緒論：在尋找寫作靈感嗎？愛發(fā)表網(wǎng)為您精選了8篇裝配式建筑管理要點，愿這些內(nèi)容能夠啟迪您的思維，激發(fā)您的創(chuàng)作熱情，歡迎您的閱讀與分享！

篇1

關(guān)鍵詞：建筑經(jīng)濟；建筑工程；工程管理

自我國實施改革開發(fā)政策以來，社會經(jīng)濟水平不斷提升，各行業(yè)都實現(xiàn)不同程度的發(fā)展，其中建筑行業(yè)的進步較明顯。在新時期背景下，為了更好地實現(xiàn)資源節(jié)約型社會的建設(shè)目標，行業(yè)發(fā)展需兼顧節(jié)能減排的要求。建筑行業(yè)的管理者要在建筑經(jīng)濟角度下，對建筑工程管理工作進行全面分析，優(yōu)化工程管理體系，提升管理工作的技術(shù)性和科學(xué)性，為建筑施工企業(yè)實現(xiàn)更高經(jīng)濟效益的同時，助力建筑行業(yè)可持續(xù)性發(fā)展。

1 建筑經(jīng)濟的概念

建筑經(jīng)濟主要指對建筑工程項目涉及的一系列經(jīng)濟要素進行有針對性的預(yù)判，根據(jù)預(yù)判結(jié)果，制定符合實際需求的管理策略，保證建設(shè)項目評估工作的順利進行。項目的建筑經(jīng)濟管理水平對工程的實施產(chǎn)生直接的影響作用。在建筑工程管理活動中，建筑經(jīng)濟是其中必不可少的重要組成部分，從微觀經(jīng)濟學(xué)角度分析，建筑經(jīng)濟可看作是項目實施的重要基礎(chǔ)，也是建筑管理工作能在各類經(jīng)濟活動中發(fā)揮重要作用的必要前提和保證。實施工程項目建筑經(jīng)濟的科學(xué)管理，可有效提升工程的經(jīng)濟利潤。建筑企業(yè)的發(fā)展與建筑經(jīng)濟管理水平存在密切聯(lián)系，提升企業(yè)項目的經(jīng)濟管理水平，能夠保證企業(yè)經(jīng)濟效益的穩(wěn)步增長。建筑項目的管理者應(yīng)綜合研究項目建設(shè)要求和經(jīng)濟管理現(xiàn)狀的具體情況，分析工程項目的成本消耗狀況，針對具體工程問題制定有效的解決措施，加強各工程項目部門間的聯(lián)系，發(fā)揮各職能部門的優(yōu)勢，提升項目成本控制的有效性和科學(xué)性。建筑工程的首要任務(wù)是實現(xiàn)既定的經(jīng)濟效益目標，管理工作的實施也要將工程經(jīng)濟問題置于首要位置。在當前競爭激烈的市場環(huán)境中，管理工作要具備系統(tǒng)性和科學(xué)性，根據(jù)項目實際情況選擇適合的成本管理實施措施，將科學(xué)的管理理念應(yīng)用在具體施工工作中。企業(yè)的經(jīng)濟管理水平與企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展之間具有密切的聯(lián)系，建筑工程企業(yè)的管理者更要提高對經(jīng)濟管理工作的重視度，保證經(jīng)濟管理工作能夠全面有序的開展，推動建筑企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)性發(fā)展，保持企業(yè)經(jīng)濟效益的穩(wěn)步增長。在實際工作中，建筑企業(yè)的經(jīng)濟管理工作會受較多因素的影響，要保證經(jīng)濟管理工作的效率和效果，管理者必須提升自身的管理水平，使各項成本核算具有較高程度的精準性，對工程的成本費用實施有效管控，避免發(fā)生不必要的費用支出降低項目利潤率。

2 建筑經(jīng)濟存在的問題

2.1 融資不足

融資難是多數(shù)建筑企業(yè)在發(fā)展中面臨的主要問題，原因是由于多數(shù)建筑工程項目在建設(shè)期間，需要投入大量的資金。再加上工程項目的建設(shè)周期較長，大多數(shù)工程材料的價格會隨著項目進度的推進逐漸升高，部分項目在施工過程中發(fā)生的工程變更，都會提高項目的資金成本投入。為解決項目資金問題，多數(shù)建筑企業(yè)會與金融機構(gòu)合作，申請項目貸款緩解資金壓力。受現(xiàn)代化社會發(fā)展的影響，建筑企業(yè)的規(guī)模不斷擴大，對項目資金的需求也日漸增長，不斷向銀行申請借貸，不能從根本上解決企業(yè)的資金流轉(zhuǎn)問題，嚴重情況下會使資金鏈出現(xiàn)斷裂，影響企業(yè)的正常經(jīng)營。近年國家針對建筑企業(yè)的項目資金投入問題制定行業(yè)規(guī)范，銀行對建筑企業(yè)的借貸制定新的要求，使建筑工程項目的資金申請難度進一步提升。

2.2 工程款預(yù)付方式造成資金短缺

建筑企業(yè)解決資金問題的方式除了申請銀行貸款外，還會選擇工程款預(yù)付方式。工程款預(yù)付指建設(shè)方提前向施工方支付工程款，雖然在項目前期，施工方的資金壓力較小，但隨著項目進度的推進，受各類不可控因素的影響，項目的實際造價會遠遠超出工程預(yù)算，項目工期越長，施工方在后期的資金壓力越大，項目資金的短缺額度也會越高。

2.3 企業(yè)盲目擴張生產(chǎn)規(guī)模

目前我國社會經(jīng)濟發(fā)展形勢較好，許多企業(yè)傾向于擴大生產(chǎn)規(guī)模。建筑企業(yè)在運營和發(fā)展過程中，容易受固定資產(chǎn)投資建設(shè)模式的影響，在無法滿足新時期建設(shè)發(fā)展需求時，盲目立項，提高企業(yè)固定資產(chǎn)規(guī)模，這種規(guī)劃策略僅能滿足企業(yè)短期需求，不利于建筑企業(yè)長遠的進步與發(fā)展。管理者應(yīng)科學(xué)分析固定資產(chǎn)的投資模式，合理地提升企業(yè)發(fā)展規(guī)模，依據(jù)與時俱進的發(fā)展原則，實現(xiàn)企業(yè)與社會的諧同進步[1]。

2.4 資金調(diào)控水平有待提升

對目前我國建筑企業(yè)的生產(chǎn)發(fā)展現(xiàn)狀進行調(diào)研，多數(shù)項目在施工過程中執(zhí)行傳統(tǒng)粗放式管理模式，尤其在項目建設(shè)資金的管理工作中，缺乏提前制定科學(xué)的資金計劃意識。項目建設(shè)過程中，難以實現(xiàn)各施工項目資金使用的統(tǒng)籌兼顧，尤其在體量較大的工程項目中，項目資金調(diào)配失衡，常出現(xiàn)局部資金使用短缺的情況，嚴重情況下，會影響整體項目資金的流轉(zhuǎn)，影響項目施工的正常進行。粗放式管理模式無法實現(xiàn)項目建設(shè)資金的及時回收處理，一定程度上會影響項目建設(shè)的安全性[2]。在建筑工程中負責資金管理的技術(shù)人員，綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)和專業(yè)技術(shù)水平普遍較低，對建設(shè)資金管理的重要性認識存在不足之處，缺乏對項目資金科學(xué)合理調(diào)配使用的能力，無法發(fā)揮項目資金的有效利用價值，資金成本浪費嚴重，工程造價超出預(yù)算額度。

3 建筑工程管理實施策略

為了實現(xiàn)建筑工程施工質(zhì)量的有效控制，為各項施工管理工作的有序進行提供有力保障，在具體項目中，須對施工涉及的一系列經(jīng)濟影響因素和各類工程經(jīng)濟問題進行科學(xué)分析，找到問題產(chǎn)生的原因，并據(jù)此制定有效的解決措施。目前建筑行業(yè)的競爭越來越激烈，要想保持建筑企業(yè)的競爭力，在激烈的市場競爭環(huán)境中占據(jù)有利的發(fā)展地位，必須提升自身的綜合實力，結(jié)合建筑工程項目的具體需求，制定科學(xué)、合理的成本管理計劃和實施方案，無論在項目前期的準備階段或者是在項目的具體施工階段，都要保證建筑工程經(jīng)濟管理工作的正常、有序進行。對工程項目是否能夠達到預(yù)設(shè)目標進行客觀預(yù)測，并以此為基礎(chǔ)，從建筑經(jīng)濟角度對工程施工管理情況進行全面地分析[3]。這樣不僅能夠從根本上實現(xiàn)項目整體施工成本的有效控制，還能實現(xiàn)各工程參與方的項目經(jīng)濟效益最大化。

3.1 建筑項目決策階段的管理

在建筑工程項目的管理過程中，要想保證建筑工程管理工作的有序進行，提高項目管理水平，必須將建筑經(jīng)濟作為管理工作的根本出發(fā)點。建筑工程項目的決策環(huán)節(jié)具有知識密集性的特點。項目決策工作中的投資分析，可作為項目建設(shè)成本預(yù)算的重要參考依據(jù)，將建筑工程項目整體的投資計劃作為成本預(yù)算的計算基礎(chǔ)[4]。進行技術(shù)分析時，可發(fā)現(xiàn)決策環(huán)節(jié)的管理費用占整個項目建設(shè)費用的1%左右。通常情況下，項目決策會涉及較多的工程管理項目，還會包括項目的可行性研究和項目決策建議等內(nèi)容。項目建議書的編制以項目建設(shè)的意義和市場分析等內(nèi)容為主。項目的決策工作要以工程的整體實施作為分析基礎(chǔ)，判斷項目建設(shè)是否能夠滿足新時期背景下的社會主義建設(shè)發(fā)展需求，對工程項目實施的可行性進行合理分析，對項目建設(shè)的資金情況進行客觀評價，分析資金投入和使用的合理性，并以此為基礎(chǔ)，研究確定項目經(jīng)濟管理工作的科學(xué)性和有效性。工程項目的可行性研究重點內(nèi)容是對項目建設(shè)作用的深入分析。因此，要對投資估算存在的誤差進行有針對性的管理和控制，同時還要針對現(xiàn)有的施工技術(shù)和建筑經(jīng)濟等進行合理的可行性判斷。施工技術(shù)的可行性分析有助于提升項目的經(jīng)濟效益，編制項目的經(jīng)濟管理方案要確保方案的科學(xué)性和合理性，這樣才能夠使勞務(wù)供求預(yù)算等相關(guān)工作能夠正常實施。在項目決策階段應(yīng)確定工程的具體實施方案，可將實施方案作為項目規(guī)劃的重要參考依據(jù)。決策階段形成的各項決議，對工程項目的具體施工，將產(chǎn)生較大的影響[5]。根據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計表明，影響程度可達到70%～80%。由此可以看出，項目決策對整體項目建設(shè)具有非常重要的影響和作用，甚至?xí)苯佑绊戫椖孔罱K的綜合收益。

3.2 建筑項目設(shè)計階段的管理

建筑工程的項目設(shè)計對工程質(zhì)量具有重要的影響作用，所以對建筑項目的設(shè)計實施有效管理具有較強的現(xiàn)實意義。有效研究表明，項目設(shè)計的成本費用，最高可占總投資費用的5%，設(shè)計人員的技術(shù)和智力因素是決定整個項目設(shè)計水平的關(guān)鍵，所以在制定設(shè)計技術(shù)人員的報酬費用時，應(yīng)充分考慮設(shè)計人員的智力投入。多數(shù)建筑工程項目設(shè)計的目的是在有效展示建筑內(nèi)部結(jié)構(gòu)關(guān)系的基礎(chǔ)上，明確工程項目的具體施工方案，所以有必要在項目實施前，組織工程技術(shù)圖紙會審，預(yù)判可能發(fā)生的工程問題，并確定有效的解決措施，建立各施工項目組的良好溝通和協(xié)作關(guān)系，保證多職能部門間的有效合作，提升設(shè)計方案的可行性和可操作性[6]。據(jù)可靠的研究分析，工程項目設(shè)計對整體建設(shè)投資的影響可達20%～30%。因此，工程項目管理者有必要對項目設(shè)計實施有針對性的管理和控制，提升設(shè)計監(jiān)管工作的有效性，充分發(fā)揮設(shè)計監(jiān)管的優(yōu)勢作用，提升項目管理水平，實現(xiàn)項目建設(shè)投資的節(jié)約與利用。

3.3 建筑項目施工階段的管理

在項目建設(shè)中，工程資金的使用對建筑項目的正常進行具有重要的影響作用。工程資金的使用主要體現(xiàn)為項目費用的結(jié)算，而項目費用多由施工合同決定，所以加強合同的管理，可以有效提升建筑經(jīng)濟管理的有效性和科學(xué)性。在項目實施前，投資部門需要結(jié)合項目實際情況和簽訂的工程合同，會同多個工程技術(shù)部門，編制工程實施計劃，各方應(yīng)對計劃內(nèi)容仔細研究并確認，最終簽訂目標責任書。項目預(yù)算部根據(jù)施工圖設(shè)計和項目合同費用要求，精確預(yù)算項目在各實施階段的造價，將造價方案做為施工過程的經(jīng)濟管理重要依據(jù)。在項目合同承包價的基礎(chǔ)上實施建筑經(jīng)濟管理，可實現(xiàn)對項目工程造價的有效控制。同時技術(shù)管理人員還需要加強日常的監(jiān)督管理力度，根據(jù)工程的實際需求不斷完善和優(yōu)化建筑經(jīng)濟管理的實施方案。在管理過程中，可以合理利用先進的管理理念和工藝技術(shù)，提高工程技術(shù)水平的同時，提升建筑經(jīng)濟管理的科學(xué)性，實現(xiàn)良好的管理效果。管理者也應(yīng)有意識地對傳統(tǒng)管理方法和管理模式進行改進或創(chuàng)新，保證工程造價控制的理想實施效果。進行建筑項目的工程款支付時，建設(shè)方要將項目投標報價作為結(jié)算的依據(jù)，結(jié)合項目實施的具體情況和工程變更簽證，計算實際工程款。在項目竣工驗收工作中，需要綜合評價工程項目的完成情況，并將其作為竣工結(jié)算的重要參考依據(jù)。以上分析表明，建筑經(jīng)濟管理水平與工程質(zhì)量之間存在密切的聯(lián)系。項目管理者在施工階段應(yīng)重視工程質(zhì)量對建筑經(jīng)濟的影響作用，提升施工操作的規(guī)范性，嚴格按照規(guī)范標準實施作業(yè)，在保證項目進度和質(zhì)量符合工程要求的基礎(chǔ)上，核驗項目的實際工程量。根據(jù)核驗結(jié)果制定項目的資金使用方案，這樣可以實現(xiàn)工程質(zhì)量與建筑經(jīng)濟的一體化管理，確保建筑經(jīng)濟的實施方案符合項目實際需求，確保項目投資能夠發(fā)揮應(yīng)有的經(jīng)濟價值，，保證工程管理工作得以正常、有序開展。

4 結(jié)語

將建筑經(jīng)濟作為研究的出發(fā)點，針對建筑工程項目的建設(shè)管理工作展開深入分析，提出建筑經(jīng)濟對整個管理工作具有重要影響作用的根本原因。針對項目建設(shè)的經(jīng)濟管理措施展開研究，提出各施工環(huán)節(jié)成本的有效控制策略，提升項目經(jīng)濟管理水平的同時，實現(xiàn)建筑企業(yè)經(jīng)濟效益的穩(wěn)步增長。

參考文獻

[1]楊建.基于建筑經(jīng)濟角度的建筑產(chǎn)品與建筑生產(chǎn)[J].地產(chǎn)，2019(24).

[2]郭贊富.完善建筑經(jīng)濟管理體系的相關(guān)措施探討[J].四川水泥，2019(11).

[3]郭贊富.基于建筑經(jīng)濟角度的建筑工程管理要點分析[J].科技經(jīng)濟導(dǎo)刊，2019，27(30).

[4]莊小香.EPC總承包模式下建設(shè)單位經(jīng)濟管理的探討[J].中外企業(yè)家，2019(4).

篇2

關(guān)鍵詞：住宅；排水設(shè)計；注意問題；分析

隨著人們生活水平的不斷提高，生活品質(zhì)也逐漸上升，對居住環(huán)境的要求也越來越高。現(xiàn)在很多人在買房時，除了考慮樓層、面積問題，又增加了對相關(guān)輔助設(shè)施的設(shè)計，尤其是排水系統(tǒng)的設(shè)計。排水系統(tǒng)的設(shè)計好壞直接影響了房屋的壽命和質(zhì)量，但是目前我國的房屋建筑排水系統(tǒng)的設(shè)計還存在一些問題，本文章針對存在的問題進行了簡單的論述。

一、給水和排水管道的問題

（一）給水管道存在的問題

伴隨著人民生活水平的提高，居民住宅面積也相應(yīng)增大，現(xiàn)在為了方便很多房屋的設(shè)計中都設(shè)置兩個衛(wèi)生間，但是這就大大增加了衛(wèi)生間和廚房之間的距離，兩者之間的管道也相應(yīng)的增加。在傳統(tǒng)的管道設(shè)計中一般把進戶管道設(shè)計為DN20，但是如果面積增加之后再采用這種管道，就會因為管道過長在末端出現(xiàn)噪聲，影響人們的生活?，F(xiàn)在因為樓層逐漸增高，很多自來水的供給就必須增加壓力，這就會使最底層的壓力最高，使管道發(fā)生震動的現(xiàn)象，從而產(chǎn)生噪聲。

（二）排水管道存在的問題

傳統(tǒng)的排水管道所使用的材料一般都是鑄鐵的，生銹之后會影響水質(zhì)?，F(xiàn)在大部分的排水管道采用的基本上都是塑料材質(zhì)，這在一定程度上雖然改善了水質(zhì)，但是也存在一些缺陷，比如：普通的塑料材質(zhì)產(chǎn)生的噪聲比鑄鐵材料要高很多，如果排水管道和臥室、客廳距離近的話，噪聲會嚴重影響居民的生活。所以在進行排水設(shè)計時，排水管道應(yīng)該盡量遠離休息和娛樂的地方?，F(xiàn)在可以采用新型的塑料做管道，比如內(nèi)螺旋排水管道，能夠有效地防止噪聲的污染。

二、水表的設(shè)置問題

我國傳統(tǒng)的住宅水表一般都設(shè)在廚房或衛(wèi)生間等用水密集區(qū)，這樣會增加抄表工作人員的工作量，也在一定程度上降低住宅的安全性的私密性，引起了眾多的問題?，F(xiàn)在根據(jù)新修訂的排水設(shè)計規(guī)范中明確提出：住宅應(yīng)該分戶裝水表，分戶水表的數(shù)字顯示適合設(shè)在戶外。普通住宅的戶外水表設(shè)置主要有以下三種形式。各有其優(yōu)點和缺點，應(yīng)根據(jù)不同的住宅特點、性質(zhì)和建筑管理規(guī)定選擇合適的布置方式。

第一個是把原來普通的水表換成智能水表或遠傳水表，用信號線將數(shù)據(jù)采集和水表連接在一起。這種類型的水表需要用戶預(yù)先存入一定的水費，充值后把IC卡插入水表讀取器中就可以使用水。它的優(yōu)點是可以省略抄表這一步驟，而且計算十分準確，但是造價很高。目前在一些高檔的小區(qū)使用。

第二個是將普通的水表設(shè)在樓梯處，每一用戶的水通過水表計量后進入各戶廚房、衛(wèi)生間。采用這種方式能夠節(jié)約成本和管材，而且水的損失也比較少，但是水表設(shè)在外面會影響建筑的美觀，而且水表相對來說比較分散，抄表也麻煩，只適用于靠近樓梯的衛(wèi)生間和廚房。

第三是將水表集中設(shè)在水表箱內(nèi)。向上供水時，在底層設(shè)水表間，住戶的支管在管道內(nèi)敷設(shè)。當向下供水時，在頂層設(shè)水表間，南方地區(qū)可以在建筑物的外墻敷設(shè)，這種會使水管的支管敷設(shè)長度增加，也影響建筑物的美觀。

三、地漏設(shè)計應(yīng)注意的問題

衛(wèi)生間、廚房和盥洗室用水量較大，必須要設(shè)置地漏。其他不需要排水的房間最好不設(shè)置地漏，如果在不經(jīng)常排水的地方設(shè)置地漏，地漏水封會在水蒸發(fā)后得不到補充變得干涸，使地漏水封遭到破壞，就無法阻擋有害氣體進入房間內(nèi)，危害住戶的身體健康?，F(xiàn)在，設(shè)計人員在進行房屋規(guī)劃時，在衛(wèi)生間和陽臺設(shè)置地漏的爭議不大，但是對于廚房設(shè)置地漏的爭議很大，主要爭論點是廚房內(nèi)要不要設(shè)置地漏。部分設(shè)計人員認為，在廚房內(nèi)設(shè)置地漏是非常必要的，因為如果洗涮時水龍頭忘關(guān)，可以使水快速流走，如果不設(shè)置地漏就會導(dǎo)致水涌入室內(nèi)，造成“水災(zāi)”，給用戶造成經(jīng)濟損失。也有些設(shè)計人員認為設(shè)置地漏是沒必要的，因為人們對住宅的裝修要求越來越高，已經(jīng)很少有人用水沖洗地板了。對于哪些地方該設(shè)置地漏哪些地方不該設(shè)地漏，哪些地方需要安裝密閉型地漏裝置，這需要設(shè)計人員在進行房屋的排水設(shè)計時綜合考慮各方面的因素，要以住戶的利益為重，盡量為住戶減少麻煩。

四、居民住宅建筑的消防給水系統(tǒng)的設(shè)置

在進行居民住宅建筑的消防系統(tǒng)設(shè)置時，要依據(jù)最壞的情況進行。比如：在計算噴淋泵的流量時，要利用居民建筑中最不利層的各噴頭的流量和富余系數(shù)的乘積作為最后的結(jié)果。很多事情都不是絕對的，如果發(fā)生火災(zāi)事故，或許容易發(fā)生火災(zāi)的不是不利層，發(fā)生作用的噴頭也不是作用面積上的所有噴頭，大多數(shù)情況只需要幾個噴頭就可以解決問題。如果出現(xiàn)噴淋泵供應(yīng)的壓力和流量出現(xiàn)富余，而且同時要檢查和試驗消防水泵，管網(wǎng)的壓力會隨著輸水量的減少而增大，當壓力達到一定程度時就會導(dǎo)致出現(xiàn)事故。所以在對居民住宅建筑給水系統(tǒng)的設(shè)置時要做到以下幾點，才能杜絕事故的發(fā)生。第一是要將多臺水泵進行并聯(lián)，使它們同時工作；第二是要設(shè)置相應(yīng)的解壓裝置或安裝安全閥，回流管道要設(shè)置泄壓裝置；第三是不斷提高管道和相關(guān)附件的承壓能力；第四是在進行消防給水時一定要進行科學(xué)合理的設(shè)置。

五、關(guān)于陽臺管道的設(shè)計問題

現(xiàn)在居民住宅都設(shè)置生活陽臺，洗衣機大多都放在此。如果洗衣機離廚房和衛(wèi)生間較遠就需要在陽臺單獨設(shè)置排水管，不能直接排放到雨水管里。根據(jù)相關(guān)建筑規(guī)范的要求，陽臺的雨水和屋面的水要分開排放，不能合并，在生活陽臺上就會有三根排水管，對于建筑的立面就會造成影響，還需要和專業(yè)的建筑人員進行溝通。

六、住宅建筑的給水節(jié)水問題

在居民建筑中最常用的給水設(shè)備就是能調(diào)節(jié)的儲水箱，儲水箱設(shè)備一般都是長方體或正方體形狀的，將其安置在屋頂可以很好的節(jié)省空間，還能為居民的生活用水提供便利，但是也存在很多問題。首先，放在屋頂會使水箱受到外在因素的影響，很容易導(dǎo)致水污染。裝置本身也存在一定的問題，裝置的內(nèi)部存在死角，會使水受到二次污染。這個問題嚴重困擾了設(shè)計者和住戶。我們沒有辦法改變外在的環(huán)境因素，但是可以改變水箱的材質(zhì)和加工工藝，將水箱材質(zhì)換成不會遇水生銹的、不影響水質(zhì)的新型材料，改變水箱的形狀和結(jié)構(gòu)，換成組合式或裝配式的，然后進一步完善功能，這樣就能為居民的生活提供方便，也能減少水箱的衛(wèi)生死角。

結(jié)語：

綜合來看，我國的居民住宅排水系統(tǒng)的設(shè)計還不是很完善，存在很多問題。住宅的排水設(shè)計直接影響居民的生活，所以應(yīng)該引起專業(yè)設(shè)計人員的重視，不斷提高自身的素質(zhì)，學(xué)習(xí)先進的排水技術(shù)設(shè)計，不斷采用新技術(shù)新材料和新手段，完善現(xiàn)有的排水系統(tǒng)，設(shè)計出更好的排水方案，滿足人們的生活需求，提高人們的生活質(zhì)量。

參考文獻：

[1]郭姝. 住宅給排水設(shè)計中需要注意的幾個問題[J]. 中國高新技術(shù)企業(yè)，2008，11：202-203.

[2]劉海濤. 建筑給排水設(shè)計中的常見問題及解決對策探討[J]. 科技創(chuàng)新與應(yīng)用，2014，04：121.

[3]周振第. 住宅小區(qū)室內(nèi)給排水設(shè)計與施工要點探討[J]. 中華民居（下旬刊），2014，01：412.

[4]陳新. 淺析建筑給排水設(shè)計中常見的若干問題[J]. 中華民居（下旬刊），2014，03：284.

篇3

關(guān)鍵詞：施工項目；質(zhì)量；控制

中圖分類號： O213.1文獻標識碼：A 文章編號：

一、質(zhì)量與施工質(zhì)量的概念

（1）質(zhì)量。ISO9000-2000《質(zhì)量管理體系基礎(chǔ)和術(shù)語》和GB/T19000-2000對質(zhì)量的定義是：一組固有特性滿足要求的程度。該定義可以理解為：質(zhì)量的主體可以是產(chǎn)品，也可以是某項活動或過程的工作質(zhì)量，還可以是質(zhì)量管理活動體系運行的質(zhì)量。

（2）施工質(zhì)量。施工質(zhì)量是指反映施工項目滿足業(yè)主（顧客）需要并符合國家法律、法規(guī)、技術(shù)規(guī)范標準、設(shè)計文件及合同規(guī)定的要求，包括在安全、使用功能、耐久性、環(huán)境保護等方面所有明示和隱含能力的特性綜和。

二、影響施工質(zhì)量的因素

由于建設(shè)工程項目不同于普通的產(chǎn)品，具有影響因素多，質(zhì)量變異大，中間交接多，隱蔽工程多，終檢局限大等特點，造成建設(shè)工程項目施工質(zhì)量控制與管理的任務(wù)增大。分析其影響工程項目施工質(zhì)量的因素主要有五大方面。

1、人的因素

“人”是直接參與施工的決策者、管理者和作業(yè)者。因此，人的職業(yè)道德、技術(shù)水平、決策能力、管理能力、組織能力等都將直接或間接地對工程項目質(zhì)量控制產(chǎn)生不同程度的影響。

2、材料的因素

許多參建單位在工程建設(shè)施工過程中由于施工建設(shè)利潤空間不斷下滑，對原材料、半成品、成品、構(gòu)配件等進行偷工減料，導(dǎo)致實際施工材料質(zhì)量不符合要求。

3、機械的因素

（1）組成工程實體的工藝設(shè)備和各類機具，如各類生產(chǎn)設(shè)備，裝置和輔助配套的電梯、泵機以及通風(fēng)空調(diào)、消防、環(huán)保設(shè)備等等，其質(zhì)量的優(yōu)劣直接影響到工程使用功能的發(fā)揮。

（2）施工過程中使用的各類機具設(shè)備，包括運輸設(shè)備、吊裝設(shè)備、操作工具、測量儀器以及施工安全設(shè)施等，施工方案和方法是否與施工現(xiàn)場的實際生產(chǎn)條件、施工工藝、技術(shù)要求等因素相匹配都會影響工程項目的施工質(zhì)量。

4、施工方法的因素

在工程施工中，如果不按照正確的施工技術(shù)方案、施工工藝、施工技術(shù)的結(jié)構(gòu)理論措施等來運行，也會產(chǎn)生事故隱患。例如：對裝配式結(jié)構(gòu)施工中各級強度、剛度和穩(wěn)定性的認識不足；忽視砌體工程施工的穩(wěn)定性等。

5、環(huán)境的因素

在工程施工中，現(xiàn)場自然環(huán)境因素，施工質(zhì)量管理環(huán)境因素，施工作業(yè)環(huán)境因素等往往對工程產(chǎn)生特定的影響。加強環(huán)境管理、改進作業(yè)條件、把握好技術(shù)環(huán)境等是控制環(huán)境因素對工程項目質(zhì)量影響的重要保證。

三、施工項目質(zhì)量控制的基本環(huán)節(jié)

施工項目質(zhì)量應(yīng)貫徹全面全過程質(zhì)量管理的思想，運用動態(tài)控制原理，進行質(zhì)量的事前控制、事中控制和事后控制。事前控制就要加強主動質(zhì)量控制，通過編制施工質(zhì)量計劃，明確質(zhì)量目標，制定施工方案，落實質(zhì)量責任，針對可能導(dǎo)致質(zhì)量合格的各種影響因素制定有效的預(yù)防措施。事中控只是針對工程質(zhì)量形成過程中的動態(tài)控制，其控制的關(guān)鍵是堅持質(zhì)量標準，重點對工程質(zhì)量，工序質(zhì)量和質(zhì)量控制點進行控制。事后控制主要是使不合格的工序和最終產(chǎn)品不流入下道工序，重點發(fā)現(xiàn)施工質(zhì)量方面的缺陷，并通過分析提出施工質(zhì)量改進的措施，保持質(zhì)量處于受控狀態(tài)。

四、施工項目準備階段及施工階段的質(zhì)量控制

1、施工準備階段的質(zhì)量控制

為確保項目施工質(zhì)量，工程項目部構(gòu)建后在施工準備階段應(yīng)著重從以下幾個方面做好質(zhì)量控制工作：

（1）積極開展并做好技術(shù)資料文件的質(zhì)量控制。根據(jù)項目所在地的自然條件和技術(shù)條件的調(diào)查，未施工技術(shù)與組織方案的手機基礎(chǔ)資料，在施工準備階段，科學(xué)詳細地編制施工組織設(shè)計，了解掌握質(zhì)量方面的法律、法規(guī)、質(zhì)量驗收標準等質(zhì)量控制的重要依據(jù)。

（2）認真做好設(shè)計交底和圖紙審核。工程施工前，由建設(shè)單位向施工單位的有關(guān)人員進行設(shè)計交底。交底后，由施工單位提出圖紙中的問題和疑點，以及要解決的技術(shù)問題，經(jīng)協(xié)商研究，擬出解決方法。并對圖紙進行審核，使施工單位通過審查熟悉設(shè)計圖紙，了解設(shè)計意圖和關(guān)鍵部位的工程質(zhì)量要求，發(fā)現(xiàn)和減少設(shè)計差錯。圖紙審核是設(shè)計單位和施工單位進行質(zhì)量控制的重要手段。

(3) 做好質(zhì)量教育培訓(xùn)明確質(zhì)量控制管理職能。對從事項目施工質(zhì)量控制的人員，應(yīng)通過教育培訓(xùn)提高員工的能力，規(guī)定其職責，權(quán)限和相互關(guān)系，增強質(zhì)量意識。從而確保了參加項目質(zhì)量控制的全員的良好工作質(zhì)量，保證了工程項目質(zhì)量措施的落實，使項目的施工質(zhì)量得到了有效的控制。

（4）嚴格控制材料質(zhì)量供應(yīng)。建筑材料包括原材料、成品、半成品、構(gòu)配件。材料質(zhì)量是工程質(zhì)量的基礎(chǔ)，材料質(zhì)量不符合要求，工程質(zhì)量也就不可能符合標準。所以加強材料的質(zhì)量控制，是提高工程質(zhì)量的重要保證。

（5）科學(xué)設(shè)置質(zhì)量控制點。為保證工程施工階段的質(zhì)量控制，在項目施工前，應(yīng)根據(jù)施工項目的具體特點和技術(shù)要求，結(jié)合施工中各環(huán)節(jié)和部位的重要性、復(fù)雜性，準確合理地選擇。以保證質(zhì)量難度大，對質(zhì)量影響大或是發(fā)生質(zhì)量問題時危害大的對象作為質(zhì)量控制點。

2、施工階段的質(zhì)量控制

（1）技術(shù)交底，測量控制。按照工程重要程度，單位工程開工前，應(yīng)由企業(yè)或項目技術(shù)負責人組織全面的技術(shù)交底。交底內(nèi)容包括圖紙交底，施工組織設(shè)計交底，分項工程技術(shù)交底和安全交底等。對測量控制點進行復(fù)核，對于給定的原始基準點、基準線和考核標高等測量控制點，應(yīng)做好復(fù)核工作。

（2）嚴格控制工序質(zhì)量。項目的施工過程質(zhì)量是由一系列相互關(guān)聯(lián)，相互制約的工序構(gòu)成的。要控制工程項目施過程的質(zhì)量，必須先控制工序質(zhì)量。在進行工序質(zhì)量控制時，主要是通過對工序活動條件和工序活動效果進行控制。去分析和發(fā)現(xiàn)影響施工質(zhì)量的異常因素，并采取相應(yīng)的技術(shù)和管理措施，對這些因素進行相關(guān)的控制，從而保證工序質(zhì)量。

（3）質(zhì)檢記錄控制。質(zhì)檢記錄是質(zhì)量管理的基礎(chǔ)資料，是質(zhì)量控制的一項重要基礎(chǔ)工作，是記載項目施工過程狀態(tài)和項目過程結(jié)果的文件。項目施工過程的質(zhì)檢記錄是交工技術(shù)文件盒企業(yè)科技檔案的重要組成部分，在項目施工過程中，監(jiān)理、建設(shè)單位、質(zhì)檢部門隨時都對項目過程的質(zhì)檢記錄進行檢查或抽查，使質(zhì)檢記錄做到真實、準確、及時、字跡清楚，紙面、圖面整齊，語言簡練、規(guī)范、并做到簽證手續(xù)和蓋章必須齊全。

五、結(jié)語

施工項目的質(zhì)量比一般工業(yè)產(chǎn)品的質(zhì)量更難以控制，為了保證工程質(zhì)量，我們應(yīng)該加強對施工項目質(zhì)量各個環(huán)節(jié)的監(jiān)督管理，按照國際質(zhì)量管理標準建立質(zhì)量管理體系并保持有效運行，使我們的施工項目質(zhì)量管理水平更上一個臺階。

參考文獻：

[1]李烈希.如何搞好工程項目施工質(zhì)量控制[J].科技情報開發(fā)與經(jīng)濟，2007,17（36）:305-306

[2]胡天翔.工程項目質(zhì)量管理與施工階段質(zhì)量控制[J].建筑管理現(xiàn)代化，2008,98（1）:34-37

[3]趙華.工程質(zhì)量事故的成因及對策探討[J].科技情報開發(fā)與經(jīng)濟，2010,20（25）:219-220

[4]陳建庭，應(yīng)文珍.建設(shè)單位在工程項目施工階段的質(zhì)量管理[J].建筑設(shè)計管理，2010,27（6）:28-30