時(shí)間：2024-01-08 14:42:40
緒論：在尋找寫作靈感嗎？愛發(fā)表網(wǎng)為您精選了8篇產(chǎn)業(yè)鏈智能化，愿這些內(nèi)容能夠啟迪您的思維，激發(fā)您的創(chuàng)作熱情，歡迎您的閱讀與分享！
自年初以來一路高歌猛進(jìn)的股票價(jià)格，以及新鮮出爐的第一季度凈利潤4.81億元，同比增長573.37%，讓TCL再次成為業(yè)內(nèi)的焦點(diǎn)。
TCL利潤大幅提升，歸功于TCL多媒體-華星光電液晶產(chǎn)業(yè)一體化優(yōu)勢帶動(dòng)業(yè)績提升。涉足電視上游面板產(chǎn)業(yè)收獲頗豐后，李東生有了新打算，提前兌現(xiàn)回購華星光電股份的承諾。
5月2日，TCL公告受讓深超投（深圳國資委下屬企業(yè)）持有的華星光電30%的股權(quán)。交易完成后TCL集團(tuán)將持有華星85%的股權(quán)，另外15%由三星持有。
2009年，TCL與深超投聯(lián)合成立華星光電，之后，TCL、深超投和三星電子分別持有華星光電55%、30%、15%的股份。華星光電成立之初，以政府出資人身份出現(xiàn)的深超投約定，投產(chǎn)后5年內(nèi)由TCL回購所持股份。
李東生對提前回購的說法是“現(xiàn)在華星光電經(jīng)營不錯(cuò)，我們提前履行承諾。”他指的經(jīng)營不錯(cuò)，其實(shí)對華星光電的業(yè)績有些輕描淡寫。TCL第一季度報(bào)表顯示，華星光電實(shí)現(xiàn)銷售收入33.63億元，實(shí)現(xiàn)凈利潤4.08億元。去年，華星光電50%的產(chǎn)能由TCL消化，TCL電視銷量達(dá)1553萬臺，同比增長43%。
曾經(jīng)，中國電視廠商處處受制于外資面板企業(yè)，此番，克服重重困難推進(jìn)的華星光電業(yè)務(wù)，不僅保障了TCL的面板供給，還讓企業(yè)獲得真金白銀的回報(bào)，更證實(shí)了李東生全產(chǎn)業(yè)鏈布局的成效。
李東生是恢復(fù)高考后的第一批大學(xué)生，TCL春風(fēng)得意時(shí)，他拒絕了當(dāng)副市長的政治前途；國際化導(dǎo)致企業(yè)巨虧時(shí)，他想過離開，想過通過房地產(chǎn)救急，但最終他堅(jiān)守家電業(yè)，讓鷹重生。久經(jīng)“沙場”、拼殺多年的李東生總結(jié)出，沒有全產(chǎn)業(yè)鏈的掌控能力，就無法在國際市場上和日韓企業(yè)一較高下。華星光電是TCL全產(chǎn)業(yè)鏈布局的一次努力，也是打通產(chǎn)業(yè)鏈的第一步。
關(guān)鍵詞：智能制造產(chǎn)業(yè)；發(fā)展模式；路徑創(chuàng)新
中圖分類號：F426 文獻(xiàn)標(biāo)志碼：A 文章編號：1673-291X（2016）33-0035-03
引言
《中國制造2025》，將“推進(jìn)信息化與工業(yè)化深度融合”作為主要戰(zhàn)略任務(wù)之一，提出研究制定智能制造發(fā)展戰(zhàn)略、加快發(fā)展智能制造裝備和產(chǎn)品、推進(jìn)制造過程智能化、深化互聯(lián)網(wǎng)在制造領(lǐng)域的應(yīng)用等具體任務(wù)。而《關(guān)于積極推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+”行動(dòng)的指導(dǎo)意見》和《關(guān)于開展2016年智能制造試點(diǎn)示范項(xiàng)目推薦的通知》等文件，提出在產(chǎn)業(yè)發(fā)展過程中重點(diǎn)推進(jìn)智能制造、大規(guī)模個(gè)性化定制、網(wǎng)絡(luò)化協(xié)同制造和服務(wù)型制造，打造智能協(xié)同制造技術(shù)服務(wù)平臺，形成智能制造業(yè)協(xié)同發(fā)展的產(chǎn)業(yè)生態(tài)體系；以推進(jìn)智能制造產(chǎn)業(yè)發(fā)展為主攻方向，提升工業(yè)共性技術(shù)能力，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)化創(chuàng)新和轉(zhuǎn)型升級，促進(jìn)制造業(yè)的數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化和智能化，建立起一個(gè)全新的智能工業(yè)體系，打造智能制造產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈，構(gòu)成新常態(tài)下經(jīng)濟(jì)增長新動(dòng)力。
智能制造是基于新一代信息技術(shù)，在現(xiàn)代傳感技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、自動(dòng)化技術(shù)以及人工智能的基礎(chǔ)上，以信息深度自感知、智慧優(yōu)化自決策、精準(zhǔn)控制自執(zhí)行為主要特征，包括從智能制造單元擴(kuò)展到車間、生產(chǎn)線、企業(yè)、供應(yīng)鏈等環(huán)節(jié)在內(nèi)的制造生態(tài)系統(tǒng)。智能制造的實(shí)現(xiàn)主要通過信息―物理系統(tǒng)（CPS），實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)信息系統(tǒng)和實(shí)體空間的深度融合，形成智能決策與控制，從而推進(jìn)整個(gè)制造業(yè)的智能化發(fā)展。為此，對智能制造產(chǎn)業(yè)的發(fā)展模式、現(xiàn)路徑等內(nèi)容的研究，顯得非常有現(xiàn)實(shí)意義。
一、智能制造產(chǎn)業(yè)發(fā)展新模式
（一）“政府+企業(yè)”發(fā)展模式
“政府+企業(yè)”發(fā)展模式指智能制造業(yè)在發(fā)展過程中由政府作為其主要支配力量，政府為企業(yè)的發(fā)展提供資金、人才等資源，企業(yè)在政府的大力支持下優(yōu)先享用政府資源，受政府相關(guān)政策的保護(hù)，從而不斷發(fā)展壯大，最終成長為智能制造業(yè)的“舵手型”企業(yè)。這類企業(yè)往往涉及一些與國家利益直接相關(guān)的產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域，或是與國家的重要發(fā)展戰(zhàn)略息息相關(guān)，因而這些企業(yè)受到政府部門的調(diào)節(jié)和支配，能夠在政府的大力扶持下迅速成長起來。
（二）“智能制造業(yè)產(chǎn)業(yè)化創(chuàng)新平臺”協(xié)同發(fā)展模式
智能制造業(yè)產(chǎn)業(yè)化創(chuàng)新平臺由政府和產(chǎn)業(yè)鏈上的“舵手型”企業(yè)共同發(fā)起，平臺由“舵手型”企業(yè)以創(chuàng)新的商業(yè)模式驅(qū)動(dòng)運(yùn)營。激發(fā)平臺的產(chǎn)、學(xué)、研和企業(yè)的協(xié)同創(chuàng)新智慧，通過該平臺共享和增值，促進(jìn)創(chuàng)新要素發(fā)揮乘數(shù)效應(yīng)的作用。該創(chuàng)新平臺的有效運(yùn)營由政府的產(chǎn)業(yè)政策驅(qū)動(dòng)，全面涵蓋智能制造產(chǎn)業(yè)發(fā)展的利益相關(guān)方，促進(jìn)智能制造業(yè)的良性發(fā)展。保證所有相關(guān)基礎(chǔ)技術(shù)與組件的自主創(chuàng)新能力，提供開放、實(shí)時(shí)的運(yùn)行環(huán)境，數(shù)字生態(tài)系統(tǒng)的優(yōu)化整合、數(shù)據(jù)分析以及協(xié)同的功能，促進(jìn)智能制造業(yè)產(chǎn)業(yè)化創(chuàng)新平臺的共享運(yùn)行。面向智能制造的全過程、全產(chǎn)業(yè)鏈、產(chǎn)品全生命周期，建立起智能產(chǎn)業(yè)部門的協(xié)作，發(fā)展網(wǎng)絡(luò)化協(xié)同制造新生產(chǎn)模式，支持產(chǎn)業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)的融合，制定智能制造的共性技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、關(guān)鍵技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范，并在相應(yīng)領(lǐng)域推廣；實(shí)現(xiàn)智能制造產(chǎn)業(yè)系統(tǒng)中的物理對象與相應(yīng)的虛擬對象之間無縫協(xié)同融合；推動(dòng)實(shí)施國家重點(diǎn)研發(fā)計(jì)劃，實(shí)施智能制造重大產(chǎn)業(yè)工程，強(qiáng)化制造業(yè)自動(dòng)化、數(shù)字化、智能化基礎(chǔ)技術(shù)和產(chǎn)業(yè)支撐能力，加快構(gòu)筑自動(dòng)控制與感知、工業(yè)云與智能服務(wù)平臺、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)等制造新比較優(yōu)勢，增強(qiáng)智能制造業(yè)數(shù)字化連接能力、數(shù)據(jù)增值能力、網(wǎng)絡(luò)集成能力、智能認(rèn)知能力、智能優(yōu)化配置的能力，促進(jìn)全產(chǎn)業(yè)鏈的智能協(xié)同。
（三）“工業(yè)4.0”引領(lǐng)發(fā)展模式
發(fā)達(dá)國家大力推進(jìn)再工業(yè)化與制造業(yè)回歸，推進(jìn)網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)、人工智能與制造業(yè)的深度融合。重點(diǎn)關(guān)注互聯(lián)網(wǎng)、智能技術(shù)對制造業(yè)發(fā)生的作用，其中CPS是網(wǎng)絡(luò)世界與實(shí)體世界的融合，具有在空間和時(shí)間維度感知和處理外部環(huán)境復(fù)雜性的能力，對產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)與工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)生巨大影響。在美國，這種影響將重點(diǎn)發(fā)生在智能生產(chǎn)設(shè)備、流程、自動(dòng)化、控制、網(wǎng)絡(luò)和新產(chǎn)品設(shè)計(jì)等產(chǎn)業(yè)。CPS能夠?qū)崿F(xiàn)管理大數(shù)據(jù)、提升機(jī)器互聯(lián)、建設(shè)智能化、提升對設(shè)備管理彈性和自適應(yīng)能力等目標(biāo)。對制造業(yè)的硬件設(shè)備、工廠、移動(dòng)設(shè)備、物流、服務(wù)和人和過程進(jìn)行連接、整合、分析和動(dòng)態(tài)調(diào)整，具有跨界協(xié)同的特征。要重點(diǎn)推進(jìn)能適應(yīng)“工業(yè)4.0”的智能制造業(yè)發(fā)展模式，提升智能化制造業(yè)的CPS能力。首先，實(shí)體空間的數(shù)字化能力，將設(shè)備、移動(dòng)終端、工廠、流程、服務(wù)等供應(yīng)鏈中所有環(huán)節(jié)等“實(shí)體空間”要素，進(jìn)行數(shù)字化呈現(xiàn)與連接的能力，實(shí)現(xiàn)萬物智慧互聯(lián)；其次，大數(shù)據(jù)基礎(chǔ)上，網(wǎng)絡(luò)空間對數(shù)據(jù)進(jìn)行集成分析，發(fā)展人―機(jī)智能交換，提升認(rèn)知層的智能決策能力；最后，網(wǎng)絡(luò)―實(shí)體空間交互能力，形成智能價(jià)值網(wǎng)絡(luò)、商業(yè)生態(tài)，實(shí)現(xiàn)智能協(xié)同增值。
二、智能制造產(chǎn)業(yè)發(fā)展的創(chuàng)新路徑
（一）提升重點(diǎn)領(lǐng)域智能機(jī)器人智慧能力
面向《中國制造2025》十大重點(diǎn)領(lǐng)域，聚焦智能生產(chǎn)、智能工廠、智能企業(yè)的智能機(jī)器人的智慧能力提升，攻克智慧機(jī)器人關(guān)鍵技術(shù)，圍繞重大科技領(lǐng)域，培育智慧生活、現(xiàn)代服務(wù)、特殊作業(yè)等方面的需求，重點(diǎn)發(fā)展人機(jī)協(xié)作智慧機(jī)器人、雙臂機(jī)器人等標(biāo)志性智慧機(jī)器人產(chǎn)品，引導(dǎo)智慧機(jī)器人向中高端發(fā)展，推進(jìn)專業(yè)服務(wù)機(jī)器人實(shí)現(xiàn)系列化、商品化，促進(jìn)服務(wù)機(jī)器人向更廣領(lǐng)域發(fā)展。
（二）大力發(fā)展智慧機(jī)器人關(guān)鍵零部件
從優(yōu)化設(shè)計(jì)、材料優(yōu)選、制造工藝、裝配技術(shù)、專用制造智能裝備、智能產(chǎn)業(yè)化能力等多方面入手，實(shí)施技術(shù)創(chuàng)新，突破技術(shù)壁壘，解決智能工業(yè)機(jī)器人用的關(guān)鍵零部件性能、可靠性差，使用壽命短等問題。聚焦感知、控制、決策、執(zhí)行等智能制造核心關(guān)鍵環(huán)節(jié)，突破關(guān)鍵核心與關(guān)鍵零部件，開發(fā)智能工業(yè)機(jī)器人、增材智能制造裝備、智能傳感與控制裝備、智能檢測與裝配裝備、智能物流與倉儲裝備等核心技術(shù)裝備，以裝備為支撐，全面提升高高性能機(jī)器人專用伺服電機(jī)和驅(qū)動(dòng)器、智能控制器、智能傳感器、智能末端執(zhí)行器等五大關(guān)鍵零部件的質(zhì)量穩(wěn)定性和產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)能力，推動(dòng)智能制造產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
（三）推進(jìn)智能制造產(chǎn)業(yè)共性關(guān)鍵技術(shù)產(chǎn)業(yè)化創(chuàng)新
積極跟蹤智能機(jī)器人的發(fā)展趨勢，推進(jìn)新一代智能機(jī)器人共性技術(shù)產(chǎn)業(yè)化創(chuàng)新，建立健全智能制造機(jī)器人的創(chuàng)新平臺。充分利用和整合現(xiàn)有科技資源和研發(fā)力量，組建面向全產(chǎn)業(yè)鏈的智能機(jī)器人創(chuàng)新中心，打造政產(chǎn)學(xué)研用（企業(yè)）緊密結(jié)合的協(xié)同創(chuàng)新載體。重點(diǎn)聚焦人工智能、機(jī)器人深度學(xué)習(xí)等基礎(chǔ)前沿技術(shù)和共性關(guān)鍵技術(shù)，突破高性能智能機(jī)器人的設(shè)計(jì)、精確參數(shù)辨識補(bǔ)償、協(xié)同作業(yè)與調(diào)度、編程等工業(yè)機(jī)器人的關(guān)鍵技術(shù)；重點(diǎn)突破智能制造模塊化、標(biāo)準(zhǔn)化體系結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、信息技術(shù)融合、生肌電感知與融合等服務(wù)機(jī)器人關(guān)鍵技術(shù)；重點(diǎn)開展，突破機(jī)器人通用控制軟件平臺、人機(jī)共存等新一代智能機(jī)器人核心技術(shù)。同時(shí)，推進(jìn)智能制造共性關(guān)鍵技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)以及檢測體系認(rèn)證與應(yīng)用。
（四）打造“舵手型”企業(yè)和“智能工廠”
引導(dǎo)企業(yè)開展產(chǎn)業(yè)鏈橫向和縱向整合，支持互網(wǎng)企業(yè)與智能制造企業(yè)的共享聯(lián)合，通過聯(lián)合重組、合資合作及跨界融合，加快培育智能化管理水平高、創(chuàng)新能力強(qiáng)、市場競爭力和產(chǎn)業(yè)整合能力強(qiáng)的“舵手型”企業(yè)，打造市場滲透力強(qiáng)的智能制造機(jī)器人知名品牌，充分發(fā)揮“舵手型”企業(yè)帶動(dòng)作用，以“舵手型”企業(yè)為引領(lǐng)形成良好的智能制造產(chǎn)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)，形成全產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同發(fā)展的局面。通過“舵手型”企業(yè)，打造“智慧工廠”，以制造資源、生產(chǎn)操作流程和產(chǎn)品為核心，以產(chǎn)品生命周期數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)，應(yīng)用仿真技術(shù)、虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)、實(shí)驗(yàn)驗(yàn)證技術(shù)等，使產(chǎn)品在生產(chǎn)工位、生產(chǎn)單元、生產(chǎn)線以及整個(gè)工廠實(shí)現(xiàn)智能化生產(chǎn)和運(yùn)營。在信息化、網(wǎng)絡(luò)化、數(shù)字化以及智能化都成熟的前提下，從基礎(chǔ)IT與自動(dòng)化，到業(yè)務(wù)流程變革，再到系統(tǒng)集成，參照CPS以及工業(yè)4.0的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，建立智能車間、智能化工廠、智能化企業(yè)以及整個(gè)智能制造產(chǎn)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)。
三、智能制造產(chǎn)業(yè)發(fā)展的供給側(cè)對策
（一）加強(qiáng)智能制造產(chǎn)業(yè)發(fā)展的政策引導(dǎo)
實(shí)施智能制造產(chǎn)業(yè)發(fā)展的分布規(guī)劃，在制造的優(yōu)勢行業(yè)、重點(diǎn)企業(yè)，開展智能制造發(fā)展的應(yīng)用示范，政策鼓勵(lì)企業(yè)建設(shè)智能車間、智能工廠和智能企業(yè)，推進(jìn)智能制造和智能生產(chǎn)；分層推進(jìn)智能化技術(shù)應(yīng)用，推進(jìn)智能技術(shù)產(chǎn)業(yè)應(yīng)用。在互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)等泛在信息的強(qiáng)力支持下，推進(jìn)智能化制造產(chǎn)業(yè)支撐能力建設(shè)，加強(qiáng)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)等網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，推動(dòng)制造企業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)化和智能化，突破和發(fā)展智能化關(guān)鍵共性技術(shù)和高端核心智能工業(yè)軟件、智能制造裝備及其關(guān)鍵部件和裝置研發(fā)和生產(chǎn)，通過供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，建立和完善有利于智能制造產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新升級、推進(jìn)智能制造的制度環(huán)境，促進(jìn)智能制造產(chǎn)業(yè)的升級發(fā)展。
（二）促進(jìn)創(chuàng)新體系有效智能協(xié)同
智能制造產(chǎn)業(yè)化水平的關(guān)鍵是制造業(yè)的創(chuàng)新能力。我國在工業(yè)無線技術(shù)、標(biāo)準(zhǔn)及其產(chǎn)業(yè)化，關(guān)鍵數(shù)據(jù)技術(shù)和安全核心技術(shù)等智能制造產(chǎn)業(yè)和工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域，發(fā)展水平還很低。制造業(yè)總體技術(shù)水平還處于由電氣化向數(shù)字化邁進(jìn)的階段，而智能制造的支撐是數(shù)字化和智能化。按照德國工業(yè)4.0的劃分，發(fā)達(dá)工業(yè)國家智能制造推進(jìn)的是由工業(yè)3.0向工業(yè)4.0的發(fā)展，而我國智能制造需要的是工業(yè)2.0、工業(yè)3.0和工業(yè)4.0的同步推進(jìn)。不斷探索“互聯(lián)網(wǎng)+”與各行業(yè)融合創(chuàng)新的新模式，以網(wǎng)絡(luò)為紐帶，實(shí)現(xiàn)人、機(jī)、物的互聯(lián)互通，加快高速、互聯(lián)、安全、泛在的基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)設(shè)施建設(shè)，智能制造的實(shí)現(xiàn)設(shè)備、生產(chǎn)線、制造系統(tǒng)、產(chǎn)品、供應(yīng)商、人之間的智能互聯(lián)；強(qiáng)化創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，持續(xù)推進(jìn)智能制造企業(yè)融合創(chuàng)新，引導(dǎo)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)鏈及生產(chǎn)要素的集中集聚，形成合力，推動(dòng)智能制造產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新能力和智能制造技術(shù)革命的趕超，促進(jìn)智能制造業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)深度融合協(xié)同發(fā)展。
（三）示范應(yīng)用帶動(dòng)制造業(yè)智能化升級
激發(fā)智能制造產(chǎn)業(yè)發(fā)展的積極性，提升智能制造業(yè)的集成創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)應(yīng)用、產(chǎn)業(yè)化創(chuàng)新、試點(diǎn)示范成效，支持產(chǎn)學(xué)研用合作和組建產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新聯(lián)盟，聯(lián)合推動(dòng)離散型數(shù)字化制造、流程型智能制造、網(wǎng)絡(luò)協(xié)同制造、大規(guī)模個(gè)性化定制、遠(yuǎn)程運(yùn)維服務(wù)等智能制造產(chǎn)業(yè)應(yīng)用。支持智能制造系統(tǒng)集成和應(yīng)用服務(wù)，推動(dòng)形成包括多元化主體和多元化路線的產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新和技術(shù)擴(kuò)散體系，多方參與、多線并進(jìn)的開放性創(chuàng)新機(jī)制，建立面向智能制造重點(diǎn)行業(yè)的工業(yè)云，采集產(chǎn)品數(shù)據(jù)、運(yùn)營數(shù)據(jù)、價(jià)值鏈上大數(shù)據(jù)以及外部數(shù)據(jù)，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營、管理和決策的智能優(yōu)化，加快構(gòu)建以智能制造“母工廠”為核心的系統(tǒng)層面智能制造技術(shù)的應(yīng)用載體。制定智能制造產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，促進(jìn)各項(xiàng)資源向優(yōu)勢企業(yè)集中，鼓勵(lì)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)向高端化發(fā)展，聚集重點(diǎn)領(lǐng)域，緊扣關(guān)鍵工序智能化、生產(chǎn)過程智能優(yōu)化控制、供應(yīng)鏈及能源管理優(yōu)化，建設(shè)智能工廠、數(shù)字化車間，分類實(shí)施流程制造試點(diǎn)示范與離散制造試點(diǎn)示范，以應(yīng)用為抓手，帶動(dòng)制造業(yè)智能化升級。
（四）建立智能制造產(chǎn)業(yè)發(fā)展風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償機(jī)制
加強(qiáng)智能制造產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的資金扶持，以產(chǎn)業(yè)政策推動(dòng)形成多元化的、競爭與合作并存的智能產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新格局，鼓勵(lì)以解決智能制造產(chǎn)業(yè)現(xiàn)實(shí)問題為宗旨，引導(dǎo)組織智能制造產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟合作和關(guān)鍵技術(shù)攻關(guān)，強(qiáng)化面向產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟的獨(dú)立評估與信息公開機(jī)制，加快我國智能制造企業(yè)的整體技術(shù)進(jìn)步和自主創(chuàng)新模式形成，主動(dòng)對接國際智能制造技術(shù)產(chǎn)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，設(shè)立智能制造產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展專項(xiàng)資金，加大對智能制造業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)融合發(fā)展關(guān)鍵環(huán)節(jié)和重點(diǎn)領(lǐng)域的投入力度，加大財(cái)稅支持力度，為智能制造產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級等專項(xiàng)資金支持機(jī)器人及其關(guān)鍵零部件產(chǎn)業(yè)化創(chuàng)造條件，積極探索建立智能制造產(chǎn)業(yè)發(fā)展風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償機(jī)制。
[關(guān)鍵詞] 多元化戰(zhàn)略；互聯(lián)網(wǎng)；美的集團(tuán)
[中圖分類號] F270.7 [文獻(xiàn)標(biāo)識碼] B
[文章編號] 1009-6043（2017）04-0074-03
一、美的集團(tuán)發(fā)展概況
美的集團(tuán)始創(chuàng)于1968年，1980年正式進(jìn)入家電行業(yè)，2013年9月18日在深圳證券交易所上市，美的集團(tuán)是一家以家電制造業(yè)為主的大型綜合性企業(yè)集團(tuán)。集團(tuán)在國內(nèi)建有廣東順德、廣州、中山；安徽合肥及蕪湖；湖北武漢及荊州；江蘇無錫、淮安、蘇州及常州；重慶、山西臨汾、江西貴溪、河北邯鄲等15個(gè)生產(chǎn)基地，覆蓋華南、華東、華中、西南、華北五大區(qū)域；在越南、白俄羅斯、埃及、巴西、阿根廷、印度等6個(gè)國家建有生產(chǎn)基地。主要家電產(chǎn)品有家用空調(diào)、商用空調(diào)、大型中央空調(diào)、冰箱、吸塵器、取暖器、電水壺、烤箱、抽油煙機(jī)、凈水設(shè)備、空氣清新機(jī)、加濕器、灶具、消毒柜、照明等和空調(diào)壓縮機(jī)、冰箱壓縮機(jī)、電機(jī)、磁控管、變壓器等家電配件產(chǎn)品?，F(xiàn)擁有中國最完整的空調(diào)產(chǎn)業(yè)鏈、冰箱產(chǎn)業(yè)鏈、洗衣機(jī)產(chǎn)業(yè)鏈、微波爐產(chǎn)業(yè)鏈和洗碗機(jī)產(chǎn)業(yè)鏈；擁有中國最完整的小家電產(chǎn)品群和廚房家電產(chǎn)品群；在全球設(shè)有60多個(gè)海外分支機(jī)構(gòu)，產(chǎn)品遠(yuǎn)銷200多個(gè)國家和地區(qū)。2014年美的集團(tuán)用工總數(shù)達(dá)13萬人，旗下?lián)碛忻赖?、小天鵝、威靈、華凌、安得、美芝等十余個(gè)品牌。2013年，美的集團(tuán)整體實(shí)現(xiàn)銷售收入1210億元，外銷銷售收入74億美元。2013年“中國最有價(jià)值品牌”評價(jià)中，美的品牌價(jià)值達(dá)到653.36億元，名列全國最有價(jià)值品牌第5位。2016年7月20日，美的集團(tuán)以221.73的營業(yè)收入首次進(jìn)入《財(cái)富》世界500強(qiáng)名單，位列第481位。未來三年美的集團(tuán)將以“成為中國家電行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者、世界白電行業(yè)前三強(qiáng)”為戰(zhàn)略遠(yuǎn)景，進(jìn)一步深化轉(zhuǎn)型，推動(dòng)經(jīng)營質(zhì)量持續(xù)提升，以消費(fèi)者為中心，通過技術(shù)創(chuàng)新、品質(zhì)提升與精品工程，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品領(lǐng)先、戰(zhàn)略領(lǐng)先，獲得公司的重新增長。
二、互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下美的集團(tuán)發(fā)展過程中遇到的瓶頸
（一）產(chǎn)品智能化水平較低
美的集團(tuán)歷經(jīng)幾十年的發(fā)展歷程，一直以“做家電行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者”為發(fā)展目標(biāo)，致力于家居生產(chǎn)技術(shù)的研發(fā)和創(chuàng)新。隨著互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)的發(fā)展，電子行業(yè)逐漸形成以終端為主導(dǎo)的發(fā)展趨勢，其中智能終端處于核心地位，產(chǎn)品智能化成為必然發(fā)展趨勢。但是美的集團(tuán)在產(chǎn)品智能化發(fā)展過程中，部分產(chǎn)品的設(shè)計(jì)、生產(chǎn)技術(shù)的智能化水平較低，產(chǎn)品在行業(yè)中缺乏競爭優(yōu)勢。產(chǎn)品智能化需要結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)和智能終端技術(shù)，但美的集團(tuán)在大數(shù)據(jù)、云服務(wù)方面缺乏先進(jìn)的理念和技術(shù)，在產(chǎn)品智能化水平提升方面沒有顯著成效，生產(chǎn)發(fā)展一時(shí)間處于困境中。想要提升智能化生產(chǎn)水平，美的集團(tuán)必須將云計(jì)算、互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)為代表的新一代信息技術(shù)迅速融入到產(chǎn)品生產(chǎn)的環(huán)節(jié)中，為智能化產(chǎn)品生產(chǎn)注入新的生機(jī)和活力。
（二）集團(tuán)內(nèi)部科技創(chuàng)新能力有限
美的集團(tuán)內(nèi)部科技創(chuàng)新能力有限的原因不僅因?yàn)槠溟L期處于傳統(tǒng)生產(chǎn)設(shè)計(jì)和研發(fā)環(huán)境下，在發(fā)展高度和發(fā)展水平方面有限，而且因?yàn)閯?chuàng)新生產(chǎn)理念是在改革開放后，接近21世紀(jì)時(shí)才逐漸在國人的思想中形成并開始發(fā)展的，美的集團(tuán)在發(fā)展初期一直從事傳統(tǒng)家電的生產(chǎn)，對于技術(shù)創(chuàng)新理念引入較晚，因此在科技創(chuàng)新能力方面十分有限。另外，由于美的集團(tuán)在創(chuàng)新人才方面比較欠缺，缺乏創(chuàng)新人才的培訓(xùn)和儲備，在產(chǎn)品的研發(fā)、設(shè)計(jì)、銷售和服務(wù)方面都顯得缺少創(chuàng)新元素，集團(tuán)員工在創(chuàng)新意識和業(yè)務(wù)發(fā)展方面缺乏積極性，從而導(dǎo)致美的集團(tuán)內(nèi)部產(chǎn)品科技創(chuàng)新能力有限，產(chǎn)品缺少競爭力。
三、互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下美的集團(tuán)多元化戰(zhàn)略發(fā)展建議
（一）產(chǎn)品制造向智能化升級
1.自動(dòng)化生產(chǎn)提高生產(chǎn)效率
美的集團(tuán)應(yīng)該發(fā)展自動(dòng)化生產(chǎn)技術(shù)，從而提高生效效率。在過去的發(fā)展中，美的集團(tuán)主要依靠規(guī)模經(jīng)濟(jì)和降低生產(chǎn)成本進(jìn)而達(dá)到生產(chǎn)智能化和高效率的目的。2010年起，美的集團(tuán)逐漸在生產(chǎn)基地增添三軸和四軸機(jī)器人。2012年美的集團(tuán)開始實(shí)施自動(dòng)化技術(shù)改革，在倉儲、設(shè)計(jì)和電控方面融入自動(dòng)化技術(shù)，機(jī)器人在生產(chǎn)環(huán)節(jié)中得到了廣泛的應(yīng)用。截止2014年，美的集團(tuán)在自動(dòng)化技術(shù)改革過程中總投入資金超過6億元，生產(chǎn)基地總投放機(jī)器人數(shù)量超過800臺，節(jié)省了將近五成的人工數(shù)量。2015年，美的集團(tuán)進(jìn)行整體改革，逐步增添先進(jìn)的自動(dòng)化設(shè)備裝置，投入資金高達(dá)10億元。由此可見，自動(dòng)化生產(chǎn)技術(shù)在美的集團(tuán)的生產(chǎn)線上占據(jù)著重要地位。例如美的空調(diào)，自“自動(dòng)化技術(shù)生產(chǎn)戰(zhàn)略”實(shí)施以來，歷經(jīng)4年的自動(dòng)化創(chuàng)新和系統(tǒng)升級，現(xiàn)今已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了6個(gè)生產(chǎn)基地的自動(dòng)化生產(chǎn)，部分生產(chǎn)環(huán)節(jié)已經(jīng)實(shí)現(xiàn)無人操作，比如芯片安裝、包裝以及檢測等環(huán)節(jié)已經(jīng)全部由機(jī)器人完成。美的集團(tuán)通過自動(dòng)化生產(chǎn)技術(shù)，改變了傳統(tǒng)的生產(chǎn)模式，減少了人工操作數(shù)量，不僅降低了人工成本，而且大幅度提高了生產(chǎn)效率。
在科技高速發(fā)展的的今天，行業(yè)的壁壘正在逐漸打破。行業(yè)直接的滲透、交融愈演愈烈?；ヂ?lián)網(wǎng)和汽車行業(yè)就是一個(gè)活生生的例子。
新興科技的發(fā)展為各個(gè)行業(yè)提供了變革升級的基礎(chǔ)，同時(shí)用戶的需求被重新定義?；ヂ?lián)網(wǎng)行業(yè)的發(fā)展改變了人們的體驗(yàn)?zāi)芰Σ⑵錁O致化。這也讓用戶對于汽車的體驗(yàn)不僅僅滿足于傳統(tǒng)的機(jī)械式的操控。用戶的需求倒逼的汽車行業(yè)的改變。行業(yè)的改變革新又依賴于整體生態(tài)的協(xié)同。
當(dāng)前，“生態(tài)”一詞涉及的范疇也越來越廣，互聯(lián)網(wǎng)、智能汽車、人工智能、大數(shù)據(jù)等熱門產(chǎn)業(yè)的生態(tài)話題也是喧囂塵上。正如自然界“生態(tài)”所追求的物種多樣性一樣，各產(chǎn)業(yè)生態(tài)也需要各方共同維持生態(tài)系統(tǒng)的平衡發(fā)展。
在汽車領(lǐng)域，隨著汽車計(jì)算能力快速提升，電動(dòng)汽車增長迅速而成本卻在逐年下降，以及自動(dòng)駕駛技術(shù)的快速進(jìn)步和出行服務(wù)的蓬勃發(fā)展，使得移動(dòng)性正逐步變成基本服務(wù)。在這些利好因素的強(qiáng)烈刺激下，汽車產(chǎn)業(yè)正迎來一場新的革命。
智能汽車產(chǎn)業(yè)鏈逐漸成型包含五類企業(yè)
現(xiàn)如今，汽車正在走向千家萬戶，汽車保有量仍在持續(xù)增長， 80后、90后人群正成為消費(fèi)主力。這些習(xí)慣于高科技消費(fèi)的年輕用戶群體，對于個(gè)性、互聯(lián)、智能等有著更強(qiáng)烈的需求，已成為推動(dòng)汽車智能化趨勢的重要力量。相關(guān)數(shù)據(jù)預(yù)計(jì)，到2020年全球智能汽車市場規(guī)模將達(dá)到7000億元。
廣闊的智能汽車市場前景，吸引著谷歌、英特爾、優(yōu)步、騰訊、阿里、百度、網(wǎng)秦等互聯(lián)網(wǎng)科技巨頭紛紛入局。在這些科技大佬和雄厚資本的加持下，智能網(wǎng)聯(lián)汽車產(chǎn)業(yè)生態(tài)正在逐漸成型。
智能汽車涉及的產(chǎn)業(yè)鏈較大，包括硬件、軟件、系統(tǒng)等。該產(chǎn)業(yè)鏈主要包括以下五類企業(yè)：
1、汽車廠商。汽車廠商掌握汽車生產(chǎn)資質(zhì)。
2、一級制造供應(yīng)商（簡稱tier 1公司）。tier 1公司控制生產(chǎn)制造、整車控制集成的核心競爭力。
3、科技型企業(yè)。此類公司主要憑借在人工智能、人機(jī)交互方面的優(yōu)勢搶占一部分市場份額。
4、ADAS供應(yīng)商。ADAS供應(yīng)商利用掌握的感知識別算法等為車企和科技型公司提供ADAS系統(tǒng)解決方案。
5、底層零部件供應(yīng)商。如雷達(dá)、攝像頭、芯片、電子剎車等，從塔頂至塔底，行業(yè)資金/技術(shù)門檻逐漸降低，行業(yè)集中度也相應(yīng)降低。
作為整個(gè)智能汽車產(chǎn)業(yè)鏈的頂端，傳統(tǒng)汽車廠商控制著整體的資源，包括整車的生產(chǎn)、系y控制的關(guān)鍵部分。但汽車已經(jīng)不再是簡單的機(jī)械設(shè)備。新興的科技公司試圖通過自身的技術(shù)積累縱向切入?？萍脊緦τ谟脩趔w驗(yàn)的洞察更為深刻，同時(shí)它們掌握著用戶的行為數(shù)據(jù)。通過大數(shù)據(jù)來優(yōu)化產(chǎn)品和應(yīng)用是它們優(yōu)勢。
一小部分的互聯(lián)網(wǎng)公司試圖沿著自己的邏輯，參與到整車制造里面。“互聯(lián)網(wǎng)造車”成為一個(gè)時(shí)髦的話題。同時(shí)對傳統(tǒng)汽車廠商而言則是一個(gè)很大的威脅。
如何將互聯(lián)網(wǎng)更貼近用戶的思維為自己所用，兼容并蓄地吸收互聯(lián)網(wǎng)公司對于用戶、體驗(yàn)的優(yōu)勢，又不至于在新的汽車產(chǎn)業(yè)變革中落入下風(fēng)。傳統(tǒng)企業(yè)不僅僅需要快速迭代的技術(shù)能力，降低整車的制造周期。
對傳統(tǒng)車企而言，一方面要兼顧整車的控制性能，同時(shí)要將最新最優(yōu)的應(yīng)用部署到整車?yán)锩?，對車廠的技術(shù)能力要求更大。很多車廠并沒有太多的精力兼顧二者，迫切需要具有經(jīng)驗(yàn)的智能汽車系統(tǒng)集成上幫助他們來將市面上最為優(yōu)質(zhì)合適的系統(tǒng)、應(yīng)用等部署到整車?yán)锩妗?/p>
網(wǎng)秦：搭建系統(tǒng)集成平臺提供第三方汽車智能化服務(wù)
作為智能汽車產(chǎn)業(yè)鏈里面的一環(huán)，網(wǎng)秦旗下凌動(dòng)定位于智能汽車系統(tǒng)集成平臺，能夠幫助傳統(tǒng)車廠、tier 1公司、集成科技型公司、ADAS供應(yīng)商以及底層零部件供應(yīng)商的相關(guān)服務(wù)，成為連接車廠、tier 1公司與智能汽車服務(wù)公司的橋梁，攜手各方共同實(shí)現(xiàn)汽車智能化。
按照網(wǎng)秦創(chuàng)始人兼董事長史文勇曾公開表示：“網(wǎng)秦是一個(gè)獨(dú)立的第三方，是傳統(tǒng)汽車公司走向移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)化的促進(jìn)者，而并非他們的競爭者。”
在史文勇看來，網(wǎng)秦涉足智能汽車領(lǐng)域主要有三大核心競爭力：
第一，定位獨(dú)特。網(wǎng)秦不造車，而是幫助車廠實(shí)現(xiàn)智能化，為用戶提供優(yōu)良服務(wù)，且網(wǎng)秦提供的一整套解決方案都是開放的。
第二，做獨(dú)立的第三方，幫助客戶實(shí)現(xiàn)智能化。網(wǎng)秦過去在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域擁有十多年的經(jīng)驗(yàn)和積累，通過與芯片廠商、運(yùn)營商、手機(jī)廠商多年的合作、磨合，可以深刻地知道怎樣在大生態(tài)系統(tǒng)中去做多贏互惠的合作。
第三，有很強(qiáng)的創(chuàng)新能力、產(chǎn)品和服務(wù)。網(wǎng)秦旗下凌動(dòng)科技創(chuàng)始人來自諾基亞，有著十多年的汽車電子集成經(jīng)驗(yàn)。凌動(dòng)科技過去8年一直致力于智能車載平臺的研發(fā)與設(shè)計(jì)，提供車聯(lián)網(wǎng)技術(shù)解決方案。為眾多500強(qiáng)客戶提供了成功的軟件開發(fā)與解決方案，客戶包括歐美日知名汽車廠商以及蘭博堅(jiān)尼、法拉利等世界頂級跑車品牌。
以云計(jì)算、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、社交網(wǎng)絡(luò)為特征的第三代信息技術(shù)，正在引領(lǐng)互聯(lián)網(wǎng)范疇的擴(kuò)展。費(fèi)愛國表示，終端的智能化、信息處理的大數(shù)據(jù)化和信息服務(wù)的智能化將加速信息資源和服務(wù)的整合。
對于信息服務(wù)的智能化發(fā)展，費(fèi)愛國認(rèn)為，信息服務(wù)正在向差異化、定制化、產(chǎn)品化發(fā)展。在智能化發(fā)展中，智能硬件將會(huì)推動(dòng)經(jīng)濟(jì)形態(tài)不斷地發(fā)生轉(zhuǎn)變。目前，智能可穿戴、智能無人系統(tǒng)等產(chǎn)業(yè)均已經(jīng)形成規(guī)模。
信息技術(shù)的發(fā)展正在推動(dòng)新一輪的工業(yè)革命前進(jìn)。費(fèi)愛國表示，信息技術(shù)與技術(shù)制造的充分交互，使自動(dòng)化、網(wǎng)絡(luò)化的水平提高，信息技術(shù)與能源技術(shù)的深入融合，使分布式發(fā)電和大規(guī)模并網(wǎng)技術(shù)實(shí)現(xiàn)突破，推動(dòng)太陽能、風(fēng)能等新能源技術(shù)步入大規(guī)模的使用階段。同時(shí)與材料技術(shù)融合程度不斷加深，使生物材料、納米材料等領(lǐng)域不斷得到突破。
這種融合的進(jìn)一步表現(xiàn)就是，工業(yè)革命不是被動(dòng)地被推進(jìn)，而是工業(yè)革命同時(shí)在不斷產(chǎn)生新的需求，帶動(dòng)新技術(shù)的發(fā)展。隨著研究、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)過程、市場流通環(huán)節(jié)的自動(dòng)化、網(wǎng)絡(luò)化，對于研發(fā)工具、高檔數(shù)控產(chǎn)品產(chǎn)生大規(guī)模的需求，進(jìn)而產(chǎn)生對于軟件市場的需求，將以每年超過25%的速度增長。隨著物聯(lián)網(wǎng)對信息技術(shù)的應(yīng)用，冶金、能源、金融、電信行業(yè)信息化的解決方案的需求也越來越迫切，未來的復(fù)合增長率將超過30%。
未來，基礎(chǔ)設(shè)施的加速轉(zhuǎn)型、智能交通等大規(guī)模的建設(shè)，這些都將為軟件和信息技術(shù)的服務(wù)創(chuàng)造出廣闊的市場。據(jù)統(tǒng)計(jì)，智能電網(wǎng)相關(guān)軟件和信息服務(wù)，未來五年的規(guī)模，將會(huì)達(dá)到500億元，年增長率將達(dá)到65%。
費(fèi)愛國認(rèn)為，在后硅時(shí)代，大規(guī)模的個(gè)性化定制和網(wǎng)絡(luò)化的異地協(xié)同正在引領(lǐng)生產(chǎn)方式的轉(zhuǎn)變。人工智能將重塑后硅時(shí)代生產(chǎn)方式。
不過，雖然中醫(yī)藥為國內(nèi)的醫(yī)學(xué)事業(yè)作出了極大貢獻(xiàn)，但卻很難贏得外國同行的“歡心”，中藥在國外面臨著“一面市場巨大、一面又被貫名非藥品”的尷尬身份。加強(qiáng)中醫(yī)藥國際化發(fā)展還有很長的路要走。
“我們需要利用科技創(chuàng)新，科學(xué)對待中醫(yī)藥的發(fā)展，對中藥進(jìn)行規(guī)范種植、工藝改進(jìn)、標(biāo)準(zhǔn)提升，去蕪存菁，讓中醫(yī)藥走向世界、融入世界?！?天士力控股集團(tuán)董事局主席閆希軍說。
在這一理念的指導(dǎo)下，天士力建設(shè)伊始就按照“三高一新”（高科技、高起點(diǎn)、高速度、新思維）的發(fā)展思路，率先倡導(dǎo)了“現(xiàn)代中藥”新概念；全力推動(dòng)中藥現(xiàn)代化、國際化；堅(jiān)持以組分中藥為主導(dǎo)，探索中藥新藥開發(fā)新模式；堅(jiān)持走高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展道路，精心打造現(xiàn)代中藥先進(jìn)制造平臺；全力推行標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，構(gòu)筑了一條將中藥研發(fā)、藥材種植、中藥有效成分萃取、中藥制劑生產(chǎn)、藥品經(jīng)營集于一體的標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)代中藥產(chǎn)業(yè)鏈。
探尋中藥智造新模式
在《中國制造2025》的大背景下，國家大力支持醫(yī)藥制造的智能化路線，中藥產(chǎn)業(yè)面臨產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整帶來的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。企業(yè)應(yīng)采取先進(jìn)裝備，提高產(chǎn)品精密度，將制造向智能化轉(zhuǎn)變，提高生產(chǎn)信息化水平和自動(dòng)化水平，使企業(yè)的生產(chǎn)由人工方式升級為自動(dòng)化和智能化方式，打造智慧醫(yī)藥健康產(chǎn)業(yè)鏈，做到低能耗、低污染、綠色發(fā)展，實(shí)現(xiàn)醫(yī)藥行業(yè)上下游企業(yè)的協(xié)作共享、互利共贏的可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，真正邁向工業(yè)4.0時(shí)代，從而增強(qiáng)中醫(yī)藥在國際上的地位。
天士力“現(xiàn)代中藥智能制造”項(xiàng)目總投資1.5億元，是依據(jù)《中國制造2025》、“十三五規(guī)劃綱要”、《中醫(yī)藥發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃綱要（2016-2030年）》等國家中長期發(fā)展戰(zhàn)略來規(guī)劃實(shí)施的。針對中藥產(chǎn)業(yè)在生產(chǎn)工藝、制造裝備、在線控制等方面的技術(shù)瓶頸，創(chuàng)新整合現(xiàn)代化信息技術(shù)、系統(tǒng)科學(xué)與工程、過程分析技術(shù)（PAT）等先進(jìn)制造技術(shù)，建設(shè)成為符合FDA＼EMA GMP要求的、以“數(shù)字化、智能化、集成式”為特征的中藥智能制造車間及技術(shù)體系。該車間于2014年獲得歐盟GMP證書，車間內(nèi)制造裝備-傳感及檢測部件-數(shù)據(jù)采集和監(jiān)控系統(tǒng)-MES-ERP互聯(lián)互通，構(gòu)建了全生產(chǎn)流程數(shù)據(jù)信息統(tǒng)一平臺和工藝控制模型庫，實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)制造和管理數(shù)字化、可視化，生產(chǎn)執(zhí)行層、過程控制層、企業(yè)管理層的一體化、信息化。
通過核心裝備自主創(chuàng)新以及生產(chǎn)工藝優(yōu)化集成，天士力將單機(jī)并聯(lián)、數(shù)量復(fù)制規(guī)?；纳a(chǎn)模式，升級為連續(xù)化生產(chǎn)模式，顯著提升了車間設(shè)備設(shè)施智能化程度，提升生產(chǎn)控制和管理水平，在降低不良品率、提高生產(chǎn)效率、降低生產(chǎn)成本、節(jié)能減排等方面取得了顯著成果；同時(shí)，突破了制約中藥生產(chǎn)智能化發(fā)展的許多技術(shù)瓶頸。
該項(xiàng)目通過中藥國際化產(chǎn)品的研發(fā)和產(chǎn)業(yè)技術(shù)突破，建立1個(gè)“規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化”生產(chǎn)制造流程，開發(fā)1套工藝控制要素“數(shù)字化、模型化”技術(shù)，發(fā)展1種數(shù)據(jù)集成“網(wǎng)絡(luò)化”管理方式，打通1條企業(yè)管理“信息化”路徑，最終構(gòu)建1套“智能化、集成化”中藥制造與管理模式，對于培育現(xiàn)代中藥產(chǎn)業(yè)國際化品種的工藝與裝備核心競爭力具有明顯的標(biāo)桿引領(lǐng)和示范效應(yīng)。同時(shí)，天士力構(gòu)建的“集藥材種植、藥物研發(fā)、中間提取、藥品制造、市場營銷及售后服務(wù)于一體”的現(xiàn)代中藥產(chǎn)業(yè)鏈管理體系，也為智能制造技術(shù)的產(chǎn)業(yè)鏈上下游推廣以及產(chǎn)業(yè)鏈配套企業(yè)的集群發(fā)展提供行業(yè)典范。
“隨著智能工業(yè)化的興起與發(fā)展，企業(yè)間的差異性將會(huì)變大。領(lǐng)先的中醫(yī)藥企業(yè)不僅要做好自身的工作，還要承擔(dān)起引領(lǐng)行業(yè)的責(zé)任”，閆希軍同時(shí)表示，“只有大量企業(yè)進(jìn)入數(shù)字化制造，并向智能化邁進(jìn)，形成了梯次發(fā)展，中國的中醫(yī)藥產(chǎn)品才能安全有效，也才能獲得廣泛的國際認(rèn)可?！?/p>
中藥國際化價(jià)值凸顯
2016年1月15日，天士力制藥集團(tuán)股份有限公司的產(chǎn)品丹參膠囊正式通過了荷蘭藥品審評委員會(huì)（CBG-MEB）的植物藥注冊批準(zhǔn)。這是天士力中藥品種在歐盟主流醫(yī)藥市場取得的首個(gè)治療性藥品證書，標(biāo)志著天士力實(shí)施中藥國際化戰(zhàn)略取得了重要里程碑進(jìn)展。
丹參膠囊最終得到荷蘭藥監(jiān)局的上市批準(zhǔn)，充分表明該品種的安全性、有效性和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等均已完全符合歐盟成員國對藥品監(jiān)管法規(guī)、程序和技術(shù)指南要求，并達(dá)到與歐盟當(dāng)?shù)厮幤吠耆恢碌纳a(chǎn)和技術(shù)控制水平。業(yè)內(nèi)專家表示：“丹參膠囊是我國第二個(gè)進(jìn)入歐盟主流醫(yī)藥市場的中藥品種，但從劑型創(chuàng)新角度和醫(yī)學(xué)適應(yīng)癥角度，國內(nèi)尚無與丹參膠囊相同的中藥產(chǎn)品在歐盟上市，這意味著天士力在這一領(lǐng)域的科技領(lǐng)先和市場獨(dú)占性?！?/p>
多年來，國家一直推動(dòng)中醫(yī)藥“走出去”，走向國際社會(huì)，在2016年2月22日的《中醫(yī)藥發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃綱要（2016-2030年）》中也明確提出：“鼓勵(lì)中醫(yī)藥企業(yè)走出去，加快打造全產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)的跨國公司和知名國際品牌?！?丹參膠囊注冊的成功和在歐盟上市是推動(dòng)公司丹參系列優(yōu)勢品種走向國際主流醫(yī)藥市場的重大里程碑事件，一方面標(biāo)志著公司國際科研、產(chǎn)業(yè)和管理能力整體快速提高并與國際標(biāo)準(zhǔn)逐步接軌，另一方面為我國的中醫(yī)藥產(chǎn)品進(jìn)入歐美國家主流醫(yī)藥市場摸索一條可行的道路，打通一條可行的途徑，建立一條可行的模式，積累了豐富的國際化經(jīng)驗(yàn)。
關(guān)鍵詞：智能化技術(shù) 景區(qū) 實(shí)際應(yīng)用
電子設(shè)備的更新?lián)Q代使電子產(chǎn)品的性能不斷提升，為景區(qū)智能化提供了技術(shù)保證。近年來隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，人們的生活水平也逐漸提升，在滿足物質(zhì)生活基礎(chǔ)上，越來越多的人選擇旅游來豐富自身生活。人們在出游時(shí)更注重從網(wǎng)絡(luò)上獲取景區(qū)信息，因此為了全方面的提升游客的滿意程度，在景區(qū)建設(shè)中必須利用新型科學(xué)技術(shù)構(gòu)建智能化景區(qū)，以達(dá)到提升消費(fèi)者滿意度的目的。
一、在景區(qū)應(yīng)用智能化技術(shù)的作用
智能化技術(shù)在景區(qū)應(yīng)用中有不可忽視的作用，不僅完善景區(qū)內(nèi)部管理程序，更提升了游客的滿意度，為景區(qū)贏得了更多的經(jīng)濟(jì)效益。以下將對智能化技術(shù)在景區(qū)建設(shè)中的作用進(jìn)行深入的探究。
1.提升管理效率
由于信息系統(tǒng)本身具有固定式的強(qiáng)制性的特點(diǎn)，在流程控制方面缺乏嚴(yán)謹(jǐn)性和邏輯性，兩者之間沒有形成統(tǒng)一的管理理念，導(dǎo)致管理體系漏洞百出。將智能化技術(shù)應(yīng)用在景區(qū)建設(shè)中，改變了流程不規(guī)范，管理效率低的現(xiàn)狀。將智能化技術(shù)應(yīng)用到管理中，有助于完善管理體系，優(yōu)化業(yè)務(wù)管理流程，從而形成一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化的體系，使標(biāo)準(zhǔn)體系在景區(qū)的日常經(jīng)營管理業(yè)務(wù)中得到有效的執(zhí)行。
2.增強(qiáng)景區(qū)的競爭力
旅游產(chǎn)品具有無形性，在旅游市場中，流動(dòng)的不是旅游產(chǎn)品而是旅游者，如何吸引游客的注意力是景區(qū)發(fā)展的關(guān)鍵。在景區(qū)應(yīng)用智能化系統(tǒng)，建立屬于自己的門戶網(wǎng)站，在門戶網(wǎng)上刊登景區(qū)的基本信息，為游客提供便利的信息獲取渠道，保證游客在進(jìn)去景區(qū)內(nèi)就會(huì)對景區(qū)的整體概況有大致的了解，不至于游玩過程中出現(xiàn)暈頭轉(zhuǎn)向的情況。 全方位的宣傳景區(qū)，可以有效提升景區(qū)形象，增強(qiáng)景區(qū)的競爭力，從而激發(fā)游客的旅游欲望。
3.提升資源配置效率
我國旅游資源分布廣，資源類型呈現(xiàn)多元化趨勢，通過構(gòu)建智能化系統(tǒng)，對資源實(shí)現(xiàn)有效的監(jiān)測，及時(shí)更新相關(guān)資源信息，從而達(dá)到保護(hù)資源的作用。其次景區(qū)作為旅游業(yè)的重要組成部分，必須與產(chǎn)業(yè)鏈上的其他部門保持聯(lián)系，實(shí)現(xiàn)信息資源的暢通性，智能化景區(qū)建設(shè)有助于景區(qū)第一時(shí)間掌握游客的出行和消費(fèi)方向，合理安排景區(qū)接待能力，通過整合產(chǎn)業(yè)鏈的信息提供統(tǒng)一的游客服務(wù)窗口，從而提升景區(qū)資源的配置效率。
二、如何將智能化應(yīng)用在景區(qū)建設(shè)中
針對智能化技術(shù)在景區(qū)建設(shè)中有重要的作用，為了將景區(qū)建設(shè)提升到新的高度，必須創(chuàng)新發(fā)展理念，將智能化技術(shù)應(yīng)用到景區(qū)建設(shè)中，提升景區(qū)的整體實(shí)力。
1.建立資源監(jiān)管評價(jià)體系
為了保證景區(qū)資源的可持續(xù)發(fā)展，可建立完善的資源監(jiān)管評價(jià)體系，對景區(qū)進(jìn)行動(dòng)態(tài)監(jiān)管。在景區(qū)各個(gè)角落安裝監(jiān)控器，對游客的行為進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控。其次構(gòu)建安全防護(hù)體系，在進(jìn)行監(jiān)控的同時(shí)，提供環(huán)境要素的監(jiān)測與數(shù)據(jù)采集網(wǎng)絡(luò)等基礎(chǔ)功能，為景區(qū)管理提供數(shù)據(jù)分析顯示功能和輔助決策工具。資源監(jiān)管體系也是全景展示，消費(fèi)者行為調(diào)度等功能的技術(shù)基礎(chǔ)。
2.建立智能化管理系統(tǒng)
智能化管理系統(tǒng)是景區(qū)建設(shè)的基礎(chǔ)設(shè)施，通過構(gòu)建操作平臺，對數(shù)據(jù)庫中的資源進(jìn)行有效整合。利用現(xiàn)代信息技術(shù)的人機(jī)結(jié)構(gòu)管理系統(tǒng)，將全景監(jiān)控、售票管理聯(lián)合在一起。通過對景區(qū)資源綜合業(yè)務(wù)的存儲和管理，實(shí)現(xiàn)景區(qū)財(cái)務(wù)管理、服務(wù)管理和產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)調(diào)管理。最大限度擴(kuò)展景區(qū)的旅游市場及產(chǎn)品的附加值，提升服務(wù)質(zhì)量。智能化系統(tǒng)主要包括RF售票、多媒體信息展示、GPS車輛調(diào)動(dòng)，LED等大屏指揮系統(tǒng)，通過智能化系統(tǒng)的整合，實(shí)現(xiàn)對景區(qū)的全景監(jiān)測。
3.建立游客服務(wù)管理系統(tǒng)
為了給游客提供更多的便捷服務(wù)，必須開啟一種新的游客管理模式，利用空間技術(shù)與景區(qū)各類業(yè)務(wù)在同一數(shù)據(jù)平臺上的融合，創(chuàng)建相應(yīng)的旅游管理系統(tǒng)?？梢酝ㄟ^線上預(yù)售系統(tǒng)建立客戶管理數(shù)據(jù)庫，讓顧客參與到旅游產(chǎn)品、服務(wù)生產(chǎn)和銷售過程中，實(shí)現(xiàn)對游客的自主管理，客戶可以通過電子系統(tǒng)自主修改資料或取消預(yù)訂旅游行程。根據(jù)游客的需求，為游客提供免費(fèi)的小型智能設(shè)備如POA，進(jìn)行實(shí)時(shí)自動(dòng)感應(yīng)的多媒體解說。利用GPS技術(shù)對景區(qū)內(nèi)的游客實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)監(jiān)控，。智能控制參觀人數(shù)，主動(dòng)為消費(fèi)者提供道路基本信息。當(dāng)游客在景區(qū)突然遇到困難時(shí)，主動(dòng)為游客提供安全服務(wù)，最大限度減少損失。
4.構(gòu)建信息化服務(wù)系統(tǒng)
利用全景地理位置技術(shù)構(gòu)建的智能化景區(qū)，從不角度提供與景區(qū)相關(guān)的虛擬旅游產(chǎn)品，游客可通過相關(guān)智能設(shè)備，了解各類難以接觸的珍貴文物，滿足游客的好奇心。充分發(fā)揮各類專業(yè)人才的想象力，創(chuàng)建人人類無法感知的旅游空間，各種新型技術(shù)可作為商品進(jìn)入景區(qū)，例如智能化機(jī)器人作為導(dǎo)游為游客提供景區(qū)基本資料，提供相應(yīng)的餐飲服務(wù)。 其次可通過再現(xiàn)不存在的景觀，激發(fā)游客的懷舊心理。各種新型信息系統(tǒng)的應(yīng)用滿足游客好奇心的同時(shí)，增強(qiáng)了游客的認(rèn)同感。
結(jié)束語
在景區(qū)應(yīng)用智能化技術(shù)不僅滿足了廣大游客的需求，為大家提供便利，更提升了景區(qū)的競爭力。在信息化技術(shù)的沖擊下，景區(qū)建設(shè)要想取得進(jìn)步，必須完善相關(guān)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，將智能化技術(shù)應(yīng)用到實(shí)踐中。從景區(qū)的整體出發(fā)，將各個(gè)部門有機(jī)整合起來，將智能化建設(shè)應(yīng)用到售票、監(jiān)測、監(jiān)督中，達(dá)到時(shí)刻掌握游客取向的目的，為游客提供更多的便捷服務(wù)。以技術(shù)創(chuàng)新不斷推動(dòng)管理體制、運(yùn)營機(jī)制的完善，以科學(xué)管理推動(dòng)旅游的可持續(xù)發(fā)展
參考文獻(xiàn)
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關(guān)鍵詞:智能廣告;廣告產(chǎn)業(yè);廣告?zhèn)鞑?/p>
隨著人工智能技術(shù)的不斷成熟，大數(shù)據(jù)分析處理與機(jī)器學(xué)習(xí)等技術(shù)的不斷發(fā)展完善，一個(gè)與以往截然不同的智能媒體時(shí)代正在來臨，而廣告行業(yè)自然也面臨著變革。一方面，媒體行業(yè)積極尋求智能化的步伐，催生了智能廣告這一具有廣闊前景與極大潛能的產(chǎn)業(yè);而另一方面，“隨著人工智能、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)的進(jìn)一步成熟，媒體的智能化道路獲得了源源不斷的動(dòng)力”［1］，被機(jī)器學(xué)習(xí)能力與算法迭代加持的人工智能技術(shù)，正在為廣告行業(yè)帶來一場前所未有的變革。在廣告行業(yè)智能化的變革中，傳統(tǒng)廣告行業(yè)不斷地瓦解與重構(gòu)，廣告的運(yùn)作模式與分發(fā)策略，相較以往也發(fā)生了不同程度的改變。在技術(shù)為行業(yè)帶來變革與機(jī)遇的同時(shí)，因?yàn)榧夹g(shù)發(fā)展不完善、監(jiān)管能力滯后等因素所產(chǎn)生的潛在風(fēng)險(xiǎn)也不容忽視。這些機(jī)遇與風(fēng)險(xiǎn)為學(xué)術(shù)研究提供了一個(gè)全新的視角與切入點(diǎn)，本文將從智能廣告發(fā)展溯源、智能廣告的傳播特征、智能廣告時(shí)代的潛在風(fēng)險(xiǎn)三個(gè)維度進(jìn)行剖析。
一、智能廣告發(fā)展溯源
計(jì)算廣告這一概念最早于2008年被提出，其核心是一種能夠做到精準(zhǔn)投放的廣告投放機(jī)制。它在基于大量數(shù)據(jù)收集的基礎(chǔ)上進(jìn)行實(shí)時(shí)高效的計(jì)算，對用戶進(jìn)行場景畫像，找到最優(yōu)匹配的廣告內(nèi)容并定向投放給目標(biāo)用戶群體，由此能夠?qū)V告收益大幅拉升。這一廣告投放機(jī)制在商業(yè)上取得了極大的成功，谷歌公司在2019年第一季度基于數(shù)字計(jì)算廣告的營收就達(dá)到了373億美元。計(jì)算廣告在其誕生之后也在經(jīng)歷著不斷的迭代升級。隨著智能化浪潮席卷全球、人工智能技術(shù)與廣告行業(yè)進(jìn)一步融合，以計(jì)算廣告為基礎(chǔ)的智能廣告應(yīng)運(yùn)而生。在目前國內(nèi)對于智能廣告的研究中，有學(xué)者對“智能廣告”這一概念做出了較為清晰的界定，即“以數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)為基礎(chǔ)，利用人工智能技術(shù)實(shí)現(xiàn)廣告內(nèi)容的耦合生產(chǎn)、精準(zhǔn)投放與互動(dòng)反饋從而個(gè)性化地滿足消費(fèi)者生活信息需求的品牌傳播活動(dòng)”［2］。智能廣告在原先計(jì)算廣告的基礎(chǔ)功能上，進(jìn)一步發(fā)展出了即時(shí)性內(nèi)容生產(chǎn)與創(chuàng)造、精準(zhǔn)化個(gè)性化內(nèi)容分發(fā)、依據(jù)反饋數(shù)據(jù)進(jìn)行廣告效果優(yōu)化等能力，對于整個(gè)廣告產(chǎn)業(yè)鏈有了更加全面的滲透，從某種程度上來說，智能廣告是對計(jì)算廣告的進(jìn)一步發(fā)展與升級。
二、智能廣告的傳播特征
人工智能技術(shù)對廣告的深度介入，不僅使得廣告的內(nèi)容生產(chǎn)與呈現(xiàn)方式出現(xiàn)了改變，“對產(chǎn)業(yè)運(yùn)作形態(tài)、產(chǎn)業(yè)鏈生態(tài)也帶來了革命性變革”［3］。
(一)人工智能對內(nèi)容生產(chǎn)的深度參與
相較于傳統(tǒng)的數(shù)字廣告，智能廣告最大的特點(diǎn)之一就是人工智能技術(shù)對廣告的創(chuàng)意策劃與內(nèi)容創(chuàng)作進(jìn)行了深度的參與，智能廣告的內(nèi)容生產(chǎn)大部分由特定算法負(fù)責(zé)，相較于人類設(shè)計(jì)師，負(fù)責(zé)智能廣告內(nèi)容生產(chǎn)的人工智能可以進(jìn)行不間斷的自我優(yōu)化升級，同時(shí)也能與最新市場動(dòng)向相結(jié)合。例如，天貓的廣告AI設(shè)計(jì)師“魯班”，在2017年的“雙11”活動(dòng)期間，這一人工智能設(shè)計(jì)師共生成了4．1億張海報(bào)。如果以每張海報(bào)花費(fèi)20分鐘的時(shí)間計(jì)算，將同等數(shù)量的海報(bào)由人類設(shè)計(jì)師來完成，總共將會(huì)耗時(shí)近300年的時(shí)間。由此不難看出，智能廣告在生產(chǎn)效率與內(nèi)容時(shí)效性方面具有極大的優(yōu)勢。而在廣告的內(nèi)容呈現(xiàn)方式上，智能廣告最為核心的特征是“千人千面”的個(gè)性化內(nèi)容呈現(xiàn)。由于廣告內(nèi)容的生產(chǎn)效率與數(shù)量脫離了人力的限制，使得智能廣告能夠依托用戶畫像等技術(shù)為基礎(chǔ)，為不同的用戶進(jìn)行個(gè)性化的內(nèi)容定制創(chuàng)作并加以針對性地投放。以前文提到的天貓AI設(shè)計(jì)師“魯班“為例，在同一時(shí)間，使用不同的手機(jī)打開淘寶，APP首頁所出現(xiàn)的廣告海報(bào)均不相同;SaatchiLA的人工智能“沃森”，在為豐田汽車公司的新車型進(jìn)行推廣營銷時(shí)，廣告內(nèi)容的呈現(xiàn)方式也顯現(xiàn)出了相同的特征。該公司在Facebook上開始了一項(xiàng)運(yùn)動(dòng)———“ThousandsofWaystoSayYes”(成千上萬種說Yes的方式)，并且最終基于100多個(gè)不同的人口統(tǒng)計(jì)特征，生成了100余條針對不同用戶群體的個(gè)性化廣告。綜合以上敘述我們可以發(fā)現(xiàn)，人工智能對于內(nèi)容生產(chǎn)的介入，使得廣告的內(nèi)容生產(chǎn)進(jìn)入了高效率的工業(yè)化生產(chǎn)時(shí)代，由此生產(chǎn)出的海量廣告產(chǎn)品推動(dòng)了廣告?zhèn)€性化的呈現(xiàn)方式。
(二)基于用戶畫像的分眾化傳播策略
智能廣告時(shí)代，廣告的智能內(nèi)容生產(chǎn)與呈現(xiàn)方式的轉(zhuǎn)變，自然也促使廣告的傳播策略發(fā)生轉(zhuǎn)變，而廣告生產(chǎn)與傳播重心也發(fā)生了較大的偏移。在廣告的傳播策略方面，傳統(tǒng)的廣告?zhèn)鞑ゲ呗酝腔趶V告理論、市場及消費(fèi)者調(diào)查而進(jìn)行制定的，由此所形成的傳播策略針對的受眾往往較為寬泛，投放策略較為粗放，所獲取的傳播效果也與預(yù)期有一定的差距。而智能廣告的投放策略主要是基于用戶畫像，再通過大數(shù)據(jù)與算法對受眾進(jìn)行精細(xì)化劃分，篩選出合適的廣告受眾之后再進(jìn)行廣告投放。最為典型的案例就是信息流廣告，這一形式的廣告廣泛存在于社交媒體(如國外的推特、Youtube，國內(nèi)的新浪微博、微信)當(dāng)中。此外，智能廣告在傳播時(shí)會(huì)選擇與內(nèi)容信息進(jìn)行深度融合，這一傳播策略使得智能廣告對受眾的心理把握得更為精準(zhǔn)，使得廣告的商業(yè)化目的更為隱蔽。如前文提到的信息流廣告，往往都與潛在受眾所瀏覽的信息、咨詢等相融合，“并且通過用戶的刷新行為不斷變化，更易于用戶接受”［4］。智能廣告在廣告投放效果監(jiān)測方面也同樣與傳統(tǒng)廣告有著較大的不同，智能廣告經(jīng)過分發(fā)之后，可以實(shí)時(shí)根據(jù)后臺的反饋數(shù)據(jù)進(jìn)行廣告效果監(jiān)測。同時(shí)，智能廣告在投放的同時(shí)往往會(huì)保留手中的反饋渠道，如Youtube在進(jìn)行智能廣告投放時(shí)所使用的反饋機(jī)制，用戶可以根據(jù)自身的喜好程度，對投放給自己的廣告進(jìn)行意見反饋，這使得系統(tǒng)能夠根據(jù)用戶反饋對廣告的傳播策略進(jìn)行實(shí)時(shí)調(diào)整，從而形成針對不同客戶的不同投放策略。
(三)日趨完善的智能廣告產(chǎn)業(yè)鏈
由于智能廣告所取得的投放效果更為優(yōu)異，因此廣告主對智能廣告的投放興趣與投放預(yù)算正在逐漸增加，而這一系列的變化必然導(dǎo)致傳統(tǒng)的廣告產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)生格局轉(zhuǎn)變。目前，國內(nèi)正在逐步形成一條完整的智能廣告產(chǎn)業(yè)鏈，這一產(chǎn)業(yè)鏈的主體“包括智能廣告技術(shù)公司、智能廣告媒體、智能廣告監(jiān)測公司、智能廣告數(shù)據(jù)管理公司、智能廣告交易平臺等”［5］。由于智能廣告的傳播主要依托于受眾數(shù)據(jù)與用戶標(biāo)簽，受眾數(shù)據(jù)成為廣告運(yùn)營機(jī)構(gòu)的核心資源，而擁有大量數(shù)據(jù)計(jì)算、分析、處理能力的智能廣告技術(shù)公司在產(chǎn)業(yè)鏈中占據(jù)了較為核心的地位。如前文所述，由于廣告的創(chuàng)意與內(nèi)容則逐步成為了數(shù)據(jù)優(yōu)化與算法計(jì)算的一個(gè)組成部分，廣告的創(chuàng)意策劃人才、資源正在逐步向幕后隱退，傳統(tǒng)的廣告設(shè)計(jì)公司在未來將會(huì)受到進(jìn)一步的沖擊。
三、智能廣告時(shí)代的潛在風(fēng)險(xiǎn)
在技術(shù)為行業(yè)帶來變革與機(jī)遇的同時(shí)，因?yàn)榧夹g(shù)發(fā)展不完善、監(jiān)管能力滯后等因素所產(chǎn)生的潛在風(fēng)險(xiǎn)也不容忽視。
(一)消費(fèi)者個(gè)人層面
1．個(gè)人信息與隱私泄露風(fēng)險(xiǎn)
廣告受眾關(guān)切程度最高的一個(gè)潛在風(fēng)險(xiǎn)是自身的個(gè)人資料與隱私信息是否會(huì)遭到智能廣告公司的濫用與泄露。由于大數(shù)據(jù)已成為眾多智能廣告公司的核心資源，其背后所蘊(yùn)含的經(jīng)濟(jì)價(jià)值進(jìn)一步助長了不當(dāng)利用個(gè)人隱私信息的不良動(dòng)機(jī)。由于智能廣告的核心是建立在大量的數(shù)據(jù)搜集與分析的基礎(chǔ)上，智能廣告公司所抓取的數(shù)據(jù)中必然含有大量的用戶隱私數(shù)據(jù)，因此用戶個(gè)人隱私權(quán)的保護(hù)與廣告公司的數(shù)據(jù)使用似乎正在形成一個(gè)無法調(diào)和的矛盾，如何處理用戶隱私所帶來的信息倫理問題，在未來也需要進(jìn)行更加深入的思考與解決。
2．非理性消費(fèi)風(fēng)險(xiǎn)
鮑德里亞在其《消費(fèi)社會(huì)》一書中提到，“消費(fèi)者總是怕‘錯(cuò)過’什么，怕‘錯(cuò)過’任何一種享受”。而智能廣告在傳播過程中往往與信息內(nèi)容深度融合，對于消費(fèi)者的心理把握更為精準(zhǔn)，讓廣告的商業(yè)化目的更為隱蔽，而“廣告的功能性美麗則喚醒了消費(fèi)者內(nèi)心的隱秘與欲望，產(chǎn)生購物的沖動(dòng)”［6］。這使得消費(fèi)者更容易受到智能廣告的操縱，從而導(dǎo)致非理性購買行為。
(二)行業(yè)生態(tài)層面
1．?dāng)?shù)據(jù)孤島導(dǎo)致的行業(yè)信息不平衡風(fēng)險(xiǎn)
一個(gè)良性的廣告產(chǎn)業(yè)生態(tài)，往往是建立在行業(yè)內(nèi)部的信息共享這一基礎(chǔ)之上的。但是由于數(shù)據(jù)自身所帶有的隱私性，加之?dāng)?shù)據(jù)在信息化、智能化時(shí)代往往蘊(yùn)含有極高的經(jīng)濟(jì)價(jià)值，這也使得公司之間對于數(shù)據(jù)的共享意愿處于較低的狀態(tài)，同時(shí)也促使了“數(shù)據(jù)孤島”的出現(xiàn)，如何避免數(shù)據(jù)壟斷的出現(xiàn)，如何在數(shù)據(jù)共享與公司利益之間尋找平衡，這需要整個(gè)行業(yè)的進(jìn)一步思考。
2．廣告內(nèi)容工業(yè)化生產(chǎn)導(dǎo)致的廣告文化屬性下滑的風(fēng)險(xiǎn)
廣告除了與生俱來的經(jīng)濟(jì)屬性外，還包含了一定的文化屬性，而智能廣告的核心往往是追求經(jīng)濟(jì)效益的最大化，這也使得廣告的文化價(jià)值可能會(huì)被忽略。目前的人工智能水平仍然處于弱人工智能階段，如何使AI理解人類的情感與文化需求、如何保證機(jī)器生產(chǎn)的廣告內(nèi)容不只是冰冷的掘金機(jī)器，這一問題也需要引起重視。
四、結(jié)語
正如一些學(xué)者所言，“未來互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展和競爭的高地，就是對廣域網(wǎng)絡(luò)空間中的人與人、人與物、物與物實(shí)現(xiàn)其價(jià)值匹配與功能整合的高度智能化”［7］。廣告行業(yè)的智能化已然是大勢所趨，通過智能化的廣告生產(chǎn)與運(yùn)作，能夠推動(dòng)廣告行業(yè)形成新的行業(yè)生態(tài)，提升廣告產(chǎn)業(yè)的經(jīng)濟(jì)繁榮程度，對于整個(gè)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展都具有積極作用。在智能廣告為行業(yè)帶來新的機(jī)遇與變革時(shí)，我們需要清晰地認(rèn)識到技術(shù)與風(fēng)險(xiǎn)相互并存，而如何應(yīng)對這些潛在風(fēng)險(xiǎn)，需要業(yè)界與學(xué)界進(jìn)一步合作與思考。
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