時(shí)間：2022-11-28 20:25:22
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1.1實(shí)施財(cái)務(wù)成本控制預(yù)測(cè)
作為成本計(jì)劃之基礎(chǔ)，成本預(yù)測(cè)為編制科學(xué)的成本控制方略提供參考依據(jù)。成本控制預(yù)測(cè)對(duì)于提升成本計(jì)劃的合理性、提升經(jīng)濟(jì)效益和降低成本具有積極的意義。應(yīng)當(dāng)采取科學(xué)的方式，根據(jù)項(xiàng)目的機(jī)械設(shè)備、施工條件、人員素養(yǎng)和中標(biāo)價(jià)格等要素對(duì)項(xiàng)目的成本進(jìn)行預(yù)測(cè)。預(yù)測(cè)項(xiàng)目所需要的用工以確定人工費(fèi)用單價(jià)；預(yù)算項(xiàng)目所需的材料名稱、數(shù)量及費(fèi)用，重點(diǎn)對(duì)主材料進(jìn)行逐項(xiàng)的分析，確定材料的購(gòu)買價(jià)格、供應(yīng)地點(diǎn)、運(yùn)輸方式等；對(duì)項(xiàng)目所需的機(jī)械和費(fèi)用進(jìn)行測(cè)算，可采取定額施工法套算項(xiàng)目所需的機(jī)械設(shè)備數(shù)量和型號(hào)；進(jìn)行間接費(fèi)用測(cè)算，主要包含管理人員薪資、辦公用具費(fèi)用、財(cái)務(wù)費(fèi)用等，占據(jù)總成本的20%左右。通過這些費(fèi)用的預(yù)算，可初步確定機(jī)械、工料等費(fèi)用控制的標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)費(fèi)用管理控制。具體上，項(xiàng)目施工合同一到手，企業(yè)就應(yīng)當(dāng)結(jié)合預(yù)算管理方法進(jìn)行工程成本預(yù)算，組織部門對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行評(píng)估，根據(jù)評(píng)估結(jié)果編制經(jīng)費(fèi)開支預(yù)算，施工過程當(dāng)中所發(fā)生的經(jīng)濟(jì)行為均納入到預(yù)算管理當(dāng)中。應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格地推行經(jīng)費(fèi)和預(yù)算審批程序，按照規(guī)定權(quán)限進(jìn)行支出審批。
1.2材料成本控制
水利施工項(xiàng)目所需的材料數(shù)量大、種類多，費(fèi)用占據(jù)項(xiàng)目總成本的65%左右，降低材料成本對(duì)于提升企業(yè)的效益和競(jìng)爭(zhēng)力具有重大意義。應(yīng)當(dāng)從材料采購(gòu)上進(jìn)行成本的嚴(yán)格控制，具體可參照以下方式進(jìn)行。施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)根據(jù)項(xiàng)目的進(jìn)度制定準(zhǔn)確、及時(shí)、全面的采購(gòu)計(jì)劃，并且依據(jù)施工實(shí)際情況進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整。在不影響生產(chǎn)的前提下，為避免材料積壓采取隨用隨購(gòu)方法。因材料市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)大，企業(yè)可考慮在價(jià)格低時(shí)對(duì)材料進(jìn)行預(yù)先訂購(gòu)囤積，從而實(shí)現(xiàn)材料成本大力降低的目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)盈利。在采購(gòu)方式上，應(yīng)當(dāng)根據(jù)材料在工程當(dāng)中重要程度，材料本身的購(gòu)買金額和品種等要素進(jìn)行分類，并按照特點(diǎn)不同確定合適的采購(gòu)方法，確保所購(gòu)買的材料質(zhì)量和施工設(shè)計(jì)要求相符且價(jià)格最低。應(yīng)當(dāng)完善材料采購(gòu)的監(jiān)督和控制機(jī)制，對(duì)材料進(jìn)貨渠道、供應(yīng)分工范圍、供貨價(jià)格等重點(diǎn)環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)督檢查，杜絕人情采購(gòu)、多頭采購(gòu)、權(quán)利采購(gòu)等等不良現(xiàn)象的存在。應(yīng)當(dāng)配備專業(yè)的材料檢驗(yàn)人員對(duì)原材料進(jìn)行驗(yàn)收把關(guān)，完善收發(fā)料的審批程序。根據(jù)已審批的發(fā)料單進(jìn)行材料的限額發(fā)放，杜絕冒領(lǐng)、錯(cuò)領(lǐng)等現(xiàn)象，避免材料發(fā)放過程中不必要的人為浪費(fèi)。
1.3建立健全成本控制考評(píng)制度
財(cái)務(wù)成本控制貫穿于施工的整個(gè)過程，應(yīng)當(dāng)建立完善的從業(yè)人員考核制度，確保成本控制落到實(shí)處。首先，應(yīng)當(dāng)健全科學(xué)合理的考評(píng)制度。參照施工行業(yè)的指標(biāo)確立企業(yè)的理想考核指標(biāo)，對(duì)各個(gè)部門的預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行評(píng)價(jià)和考核，實(shí)現(xiàn)對(duì)于預(yù)算的各個(gè)環(huán)節(jié)綜合詳細(xì)的考核，最終分析預(yù)算值和實(shí)際值之間的差異，尋找存在差異的原因，提出相應(yīng)的改進(jìn)方案。其次，應(yīng)當(dāng)建立明確的獎(jiǎng)罰制度。調(diào)動(dòng)員工的積極性離不開獎(jiǎng)罰分明的制度。明確獎(jiǎng)勵(lì)與處罰標(biāo)準(zhǔn)，并依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)員工進(jìn)行相應(yīng)的考核，能夠有效地調(diào)動(dòng)員工工作的熱情和積極性。對(duì)于成本控制執(zhí)行差的部門或個(gè)人應(yīng)當(dāng)實(shí)施相應(yīng)的處罰，確保工作人員引以為戒，實(shí)現(xiàn)預(yù)算剛性管控。此外，會(huì)計(jì)從業(yè)人員作為財(cái)務(wù)成本控制的核心部分，應(yīng)當(dāng)不斷加強(qiáng)財(cái)務(wù)隊(duì)伍的建設(shè)，激勵(lì)財(cái)務(wù)人員不斷提升自身素養(yǎng)。例如，在工程間歇期間組織財(cái)務(wù)人員學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī)，提升財(cái)務(wù)人員依法辦事的能力；組織財(cái)務(wù)人員進(jìn)行水利工程建設(shè)知識(shí)的學(xué)習(xí)，了解工程預(yù)算定額執(zhí)行和費(fèi)用開支的標(biāo)準(zhǔn)，提升其綜合素養(yǎng)。
2.參考文獻(xiàn)
關(guān)鍵詞：水利工程；施工管理；成本控制
實(shí)施施工成本控制同時(shí)也是整個(gè)水利工程項(xiàng)目的綜合反應(yīng)，對(duì)水利工程的實(shí)施成本控制滲透在工程施工過程中的各個(gè)階段。水利工程是國(guó)家城市建設(shè)發(fā)展的關(guān)鍵，關(guān)系到農(nóng)業(yè)、畜牧業(yè)等等，施工企業(yè)的水利工程施工成本管理是企業(yè)成本管理的核心。
一、水利工程施工成本控制的意義
1.水利工程施工成本控制的定義
水利工程施工成本的控制是根據(jù)施工承包合同的類型和水利施工企業(yè)的管理水平，制定合適的成本控制措施和控制標(biāo)準(zhǔn)，記錄施工的全過程，其中涉及到人工、材料、機(jī)器、場(chǎng)地等等內(nèi)容。是對(duì)水利工程施工個(gè)過程中各項(xiàng)費(fèi)用支出進(jìn)行控制與管理，以此實(shí)現(xiàn)水利工程實(shí)施成本的預(yù)期目標(biāo)。水利工程實(shí)施成本的控制必須按照科學(xué)性原則，正確處理施工成本和控制費(fèi)用的關(guān)系，做好施工過程的記錄。
2.水利工程施工成本控制的重要性
首先，因?yàn)樗こ虝?huì)受到汛期和氣候的影響，所以要注重控制水利工程的進(jìn)度，避免因?yàn)樘鞖庠蛟斐晒こ痰难雍?。其次，因?yàn)樗こ淌且粋€(gè)綜合性的工程，其中包括許多方面的成本控制，施工場(chǎng)地多是戶外，條件比較艱苦，對(duì)工人的身體素質(zhì)提出了很大的要求。因此，水利工程的承包企業(yè)如果想要獲得最大的經(jīng)濟(jì)效益，就必須嚴(yán)格進(jìn)行施工成本的管理和控制。
二、水利工程施工成本控制的原則
1.經(jīng)濟(jì)節(jié)約性原則
水利工程的施工成本控制不能與成本控制工作進(jìn)行前的施工的經(jīng)濟(jì)效益，要堅(jiān)持節(jié)約原則。在水利工程項(xiàng)目的人力、物力、財(cái)力等方面節(jié)省。通過不斷優(yōu)化施工的方案，來提高水利工程項(xiàng)目的科學(xué)管理水利，進(jìn)行適當(dāng)?shù)南拗坪图皶r(shí)的監(jiān)督積極創(chuàng)造條件控制成本。
2.全面性原則
（1）全員參與性水利工程的承包企業(yè)的整體員工都對(duì)施工過程中的成本控制有一定的義務(wù)和職責(zé)，成本控制與每一個(gè)員工的切身利益都息息相關(guān)。應(yīng)該調(diào)動(dòng)每一個(gè)企業(yè)成員的積極性，樹立其全員參與控制成本的意識(shí)。（2）項(xiàng)目全程性控制水利工程實(shí)施的成本控制要滲透于工程實(shí)施的每一個(gè)環(huán)節(jié)，從施工準(zhǔn)備到工程竣工后的保修期，都要制定出控制成本方案，嚴(yán)格施工規(guī)范進(jìn)行施工，減少施工成本的支出。
3.權(quán)責(zé)結(jié)合
施工過程中的成本控制要做到責(zé)任明確，落實(shí)到每一個(gè)部門組織。責(zé)權(quán)相結(jié)合，對(duì)相關(guān)責(zé)任部門的業(yè)績(jī)進(jìn)行考察和評(píng)比，建立完善的獎(jiǎng)罰體系，獎(jiǎng)罰分明。
4.因地制宜原則
水利工程施工的成本控制方案要根據(jù)不同地方、不同工程的特點(diǎn)進(jìn)行設(shè)計(jì)，而不是一味的照搬硬套。
三、水利工程施工成本控制的問題
1.水利工程施工成本控制的隊(duì)伍素質(zhì)不高
水利工程承包企業(yè)對(duì)于企業(yè)工程實(shí)施的成本管理是依靠企業(yè)相關(guān)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員的工作。但是當(dāng)前我國(guó)的水利工程施工成本控制的人員素質(zhì)大多參差不齊，部分工作人員的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)知識(shí)、財(cái)務(wù)法律規(guī)定、職業(yè)道德、會(huì)計(jì)電算等知識(shí)不夠?qū)I(yè)。并且缺乏對(duì)成本控制內(nèi)容以及意義的足夠認(rèn)識(shí)，對(duì)現(xiàn)代化的成本控制設(shè)備的技術(shù)利用不熟練，沒有意識(shí)到自己的工作不專業(yè)會(huì)造成一定程度上的資源和資金的浪費(fèi)，從而就無法更好的進(jìn)行成本控制。
2.水利工程施工成本控制的方案無法滿足實(shí)際建設(shè)需要
當(dāng)前我國(guó)的水利工程施工成本控制的標(biāo)準(zhǔn)和控制方案都比較落后，無法保證水利工程成本控制和管理的有效性及科學(xué)性。由于國(guó)家降低定額的規(guī)定，就導(dǎo)致成本控制管理工作的整體性、標(biāo)磚缺失。難以保證水利工程施工的質(zhì)量，會(huì)加大工程返工重建的現(xiàn)象。
3.水利工程施工成本控制的體制不夠完善
當(dāng)前的企業(yè)水利工程施工成本管理主要是依靠個(gè)人，取決于個(gè)人的意見，缺乏完善的成本管理制度。很多企業(yè)都把成本控制管理工作交給企業(yè)的財(cái)務(wù)部門，這樣不同的工程結(jié)構(gòu)和性質(zhì)就缺乏成本的可比性。其次，對(duì)企業(yè)成本控制的監(jiān)管體系也不完善，缺乏對(duì)水利工程財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員的系統(tǒng)化和規(guī)范化的監(jiān)督管理，缺乏施工勢(shì)力的考評(píng)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，使工作人員的工作積極性不高。
4.非生產(chǎn)性成本
許多企業(yè)為了獲得更多的承包項(xiàng)目，會(huì)不惜代價(jià)去進(jìn)行各種形式的公關(guān)，以此獲得良好的合作關(guān)系，由此產(chǎn)生的非生產(chǎn)性費(fèi)用就加大了水利工程的實(shí)施成本。
四、水利工程施工成本控制管理的優(yōu)化策略
1.提高水利工程施工成本控制隊(duì)伍的素質(zhì)
水利工程的施工單位在對(duì)工程實(shí)施成本管理人員的招聘時(shí)，要嚴(yán)格把關(guān)，要把眼光放到企業(yè)的長(zhǎng)久發(fā)展上，為企業(yè)吸收高職業(yè)素養(yǎng)、經(jīng)驗(yàn)豐富并且具有良好職業(yè)道德修養(yǎng)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作人員，同時(shí)在工作過程中嚴(yán)格規(guī)范管理人員的行為，實(shí)時(shí)監(jiān)督。為水利企業(yè)的高效率工程實(shí)施奠定一個(gè)堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
2.高效合理利用水利施工材料和設(shè)備
水利工程的施工材料和設(shè)備的使用狀況是水利工程施工成本控制的重要部分。采購(gòu)工程材料的成本支出和設(shè)備的維護(hù)成本的高低對(duì)水利工程施工成本控制管理工作產(chǎn)生重要作用。因此，要提高水利工程施工材料與設(shè)備的科學(xué)合理利用率，有效提高水利工程的施工成本控制管理工作的效率。
3.不斷創(chuàng)新水利工程施工成本控制管理的技術(shù)
企業(yè)要與時(shí)俱進(jìn)，隨時(shí)更新水利工程施工成本控制管理的技術(shù)手段，可以通過向國(guó)內(nèi)外同行業(yè)企業(yè)借鑒先進(jìn)的水利工程實(shí)施成本控制方法和技術(shù)手段，在不斷創(chuàng)新技術(shù)的過程中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，推動(dòng)企業(yè)在現(xiàn)代社會(huì)科技和經(jīng)濟(jì)告訴發(fā)展的時(shí)代中保持良好的發(fā)展趨勢(shì)。
4.制定科學(xué)合理的水利工程施工成本控制與管理的方案
制定一個(gè)科學(xué)合理的水利工程施工成本控制與管理的方案是企業(yè)進(jìn)行合理有效的水利工程實(shí)施成本控制的前提，為施工成本做出準(zhǔn)確的預(yù)算，合理配置資源和資金。
五、結(jié)語(yǔ)
施工管理的成本控制是是水利工程項(xiàng)目的重要組成部分，也是一項(xiàng)關(guān)鍵的任務(wù)。控制好水利工程的施工成本，是保證施工企業(yè)、單位經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)鍵。因此，企業(yè)要不斷做好水利工程施工成本控制及管理工作。
作者:楊曉楠 靳剛 單位:西北水利水電工程有限責(zé)任公司
參考文獻(xiàn)
[1]劉冉.水利工程施工成本控制淺析[J].河北水利，2010（，1）：25-25.
在實(shí)施基底建造時(shí)，所存在的施工技術(shù)與質(zhì)量等問題主要有基地沒有夯實(shí)、對(duì)松軟土層基底沒有摻加回填土等。由于水利工程大多是在積水或河道處建造，因此其對(duì)于基底建造的要求比較高，技術(shù)難度比較大，所以，必須對(duì)基底實(shí)施多道工序夯實(shí)，對(duì)于松軟土層基地采取回填土摻加的方法進(jìn)行夯實(shí)，從而確保基底質(zhì)量。
二、水利工程施工中質(zhì)量保障對(duì)策
水利工程的建設(shè)核心問題就是工程的質(zhì)量問題，在嚴(yán)格意義上來說，水利工程的質(zhì)量不但與國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展有直接關(guān)系，更與人們生命與財(cái)產(chǎn)的安全密切相關(guān)，因此，在建設(shè)水利工程中，必須高度重視施工的技術(shù)，不斷提高施工的技術(shù)，完善管理體系，保障工程的質(zhì)量。關(guān)于處理施工問題的對(duì)策，主要提出了以下幾點(diǎn)建議。
1.做好事前的檢測(cè)工作
要想確保施工的質(zhì)量，最基礎(chǔ)的手段就是將事前檢查工作做好，在水利工程施工之前必須加強(qiáng)對(duì)設(shè)備管理與材料檢查的力度，并合理配置施工人員，根據(jù)施工人員的技術(shù)強(qiáng)項(xiàng)安排到相關(guān)的工作單位中，并認(rèn)真對(duì)待每一項(xiàng)檢測(cè)工作，并確保檢測(cè)結(jié)果的有效性與真實(shí)性，以便下一步工作的順利開展。
2.完善質(zhì)量的管理機(jī)制
對(duì)水利工程的質(zhì)量進(jìn)行有效的監(jiān)管是最為基本的保障方法，水利工程是一項(xiàng)對(duì)于國(guó)家和人民都有利的工程，其在施工中，可通過發(fā)動(dòng)輿論力量來監(jiān)管工程的質(zhì)量，并配備先進(jìn)的檢測(cè)設(shè)備，及時(shí)對(duì)質(zhì)量存在問題進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)取樣，通過分析后找出有效的解決對(duì)策，從而及時(shí)有效的處理質(zhì)量問題。此外，工程施工人員要秉持認(rèn)真工作的態(tài)度，加強(qiáng)責(zé)任心，對(duì)于重點(diǎn)工程與難點(diǎn)工程要知難而上，客觀對(duì)待問題，并尋找科學(xué)的處理方法，團(tuán)結(jié)協(xié)調(diào)工作，從而提高工程的質(zhì)量。
3.創(chuàng)新與利用人才力量
在水利工程開展過程中，要想在當(dāng)前激烈的競(jìng)爭(zhēng)當(dāng)中獲取一席之地，就必須不斷創(chuàng)新，完善原有體制制度，構(gòu)建完善的施工機(jī)制，從而順應(yīng)時(shí)代的發(fā)展。在發(fā)展過程中，不斷的重視人才的力量與創(chuàng)新人才的力量，合理利用人才，廣泛吸納人才，從而提高企業(yè)整體的核心競(jìng)爭(zhēng)能力，確保施工的質(zhì)量，提高企業(yè)的信譽(yù)。
三、結(jié)語(yǔ)
1復(fù)雜性。
水利水電工程通常情況下是由眾多的單項(xiàng)工程所組成，所以較為容易產(chǎn)生施工干擾，其與一般性的土木建筑工程相比，難度要大很多，并且容易受水文條件、地形條件以及地址條件的影響，具有一定的困難性和復(fù)雜性。
2針對(duì)性。
水利水電工程中的施工組織設(shè)計(jì)大多以單個(gè)工程為對(duì)象，因此具有較強(qiáng)的技術(shù)性和綜合性。其組織設(shè)計(jì)的內(nèi)容需要滿足工程項(xiàng)目業(yè)主、設(shè)計(jì)以及監(jiān)理的共同要求，另一方面也必須合乎國(guó)家有關(guān)法律規(guī)定對(duì)于施工標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)范要求。因此，水利水電工程的施工組織設(shè)計(jì)具有一定的針對(duì)性和適應(yīng)性。
3動(dòng)態(tài)性。
水利水電工程施工組織設(shè)計(jì)需要對(duì)施工工程總體進(jìn)行統(tǒng)籌規(guī)劃，同時(shí)應(yīng)充分重視對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的組織和管理，因地制宜、因時(shí)制宜的選擇最優(yōu)的施工方案，所以水利水電工程施工組織設(shè)計(jì)在一定程度上具有動(dòng)態(tài)管理性。
二、施工組織設(shè)計(jì)分析
1施工導(dǎo)流設(shè)計(jì)。
作為一個(gè)系統(tǒng)性問題，施工導(dǎo)流設(shè)計(jì)需要對(duì)施工建筑設(shè)計(jì)、施工總進(jìn)度以及總布置的導(dǎo)流程序等問題進(jìn)行綜合考慮，也同樣也會(huì)對(duì)壩址的選擇和水工建筑布局產(chǎn)生直接影響。除此之外，其還在一定程度上影響著施工總進(jìn)度設(shè)計(jì)和工程預(yù)算設(shè)計(jì)。在進(jìn)行水利水電工程施工導(dǎo)流設(shè)計(jì)時(shí)，首先需要對(duì)其與自然環(huán)境的適應(yīng)程度作出考慮，特別是其與誰(shuí)規(guī)律的適應(yīng)程度。因?yàn)樵谕ǔＧ闆r相下，改變水規(guī)律要付出較大的代價(jià)，在某些情況下甚至無法對(duì)水規(guī)律作出改變，唯一可以選擇的是增強(qiáng)施工導(dǎo)流的適應(yīng)性。因此，作為施工組織設(shè)計(jì)的主體環(huán)節(jié)，應(yīng)對(duì)施工導(dǎo)流設(shè)計(jì)中的截流、封堵、攔洪及蓄水進(jìn)行合理有效控制，并根據(jù)渠道自身水流規(guī)律，對(duì)工程施工程序進(jìn)行合理安排，保證施工的順利進(jìn)行。
2混凝土工程設(shè)計(jì)。
混凝土工程設(shè)計(jì)主要有建筑物預(yù)應(yīng)力混凝土工程以及水流渠道混凝土工程，主干渠道的混凝土施工工程采用的是渠道襯砌的方式，進(jìn)行現(xiàn)澆和部分預(yù)制。需要注意的是在渠道襯砌的過程中，注意對(duì)防水、防滲漏和防凍方面的控制，保持高水準(zhǔn)的施工質(zhì)量要求。在水利水電工程組織施工設(shè)計(jì)中，可以根據(jù)工程施工技術(shù)條件和施工規(guī)模的不同，通過集中設(shè)置混凝土生產(chǎn)系統(tǒng)的方式，對(duì)渠道和建筑施工進(jìn)行混凝土供應(yīng)。對(duì)于規(guī)模相對(duì)較大的建筑物來說，可以采取單設(shè)置獨(dú)立的混凝土生產(chǎn)系統(tǒng)對(duì)其進(jìn)行混凝土的供應(yīng)。
3施工工藝設(shè)計(jì)。
施工組織設(shè)計(jì)中的施工工藝設(shè)計(jì)主要包括施工順序、方法以及技術(shù)，其中施工技術(shù)作為施工工藝的重要組成部分，對(duì)其有重要的影響作用，只有在施工技術(shù)滿足技術(shù)性及經(jīng)濟(jì)型要求時(shí)，才能開展下一步的施工工作。其研究的主體項(xiàng)目主要包含以下幾點(diǎn)：（1）現(xiàn)有條件下，如何對(duì)某個(gè)時(shí)段或期限內(nèi)的施工工作量進(jìn)行合理制定。（2）如何實(shí)現(xiàn)施工導(dǎo)流和施工順序、施工方法與施工順序的有效結(jié)合，從而確保建筑物施工的技術(shù)性。根據(jù)施工計(jì)劃中所需要的施工材料，進(jìn)行水利水電工程的前期預(yù)算。在施工質(zhì)量和施工效益得以有效保證的基礎(chǔ)上，進(jìn)行合理的施工工藝組織設(shè)計(jì)和管理。
4施工進(jìn)度設(shè)計(jì)。
施工進(jìn)度設(shè)計(jì)的任務(wù)是為了對(duì)各項(xiàng)施工活動(dòng)進(jìn)行時(shí)間規(guī)劃，應(yīng)保證施工進(jìn)度依據(jù)施工方案和施工程序進(jìn)行設(shè)計(jì)，并嚴(yán)格按照施工工期對(duì)項(xiàng)目時(shí)間做出計(jì)劃性的控制。施工進(jìn)度包括編制施工依據(jù)、各個(gè)分項(xiàng)工程的施工順序、主要工程的工期控制以及關(guān)鍵施工工序的指標(biāo)控制等內(nèi)容。另一方面，在進(jìn)行施工總進(jìn)度編制時(shí)，應(yīng)做到重點(diǎn)與非重點(diǎn)的兼顧，對(duì)于關(guān)鍵性的工程施工項(xiàng)目，應(yīng)對(duì)施工人員及機(jī)械進(jìn)行合理安排，保證施工的連續(xù)性及平衡性。對(duì)于臨時(shí)建設(shè)項(xiàng)目和主體工程項(xiàng)目而言，應(yīng)依據(jù)工程特點(diǎn)首先列出主要施工項(xiàng)目并對(duì)其工程施工量進(jìn)行計(jì)算，從而繪制出施工進(jìn)度表并進(jìn)行定期考察。
5施工布置。
施工布置是水利水電工程施工組織設(shè)計(jì)在投標(biāo)階段的重要內(nèi)容，主要可以根據(jù)項(xiàng)目施工工程的特點(diǎn)、施工規(guī)模以及施工條件，對(duì)水利水電工程施工期間所涉及到的交通運(yùn)輸、倉(cāng)庫(kù)運(yùn)輸以及給排水管線進(jìn)行平面化和程度化布置，從而保證施工工程合理有序進(jìn)行。
三、施工組織設(shè)計(jì)間的相互關(guān)系
1施工進(jìn)度與施工強(qiáng)度的關(guān)系。
在施工組織設(shè)計(jì)中，只有在對(duì)施工強(qiáng)度有一個(gè)充分把握的前提下，才能根據(jù)施工強(qiáng)度及制定出施工進(jìn)度計(jì)劃，并在施工進(jìn)度計(jì)劃的指導(dǎo)下進(jìn)行施工強(qiáng)度的控制。通過施工強(qiáng)度和施工進(jìn)度計(jì)劃的結(jié)合，繼而制定出合適的工程強(qiáng)度指標(biāo)。
2施工方法與施工導(dǎo)流之間的關(guān)系。
對(duì)于施工導(dǎo)流控制程序的研究，需要有恰當(dāng)?shù)氖┕し椒ㄗ鳛楸Ｕ稀Ｊ┕し椒ㄟx擇的正確性，會(huì)一定程度上對(duì)水利水電工程施工技術(shù)的選擇產(chǎn)生影響，所以應(yīng)在施工導(dǎo)流控制程序的基礎(chǔ)上，制定出相對(duì)合理的施工制度。
3施工強(qiáng)度與現(xiàn)場(chǎng)布置的關(guān)系。
1.1安全問題
安全問題是水利工程施工中的一個(gè)非常重要的問題，但在實(shí)際的施工過程中卻往往口號(hào)喊得響，實(shí)際重視程度卻不夠。在實(shí)際的施工管理時(shí)，由于管理模式的低效等原因，安全管理始終不能擺到應(yīng)有的位置，對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任的重要性沒能正確認(rèn)識(shí)，所以導(dǎo)致一些施工企業(yè)的安全管理制度不健全，體系不完善，而且有一些企業(yè)在安全管理方面投入的經(jīng)費(fèi)不足，一些設(shè)備用品、安全工具等配備不齊全，一些安全措施也難以落實(shí)到位，有些企業(yè)安全資料存在造假，甚至沒有安全資料檔案等情況屢有發(fā)生，這些問題都給安全施工帶來了嚴(yán)重的隱患。
1.2質(zhì)量問題
質(zhì)量就是工程的生命，是工程能否平穩(wěn)運(yùn)行的根本保障，科學(xué)的管理是確保施工質(zhì)量的基礎(chǔ)。質(zhì)量保障是通過高效的管理實(shí)現(xiàn)的，一方面是健全施工企業(yè)的內(nèi)部管理，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，提高管理水平，發(fā)揮施工特長(zhǎng)；另一方面要加強(qiáng)監(jiān)管，嚴(yán)格監(jiān)理、嚴(yán)格把關(guān)驗(yàn)收，在工程施工過程中，不漏掉一絲一毫，及時(shí)消除質(zhì)量隱患；再有一方面是嚴(yán)控材料質(zhì)量，把好材料關(guān)，避免因材質(zhì)本身問題而影響整體的施工質(zhì)量。水利工程的工程質(zhì)量對(duì)于人民的生命財(cái)產(chǎn)安全是舉足輕重的，所以在工程施工過程中必須要加以重視，不可掉以輕心。
1.3成本問題
水利工程施工花費(fèi)是十分巨大的，如果不加以控制，會(huì)增加很多成本，工程建設(shè)的目標(biāo)是高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量，但同時(shí)也要達(dá)到價(jià)廉，用最少的投入達(dá)到最大的回報(bào)，這在實(shí)際施工中的確是一對(duì)矛盾，但也并非不可能，成本控制要落實(shí)到施工的全過程，需要解決和克服的問題也較多。
2水利工程施工管理內(nèi)容
2.1施工前管理
水利工程施工前主要完成的工作包括投標(biāo)文件的編制及施工承包合同的簽訂以及工程成本的預(yù)算，同時(shí)要根據(jù)工程需要制定科學(xué)合理的合同及施工方案。施工前的管理是屬于準(zhǔn)備工作階段，這段時(shí)間是為工程的順利施工提供基礎(chǔ)，準(zhǔn)備的充分與否是決定工程能否順利進(jìn)行以及能否達(dá)到高標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量的決定條件。
2.2施工中管理
一是對(duì)圖紙進(jìn)行會(huì)審，根據(jù)工程的設(shè)計(jì)確定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和成本目標(biāo)，根據(jù)工程的具體情況，對(duì)于一些相對(duì)復(fù)雜、施工難度較高的項(xiàng)目，要科學(xué)安排施工程序，本著方便、快速、保質(zhì)、低耗的原則進(jìn)行安排施工，并根據(jù)實(shí)際情況提出修改意見。二是對(duì)施工方案的優(yōu)化。施工方案的優(yōu)化是建立在現(xiàn)場(chǎng)施工情況的基礎(chǔ)之上的，根據(jù)施工中遇到的情況，科學(xué)合理的進(jìn)行施工組織，以有效控制成本進(jìn)行針對(duì)性管理，做好優(yōu)化細(xì)化的工作。三是加強(qiáng)材料成本管理。對(duì)于材料成本控制，首先是要保證質(zhì)量，然后才是價(jià)格，不能為了節(jié)約成本而使用質(zhì)量難以保證的材料，要質(zhì)優(yōu)價(jià)廉，再有要根據(jù)工序和進(jìn)度，細(xì)化材料的安排，確保流動(dòng)資金的合理使用，既保證施工作業(yè)的連續(xù)性，同時(shí)也能降低材料的存儲(chǔ)成本。另外對(duì)于施工現(xiàn)場(chǎng)材料的管理要科學(xué)合理的放置，減少不合理的搬運(yùn)和損耗，達(dá)到降低成本的目的。另外要控制材料的消耗，對(duì)大宗材料及周轉(zhuǎn)料進(jìn)行限額領(lǐng)料，對(duì)各種材料要實(shí)行余料回收，廢物利用，降低浪費(fèi)。
2.3水利工程施工后管理
水利工程完工后要完成竣工驗(yàn)收資料的準(zhǔn)備和加強(qiáng)竣工結(jié)算管理。要做好工程驗(yàn)收資料的收集、整理、匯總，以確保完工交付竣工資料的完整性、可靠性。在竣工結(jié)算階段，項(xiàng)目部有關(guān)施工、材料部門必須積極配合預(yù)算部門，將有關(guān)資料匯總、遞交至預(yù)算部門，預(yù)算部門將中標(biāo)預(yù)算、目標(biāo)成本、材料實(shí)耗量、人工費(fèi)發(fā)生額進(jìn)行分析、比較，查尋結(jié)算的漏項(xiàng)，以確保結(jié)算的正確性、完整性。加強(qiáng)資料管理和加強(qiáng)應(yīng)收賬款的管理。
3水利工程施工管理改善的主要方法
3.1應(yīng)用信息技術(shù)進(jìn)行水利施工管理
水利工程管理涉及的方面較多，復(fù)雜而且綜合性較強(qiáng)，在管理中要順應(yīng)時(shí)展，借助新技術(shù)、新方法、新工藝的運(yùn)用，同時(shí)采用高科技技術(shù)手段，加強(qiáng)信息技術(shù)的應(yīng)用，利用現(xiàn)代化的通訊和計(jì)算手段，進(jìn)行數(shù)據(jù)庫(kù)的建立及現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控管理，完成施工的數(shù)據(jù)傳輸及匯總，利用信息及數(shù)字進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)的施工管控，根據(jù)數(shù)據(jù)進(jìn)行科學(xué)的決策，以便控制施工質(zhì)量和成本。
3.2施工管理中人員的素質(zhì)管理
【關(guān)鍵詞】水利；監(jiān)理；質(zhì)量控制；信息管理系統(tǒng)
在水利工程建設(shè)施工中，監(jiān)理質(zhì)量控制信息管理系統(tǒng)是一個(gè)采用系統(tǒng)的科學(xué)的思維方法，利用計(jì)算機(jī)和現(xiàn)代通訊技術(shù)，對(duì)工程信息進(jìn)行收集、加工整理、存儲(chǔ)、檢索、傳遞、維護(hù)、分析和處理，從而為監(jiān)理決策和實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)控制而服務(wù)的管理信息系統(tǒng)，該系統(tǒng)的建設(shè)有利于實(shí)現(xiàn)對(duì)水利工程建設(shè)施工監(jiān)理質(zhì)量控制的全面化和系統(tǒng)化的管理。
1水利工程施工監(jiān)理質(zhì)量控制信息管理系統(tǒng)建設(shè)的必要性
水利工程施工監(jiān)理質(zhì)量的管理和控制是一項(xiàng)復(fù)雜、繁瑣且強(qiáng)度很大的工作，需要對(duì)大量工程數(shù)據(jù)進(jìn)行科學(xué)的、快速的、準(zhǔn)確的處理、統(tǒng)計(jì)、分析和評(píng)價(jià)，以便了解工程進(jìn)展情況，控制工程進(jìn)度、質(zhì)量和投資，輔助領(lǐng)導(dǎo)管理決策。各級(jí)管理人員越來越充分認(rèn)識(shí)到采用計(jì)算機(jī)輔助項(xiàng)目管理這種新型模式提高施工水利工程建設(shè)項(xiàng)目監(jiān)理水平的重要性和必要性。
2水利工程施工監(jiān)理質(zhì)量控制信息管理系統(tǒng)功能需求分析
水利工程施工監(jiān)理質(zhì)量控制信息管理系統(tǒng)就是利用系統(tǒng)的理論和方法，采用以計(jì)算機(jī)信息技術(shù)為主要的設(shè)備工具，對(duì)水利工程信息進(jìn)行系統(tǒng)性的管理，將信息的采取、整理以及傳輸?shù)容斔偷较嚓P(guān)的部門，發(fā)揮信息最大的作用，在該系統(tǒng)中，將質(zhì)量控制作為最重要的部分，從而確保水利工程的質(zhì)量建立施工監(jiān)理質(zhì)量控制信息的主要目的就是為了協(xié)助施工監(jiān)理工程師等人員，發(fā)揮質(zhì)量信息的最大價(jià)值，從而確保水利工程施工的質(zhì)量。水利工程施工監(jiān)理質(zhì)量控制信息管理系統(tǒng)應(yīng)該具備以下幾個(gè)方面的功能：2.1信息管理功能。對(duì)水利工程施工中檢測(cè)得到的質(zhì)量數(shù)據(jù)資料系統(tǒng)應(yīng)該具有錄入、處理、查詢、統(tǒng)計(jì)、分析和輸出等基礎(chǔ)功能。2.2信息共享功能。在水利工程建設(shè)質(zhì)量中，質(zhì)量評(píng)定涉及到減少單位、施工單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位以及質(zhì)量監(jiān)督結(jié)構(gòu)，水利工程施工過程中質(zhì)量信息需要進(jìn)行及時(shí)的上傳和了解，通過數(shù)據(jù)庫(kù)技術(shù)的利用，對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行統(tǒng)一的規(guī)劃和設(shè)計(jì)，從而對(duì)質(zhì)量信息的及時(shí)交流和共享進(jìn)行實(shí)現(xiàn)。2.3輔助決策功能。水利工程施工監(jiān)理質(zhì)量控制信息管理系統(tǒng)應(yīng)該具有對(duì)采能源管理110圖1水利工程施工監(jiān)理質(zhì)量控制信息管理系統(tǒng)結(jié)構(gòu)圖集錄入的數(shù)據(jù)進(jìn)行處理、統(tǒng)計(jì)、分析的功能，有利于對(duì)水利工程質(zhì)量評(píng)定給出正確的決策。
3水利工程施工監(jiān)理質(zhì)量控制信息管理系統(tǒng)功能模塊分析
3.1系統(tǒng)結(jié)構(gòu)圖。通過研究和分析，建立水利工程施工監(jiān)理質(zhì)量控制信息管理系統(tǒng)結(jié)構(gòu)圖見圖1。3.2系統(tǒng)功能詳細(xì)描述。3.2.1質(zhì)量控制文件管理模塊。質(zhì)量文件管理模塊就是建立質(zhì)量文檔信息庫(kù)，實(shí)現(xiàn)文件的編輯、存儲(chǔ)、修改、查詢、維護(hù)以及文件執(zhí)行中的信息反饋記錄。主要包括質(zhì)量體系文件管理、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、施工設(shè)備文件管理和項(xiàng)目質(zhì)量文件管理等。工程質(zhì)量文件管理模塊一般是用于在水利工程施工中所發(fā)生的質(zhì)量控制文件的相關(guān)信息進(jìn)行錄入、查詢，主要包括質(zhì)量控制事件發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、編號(hào)、情況說明、所在分部工程等。含蓋質(zhì)量控制的主要數(shù)據(jù)錄入、查詢、建檔功能，如建筑物的樁號(hào)、高程、幾何尺寸、建設(shè)中達(dá)到的相關(guān)設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)。3.2.2工程項(xiàng)目劃分管理模塊。項(xiàng)目劃分工作是由項(xiàng)目法人組織施工、設(shè)計(jì)以及監(jiān)理單位的人員共同參與完成的重要工作。為了在質(zhì)量檢查評(píng)價(jià)中能夠?qū)Ω鱾€(gè)評(píng)定項(xiàng)目的主次關(guān)系進(jìn)行確定，在劃分時(shí)需要對(duì)主要單位工程、主要分布工程、重要隱藏單元工程以及關(guān)鍵部位單元工程進(jìn)行分清和明確。在對(duì)項(xiàng)目組成劃分完成之后，必須要通過對(duì)應(yīng)工程質(zhì)量監(jiān)督結(jié)構(gòu)確認(rèn)之后，才能夠?qū)嵤Ｔ谒こ探ㄔO(shè)實(shí)施中，如果需要對(duì)工程項(xiàng)目劃分內(nèi)容進(jìn)行相關(guān)調(diào)整，那么項(xiàng)目法人在對(duì)調(diào)整后的項(xiàng)目劃分需要重新報(bào)送工程質(zhì)量監(jiān)督結(jié)構(gòu)確認(rèn)。對(duì)于不影響上述單元工程項(xiàng)目劃分的局部調(diào)整，通常由水利工程項(xiàng)目法人組織監(jiān)理進(jìn)行自行調(diào)整。因而該管理模塊主要包括工程項(xiàng)目劃分表錄入、修改和查詢等三個(gè)功能。3.2.3施工企業(yè)及組織結(jié)構(gòu)管理模塊。水利工程施工企業(yè)人員包括項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全管理人員、質(zhì)量管理人員、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人等相關(guān)、批準(zhǔn)的審查文件。此模塊對(duì)人員基本信息進(jìn)行錄入和查詢，以便于進(jìn)行人員考勤和需要時(shí)候的查詢。同時(shí)，還可以將主要人員到場(chǎng)情況與承包人投標(biāo)時(shí)已經(jīng)承諾計(jì)劃投入主要人員的基本信息進(jìn)行對(duì)照和檢查。3.2.4工程材料及中間產(chǎn)品。（混凝土試塊、砂漿試塊、石料、土方等）質(zhì)量管理?？荚撃K進(jìn)行對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料的情況和檢查的結(jié)果進(jìn)行錄入、查詢，分析等，主要包括工程材料的名稱、型號(hào)、到場(chǎng)日期、進(jìn)場(chǎng)數(shù)量、試驗(yàn)編號(hào)以及試驗(yàn)結(jié)果等信息，并根據(jù)各批次、各產(chǎn)家的錄入數(shù)據(jù)自動(dòng)生成直觀的曲線圖，對(duì)于連續(xù)三次重要指標(biāo)數(shù)據(jù)呈下降趨勢(shì)的及時(shí)糾編。3.2.5工程設(shè)備質(zhì)量管理模塊。設(shè)備質(zhì)量管理模塊就是對(duì)設(shè)備采購(gòu)和使用過程的質(zhì)量管理，主要包括設(shè)備的選型、采購(gòu)計(jì)劃的審核、入庫(kù)前檢驗(yàn)、領(lǐng)用登記、維修調(diào)試等等。工程設(shè)備質(zhì)量管理模塊主要是對(duì)水利工程建設(shè)施工中需要使用到的設(shè)備的相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行錄入、查詢和修改。3.2.6工程施工質(zhì)量評(píng)定管理模塊。工程施工質(zhì)量評(píng)定被封為單位工程施工質(zhì)量評(píng)定、分部工程施工質(zhì)量評(píng)定和單位工程施工質(zhì)量評(píng)定以及項(xiàng)目工程施工質(zhì)量評(píng)定，建立模塊，輸入相關(guān)的數(shù)據(jù)后自動(dòng)生成質(zhì)量評(píng)定表，規(guī)范上要求的相關(guān)附件不全的不能上傳至管理系統(tǒng)，設(shè)置管理權(quán)限，可對(duì)附件的要求進(jìn)行修改，自動(dòng)計(jì)算出合格率、優(yōu)良率等數(shù)據(jù)，該模塊是水利工程現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量控制的核心內(nèi)容。
4水利工程施工監(jiān)理質(zhì)量控制信息管理系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫(kù)設(shè)計(jì)和信息系統(tǒng)軟件實(shí)現(xiàn)
4.1系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫(kù)設(shè)計(jì)（見圖2）數(shù)據(jù)庫(kù)的設(shè)計(jì)一般分四個(gè)階段：①需求分析階段，該階段的重點(diǎn)就是對(duì)用戶在數(shù)據(jù)管理中的信息要求和處理要求進(jìn)行調(diào)查、收集和分析。②概念結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)階段，是通過對(duì)用戶的需求進(jìn)行綜合、歸納和抽象。目前在進(jìn)行該階段設(shè)計(jì)中，是將E-R模型作為工具來進(jìn)行描述。③邏輯結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)階段，該階段的任務(wù)就是將概念模型轉(zhuǎn)換成為特定的數(shù)據(jù)庫(kù)管理系統(tǒng)所支持的數(shù)據(jù)庫(kù)的邏輯結(jié)構(gòu)。④物理結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)階段，該階段是為邏輯數(shù)據(jù)模型選取一個(gè)最合適的應(yīng)用環(huán)境的物理結(jié)構(gòu)，主要包括存儲(chǔ)結(jié)構(gòu)和存取方法。4.2用戶界面及功能菜單設(shè)計(jì)。用戶界面是計(jì)算機(jī)和人之間實(shí)現(xiàn)傳遞和交換信息的重要接口。用戶界面設(shè)計(jì)的好壞對(duì)系統(tǒng)的使用效果和生命力產(chǎn)生直接的影響，是對(duì)軟件質(zhì)量進(jìn)行評(píng)價(jià)的一個(gè)重要指標(biāo)。在對(duì)管理信息系統(tǒng)進(jìn)行開發(fā)時(shí)，界面設(shè)計(jì)是最為重要的一個(gè)環(huán)節(jié)。
5結(jié)語(yǔ)
綜上所述，水利工程建設(shè)監(jiān)理質(zhì)量控制是工程監(jiān)理工作的核心內(nèi)容，在水利工程施工監(jiān)理質(zhì)量控制信息管理系統(tǒng)的建設(shè)和開發(fā)中，需要根據(jù)各個(gè)參建方的需求為依據(jù)監(jiān)理系統(tǒng)功能模塊，充分監(jiān)理信息管理系統(tǒng)作用。
作者:郭雷 單位:湖南金地標(biāo)工程項(xiàng)目管理有限公司
參考文獻(xiàn)
水利工程項(xiàng)目的規(guī)模是比較大的，在選擇施工單位的時(shí)候，由于沒有按照嚴(yán)格的要求來執(zhí)行，導(dǎo)致施工單位之間的水平存在這一定的差異。在所有的施工隊(duì)伍中，很多施工人員的專業(yè)素質(zhì)達(dá)不到應(yīng)有的要求，對(duì)水利工程施工質(zhì)量造成了一定的影響。
二、水利工程施工質(zhì)量的主要影響因素
1、施工人員
施工人員是水利工程項(xiàng)目建設(shè)的主要參與者，其中主要包括施工的管理人員和操作人員。要想有效的保證水利工程的施工質(zhì)量，全面提高施工人員的整體素質(zhì)是非常關(guān)鍵的。
2、施工材料和施工設(shè)備
對(duì)施工材料的質(zhì)量進(jìn)行控制是保證水利工程施工質(zhì)量的基礎(chǔ)，施工單位應(yīng)當(dāng)對(duì)材料的購(gòu)買、運(yùn)輸、入場(chǎng)等各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行控制，同時(shí)對(duì)材料進(jìn)行嚴(yán)格的管理。而施工機(jī)械同樣也會(huì)影響水利工程的施工質(zhì)量，機(jī)械設(shè)備選擇的合理性以及設(shè)備的質(zhì)量都會(huì)對(duì)施工質(zhì)量產(chǎn)生不同程度的影響。
3、施工技術(shù)
水利工程的施工技術(shù)對(duì)施工質(zhì)量也有著直接性的影響，在施工之前選擇施工技術(shù)的時(shí)候，要綜合考慮各方面的因素，不僅要滿足工程施工的基本要求，同時(shí)要注意施工成本的控制。4、環(huán)境因素。不同的水利工程項(xiàng)目所面臨的患者也有著很大的區(qū)別，因而在施工的過程中要盡可能的減少環(huán)境對(duì)施工所造成的影響。此外，在制定施工方案和確定施工工藝的時(shí)候也要將環(huán)境因素考慮其中，更加全面的保證水利工程施工的質(zhì)量。
三、加強(qiáng)水利工程施工質(zhì)量控制的有效策略
1、加強(qiáng)對(duì)施工材料質(zhì)量的管理和控制
在水利工程施工的過程中，所使用的施工材料的種類繁多，需要有序的對(duì)施工材料加以管理和控制。首先在選擇施工材料的時(shí)候，要嚴(yán)格按照施工的規(guī)范和要求來進(jìn)行，在保證材料質(zhì)量的同時(shí)盡可能的降低工程成本。其次是對(duì)施工材料的合格證和質(zhì)量進(jìn)行檢測(cè)，并且做好相關(guān)的記錄，嚴(yán)禁將存在質(zhì)量問題的施工材料應(yīng)用到工程中，同時(shí)在施工之前要制定有效的預(yù)防措施來避免意外情況的發(fā)生。
2、加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的管理和控制
在水利工程施工階段對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行管理和控制尤為重要。首先在施工工作開始以前，施工人員和施工管理人員應(yīng)當(dāng)對(duì)施工設(shè)計(jì)方案有著全面的了解，熟悉每個(gè)施工環(huán)節(jié)和施工流程。此外還需要了解施工材料以及施工機(jī)械在使用過程中的注意事項(xiàng)。其次是隨著水利工程規(guī)模的不斷擴(kuò)大，勢(shì)必會(huì)應(yīng)用到新的技術(shù)和材料，這就對(duì)施工人員的專業(yè)技能提出了更高的要求，需要經(jīng)過相應(yīng)的實(shí)驗(yàn)以后才能夠在整個(gè)施工中推廣應(yīng)用，保證新技術(shù)和材料的作用得到有效的發(fā)揮，同時(shí)對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格控制。最后則是施工過程中需要將國(guó)家的相關(guān)規(guī)范作為基礎(chǔ)，保證水利工程施工的順利進(jìn)行。
3、建立健全的工程施工質(zhì)量控制機(jī)制
首先組織人員組成質(zhì)量管理小組，任命小組的主要負(fù)責(zé)人，對(duì)水利工程的施工質(zhì)量進(jìn)行全面的管理，同時(shí)根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)的具體情況來明確工作人員的職責(zé)，將施工質(zhì)量控制管理工作落實(shí)到位。其次是加強(qiáng)對(duì)施工的監(jiān)管，根據(jù)水利工程項(xiàng)目的需要來配置專業(yè)的質(zhì)量監(jiān)管人員，對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行全面的監(jiān)控。最后則是著重注意施工的關(guān)鍵部分，在施工質(zhì)量控制的時(shí)候要區(qū)分主次，以此來提高質(zhì)量監(jiān)管的效率。
4、明確施工現(xiàn)場(chǎng)不同崗位的責(zé)任
關(guān)鍵詞：水利工程；施工質(zhì)量；質(zhì)量控制
1質(zhì)量控制概述
1.1質(zhì)量控制的基本模式
動(dòng)態(tài)控制模式。此模式主要用于建設(shè)周期長(zhǎng)、建設(shè)環(huán)境影響因素復(fù)雜的工程項(xiàng)目。通過動(dòng)態(tài)的控制及時(shí)糾偏、調(diào)整措施，達(dá)到工程質(zhì)量控制的目標(biāo)。
主動(dòng)控制與被動(dòng)控制相結(jié)合模式。主動(dòng)控制是一種事先預(yù)控，被動(dòng)控制是一種事后控制。工程建設(shè)過程中隨時(shí)可能會(huì)出現(xiàn)目標(biāo)偏離的情況，對(duì)此采取被動(dòng)控制及時(shí)制定預(yù)防措施，而此措施將成為主動(dòng)控制的指導(dǎo)計(jì)劃。
項(xiàng)目綜合管理模式。項(xiàng)目綜合控制的目的是：一方面控制各項(xiàng)建設(shè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)程度，另一方面又要協(xié)調(diào)各項(xiàng)建設(shè)目標(biāo)之間的各種關(guān)系，并通過目標(biāo)協(xié)調(diào)來保證建設(shè)目標(biāo)的組中實(shí)現(xiàn)。在展開項(xiàng)目綜合依據(jù)時(shí)首先要開展單目標(biāo)控制和階段目標(biāo)控制，才能為開展項(xiàng)目綜合控制提供依據(jù)。
1.2質(zhì)量控制的基本原則
堅(jiān)持質(zhì)量第一的原則。中小型水利工程施工的規(guī)模雖然不大，但是項(xiàng)目?jī)?nèi)容與大型工程相比基本一樣，施工的要求與標(biāo)準(zhǔn)并不會(huì)因此而降低。本著對(duì)國(guó)家、人民、社會(huì)負(fù)責(zé)的態(tài)度，必須堅(jiān)持質(zhì)量第一的原則。
堅(jiān)持預(yù)防為主的原則。工程的建設(shè)要將隱患盡量消滅在萌芽狀態(tài)之中,因此必須加強(qiáng)事前控制,嚴(yán)格過程監(jiān)控。事先預(yù)控要貫穿工程的始終，從項(xiàng)目的審批、立項(xiàng)、設(shè)計(jì)、招投標(biāo)、承包人的選擇及施工質(zhì)量控制等方面，都要充分考慮多種因素的影響，對(duì)項(xiàng)目的每個(gè)環(huán)節(jié)加強(qiáng)全過程監(jiān)控。
堅(jiān)持以人為控制核心。人是質(zhì)量的創(chuàng)造者，質(zhì)量控制必須“以人為核心”，把人作為質(zhì)量控制的動(dòng)力，發(fā)揮人的積極性、創(chuàng)造性。要以人的工作質(zhì)量保工序質(zhì)量、保工程質(zhì)量。
2我國(guó)中小型水利工程施工質(zhì)量控制存在的問題
中小型水利工程具有小而全、專業(yè)多、單項(xiàng)工程量小、單價(jià)低、投資少、工期短等特點(diǎn)，其質(zhì)量控制方面主要存在以下問題：
項(xiàng)目管理水平差。項(xiàng)目部人員素質(zhì)不高，缺少高水平的管理人才，項(xiàng)目管理科學(xué)化決策少，相關(guān)的技術(shù)支持比較少，隨意性較大。中小型水利工程主要由地方籌資，采用地方單價(jià)都較低，加上資金到位情況比較差，是工程往往不能夠按照計(jì)劃進(jìn)行，而一些地方矛盾也由于領(lǐng)導(dǎo)的重視不夠，在一定程度上嚴(yán)重影響了工程的施工進(jìn)度。
工程前期勘測(cè)設(shè)計(jì)不規(guī)范。個(gè)別水利工程建設(shè)項(xiàng)目的項(xiàng)目規(guī)劃書、可行性研究報(bào)告和初步設(shè)計(jì)文件,由于前期工作經(jīng)費(fèi)不足,規(guī)劃只停留在已有資料的分析上,缺乏對(duì)環(huán)境、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)水資源配置等方面的綜合分析,特別是缺乏較系統(tǒng)全面地滿足設(shè)計(jì)要求的地址勘測(cè)資料,致使方案比選不力,新材料、新技術(shù)、新工藝的應(yīng)用嚴(yán)重滯后,整個(gè)前期工作做的不夠扎實(shí),直接影響到工程建設(shè)項(xiàng)目的評(píng)估﹑立項(xiàng)﹑進(jìn)度和質(zhì)量等。
監(jiān)理單位之間無序競(jìng)爭(zhēng)比較嚴(yán)重。我國(guó)監(jiān)理單位的人員來自不同部門，監(jiān)理人員素質(zhì)良莠不齊。部分監(jiān)理人員缺乏相應(yīng)的專業(yè)水準(zhǔn)與職業(yè)道德，影響了監(jiān)理工作的正常開展。同時(shí)由于監(jiān)理人員素質(zhì)低下，管理水平有限，也導(dǎo)致監(jiān)理單位工作質(zhì)量下降，市場(chǎng)上無法形成有力的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
3施工質(zhì)量控制的內(nèi)容研究
