時(shí)間：2022-03-03 09:20:28
緒論：在尋找寫作靈感嗎？愛(ài)發(fā)表網(wǎng)為您精選了8篇紀(jì)檢監(jiān)察工作思路，愿這些內(nèi)容能夠啟迪您的思維，激發(fā)您的創(chuàng)作熱情，歡迎您的閱讀與分享！
一、上半年工作情況
今年來(lái)，我室緊緊圍繞局中心工作，開(kāi)展好紀(jì)檢監(jiān)察工作，認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作任務(wù)，積極完成縣紀(jì)委的各項(xiàng)活動(dòng)。
二、下半年工作思路
關(guān)鍵詞：上市公司 內(nèi)審 內(nèi)控 協(xié)調(diào)工作思路
近年來(lái)，根據(jù)國(guó)家財(cái)政部等五部委的要求，上市企業(yè)須構(gòu)建內(nèi)部控制和全面風(fēng)險(xiǎn)管理體系。內(nèi)控、內(nèi)審和紀(jì)檢工作其本質(zhì)均屬?gòu)V義的監(jiān)督范疇，都是在建章建制的基礎(chǔ)上，開(kāi)展事前、事中和事后的監(jiān)督活動(dòng)，促進(jìn)規(guī)范，保障企業(yè)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。但從實(shí)際情況來(lái)看，人員配備不足、同一事項(xiàng)多頭監(jiān)督、所提供的各類材料往往相同等情況，不利于監(jiān)督工作效率的提高。為解決管理資源相對(duì)不足、監(jiān)督行為重復(fù)的問(wèn)題，不少上市企業(yè)將內(nèi)控管理職能放在審計(jì)部門，也有的將內(nèi)控和風(fēng)險(xiǎn)管理、內(nèi)部審計(jì)、紀(jì)檢監(jiān)察、監(jiān)事辦職能合并，設(shè)立部門合署辦公，統(tǒng)一履行上述職能。那么整合后的部門如何合理使用職能組合、專業(yè)組合來(lái)更好地履行監(jiān)督職責(zé)，利用專業(yè)優(yōu)勢(shì)和工作定位的差異性深入開(kāi)展監(jiān)督和管控活動(dòng)，從而推動(dòng)上市公司綜合監(jiān)督體系的建立。筆者結(jié)合上市公司的工作實(shí)踐和探索，談?wù)剝?nèi)審與內(nèi)控和紀(jì)檢工作協(xié)同工作思路：
一、資源整合，加強(qiáng)工作聯(lián)動(dòng)
（一）加強(qiáng)部門內(nèi)的聯(lián)動(dòng)互補(bǔ)
內(nèi)部審計(jì)與內(nèi)部控制是相互滲透、相互依賴，最終目的又是高度一致的，內(nèi)部審計(jì)既是內(nèi)部控制框架的重要組成部分，又具有其相對(duì)獨(dú)立性，因此內(nèi)部審計(jì)除了開(kāi)展傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)審計(jì)外，內(nèi)控制度的執(zhí)行情況也是內(nèi)部審計(jì)的重要工作；同時(shí)在上市公司開(kāi)展的內(nèi)控日常監(jiān)控監(jiān)察以及年度內(nèi)控自評(píng)價(jià)活動(dòng)中，可以將審計(jì)人員納入到評(píng)價(jià)小組成員，全過(guò)程參與內(nèi)控評(píng)價(jià)，將審計(jì)工作深入到業(yè)務(wù)流程，達(dá)到前移審計(jì)關(guān)口目的；另一方面紀(jì)檢工作可以利用內(nèi)部審計(jì)和內(nèi)控評(píng)價(jià)的線索，開(kāi)展效能監(jiān)察和調(diào)查，規(guī)范權(quán)力運(yùn)行，也可以參加到物資采購(gòu)、工程建設(shè)等專項(xiàng)審計(jì)項(xiàng)目中，這樣無(wú)形中也前移了紀(jì)檢監(jiān)察工作關(guān)口，消除隱患，有效的預(yù)防違法違紀(jì)行為的發(fā)生。
（二）加強(qiáng)部門間的協(xié)同合作
內(nèi)控、內(nèi)審和紀(jì)檢合署辦公的部門成為公司監(jiān)督的主角，在開(kāi)展一些專業(yè)性強(qiáng)、涉及面廣、特別是資金集中、權(quán)利集中的高風(fēng)險(xiǎn)領(lǐng)域的監(jiān)督工作時(shí)，可作為牽頭組織、有效利用其他專業(yè)部門的人力資源開(kāi)展相關(guān)監(jiān)督活動(dòng)。如物資采購(gòu)、人工成本管理等方面，組織充分利用專業(yè)優(yōu)勢(shì)，既彌補(bǔ)部門人員不足、專業(yè)技能不夠的缺陷，又提高了監(jiān)督效果，同時(shí)參加的部門作為職能管理部門也更有利于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的整改和落實(shí)。
二、方法結(jié)合，提高工作效率
內(nèi)部控制是由董事會(huì)、經(jīng)理層和其他員工共同實(shí)施的，通過(guò)控制環(huán)境、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、控制活動(dòng)、信息和交流、監(jiān)督五個(gè)方面來(lái)開(kāi)展工作；內(nèi)部審計(jì)主要是內(nèi)審人員審核評(píng)價(jià)會(huì)計(jì)信息、財(cái)務(wù)狀況，以及內(nèi)部控制系統(tǒng)的健全性、有效性，主要手段是審核、抽樣、座談、調(diào)查、復(fù)核分析等；紀(jì)檢監(jiān)察主要是承擔(dān)著對(duì)黨員、領(lǐng)導(dǎo)干部行監(jiān)督，對(duì)違犯黨紀(jì)、政紀(jì)行為進(jìn)行懲處的職能，其主要手段是取證、查證、調(diào)查、核實(shí)。從控制層次上講，內(nèi)部審計(jì)是內(nèi)部控制的重要工具之一，雖然內(nèi)控、內(nèi)審和紀(jì)檢工作的側(cè)重點(diǎn)和監(jiān)督手段有所不同，但工作對(duì)象和目標(biāo)一致，監(jiān)督方法和手段也有重合之處，如詢問(wèn)、調(diào)查、檢查、審核、分析等。因此在工作方法上的有效結(jié)合，可避免重復(fù)監(jiān)督，例如：將內(nèi)控日常監(jiān)控和日常審計(jì)相結(jié)合，日常監(jiān)控關(guān)注點(diǎn)是管理流程、制度的全面性、執(zhí)行的有效性等；內(nèi)部審計(jì)的關(guān)注點(diǎn)是指標(biāo)完成情況、財(cái)務(wù)規(guī)范性，內(nèi)控制度執(zhí)行情況也是審計(jì)的重點(diǎn)；而紀(jì)檢監(jiān)察對(duì)內(nèi)控和審計(jì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和缺陷，可根據(jù)問(wèn)題的嚴(yán)重程度和發(fā)現(xiàn)的線索，超越審計(jì)權(quán)限和手段的重要事項(xiàng)作進(jìn)一步的查證和處理，從而彌補(bǔ)內(nèi)控和審計(jì)監(jiān)督手段剛性不足的局限。
三、信息共享，強(qiáng)化監(jiān)督效果
良好的內(nèi)部控制體系涵蓋整個(gè)經(jīng)營(yíng)管理全過(guò)程，包括事前、事中和事后的控制，而作為內(nèi)控工具的內(nèi)部審計(jì)，也應(yīng)地將監(jiān)督范圍前延到事前和事中，更好發(fā)揮其在內(nèi)控體系和風(fēng)險(xiǎn)管理中的監(jiān)督作用。因此內(nèi)部審計(jì)課針對(duì)內(nèi)控評(píng)價(jià)發(fā)現(xiàn)的缺陷，以風(fēng)險(xiǎn)為導(dǎo)向，有重點(diǎn)的安排年度審計(jì)計(jì)劃、確定審計(jì)重點(diǎn)內(nèi)容和范圍，來(lái)開(kāi)展進(jìn)一步的復(fù)核分析；而通過(guò)日常內(nèi)控評(píng)價(jià)以及內(nèi)部審計(jì)中，發(fā)現(xiàn)的一些帶有普遍性、傾向性、苗頭性的問(wèn)題，也將結(jié)果信息及時(shí)與紀(jì)檢人員進(jìn)行溝通交流，紀(jì)檢監(jiān)察可以盡早談話、教育，抓好違規(guī)違紀(jì)源頭治理，實(shí)現(xiàn)教育和預(yù)防為主的目標(biāo)。這樣既彌補(bǔ)了內(nèi)控和內(nèi)審對(duì)于查出問(wèn)題時(shí)采取的處理手段缺乏剛性的缺陷，同時(shí)也彌補(bǔ)了紀(jì)檢工作由于人員的限制不可能經(jīng)常深入到業(yè)務(wù)中去、不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理一些傾向性、苗頭性問(wèn)題的局限性。
四、結(jié)果共用，形成監(jiān)督合力
內(nèi)部審計(jì)利用內(nèi)控日常監(jiān)控以及事務(wù)所對(duì)公司年度內(nèi)控審計(jì)的結(jié)果，對(duì)于企業(yè)管理和內(nèi)控運(yùn)行中存在的突出問(wèn)題和重大缺陷，視情安排開(kāi)展專項(xiàng)審計(jì)或在日常審計(jì)中作為工作重點(diǎn)，并跟蹤問(wèn)題的整改情況；內(nèi)部審計(jì)對(duì)舉報(bào)以及在查辦案件中發(fā)現(xiàn)有關(guān)需要審計(jì)的線索，可以組織審計(jì)。
對(duì)于內(nèi)部審計(jì)中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，在內(nèi)控日常監(jiān)控中作為重點(diǎn)，從業(yè)務(wù)流程進(jìn)一步查找問(wèn)題發(fā)生的原因，這樣審計(jì)和內(nèi)控評(píng)價(jià)結(jié)果相互借鑒，監(jiān)督的觸角相互延伸，監(jiān)督的深度和效果得到提高。
二五年，根據(jù)市局要求，按照創(chuàng)建省級(jí)文明城鎮(zhèn)的總目標(biāo)，我中隊(duì)在××鎮(zhèn)范圍內(nèi)對(duì)臟、亂、差現(xiàn)象展開(kāi)全面大整治，堅(jiān)持“突出重點(diǎn)，集中整治，以塊為主，條塊結(jié)合，各司其職、各負(fù)其責(zé)，緊密配合，治、建、管并舉”的原則。深入開(kāi)展對(duì)鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌，環(huán)境衛(wèi)生、違章建筑、交通秩序的綜合治理活動(dòng)。在我中隊(duì)管理期間，主要以瑞湖公路、街碧公路沿線和集鎮(zhèn)主要街道為重點(diǎn)，嚴(yán)格整治市容市貌，亂倒垃圾、亂建亂搭、亂堆放、亂設(shè)廣告、亂停車輛等問(wèn)題。對(duì)集鎮(zhèn)中心沿街店戶訂立“門前三包”責(zé)任書，重新啟用統(tǒng)一配置的垃圾衛(wèi)生桶，沿街路面和人行道上違章占道經(jīng)營(yíng)和亂堆放物料堅(jiān)決制止，加強(qiáng)餐飲業(yè)管理，整頓修理業(yè)和廢舊業(yè)，因碧山還是一個(gè)農(nóng)村型小集鎮(zhèn)，在管理中經(jīng)常碰到一些不顧法規(guī)的“丁子戶”和我們相抵觸，以為這里不是大城市，違章亂堆放沒(méi)關(guān)系，碰到這種情況我隊(duì)員就進(jìn)行教育和強(qiáng)制相結(jié)合管理方法，對(duì)那些不聽(tīng)警告的違章戶堅(jiān)決查處，決不姑息。徹底治理轄區(qū)內(nèi)堆放垃圾，特別是公路沿線和街道路面垃圾、道路有清潔工正常清掃，公路沿線工業(yè)垃圾要求企業(yè)及時(shí)清運(yùn)，不留衛(wèi)生死角，建設(shè)綠化帶。同時(shí)，為加快垃圾收集系統(tǒng)建設(shè)，我鎮(zhèn)已在今年成立專門的垃圾清運(yùn)隊(duì)伍，做到人員、設(shè)備、經(jīng)費(fèi)、報(bào)酬三落實(shí)，在一定程度上改善了我鎮(zhèn)的衛(wèi)生狀況。在拆違改危專項(xiàng)整治中，我中隊(duì)按照拆改辦的要求，經(jīng)過(guò)認(rèn)真調(diào)查摸底，對(duì)有嚴(yán)重違章建造建筑物、構(gòu)筑物及存在安全隱患的危房匯報(bào)鎮(zhèn)府領(lǐng)導(dǎo)，組織土地、規(guī)劃和我中隊(duì)一起進(jìn)行突擊拆除，對(duì)一般性違章棚架和亂搭并責(zé)令戶主自行拆除。在整改幾處危房時(shí)，大部分是困難戶或老人居住，問(wèn)題比較棘手，請(qǐng)示領(lǐng)導(dǎo)后作了妥善安排，以達(dá)到消除安全隱患為止。在安全生產(chǎn)大檢查中，發(fā)現(xiàn)大量“三合一”企業(yè)，企業(yè)主紛紛強(qiáng)調(diào)房子太小，企業(yè)現(xiàn)狀大部分是家庭式的，為了解決一些業(yè)主實(shí)際困難，經(jīng)鎮(zhèn)府研究決定在確保安全有保障的前提下，暫時(shí)保留一些臨時(shí)簡(jiǎn)易房。在安全生產(chǎn)檢查期間我隊(duì)主要職責(zé)是對(duì)液化氣經(jīng)營(yíng)管理，平時(shí)經(jīng)常對(duì)經(jīng)營(yíng)戶進(jìn)行安全知識(shí)宣傳教育，發(fā)現(xiàn)違章經(jīng)營(yíng)就立刻查處。所以在大檢查中我中隊(duì)范圍內(nèi)經(jīng)營(yíng)戶基本合格，在清理整頓戶外廣告中，對(duì)制作、廣告牌、燈箱、條幅等必須按序?qū)徟?、文字?guī)范，畫面清析、安裝不得妨礙視線，陣舊廣告及時(shí)拆除，否則就予以辦理。街道兩側(cè)及公路沿線亂墻上的治病、招工等小廣告，是一個(gè)令人頭痛病，今天洗了明天又出現(xiàn)，屢禁不止，在治理中發(fā)現(xiàn)有地址或電話號(hào)碼就立刻通知戶主洗涮干凈，無(wú)名無(wú)姓的小廣告只好自己派人清洗，使違章亂張貼得到有效控制。在整頓交通秩序方面，利用好現(xiàn)有停車場(chǎng)和臨時(shí)停靠點(diǎn)，對(duì)違章亂停放的汽車和三輪車嚴(yán)格管理，駛?cè)爰?zhèn)車輛安全有序，裝卸限時(shí)限地，對(duì)多次勸不聽(tīng)給予掛牌扣車處理，共處罰三輪車多人次，汽車輛，有力促進(jìn)了道路交通的安全暢通。通過(guò)一年來(lái)的管理整治，我中隊(duì)處罰違章占道經(jīng)營(yíng)多戶，亂堆放戶，流動(dòng)攤販多人次，簽訂“門前三包”責(zé)任書多戶，拆除違章建筑多平方米，簡(jiǎn)易房和棚架間，整頓危房間，全年清運(yùn)生活垃圾多噸，建筑垃圾和企業(yè)廢棄物噸，清除衛(wèi)生死角處，拆除陳舊廣告牌個(gè)，洗涮亂張貼小廣告多張，做好本職工作。我中隊(duì)還積極配合鎮(zhèn)府中心工作、計(jì)劃生育、森林防火、安全生產(chǎn)檢查、工業(yè)園區(qū)建設(shè)、下半年征兵體檢等工作，特別是在上半年上山參加撲救森林大火時(shí)，全體同志不具大火烈焰，不怕流血，奮勇向前，成為鎮(zhèn)府防火救災(zāi)的生力軍，表現(xiàn)出監(jiān)察城建隊(duì)員的優(yōu)良作風(fēng)，受到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)一致好評(píng)。
回顧二五年的工作，以下是二六年工作主要思路：
⒈加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，加強(qiáng)業(yè)務(wù)內(nèi)部考核，根據(jù)是城建監(jiān)察大隊(duì)的目標(biāo)考核制度，結(jié)合《浙江省城建監(jiān)察隊(duì)伍使用文明用語(yǔ)規(guī)定》根據(jù)城建監(jiān)察現(xiàn)有的職能，進(jìn)一步的細(xì)化，主任到人并根據(jù)大隊(duì)制定獎(jiǎng)懲辦法獎(jiǎng)罰。
⒉規(guī)范執(zhí)法行為，提高執(zhí)法能力和執(zhí)法水平。嚴(yán)格實(shí)施《浙江省城市市容和環(huán)境衛(wèi)生管理實(shí)施辦法》等等法律法規(guī)。合理的分配各隊(duì)員的工作，（××年因鎮(zhèn)政府對(duì)中隊(duì)人員做了工作崗位的調(diào)整）利用各隊(duì)員的工作特長(zhǎng)和時(shí)間上的機(jī)動(dòng)更好的完成本職工作。
⒊增加對(duì)鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌、環(huán)境衛(wèi)生的宣傳力度。我鎮(zhèn)村民對(duì)環(huán)境衛(wèi)生如何愛(ài)護(hù)的這種意識(shí)不是很強(qiáng)，我們要加大對(duì)宣傳的資金投入，增加宣傳力度。
⒋增加對(duì)鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌、環(huán)境衛(wèi)生的硬件設(shè)施資金投入。我鎮(zhèn)至今為止沒(méi)有一個(gè)正式的垃圾桶（全部由油桶代替），街道清運(yùn)車也是小行的人力三輪車改裝，車底爛的只能用木板墊底。
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)、提高認(rèn)識(shí)、不斷增強(qiáng)深化檢察改革的責(zé)任心和緊迫感
該院采取黨組會(huì)、院務(wù)會(huì)、全員大會(huì)、各科室討論等形式對(duì)上級(jí)深化檢察改革工作會(huì)議精神進(jìn)行認(rèn)真學(xué)習(xí)，及時(shí)把會(huì)議精神貫徹到每一位干部職工。全院干部職工及時(shí)統(tǒng)一思想，進(jìn)一步思考、總結(jié)、歸納檢察工作中存在的問(wèn)題，特別是認(rèn)真分析與檢察工作不相適應(yīng)的機(jī)制、體制性問(wèn)題，以檢察改革為契機(jī)，努力創(chuàng)新工作思路。
二、健全機(jī)構(gòu)、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、精心組織、穩(wěn)步推進(jìn)
該院黨組在傳達(dá)學(xué)習(xí)上級(jí)會(huì)議精神的基礎(chǔ)上，及時(shí)成立了以檢察長(zhǎng)任組長(zhǎng)的南明區(qū)人民檢察院深化檢察改革工作領(lǐng)導(dǎo)小組及辦事機(jī)構(gòu)，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)深化檢察改革工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，使深化檢察改革工作做到有安排部署、有檢查落實(shí)，有條不紊，穩(wěn)步推進(jìn)。
三、堅(jiān)持集思廣益，增強(qiáng)針對(duì)性和實(shí)效性
該院通過(guò)廣泛動(dòng)員發(fā)動(dòng)，由部門組織討論，在現(xiàn)行有效的法律和制度的框架下，按上級(jí)要求，結(jié)合各部門工作實(shí)際，有針對(duì)性地提出機(jī)制性、制度性改革思路交院務(wù)會(huì)或黨組會(huì)討論通過(guò)，然后再將各項(xiàng)改革任務(wù)落實(shí)到各部門，明確職責(zé)分工、目標(biāo)任務(wù)、完成時(shí)限，狠抓落實(shí)，務(wù)求實(shí)效。
四、正確處理好抓深化檢察改革工作和抓好各項(xiàng)檢察業(yè)務(wù)工作的關(guān)系
在深化檢察改革四年規(guī)劃明確的改革任務(wù)中，針對(duì)涉及基層檢察院的內(nèi)容，早安排、早部署，堅(jiān)持“兩手抓 、兩手硬”，把檢察改革與完成全年各項(xiàng)業(yè)務(wù)目標(biāo)任務(wù)緊密結(jié)合，注意搞好收集、歸納總結(jié)及跟蹤工作，在現(xiàn)行法律框架內(nèi)積極推出機(jī)制、創(chuàng)新、改革方面的好做法好經(jīng)驗(yàn)，走在改革創(chuàng)新的前列。
五、堅(jiān)持制度創(chuàng)新，推行內(nèi)務(wù)管理和績(jī)效量化獎(jiǎng)懲新機(jī)制
（一）建立“三個(gè)檔案”管理機(jī)制，助推檢察隊(duì)伍勤政廉政建設(shè)。“三個(gè)檔案”管理機(jī)制即“執(zhí)法辦案業(yè)績(jī)檔案、干部廉政檔案和文材檔案”，做到人人建檔，動(dòng)態(tài)管理，把“三個(gè)檔案”管理作為不斷深化檢察改革的重要內(nèi)容，作為創(chuàng)新檢察工作機(jī)制的有效途徑，作為促進(jìn)執(zhí)法規(guī)范化、隊(duì)伍管理科學(xué)化、考核考察干部民主化的重要手段，作為推動(dòng)“陽(yáng)光檢務(wù)”的有益探索。
（二）推行“五位一體”的管理模式，全面加強(qiáng)規(guī)范化建設(shè)。一是建立以黨組會(huì)為決策機(jī)構(gòu)，政工科、紀(jì)檢組為辦事機(jī)構(gòu)，績(jī)效考核為平臺(tái)的隊(duì)伍管理體系；二是建立以檢委會(huì)為決策機(jī)構(gòu)，檢委會(huì)辦公室為辦事機(jī)構(gòu)，案件管理系統(tǒng)為平臺(tái)的業(yè)務(wù)管理體系；三是建立以檢察長(zhǎng)辦公會(huì)為決策機(jī)構(gòu)，院辦公室為辦事機(jī)構(gòu)，辦公自動(dòng)化為平臺(tái)的政務(wù)管理體系；四是建立以機(jī)關(guān)黨委為管理機(jī)構(gòu)，黨委辦公室為辦事機(jī)構(gòu)，強(qiáng)化對(duì)各黨支部工作的領(lǐng)導(dǎo)為平臺(tái)的黨務(wù)管理體系；五是建立以機(jī)關(guān)服務(wù)中心為后勤保障機(jī)構(gòu)，規(guī)范化、物業(yè)化管理系統(tǒng)為平臺(tái)的檢務(wù)保障管理體系。
（三）認(rèn)真貫徹“四項(xiàng)監(jiān)督制度”，推行部分中層干部在全市范圍內(nèi)公開(kāi)招考。實(shí)行統(tǒng)一著裝佩證上崗制度，自覺(jué)接受社會(huì)監(jiān)督，切實(shí)加強(qiáng)紀(jì)律作風(fēng)建設(shè)。進(jìn)一步展現(xiàn)檢察干警的精神風(fēng)貌，樹(shù)立檢察機(jī)關(guān)和檢察干警的良好形象。統(tǒng)一制作南檢院的標(biāo)識(shí)，創(chuàng)作南檢院的院徽標(biāo)識(shí)，統(tǒng)一制作標(biāo)注南檢院院徽標(biāo)識(shí)和舉報(bào)電話和辦公地址的檔案袋、文件袋、文件夾、信封、信箋紙，干警座簽、紙杯等會(huì)議用品，加大法制宣傳和檢察文化宣傳力度，努力提升南檢院的知名度和公信力。
在這樣的現(xiàn)狀下，國(guó)企紀(jì)檢監(jiān)察工作如何以十和十八屆歷次全會(huì)精神為引領(lǐng)，我以為有以下幾點(diǎn)思路：
圍繞服務(wù)企業(yè)中心工作
紀(jì)檢監(jiān)察工作做得好不好，關(guān)鍵看領(lǐng)導(dǎo)。而要贏得企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)的重視和支持，首先一定要堅(jiān)持黨委的領(lǐng)導(dǎo)，要多向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作思路和目的，多交流想法，讓領(lǐng)導(dǎo)多聽(tīng)、多了解，從而理解和支持紀(jì)檢監(jiān)察工作；在具體工作中，一定要注意方式方法，到位不越位，補(bǔ)位不缺位，做到領(lǐng)導(dǎo)放心，干部職工滿意。
其次，在協(xié)助黨委抓好反腐倡廉建設(shè)工作的部署和落實(shí)中，一定要站在更高的視角，主動(dòng)立足企業(yè)的工作中心和發(fā)展大局，積極為領(lǐng)導(dǎo)決策提供意見(jiàn)和建議，當(dāng)好參謀和助手；
國(guó)企的紀(jì)檢監(jiān)察工作，目的其實(shí)只有一個(gè)，就是要為企業(yè)的健康發(fā)展保駕護(hù)航。明確了這一點(diǎn)，也就找準(zhǔn)了紀(jì)檢監(jiān)察工作的定位。要讓大家感受到，紀(jì)檢監(jiān)察工作不會(huì)脫離或?qū)α⒂谏a(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理來(lái)搞“花架子”，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理在必要的環(huán)節(jié)和程序上也不能離開(kāi)紀(jì)檢監(jiān)察工作的保護(hù)和監(jiān)督。只有這樣，紀(jì)檢監(jiān)察工作才有存在的價(jià)值，也才能真正做到有的放矢，富有成效。
一定不能搞孤軍奮戰(zhàn)
反腐倡廉建設(shè)是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，是全員共同參與的工作，不是紀(jì)委一個(gè)部門的事情。中央明確指出，落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，黨委負(fù)主體責(zé)任，紀(jì)委負(fù)監(jiān)督責(zé)任，黨政齊抓共管。因此，紀(jì)檢監(jiān)察工作不能只強(qiáng)調(diào)執(zhí)法執(zhí)紀(jì)，把自己跟其他部門割裂開(kāi)來(lái)，搞孤軍奮戰(zhàn)，而必須強(qiáng)化“四種意識(shí)”，通過(guò)組織協(xié)調(diào)，主動(dòng)將各方面的力量都整合起來(lái)，協(xié)調(diào)各相關(guān)部門，充分發(fā)揮各自的優(yōu)勢(shì)和作用，做到資源共享、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、協(xié)同作戰(zhàn)，共同來(lái)推進(jìn)反腐倡廉各項(xiàng)任務(wù)的落實(shí)。
同時(shí)，當(dāng)前懲防體系基本制度框架的構(gòu)建，從教育引導(dǎo)、監(jiān)督制約、源頭治腐、懲治腐敗、組織保障等方面，將黨風(fēng)廉潔建設(shè)的各項(xiàng)內(nèi)容和要求融入到對(duì)經(jīng)營(yíng)行為的管理之中，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的管理之中，并通過(guò)制度固化下來(lái)，這是黨風(fēng)廉潔建設(shè)與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理緊密結(jié)合的有效手段。紀(jì)檢監(jiān)察工作一定要充分利用好這個(gè)平臺(tái)，不斷整合制度資源，完善制度w系，為順利開(kāi)展工作提供全方位、全過(guò)程的制度支撐。
處理好嚴(yán)肅執(zhí)紀(jì)與保護(hù)干部的關(guān)系
紀(jì)檢監(jiān)察工作不僅僅是查案，還有一個(gè)教育、挽救、澄清的責(zé)任。因此，作為國(guó)企紀(jì)檢監(jiān)察干部，身份特殊，想問(wèn)題、辦事情更要有大局觀、政策觀和紀(jì)律觀，既要堅(jiān)持原則，又要注重方法，剛?cè)岵?jì)。
要探索實(shí)踐好執(zhí)紀(jì)監(jiān)督“四種形態(tài)”，特別是實(shí)化細(xì)化第一種形態(tài)，抓早抓小，認(rèn)真落實(shí)約談、函詢、述責(zé)述廉等制度，及時(shí)開(kāi)展提醒教育和警示教育。聽(tīng)到反映及時(shí)詢問(wèn)了解、隨時(shí)提醒告誡，發(fā)現(xiàn)干部存在的缺點(diǎn)及時(shí)督促其立行立改，出現(xiàn)苗頭性問(wèn)題綜合運(yùn)用好批評(píng)教育、組織處理、紀(jì)律處分等多種方式，把嚴(yán)明紀(jì)律充分體現(xiàn)在日常的教育管理監(jiān)督中，既嚴(yán)肅凜然，又關(guān)心愛(ài)護(hù)。久久為功，不僅能為自身開(kāi)展工作營(yíng)造良好的氛圍，也更能贏得干部職工的支持和信賴。
1、勞動(dòng)監(jiān)察案件結(jié)案率達(dá)100%
XX年全市勞動(dòng)監(jiān)察案件立案1400件，結(jié)案1400件結(jié)案率達(dá)
100%，其中市支隊(duì)本身立案601件，結(jié)案601件，結(jié)案率達(dá)100%。
2、勞動(dòng)保障書面審查
省廳下達(dá)任務(wù)10000戶，完成11620戶，超1620戶，完成116.2%，
其中市支隊(duì)本身局面審查用人單位3674戶，完成114.8%。
3、專項(xiàng)檢查
省廳任務(wù)全年組織專項(xiàng)檢查活動(dòng)3次，XX年全年先后組織開(kāi)
展了5次專項(xiàng)檢查活動(dòng)。①1-2月組織開(kāi)《農(nóng)民工工資支付專項(xiàng)檢查》、②3月份開(kāi)展了《清理整頓勞動(dòng)力市場(chǎng)秩序?qū)ｍ?xiàng)檢查》、③5月10日至6月10日開(kāi)展了《勞動(dòng)用工情況專項(xiàng)檢查》、④7月份組織開(kāi)展了《禁止使用童工規(guī)定》專項(xiàng)檢查、⑤8月至10月開(kāi)展了餐飲待業(yè)勞動(dòng)用工專項(xiàng)檢查。
4、XX年市勞動(dòng)監(jiān)察支隊(duì)被國(guó)家勞動(dòng)保障部單位表彰為先進(jìn)集體。
二、XX年勞動(dòng)監(jiān)察主要工作
XX年我市勞動(dòng)監(jiān)察工作，在局黨組和局領(lǐng)導(dǎo)正確領(lǐng)導(dǎo)下，以維護(hù)勞動(dòng)者合法權(quán)益為主線，緊緊圍繞勞動(dòng)保障中心工作，結(jié)合全年各個(gè)階段的工作重點(diǎn)，不斷調(diào)整工作思路和工作方法，完善崗位責(zé)任，強(qiáng)化勞動(dòng)監(jiān)察職能，為我市和諧勞動(dòng)關(guān)系的建立盡心竭力，為我市勞動(dòng)保障體系建設(shè)發(fā)揮了重要作用。
XX年，全市勞動(dòng)監(jiān)察機(jī)構(gòu)主動(dòng)檢查各類用人9156戶，涉及勞動(dòng)者37.17萬(wàn)人，參與處理集訪突發(fā)事件10起，涉及3千人。通過(guò)監(jiān)察全年督促補(bǔ)簽勞動(dòng)合同2.12萬(wàn)人；追發(fā)工資待遇1215.59萬(wàn)元，涉及5.27萬(wàn)人；督促735戶用人單位繳納社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)405.30萬(wàn)元，涉及勞動(dòng)者1.31萬(wàn)人；督促306戶用人單位進(jìn)行社會(huì)保險(xiǎn)申報(bào)登記，涉及勞動(dòng)者1.75萬(wàn)人；取締非法職介機(jī)構(gòu)95戶；清退風(fēng)險(xiǎn)抵押金13.24萬(wàn)元，涉及勞動(dòng)者1千人。全年各級(jí)勞動(dòng)監(jiān)察機(jī)構(gòu)共接待群眾咨詢舉報(bào)投訴10755超，涉及19726人，其中接待群眾咨詢6833起，涉及10781人；舉報(bào)866起，涉及2962人；投訴3056起，涉及5983人。
市支隊(duì)本身全年共檢查各類用人3945戶，涉及勞動(dòng)者16.68萬(wàn)人。通過(guò)監(jiān)察督促補(bǔ)簽勞動(dòng)合同1.29萬(wàn)人；追發(fā)工資338.46萬(wàn)元，其中農(nóng)民工工資201萬(wàn)元；清退風(fēng)險(xiǎn)抵押金9.61萬(wàn)元；督促用人單位補(bǔ)繳社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)39.62萬(wàn)元；督促84戶用人單位進(jìn)行社會(huì)保險(xiǎn)登記申報(bào)，新辦個(gè)保手續(xù)員工達(dá)0.41萬(wàn)人。全年共接待群眾咨詢、舉報(bào)、投訴5011起，涉及699人，其中咨詢3253起，涉及3749人；舉報(bào)368起，涉及1132人；投訴1390起，涉及2115人。
（一） 明確目標(biāo)責(zé)任，強(qiáng)化考核制度。年初根據(jù)省廳、市局下
達(dá)XX年度勞動(dòng)監(jiān)察工作目標(biāo)任務(wù)，為進(jìn)一步調(diào)動(dòng)全體監(jiān)察人員的工作主動(dòng)性和創(chuàng)造性，高標(biāo)準(zhǔn)完成本崗業(yè)務(wù)工作，實(shí)行目標(biāo)責(zé)任管理考核制度。按學(xué)習(xí)、廉潔、業(yè)務(wù)工作三大內(nèi)容，逐項(xiàng)分解細(xì)化30多小條，通過(guò)簽訂目標(biāo)責(zé)任狀的形式，層層分解責(zé)任目標(biāo)，一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)，落實(shí)到人，從而保證了全年工作任務(wù)的完成。
（二） 組織開(kāi)展XX年度勞動(dòng)保障書面審查。為保證省廳下
達(dá)1萬(wàn)戶任務(wù)的完成，積極籌化，組織全市書面審查工作。用人單位勞動(dòng)保障書面材料的年度審查是《勞動(dòng)保障監(jiān)察條例》規(guī)定的一種新的執(zhí)法方式，也是第一年，面廣量大，要求高，為保證完成上級(jí)下達(dá)任務(wù)，開(kāi)始就將任務(wù)量化分解到縣（市）區(qū)和支隊(duì)的各大隊(duì)，同時(shí)將該任務(wù)完成情況作為年底創(chuàng)優(yōu)考評(píng)的一項(xiàng)重要內(nèi)容，并加大平時(shí)調(diào)度，將任務(wù)完成盡展情況及時(shí)進(jìn)行通報(bào)，有力地促進(jìn)了XX年度勞動(dòng)保障書面審查工作。實(shí)現(xiàn)了兩個(gè)突破，一是用人單位戶數(shù)歷年最多，達(dá)11620戶，比XX年度7980戶，增加3640戶；二是審查的內(nèi)容涉及用工、合同、工資、保險(xiǎn)、職介、培訓(xùn)等所有勞動(dòng)保障系統(tǒng)業(yè)務(wù)工作。具體效果是：國(guó)有企業(yè)502戶，集體企業(yè)619戶，非公有制經(jīng)濟(jì)組織8864戶，國(guó)家機(jī)關(guān)事業(yè)單位社會(huì)團(tuán)體1585戶。糾正違章制度違法單位391戶；補(bǔ)簽勞動(dòng)合同507戶，涉及勞動(dòng)者3.19萬(wàn)人；糾正女職工未成年工特殊保護(hù)單位32戶；糾正違反工時(shí)休息休假規(guī)定單位159戶；追發(fā)326戶用人單位勞動(dòng)者工資397.32萬(wàn)元，涉及勞動(dòng)者0.44萬(wàn)人；追發(fā)勞動(dòng)者經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金等待遇9.70萬(wàn)元，涉及勞動(dòng)者0.26萬(wàn)人；督促501戶用人單位申報(bào)社會(huì)保險(xiǎn)2271.10萬(wàn)元，涉及勞動(dòng)者5.79萬(wàn)人；督促127戶用人單位進(jìn)行社會(huì)保險(xiǎn)登記；涉及勞動(dòng)者1.37萬(wàn)人；清退43戶用人單位的風(fēng)險(xiǎn)抵押金46.41萬(wàn)元；糾正違反職業(yè)介紹資格和培訓(xùn)的單位31戶。立案82件，其中責(zé)令限期整改316件；行政處理29件，給付金額10.10萬(wàn)元；行政處罰9件，金額16.80萬(wàn)元；申請(qǐng)人民法院強(qiáng)制執(zhí)行3件。其中市勞動(dòng)監(jiān)察支隊(duì)共審查各類用人單位3674戶，涉及勞動(dòng)者21.29萬(wàn)人，其中國(guó)有企業(yè)247戶，集體企業(yè)103戶，非公有制經(jīng)濟(jì)組織3076戶，國(guó)家機(jī)關(guān)事業(yè)單位社會(huì)團(tuán)體248戶。督促31戶用人單位補(bǔ)簽勞動(dòng)合同，涉及勞動(dòng)者0.86萬(wàn)人；糾正違反工時(shí)休息休假規(guī)定單位8戶；追發(fā)209戶用人單位勞動(dòng)者工資120.53萬(wàn)元，涉及勞動(dòng)者0.16萬(wàn)人；督促8戶用人單位申報(bào)社會(huì)保險(xiǎn)，涉及勞動(dòng)者0.76萬(wàn)人；督促22戶用人單位進(jìn)行社會(huì)保險(xiǎn)登記，涉及勞動(dòng)者0.86萬(wàn)人；清退1戶用人單位的風(fēng)險(xiǎn)抵押金6.85萬(wàn)元。立案8件，其中責(zé)令限期整改8件；行政處理1件，給付金額0.83萬(wàn)元。
（三） 建立了勞動(dòng)保障誠(chéng)信單位制度。通過(guò)年度書面材料的審
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查及平時(shí)掌握單位用工情況的信息，統(tǒng)一錄入勞動(dòng)保障信用善數(shù)據(jù)庫(kù)中，建立起我市各類用人單位勞動(dòng)管理檔案及誠(chéng)信檔案。為下一步的長(zhǎng)效管理打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。XX年度全市擬評(píng)a級(jí)單位1431戶，擬評(píng)b級(jí)單位6068戶，擬評(píng)c級(jí)單位1429戶。
（四） 積極組織開(kāi)展各項(xiàng)專項(xiàng)執(zhí)法檢查活動(dòng)。XX年根據(jù)上級(jí)部
署及我市勞動(dòng)保障工作的中心工作。先后組織開(kāi)展了農(nóng)民工工資支付情況專項(xiàng)檢查、清理整頓勞動(dòng)力市場(chǎng)秩序?qū)ｍ?xiàng)檢查、勞動(dòng)用工情況專項(xiàng)檢查、禁止使用童工規(guī)定和未成年工特殊保護(hù)專項(xiàng)檢查、餐飲行業(yè)用工的專項(xiàng)檢查。通過(guò)專項(xiàng)執(zhí)法檢查的開(kāi)展，實(shí)現(xiàn)了專項(xiàng)整治，發(fā)揮了勞動(dòng)保障監(jiān)察的拳頭作用，有力地促進(jìn)了我市勞動(dòng)保障法律、法規(guī)、政策的貫徹落實(shí)，促進(jìn)了我市勞動(dòng)保障工作的健康發(fā)展，促進(jìn)了勞動(dòng)關(guān)系的和諧穩(wěn)定，促進(jìn)了我市社會(huì)經(jīng)濟(jì)的良性發(fā)展，取得了顯著得成效。具體情況是：共檢查各類用人單位3309戶，涉及職工31.81萬(wàn)人，其中農(nóng)民工14.50萬(wàn)人。檢查中發(fā)現(xiàn)未依法簽訂勞動(dòng)合同243件；未依法支付工資21件；違反工作時(shí)間、休息休假規(guī)定15件；違反未成年工特殊規(guī)定20件，涉及成年工92人；違反女職工、未成年工特
殊保護(hù)規(guī)定3件；未依法辦理社會(huì)保險(xiǎn)登記268件；未依法繳納社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)202件；其他侵犯勞動(dòng)者合法權(quán)益行為19件。通過(guò)檢查，責(zé)令整改193戶；督促補(bǔ)簽勞動(dòng)合同1.2萬(wàn)人；支付拖欠勞動(dòng)者工資754.41萬(wàn)元，其中補(bǔ)發(fā)農(nóng)民工工資703.30萬(wàn)元，涉及民工4.72萬(wàn)人；督促辦理社會(huì)保險(xiǎn)登記229戶，補(bǔ)繳社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)136.74萬(wàn)元；責(zé)令退還職介費(fèi)12.1萬(wàn)元。警告68件；處罰單位51戶，處罰金額46.30萬(wàn)元；取締黑中介95戶，規(guī)范職介機(jī)構(gòu)32戶，責(zé)令退還職介費(fèi)12.1萬(wàn)元，收取黑職介用工信息板200余塊；清退童工15人。
（五） 認(rèn)真組織企業(yè)勞動(dòng)用工情況調(diào)研。XX年，根據(jù)局領(lǐng)導(dǎo)的
指示，勞動(dòng)監(jiān)察支隊(duì)組織實(shí)施了2次調(diào)研活動(dòng)。2月底3月初，我們會(huì)同九里區(qū)勞動(dòng)局聯(lián)合成立了調(diào)查小組，抽調(diào)專人對(duì)九里區(qū)行政區(qū)域內(nèi)的企業(yè)基本情況，用工情況進(jìn)行了普查，其調(diào)查走訪13個(gè)辦事處26個(gè)居委會(huì)和31個(gè)社區(qū)，調(diào)查走訪1036戶用人單位，詳實(shí)了解企業(yè)用工人員構(gòu)成及管理規(guī)范程度。8月份又組織開(kāi)展了對(duì)餐飲行業(yè)的調(diào)查，按照局領(lǐng)導(dǎo)一戶漏的要求，支隊(duì)會(huì)同云龍、泉山、鼓樓、九里四個(gè)區(qū)監(jiān)察人員組成4個(gè)組集中對(duì)城區(qū)范圍內(nèi)餐飲行業(yè)的勞動(dòng)用工情況進(jìn)行摸底登記檢查，采取分片包干，攔網(wǎng)式檢查，本次共登記普查餐飲行業(yè)用人單位2313戶，從業(yè)人員17806人。兩次調(diào)研都形成了調(diào)研報(bào)告，給領(lǐng)導(dǎo)決策提供了第一手資料。同時(shí)也為我們一下的工作方向和重點(diǎn)確定奠定基礎(chǔ)。
（六） 認(rèn)真做好群眾舉報(bào)、投訴的接待受理。受理群眾舉報(bào)、
投訴是勞動(dòng)監(jiān)察的重要職能，也是為老百姓辦實(shí)事、辦好事的具體體現(xiàn)，此項(xiàng)工作始終擺在重要位置，為此進(jìn)一步修定完善了《群眾舉報(bào)、投訴首問(wèn)負(fù)責(zé)制》，并指定專人進(jìn)行接待，保證舉報(bào)投訴渠道暢通，做到事事有結(jié)果，件件有回音。通過(guò)勞動(dòng)監(jiān)察員的辛勤工作，化解了職工的怨氣，穩(wěn)定了企業(yè)的勞動(dòng)關(guān)系，實(shí)實(shí)在在的維護(hù)了勞動(dòng)者的合法權(quán)益。如職工舉報(bào)中石化地質(zhì)勘探院少報(bào)醫(yī)療保險(xiǎn)繳費(fèi)基數(shù)案，接報(bào)后迅速指派監(jiān)察員進(jìn)行監(jiān)察稽查，經(jīng)過(guò)近1個(gè)月時(shí)間，對(duì)企業(yè)XX年以來(lái)按年逐月查對(duì)支付憑證，認(rèn)定03、04、XX年三年少報(bào)繳費(fèi)基數(shù)近200萬(wàn)元，責(zé)令補(bǔ)繳醫(yī)保基金13萬(wàn)元，從而有效維護(hù)職工的合法權(quán)益。XX年市支隊(duì)共接待受理群眾咨詢舉報(bào)，投訴4011起，涉及6996人，其中接待咨詢2253起，3749人；舉報(bào)368起，1132人；投訴1390起，2115人。通過(guò)舉報(bào)、投訴案件的處理，為職工追發(fā)拖欠工資301萬(wàn)元；清退單位違規(guī)收取風(fēng)險(xiǎn)抵押金9.81萬(wàn)元；追發(fā)加班工資98.01萬(wàn)元；補(bǔ)辦社會(huì)保險(xiǎn)2010人；補(bǔ)簽勞動(dòng)合同3186人；責(zé)令16戶用人單位調(diào)整工作時(shí)間。
（七）有效地化解矛盾，及時(shí)處理突發(fā)群訪事件。處理集訪突發(fā)事件、勞動(dòng)監(jiān)察支隊(duì)始終堅(jiān)持三及時(shí)，及時(shí)指令、及時(shí)到達(dá)、及時(shí)處理。XX年支隊(duì)接受市政府和局的指令。迅速處理職工群眾集體到市政府上訪突發(fā)事件10起，每起在監(jiān)察員望我工作，無(wú)私奉獻(xiàn)，不懈努力下，都得到了圓滿的解決，為我市社會(huì)穩(wěn)定盡心竭力。比如12月15日接局電話，農(nóng)民上訪市政府，要求抓緊過(guò)去，接電郵后迅速調(diào)集監(jiān)察員趕赴市政府進(jìn)行處理。此次農(nóng)民工上訪市政府，主要是華夏小康人家工地農(nóng)民工，來(lái)自江西、安徽和我市縣附近農(nóng)民，人數(shù)達(dá)60多，情緒激動(dòng)，要求要工資，監(jiān)察員及時(shí)進(jìn)入調(diào)查，一方面向農(nóng)民工詳細(xì)了解情況，穩(wěn)定民工，一方面匯同建設(shè)局，通知建筑企業(yè)，經(jīng)過(guò)努力監(jiān)察員從15日下午14：10點(diǎn)直至第二天上午、連續(xù)工作近30個(gè)小時(shí)，整夜沒(méi)有休息，最終將25萬(wàn)元農(nóng)民工工資發(fā)放給民工，使他們拿上工資回家。龍吟酒店、西苑爬塔吊等突發(fā)事件，件件都得到解決。
（八）扎實(shí)開(kāi)展創(chuàng)建人民滿意處室及效能法治創(chuàng)建活動(dòng)，按照局統(tǒng)一部署，按照內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外塑形象的要求，一著不讓扎實(shí)推進(jìn)創(chuàng)建活動(dòng)，重新修訂了《首問(wèn)負(fù)責(zé)制》、《錯(cuò)案追究制》、《崗位責(zé)任制》、《服務(wù)承諾制》，制定了《ab崗工作制》、《限時(shí)辦結(jié)制》，以優(yōu)質(zhì)、高效、文明服務(wù)為具體要求，進(jìn)一步提升勞動(dòng)監(jiān)察支隊(duì)的依法工作水平。 (2)
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三、存在不足
（一）勞動(dòng)監(jiān)察力度不足，用人單位用工不簽勞動(dòng)合同，不參加社會(huì)保險(xiǎn)，拖欠工資等現(xiàn)象仍大量存在，特制是非有制用人單位違法現(xiàn)象仍很嚴(yán)重，沒(méi)有能夠得到有效糾正，勞動(dòng)監(jiān)察面臨任務(wù)十分艱巨，需要進(jìn)一步加大勞動(dòng)監(jiān)察力度。
（二）勞動(dòng)監(jiān)察的執(zhí)法方式，不適應(yīng)當(dāng)前形勢(shì)的需要，面對(duì)面廣量大的用人單位，特別是非公有私營(yíng)企業(yè)、個(gè)體工商戶、僅靠市、縣區(qū)兩級(jí)勞動(dòng)監(jiān)察機(jī)構(gòu)執(zhí)法，杯水車薪，執(zhí)法機(jī)構(gòu)沒(méi)能適應(yīng)需要延伸到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、辦事處、社區(qū)，需要探索有效的執(zhí)法方式，來(lái)適應(yīng)前形勢(shì)發(fā)展的需要。
（三）執(zhí)法手段較弱。對(duì)一些單位拒不提供任何材料，勞動(dòng)監(jiān)察處理起來(lái)仍束手無(wú)策，對(duì)單位不簽勞動(dòng)合同、拖欠工資的行為只能作出整改。既使一些違法行為有罰則，但處罰數(shù)額較小，違法成本較低，對(duì)企業(yè)震攝力不大。
（四）執(zhí)法人員整體素質(zhì)與當(dāng)前工作需要不適應(yīng)。勞動(dòng)監(jiān)察工作是一個(gè)政策性、專業(yè)性、技術(shù)性很強(qiáng)的工作，良好的監(jiān)察人員素質(zhì)是開(kāi)展好勞動(dòng)監(jiān)察工作的重要保障，是保證執(zhí)法質(zhì)量的前提。
（五）勞動(dòng)監(jiān)察執(zhí)法人員流動(dòng)性大，隊(duì)伍不穩(wěn)定，特別是縣、區(qū)。有的剛參加完省廳組織的培訓(xùn)，就被調(diào)到其他崗位，新調(diào)來(lái)的人員對(duì)政策不了解，也沒(méi)有執(zhí)法證，無(wú)法正常開(kāi)展工作，個(gè)別縣區(qū)只能應(yīng)付舉報(bào)案件的處理，影響整個(gè)工作開(kāi)展。
（六）執(zhí)法力量薄弱。目前我市、市縣區(qū)兩級(jí)從事勞動(dòng)監(jiān)察工作的專職監(jiān)察人員60人，我市現(xiàn)有用人單位2萬(wàn)多戶，職工100多萬(wàn)人，平均每名專職監(jiān)察員要管理350戶用人單位，18000名職工，管理很難到位。按照國(guó)外其他國(guó)家和專家測(cè)算，最佳是1名監(jiān)察員管理5000人至8000人為宜。
四、o七年工作思路
（一）任務(wù)
1、審面審查1XX戶；
2、案件辦理每名監(jiān)察員年辦案30件；
3、結(jié)案率100%；
4、日常巡視檢查每名監(jiān)察員年60戶；
5、全年組織2至3次專項(xiàng)檢查活動(dòng)。
（二）具體工作安排
1、繼續(xù)完善目標(biāo)責(zé)任考核管理辦法，將XX年工作目標(biāo)任務(wù)細(xì)化分解，量化到每個(gè)部門，明確考核獎(jiǎng)懲辦法，形式人人有任務(wù)，人人擔(dān)擔(dān)了，人人有壓力的局面，保證XX年各項(xiàng)監(jiān)察任務(wù)完成。
2、探索新的執(zhí)法方式，結(jié)合我市的實(shí)際情況，適應(yīng)當(dāng)前勞動(dòng)保障管理的新需要，積極探索新的執(zhí)法方式。一是執(zhí)法機(jī)構(gòu)向鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處下延，二是摸索重點(diǎn)監(jiān)察辦法，拓展更加適合新情況下的執(zhí)法方式，提高勞動(dòng)監(jiān)察執(zhí)法
效果。
3、積極推行兩化建設(shè)，既網(wǎng)絡(luò)化和網(wǎng)絡(luò)化。XX年著手開(kāi)展調(diào)研，制定推行兩化建設(shè)方案，積極向局組織匯報(bào)，爭(zhēng)取局黨組和市政府的支持。
4、進(jìn)一步完善企業(yè)勞動(dòng)保障誠(chéng)信制度。依托局金保工程系統(tǒng)，加強(qiáng)勞動(dòng)保障信用體系建設(shè)，加強(qiáng)企業(yè)勞動(dòng)保障信用信息征集，推進(jìn)企業(yè)勞動(dòng)保障誠(chéng)信檔案的建立健全，開(kāi)展創(chuàng)勞動(dòng)保障誠(chéng)信示范企業(yè)活動(dòng)，營(yíng)造“誠(chéng)信用工，善待職工”的良好社會(huì)氛圍。
5、組織開(kāi)展服務(wù)業(yè)、非公有制其他單位用工專項(xiàng)整治。在XX年對(duì)餐飲行業(yè)進(jìn)行專項(xiàng)整治后，XX年將對(duì)商業(yè)服務(wù)行業(yè)及非公有制用人單位的勞動(dòng)用工進(jìn)行專項(xiàng)整治。
6、進(jìn)一步完善市區(qū)聯(lián)動(dòng)機(jī)制。在XX年市區(qū)聯(lián)合執(zhí)法的基礎(chǔ)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，繼續(xù)開(kāi)展市區(qū)聯(lián)合執(zhí)法檢查形成市區(qū)相互協(xié)調(diào)、相互配合模式，解決由于執(zhí)法機(jī)構(gòu)不同勞動(dòng)法規(guī)落實(shí)不一致的現(xiàn)象，同時(shí)清除、重復(fù)檢查或檢查不到的現(xiàn)象，使市區(qū)所有用人單位在同一平臺(tái)上良性競(jìng)爭(zhēng)。
7、加強(qiáng)勞動(dòng)監(jiān)察隊(duì)伍建設(shè)，打造技術(shù)過(guò)硬的專業(yè)隊(duì)伍。專業(yè)性、技術(shù)性、政策性、過(guò)硬的隊(duì)伍是做好勞動(dòng)監(jiān)察工作的重要保障，配強(qiáng)監(jiān)察人員是打造過(guò)硬隊(duì)伍的關(guān)鍵。一是強(qiáng)化學(xué)習(xí)，政治學(xué)習(xí)和勞動(dòng)政策學(xué)習(xí)并重，確保人員、時(shí)間、內(nèi)容、效果“四落實(shí)”；二是強(qiáng)化培訓(xùn)，采取以會(huì)代訓(xùn)、難題“會(huì)診”示范觀摩和業(yè)務(wù)骨干傳幫帶等方法，著力提高監(jiān)察人員業(yè)務(wù)技能和實(shí)際操作能力；三是進(jìn)一步完善崗位執(zhí)法責(zé)任制，從制度機(jī)制上加強(qiáng)對(duì)監(jiān)察人員的監(jiān)督，努力建設(shè)一支專業(yè)突出，技術(shù)過(guò)硬，作風(fēng)頑強(qiáng)，廉潔執(zhí)法，開(kāi)拓創(chuàng)新的監(jiān)察隊(duì)伍，為我市勞動(dòng)保障工作的發(fā)展保好障。
(3)
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關(guān)鍵詞：國(guó)企紀(jì)檢監(jiān)察工作；職能；工作體系
國(guó)有企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察組織是針對(duì)國(guó)有企業(yè)黨政組織設(shè)立的專門監(jiān)督機(jī)構(gòu)，紀(jì)檢監(jiān)察工作已成為國(guó)有企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和管理工作中的一項(xiàng)重要工作，是管理的再管理，也是企業(yè)改革與發(fā)展順利進(jìn)行的重要保障。為切實(shí)發(fā)揮紀(jì)檢監(jiān)察保護(hù)、懲處、監(jiān)督、教育職能作用，結(jié)合國(guó)有企業(yè)的特點(diǎn)，圍繞企業(yè)中心工作，找準(zhǔn)工作的著力點(diǎn)，建立和完善紀(jì)檢監(jiān)察工作體系，保持工作與時(shí)俱進(jìn)，提升工作質(zhì)量。
一、建立和完善國(guó)企紀(jì)檢O察工作體系的必要性
（一）國(guó)企紀(jì)檢監(jiān)察工作形勢(shì)嚴(yán)峻、任務(wù)艱巨
十以來(lái)，我們黨的反腐敗斗爭(zhēng)取得一些效果，但同時(shí)存在的問(wèn)題也不容忽視。中央巡視組對(duì)國(guó)企開(kāi)展巡視發(fā)現(xiàn)的一系列問(wèn)題，再次印證“全面從嚴(yán)治黨，國(guó)企尤為緊迫”；中央八項(xiàng)規(guī)定出臺(tái)后，頂風(fēng)違規(guī)違紀(jì)被通報(bào)曝光的“”問(wèn)題時(shí)有發(fā)生；一些國(guó)有企業(yè)還存在、侵吞國(guó)有資產(chǎn)、利益輸送等嚴(yán)重問(wèn)題。因此，當(dāng)前黨風(fēng)廉政建設(shè)成效明顯和問(wèn)題突出并存，形勢(shì)依然嚴(yán)峻復(fù)雜，國(guó)企紀(jì)檢監(jiān)察工作任重道遠(yuǎn)。
（二）國(guó)企紀(jì)檢監(jiān)察部門工作中存在的突出問(wèn)題
一是紀(jì)檢監(jiān)察工作職能泛化，國(guó)企紀(jì)檢監(jiān)察部門定位不準(zhǔn)確，工作領(lǐng)域過(guò)寬、戰(zhàn)線過(guò)長(zhǎng)、精力分散，影響了集中力量抓主責(zé)主業(yè)，造成職責(zé)弱化；二是紀(jì)檢監(jiān)察工作體系不完善，職責(zé)不夠細(xì)化，雖然規(guī)定了五項(xiàng)職責(zé)，但比較原則，沒(méi)有細(xì)化；三是國(guó)企紀(jì)檢監(jiān)察人員工作思路不清晰、目標(biāo)不明確，加之業(yè)務(wù)不精通、經(jīng)驗(yàn)不足、工作被動(dòng)，實(shí)際工作中時(shí)感無(wú)從下手，對(duì)抓哪些、如何抓心中無(wú)數(shù)；四是工作進(jìn)展不平衡，很多國(guó)企紀(jì)檢監(jiān)察組織把廉政教育和制度建設(shè)作為工作重點(diǎn)，疏于開(kāi)展監(jiān)督檢查，不重視違規(guī)違紀(jì)問(wèn)題的查處。
二、國(guó)企紀(jì)檢監(jiān)察工作體系的構(gòu)建與職能作用的發(fā)揮
紀(jì)檢監(jiān)察工作已成為企業(yè)管理中不可或缺的一環(huán)，工作位置處在管理中的“控制”環(huán)節(jié)，要把握好事前控制、事中控制、事后控制的關(guān)系。堅(jiān)持源頭防腐、標(biāo)本兼治原則，關(guān)口前移，系統(tǒng)思考，辨證施治，構(gòu)建“教育提醒、制度防范、監(jiān)督糾偏、執(zhí)紀(jì)問(wèn)責(zé)”四位一體共同發(fā)力的工作體系，發(fā)揮“保護(hù)、懲處、監(jiān)督、教育”職能。四個(gè)方面的工作相輔相成，注重懲治和預(yù)防相結(jié)合、治標(biāo)與治本同推進(jìn)、自律與他律相統(tǒng)一，四個(gè)職能同等重要，需統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、系統(tǒng)推進(jìn)。
（一）抓好教育提醒，筑牢拒腐防變的思想防線
思想根源是一切違法違紀(jì)行為和腐敗行為的總根源。強(qiáng)化思想防范是反腐倡廉的固本之舉。結(jié)合企業(yè)的特點(diǎn)開(kāi)展黨風(fēng)廉政教育，創(chuàng)新國(guó)有企業(yè)特色的宣傳教育方式方法，增強(qiáng)教育的針對(duì)性、時(shí)效性和覆蓋面，切實(shí)做到預(yù)防在先，教育在前、持之以恒，形成大宣教格局。加強(qiáng)對(duì)黨員干部的教育提醒，著力在落實(shí)第一種形態(tài)上下功夫，著眼抓早抓小、防微杜漸，堅(jiān)持以人為本、體現(xiàn)關(guān)愛(ài)、重在提醒，扎實(shí)有效地開(kāi)展談心談話。加大宣傳教育力度，發(fā)揮正面教育的感染力和反面典型案例警示教育的震懾力；推進(jìn)廉潔文化建設(shè)，潛移默化，內(nèi)化于心、外化于行，促使廉潔自律、認(rèn)真履職成為自覺(jué)、成為習(xí)慣，共同積極營(yíng)造崇廉尚廉的企業(yè)文化氛圍。
（二）抓牢制度防范，形成標(biāo)本兼治的有效機(jī)制
沒(méi)有規(guī)矩不成方圓，制度建設(shè)和制度落實(shí)是企業(yè)依法經(jīng)營(yíng)、規(guī)范運(yùn)作的“生命線”和“防火墻”。國(guó)企紀(jì)檢監(jiān)察部門要充分發(fā)揮協(xié)調(diào)作用，做好企業(yè)管理制度的“廢、立、改”和“填平補(bǔ)齊”工作，注重防范，保持制度體系的與時(shí)俱進(jìn)。加強(qiáng)制度建設(shè)，針對(duì)企業(yè)管理中的薄弱環(huán)節(jié)、易滋生腐敗的關(guān)鍵領(lǐng)域、工作中發(fā)現(xiàn)的突出問(wèn)題，會(huì)同有關(guān)部門建章立制，堵塞漏洞、規(guī)范管理；加強(qiáng)制度的落實(shí)，制度建設(shè)的目的在于有效執(zhí)行、落地生根，規(guī)章制度的執(zhí)行堅(jiān)決嚴(yán)格，杜絕搞變通、打折扣、做選項(xiàng)。切實(shí)把紀(jì)律和規(guī)矩挺在前面，形成按制度辦事、用制度管人的長(zhǎng)效機(jī)制。
（三）抓實(shí)監(jiān)督糾偏，融入企業(yè)管理發(fā)揮作用
監(jiān)督是紀(jì)檢監(jiān)察組織的重要職能，也是義不容辭的責(zé)任。隨著企業(yè)經(jīng)營(yíng)形式、利益關(guān)系、分配方式的多元化，以及體制、結(jié)構(gòu)的調(diào)整，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的新情況、新問(wèn)題也越來(lái)越多，被動(dòng)開(kāi)展紀(jì)檢監(jiān)察工作，已不適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要，積極主動(dòng)開(kāi)展監(jiān)督檢查是大勢(shì)所趨。以生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)為中心，主動(dòng)接觸實(shí)際，貼近一線，將監(jiān)督檢查深入到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的各個(gè)領(lǐng)域、各個(gè)環(huán)節(jié)，滲透到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中，積極協(xié)調(diào)各方力量，形成工作合力，認(rèn)真開(kāi)展調(diào)查研究，尋找工作切入點(diǎn)，找準(zhǔn)問(wèn)題及風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，制定措施和辦法，督促整改和完善，起到“把脈治病”或“保健”功效。
（四）抓住執(zhí)紀(jì)問(wèn)責(zé)，懲前毖后形成有力震懾
執(zhí)紀(jì)是紀(jì)檢監(jiān)察工作的核心，是紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)的重要職權(quán)。執(zhí)紀(jì)問(wèn)責(zé)是懲治已然最直接、最具體的體現(xiàn)，也是防范未然的重要基礎(chǔ)和前提，可以突破傳統(tǒng)教育思路的束縛，以案為戒提高教育的沖擊力和震懾力。國(guó)企紀(jì)檢監(jiān)察部門按照“依規(guī)、嚴(yán)格、及時(shí)”等要求，規(guī)范問(wèn)題線索的處置，嚴(yán)肅查處違規(guī)違紀(jì)問(wèn)題，強(qiáng)化問(wèn)責(zé)工作。保證監(jiān)督渠道的暢通，及時(shí)處理群眾來(lái)信來(lái)訪和監(jiān)督舉報(bào)，做到件件有著落，事事有結(jié)果；始終保持查辦案件的高壓態(tài)勢(shì)，完善組織協(xié)調(diào)機(jī)制，對(duì)問(wèn)題線索，高度重視，嚴(yán)查快處，對(duì)違規(guī)違紀(jì)問(wèn)題絕不姑息遷就，有案必查、有腐必懲，治“病樹(shù)”、拔“爛樹(shù)”、保護(hù)“森林”。
國(guó)企紀(jì)檢監(jiān)察組織構(gòu)建工作體系只是為我們的工作明確一個(gè)思路和方向，在實(shí)際工作中還需要立足工作職能，圍繞工作體系，結(jié)合企業(yè)實(shí)際，不斷創(chuàng)新工作方法，豐富工作內(nèi)容，把國(guó)企黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作引向深入。
參考文獻(xiàn)：
[1]王同生.紀(jì)檢監(jiān)察工作手冊(cè)[M].北京：紅旗出版社，1997.3.
[2]劉國(guó)棟.紀(jì)檢監(jiān)察原理與方法精要[M].北京：中國(guó)方正出版社，2010.3.
關(guān)鍵詞：紀(jì)檢監(jiān)察 企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展
一、紀(jì)檢監(jiān)察工作存在的問(wèn)題
（一）企業(yè)黨政領(lǐng)導(dǎo)對(duì)紀(jì)檢監(jiān)察工作不重視，監(jiān)督工作疲軟
在中石化的一些企業(yè)中，黨政領(lǐng)導(dǎo)對(duì)紀(jì)檢監(jiān)察工作不重視，認(rèn)識(shí)不夠深入，往往工作比較形式化，表面工作做的很好，口號(hào)喊的很亮，但是實(shí)際上這項(xiàng)工作并沒(méi)有落實(shí)到位，這會(huì)導(dǎo)致紀(jì)檢監(jiān)察部門在實(shí)際監(jiān)督工作中缺乏有力支持，出現(xiàn)監(jiān)督機(jī)制缺乏可行性的方案，主要表現(xiàn)在三方面：第一，紀(jì)檢監(jiān)督部門力量比較薄弱，人員素質(zhì)與工作能力不高，無(wú)法舉起監(jiān)督的旗幟，最終影響紀(jì)檢監(jiān)督工作開(kāi)展效果，有些企業(yè)是由企業(yè)內(nèi)部員工來(lái)?yè)?dān)任紀(jì)檢監(jiān)督部門職務(wù)，這也會(huì)導(dǎo)致失去公正性。第二，紀(jì)檢監(jiān)督部門檢查工作比較流于形式，擔(dān)心受到打擊報(bào)復(fù)，不愿意得罪人，所以工作經(jīng)常打馬虎眼，提出的改進(jìn)問(wèn)題無(wú)關(guān)痛癢，紀(jì)檢監(jiān)督工作沒(méi)有真正發(fā)揮作用。第三，有一些企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)比較自大妄為，覺(jué)得紀(jì)檢監(jiān)察工作是自己工作的次要部分，所以不愿意接受監(jiān)督，不想被監(jiān)督，有些領(lǐng)導(dǎo)甚至明目張膽的違紀(jì)違法。
（二）紀(jì)檢監(jiān)察工作不透明，沒(méi)有系統(tǒng)工作思路
有一些石化企業(yè)是具備完善的紀(jì)檢監(jiān)察部門，但是對(duì)于紀(jì)檢監(jiān)察工作沒(méi)有做公開(kāi)透明化，比如在紀(jì)檢監(jiān)察部門工作人員甄選提拔方面暗箱操作，有些企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)為了謀求私利，擅自指定紀(jì)檢監(jiān)察工作人員，任人唯親，從中謀取利益。紀(jì)檢監(jiān)察工作不透明還表現(xiàn)在具體工作內(nèi)容上，有些紀(jì)檢監(jiān)察部門工作業(yè)務(wù)有待提高，在工作中遇到問(wèn)題不會(huì)迎頭解決，而是遮掩事實(shí)。還有一些企業(yè)的紀(jì)檢監(jiān)察工作完全只是為了配合上級(jí)要求來(lái)進(jìn)行，工作上面缺乏積極主動(dòng)性，缺乏監(jiān)督工作的系統(tǒng)思路，這樣一來(lái)，導(dǎo)致工作比較被動(dòng)，沒(méi)有紀(jì)檢監(jiān)察工作的系統(tǒng)思路，這就會(huì)讓企業(yè)內(nèi)部員工認(rèn)為紀(jì)檢監(jiān)察部門不專業(yè)、監(jiān)督不力、沒(méi)有做到公正公平，這會(huì)影響到企業(yè)員工的工作積極性。
（三）腐敗貪污現(xiàn)象嚴(yán)重
隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，石化企業(yè)涉及的利益也盤根錯(cuò)節(jié)，有些受到權(quán)錢至上和拜金主義的不良理念影響，出現(xiàn)腐敗現(xiàn)象，如果不能有效的遏制這種現(xiàn)象，就會(huì)擴(kuò)展蔓延開(kāi)來(lái)，從而影響企業(yè)的良性發(fā)展，最終導(dǎo)致國(guó)家和人民的權(quán)益受到侵害，造成社會(huì)發(fā)展的不穩(wěn)定因素。比如銷售部門利用銷售業(yè)務(wù)上的便利獲取回扣；比如物流部門利用運(yùn)輸單位招標(biāo)或抬高運(yùn)價(jià)獲取好處；比如有些企業(yè)在發(fā)放員工福利的時(shí)候，相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)將現(xiàn)金或者購(gòu)物券私自挪作他用，造成一些員工不能正常獲取，而這些領(lǐng)導(dǎo)還用種種理由搪塞，導(dǎo)致員工之間矛盾加劇，也會(huì)造成工作上的影響，甚至對(duì)整個(gè)企業(yè)形象和員工心理造成非常嚴(yán)峻的傷害?？梢?jiàn)腐敗貪污現(xiàn)象在企業(yè)中經(jīng)常存在，這給紀(jì)檢監(jiān)察工作帶來(lái)一定困難，如果僅靠自己的力量可能無(wú)法做到高效工作，更需要全體社會(huì)成員一起監(jiān)督和檢舉。
二、加強(qiáng)紀(jì)檢監(jiān)察工作，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展
（一）加強(qiáng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部的思想教育
在當(dāng)前復(fù)雜的社會(huì)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部的思想教育工作尤為重要，要定期培訓(xùn)，特別是針對(duì)行業(yè)腐敗問(wèn)題的懲治，結(jié)合企業(yè)內(nèi)部實(shí)際情況進(jìn)行培訓(xùn)與學(xué)習(xí)，讓企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部樹(shù)立正確的三觀，并且了解當(dāng)前企業(yè)發(fā)展方向與形式，提高自身的黨性修養(yǎng)和自律意識(shí)，提高法治觀念，從而能夠加強(qiáng)對(duì)紀(jì)檢監(jiān)察部門工作的支持和配合，從上至下樹(shù)立企業(yè)廉政風(fēng)氣，減少企業(yè)不良現(xiàn)象的產(chǎn)生，給企業(yè)一個(gè)健康的環(huán)境，從而推動(dòng)企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展。
（二）完善紀(jì)檢監(jiān)察體制
做好紀(jì)檢監(jiān)察工作就要健全紀(jì)檢監(jiān)察體制，才能保證企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展，保證紀(jì)檢監(jiān)察工作能夠順利開(kāi)展。一方面要讓企業(yè)管理公開(kāi)透明化，確保企業(yè)信息的共享，特別是對(duì)企業(yè)紀(jì)檢信息的公開(kāi)，接受企業(yè)內(nèi)部及企業(yè)外部廣大群眾的監(jiān)督和協(xié)助。另一方面，要讓紀(jì)檢監(jiān)察工作起到有效果，能夠讓企業(yè)內(nèi)部中高層得到監(jiān)管作用，能夠讓他們通過(guò)紀(jì)檢監(jiān)察自我反思，從而遏制腐敗貪污現(xiàn)象的發(fā)生。而企業(yè)黨委應(yīng)該明確自己的責(zé)任，大力支持紀(jì)檢監(jiān)察工作，確保紀(jì)檢監(jiān)察工作落實(shí)。
（三）健全法制法規(guī)，引入外部監(jiān)督
企業(yè)必須堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)和民主集中制原則，不能搞獨(dú)大主義，不能將權(quán)利集中在一批人手中。要堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，堅(jiān)持中央關(guān)于四個(gè)全面和三嚴(yán)三實(shí)的工作部署，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)自己要做好嚴(yán)以律己、嚴(yán)以修身、嚴(yán)以用權(quán)、扎實(shí)做人、遵守國(guó)法黨紀(jì)。只有堅(jiān)持把規(guī)范權(quán)力運(yùn)行的閥門越擰越緊，始終把關(guān)鍵領(lǐng)域關(guān)鍵崗位盯在眼中，只有不斷加強(qiáng)與企業(yè)發(fā)展相關(guān)的法律法規(guī)，才能夠有效遏制企業(yè)不良風(fēng)氣的產(chǎn)生，防止不法分子投機(jī)取巧。企業(yè)要引入外部監(jiān)督，通過(guò)公開(kāi)企業(yè)內(nèi)部運(yùn)行過(guò)程，接受外部群眾的監(jiān)督，接受輿論的監(jiān)督，才能夠讓紀(jì)檢監(jiān)察工作更加全面，推動(dòng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展。
（四）完善企業(yè)內(nèi)部規(guī)章制度
企業(yè)內(nèi)部要遏制的現(xiàn)象，就要建立企業(yè)內(nèi)部規(guī)章制度，來(lái)幫助企業(yè)廉潔風(fēng)氣的形成，同時(shí)，加大對(duì)財(cái)力、物力、人力的監(jiān)督管理工作，紀(jì)檢監(jiān)察部門要結(jié)合企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作的開(kāi)展，確保企業(yè)“三重一大”制度落到實(shí)處，建立約束機(jī)制，在這基礎(chǔ)上，不斷完善企業(yè)內(nèi)部規(guī)章制度，完善紀(jì)檢制度、規(guī)范權(quán)力運(yùn)行、加大案件審理、建立廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控預(yù)警機(jī)制，提高企業(yè)的綜合素質(zhì)，使企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作走上制度化、規(guī)范化的軌道，從而讓企業(yè)在一個(gè)良好的環(huán)境下發(fā)展。
（五）始終堅(jiān)持圍繞企業(yè)經(jīng)濟(jì)中心開(kāi)展效能監(jiān)察的理念。
企業(yè)紀(jì)委監(jiān)察部門，要把行政工作的難點(diǎn)作為效能監(jiān)察工作的重點(diǎn)，要做到三個(gè)結(jié)合，即：把效能監(jiān)察與公司重點(diǎn)工作相結(jié)合、把效能監(jiān)察與從嚴(yán)管理活動(dòng)相結(jié)合、把效能監(jiān)察與提升經(jīng)濟(jì)效益相結(jié)合。根據(jù)這個(gè)思路，查找出經(jīng)營(yíng)管理中的難點(diǎn)、薄弱點(diǎn)來(lái)確定每年的效能監(jiān)察項(xiàng)目。例如：中石化煉油銷售公司針對(duì)瀝青自備罐車的運(yùn)行效率不高的狀況，要求業(yè)務(wù)部門發(fā)揮業(yè)務(wù)管理人員的積極性，認(rèn)真分析運(yùn)行情況、找出問(wèn)題癥結(jié)，提出改進(jìn)措施，使自備罐車的運(yùn)行率由立項(xiàng)前的77%提高到90%，自備罐車周轉(zhuǎn)率為1.3，比中石化總部考核率1.25高出0.05，實(shí)際運(yùn)行成本降低249萬(wàn)元。又如石油焦置換效能監(jiān)察項(xiàng)目，既幫助需要煤炭資源的企業(yè)節(jié)約采購(gòu)成本，又為公司增加了可觀的經(jīng)濟(jì)效益，生產(chǎn)企業(yè)歡迎，公司領(lǐng)導(dǎo)支持。2016年1―11月份，自營(yíng)石油焦207.91萬(wàn)噸，實(shí)現(xiàn)效益3269萬(wàn)元，提前完成全年奮斗目標(biāo)，為公司實(shí)現(xiàn)提質(zhì)增效升級(jí)發(fā)揮了積極作用。
（六）改變紀(jì)檢人員的形象
企業(yè)應(yīng)該徹底改變紀(jì)檢人員“一沒(méi)權(quán)、二沒(méi)錢、一張嘴、討人嫌”的舊形象，加大紀(jì)檢監(jiān)察部門的執(zhí)紀(jì)問(wèn)責(zé)力度，把紀(jì)律挺在前面，在當(dāng)前全反腐敗的斗爭(zhēng)中，加強(qiáng)紀(jì)檢監(jiān)察人員的干部隊(duì)伍建設(shè)，加大紀(jì)檢監(jiān)察部門的權(quán)威性，增加紀(jì)檢監(jiān)察人員的職數(shù)配置和提高個(gè)人待遇，吸引更多的有志人員參與到這場(chǎng)轟轟烈烈的反腐敗斗爭(zhēng)中來(lái)，建設(shè)一支讓黨放心、人民信賴、敢于擔(dān)當(dāng)?shù)姆锤?duì)伍，使反腐敗工作永遠(yuǎn)在路上，使我們的石化企業(yè)風(fēng)清氣正，廉潔高效。
三、結(jié)束語(yǔ)
加強(qiáng)紀(jì)檢監(jiān)察工作力度，加強(qiáng)對(duì)企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)干部的思想教育、完善紀(jì)檢監(jiān)察體制、健全法制法規(guī)，引入外部監(jiān)督、完善企業(yè)內(nèi)部規(guī)章制度，從而達(dá)到企業(yè)人員不想、不能也不敢腐敗的目的，促進(jìn)企業(yè)黨風(fēng)廉政的建設(shè)，提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，推動(dòng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。
參考文獻(xiàn)：
[1]張妙毅.新時(shí)期國(guó)有煉化企業(yè)銷售業(yè)務(wù)紀(jì)檢監(jiān)察工作的思考[J].南方論刊，2013
