡單的設(shè)計范圍就開始進行方案設(shè)計，這樣不認真的設(shè)計態(tài)度往往在后續(xù)工作中會帶來很多的麻煩，例如：1、施工階段，現(xiàn)場出現(xiàn)設(shè)計圖紙上沒有的采光井、配電箱等設(shè)施。2、看似非常詳細的鋪裝圖紙到現(xiàn)場施工時才發(fā)現(xiàn)尺寸不對，導(dǎo)致已經(jīng)定制到場的花崗巖板報廢。3、中心水景施工出來后才發(fā)現(xiàn)設(shè)計尺寸比例失調(diào)，雕塑體量不是小了就是大了。4、設(shè)計圖中運用大量310*310,180*180等類似的不合理的花崗巖尺寸。5、圍墻上一水景到現(xiàn)場施工時發(fā)現(xiàn)施工圖紙的標注水景高出圍墻頂面標高。6、買來一棵大樹到現(xiàn)場栽植，圖紙中設(shè)計位置竟然是個污水井。
像這些設(shè)計方案和現(xiàn)場施工互相矛盾的問題還有很多，遇到這些問題怎么辦呢？有的可以和甲方以及監(jiān)理進行洽商，做工程變更處理，雖然是現(xiàn)場問題暫時解決了，但是左變更一處右變更一處，變來變?nèi)?，豈不是把原來的方案改的面目全非？哪還有美感可言？有的只能返工重來，那之前的人力物力，財力還有時間都浪費了，還會影響施工人員的情緒。如果是這樣一個景觀項目，現(xiàn)場管理人員會非常勞心費力。
四、設(shè)計與施工的矛盾問題的反思
上述這些問題，我們有沒有反思過是哪些因素的出現(xiàn)導(dǎo)致的呢？還是我們在整個項目操作過程中忽視了某些重要環(huán)節(jié)呢？這是個行業(yè)普遍存在的問題。一個行業(yè)始終是往前發(fā)展和往合理的方向推進的。我就自己的一點工作經(jīng)驗對這個問題提幾點看法：
無論是設(shè)計公司還是甲方在設(shè)計階段都忽略了一個重要因素：現(xiàn)場勘察
1、本行業(yè)對設(shè)計公司水平的考評太過重視方案設(shè)計能力，而忽略了擴初、施工圖設(shè)計能力. 對施工圖設(shè)計的重要性認識不夠。一般設(shè)計公司招幾個施工圖經(jīng)驗豐富點（畫過幾年施工圖設(shè)計）的帶一大幫剛畢業(yè)的人進行方案擴初、施工圖設(shè)計，由此導(dǎo)致施工圖設(shè)計人員對方案的解讀力不夠。
2、設(shè)計公司對現(xiàn)場了解太少，一切基本都以甲方提供的基礎(chǔ)資料為準，忽略了現(xiàn)場勘查的重要性。
3、設(shè)計階段建筑、景觀、水電等各專業(yè)在設(shè)計階段各自為戰(zhàn)，配合度嚴重不夠。
4、在方案階段跟甲方的溝通還是比較多，進入施工圖設(shè)計階段后溝通就不夠深入好像完全是由設(shè)計單位主導(dǎo)。
5、對現(xiàn)場的跟蹤服務(wù)不夠。目前行業(yè)施工圖設(shè)計師一個項目施工圖紙交底完成就算完成任務(wù)。很多情況下項目從設(shè)計開始到施工完成，都未去過現(xiàn)場一次，這樣設(shè)計與現(xiàn)場施工完全脫節(jié)的現(xiàn)象應(yīng)該盡快改善。
參考文獻：
[1]丁圓.景觀設(shè)計概論.高等教育出版社,2008.
[2]陳祺.園林工程建設(shè)現(xiàn)場施工技術(shù).化學(xué)工業(yè)出版社.2005.
關(guān)鍵詞：房地產(chǎn)、景觀設(shè)計 、成本控制
中圖分類號：F293文獻標識碼： A
前言：房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)對內(nèi)加強管理的核心就是成本管理，只有從內(nèi)部挖出潛力，才能對外抗擊強大壓力。房地產(chǎn)企業(yè)成本管理貫穿于開發(fā)的全過程，包含的內(nèi)容也很多，是一個很大的議題，其中設(shè)計階段起到一錘定音的作用，是直接工程費的關(guān)鍵因素。景觀工程占房產(chǎn)業(yè)總成本的比例并不大，一般在3-5%，然而由于目前項目樓盤動輒10萬20萬平方米，景觀投資上千萬，本人根據(jù)近幾年工作經(jīng)驗且從下列幾個方面談?wù)勅绾喂芾砗镁坝^設(shè)計階段的成本控制。
一、組建景觀設(shè)計管理專業(yè)團隊
隨著人們生活水平的提高，現(xiàn)代人對住房的要求已經(jīng)從單純的“有所居”過渡到“品質(zhì)的享受”，無論從購買者還是銷售者角度上看，園林景觀越來越得到人們的重視與青睞，對于房地產(chǎn)行業(yè)企業(yè)來講，園林景觀已經(jīng)成為品牌地產(chǎn)的一張名片，項目銷售宣傳的熱點、銷售的賣點，。是否有良好的小區(qū)環(huán)境成為人們選擇房地產(chǎn)的重要因素，有時甚至對其是否購買產(chǎn)生決定性的作用。優(yōu)秀適宜的景觀設(shè)計不僅需要一個優(yōu)秀的景觀設(shè)計單位，更需要一個專業(yè)的團隊進行配合，方能“服水土”。從成本控制角度來講，這個團隊至少需要下面幾個方面的技能：①房屋建筑業(yè)相關(guān)各專業(yè)如“建筑”“結(jié)構(gòu)”“水電”基本知識的了解②配套工程如雨水污水上水供水供電供氣智能化等系統(tǒng)工程管網(wǎng)建設(shè)基本知識的了解③景觀設(shè)計施工工作經(jīng)驗④景觀成本核算工作經(jīng)驗⑤項目所在地建筑業(yè)市場行情的了解。要想求得長遠發(fā)展，建立一個景觀設(shè)計管理或兼施工管理團隊還是很有必要的。特別對于多項目房產(chǎn)企業(yè)來說管理團隊優(yōu)化節(jié)約的資金必定遠超于團隊的薪酬。
二、選擇一家好的設(shè)計公司
團隊強、管理好、服務(wù)優(yōu)、類似項目設(shè)計多、設(shè)計費合理是選擇好設(shè)計單位的標準。選擇了一家好的設(shè)計公司，同樣的表達效果成本會相差很大，或者相同的投資表達的效果會相差很大。有經(jīng)驗的設(shè)計師會根據(jù)你所提出的要求將成本把控得很好。在設(shè)計合同中可以提出擬建設(shè)項目投資成本目標，并要求設(shè)計單位在方案階段提供控制投資成本目標（參照其它項目數(shù)據(jù)）實現(xiàn)的依據(jù)。
三、制定項目景觀投資目標
房地產(chǎn)項目中的景觀工程相較于其它類型的景觀更具有功利性，絕不是拍腦袋工程。景觀投資目標服從于項目產(chǎn)品的定位，產(chǎn)品的定位又必須服從于產(chǎn)品的營銷，雖然越高的定位越有利于營銷，然而任何投入都有邊際效應(yīng)，當追加的成本超出了客戶為此付出的心理價位，下單意愿降低，或者并不能產(chǎn)生更高的溢價，定位過高沒有附加值，也就失去了投資回報的意義。由此看來景觀作為樓盤產(chǎn)品的附加值，必須以客戶的現(xiàn)實需求為目標，量身定做，并根據(jù)景觀效果制定合理的成本目標。舉例來講，同位置的樓盤，你的項目產(chǎn)品全是大戶型，定位高端人群，相鄰項目產(chǎn)品全是中小戶型，定位首次置業(yè)人群，你的項目景觀投資目標必然需要高一點。如果相鄰項目是別墅，你趕緊尋找其他賣點跑量吧。因此來講，投資目標的制定是一個比較數(shù)，在調(diào)查了解好其他相互競爭項目及類似樓盤數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上，服從定位和營銷策略及銷售價格作出合理的判斷。景觀投資目標是項目成本預(yù)算及銷售價格核算的一部分，也可以隨著市場行情的波動而及時調(diào)整。何為適中不一而論，在一二線城市，樓盤銷售價萬元以上，投資300-700元每平方行了，在縣城，樓盤銷售價4-5千元，投資200-300元每平方行了。另外，根據(jù)樓盤的不同期段，也可以指定不同的分階段投資目標，先行施工的樣板區(qū)、出入口可以大力打造，后期根據(jù)銷售狀況再行調(diào)整。
四、概念階段成本控制
本階段主要任務(wù)是控制好大方向，確定合理的框架。根據(jù)開發(fā)項目的產(chǎn)品定位確定景觀風(fēng)格，繪制路網(wǎng)的流線，功能分區(qū)，景觀節(jié)點的布置等。從成本控制角度上來講，景觀層次分明，中心突出，要以少量的景觀亮點給人留下深刻的印象。不要有了一塊空地就加一個硬景，不同的景觀元素成本不同。概念階段成本控制就是控制好景觀要素的數(shù)量、等級和形式，控制好軟硬景比例、疏林草地和密林的比例。水景、廊亭、硬鋪、景墻、雕塑等可根據(jù)大概數(shù)量結(jié)合以往經(jīng)驗進行估算，從而分析所占目標比例，根據(jù)比例加減。
景觀概念設(shè)計最理想的介入時間，是在總圖規(guī)劃過程中。在規(guī)劃未定稿前，在條件允許的情況下建筑服從景觀，該退讓的的退讓，該抬高的抬高。優(yōu)秀的景觀框架決定景觀設(shè)計成功了一半。無藝術(shù)的建筑總圖規(guī)劃要想創(chuàng)造美麗的氛圍必定花費更多的成本。特別是容積率不高的小區(qū)如能將建筑與景觀同步融合，將天然條件與景觀融合一體必能達到事半功倍的效果。
五、方案階段成本控制
方案階段設(shè)計是概念設(shè)計的初步深化工作，該階段將明確各個節(jié)點的設(shè)計意向、采用如平面圖、剖面圖、以往設(shè)計成果圖片等手段，反映整體或局部的設(shè)計思路。此階段整體效果、造型、高差或?qū)哟侮P(guān)系明確，包含區(qū)位圖、用地現(xiàn)狀圖、總平面圖、功能分區(qū)圖、景觀分區(qū)圖、豎向設(shè)計圖、園路設(shè)計與交通分析圖、綠化設(shè)計圖、主要景點設(shè)計圖及用于說明設(shè)計意圖的其它圖紙等等。此階段設(shè)計單位應(yīng)在出方案設(shè)計的同時提供設(shè)計概算明細，建設(shè)單位審核明細是否存在遺漏、概算是否準確。
方案圖中景觀節(jié)點景觀表達元素的復(fù)雜程度、種類和數(shù)量等因素，決定著成本概算的額度。設(shè)計者必須提供概算供決策者把控。舉例來講，概念階段計劃在主入口設(shè)計一個水景，水景大小是100平方還是500平方，水是動的還是靜的，動的水景如何動，是3階還是5級，噴水高1米還是5米均要明確方向。超出概算比例該改的改。
景觀成本中硬質(zhì)面積小但造價高，一般占整個造價的50%左右，因此有效控制成本就必須安排合理的軟硬景比例。一般石材鋪裝目前市場全費用單價達250-400元每平方米，相當于一株蓬徑150-180的常用品種球，相當于5平方的常用品種植物色帶或花卉，相當于10平方以上的常用品種草坪。除了合理的室外活動空間，硬質(zhì)鋪裝面積應(yīng)下調(diào)，應(yīng)避免大面積的鋪裝廣場。根據(jù)一線地產(chǎn)企業(yè)的經(jīng)驗，硬質(zhì)景觀與軟質(zhì)景觀的面積比為4:6~~3:7范圍之內(nèi)（不含架空層面積）。
水景根據(jù)形式不同可分為硬質(zhì)水景和軟質(zhì)水景。硬質(zhì)水景鋼筋混凝土為底，表面裝飾大部分采用高檔石材，并配以各種趣味小品。這種形式的水景單方造價高，應(yīng)嚴格控制其數(shù)量。軟質(zhì)水景通常是依據(jù)場地內(nèi)原有的水文條件，因地就勢開挖而成。這種形式的水景面積大、單方造價低，效果更自然。
方案階段綠地植物的配置需確定小區(qū)綠化的基調(diào)樹種，包括常綠樹、落葉樹、花灌木、花草等。樹種選擇盡量本土化能適應(yīng)當?shù)貧夂虻闹参餅橹?，可適當選取一些適應(yīng)性強、觀賞價值高的外來植物，避免使用稀缺性樹種。樹木大小上要嚴格控制，特別是25公分以上的樹木價格會成幾何級別上升。一般項目10~15CM的占80%，16~24CM的占15%，25~30CM以上的占5%左右，但一級節(jié)點的綠化需要在效果和價格上權(quán)衡，想提高檔位就提高大樹比例。
方案階段豎向設(shè)計需結(jié)合場地的自然地形特點、平面功能布局與施工技術(shù)條件，在研究建、構(gòu)筑物及其他設(shè)施之間的高程關(guān)系的基礎(chǔ)上，充分利用地形、減少土方量，因地制宜地確定建筑、道路的豎向位置，合理地組織地面排水、有利于地下管線的敷設(shè)，并解決好場地內(nèi)外的高程銜接。從成本控制上來講，這一塊容易被高層決策者疏忽，目前大部分小區(qū)均設(shè)大型地庫，管網(wǎng)也密布，大量的地形處理除增加土方成本外，排水設(shè)施、相鄰建筑的防水、地鋪的臺階、斜坡、管網(wǎng)的路線變更、局部地庫結(jié)構(gòu)的加固等等均是一筆不小的費用，因此要因地制宜，位置恰當，不可一味追求。個體景點元素的豎向設(shè)計要從藝術(shù)角度洞察效果，不要一味追求體量高大、形狀奇特、用材考究。同樣是一堵景墻，是直線的還是弧線的，是1.5米高還是2.5米高，表面是石材雕刻還是人工彩繪，價格和效果肯定不同，可以要求設(shè)計師繪制不同的方案進行效果與成本的比較，再決出優(yōu)勝的個體方案。
景觀方案應(yīng)最大程度利用自然景觀、現(xiàn)有建筑及原生植物；
六、深化方案（含擴初）階段成本控制
本階段，設(shè)計大的方面和重要細節(jié)都應(yīng)得以明確：從成本控制上來講主要做好以下幾個事件：1、有無因各專業(yè)設(shè)計之間的矛盾導(dǎo)致的返工、加固、移位；2、園路設(shè)計在滿足消防要求的條件下有無浪費長度和寬度，廣場的大小是否合理；用材是否得當3、小品等景觀節(jié)點尺寸是否得當合理，4、綜合管線、配電設(shè)備、弱電設(shè)備、煤氣調(diào)壓站、垃圾房等周邊景觀處理是否合理，有無因配套專業(yè)驗收要求浪費設(shè)計5、水景結(jié)構(gòu)、園林小品的基礎(chǔ)及設(shè)備與原地庫結(jié)構(gòu)可否綜合考慮節(jié)約成本，6、排水方式方法是否合理，可否在保證建筑及路面排水的基礎(chǔ)上盡量減少其它排水設(shè)施及路線；7、在滿足水景效果，燈光效果的基礎(chǔ)上，水電管線整小區(qū)綜合設(shè)計；光源、水景設(shè)施二次專業(yè)設(shè)計優(yōu)化，8、綠化植栽配置疏密是否合理，品種、規(guī)格等是否符合定位要求；
此階段調(diào)整成本的主要方法是改變硬景部分材料和工程做法，改變軟景部分規(guī)格和品種，有條件的單位此階段專業(yè)審計事務(wù)所介入，結(jié)合市場評估造價，對比目標成本，出具可行性報告，如果超出目標，盡量不改方案而從用材和做法上提供降低投入的措施。設(shè)計單位根據(jù)多方建議修改方案直達目標可行。
七、施工圖設(shè)計階段
施工圖設(shè)計階段是前期方案思路的落實并反映到圖紙上。圖紙出來后建設(shè)單位要審查的東西很多，單從成本控制來講主要做好以下幾個方面的是：1、審查圖紙的完整性，比如室外家具擺設(shè)有無設(shè)計，置石、花缽交代清楚沒有，垃圾箱基座、指示牌、標識等是否考慮，水景、泳池等水處理是否二次設(shè)計，人行、車庫出入口鋼結(jié)構(gòu)、木結(jié)構(gòu)等是否完善，與建筑的交集是否銜接。審查完整性的目的是清楚整個室外景觀成本的組成，不能原以為控制好的成本隨著施工的進展一段一段地追加。2、審查主要用材和清單，各種主材及設(shè)備如：各種花崗巖、各種苗木、道路磚、路牙、木材、自然石、燈具、室外家具、噴頭、水泵等設(shè)計是否合理，好的施工圖應(yīng)在材料及植物上盡量做到本土化，方便施工及節(jié)約成本。3、審查節(jié)點做法，施工說明和大樣圖說明能否對得上，并根據(jù)經(jīng)驗審查圖紙做法與常規(guī)做法是否吻合及可否優(yōu)化。比如常規(guī)人行道12公分厚混凝土，15公分厚就浪費，如配鋼筋更是極少情況。1.5米高的石材裝飾，能貼就貼，沒必要干掛。如在水池防水層與結(jié)構(gòu)層間設(shè)計粉刷或找平，好的施工單位本來就不做這一層，防水效果更好。4、根據(jù)施工圖選型定樣定效果并摸清市場價，為下階段招標工作做好準備。
【關(guān)鍵詞】景觀設(shè)計;住區(qū)景觀;景觀控制
隨著現(xiàn)代物質(zhì)文化水平的不斷提高，居住環(huán)境也成為人們購房的要件，那么優(yōu)質(zhì)的居住環(huán)境是如何形成的呢？結(jié)合本人多年的設(shè)計工作經(jīng)驗，從住區(qū)景觀的開端控制、過程控制及施工控制三個主要環(huán)節(jié)來介紹它的形成過程。
1、景觀開端控制：基地規(guī)劃應(yīng)與景觀設(shè)計并行
開發(fā)企業(yè)選擇好開發(fā)地塊時，如何展開景觀方面的相關(guān)工作成為未來景觀實施及住宅產(chǎn)品品質(zhì)的部分決定因素。景觀的開端控制關(guān)聯(lián)到諸多方面，具體情況如下：
1.1開發(fā)商的景觀取向
住區(qū)景觀環(huán)境建設(shè)中，開發(fā)商是關(guān)鍵，是整個開發(fā)過程序列的龍頭。開發(fā)商對景觀風(fēng)格的構(gòu)思和定位，會深深影響到項目開發(fā)的各個環(huán)節(jié)，策劃單位所提供的景觀定位是否準確，開發(fā)商要根據(jù)整個項目的全局來回答。開發(fā)商要針對不同的住區(qū)產(chǎn)品形成有自己特色和個性的景觀產(chǎn)品，尋找項目最合適的方向和其在產(chǎn)品中合適的定位，并把自己的想法充分地向景觀設(shè)計機構(gòu)表達，那些沒有景觀特色的樓盤將很快被市場所遺忘和淘汰，同時在項目營銷上也面臨巨大的風(fēng)險。
1.2基地規(guī)劃應(yīng)與景觀設(shè)計并行
現(xiàn)在很多開發(fā)商在項目運作初期仍然忽視景觀設(shè)計在總體規(guī)劃設(shè)計中的重要作用，在項目設(shè)計之初，通常是由規(guī)劃師完成規(guī)劃，由建筑師完成建筑設(shè)計，然后由景觀設(shè)計師去填空，這樣很難達到理想狀態(tài)。因此，從整體方面采取基地規(guī)劃與景觀設(shè)計并行的設(shè)計方法，就是在規(guī)劃設(shè)計的前期，不僅僅是建筑師和規(guī)劃師做設(shè)計，景觀設(shè)計師也必須參與進來，會比單純由建筑師和規(guī)劃師來設(shè)計的規(guī)劃思路要更為豐富和全面。
1.3景觀設(shè)計機構(gòu)的選擇
一家好的景觀設(shè)計機構(gòu)是景觀全過程控制的聯(lián)系紐帶，它連接上游的開發(fā)商和下游的施工單位，并對景觀建成效果和施工質(zhì)量進行把握，這就要求景觀設(shè)計機構(gòu)將越來越專業(yè)化，各專業(yè)配備齊全。經(jīng)驗告訴我們，一個人數(shù)不滿20人的景觀設(shè)計機構(gòu)專業(yè)無法配全，很難承擔完整的景觀設(shè)計任務(wù)，對景觀品質(zhì)也很難保證。
2、景觀設(shè)計控制：逐層設(shè)計確保景觀設(shè)計完美呈現(xiàn)
開發(fā)商通過篩選擇優(yōu)確定景觀設(shè)計單位之后，對景觀設(shè)計單位進行以下幾個方面的控制，才能保證住區(qū)的景觀設(shè)計達到生態(tài)環(huán)境優(yōu)美、功能質(zhì)量優(yōu)良、文化上乘、物質(zhì)精神可持續(xù)發(fā)展等標準。
2.1景觀設(shè)計的準備
開發(fā)商應(yīng)了解設(shè)計團隊的構(gòu)成，要求主創(chuàng)人員有類似項目的景觀設(shè)計經(jīng)驗，并詳報設(shè)計業(yè)績情況，結(jié)合設(shè)計單位已建成的項目案例進行實地考察，以求更加了解設(shè)計團隊的專業(yè)水平。
2.2概念設(shè)計
概念設(shè)計是景觀設(shè)計過程的一個重要內(nèi)容，因此該設(shè)計階段要求設(shè)計師對項目進行總體把握，深刻挖掘項目的個性內(nèi)容，站在全局的角度認識地塊，進而為項目概念的實際操作性提供可能。時間允許的情況下一定要完成概念設(shè)計，尤其是大型項目缺少此階段會對總體控制造成影響、對空間界面易造成語境混亂。
2.3方案設(shè)計
方案設(shè)計是概念設(shè)計的延伸與發(fā)展，使概念設(shè)計的過程在此階段更加清晰明確，這就要求設(shè)計單位在此階段將所有空間都“站立”起來，對每個空間節(jié)點都應(yīng)有明確的闡述并附有相應(yīng)的配圖說明，使觀者更加直觀地感受到空間場所的效果，可以說，方案設(shè)計是將概念階段的理性思維轉(zhuǎn)化為具體的空間形態(tài)。設(shè)計院在提報方案后，開發(fā)商要給出詳盡的評審意見，設(shè)計單位修改后再次提報，直至定案。
2.4初步設(shè)計
初步設(shè)計是指在方案設(shè)計基礎(chǔ)上的進一步設(shè)計，是介于方案和施工圖之間的過程。初步設(shè)計通常要做出各主要景觀節(jié)點平面、立面和剖面，表達出主要的尺寸、材料和色彩。當設(shè)計做到初步設(shè)計的程度時，建成后的預(yù)期效果也基本呈現(xiàn)，這樣能使整個方案的構(gòu)思和精細的局部設(shè)計效果完美結(jié)合，使設(shè)計方案更具有形象性和表現(xiàn)力。要求設(shè)計院提報此階段成果并詳細審圖，結(jié)合開發(fā)商的審圖意見在施工圖階段修改完善。
2.5施工圖設(shè)計及現(xiàn)場服務(wù)
施工圖是最終指導(dǎo)施工的圖紙，因此施工圖設(shè)計也是景觀設(shè)計過程的最后階段。它的主要任務(wù)是對每個空間節(jié)點進行全專業(yè)的描述，滿足施工要求，即在初步設(shè)計的基礎(chǔ)上，綜合與之相關(guān)的各工種，把滿足工程施工的各項具體要求反映在圖紙上。施工圖設(shè)計的內(nèi)容主要包括：確定全部工程尺寸和用料，繪制景觀構(gòu)筑物結(jié)構(gòu)等全部施工圖紙，編制工程說明書等，對特殊構(gòu)造及植物栽植，要求設(shè)計單位給出施工指導(dǎo)手冊，以便更好地把握施工過程，確保硬質(zhì)及軟質(zhì)空間完美呈現(xiàn)。同時主要設(shè)計人應(yīng)做好現(xiàn)場服務(wù)，及時解決施工環(huán)節(jié)出現(xiàn)的問題，與施工單位保持良好的溝通。
3、景觀施工控制：住區(qū)景觀設(shè)計終極創(chuàng)作
住區(qū)景觀的施工建設(shè)是住區(qū)景觀設(shè)計的二次創(chuàng)作，也是終極創(chuàng)作。因此，施工單位水準高低對景觀作品的好壞起決定性作用。
3.1施工單位的選擇
目前市場上的施工單位良莠不齊，優(yōu)秀的施工單位能夠使景觀設(shè)計作品質(zhì)量升華。這樣的施工單位應(yīng)當具備如下標準：優(yōu)良的公司業(yè)績，連續(xù)多個高質(zhì)量的工程項目，能客觀地反映出施工單位對工程品質(zhì)的追求;專業(yè)的一線工人隊伍，一支訓(xùn)練有素的工人隊伍，某種程度上也暗示著精品項目的誕生;配套齊整的技術(shù)人員，要求施工單位專業(yè)齊全，至少應(yīng)有鋪裝與園林兩個專業(yè)的技術(shù)骨干，才能將空間描述準確。
3.2景觀材料的選擇及確認
景觀材料的選擇也是決定住區(qū)景觀品質(zhì)優(yōu)劣的關(guān)鍵因素，景觀材料可以籠統(tǒng)地分為硬質(zhì)材料和軟質(zhì)材料兩大類型。硬質(zhì)材料的選擇：為了實現(xiàn)預(yù)期的景觀效果，施工單位應(yīng)當收集項目所需要的硬質(zhì)樣品，并按照加工工藝、材料厚薄分類注明，經(jīng)開發(fā)企業(yè)和設(shè)計單位確認后方可使用。軟質(zhì)材料的選擇：植物材料是有生命的，可塑能力差，因此在材料的選擇上，需要結(jié)合設(shè)計圖紙，由開發(fā)企業(yè)安排專人進行苗木考察并可直接預(yù)定，同時拍照、標記好觀賞價值高的苗木，以利植物造景及驗收之用。
3.3場地放線與調(diào)整
景觀設(shè)計圖紙是在宏觀上進行外部空間布置，通過尺寸定位控制場所的空間占位，因而，施工之初的場地放線則是場地空間塑造的基礎(chǔ)。除硬質(zhì)空間應(yīng)嚴格放線外，植物的定位放線也尤為重要，往往一些綠化施工單位忽略這一點，其后果是空間形態(tài)占位不準，當場地現(xiàn)狀與設(shè)計圖紙不符或景觀布置與隱蔽設(shè)施（如管井）沖突時，則應(yīng)及時溝通設(shè)計人員調(diào)整設(shè)計，調(diào)整結(jié)果應(yīng)由施工、設(shè)計及開發(fā)單位的技術(shù)人員共同確認方可組織施工，必要時需調(diào)整局部方案。切不可現(xiàn)場隨意調(diào)整，以免影響空間品質(zhì)。
3.4造型施工與驗收
景觀項目中的許多內(nèi)容需要施工人員深入理解設(shè)計的意圖，隨之進行現(xiàn)場創(chuàng)作。施工單位與設(shè)計單位應(yīng)勤于溝通，以便將設(shè)計的想法準確地落實到實踐當中?？上茸龀鰳影鍏^(qū)，達到標準后，再以此為標準展開后續(xù)施工工作，進而實現(xiàn)對全局進行施工控制。景觀工程驗收時，可以以樣板區(qū)為參照，對全區(qū)景觀園林工程進行驗收。局部景觀材料的使用應(yīng)結(jié)合封樣及照片比對驗收。
4、結(jié)語
通過三大方面闡述住區(qū)景觀全過程控制的內(nèi)容，目的在于使其相關(guān)人員全面了解住區(qū)景觀過程發(fā)展的脈絡(luò)，對其提供一定的指導(dǎo)意義。
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