時(shí)間：2022-05-28 08:13:10
緒論：在尋找寫作靈感嗎？愛發(fā)表網(wǎng)為您精選了8篇公司企業(yè)文化建設(shè)工作，愿這些內(nèi)容能夠啟迪您的思維，激發(fā)您的創(chuàng)作熱情，歡迎您的閱讀與分享！
關(guān)鍵詞：思想政治工作；企業(yè)文化；合力
中圖分類號(hào)：F270 文獻(xiàn)識(shí)別碼：A 文章編號(hào)：1001-828X（2015）017-0000-01
一、供電企業(yè)思想政治工作和企業(yè)文化建設(shè)的定義
電網(wǎng)企業(yè)作為國計(jì)民生和社會(huì)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的重要支柱產(chǎn)業(yè)，在現(xiàn)代快速發(fā)展的新形勢(shì)下，發(fā)揮著保障更安全、更經(jīng)濟(jì)、更清潔、可持續(xù)的電力供應(yīng)任務(wù)。
思想政治工作是我們黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和政治優(yōu)勢(shì)，企業(yè)思想政治工作是一項(xiàng)綜合性工程，它的對(duì)象是人和人的思想，說到底是做人的工作，也需要人去做。新形勢(shì)下，供電企業(yè)面臨“三集五大”體系建設(shè)，正值全力推進(jìn)”兩個(gè)轉(zhuǎn)變“、加快建設(shè)”一強(qiáng)三優(yōu)“現(xiàn)代公司的關(guān)鍵時(shí)期，必然產(chǎn)生一些新情況、新問題，這對(duì)供電企業(yè)思想政治工作提出了新的挑戰(zhàn)和考驗(yàn)。為了保持企業(yè)和諧穩(wěn)定發(fā)展，國家電網(wǎng)公司提出以加強(qiáng)的黨的建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)、隊(duì)伍建設(shè)即“三個(gè)建設(shè)”為指導(dǎo)，提高企業(yè)內(nèi)部凝聚力和軟實(shí)力。
企業(yè)文化作為廣大供電職工所共有的一系列價(jià)值觀念和行為方式的總和，是企業(yè)管理哲學(xué)和企業(yè)精神的核心，是凝聚企業(yè)職工歸屬感，調(diào)動(dòng)職工積極性和創(chuàng)造性的人本管理理論，集中體現(xiàn)企業(yè)的價(jià)值觀，潛移默化地影響整個(gè)企業(yè)，決定著企業(yè)的命運(yùn)，是企業(yè)生存、競爭、發(fā)展的靈魂，對(duì)于促進(jìn)企業(yè)和諧發(fā)展有著重要的意義。國家電網(wǎng)公司企業(yè)文化是企業(yè)核心競爭力的源泉，是公司軟實(shí)力的集中反映，事關(guān)公司的可持續(xù)發(fā)展，影響重大而深遠(yuǎn)，具體說是以“誠信、責(zé)任、創(chuàng)新、奉獻(xiàn)”為核心價(jià)值觀的“五統(tǒng)一”企業(yè)文化，即統(tǒng)一價(jià)值觀、統(tǒng)一發(fā)展目標(biāo)、統(tǒng)一品牌戰(zhàn)略、統(tǒng)一管理標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一行為規(guī)范的優(yōu)秀企業(yè)文化，為推進(jìn)公司科學(xué)發(fā)展提供更強(qiáng)有力的思想保證、精神動(dòng)力和文化支持。
二、供電企業(yè)思想政治工作和企業(yè)文化建設(shè)的區(qū)別和聯(lián)系
供電企業(yè)思想政治工作和企業(yè)文化建設(shè)，是企業(yè)政治、精神、安全三個(gè)文明建設(shè)的重要組成部分，二者相互滲透，相互作用。兩者在供電企業(yè)中既有交叉，又有重合，不能代替，必須有機(jī)融合。
兩者的區(qū)別在于，一是所屬范疇不同。供電企業(yè)文化屬企業(yè)管理范疇，供電企業(yè)思想政治工作是企業(yè)經(jīng)濟(jì)工作和其它一切工作的生命線，以提高、說服、轉(zhuǎn)變?nèi)说乃枷胝嗡刭|(zhì)為目的，屬政治范疇。二是適用范圍不同。供電企業(yè)五統(tǒng)一企業(yè)文化是國家電網(wǎng)公司制定的企業(yè)內(nèi)部的文化愿景，而廣義的思想政治工作，對(duì)每個(gè)企業(yè)均適合。
兩者的聯(lián)系在于，一是工作對(duì)象相同。企業(yè)文化的基本特征是以人為本，思想政治工作也是圍繞“人”這一主題開展工作。。二是研究領(lǐng)域相同。兩者均屬企業(yè)的上層建筑，研究的領(lǐng)域都是意識(shí)形態(tài)，決定人的思想動(dòng)態(tài)和行為習(xí)慣，在滲透人的思想意識(shí)和理念，共同改造供電干部職工的世界觀、人生觀、價(jià)值觀。
因此，供電企業(yè)先進(jìn)的“五統(tǒng)一”企業(yè)文化可以很好地發(fā)揮思想政治教育功能，強(qiáng)有力的思想政治工作又可以作為企業(yè)文化建設(shè)的基石和保障。
三、目前供電企業(yè)思想政治工作與企業(yè)文化建設(shè)存在的問題和誤區(qū)
（一）思想政治工作形式和內(nèi)容單一，存在“空頭政治”和“單純說教”
除了每年組織例行的思想政治工作會(huì)議，日常有針對(duì)性的思想政治工作沒有形成常態(tài)機(jī)制，干部職工領(lǐng)悟力不高、滲透性不強(qiáng)，特別是當(dāng)前供電企業(yè)面臨改革發(fā)展的新形勢(shì)，員工思想動(dòng)態(tài)不太穩(wěn)定，出現(xiàn)的新情況和新問題沒有及時(shí)解決，導(dǎo)致出現(xiàn)沒能充分發(fā)揮出思想政治工作的導(dǎo)向和凝聚作用。
（二）企業(yè)文化建設(shè)沒有全面有效落地
國家電網(wǎng)公司優(yōu)秀的“五統(tǒng)一”企業(yè)文化建設(shè)在縣供電企業(yè)仍然存在死角，有的企業(yè)文化僅限于文化展板和文體活動(dòng)，沒有把“五統(tǒng)一”企業(yè)文化的理念和精髓深入宣貫、落實(shí)、落地，甚至有的班組對(duì)“五統(tǒng)一”企業(yè)文化的概念和內(nèi)涵不知所云，更談不上發(fā)揮企業(yè)文化軟實(shí)力作用。
（三）兩者的結(jié)合點(diǎn)不夠、融合度不高，存在“兩張皮”現(xiàn)象
部分縣供電企業(yè)盡管對(duì)思想政治工作和企業(yè)文化建設(shè)高度重視，也分別做了大量卓有成效的工作。但在實(shí)際運(yùn)用過程中，有的單位把企業(yè)文化建設(shè)與思想政治工作分別進(jìn)行，沒有有效融入，各唱各的戲，各表各的功，這樣無形對(duì)兩者的實(shí)際內(nèi)涵和效能均打了折扣，也沒有起到事半功倍的效果。
四、實(shí)現(xiàn)供電企業(yè)思想政治工作和企業(yè)文化建設(shè)有機(jī)融合的途徑
（一）創(chuàng)新方法和載體，使企業(yè)文化作為思想政治工作落地的有效補(bǔ)充
以企業(yè)文化為載體，能有效地將思想政治工作和精神文明建設(shè)以及企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營全過程有機(jī)結(jié)合起來，為新時(shí)期思想政治工作提供有效的載體補(bǔ)充。在加強(qiáng)企業(yè)文化認(rèn)同、宣貫、落地的過程中，通過企業(yè)文化的滲透，員工會(huì)更加透徹領(lǐng)悟企業(yè)文化的內(nèi)涵，將文化理念內(nèi)化于心，真正用理念指導(dǎo)行動(dòng)，用思想約束行為，實(shí)現(xiàn)“知行合一”，形成黨政工團(tuán)齊心協(xié)力，形成同向力，也就達(dá)到了思想政治工作目的和效果。
（二）圍繞改革和創(chuàng)新，使思想政治工作作為推進(jìn)人文建設(shè)的有力武器
企業(yè)文化要很好的發(fā)揮作用，必須圍繞企業(yè)改革發(fā)展的實(shí)踐進(jìn)行，要圍繞生產(chǎn)經(jīng)營和管理創(chuàng)新進(jìn)行，把思想政治工作滲透到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中去。思想政治工作的基本原則是依靠群眾、理論聯(lián)系實(shí)際、關(guān)心和解決實(shí)際問題。
（三）依靠“三化”機(jī)制，讓思想政治工作成為推動(dòng)執(zhí)行的驅(qū)動(dòng)力
[關(guān)鍵詞]國網(wǎng)供電 企業(yè)文化 指導(dǎo)建設(shè)等
中圖分類號(hào)：D145 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1009-914X（2016）07-0109-01
引言
供電企業(yè)以推行國網(wǎng)公司統(tǒng)一的基本價(jià)值理念為核心，通過國網(wǎng)企業(yè)文化建設(shè)與實(shí)踐來打造基層供電企業(yè)的企業(yè)文化精品工程、落地工程和評(píng)價(jià)工程，大力推進(jìn)企業(yè)文化落地，進(jìn)一步加強(qiáng)統(tǒng)一的優(yōu)秀企業(yè)文化建設(shè)，增強(qiáng)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力，為實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展提供強(qiáng)有力的思想保證、精神動(dòng)力和文化支撐。
1、供電企業(yè)貫徹國網(wǎng)公司企業(yè)文化意義
國網(wǎng)公司企業(yè)文化是把“誠信、責(zé)任、創(chuàng)新、奉獻(xiàn)”作為核心價(jià)值觀，明確宣示公司對(duì)國家、對(duì)電力客戶、對(duì)合作伙伴、對(duì)員工、對(duì)社會(huì)所遵循的價(jià)值取向和價(jià)值判斷。
1.1、誠信是企業(yè)立業(yè)、員工立身的道德基石。每一位員工、每一個(gè)部門、每一個(gè)單位，每時(shí)每刻都要重誠信、講誠信，遵紀(jì)守法、言行一致，忠誠國家、忠誠企業(yè)。這是公司履行職責(zé)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)與員工、公司與社會(huì)共同發(fā)展的基本前提。
1.2、責(zé)任是勇挑重?fù)?dān)、盡職盡責(zé)的工作態(tài)度。公司在經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中擔(dān)負(fù)著重要的政治責(zé)任、經(jīng)濟(jì)責(zé)任和社會(huì)責(zé)任。每一位員工都要堅(jiān)持局部服從整體、小局服從大局，主動(dòng)把這種責(zé)任轉(zhuǎn)化為貫徹公司決策部署的自覺行動(dòng)，轉(zhuǎn)化為推進(jìn)“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”的統(tǒng)一意志，轉(zhuǎn)化為推動(dòng)工作的強(qiáng)勁動(dòng)力，做到對(duì)國家負(fù)責(zé)、對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)、對(duì)自己負(fù)責(zé)。
1.3、創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展、事業(yè)進(jìn)步的根本動(dòng)力。公司發(fā)展的歷程就是創(chuàng)新的過程，沒有創(chuàng)新就不可能建成“兩個(gè)一流”。我們就是要有勇于變革、敢為人先、敢于打破常規(guī)、敢于承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的創(chuàng)新精神，全面推進(jìn)理論創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和實(shí)踐創(chuàng)新。
1.4、奉獻(xiàn)是愛國愛企、愛崗敬業(yè)的自覺行動(dòng)。企業(yè)對(duì)國家、員工對(duì)企業(yè)都要講奉獻(xiàn)。在抗冰搶險(xiǎn)、抗震救災(zāi)、抗旱保電等急難險(xiǎn)重任務(wù)面前，公司員工不計(jì)代價(jià)、不講條件、不怕犧牲，全力拼搏保供電，這就是奉獻(xiàn)；廣大員工在平凡的崗位上恪盡職守、埋頭苦干，腳踏實(shí)地做好本職工作，同樣是奉獻(xiàn)。
2、供電企業(yè)貫徹國網(wǎng)公司企業(yè)文化的困難所在
供電企業(yè)在長期的發(fā)展過程中，每一個(gè)行政區(qū)域內(nèi)的電力企業(yè)都帶有自己的歷史特征和地域特征，都形成了自己獨(dú)有的企業(yè)文化。
2.1、企業(yè)文化的歷史傳承性所帶來的困難。每一種文化都是在承襲前人優(yōu)秀文化成果和傳統(tǒng)的基礎(chǔ)上建立起來的，在漫長歲月的歷練中，通過一代又一代電力人的努力，一些優(yōu)良的傳統(tǒng)得以積淀和傳承，這便是電力的企業(yè)文化。沒有哪兩個(gè)企業(yè)的發(fā)展歷史是相同的，也沒有哪兩個(gè)企業(yè)的文化是相同的，正是文化的這種歷史傳承性使得一個(gè)企業(yè)區(qū)別于另外一個(gè)企業(yè)，電力企業(yè)同樣如此。這些文化的內(nèi)涵有些與國網(wǎng)公司的吻合，有些不盡相同，如何磨合，還有待進(jìn)一步加強(qiáng)研究。
2.2、企業(yè)文化的地域環(huán)境性所帶來的困難。企業(yè)不是一個(gè)孤立的經(jīng)濟(jì)組織，是社會(huì)群體中的社會(huì)組織，企業(yè)文化的形成也絕非自然生成，而是企業(yè)所屬地域的社會(huì)環(huán)境、文化影響、滲透的結(jié)果。因此，任何一個(gè)企業(yè)的文化都不可避免地打上了地方文化特色的烙印。同樣，同一國度之內(nèi)，不同區(qū)域內(nèi)的文化也是千差萬別的，如南方的供電企業(yè)與北方的供電企業(yè)之間就存在著較大的文化差異。國網(wǎng)公司企業(yè)文化如何打破這種地域限制，使之成為供電企業(yè)的核心文化仍然存在許多難點(diǎn)。
2.3、企業(yè)文化的內(nèi)部獨(dú)特性所帶來的困難。不同企業(yè)走過的從創(chuàng)立、生存到發(fā)展的道路是不盡相同的，各企業(yè)采用的推動(dòng)企業(yè)經(jīng)營與管理的手段與方法也是不同的，這些都導(dǎo)致企業(yè)內(nèi)部形成自身獨(dú)有的企業(yè)文化，它明顯不同于其他企業(yè)，具有不可替代的個(gè)性化和獨(dú)特性。在文化的表現(xiàn)上也是各有不同，異彩紛呈。國網(wǎng)公司企業(yè)文化要融入這種獨(dú)特性中，并使之成為職工的行為規(guī)范，必將有一個(gè)艱難的推進(jìn)過程。
3、供電企業(yè)貫徹國網(wǎng)公司企業(yè)文化建設(shè)策略
要加強(qiáng)供電企業(yè)文化建設(shè)，就要把文化理念要落實(shí)到企業(yè)管理的方方面面，促進(jìn)一體化企業(yè)文化的形成。并采取多種形式，推進(jìn)核心價(jià)值觀落實(shí)到員工的行為中，從而才能實(shí)現(xiàn)企業(yè)文化在經(jīng)營管理、制度建設(shè)、員工行為上真正的落地。
3.1、樹立全新的企業(yè)經(jīng)營理念。搞好企業(yè)文化建設(shè)首先要做到經(jīng)營理念的創(chuàng)新，在培養(yǎng)創(chuàng)新企業(yè)經(jīng)營理念的同時(shí)，企業(yè)需要通過企業(yè)制度、企業(yè)形象、營銷理念、職工行為、企業(yè)環(huán)境全面創(chuàng)新，營造一種新的企業(yè)文化氛圍。近年來，供電公司根據(jù)職工的文化需求，投入資金配置了圖書館、閱覽室、健身房，定期和不定期舉辦一些文娛體育活動(dòng)，同時(shí)圍繞公司的工作，定期舉辦安全生產(chǎn)、業(yè)務(wù)知識(shí)專業(yè)培訓(xùn)講座，開展勞動(dòng)競賽、崗位技術(shù)練兵比武，以及征文、攝影、書法、繪畫、歌舞比賽，培養(yǎng)和陶冶職工的品德和情操。并及時(shí)宣傳三個(gè)文明建設(shè)，傳播科學(xué)技術(shù)文化知識(shí)，營造了良好的文化氛圍。
3.2、加強(qiáng)企業(yè)的思想政治工作。其一，通過有針對(duì)性、積極的思想政治工作，強(qiáng)化企業(yè)的民主管理思想，提高我國電力企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)的民主性和透明度。其二，通過科學(xué)的思想政治工作，協(xié)調(diào)并不斷改善企業(yè)內(nèi)部的關(guān)系，強(qiáng)化企業(yè)全體員工的參與意識(shí)，加強(qiáng)其工作的主動(dòng)性和積極性。其三，通過感人、生動(dòng)的思想政治工作，向企業(yè)員工宣傳企業(yè)思想、企業(yè)理念以及企業(yè)目標(biāo)，從而加強(qiáng)企業(yè)員工對(duì)企業(yè)的了解，將企業(yè)文化潛移默化的滲透到員工的思想中。其四，通過思想政治工作，不定期的開展交流會(huì)議，以實(shí)現(xiàn)企業(yè)員工的人生價(jià)值。
3.3、強(qiáng)調(diào)以人為本的企業(yè)管理文化。文化對(duì)于企業(yè)發(fā)展的核心作用是凝聚力與競爭力的形成，而企業(yè)文化是否能夠發(fā)揮作用，則取決于員工的心理尊重程度和務(wù)實(shí)性。人力資源是企業(yè)最寶貴的資源，企業(yè)應(yīng)弄清員工的需要層次和結(jié)構(gòu)，針對(duì)不同類型的人采取不同的激勵(lì)措施。企業(yè)中要形成尊重人、理解人、溫暖人的氣氛，員工才能形成愛企、愛崗的思維和行為模式，并使之在新老員工的交替過程中不斷延續(xù)，促進(jìn)員工奮發(fā)向上，確保企業(yè)經(jīng)營業(yè)績不斷提高，企業(yè)文化不斷豐富和發(fā)展。
3.4、做好優(yōu)質(zhì)服務(wù)，堅(jiān)持顧客至上。隨著電力體制改革的深入發(fā)展，供電公司正在轉(zhuǎn)變觀念，真正把用戶作為客戶對(duì)待，作為“上帝”對(duì)待，圍繞客戶需求開展電力營銷優(yōu)質(zhì)服務(wù)，全體職工樹立市場意識(shí)、競爭意識(shí)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識(shí)，最大限度地滿足客戶要求，創(chuàng)造企業(yè)的品牌文化。供電公司根據(jù)客戶的實(shí)際要求，并以先進(jìn)的現(xiàn)代化通訊技術(shù)、計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)為手段，通過科學(xué)的管理規(guī)劃，實(shí)現(xiàn)迅速、便捷的服務(wù)，樹立了良好的形象，得到政府和客戶的好評(píng)。
4、結(jié)語
在供電企業(yè)的發(fā)展過程中，國網(wǎng)的企業(yè)文化的建設(shè)更是其重要的組成部分，應(yīng)占有供電企業(yè)重要的地位，必須予以高度重視。而良好的企業(yè)文化才能為供電企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境，才能提高企業(yè)知名度，為供企業(yè)可持續(xù)發(fā)展提供可靠的保障。
參考文獻(xiàn)
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關(guān)鍵詞：企業(yè)文化；燃?xì)夤?；可持續(xù)發(fā)展
一、企業(yè)文化建設(shè)內(nèi)涵
建設(shè)企業(yè)文化，最關(guān)鍵的是要為全體員工提供共同的思想意識(shí)、精神信仰和日常行為準(zhǔn)則，在研究中我們從企業(yè)精神文化建設(shè)、企業(yè)物質(zhì)文化建設(shè)、企業(yè)制度文化建設(shè)三個(gè)層次來具體分析。
（一）企業(yè)精神文化建設(shè)。企業(yè)精神文化建設(shè)針對(duì)的目標(biāo)是企業(yè)員工的精神狀態(tài)，即在企業(yè)內(nèi)部營造積極向上、健康和諧的員工工作氛圍。員工服務(wù)于企業(yè)，除了要滿足自身所追求的利益外，更需要愉快的工作環(huán)境、被尊重和肯定的感受。如果企業(yè)與員工、員工與員工之間都能夠互相忠誠、互相尊重、互相幫助、互相理解，那么企業(yè)的凝聚力會(huì)更強(qiáng)，員工的積極性與創(chuàng)造性會(huì)得到更大的調(diào)動(dòng)，企業(yè)總體的氛圍將是積極健康向上的，這就是企業(yè)精神文化建設(shè)所達(dá)到的最佳狀態(tài)。
（二）企業(yè)物質(zhì)文化建設(shè)。企業(yè)物質(zhì)文化是企業(yè)工作條件、辦公環(huán)境和設(shè)施等物質(zhì)要素的體現(xiàn)。物質(zhì)文化能夠較為直觀地表現(xiàn)企業(yè)的文化氛圍和精神風(fēng)貌，它與企業(yè)日常工作聯(lián)系最為密切。物質(zhì)文化建設(shè)的主要工作包括：統(tǒng)一企業(yè)標(biāo)識(shí)，規(guī)范員工上班時(shí)間著裝款式及色調(diào)，統(tǒng)一企業(yè)宣傳標(biāo)牌，美化工作環(huán)境，抓好公園、俱樂部、圖書室等文化陣地的建設(shè)。
（三）企業(yè)制度文化建設(shè)。企業(yè)制度文化是企業(yè)員工在實(shí)際工作中應(yīng)遵守的文化，是員工對(duì)待具體工作的態(tài)度模式，是企業(yè)積淀的文化真正被員工在心理上接受并愿意自覺遵守的結(jié)果。企業(yè)制度文化的主要作用是對(duì)企業(yè)員工的行為產(chǎn)生約束力，規(guī)范員工的具體行為。建設(shè)制度文化的主要工作就是建立一整套的科學(xué)合理并行之有效的制度體系，包括公司的各種管理制度、考評(píng)制度以及業(yè)務(wù)流程，在此基礎(chǔ)上結(jié)合精神文化層面的企業(yè)文化內(nèi)容，建立制度文化層面的企業(yè)文化。
二、企業(yè)文化建設(shè)對(duì)燃?xì)夤究沙掷m(xù)發(fā)展的重要作用
（一）傳播燃?xì)夤疚幕砟?，提升企業(yè)員工凝聚力。文化理念是企業(yè)文化體系的核心，文化理念的形成是企業(yè)員工或企業(yè)家，在長期的實(shí)踐中，經(jīng)過不斷選擇、積累、提煉、概括而逐漸形成的，企業(yè)理念的形成對(duì)企業(yè)文化傳播，對(duì)員工忠誠感及凝聚力的提升具有重要作用。在燃?xì)夤局行纬伞耙匀藶楸荆员緸楸?，統(tǒng)籌兼顧，科學(xué)發(fā)展”的經(jīng)營管理理念，“人親氣旺”的企業(yè)形象，“團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，攻堅(jiān)克難，誠信奉獻(xiàn)，創(chuàng)新發(fā)展”的企業(yè)精神等，將是引導(dǎo)全體員工樹立正確、科學(xué)價(jià)值觀的綱領(lǐng)性文件。經(jīng)過提煉的文化理念，可以鮮明地體現(xiàn)燃?xì)夤镜奶厣?，同時(shí)又融合能源文化的內(nèi)涵，并深入每一位員工的內(nèi)心，從心靈深處感染員工，團(tuán)結(jié)一致，提升員工凝聚力。
（二）建設(shè)燃?xì)夤疚镔|(zhì)文化，提升企業(yè)品牌競爭力。首先，燃?xì)夤緲?biāo)識(shí)應(yīng)寓意深刻，比如杭州市燃?xì)饧瘓F(tuán)有限公司標(biāo)識(shí)釋義為：整個(gè)標(biāo)志視覺積極向上，以“斷”強(qiáng)化“續(xù)”，以“分”形成“合”，循環(huán)往復(fù)，生生不息，這正是杭燃“自強(qiáng)不息、厚德載物”企業(yè)文化內(nèi)涵的最好寫照。其次，燃?xì)夤疚幕麄魇謨?cè)需針對(duì)企業(yè)文化理念設(shè)計(jì)的文字、圖案、顏色等標(biāo)準(zhǔn)做出明確的規(guī)定，以便于讓燃?xì)夤緝?nèi)部各類宣傳、公益、文化活動(dòng)和新聞工作中做到規(guī)范統(tǒng)一。再次，企業(yè)內(nèi)刊在企業(yè)文化建設(shè)中，起到塑造文化和創(chuàng)新文化的作用，燃?xì)夤緝?nèi)刊一般會(huì)報(bào)道企業(yè)在工作中遇到的重大事件和職工風(fēng)貌，它是傳播企業(yè)文化的重要載體。最后，燃?xì)夤緫?yīng)根據(jù)員工崗位性質(zhì)的不同，定制四季工作服，尤其要為生產(chǎn)一線員工定制防靜電服和專用工具箱，日常辦公用品、紀(jì)念禮品、資料夾上都印上本公司的燃?xì)鈽?biāo)識(shí)，各類單據(jù)樣式也都進(jìn)行了統(tǒng)一制作，統(tǒng)一服裝與辦公用品。
（三）弘揚(yáng)燃?xì)夤局贫任幕?guī)范企業(yè)員工行為。在企業(yè)文化精神層，即核心理念確定之后，就是如何將企業(yè)理念在實(shí)踐中加以貫徹落實(shí)。建立企業(yè)行為識(shí)別體統(tǒng)，形成科學(xué)合理的企業(yè)制度和行為規(guī)范，是落實(shí)理念策劃、實(shí)現(xiàn)企業(yè)形象戰(zhàn)略的根本保證。在同一個(gè)企業(yè)中，員工具有某種共同的行為特點(diǎn)和工作習(xí)慣，一部分是員工長期處在企業(yè)文化環(huán)境中自發(fā)形成的，一部分是企業(yè)理念、企業(yè)制度、企業(yè)風(fēng)俗長期作用的結(jié)果。因此，弘揚(yáng)燃?xì)夤局贫任幕?，完善燃?xì)夤局贫冉ㄔO(shè)是企業(yè)文化建設(shè)中不可缺少的組成部分，對(duì)于規(guī)范員工行為，推動(dòng)燃?xì)夤镜目沙掷m(xù)發(fā)展具有重要意義。
結(jié)論：綜上所述，企業(yè)文化建設(shè)關(guān)系著一個(gè)企業(yè)的生存和發(fā)展，優(yōu)秀的企業(yè)文化對(duì)于企業(yè)整體的氛圍能夠產(chǎn)生積極的影響，會(huì)極大的促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。本文主要從燃?xì)夤酒髽I(yè)精神文化建設(shè)、物質(zhì)文化建設(shè)及制度文化建設(shè)三個(gè)層次闡述了企業(yè)文化在燃?xì)夤究沙掷m(xù)發(fā)展中的作用，望能夠?yàn)槿細(xì)夤疚磥淼陌l(fā)展提供借鑒。
參考文獻(xiàn)：
【關(guān)鍵詞】 安全文化；安全教育；安全意識(shí)；安全性評(píng)價(jià)
企業(yè)的安全工作是關(guān)系到人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全、國家發(fā)展、穩(wěn)定大局與建設(shè)和諧社會(huì)的大事，也是企業(yè)經(jīng)濟(jì)工作的重要部分。安全工作的好壞直接影響到企業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展與成敗，反映著一個(gè)國家的文明程度，已成為現(xiàn)代文明建設(shè)的一個(gè)重要標(biāo)志。隨著企業(yè)安全管理體制的不斷完善，抓好安全工作提高安全生產(chǎn)水平，必須建立成熟完善的安全文化，樹立“以人為本”思想，更新老的安全理念，探索出一條適應(yīng)本企業(yè)實(shí)際的安全工作的新路子。
一 以人為本，建立完善成熟的安全文化
企業(yè)安全生產(chǎn)事故的發(fā)生有其偶然性也有一定的必然性。但只要認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全方針，提高安全意識(shí)，強(qiáng)化安全管理，落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，排除一切安全隱患，做到安全工作可控、在控，就能保證安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。人是安全生產(chǎn)的第一因素。在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)人和物的因素中，人是第一位的。人是執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度的主體?？v觀企業(yè)生產(chǎn)中發(fā)生的安全事故幾乎都是因違章、麻痹和不負(fù)責(zé)任造成的。而發(fā)生事故的最主要原因還是人的因素。因此，安全管理必須以人為本，加強(qiáng)員工安全教育培訓(xùn)，不斷提高員工的安全意識(shí)和安全生產(chǎn)技能，在企業(yè)內(nèi)部建立完善成熟的安全文化，才能有效預(yù)防、控制、減少或杜絕安全事故的發(fā)生。安全文化具有其它安全管理制度不可比擬的優(yōu)越性。企業(yè)安全文化體現(xiàn)在每一個(gè)人、每一個(gè)單位、每一個(gè)群體對(duì)安全的態(tài)度、思維及采取的行為方式。企業(yè)安全文化有多種表現(xiàn)形式，如：企業(yè)現(xiàn)場管理、安全文明生產(chǎn)、環(huán)境與秩序、健全的安全管理體制及安全生產(chǎn)規(guī)章與制度的建設(shè)，沉淀于企業(yè)及員工心靈中的安全意識(shí)形態(tài)、安全思維方式、安全行為準(zhǔn)則、安全道德觀和安全價(jià)值觀等。如果制度的約束對(duì)安全工作的影響是外在的、剛性的、立竿見影的和被動(dòng)的，那么文化的作用則是內(nèi)在的、柔性的、潛移默化的和主動(dòng)的，具有其他約束無法比擬的優(yōu)越性。企業(yè)安全文化所具有的凝聚、規(guī)范、輻射等功能對(duì)整個(gè)企業(yè)會(huì)直接產(chǎn)生巨大的推動(dòng)作用。良好的企業(yè)安全文化不僅能使企業(yè)的安全環(huán)境長期處于相對(duì)穩(wěn)定狀態(tài)，更重要的是經(jīng)過企業(yè)安全文化的建立，能使員工的思想素質(zhì)、敬業(yè)精神、專業(yè)技能等方面得到不同程度的提高，同時(shí)也會(huì)帶動(dòng)與安全管理相適應(yīng)的經(jīng)營管理、科技創(chuàng)新、結(jié)構(gòu)調(diào)整等中心工作的平衡發(fā)展，對(duì)樹立企業(yè)的品牌形象和增強(qiáng)企業(yè)的綜合實(shí)力等都將大有裨益。
“以人為本”的觀點(diǎn)，已成為社會(huì)的共識(shí)；過去那種為生產(chǎn)而拼設(shè)備、拼人員，用犧牲人的安全來換取經(jīng)濟(jì)效益的年代已經(jīng)一去不復(fù)返了。作為一個(gè)企業(yè)來說，抓經(jīng)濟(jì)效益是無可非議的，但是抓安全工作也同樣重要。一個(gè)無安全意識(shí)的企業(yè)，它的經(jīng)濟(jì)效益也可想而知。企業(yè)抓安全是義不容辭的責(zé)任，這種責(zé)任重于泰山，“沒有安全就沒有一切”＼“安全是效益的保障”這就是抓安全工作的真正內(nèi)涵。因此要徹底改變過去那種抓安全促生產(chǎn)、安全是為生產(chǎn)的錯(cuò)誤觀念，堅(jiān)定地樹立“以人為本” 的思想，把人民群眾的生命安全、國家財(cái)產(chǎn)安全放在首位?，F(xiàn)在由于許多企業(yè)安全文化基礎(chǔ)不牢固，員工心靈深處沒有烙上安全生產(chǎn)烙印，安全意識(shí)淡薄。工作中最直接的反映就是違章操作屢見不鮮。在我們的生產(chǎn)及管理人員中普遍存在著這樣的怪現(xiàn)象，一方面有嚴(yán)格的安全管理制度，另一方面員工對(duì)制度卻熟視無睹，違章作業(yè)屢見不鮮，安全意識(shí)都很淡薄，單憑“以往經(jīng)驗(yàn)”進(jìn)行各項(xiàng)操作的心理違章現(xiàn)象，也普遍存在于生產(chǎn)管理人員的意識(shí)中。有了以上種種現(xiàn)象的存在，事故的發(fā)生也就不可避免了。
二、開展安全教育，提高安全管理水平
我們?cè)谌粘９ぷ髦幸罅ㄔO(shè)安全教育工程。企業(yè)是由員工組成的，員工是生產(chǎn)一線的直接參與者，所以說員工應(yīng)成為安全的主體。只有抓好員工的安全工作，才能保證企業(yè)的安全。而抓好企業(yè)和員工的安全工作，我們要做好以下四點(diǎn)。
（1）在企業(yè)中大力開展安全教育活動(dòng)，發(fā)揮各類宣傳媒體的作用，引導(dǎo)員工掌握各種安全知識(shí)。利用觀看相關(guān)安全生產(chǎn)錄像，組織培訓(xùn)班、學(xué)習(xí)班、安規(guī)考試和競賽活動(dòng)等各種手段對(duì)員工進(jìn)行生產(chǎn)作業(yè)安全技術(shù)知識(shí)、專業(yè)安全技術(shù)知識(shí)和抗災(zāi)避險(xiǎn)知識(shí)等各種內(nèi)容的普及教育和再教育，使員工充分掌握生產(chǎn)、生活的安全知識(shí)和自我防護(hù)知識(shí)。同時(shí)以身邊不安全事實(shí)、血的教訓(xùn)為反面教材，深刻剖析每一起事故的原因使員工從自我保護(hù)的角度，建立起“我要安全”的意識(shí)。
（2）在開展安全教育工程的活動(dòng)中，企業(yè)要針對(duì)不同專業(yè)、不同崗位，有計(jì)劃、有重點(diǎn)地進(jìn)行安全知識(shí)、安全法規(guī)和遵章守紀(jì)教育，使員工從更深層次理解各自崗位安全的內(nèi)涵。針對(duì)員工安全意識(shí)淡薄的各種現(xiàn)象，分層次、分對(duì)象、有針對(duì)性地抓好安全生產(chǎn)培訓(xùn)，加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育，逐步消除員工的不安全行為，為企業(yè)安全文化建設(shè)奠定基礎(chǔ)。
（3）強(qiáng)化企業(yè)專職安全管理人員、各兼職安全生產(chǎn)檢查人員及特種作業(yè)人員的安全知識(shí)教育，使他們樹立憂患意識(shí)，居安思危，超前防范，只有這樣才能把安全生產(chǎn)事故降到最低范圍。
三、優(yōu)化安全配置，開展安全性評(píng)價(jià)工作
積極在企業(yè)內(nèi)部全面推廣安全性評(píng)價(jià)工作。安全性評(píng)價(jià)也就是風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)，是安全系統(tǒng)工程的重要組成部分。風(fēng)險(xiǎn)是指任何系統(tǒng)都有可能遭受損失和失敗。根據(jù)這種已知條件，事先對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)價(jià)，看看它發(fā)生的可能性有多大，會(huì)造成多大損失，從而進(jìn)行有效的預(yù)防工作。企業(yè)應(yīng)積極地參照成功的安全工作經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合自身實(shí)際情況制定符合生產(chǎn)實(shí)際的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。開展企業(yè)安全評(píng)價(jià)工作通過一系列標(biāo)準(zhǔn)化的安全評(píng)價(jià)手段來促進(jìn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全，安全性評(píng)價(jià)應(yīng)貫穿于安全管理的任何階段：從可行性研究、設(shè)計(jì)、制造、調(diào)試直至運(yùn)行階段，每個(gè)階段的關(guān)鍵過程都要進(jìn)行評(píng)價(jià)。安全性評(píng)價(jià)必須認(rèn)真貫徹“安全第一預(yù)防為主” 的方針，在“預(yù)防為主”上狠下功夫，注重夯實(shí)安全基礎(chǔ)，保證安全生產(chǎn)必須具備的人員、設(shè)備、環(huán)境 管理四者安全品質(zhì)的優(yōu)化配置，對(duì)事故進(jìn)行超前控制。只有對(duì)企業(yè)對(duì)自身的安全基礎(chǔ)進(jìn)行客觀、真實(shí)地評(píng)價(jià)和分析，才能研究制定夯實(shí)安全基礎(chǔ)的辦法和對(duì)策，有效預(yù)防安全事故的發(fā)生。
1.國有企業(yè)企業(yè)文化與思想政治工作是相融互通的
企業(yè)思想政治工作的作用就在于利用思想教育工作，對(duì)員工的行為和思想產(chǎn)生積極的影響，從而提高企業(yè)員工的工作積極性，保證企業(yè)獲得穩(wěn)定的經(jīng)濟(jì)效益。企業(yè)文化指的是在長時(shí)間的企業(yè)發(fā)展過程中，逐步聚合而成，并被所有企業(yè)員工所共同認(rèn)可的品牌理念、經(jīng)營理念、企業(yè)精神、行為準(zhǔn)則和價(jià)值觀念。企業(yè)文化建設(shè)與思想政治工作均以企業(yè)員工的精神理念和思想觀念為主要對(duì)象，最終目標(biāo)在于實(shí)現(xiàn)企業(yè)和員工的穩(wěn)定發(fā)展。
2.國有企業(yè)企業(yè)文化和思想政治工作之間是互補(bǔ)的
企業(yè)文化和思想政治工作在實(shí)施方式、作用范圍和主要內(nèi)容方面存在一定的互補(bǔ)性。一方面，從兩者的實(shí)施方式來看，國有企業(yè)思想政治工作的實(shí)現(xiàn)途徑是工會(huì)和黨團(tuán)組織開展的活動(dòng)和宣傳，而企業(yè)文化建設(shè)則能夠充分利用各種主動(dòng)的方式，為企業(yè)良好形象的建立創(chuàng)造基礎(chǔ)。另一方面，從兩者的作用范圍來看，思想政治工作的作用在于改善企業(yè)員工的思想覺悟、精神面貌和思想意識(shí)，而企業(yè)文化則能夠在企業(yè)日常經(jīng)營和規(guī)章制度之中，融入思想教育培訓(xùn)和管理等工作，從而實(shí)現(xiàn)共同的準(zhǔn)確和價(jià)值觀。同時(shí)，思想政治工作的基本內(nèi)容在于企業(yè)思想道德體系的建設(shè)，而企業(yè)文化建設(shè)的主要內(nèi)容則在于向企業(yè)智力理想和思想素質(zhì)中貫徹思想道德教育的內(nèi)容，從而實(shí)現(xiàn)兩者內(nèi)容上的互補(bǔ)。
二、國有企業(yè)思想政治工作與企業(yè)文化建設(shè)融合的途徑
1.國有企業(yè)企業(yè)文化建設(shè)與思想政治工作中人員的融合
企業(yè)文化建設(shè)和思想政治工作能夠由相同的人員和組織結(jié)構(gòu)來完成，不需要復(fù)雜的人員系統(tǒng)。管理人員系統(tǒng)的過度臃腫，會(huì)對(duì)整個(gè)企業(yè)文化建設(shè)和思想政治工作的開展產(chǎn)生負(fù)面影響，導(dǎo)致員工和管理人員的工作職責(zé)模糊不清。在國有企業(yè)企業(yè)文化建設(shè)與思想政治工作融合過程中，黨團(tuán)組織應(yīng)該是唯一的責(zé)任結(jié)構(gòu)，且應(yīng)做到責(zé)任分配到人，實(shí)現(xiàn)權(quán)責(zé)分明。國有企業(yè)思想政治工作與企業(yè)文化建設(shè)管理組織和管理人員的相互融合，有助于國有企業(yè)思想教育工作質(zhì)量和效率的提高，實(shí)現(xiàn)人力資源的整合與優(yōu)化。另一方面，兩者之間的有機(jī)融合還有助于國有企業(yè)自身管理工作的發(fā)展創(chuàng)新，增強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部員工的團(tuán)結(jié)協(xié)作能力以及歸屬感和凝聚力，體現(xiàn)企業(yè)文化建設(shè)與思想政治工作的價(jià)值，避免了傳統(tǒng)企業(yè)文化建設(shè)與思想政治工作實(shí)施過程中，人員冗余、管理效率低下、權(quán)責(zé)不明等多種問題。
2.國有企業(yè)企業(yè)文化建設(shè)與思想政治工作中活動(dòng)形式的融合
在國有企業(yè)企業(yè)文化建設(shè)與思想政治工作融合過程中，需要關(guān)注企業(yè)員工在思想政治工作中的主體作用，在企業(yè)文化建設(shè)和思想政治工作中，貫徹融合以人為本的管理理念，從而深化企業(yè)職工對(duì)于文化內(nèi)涵與企業(yè)精神的認(rèn)識(shí)，幫助企業(yè)員工形成積極正確的價(jià)值觀。各個(gè)國有企業(yè)可以在日常工作過程中，通過形式多樣的文化活動(dòng)，最大限度激發(fā)職工的活動(dòng)熱情與參與積極性，從而充分認(rèn)可企業(yè)文化建設(shè)的作用于價(jià)值，融入企業(yè)整體文化氛圍。
3.國有企業(yè)企業(yè)文化建設(shè)與思想政治工作中導(dǎo)向功能的融合
功能融合主要包括教育功能、協(xié)調(diào)功能和導(dǎo)向功能的融合。其中，教育功能的融合是企業(yè)開展思想政治功能的主要功能，指的是通過豐富多樣的形式，為職工提供正確的思想政治知道，從而提高企業(yè)職工道德、法制和其他等綜合素質(zhì)水平，為其提供正確的價(jià)值觀引導(dǎo)，從而由整體上促進(jìn)企業(yè)的社會(huì)和經(jīng)濟(jì)效益；協(xié)調(diào)功能融合指的是在國有企業(yè)發(fā)展過程中，企業(yè)人力資源和綜合利益之間必然存在特定的矛盾，在現(xiàn)有的市場經(jīng)濟(jì)條件下，利用企業(yè)文化建設(shè)和思想政治工作之間的相互協(xié)調(diào)，提高企業(yè)的綜合效益；導(dǎo)向功能融合指的是企業(yè)文化和思想政治工作兩種導(dǎo)向功能的相互融合，其關(guān)注的焦點(diǎn)在于企業(yè)職工道德觀、思想觀和價(jià)值觀的融合。
三、結(jié)語
關(guān)鍵詞：企業(yè)；文化建設(shè)；思想政治工作；改革；創(chuàng)新
思想政治教育以及企業(yè)的文化建設(shè)雖然在企業(yè)中的歸屬不同，但是兩者對(duì)于企業(yè)的發(fā)展和提高企業(yè)核心競爭力都有著重大的意義。企業(yè)的思想政治工作是企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展的生命線，為企業(yè)的發(fā)展指明方向；企業(yè)文化，是我國企業(yè)思想政治工作的改進(jìn)和創(chuàng)新的有效載體，是一種新的管理文化，而且受到我國大部分企業(yè)的接受以及認(rèn)同。當(dāng)今企業(yè)應(yīng)加速解放思想，隨著時(shí)代的變化及時(shí)更新觀念，進(jìn)一步完善企業(yè)的思想政治工作內(nèi)容以及企業(yè)的思想政治相關(guān)制度，以此完善企業(yè)的思想政治工作內(nèi)容。企業(yè)文化是企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營中逐漸形成的，是企業(yè)職工對(duì)企業(yè)的價(jià)值觀、行為準(zhǔn)則、行為方式的總稱。增強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)可以提高企業(yè)的凝聚力，發(fā)揮職工的積極性。不僅提高企業(yè)的競爭力，而且對(duì)企業(yè)思想政治創(chuàng)新發(fā)揮著重大的作用。
一、企業(yè)文化建設(shè)和思想政治建設(shè)工作的區(qū)別及聯(lián)系
1.兩者之間性質(zhì)相互聯(lián)系
思想政治建設(shè)屬于政治教育管理類的工作，是對(duì)企業(yè)員工組織學(xué)習(xí)思想，通過對(duì)員工在思想上的學(xué)習(xí)和教育，宣傳正確的人生觀、價(jià)值觀，科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)企業(yè)文化建設(shè)則是屬于經(jīng)濟(jì)管理類的工作。企業(yè)文化是企業(yè)在不斷發(fā)展的過程中凝聚的一種企業(yè)精神，是企業(yè)員工對(duì)企業(yè)的認(rèn)同和恪守的共同企業(yè)理念、道德規(guī)范、精神風(fēng)貌和員工的文化素養(yǎng)等。企業(yè)文化是凝聚一個(gè)集體的力量、規(guī)范這個(gè)集體的行為，以及促進(jìn)這個(gè)團(tuán)隊(duì)的發(fā)展的一種文化。企業(yè)的思想政治學(xué)習(xí)是通過和科學(xué)的世界觀對(duì)員工進(jìn)行思想政治教育，不僅可以提高員工的個(gè)人修養(yǎng)和綜合素質(zhì)，還可以使員工對(duì)企業(yè)有一種歸屬感和責(zé)任感。企業(yè)文化建設(shè)和企業(yè)的思想政治工作對(duì)于現(xiàn)代企業(yè)而言是非常重要的兩個(gè)部分。兩者之間既是相互獨(dú)立又是相互聯(lián)系的，在內(nèi)容、性質(zhì)、目的、作用以及方式上都有很大的不同，這樣兩者就在很大程度上出現(xiàn)互補(bǔ)性：一是政治教育工作可以不斷地促使企業(yè)文化進(jìn)行修正和完善，有利于企業(yè)的發(fā)展；二是企業(yè)的文化建設(shè)有利于創(chuàng)新思想的政治教育工作。對(duì)于正確把握企業(yè)文化和企業(yè)思想政治工作之間的聯(lián)系，把企業(yè)文化和企業(yè)思想政治緊密聯(lián)合在一起。
2.思想政治教育指導(dǎo)企業(yè)建設(shè)正確的方向，企業(yè)文化建設(shè)有利于思想政治工作的加強(qiáng)
企業(yè)現(xiàn)代文化建設(shè)需要更加注重員工，員工是一個(gè)企業(yè)的基石。企業(yè)文化是以構(gòu)建企業(yè)精神為核心的系統(tǒng)?？陀^上，企業(yè)管理者需要站在企業(yè)文化的角度對(duì)員工進(jìn)行管理行為，而且在對(duì)他們所關(guān)心工資、休息、升職、組織、制度等管理時(shí)，還需要同時(shí)管理員工的意識(shí)方面，這樣才能更好的把企業(yè)的文化和思想政治緊密聯(lián)合起來。這也是企業(yè)建設(shè)的內(nèi)在要求和思想政治工作的追求。
3.企業(yè)的文化建設(shè)為思想政治工作開辟了新途徑
隨著我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和建立現(xiàn)代化制度的深入，企業(yè)在發(fā)展的同時(shí)也出現(xiàn)許多新的問題、新情況，所以思想政治工作必須適應(yīng)新形式下的變化以及需求，開拓新的途徑。加強(qiáng)企業(yè)的文化建設(shè)有利于把思想政治工作擴(kuò)散、延伸到各個(gè)環(huán)節(jié)、各個(gè)部分，使思想政治工作貫穿于工作、學(xué)習(xí)、生活的各個(gè)環(huán)節(jié)。企業(yè)文化還可以不斷地豐富以及深化思想政治工作的內(nèi)容，有效的使職工在參與過程中思想觀念、行為方式與企業(yè)文化發(fā)展同步，提高員工思想政治工作的有效性。
二、在新形式下企業(yè)思想政治工作及文化工作的特點(diǎn)與對(duì)策
隨著我國改革的深入及科技的發(fā)展，國外各種新思想的涌入。企業(yè)文化的建設(shè)可以提高思想政治工作的實(shí)效性，主要是因?yàn)橐酝髽I(yè)思想政治工作較單一，這樣思想政治教育工作方法必需向科學(xué)型轉(zhuǎn)化全方面的開展工作，并且在繼承和發(fā)揚(yáng)優(yōu)良的傳統(tǒng)上實(shí)現(xiàn)在觀念、內(nèi)容、體制、方法、體制以及隊(duì)伍五個(gè)方面的創(chuàng)新。
1.觀念要?jiǎng)?chuàng)新
對(duì)于一個(gè)企業(yè)而言，企業(yè)的文化理念從另一方面反應(yīng)社會(huì)的進(jìn)步。企業(yè)的文化是促使企業(yè)思想政治改革的要求，同時(shí)企業(yè)文化的發(fā)展為企業(yè)的思想政治改革提供很多的指導(dǎo)。企業(yè)的思想政治教育需要立足于企業(yè)的發(fā)展情況和員工現(xiàn)階段實(shí)際問題開展學(xué)習(xí)教育。
2.企業(yè)思想政治工作的內(nèi)容需要?jiǎng)?chuàng)新
早期學(xué)習(xí)思想政治教育主要是靠學(xué)習(xí)背條文、念文件等方式，講形式主義對(duì)企業(yè)的發(fā)展和實(shí)際的問題沒有起到應(yīng)有的作用。隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，對(duì)員工的思想政治教育也不能不切實(shí)際的講理論，要求職工無私奉獻(xiàn)，不求回報(bào)等。企業(yè)的思想政治教育需要根據(jù)企業(yè)實(shí)際的問題和員工的思想實(shí)際來安排學(xué)習(xí)工作的內(nèi)容，做到學(xué)習(xí)有成效。對(duì)于促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的工作內(nèi)容，企業(yè)應(yīng)該積極實(shí)施。對(duì)于企業(yè)員工關(guān)心的重點(diǎn)、難點(diǎn)，作為思想政治工作的重點(diǎn)解決。
3.方法要?jiǎng)?chuàng)新
在實(shí)際思想政治工作中，需要根據(jù)社會(huì)和企業(yè)不同的變化，用不同的方法及形式對(duì)員工進(jìn)行思想政治教育，一是加快企業(yè)思想政治工作信息網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)，有針對(duì)性的在網(wǎng)絡(luò)上進(jìn)行宣傳，充分利用網(wǎng)絡(luò)渠道以及開展思想工作的新載體；二是根據(jù)不同的問題或是不同的人采取不同的解決辦法，特別對(duì)一些重大事件可以直接影響到企業(yè)的生存和發(fā)展等問題，更加需要謹(jǐn)慎地解決，以免給企業(yè)造成不可挽回的損失。
4.體制要?jiǎng)?chuàng)新
企業(yè)的體制是企業(yè)內(nèi)所有的制度可以實(shí)施的前提。企業(yè)的思想政治工作要想取得明顯的成效，企業(yè)就必須要有完善的體制。企業(yè)的體制是保證思想政治工作的有效實(shí)施的前提，有助于思想政治工作達(dá)到預(yù)期的成效。建立明確的責(zé)任機(jī)制各部門要協(xié)調(diào)統(tǒng)一，簽訂責(zé)任書。5.隊(duì)伍要?jiǎng)?chuàng)新企業(yè)要想實(shí)現(xiàn)思想政治工作內(nèi)容、形式等創(chuàng)新就必須要在隊(duì)伍建設(shè)上創(chuàng)新，就必須要通過各種途徑提高政工人員的綜合素質(zhì)，以此推動(dòng)企業(yè)的思想政治工作的創(chuàng)新及發(fā)展。而且還需要引進(jìn)新鮮的血液，提高增加隊(duì)伍的實(shí)力，使每一位都成為懂業(yè)務(wù)、懂技術(shù)、會(huì)管理的高素質(zhì)思想工作者。
三、結(jié)束語
綜上所述，只有不斷探索企業(yè)文化和企業(yè)思想政治工作，充分發(fā)揮兩者的作用，加強(qiáng)和改進(jìn)思想政治工作，為企業(yè)的各項(xiàng)工作打好基礎(chǔ)，才能在推進(jìn)企業(yè)的發(fā)展過程中發(fā)揮重要的作用。
作者:田瑋 單位:國網(wǎng)銀川供電公司
參考文獻(xiàn):
關(guān)鍵詞：企業(yè)文化；思想政治；有機(jī)融合
現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展離不開完善的企業(yè)文化構(gòu)建。對(duì)于企業(yè)而言，企業(yè)文化屬于無形資產(chǎn)，關(guān)系到企業(yè)發(fā)展的可持續(xù)性，也關(guān)系到員工的情緒和工作熱情。國有企業(yè)在傳統(tǒng)的文化中，缺乏核心思想，隨著近年來的企業(yè)改革，國有企業(yè)的企業(yè)文化建設(shè)水平逐漸提高。對(duì)于企業(yè)目前發(fā)展而言，將企業(yè)員工管理的思想政治工作與企業(yè)文化建設(shè)結(jié)合起來具有必要性，能夠發(fā)揮員工在企業(yè)文化建設(shè)中的作用。
一、企業(yè)文化建設(shè)落實(shí)的關(guān)鍵因素
落實(shí)企業(yè)文化的關(guān)鍵因素有三。分別為目標(biāo)明確、員工積極性發(fā)揮和合理的文化制度的建立。首先，企業(yè)要樹立明確的發(fā)展目標(biāo)，制定合理的發(fā)展制度，為員工提供良好的發(fā)展環(huán)境和發(fā)展空間。解決這一基本因素之后，企業(yè)要注重核心因素，也就是員工積極性的發(fā)揮。企業(yè)文化的構(gòu)建目的就是影響員工，二者之間相輔相成，發(fā)揮員工積極性才能促進(jìn)企業(yè)文化的構(gòu)建。管理人員要以身作則，嚴(yán)格按照公司相關(guān)制度來執(zhí)行任務(wù)，并定期開展相關(guān)會(huì)議，對(duì)企業(yè)文化進(jìn)行宣傳。企業(yè)文化是潛在的，但是也可以通過制度的建立使其顯性化，對(duì)于涉及企業(yè)發(fā)展的問題必須制度化，才能真正貫徹落實(shí)企業(yè)文化。在整個(gè)過程中，企業(yè)文化的構(gòu)建要采取合理的方法，建立合理的員工績效方針，使其參與積極性得到提高，對(duì)于目前企業(yè)而言，一方面要完善制度，一方面要加大制度的執(zhí)行力度，將工作責(zé)任下發(fā)到具體的部門和人，推進(jìn)文化建設(shè)。
二、思想政治工作融入與企業(yè)文化建設(shè)的措施
企業(yè)文化融入到思想政治工作應(yīng)從以下幾個(gè)方面入手。首先，要設(shè)置專門的機(jī)構(gòu)，并培養(yǎng)高素質(zhì)的人才，做好員工培訓(xùn)工作，具體的措施如下。
1.構(gòu)建企業(yè)核心價(jià)值觀
企業(yè)核心價(jià)值觀是指企業(yè)及員工的價(jià)值取向，也就是員工對(duì)于事情的判斷，這關(guān)系到其工作水平的發(fā)揮，工作積極性等。因此對(duì)于企業(yè)而言，要構(gòu)建正確的價(jià)值觀，使企業(yè)具有獨(dú)特的經(jīng)營風(fēng)格管理特色。企業(yè)價(jià)值觀對(duì)于企業(yè)發(fā)展而言是必要的，并且企業(yè)價(jià)值觀是在企業(yè)長期發(fā)展過程中形成的，它與企業(yè)管理者的心態(tài)，能力和遠(yuǎn)見性具有緊密的關(guān)系。企業(yè)發(fā)展要與市場經(jīng)濟(jì)相結(jié)合，要時(shí)刻關(guān)注市場變化，對(duì)其發(fā)展方向和發(fā)展中存在的問題進(jìn)行調(diào)整，給予員工廣闊的發(fā)展空間，才能進(jìn)一步構(gòu)建企業(yè)文化，并發(fā)揮企業(yè)文化在員工思想政治管理工作中的作用。
2.健全員工行為規(guī)范體系
員工的行為是整個(gè)企業(yè)形象的體現(xiàn)，尤其是營銷、服務(wù)等與外界打交道的員工，要對(duì)其形象、規(guī)范和工作態(tài)度等做具體的規(guī)定。對(duì)于國有企業(yè)而言，更應(yīng)該不斷的規(guī)范員工的形象，使企業(yè)能夠具有活力。我們對(duì)企業(yè)員工的行為規(guī)范給出如下建議，使其能夠在企業(yè)文化構(gòu)建中起到積極的作用。首先，對(duì)企業(yè)員工的道德要求，是最基本的要求，員工的能力、創(chuàng)造性固然重要，但是每一個(gè)員工首先必須有良好的道德品質(zhì)，在企業(yè)為其提供良好的發(fā)展空間的同時(shí)，能夠時(shí)刻以企業(yè)利益為核心。其次，在員工的能力上，要適應(yīng)崗位工作，并且要不斷的進(jìn)行崗位培訓(xùn)，使員工能夠感受到企業(yè)的幫助。對(duì)于企業(yè)發(fā)展而言，還應(yīng)做到真實(shí)，尤其是資本市場發(fā)展形態(tài)下，虛假的數(shù)據(jù)將影響員工情緒，甚至將導(dǎo)致企業(yè)的停牌甚至倒閉。
3.完善企業(yè)內(nèi)部溝通管理
企業(yè)的內(nèi)部溝通是重要的，也是必要的。隨著社會(huì)的發(fā)展，企業(yè)的問題復(fù)雜，員工的思想存在偏差。要促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展，首先要針對(duì)企業(yè)的員工進(jìn)行溝通，使其能夠從根本上認(rèn)可企業(yè)文化，改變傳統(tǒng)的管理方式，堅(jiān)持以人為本的理念，注重員工日常生活問題的解決，給予員工發(fā)展空間，不斷的對(duì)員工進(jìn)行激勵(lì)，才是促進(jìn)企業(yè)長期發(fā)展最可行的道路。企業(yè)在發(fā)展過程中還應(yīng)注意正確解決員工矛盾，以相互之間的信任為出發(fā)點(diǎn)，與員工之間建立和諧的關(guān)系，既要建立工作的緊迫感，又要給予員工人性化的工作環(huán)境。
4.開展職業(yè)生涯規(guī)劃
很多員工對(duì)于自身的工作缺乏規(guī)劃，企業(yè)要注重員工的職業(yè)規(guī)劃，幫助員工正確設(shè)計(jì)自己的人生，從而形成一個(gè)完整的合理的工作環(huán)境，使其能夠階段性的反饋?zhàn)约旱牡檬?，使其在不斷的總結(jié)中得以進(jìn)步，不僅促進(jìn)員工的發(fā)展，也促進(jìn)其工作積極性的提高。企業(yè)應(yīng)注重員工的創(chuàng)造性與積極性，幫助員工更好的完成工作任務(wù)，制定工作規(guī)劃以及長期規(guī)劃。
三、總結(jié)
企業(yè)文化對(duì)于企業(yè)的發(fā)展具體積極作用，尤其是將文化建設(shè)與員工的思政建設(shè)融合在一起，通過企業(yè)文化的構(gòu)建，促進(jìn)員工積極性的提高，促進(jìn)其思想覺悟的提高，對(duì)于企業(yè)整體發(fā)展來說具有積極作用。對(duì)于現(xiàn)代企業(yè)而言，還應(yīng)將企業(yè)文化建設(shè)落到實(shí)處，真正發(fā)揮出其積極作用。
作者:榮廣勝 單位:國網(wǎng)青海省電力公司同德縣供電公司
參考文獻(xiàn)
[1]郝潞霞.國有企業(yè)制度管理與文化管理及思想政治工作的契合研究[J].北京交通大學(xué)學(xué)報(bào)社會(huì)科學(xué)版，2008，7（3）：75-79.
1.指導(dǎo)思想相同
無論是企業(yè)思想政治建設(shè)還是企業(yè)，都必須堅(jiān)持我黨的指導(dǎo)思想，和意識(shí)形態(tài)保持一致，堅(jiān)持社會(huì)主義核心價(jià)值觀。企業(yè)思想政治工作這一點(diǎn)毋庸置疑，它本身就是國家政治工作的一部分。同時(shí)，任何一種企業(yè)文化若要得到長久的生存和發(fā)展，都必須與時(shí)代的主旋律契合，積極貫徹黨的路線方針?！叭齻€(gè)代表”重要思想的一個(gè)重要層面，就是始終代表先進(jìn)文化的前進(jìn)方向，相應(yīng)地，企業(yè)文化在其創(chuàng)建和發(fā)展的過程中也必須始終貼合這一標(biāo)準(zhǔn)，將其作為自己的行為準(zhǔn)則，努力發(fā)展中國特色社會(huì)主義企業(yè)文化。
2.根本目標(biāo)一致性
企業(yè)思想政治工作的目的是使得企業(yè)成為有代表性地社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)主體，充分發(fā)揮企業(yè)對(duì)國民經(jīng)濟(jì)的促進(jìn)作用，而企業(yè)文化建設(shè)也是為了使企業(yè)獲得更好的發(fā)展，展現(xiàn)更好的企業(yè)形象和生產(chǎn)水平，就這一點(diǎn)而言，兩者的根本目標(biāo)是一致的。企業(yè)思想政治工作在維護(hù)意識(shí)形態(tài)安全的同時(shí)，也強(qiáng)調(diào)最終的目的是使其為社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)服務(wù)，強(qiáng)調(diào)經(jīng)濟(jì)與政治的融合；企業(yè)的直接目的雖是盈利，但也要在發(fā)展經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)兼顧企業(yè)形象和社會(huì)認(rèn)同，最終獲得經(jīng)濟(jì)與文化的共同發(fā)展。
3.作用方式相似
作用方式也即企業(yè)思想政治工作和企業(yè)文化建設(shè)工作在其開展過程中所需要用到的方式方法，二者有很多共同點(diǎn)。比如都強(qiáng)調(diào)宣傳工作，由于企業(yè)思想政治工作企業(yè)文化的傳播總是以需要一定的載體或程序來呈現(xiàn)，因此二者都必須開展一定的宣傳工作使相關(guān)理念深入人心；再如工作的實(shí)踐性，企業(yè)思想政治工作和文化建設(shè)都強(qiáng)調(diào)理論與實(shí)際的結(jié)合，即在實(shí)際中更好地理解和接受理論。
二、企業(yè)思想政治工作與企業(yè)文化建設(shè)融合發(fā)展原則
1.二者不可互相代替
企業(yè)思想政治工作是我黨在長期歷史發(fā)展中形成的優(yōu)良傳統(tǒng)，是經(jīng)過歷史考驗(yàn)的優(yōu)秀方針，對(duì)政治理念的傳播和企業(yè)的健康發(fā)展都有著不可替代的作用。企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展的根本動(dòng)力，也是為世界上優(yōu)秀企業(yè)普遍重視的企業(yè)管理方式。二者在各自的領(lǐng)域內(nèi)都有著不可替代的重要作用。思想政治工作保證了企業(yè)的發(fā)展不偏離正確道路，是促進(jìn)企業(yè)文化發(fā)展的重要因素，也是企業(yè)正常運(yùn)轉(zhuǎn)的重要層面。如黨的建設(shè)和思想政治工作在一些“三資”企業(yè)取得很大成功，受到外方的歡迎等。企業(yè)文化建設(shè)屬于企業(yè)管理的范疇，有著思想政治工作不能達(dá)到的企業(yè)經(jīng)營管理作用。企業(yè)思想政治工作與企業(yè)文化建設(shè)雖然有著眾多的同一性，但二者不能混為一談。
2.應(yīng)努力實(shí)現(xiàn)二者的有機(jī)結(jié)合
企業(yè)思想政治工作與企業(yè)文化建設(shè)的有機(jī)結(jié)合，是承接上面的同一性而言的，正是因?yàn)槎咧g存在著許多相同或相似之處，才給二者的融合發(fā)展提供了可能。在對(duì)企業(yè)的經(jīng)營管理中，最好的方式是將企業(yè)思想政治工作與企業(yè)文化建設(shè)有機(jī)結(jié)合起來，使二者能夠相互融合、相互促進(jìn)。實(shí)踐已經(jīng)表明，企業(yè)文化建設(shè)能夠有效地促進(jìn)思想政治工作滲透到企業(yè)經(jīng)營管理中，可以使思想政治工作更好地與企業(yè)內(nèi)部特點(diǎn)相結(jié)合，從而更容易為員工所接受，實(shí)現(xiàn)更大的理論價(jià)值；同時(shí)，企業(yè)思想政治工作也可以為企業(yè)文化建設(shè)提供強(qiáng)力后盾，其資源優(yōu)勢(shì)是企業(yè)開展文化建設(shè)的有力憑證。
3.應(yīng)尊重規(guī)律，促進(jìn)二者的獨(dú)立發(fā)展
強(qiáng)調(diào)二者的獨(dú)立發(fā)展，是與上面的差異性一脈相承的。企業(yè)思想政治工作與企業(yè)文化建設(shè)有其本質(zhì)屬性等的差異，這就決定了二者不可能實(shí)現(xiàn)完全地融合，而必須遵循一定的客觀規(guī)律，尊重差異，以促進(jìn)二者的獨(dú)立發(fā)展。哲學(xué)認(rèn)為，一般只能通過個(gè)別存在，事物的共同性寓于特殊性之中，因此，共同性和特殊性其實(shí)是事物的兩個(gè)不同方面。企業(yè)思想政治工作和企業(yè)文化建設(shè)在其開展過程仍然存在著不少的問題，比如理論研究工作的不足，目前我國企業(yè)普遍重視實(shí)踐而忽視理論研究，以致不能發(fā)揮正確理論的指導(dǎo)作用；再者，二者都需要加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，目前企業(yè)思想政治工作和文化建設(shè)隊(duì)伍都缺乏人才，造成整個(gè)隊(duì)伍素質(zhì)偏低，這也是不容忽視的問題。
三、結(jié)語
