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水利工程研究1

浠水縣水電工程處成立于1974年，主要從事水利水電、道路橋梁、市政建筑等工程施工，具有水利水電工程施工總承包貳級、建筑工程施工總承包叁級、環(huán)保工程專業(yè)承包叁級資質(zhì)。先后獲得企業(yè)征信信用等級AAA證書、中國水利工程協(xié)會施工類信用等級AAA證書、湖北省建筑企業(yè)協(xié)會施工類信用等級AAA證書、納稅信用等級A、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化二級單位，2020年榮獲黃岡市建設(shè)發(fā)展公司優(yōu)秀企業(yè)一等獎。企業(yè)組織體系和管理制度完善，市場行為和社會信譽(yù)良好。具備完成各類土石方挖、填，混凝土澆筑、機(jī)電設(shè)備的安裝能力，憑借豐富的施工管理經(jīng)驗和先進(jìn)的施工技術(shù)，近幾年在湖北省內(nèi)外先后承建了大型灌區(qū)續(xù)建配套與節(jié)水改造工程，中小型水庫除險加固工程、中央財政農(nóng)田水利工程、農(nóng)村飲水工程、攔河閘工程、河道治理及泵站更新改造等，工程合同履約率100%。先后榮獲省級文明工地獎、質(zhì)量管理先進(jìn)企業(yè)、水利工作紅旗單位、安全生產(chǎn)工作優(yōu)勝單位、防汛抗災(zāi)工作優(yōu)勝單位；綜合實績考核優(yōu)勝單位、信訪維穩(wěn)工作優(yōu)勝單位、精準(zhǔn)扶貧工作優(yōu)勝單位、先進(jìn)基層黨組織；湖北省、黃岡市“守合同，重信用”企業(yè)等榮譽(yù)稱號。為加強(qiáng)行業(yè)自律，提高企業(yè)素質(zhì)，浠水縣水電工程處開展了水利企業(yè)誠信行業(yè)評價活動，制定了具體的實施方案。

1、無建筑市場不良行為記錄。不違反相關(guān)工程建設(shè)的法律、法規(guī)、規(guī)章、強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)和職業(yè)行為規(guī)范。

2、信守合同。嚴(yán)格履行與建設(shè)單位、分包單位、勞務(wù)單位、材料設(shè)備供應(yīng)單位等簽訂的合同，杜絕由于單位原因造成的重大違約事件發(fā)生，保持企業(yè)良好形象。

3、注重工程質(zhì)量建設(shè)。嚴(yán)格做到在工程評價期內(nèi)工程竣工驗收合格率達(dá)到100%，質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)齊全，無工程建設(shè)重大事故發(fā)生。

4、加強(qiáng)安全生產(chǎn)和文明施工建設(shè)。嚴(yán)格做到在工程評價期內(nèi)所有施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)、文明施工達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)以上，安全監(jiān)督手續(xù)齊全。年度內(nèi)無負(fù)主要責(zé)任的四級以上工程建設(shè)重大事故發(fā)生。

5、保障社會責(zé)任和銀行信貸信譽(yù)。做到遵章納稅，無偷稅漏稅現(xiàn)象；嚴(yán)格履行與銀行簽訂的借貸合同，無銀行不良行為記錄。6、嚴(yán)格維護(hù)企業(yè)資質(zhì)管理制度，不涂改、偽造、出借、轉(zhuǎn)讓《水利企業(yè)資質(zhì)證書》；同時按照國家規(guī)定定期對企業(yè)員工進(jìn)行上崗培訓(xùn)、考核，取得上崗證書方可上崗作業(yè)。7、公開、公平、公正、合理承攬業(yè)務(wù)。不向發(fā)包單位負(fù)責(zé)人及其他工作人員行賄、提供回扣或者給予其他好處等不正當(dāng)手段承攬業(yè)務(wù)，不與其他投標(biāo)人串通投標(biāo)或與招標(biāo)人串通投標(biāo)，嚴(yán)格遵守與招標(biāo)人訂立的合同履行義務(wù)，不將承包的工程轉(zhuǎn)包或者違法分包。8、在施工中不偷工減料，不使用不合格的建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備，嚴(yán)格按照合同工期和設(shè)計圖紙、施工規(guī)范施工，保證施工質(zhì)量；工程結(jié)束后，及時向建設(shè)單位出具質(zhì)量保修書；嚴(yán)格履行保修義務(wù)。

單位:浠水縣水電工程處

水利工程研究2

水利水電工程項目具有建設(shè)規(guī)模龐大、資源投入數(shù)量大、建設(shè)周期長、不可預(yù)見性大、管理風(fēng)險較高的特點，且項目施工環(huán)境復(fù)雜、施工條件困難，這就導(dǎo)致工程施工過程中存在諸多的不確定因素，例如合同條款、外部自然環(huán)境發(fā)生變化、施工方案修改等，為了能夠按照合同要求順利完成施工任務(wù)，需采取趕工措施，就必然導(dǎo)致變更情況發(fā)生，增加額外費(fèi)用。另外，合同內(nèi)容頻繁變更也是水利水電工程項目合同管理的一大特點。在項目實施過程中發(fā)生影響結(jié)算金額上億元的分部工程變更、工程索賠并不少見，通過變更索賠獲得的收益甚至成為合同二次收入的重要來源，一定程度上也決定著企業(yè)能否走得更穩(wěn)、更遠(yuǎn)。除此之外，做好變更索賠管理工作還能為企業(yè)培養(yǎng)大量優(yōu)質(zhì)的商務(wù)合同人才，為企業(yè)的長期發(fā)展打下基礎(chǔ)。本文針對目前水利水電工程項目變更索賠管理中較為常見的問題進(jìn)行分析并提出相應(yīng)的策劃。

1變更索賠現(xiàn)狀

合同管理是工程管理中一項核心工作，而變更索賠的重要意義更是不言而喻的。變更索賠工作需要有較強(qiáng)的主動性與自覺性。在項目實施過程中，很多項目管理人員由于不熟悉合同文件或者合同執(zhí)行力不足、法律意識淡薄、索賠意識不足，導(dǎo)致發(fā)現(xiàn)不了更多索賠點，亦或是錯過變更索賠的時限，變更索賠的成效不是很顯著。很多施工企業(yè)沒有前瞻意識，形成了“先干活，后索賠”的觀念，加之水電項目的復(fù)雜性，導(dǎo)致其喪失了很多原本有利的索賠機(jī)會。

2變更索賠目標(biāo)管理的意義

變更索賠目標(biāo)管理以目標(biāo)為導(dǎo)向，為變更索賠工作理清思路，通過科學(xué)的管理方式實現(xiàn)變更索賠的目的，同時有利于提高項目和公司的整體管理水平。

2．1提高盈利能力

目前我國水利水電項目施工單位的盈利方式主要分為3種:

(1)通過提高標(biāo)書的編制水平，在標(biāo)前取得利潤。

(2)通過施工過程中的工程量、工程項目的增加或單價的提高，申請變更索賠取得利潤。

(3)通過施工過程的管理，施工方案的優(yōu)化和成本的控制，減少成本提高利潤。由于目前國內(nèi)工程競爭激烈，受市場因素影響，實體工程利潤空間透明，施工過程的管理水平趨于標(biāo)準(zhǔn)，通過第一種和第三種方式取得利潤空間非常有限，目前部分工程項目已經(jīng)通過開工前的設(shè)計圖紙優(yōu)化等方式主動爭取工程變更索賠，以修改設(shè)計圖紙或者增加工程項目來提高合同額和利潤，具有非常大的可操作性，因此對提高工程項目盈利能力有重要意義。

2．2減少合同風(fēng)險

工程施工過程中由于一些內(nèi)外部因素的變化，導(dǎo)致增加工程投資或延長工期，如果缺乏對合同的管理，沒有變更索賠的意識，將會造成項目虧損和延誤工期，帶來的可能是違約賠款和企業(yè)市場競爭能力的下降。由此要進(jìn)行工程項目變更索賠目標(biāo)管理，編制變更索賠策劃，防范施工過程中可能出現(xiàn)的變更事件，再通過變更索賠的動態(tài)管理，爭取工程款和工期的索賠來規(guī)避合同違約風(fēng)險，為工程的正常履約保駕護(hù)航。

2．3提高管理水平

通過制定變更索賠目標(biāo)管理，能夠明確變更流程和索賠方式，使變更索賠工作規(guī)范化、常態(tài)化，變更索賠還涉及到的有技術(shù)管理、現(xiàn)場管理、分包管理、合同管理等諸多方面。由于變更索賠是一項系統(tǒng)的工作，在變更索賠目標(biāo)的指引下，能夠深化技術(shù)研究創(chuàng)新，人、材、機(jī)優(yōu)化配置，合理選擇分包成本控制方式以及加強(qiáng)參建單位的溝通交流能力等，使項目整體管理水平得到提高，從而形成創(chuàng)譽(yù)創(chuàng)效的企業(yè)文化帶動公司的持續(xù)發(fā)展。

3變更索賠目標(biāo)管理

變更索賠的最終目標(biāo)一是:經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償;二是:工期補(bǔ)償。通過項目成本測算確立目標(biāo)成本，將對索賠目標(biāo)起著引領(lǐng)作用。目標(biāo)成本管理簡言之謂項目于生產(chǎn)建設(shè)期內(nèi)欲保證目標(biāo)利潤實現(xiàn)，集合各方目標(biāo)而設(shè)定之一類預(yù)計成本，其為成本預(yù)測與目標(biāo)管理方法融合之產(chǎn)物與手段。目標(biāo)成本管理于項目初期，基于當(dāng)時市場環(huán)境和條件下對施工項目運(yùn)行成本的測算，借此編制成本計劃。項目管理過程中通過階段性成本核算和竣工成本核算，將實際值與計劃值比較后分析偏差，做成本檢查后糾偏的管理過程。故目標(biāo)成本管理既是項目成本管理的手段，又是項目考核的目標(biāo)。變更索賠目標(biāo)管理是目標(biāo)成本管理工作的延伸，作為降低經(jīng)營風(fēng)險，彌補(bǔ)成本支出、創(chuàng)造效益的重要途徑，須將變更索賠目標(biāo)管理這項工作貫穿于項目全過程，契合目標(biāo)成本實施全過程、全方位精細(xì)化管理，主要從幾個方面進(jìn)行策劃。

3．1項目招投標(biāo)階段項目策劃

(1)在編制投標(biāo)文件階段，應(yīng)仔細(xì)閱讀項目招標(biāo)文件施工環(huán)境、技術(shù)要求、工作變更范圍、工程量清單項目，結(jié)合施工經(jīng)驗，將前期設(shè)計工作做到縱向到底，確立施工過程中重點和難點、廣度和細(xì)度，橫向精準(zhǔn)對比企業(yè)同規(guī)模項目，做實方案比較，就具體子項目認(rèn)真分析投入、產(chǎn)出的效益關(guān)系，識別潛在風(fēng)險，能量化的具體量化，預(yù)估成本投入，以便投標(biāo)報價時做好價格調(diào)整策略。

(2)仔細(xì)研究比對招標(biāo)文件、施工設(shè)計圖紙、施工現(xiàn)場條件和國家制定的統(tǒng)一工程量計算規(guī)則、分部分項劃分、計量單位，核實有無分部分項清單、措施項目清單、其他項目清單漏項，工作范圍是否存在界定不清、商務(wù)與技術(shù)文件要求是否一致等情況。對施工工藝、流程、施工規(guī)范仔細(xì)斟酌、消化，避免因?qū)こ碳夹g(shù)或施工工藝在一項清單組項中要完成多個定額內(nèi)容，或一個施工流程包括多個施工步驟不了解，造成清單漏項。切忌只注重工程量大的工作內(nèi)容，而遺漏掉工程量小的工作內(nèi)容。針對招標(biāo)文件可能與公司不利的條件進(jìn)行澄清修正或說明，規(guī)避后期合同履約過程中成本增加風(fēng)險，特別是對招標(biāo)清單中工程量少的子項，應(yīng)重點策劃做好不平衡報價策略，力爭從不同視角挖掘變更索賠利潤增長點，提升項目整體盈利。

(3)根據(jù)市場營銷情況，企業(yè)為了中標(biāo)保飯碗，時常有重規(guī)模輕效益的情況出現(xiàn)，致使項目投標(biāo)價格普遍偏低，且在投標(biāo)階段已顯現(xiàn)出硬性虧損。要想為企業(yè)創(chuàng)造良好的利潤，只能通過變更索賠形式去爭取最大利潤，其中尤以工程趕工索賠費(fèi)用最為突出。通過部分已完工項目施工成本與業(yè)主批復(fù)費(fèi)用收益分析對比，趕工費(fèi)用利潤空間較大。結(jié)合趕工索賠費(fèi)用計算組成各要素，主要依據(jù)投標(biāo)文件中工程進(jìn)度、施工資源投入、施工技術(shù)措施等非承包人原因造成的工期影響內(nèi)容來計算工期壓縮率、增加施工措施費(fèi)等費(fèi)用。因此，投標(biāo)人員在編制投標(biāo)文件時應(yīng)注重投標(biāo)文件對趕工費(fèi)用可能造成影響的內(nèi)容，埋下伏筆，為后續(xù)施工過程中可能出現(xiàn)的變更索賠工作做好鋪墊。

3．2項目施工過程中商務(wù)策劃

根據(jù)企業(yè)實際情況，項目投標(biāo)人員與合同施工人員不是同一系統(tǒng)的人員，因此，項目開工之后負(fù)責(zé)商務(wù)管理的人員應(yīng)與負(fù)責(zé)投標(biāo)文件編制的人員做好溝通工作，或是擬投入商務(wù)人員在投標(biāo)階段就參與編標(biāo)工作，滲透到各個工作面，形成工作合力，全面了解投標(biāo)人員在編制投標(biāo)文件時的思路和意圖，結(jié)合技術(shù)文件、合同條款確立后續(xù)變更索賠工作的方向。同時，負(fù)責(zé)項目實施過程的商務(wù)人員應(yīng)仔細(xì)閱讀、分析招標(biāo)合同條款、投標(biāo)報價文件、合同談判紀(jì)要、承諾函、招標(biāo)答疑等文件，逐一了解各分項工程合同清單內(nèi)容，分析合同條款及邊界范圍，再結(jié)合現(xiàn)場實際情況，對比現(xiàn)場實際情況及發(fā)包人提供條件差異，初步判斷哪些部位、哪些分部分項將來可能會變更，找出其中的盈利點、虧損點和風(fēng)險點，制定出有針對性的措施，把握好索賠的時機(jī)，使項目盈利最大化、虧損最小化、風(fēng)險最小化。把合同清單中虧損的項目通過跟設(shè)計溝通或跟業(yè)主提出技術(shù)優(yōu)化等方式進(jìn)行變更，使項目扭虧為盈。如項目中標(biāo)后發(fā)現(xiàn)合同清單中有漏項的項目，應(yīng)提前跟技術(shù)部門做好溝通對接，在編制施工方案時從工藝流程、技術(shù)難度、施工資源投入、工程量放大等方面做出調(diào)整策劃，提升項目收益。

4變更索賠動態(tài)管理

水電工程變更項目較多且變更審批時間較長，其中尤以合同變更居多，申報時時常與業(yè)主、監(jiān)理存在意見分歧，此時商務(wù)人員要爭取合法利益，就必須對變更索賠工作實行動態(tài)管理。重點需把握幾個方面:

(1)及時記錄、收集和整理工程所涉及的各種細(xì)項文件(業(yè)主委托、設(shè)計通知、施工圖紙、變更指令、往來文函、施工日志、驗收表格、影視資料等)，分析文件的內(nèi)在邏輯性，對合同變更部分進(jìn)行審核與分析，從而促成變更索賠從資料收集到資料上報的閉合管理?，F(xiàn)場條件變化須進(jìn)行變更的時候，一定要及時報函并持續(xù)追蹤，待業(yè)主方予以確認(rèn)后，作為后續(xù)變更申報及審核的重要依據(jù)，最大限度減少因變更簽證支撐資料依據(jù)不充分、不合理、不規(guī)范導(dǎo)致的審計風(fēng)險。所有支撐依據(jù)應(yīng)具有真實性、及時性、全面性、關(guān)聯(lián)性和有效性。

(2)建立健全各類過程臺賬及簽證。變更臺賬、結(jié)算臺賬、圖紙工程量臺賬、物資采購臺賬、工程量簽證臺賬等關(guān)聯(lián)臺賬，商務(wù)人員應(yīng)定時、定期更新，掌握各類信息數(shù)據(jù)，分析數(shù)據(jù)有無不合理、不準(zhǔn)確的情況，重視施工過程簽證，對于索賠項目中人員進(jìn)場數(shù)量、材料報驗、機(jī)械設(shè)備投入相關(guān)資料上報監(jiān)理、業(yè)主予以簽證確認(rèn)。只有做好這些基礎(chǔ)工作，才能推進(jìn)變更索賠工作有效開展。

(3)制定變更索賠獎勵制度，強(qiáng)化過程兌現(xiàn)，才能更好更全面的實現(xiàn)項目二次經(jīng)營。通過設(shè)立專門的變更索賠組織機(jī)構(gòu)，落實機(jī)構(gòu)職責(zé)，確定責(zé)任目標(biāo)，制定變更索賠各項措施，貫徹變更索賠戰(zhàn)略意義，激發(fā)基層管理人員的創(chuàng)效潛力，加強(qiáng)各部門的團(tuán)結(jié)緊密協(xié)作，共同確立變更索賠策略，營造較好的變更索賠管理工作氛圍，利用經(jīng)濟(jì)杠桿激勵職工的積極性，多勞多得。

(4)變更索賠是除了依靠理論依據(jù)外，還基于溝通和交流的營銷，在溝通與交流中發(fā)現(xiàn)問題，又通過溝通和交流解決問題。溝通與交流是變更索賠工作的催化劑，在合同執(zhí)行階段，要變被動為主動，始終維護(hù)好與咨詢工程師及業(yè)主的關(guān)系。商務(wù)管理人員要嚴(yán)格把握好談判的技巧和尺度，并增加咨詢工程師和業(yè)主的信任感，從而達(dá)到變更索賠的目的。導(dǎo)致建筑模型制作課程定位不清晰，學(xué)生也感覺模型制作任務(wù)和其他課程設(shè)計任務(wù)有所重疊，導(dǎo)致在模型完成的過程中缺乏深入的構(gòu)思和學(xué)習(xí)。此外，大類招生制度也對任課教師也提出了更高的要求，以往模型制作課程均是由各專業(yè)的教師教授，在大類招生的形勢下，教師不僅需要熟練掌握模型制作技能，還要了解不同專業(yè)的相關(guān)知識和不同專業(yè)背景下模型制作的要求，以便對學(xué)生進(jìn)行制作方向的引導(dǎo)與激勵［3］。

作者:張冬梅 單位:中國水利水電第七工程局有限公司

水利工程研究3

黨的十九大報告中指出中國特色社會主義進(jìn)入了新時代，我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展由高速增長階段轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展階段。提升發(fā)展質(zhì)量成為新共識，提高質(zhì)量管理水平也是新階段提出的新要求。2017年，中共中央、國務(wù)院發(fā)出《關(guān)于開展質(zhì)量提升行動的指導(dǎo)意見》，2021年水利部制定了《水利工程建設(shè)質(zhì)量提升專項行動方案》，并印發(fā)《水利工程責(zé)任單位責(zé)任人質(zhì)量終身責(zé)任追究管理辦法（試行）》，明確建設(shè)單位（項目法人）、勘察單位、設(shè)計單位、施工單位、監(jiān)理單位依法對水利工程質(zhì)量負(fù)責(zé)，各單位項目負(fù)責(zé)人須簽署工程質(zhì)量終身責(zé)任承諾書。在現(xiàn)有體制下，如何提升項目法人在工程實施階段質(zhì)量管理能力和水平受到越來越多的關(guān)注，本文以衛(wèi)河干流（淇門—徐萬倉）治理工程（以下簡稱衛(wèi)河干流治理工程）建設(shè)實踐為例提出關(guān)于項目法人在工程實施階段質(zhì)量管理的幾點思考。

1工程概況

衛(wèi)河干流治理工程是國家“十四五”規(guī)劃確定的102項重大工程水利重點任務(wù)之一，也是國務(wù)院確定的150項重大水利工程之一。工程建設(shè)總工期36個月，總投資107528萬元。工程治理范圍為衛(wèi)河干流淇門—徐萬倉段，河道長度為183km；共產(chǎn)主義渠淇門—老觀嘴段，河道長度44.2km。工程主要建設(shè)內(nèi)容為河道清淤、險工整治、新建節(jié)制閘、新建堤防及堤防加培、堤頂?shù)缆酚不?、上堤坡道硬化和穿堤建筑物整治等。本工程社會關(guān)注度高，建設(shè)任務(wù)重大，工作責(zé)任大，具有工程戰(zhàn)線長、項目類型多、施工工期緊、協(xié)調(diào)難度大等特點，如何做好質(zhì)量管理是一項重要課題[1，2]。

2質(zhì)量管理目標(biāo)

本工程堅持貫徹落實“百年大計，質(zhì)量第一”方針，結(jié)合“三對標(biāo)、一規(guī)劃”對表對標(biāo)，以實現(xiàn)“一流的設(shè)計、一流的施工、一流的管理、一流的質(zhì)量”（以下簡稱四個一流）為目標(biāo)，精心組織施工，嚴(yán)格規(guī)范管理，推動新階段水利高質(zhì)量發(fā)展。

2.1總體目標(biāo)

單位工程質(zhì)量全部合格，工程項目質(zhì)量優(yōu)良，無重大質(zhì)量責(zé)任事故。

2.2具體目標(biāo)

（1）分部工程質(zhì)量合格，主要分部工程質(zhì)量優(yōu)良。其中，按照水利行業(yè)有關(guān)規(guī)程評定驗收的分部工程質(zhì)量優(yōu)良率達(dá)到80%；防汛道路、倉庫、水文遙測、通信等建設(shè)項目分部工程質(zhì)量合格。（2）單位工程質(zhì)量合格，主要單位工程質(zhì)量優(yōu)良。其中，按照水利行業(yè)有關(guān)規(guī)程評定驗收的單位海河水利··75工程質(zhì)量優(yōu)良率達(dá)到90%；防汛道路、倉庫、水文遙測、通信等建設(shè)項目單位工程質(zhì)量合格。

3關(guān)于質(zhì)量管理幾點思考

2021年，項目法人開展了建設(shè)質(zhì)量提升專項行動，工程建設(shè)質(zhì)量得到有效提升。為全面落實質(zhì)量終身責(zé)任制，有效提升質(zhì)量管理水平，全力實現(xiàn)“四個一流”建設(shè)目標(biāo)，項目法人在實施階段需要做好以下質(zhì)量管理工作。

3.1健全管理體系，落實質(zhì)量責(zé)任制

建立健全“政府監(jiān)督、業(yè)主負(fù)責(zé)、監(jiān)理控制、企業(yè)保證”質(zhì)量管理體系[3]。通過辦理《水利工程質(zhì)量與安全監(jiān)督書》，建立質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)，成立質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，明確各質(zhì)量管理崗位職責(zé)，簽訂工程質(zhì)量管理責(zé)任書等方式建立健全工程質(zhì)量管理體系。同時，督促各參建單位成立相應(yīng)的質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，配置滿足現(xiàn)場需要的質(zhì)量管理人員，建立質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)，實行網(wǎng)格化管理，壓實參建各方責(zé)任，質(zhì)量管理責(zé)任到人，一級抓一級，層層抓落實。

3.2建章立制，規(guī)范質(zhì)量管理

制定質(zhì)量管理責(zé)任制度、質(zhì)量例會制度、質(zhì)量聯(lián)絡(luò)員制度、質(zhì)量缺陷備案制度、質(zhì)量管理檢查制度、質(zhì)量管理獎懲制度等質(zhì)量管理工作各項管理辦法、規(guī)章制度30余項，用制度約束人、規(guī)范工作行為，使各項工作有章可循、有法可依，保證質(zhì)量管理工作制度化、規(guī)范化。各項規(guī)章制度制定后印發(fā)各參建單位并組織學(xué)習(xí)，在工程建設(shè)過程中，定期梳理制度執(zhí)行情況，確保規(guī)章制度落到實處。根據(jù)實際情況及時對有關(guān)制度進(jìn)行更新，提升制度的可操作性。

3.3合理項目劃分，動態(tài)優(yōu)化調(diào)整

組織監(jiān)理、設(shè)計及施工單位進(jìn)行工程項目劃分，確定主要單位工程、主要分部工程、重要隱蔽單元工程和關(guān)鍵部位單元工程[4]。本著有利于施工質(zhì)量和施工質(zhì)量管理的原則，結(jié)合工程結(jié)構(gòu)特點、施工部署及施工標(biāo)段進(jìn)行項目劃分。單位工程根據(jù)項目類型特點采用不同的劃分原則。堤防工程按招標(biāo)標(biāo)段、工程結(jié)構(gòu)結(jié)合行政區(qū)域，將具有獨(dú)立施工條件、建成后能獨(dú)力發(fā)揮其作用及所屬同一運(yùn)行管理單位的工程劃分為1個單位工程。樞紐工程以每座獨(dú)立的建筑物作為1個單位工程。河道清淤工程按招標(biāo)標(biāo)段劃分。規(guī)模較大的交叉連接建筑物及管理設(shè)施以每座獨(dú)立的建筑物為1個單位工程。規(guī)模較小的穿堤建筑物維修加固工程按行政區(qū)域?qū)偻贿\(yùn)行管理單位的劃分為一個單位工程；穿堤建筑物拆除封堵工程劃分到相應(yīng)堤防工程單位工程中。分部工程是在單位工程的基礎(chǔ)上進(jìn)一步細(xì)化，需要注意的是同一單位工程中各個分部工程的工程量差值不超過50%、投資差不超過1倍。每個單位工程中的分部工程數(shù)量不少于5個。主體工程開工前，項目法人將項目劃分表及其說明書報工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)確認(rèn)。工程施工過程中，需要對主要單位工程、主要分部工程、重要隱蔽單元工程和關(guān)鍵部位單元工程進(jìn)行調(diào)整時重新報送質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)確認(rèn)。

3.4制定驗收計劃，強(qiáng)化外觀質(zhì)量評定

水利工程建設(shè)工程驗收按照驗收主持單位可分為法人驗收和政府驗收[5]。在項目劃分批復(fù)后制定驗收方案和驗收計劃，進(jìn)一步明確驗收主持單位、驗收程序和驗收節(jié)點，這對工程建設(shè)進(jìn)度具有指導(dǎo)意義。在單位工程完工后，項目法人組織有關(guān)各方進(jìn)行工程外觀質(zhì)量檢驗評定，驗收程序和人員組成要符合有關(guān)規(guī)定。尤其要注意的是外觀質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)的制定，外觀質(zhì)量評定要根據(jù)工程建設(shè)實際對規(guī)程中的評定項目進(jìn)行增加或刪除，這是建立在對工程建設(shè)內(nèi)容以及各項內(nèi)容相互關(guān)系非常熟悉的基礎(chǔ)上制定的，外觀質(zhì)量評定組現(xiàn)場對工程外觀質(zhì)量檢驗評定后，將評定結(jié)論報工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)核定。

3.5加強(qiáng)質(zhì)量檢測管理，強(qiáng)化過程控制

在工程建設(shè)初期，項目法人編制檢測方案，委托具有相應(yīng)資質(zhì)的檢測單位對工程質(zhì)量進(jìn)行全過程檢測，這是對施工單位質(zhì)量檢測和監(jiān)理單位平行檢測的復(fù)核性檢驗。檢測機(jī)構(gòu)定期向項目法人匯報檢測結(jié)果，如實反映工程建設(shè)過程中的實體質(zhì)量情況。跟蹤檢測和平行檢測是監(jiān)理單位對承包單位自檢質(zhì)量的控制手段，通過跟蹤檢測和平行檢測的有機(jī)結(jié)合，可以增加平行檢測的目的性和可對比性。全過程檢測和平行檢測開展，增強(qiáng)了各參建單位的質(zhì)量意識，對工程質(zhì)量起到了良好的推動和控制作用。

3.6加強(qiáng)創(chuàng)新，著力推進(jìn)四新技術(shù)應(yīng)用

依靠科技創(chuàng)新，采用先進(jìn)的質(zhì)量管理模式和管理手段，推進(jìn)新技術(shù)、新工藝在建設(shè)過程中的應(yīng)用，可以有效提升工程建設(shè)質(zhì)量。在鹽土莊節(jié)制閘施工過程中建立BIM模型，實現(xiàn)了建筑物、平面布置、施工進(jìn)度等多方位、全方位模擬，通過立體可視化模擬碰撞實現(xiàn)對施工問題早發(fā)現(xiàn)和工期、成本以及質(zhì)量的科學(xué)控制。在鹽土莊節(jié)制閘混凝土工程中應(yīng)用了承插型盤扣式鋼管支架與模立方裝配式建筑模板技術(shù)，提升了施工效率，降低了施工成本，提高了工程質(zhì)量。在鹽土莊閘、長虹渠退水閘等關(guān)鍵部位布置··76魏玉濤，張偉華，黃風(fēng)光：水利工程建設(shè)實施階段項目法人質(zhì)量管理淺談視頻監(jiān)控系統(tǒng)加強(qiáng)全過程質(zhì)量控制，對涵管拆除封堵、維修加固等小型節(jié)點工程采用不定時現(xiàn)場視頻連線或無人機(jī)現(xiàn)場直播的方式加強(qiáng)質(zhì)量控制。計劃引入無人機(jī)正直攝影測量技術(shù)，獲取關(guān)鍵節(jié)點工程的坐標(biāo)信息和高程信息正射影像資料，結(jié)合BIM模型可以全過程、全天候核驗工程位置、施工進(jìn)度、關(guān)鍵部位高程等關(guān)鍵信息，追蹤質(zhì)量問題位置，實現(xiàn)對工程建設(shè)多維度動態(tài)管理。

3.7標(biāo)準(zhǔn)化施工，提升管理效率

水利工程不同于建筑工程、公路工程等其他工程，有標(biāo)準(zhǔn)層、標(biāo)準(zhǔn)段的施工。水利工程地形復(fù)雜，建設(shè)項目基本上要利用現(xiàn)有地形施工，這給施工質(zhì)量控制帶來諸多困難。為克服這一難題，工程建設(shè)過程中對堤防加高、河道清淤工程等質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)相對統(tǒng)一的建設(shè)項目，要求各標(biāo)段、各施工段、各工序建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)段、示范段，參建各方驗收后，以此標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行后續(xù)施工，使工程質(zhì)量達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化。

3.8加強(qiáng)過程控制，規(guī)范施工行為

在日常質(zhì)量控制方面，重點關(guān)注監(jiān)理單位履職情況，對監(jiān)理單位履職不到位現(xiàn)象，下發(fā)工程聯(lián)系單提出整改意見。督促施工單位落實“三檢制”，通過定期和不定期開展專項質(zhì)量檢查，對施工現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的問題提出整改要求，建立問題臺賬；不能立行立改的問題向監(jiān)理單位發(fā)放工程聯(lián)系單，要求監(jiān)理單位跟蹤整改落實，整改完成后銷號。主動配合質(zhì)量監(jiān)督站開展質(zhì)量檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題舉一反三，組織各參建單位認(rèn)真分析問題成因，明確整改責(zé)任人和整改時限，制定整改措施，及時檢查落實情況，確保整改落實到位。在整改過程中大力推廣運(yùn)用現(xiàn)代管理工具，深入分析研究問題產(chǎn)生的深層次原因，運(yùn)用PDCA循環(huán)管理對深層次原因進(jìn)行持續(xù)改進(jìn)，確保工程質(zhì)量管理能力和水平不斷提升。

3.9盯緊關(guān)鍵環(huán)節(jié)，把握關(guān)鍵節(jié)點

重要隱蔽工程和關(guān)鍵部位工程是工程建設(shè)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，其施工質(zhì)量對工程安全或功能有嚴(yán)重影響，要組織好重要隱蔽工程和關(guān)鍵部位工程驗收工作。對典型、反復(fù)出現(xiàn)的質(zhì)量缺陷，及時組織分析，吸取教訓(xùn)提出預(yù)防措施。低溫季節(jié)施工是水利工程經(jīng)常面臨的問題，這個階段尤其要注意對混凝土和砌石工程采取保溫措施，優(yōu)化土方工程施工工藝。對土石方填筑工程、混凝土澆筑工程、金屬結(jié)構(gòu)安裝工程、啟閉機(jī)安裝工程等需要監(jiān)理旁站的工程重要部位和關(guān)鍵工序，要嚴(yán)格落實旁站制度。水利工程建設(shè)面臨一個水利工程所特有的問題就是安全度汛，在主汛期前一段時間內(nèi)可能存在趕工期現(xiàn)象，要特別注意這段時間的工程建設(shè)施工質(zhì)量，堅持在保證質(zhì)量的前提下加快施工速度。

3.10明確評定程序，嚴(yán)格驗收管理

單元（工序）工程質(zhì)量等級由監(jiān)理工程師核定質(zhì)量等級并簽證認(rèn)可，重要隱蔽單元工程和關(guān)鍵部位工程質(zhì)量由聯(lián)合小組共同檢查核定其質(zhì)量等級并填寫簽證表。分部工程質(zhì)量驗收委托監(jiān)理單位組織開展。項目法人組織開展單位工程質(zhì)量驗收。工程驗收前，提前通知質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)列席驗收會議，做好質(zhì)量等級的核備（核定）。規(guī)范質(zhì)量評定程序和明確的驗收主持單位，為高質(zhì)量完成質(zhì)量評定驗收工作奠定了基礎(chǔ)。對具備驗收條件的分部工程和單位工程及時組織驗收，驗收中發(fā)現(xiàn)的問題要求責(zé)任單位及時處理，驗收結(jié)束后及時完善相關(guān)資料并進(jìn)行整理歸檔。

3.11壓實責(zé)任，充分發(fā)揮監(jiān)理單位作用監(jiān)理單位的監(jiān)督管理貫穿整個工程建設(shè)過程，充分發(fā)揮監(jiān)理單位對建設(shè)過程的監(jiān)管是質(zhì)量管理的工作重點。監(jiān)理單位嚴(yán)格按照合同約定、強(qiáng)制性規(guī)定條文以及水利工程建設(shè)規(guī)范等，對施工質(zhì)量活動

及相關(guān)人員、材料、設(shè)備進(jìn)行監(jiān)督控制，按照事前審批、事中監(jiān)督和事后檢驗的原則進(jìn)行全過程質(zhì)量控制。落實監(jiān)理旁站制度、監(jiān)理平行檢測制度等重要制度，嚴(yán)把開工審查關(guān)和工序驗收關(guān)。監(jiān)理單位組織分部工程和單位工程預(yù)驗收，并落實預(yù)驗收中提出問題的整改。

3.12廣開言路，用好特約監(jiān)督員

工程主體工程開工前與特約監(jiān)督簽訂聘用協(xié)議，明確監(jiān)督員和項目法人雙方的責(zé)任和義務(wù)。定期邀請?zhí)丶s監(jiān)督員到工程建設(shè)現(xiàn)場了解工程建設(shè)進(jìn)展情況，查閱工程建設(shè)資料，檢查關(guān)鍵崗位人員到崗情況，積極吸納特約監(jiān)督員意見，采用他們的建言獻(xiàn)策，助推新時代水利高質(zhì)量發(fā)展。

3.13強(qiáng)化業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提升質(zhì)量意識

依據(jù)有關(guān)法律法規(guī)、施工規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、驗收規(guī)程規(guī)定，結(jié)合工程實際，編制了《衛(wèi)河干流治理工程質(zhì)量控制要點》《衛(wèi)河干流治理工程質(zhì)量通病防控措施》《衛(wèi)河干流治理工程單元工程質(zhì)量評定填寫及示例》《衛(wèi)河干流治理工程驗收導(dǎo)則》等培訓(xùn)教材，印發(fā)各項材料300余本，組織各參建單位學(xué)習(xí)，提升了參建人員的質(zhì)量意識，保證了質(zhì)量管理工作精細(xì)化、標(biāo)準(zhǔn)化。在項目實施中通過召開質(zhì)量專題會議、質(zhì)量管理現(xiàn)場會議和質(zhì)量例會需要結(jié)合現(xiàn)代信息化技術(shù)，構(gòu)建一個相關(guān)且統(tǒng)一的現(xiàn)代化水利設(shè)施，從而全方位掌握水利工程運(yùn)行狀況，為實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化管理提供指導(dǎo)性建議。

作者:魏玉濤 張偉華 黃風(fēng)光 單位:漳衛(wèi)南運(yùn)河管理局

水利工程研究4

滲漏水問題是水利工程中普遍存在的現(xiàn)象，長期滲漏水可能會造成水工建筑物的結(jié)構(gòu)耐久性降低，影響水利工程的正常運(yùn)行和長期安全穩(wěn)定。針對水利工程滲漏水問題，最常用的方法就是進(jìn)行注漿止水堵漏[1-2]。注漿材料性能（凝固性、耐久性、老化性等）的優(yōu)劣直接決定了注漿效果和注漿后的使用壽命，而水利工程一般設(shè)計年限為50~100年，有些甚至更久，因此有必要對水利工程止水堵漏注漿材料的老化性能展開專項研究。水利工程注漿材料的類型較多，如水玻璃注漿材料、水泥類注漿材料、高分子注漿材料、水泥+膨潤土注漿材料，這些材料各有各的特點，應(yīng)根據(jù)不同的滲漏情況選取最合適的注漿材料[3-6]。丙烯酸鹽注漿材料屬于高分子注漿材料的一種，最早應(yīng)用于印染和造紙等化工領(lǐng)域，隨著工程技術(shù)的不斷發(fā)展，目前逐漸向礦井和水利水電工程領(lǐng)域擴(kuò)展應(yīng)用。丙烯酸鹽注漿材料具有自身黏度低、滲透性強(qiáng)的特點，同時其固化物又具有強(qiáng)度低、吸水膨脹、失水收縮等特性，如果用于水利工程隱蔽性部位的滲漏水治理，耐久性和老化性能就成為需要格外關(guān)注的問題[7-10]。當(dāng)前，關(guān)于丙烯酸鹽注漿材料性能的研究仍主要集中于固化物的吸水、失水性能，對于其老化性能的研究還比較鮮見，特別是在水利工程中的應(yīng)用研究還比較少。本研究將丙烯酸鹽注漿材料應(yīng)用到水利工程的注漿止水堵漏工程當(dāng)中，對丙烯酸鹽注漿材料固砂體開展了不同溫度熱氧環(huán)境下的老化性能試驗，以期能為丙烯酸鹽注漿材料在水利工程中的推廣應(yīng)用提供參考。

1丙烯酸鹽注漿堵水防滲機(jī)理

丙烯酸鹽注漿材料主要由主劑、交聯(lián)劑、引發(fā)劑、促進(jìn)劑和緩凝劑等五部分組成，一般將丙烯酸鎂和丙烯酸鈣混合溶液作為主劑，將甲叉雙丙烯酰胺、乙二醇二丙烯酸酯或者季戊四醇二丙烯酸酯作為交聯(lián)劑，將過硫酸銨或者過硫酸鉀作為引發(fā)劑，將三乙醇胺或四甲基乙二胺作為促進(jìn)劑，將鐵氰化鉀作為緩凝劑。該類型漿液具有自身黏度低、表面張力小、凝結(jié)速度快、固化時間可控、固化物滲透系數(shù)小、遇水膨脹、失水收縮等特性。丙烯酸鹽注漿材料借助于自身黏度低、滲透性強(qiáng)的特點，可以充分填充在混凝土的結(jié)構(gòu)微裂隙中，在固化過程中主劑丙烯酸鈣雙鍵在促進(jìn)劑和引發(fā)劑的促進(jìn)作用下聚合反應(yīng)生成高分子鏈，這些高分子鏈在交聯(lián)劑乙二醇二丙烯酸酯作用下形成橋鍵，從而形成不溶于水的空間網(wǎng)狀高分子化合物，網(wǎng)狀高分子化合物可吸附混凝土中的水分，具備微膨脹性，可以進(jìn)一步填充孔隙間隙，從而產(chǎn)生過盈作用，可以有效起到止水堵漏的效果。丙烯酸鈣聚合反應(yīng)原理示意如圖1所示。

2老化試驗設(shè)計

2.1材料配制

以市場上某品牌丙烯酸鹽注漿材料為研究對象，樣品主要由A溶液、B溶液和C粉末組成。A溶液為主劑，呈白色液體狀，B溶液為促進(jìn)劑，呈咖啡色液體狀，C粉末為引發(fā)劑，呈白色狀。在注漿之前，先將A溶液與B溶液進(jìn)行混合，A與B不反應(yīng)，B增加可以延長固化時間，然后將C粉末與水進(jìn)行混合，增加C可以縮短固化時間，最后再將A/B混合液與C溶液進(jìn)行混合，制成丙烯酸鹽注漿材料，三種材料的質(zhì)量比為A：B：C=100：100：5。通過對該型號丙烯酸鹽注漿材料固化物進(jìn)行測試，得到固砂體抗壓強(qiáng)度為8.51MPa，抗拉強(qiáng)度為1.79MPa，遇水膨脹率為290%。

2.2試驗方案

影響高分子材料老化性能的主要因素包括溫度、氧氣以及紫外線等，由于水利工程注漿一般是處于地下環(huán)境的，因此，可以排除紫外線的影響，故本文僅考慮溫度和氧氣兩個因素，而地球上氧氣濃度一般相差不大，間接的便是暴露在氧氣中時間長短的影響。為模擬不同溫度和氧氣對丙烯酸鹽注漿材料老化性能的影響，采用烘箱進(jìn)行熱氧老化環(huán)境的模擬，烘箱溫度分別設(shè)置為80℃、100℃和120℃，在各溫度下的老化時間分別為1d、3d、5d、8d、14d和20d。

2.3試驗設(shè)備

烘箱為三臺電熱鼓風(fēng)式恒溫干燥箱，分別進(jìn)行三個溫度下的老化試驗，該型號烘箱溫控范圍為30~300℃；選取固砂體抗壓強(qiáng)度和抗拉強(qiáng)度兩個指標(biāo)作為丙烯酸鹽注漿材料老化性能指標(biāo)參數(shù)，抗壓強(qiáng)度試驗采用巖石流變壓力試驗機(jī)，最大試驗力為50kN，抗拉強(qiáng)度采用定制夾具安裝在巖石流變壓力試驗機(jī)上進(jìn)行。

2.4試驗過程

固砂體采用模具（高20cm，直徑10cm）裝砂然后通過注漿來進(jìn)行制備，砂子為粒度均勻（0.05~0.6mm）的優(yōu)質(zhì)河砂。首先，進(jìn)行模具組裝，將砂子采用自然堆積的方式裝進(jìn)模具中；然后，按照A：B：C=100：100：5的比例配制漿液；接著，通過與模具組配套的注漿管向模具中砂子自上而下灌入固定比例的丙烯酸鹽漿液，注漿完成后靜置2h再進(jìn)行拆模和修整試件表面，并利用保鮮膜對固體砂試件進(jìn)行密封保存以保證試件中的含水率不發(fā)生明顯變化，對每一塊試件進(jìn)行編號；再接著將試件分組分別放入三臺電熱鼓風(fēng)式恒溫干燥箱中，溫度設(shè)置分別為80℃、100℃和120℃，根據(jù)老化時間要求分別取出對應(yīng)試件進(jìn)行抗壓強(qiáng)度和抗拉強(qiáng)度試驗；最后，對試驗數(shù)據(jù)進(jìn)行整理和分析。

3試驗結(jié)果分析

3.1固砂體抗壓強(qiáng)度

固砂體抗壓強(qiáng)度在不同老化溫度下隨時間的變化曲線如圖2所示。從圖2中可知：隨著老化時間的增加，固砂體的抗壓強(qiáng)度呈逐漸減小的變化特征，且分為兩個階段，在1~8d老化時間內(nèi)，固砂體抗壓強(qiáng)度下降速度較快，當(dāng)老化時間超過8d后，固砂體抗壓強(qiáng)度降低趨勢放緩；在80℃溫度下，經(jīng)過8d老化時間后，固砂體抗壓強(qiáng)度下降了21.8%，而經(jīng)歷20d老化時間后，抗壓強(qiáng)度下降幅度為23.6%，8~20d這段時間內(nèi)，抗壓強(qiáng)度僅降低了1.8%；在100℃溫度下，經(jīng)過8d老化時間后，固砂體抗壓強(qiáng)度下降了31.7%，而經(jīng)歷20d老化時間后，抗壓強(qiáng)度下降幅度為33.6%，8~20d這段時間內(nèi)，抗壓強(qiáng)度僅降低了1.9%；在120℃溫度下，經(jīng)過8d老化時間后，固砂體抗壓強(qiáng)度下降了38.7%，而經(jīng)歷20d老化時間后，抗壓強(qiáng)度下降幅度為40.2%，8~20d這段時間內(nèi)，抗壓強(qiáng)度僅降低了1.5%。相同老化時間下，固砂體抗壓強(qiáng)度隨溫度的變化特征如圖3所示。

3.2固砂體抗拉強(qiáng)度

固砂體抗拉強(qiáng)度在不同老化溫度下隨時間的變化曲線如圖4所示。從圖4中可知：固砂體抗拉強(qiáng)度隨老化時間呈三階段變化特征，在1~5d內(nèi)，固砂體抗拉強(qiáng)度呈快速降低趨勢，80℃、100℃和120℃下，抗拉強(qiáng)度分別降低了21.2%、32.5%和40.7%，在5~8d時，固砂體抗拉強(qiáng)度反而出現(xiàn)了一定幅度的逆增長，這可能跟丙烯酸鹽注漿材料部分物質(zhì)在分解之后具備一定的粘性有關(guān)，在8~20d內(nèi)，固砂體抗拉強(qiáng)度則再次隨老化時間的增加而逐漸降低，在這一段時間內(nèi)，80℃、100℃和120℃下抗拉強(qiáng)度分別降低7.2%、20.2%和21.8%，在此老化階段，抗拉強(qiáng)度的降低幅度明顯大于抗壓強(qiáng)度的降低幅度。相同老化時間下，固砂體抗拉強(qiáng)度隨溫度的變化特征如圖5所示。從圖5中可知：從整體變化趨勢看，溫度越高，固砂體的抗拉強(qiáng)度越低，這與抗壓強(qiáng)度的變化特征一致，高溫度會致使丙烯酸鹽注漿材料的高分子化合物發(fā)生裂解，從而破壞原有結(jié)構(gòu)的整體性，固砂體抗拉強(qiáng)度自然也會隨之減小。

3.4討論

水利工程注漿工程多數(shù)為地下工程，且注漿深度一般為幾十米，在此深度下周圍巖體的溫度較為穩(wěn)定，因此可將溫度T取為20℃，而大型水利工程一般設(shè)計使用年限為100年，即t=36525d，將溫度T和時間t代入公式（4），并將模擬得到的抗壓強(qiáng)度和抗拉強(qiáng)度擬合系數(shù)分別代入，可計算得到經(jīng)過100年后，固砂體抗壓強(qiáng)度與初始抗壓強(qiáng)度比值為0.901，抗拉強(qiáng)度與初始抗拉強(qiáng)度比值為0.959。由此可見，采用丙烯酸鹽注漿材料對水利工程進(jìn)行注漿加固后，即使在20℃的理想熱氧環(huán)境中使用100年，其強(qiáng)度下降幅度均未超過10%，也再次證明了丙烯酸鹽注漿材料在熱氧環(huán)境下仍具有較好的抗老化性能。

4結(jié)語

對丙烯酸鹽注漿堵水防滲機(jī)理進(jìn)行了詳細(xì)介紹，并利用A溶液、B溶液和C粉末按照100：100：5的比例配制成試驗用的丙烯酸鹽注漿材料，并對其進(jìn)行了固砂體老化試驗，得出如下結(jié)論。（1）隨著老化時間的增長，固砂體的抗壓強(qiáng)度逐漸降低，且分為“快速減低-緩慢降低”兩個變化階段；抗拉強(qiáng)度隨老化時間增長呈“快速降低-略有增長-逐漸降低”三階段變化特征；快速降低階段是固砂體強(qiáng)度指標(biāo)下降的主要階段。（2）溫度越高，丙烯酸鹽注漿材料的高分子化合物發(fā)生裂解，從而破壞其網(wǎng)狀結(jié)構(gòu)，導(dǎo)致固砂體強(qiáng)度指標(biāo)下降越快。（3）根據(jù)試驗結(jié)果，構(gòu)建丙烯酸鹽注漿材料固砂體老化模型，并對其進(jìn)行了模擬分析，得到模型擬合相關(guān)系數(shù)R2均大于0.9，可很好地對不同熱氧環(huán)境下固砂體強(qiáng)度隨時間的劣化情況進(jìn)行預(yù)測。（4）在20℃的理想熱氧環(huán)境中使用100年，丙烯酸鹽注漿材料固砂體的強(qiáng)度指標(biāo)下降幅度未超過10%，表明丙烯酸鹽注漿材料在熱氧環(huán)境下仍具有較好的抗老化性能。

作者:劉偉 單位:山東臨沂水利工程總公司