時間：2023-02-27 11:11:52
緒論：在尋找寫作靈感嗎？愛發(fā)表網為您精選了8篇城建局辦公室工作思路，愿這些內容能夠啟迪您的思維，激發(fā)您的創(chuàng)作熱情，歡迎您的閱讀與分享！
——XX分行工作組赴開江縣支行幫抓經營工作情況調查報告
為了抓好省、市分行工作會議精神的貫徹落實，確保各項目標任務的完成，辦公室一行3人按照市分行黨委提出的“抓落實、要效果、保兩增”要求，于2月13日，赴開江縣支行與經營一線員工共同抓經營、抓各項工作措施的落實，抓目標任務的完成。在為期14天的時間內，先后到江北區(qū)、南湖區(qū)兩個城區(qū)營業(yè)網點和城關分理處、支行營業(yè)室督促查看各項任務的落實，并深入到“開江縣中旅鐵合金廠”、“開江鐵合金廠”、“草業(yè)茂源有限責任公司”、“開江城建局”“開江林業(yè)局”等企事業(yè)單位協(xié)助抓公關，起到了一定的推動作用。但因當地硅鐵等工業(yè)企業(yè)產品價格大幅下跌，產品大量積壓、以及財政投入不足，該行雖采取了一定的措施，但去年完成市分行下達的各項目標任務，并不十分理想，現(xiàn)將具體情況匯報如下。
一、信貸財務執(zhí)行情況
三、存在的問題
四建議
（一）對縣支行的建議：一要積極轉變工作作風。要認真按照省分行“五抓”和市分黨委提出的“抓落實、要效果、保兩增”要求，切實利用春季農副產品上市、財政等各類資金撥付到位之機，采取一切行之有效措施抓好收存收貸，努力確保各項存款和收貸收息任務的全面完成。二要進一步理清工作思路，加大對城區(qū)市場的營銷拓展力度。要在認真分析總結上半年各項工作的基礎上，通過橫向支行與支行系統(tǒng)內部對比，縱向與當地同業(yè)對比，積極尋找工作中的差距，尤其要在關注、抓好現(xiàn)有營銷中的大項目、大客戶的同時，盡量將工作的重點放到對城區(qū)機構、個人客戶的拓展上，避免因受當地工業(yè)經濟短期行為，影響全行業(yè)務發(fā)展。三要充實加強客戶經理隊伍。首先，加強對客戶部的領導，使客戶部負責人，從繁雜的事務中解脫出來，真正把主要精力放在抓市場、抓營銷、拓展客戶上。其次，要提高客戶經理素質，充分發(fā)揮客戶經理作用。要積極改進工作方式、服務方式，堅決克服等客上門的官僚主義作風，真正把客戶資源廣，懂業(yè)務、能力強的員工充實到客戶部門，以增強對城區(qū)目標客戶營銷的針對性，擴大城區(qū)優(yōu)質客戶覆蓋面，迅速提高全行的市場競爭能力。
一、加強學習、提高認識，以最短時間熟悉、適應工作環(huán)境。
在志愿服務期間，我認真學習了黨的xx大精神和科學發(fā)展觀的內涵，努力提高自己的理論水平與政治素質，確保自己在思想上和黨保持一致。以服務老廠人民為核心，不斷提高自己的政治覺悟和思想認識。業(yè)務學習方面，虛心向身邊的同事請教，通過多看、多聽、多想、多問、多做，努力使自己在最短的時間內熟悉工作環(huán)境和業(yè)務，保證全身心地投入到工作當中。期間，我積極參與委里組織的學習，認真做讀書筆記和心得體會，嚴格遵守單位的紀律要求。同時，認真學習團州委、團市委關于西部計劃大學生志愿者的有關文件精神，結合自身實際，認真做好志愿服務工作。
二、積極配合、踏實肯干，以高效率保質、保量地完成各項工作任務。
在志愿服務工作中，我在最短的時間內全面、系統(tǒng)的掌握了城建系統(tǒng)的主要任務和職責，并在熟悉的基礎上已能夠基本完成辦公室的日常工作。
1、協(xié)助領導開展各項工作。1月份我參加了老廠政府組織的為期兩天的三下鄉(xiāng)活動，在農村開展多種形式的先進科技文化知識和生活觀念的宣講活動，這是我第一次了解新農村建設的進程，也為我了解中國國情開啟了一扇窗口，密切了高等教育與新農村建設的關系，有機的將高教體系建立針對性和切合實際的促進新農村建設的策略和途徑結合在一起，讓我真實的領會到知識與社會的發(fā)展有著密切的聯(lián)系。4月我參與農村“兩委”換屆工作。在歷時三個月的換屆選舉過程中，我作為換屆領導小組工作人員和鄉(xiāng)鎮(zhèn)機關干部一起，深入農村一線，親歷了農村“兩委”換屆的每個環(huán)節(jié)，得到了很大的鍛煉提高。在這期間，我收獲很多，感觸也很深。這讓我的人生有了一個新的開始，也讓我的思想有了前瞻性的進步，讓我很快了解基層工作并快速進入到基層工作工作人員的角色中去。
2、服從調配，搞好中心工作。我們迎來了全國第六次人口普查，為了搞好十年一次的人口普查工作，2月我從城建辦寄調到計生服務辦參與了臺賬更新工作，這主要是為下一步開展好人口普查工作而提前做出的準備，為此，我以計生工作人員的身份，在鄉(xiāng)村、在基層奮戰(zhàn)了兩個月，順利并全面完成了計生人口入戶登記核查工作，本次工作的重點是對流動人口計劃生育工作進行核查，為了保證做到不遣漏，做好計生臺帳工作，加強流動人口的計生管理，我們在村小組長的帶領下挨家挨戶進行查詢、登記，兩個月時間順利完成老廠鎮(zhèn)片區(qū)的入戶登記。也在今年的9月以人口普查辦公室普查組成員的身份正式參與全國第六次人口普查，這也是我轉崗后在大屯鎮(zhèn)參與的第一件大事，人口普查工作時間緊、任務重，普查時點為11月1日，但實際上為順利完成此項重大的任務，我們提前一個多月便開展了工作，我們本著“以人為本”的宗旨，從準備物資、廣泛宣傳到繪制普查區(qū)設計圖，按照普查區(qū)的建筑物編碼和戶編碼入戶摸底，經過克服種種困難，我們才順利得出第一手人口入戶登記資料，但這僅僅是室外工作，還有繁重的室內工作緊隨其后。得到第一手入戶摸底的姓名底冊后，我們幾乎忘我的投入到審表、填草表再審草表填正式表，直到填寫沒問題后才匯總出最終的數據，此項工作才算完成。在此項工作中，我成長了，也深刻懂得了團結合作的意義與與人和睦相處的藝術，讓我的人生真正踏上了走向成熟的臺階。
3、辦公室文件撰寫、收發(fā)工作。收集、撰擬初稿，打印和校對城建工作簡報及開展各項工作情況的報告，并將相關文件送發(fā)給市領導，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各村委會辦公室和鎮(zhèn)級相關各單位。部分簡報等材料報送至市城建局相關各處室，最后將文件分門別類、備份存檔。
4、協(xié)助開展各項宣傳教育工作。政府各項工作的開展都離不開宣傳教育工作，期間我參與了“6·26國際禁毒教育宣傳”、“4·30交通安全法制宣傳”、“6·5環(huán)境保護宣傳”等法制宣傳活動，不僅讓群眾受益，更重要的是自己也增長了知識，取得了進步。
三、善于總結、勇于創(chuàng)新，以謙虛、認真的態(tài)度迎接美好的明天。
總結一年的工作，我豐富了自己的人生閱歷，提高了自己的工作能力，鍛煉了自身溝通能力和應對困難、自我調試的能力。在志愿服務期間，不斷積累、總結工作經驗，使自身綜合素質有了很大的提高。也履行了志愿服務的義務，取得了一定的進步和成績。但在一些方面還存在著不足：
一是公文寫作與要求還有差距。在格式、用語、主題詞等方面還不能熟練運用，文學水平不高，再加上公文理論知識的欠缺，使寫作的文章缺乏深度。
二是由于剛剛參加工作，工作思路還不夠靈活，導致自己在某些事情的處理上不夠果斷、不夠細心，經常出一些小錯誤。工作中缺乏思考和創(chuàng)新。
一、加強學習、提高認識，以最短時間熟悉、適應工作環(huán)境。
在志愿服務期間，我認真學習了黨的十七大精神和科學發(fā)展觀的內涵，努力提高自己的理論水平與政治素質，確保自己在思想上和黨保持一致。以服務老廠人民為核心，不斷提高自己的政治覺悟和思想認識。業(yè)務學習方面，虛心向身邊的同事請教，通過多看、多聽、多想、多問、多做，努力使自己在最短的時間內熟悉工作環(huán)境和業(yè)務，保證全身心地投入到工作當中。期間，我積極參與委里組織的學習，認真做讀書筆記和心得體會，嚴格遵守單位的紀律要求。同時，認真學習團州委、團市委關于西部計劃大學生志愿者的有關文件精神，結合自身實際，認真做好志愿服務工作。
二、積極配合、踏實肯干，以高效率保質、保量地完成各項工作任務。
在志愿服務工作中，我在最短的時間內全面、系統(tǒng)的掌握了城建系統(tǒng)的主要任務和職責，并在熟悉的基礎上已能夠基本完成辦公室的日常工作。
1、協(xié)助領導開展各項工作。1月份我參加了老廠政府組織的為期兩天的三下鄉(xiāng)活動，在農村開展多種形式的先進科技文化知識和生活觀念的宣講活動，這是我第一次了解新農村建設的進程，也為我了解中國國情開啟了一扇窗口，密切了高等教育與新農村建設的關系，有機的將高教體系建立針對性和切合實際的促進新農村建設的策略和途徑結合在一起，讓我真實的領會到知識與社會的發(fā)展有著密切的聯(lián)系。4月我參與農村“兩委”換屆工作。在歷時三個月的換屆選舉過程中，我作為換屆領導小組工作人員和鄉(xiāng)鎮(zhèn)機關干部一起，深入農村一線，親歷了農村“兩委”換屆的每個環(huán)節(jié)，得到了很大的鍛煉提高。在這期間，我收獲很多，感觸也很深。這讓我的人生有了一個新的開始，也讓我的思想有了前瞻性的進步，讓我很快了解基層工作并快速進入到基層工作工作人員的角色中去。
2、服從調配，搞好中心工作。我們迎來了全國第六次人口普查，為了搞好十年一次的人口普查工作，2月我從城建辦寄調到計生服務辦參與了臺賬更新工作，這主要是為下一步開展好人口普查工作而提前做出的準備，為此，我以計生工作人員的身份，在鄉(xiāng)村、在基層奮戰(zhàn)了兩個月，順利并全面完成了計生人口入戶登記核查工作，本次工作的重點是對流動人口計劃生育工作進行核查，為了保證做到不遣漏，做好計生臺帳工作，加強流動人口的計生管理，我們在村小組長的帶領下挨家挨戶進行查詢、登記，兩個月時間順利完成老廠鎮(zhèn)片區(qū)的入戶登記。也在今年的9月以人口普查辦公室普查組成員的身份正式參與全國第六次人口普查，這也是我轉崗后在大屯鎮(zhèn)參與的第一件大事，人口普查工作時間緊、任務重，普查時點為11月1日，但實際上為順利完成此項重大的任務，我們提前一個多月便開展了工作，我們本著“以人為本”的宗旨，從準備物資、廣泛宣傳到繪制普查區(qū)設計圖，按照普查區(qū)的建筑物編碼和戶編碼入戶摸底，經過克服種種困難，我們才順利得出第一手人口入戶登記資料，但這僅僅是室外工作，還有繁重的室內工作緊隨其后。得到第一手入戶摸底的姓名底冊后，我們幾乎忘我的投入到審表、填草表再審草表填正式表，直到填寫沒問題后才匯總出最終的數據，此項工作才算完成。在此項工作中，我成長了，也深刻懂得了團結合作的意義與與人和睦相處的藝術，讓我的人生真正踏上了走向成熟的臺階。
3、辦公室文件撰寫、收發(fā)工作。收集、撰擬初稿，打印和校對城建工作簡報及開展各項工作情況的報告，并將相關文件送發(fā)給市領導，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各村委會辦公室和鎮(zhèn)級相關各單位。部分簡報等材料報送至市城建局相關各處室，最后將文件分門別類、備份存檔。
4、協(xié)助開展各項宣傳教育工作。政府各項工作的開展都離不開宣傳教育工作，期間我參與了“6·26國際禁毒教育宣傳”、“4·30交通安全法制宣傳”、“6·5環(huán)境保護宣傳”等法制宣傳活動，不僅讓群眾受益，更重要的是自己也增長了知識，取得了進步。
三、善于總結、勇于創(chuàng)新，以謙虛、認真的態(tài)度迎接美好的明天。
總結一年的工作，我豐富了自己的人生閱歷，提高了自己的工作能力，鍛煉了自身溝通能力和應對困難、自我調試的能力。在志愿服務期間，不斷積累、總結工作經驗，使自身綜合素質有了很大的提高。也履行了志愿服務的義務，取得了一定的進步和成績。但在一些方面還存在著不足：
一是公文寫作與要求還有差距。在格式、用語、主題詞等方面還不能熟練運用，文學水平不高，再加上公文理論知識的欠缺，使寫作的文章缺乏深度。
二是由于剛剛參加工作，工作思路還不夠靈活，導致自己在某些事情的處理上不夠果斷、不夠細心，經常出一些小錯誤。工作中缺乏思考和創(chuàng)新。
首先，具備良好的品德修養(yǎng)。宋朝司馬光說：“才者，德之資也；德者，才之帥也?！痹诘屡c才的關系中，德尤顯重要。處領導多次強調，選用干部，以德為先。我2000年在市政工程管理處參加工作，十年來，先后任管理處辦公室副主任、企業(yè)綜合部部長，2008年以來任質檢科副科長。無論是在機關，還是在企業(yè)；無論是從事領導工作，還是參與具體工程項目建設，我都能嚴格按照黨員標準要求自己。特別是近年來，我全面貫徹落實科學發(fā)展觀，自覺加強品德修養(yǎng)，做到職責無論輕重、崗位無論高低，始終把工作過程當作學習提高的過程。對待工作，踏實敬業(yè)，任勞任怨；對待同事，以誠待人，與人友善；對待自己，嚴格自律，遵章守紀，以良好的品德修養(yǎng)，贏得了廣泛信任。
其次，具備較強的組織協(xié)調能力。在任辦公室副主任和綜合部部長期間，我積極配合主任和企業(yè)領導，圍繞提高服務保障水平、發(fā)揮綜合協(xié)調作用，精心管理政務，認真處理事務，嚴格督查要務，樹立了辦公室和綜合部的良好形象。任質檢科副科長以來，積極協(xié)助科長，強化一個理念、抓好兩項工作、協(xié)調三個方面的關系?！皬娀粋€理念”，就是從質檢科職能出發(fā)，樹立質量至上意識。為此，我們借助精細化管理年這個平臺，加強制度建設，推進管理標準、作業(yè)標準、技術標準合理化、清晰化、科學化，使質量管理理念在質檢科深入人心?！白ズ脙身椆ぷ鳌保褪侵ψズ觅|量管理體系認證工作、項目考核檢查工作。在質量管理體系認證工作方面，協(xié)助科長完成了三標一體管理體系的復查審核工作，為精細化管理提供了理論依據。在項目考核檢查工作方面，協(xié)助科長完成了對處管轄的市政設施的巡查考核工作和區(qū)管設施的考核工作，加強對部分五改工程的監(jiān)管，提升了工程項目質量?！皡f(xié)調三個方面的關系”，就是協(xié)調工程處內部各部門的關系、與區(qū)城建局的關系以及與施工單位的關系，形成了齊抓共管工程質量的合力。擔任副職以來，我始終堅持到位不越位、攬過不爭功，當好科長的助手，增強了分析問題、解決問題的能力，積累了總攬全局、統(tǒng)籌協(xié)調的管理經驗。
第三，具備扎實的業(yè)務功底。多年來，為適應崗位需要，我自覺加強業(yè)務學習，熟悉了管理處各項業(yè)務工作。對于財務管理、會計工作和對養(yǎng)護中心的審計工作，我更是充滿信心：其一，我在綜合部門和技術部門任職多年，養(yǎng)成了嚴謹、細致、工作作風，有助于我依法依規(guī)處理好財務管理、會計、審計工作；其二，我大學電算會計專業(yè)，為做好財務管理、會計、審計工作奠定了扎實的業(yè)務功底；其三，多年來我對專業(yè)學習從未間斷，掌握了有關財務管理、會計審計等方面最新知識和要求。我相信只要將會計專業(yè)理論和多年來積累的工程管理方面的業(yè)務經驗有機結合起來，一定能夠發(fā)揮兩方面的專長，更好地為我處業(yè)務發(fā)展做出自己應有的貢獻。
各位領導、各位評委、同志們，如果這次競爭成功，我將按照處領導工作部署，協(xié)助科長發(fā)揮財務科職能作用，財務管理突出一個“嚴”字、審計工作突出一個“新”字，隊伍建設突出一個“高”，努力開創(chuàng)工作新局面。
財務管理突出一個“嚴”字，就是從嚴管理、從嚴辦事。為此，重點抓好三項工作。一是強化項目成本管理。堅持全過程的目標管理原則，對產品的設計、物資采購、機械施工、質量、安全等各個環(huán)節(jié)進行有效的控制。重視項目成本的事前控制和過程控制。在項目施工之前，對項目的施工成本做出較好的預測，推測出較為合理的投標報價，并運用前期目標成本和計劃成本的編制，使整個項目的進行有一個較為優(yōu)化的方案；在工程項目的建設期間，對于成本的發(fā)生和形成，進行監(jiān)督和檢查，對于發(fā)現(xiàn)的偏差應當予以糾正，做到項目成本的過程控制。在實際工作中，抓好生產成本控制、質量成本控制、工期成本控制和不可預見成本控制。二是認真做好會計核算和監(jiān)督工作。會計核算做到手續(xù)完備，內容真實，數字準確，帳目清楚，日清月結，按期報帳，如實反映財務狀況、經營成果和財務收支情況；會計監(jiān)督做到嚴守法紀，堅持原則，客觀公正。三是強化機制和制度建設。從機制建設方面來講，協(xié)助科長力爭將財務工作納入工程處重要議事日程，與業(yè)務工作同步研究、同步布置、同步檢查、同步總結；從制度建設方面來說，圍繞推進管理工作的制度化、規(guī)范化和科學化，用制度管人、用制度管事、用制度管錢。
審計工作突出一個“新”字，就是創(chuàng)新思路、創(chuàng)新方式。根據管、養(yǎng)的新形勢，認真做好審計工作。一是抓結合。將審計復核工作的著力點前移，把復核與指導和服務結合起來，提前告知復核的重點，對于關鍵控制點和發(fā)現(xiàn)的常見問題進行指導和規(guī)范，進一步提高復核工作質量和效率。二是抓重點。將每個審計項目的審計實施方案的編制、執(zhí)行情況作為檢查、考核審計質量的重要內容。三是抓質量。嚴格審計復核考核，制定復核工作統(tǒng)計臺賬，于每個審計項目復核后填寫，并分解量化每一個項目的考核標準，要求復核人員嚴格把關，確保復核工作質量。通過不斷改進審計復核工作思路，創(chuàng)新審計復核工作方法，達到以復核防風險、以復核促質量的目的。
據統(tǒng)計，今年全縣城市建設資金投入4.09億元,其中：城市市政基礎設施投入1.6億元，公共設施建設投入1.23億元，保障性住房投入0.5億元，房地產開發(fā)投入1.16億元。人均道路面積12平方米，公園綠地面積14.7平方米。城區(qū)達10平方公里，城鎮(zhèn)化率達45%，城區(qū)人口7.69萬人?！?/p>
一、強規(guī)劃，提升城鄉(xiāng)建設品位
1．規(guī)劃編制有新推進。為了貫徹《城鄉(xiāng)規(guī)劃法》，實現(xiàn)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展新要求，在《縣域城鎮(zhèn)體系規(guī)劃》和《縣城區(qū)總體規(guī)劃（2004-2020）》指導下，各項規(guī)劃全面啟動：一是由省城鄉(xiāng)規(guī)劃設計研究院編制的《<縣城市總體規(guī)劃（2004-2020年）>實施評估報告》、《縣城市總體規(guī)劃（2011-2030年）》初步方案、《縣鎮(zhèn)周田歷史文化名村保護規(guī)劃》已完成。二是鎮(zhèn)、鎮(zhèn)已完成新一輪的總規(guī)編制；鄉(xiāng)、鄉(xiāng)、鄉(xiāng)已啟動新一輪總規(guī)編制工作。三是已全面完成今年20戶以上土坯房42個集中建設點的規(guī)劃編制。
2．規(guī)劃管理有新舉措。一是圍繞《城鄉(xiāng)規(guī)劃法》的實施和針對城區(qū)亂搭亂建現(xiàn)象，認真做好《城鄉(xiāng)規(guī)劃法》宣傳工作，3月中旬結合綜合維穩(wěn)宣傳月活動，在原縣委廣場門口開展一系列有規(guī)模、有影響、效果好的宣傳活動，并在主要街道、各物業(yè)小區(qū)發(fā)放宣傳資料1000余份，同時出動宣傳車，設立咨詢臺，現(xiàn)場解答群眾咨詢近千人次。今年前三季度以來共排查矛盾糾紛25起，對違章建筑戶下發(fā)責令停建通知書共30份，行政處罰告知書共25份，對嚴重影響規(guī)劃實施違章建筑6起，有效的遏制了違章建筑的蔓延勢頭，保證了規(guī)劃的嚴肅性。二是堅持先規(guī)劃后建設的原則，規(guī)范規(guī)劃放樣、驗線程序，嚴格控制好“五線”、建筑高度、建筑密度、容積率、綠地率及配套設施指標，維護好規(guī)劃的嚴肅性和權威性，凸顯規(guī)劃的龍頭地位。三是堅持建設項目規(guī)劃審批制度化，提高規(guī)劃審批質量。全縣共核發(fā)選址意見書32份，辦理《建設用地規(guī)劃許可證》257份，核撥建設用地面積1.19萬平方米，其中縣城規(guī)劃區(qū)及工業(yè)園120份，核撥建設用地面積11萬平方米；辦理《建設工程規(guī)劃許可證》161份，審批建筑面積32.9萬平方米，其中縣城規(guī)劃區(qū)及工業(yè)園140份,審批建筑面積32萬平方米。核發(fā)《建設工程竣工規(guī)劃驗收合格證》96份，規(guī)劃核實的工程竣工面積18.8萬平方米。核發(fā)鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政區(qū)《鄉(xiāng)村建設規(guī)劃許可證》384份，劃撥集體土地用地面積3萬平方米，審批建筑面積7.6萬平方米。
二、嚴管理，促進建筑市場健康發(fā)展
深入整頓建筑市場秩序，建筑業(yè)市場管理進一步規(guī)范。半年來，我局認真按照上級要求，狠抓全縣建筑業(yè)管理，繼續(xù)深入開展整頓和規(guī)范建筑市場秩序工作，依法規(guī)范建設單位和施工單位行為。主要是抓好了以下幾項工作：
1．房建和市政工程嚴格履行工程建設報建告知手續(xù)。截止9月中旬，政府投資房建和市政基礎設施工程新報建項目共101個、總建筑面積約60006.36平方米、總預算價約21810.76萬元。
2．規(guī)范開工審批，加強施工許可管理。規(guī)定工程開工前必須辦理施工許可（限額規(guī)定工程除外），規(guī)范開工程序，進一步維護建筑市場秩序，保證建筑工程的質量和安全。截止9月中旬，政府投資房建和市政基礎設施工程辦證有22個，建筑面積約49924.44平方米，合同價約6373.12萬元；非政府工程辦證有6個，建筑面積約168883.81平方米，合同價約26323.56萬元。
3．加強了設計文件的圖審制度。進入工程招標、進入施工現(xiàn)場質量監(jiān)督以及竣工備案的設計文件必須是加蓋了圖審機構審查專用章的設計文件。按照市城建局下發(fā)的《關于進一步加強施工圖設計文件審查備案工作的通知》文件要求，我局對施工圖審查情況進行了備案。
4．規(guī)范了對進駐縣建筑市場外來企業(yè)的準入備案登記手續(xù)。凡進駐本省市的建筑企業(yè)、監(jiān)理單位、勘察設計單位等均按我省市備案登記制度的要求，100%把關好建筑市場準入制度，有效杜絕了存在不良行為、不良記錄的外來企業(yè)進入本縣建筑市場。
5．認真執(zhí)行民工工資保障金制度，協(xié)調處理民工工資投訴問題。年初至9月中旬，要求所有辦理施工許可的工程建設項目到人事勞動保障部門辦理民工工資保障金手續(xù)，憑民工工資保障金手續(xù)方可辦理施工許可，為有效防止民工工資的拖欠做好了保障工作。如乾龍現(xiàn)代城工程因施工單位內部存在合同經濟糾紛，處于訴訟階段，為了不影響該工程其它工序正常開展，同時考慮訴訟因素的情況下，經主管部門、開發(fā)單位、施工單位一致同意，把有爭議的工款款統(tǒng)一保管，待法庭判結生效后執(zhí)行。
6．要把建筑節(jié)能工作納入工程建設的全過程工作。按照工程類別的建筑節(jié)能設計標準和技術規(guī)范要求，組織工程項目的節(jié)能設計、開工建設、專項竣工驗收工作，并將節(jié)能工程專項竣工驗收報告報工程質量竣工驗收備案部門備案。3月8日出臺了《關于扎實推進我縣綠色建筑與建筑節(jié)能工作有序開展的通知》，為提高對綠色建筑與建筑節(jié)能認識，加強管理，全面提升綠色建筑與建筑節(jié)能質量，提供參照依據。
7．規(guī)范工程竣工驗收及備案管理工作。局成立工程竣工驗收及備案管理領導小組，凡是單體或群體工程的規(guī)劃驗收、工程主體驗收、工程竣工驗收等驗收工作，由局各相關職能股室（站）聯(lián)席辦理，明確監(jiān)管責任，確保工程質量。
三、重建設，加強城建指揮部項目調度
今年，全縣共安排城建重點建設項目共25個（續(xù)建項目14個、新建項目11個），總投資30.6億元。其中：市政基礎設施項目18個（續(xù)建項目10個，新建項目8個），房地產項目7個（續(xù)建項目4個，新建項目3個）。
1．目標任務明確，責任落實到位?！?013年重點項目建設及土地房屋征收工作實施意見》下發(fā)后，縣城建項目建設指揮部及時對25個城建重點建設項目（含房地產開發(fā)項目）分別制定了全年工作計劃，明確了每個階段、每個月的具體工作任務，落實了責任領導和具體責任人。同時，還要求各項目責任單位主要領導每周至少要深入工程項目建設工地2次以上現(xiàn)場辦公，及時掌握項目進展情況，及時解決工程建設中存在的困難和問題。
2．協(xié)調調度有力，部門配合到位。指揮部組織召開了兩次專題調度會，多次組織召開了現(xiàn)場辦公會議，對工程建設過程中問題集體討論研究，及時協(xié)商解決。各項目責任縣領導經常深入施工一線現(xiàn)場調度，解決問題。各項目責任單位能夠主動協(xié)調，協(xié)助單位主動靠前，密切配合，全力推動。如對新羅南路強制施一事，掛點縣領導親自指揮調度，各部門分工明確，配合得力，把這個節(jié)點難點問題順利得到解決。
3．項目啟動迅速，前期準備工作到位。大部分城建項目啟動及時，前期準備也工作扎實，特別是一些續(xù)建項目在春節(jié)后迅速復工，為工程建設爭取了時間。
4．項目管理科學，督促檢查到位。各項目責任單位、責任領導都能夠把思想和精力集中到抓項目、搶進度上，對工程建設中遇到的困難和問題，也能夠想辦法、調思路，加強管理、科學管理。指揮部辦公室加強了項目進展情況的督查，對各重點項目的進展情況主動跟進，及時掌握項目推進情況，督查情況每月進行匯總，并及時反饋給項目責任單位，督促加快推進項目建設。
四、促和諧，解決群眾實際困難
自去年10月啟動老城區(qū)危舊房改造工作以來，長寧鎮(zhèn)縣城老城區(qū)危舊房改造工作在通過大量的現(xiàn)場調查摸底、實地踏勘的基礎上，根據改造程序，秉持“優(yōu)先改造住房最危險、最困難群眾的危舊房”及優(yōu)先考慮群眾改造意愿最強烈的基本原則，通過群眾自行申報，村、鎮(zhèn)初審，我辦公室審核，并經領導小組現(xiàn)場踏勘，先期啟動了馬蹄崗二路、新北巷、小水村等四個集中改建點及根據“滿足規(guī)劃通道要求、土地來源明晰、無房戶（自拆自建自住）、四鄰無糾紛”等條件確定了14戶分散改建的審批工作。
五、建制度，打造務實高效機關
1、抓好黨風廉政建設。根據上級的部署，嚴格按照《黨員干部選拔任用條例》，加強對黨員的教育和管理；配齊、配強局班子成員，使局班子具有較大的凝聚力，真正取到堡壘作用。
2、加強軟環(huán)境建設。進一步完善機關考勤制度，機關管理制度，財務制度、政務公開制度，提倡“三快一提高”，即快辦理、快審批、快落實，提高工作效率。
3、抓好干部隊伍建設。一是加強素質教育。認真學習、運用建設領域各項法律、法規(guī)，做到依法行政，依法辦事，模范執(zhí)法，切實提高執(zhí)法水平，引導干部職工樹立正確的權力觀和利益觀；二是堅持廉潔高效。繼續(xù)深入開展治理商業(yè)賄賂和規(guī)劃效能監(jiān)察專項工作，堅決糾正損害群眾利益的不正之風，增強干部職工遵紀守法和拒腐防變的能力，確保建設隊伍達到高效、廉潔、精干。
六、存在問題
今年我局各項工作取得了較好的開局，但仍然存在一些需要解決的問題：
1．中高級專業(yè)技術人員依然偏少。注冊規(guī)劃師、建筑師、結構師、監(jiān)理工程師等中高級專業(yè)技術人員較為缺乏，使得部分專業(yè)機構資質難以得到提升，影響了城鄉(xiāng)建設工作開展。
2．施工現(xiàn)場管理有待加強。建筑企業(yè)技術力量較薄弱，管理人員、專業(yè)人員嚴重不足，管理人員持證上崗率較低，尤其是業(yè)務型的管理人才匱乏，企業(yè)的制度建設不夠完善，結構也很不合理。施工現(xiàn)場從業(yè)人員持證率未到100%的標準，特別是特種作業(yè)人員持證上崗人員較少。
七、下半年工作打算
1．加大城建項目指揮部調度力度。一是嚴格落實半月一分析、一月一調度工作制度，經常深入現(xiàn)場檢查指導，及時掌握項目建設動態(tài)，協(xié)調解決存在的困難和問題，確保在規(guī)定的時間節(jié)點內完工。二是強化難點節(jié)點攻堅。針對部分重點項目受土地房屋征收等節(jié)點難點影響問題，解放思想，創(chuàng)新思路，分清輕重緩急，逐項逐項、實實在在地解決一批影響工程建設的遺留問題，全力破解項目建設瓶頸，確保項目順利推進。三是強化工程施工管理。按照工作目標任務和計劃安排，根據項目推進的不同階段，針對工作中遇到的各種問題，及時調整工作思路和方式方法，強勢推進項目進度。
一、嚴格按方案要求抓整頓，保證了時間、內容、人員、質量的落實
2月10日，區(qū)委、區(qū)政府召開了全區(qū)機關作風建設暨紀律作風整頓動員大會。會后，區(qū)政府成立了機關紀律作風整頓領導小組。領導小組組長由常務副區(qū)長王志強同志擔任，副組長由副區(qū)長叢林同志擔任，領導小組成員有：區(qū)政府辦公室主任陳柯、監(jiān)察局局長于德寶、人事局局長許魯閩、機關事務管理中心主任孫國君。機關紀律作風整頓領導小組負責組織協(xié)調區(qū)政府紀律作風整頓工作，辦公室設在政府辦。政府辦結合全區(qū)整頓大會精神，制定下發(fā)了《西崗區(qū)政府機關紀律作風整頓工作實施方案》，要求區(qū)政府機關從2月10日開始至3月10日結束，安排一個月時間，分三個階段集中開展政府機關紀律作風整頓工作。
2月10日至12日為學習教育階段。全區(qū)機關紀律作風整頓動員大會后，政府各部門結合“經濟跨越發(fā)展年”的奮斗目標和工作實際制定了方案，對本部門的紀律作風整頓工作做出安排，并組織機關干部認真學習了同志在西柏坡作的《堅持發(fā)揚艱苦奮斗的優(yōu)良作風，努力實現(xiàn)全面建設小康社會的宏偉目標》重要講話、中央六中全會《關于加強和改進黨的作風建設的決定》、《建設“大大連”規(guī)劃綱要》、區(qū)委十一屆二次全會報告、20__年區(qū)政府第一次常務（擴大）會議精神以及徐書記、金區(qū)長的講話等。通過學習，統(tǒng)一了思想，端正了認識，振奮了精神，為搞好整頓奠定了堅實的思想基礎。
2月13日至20日為自查自糾階段。區(qū)政府統(tǒng)一組織召開第一階段總結和第二階段動員會，對查擺和整改提出了明確要求，各部門緊密聯(lián)系本單位實際，通過多種形式，征求意見，認真查擺當前政府機關紀律作風方面存在的問題。
2月14日下午，區(qū)政府召開政府機關紀律作風整頓工作會議，區(qū)政府各部門負責人參加了會議，會議由副區(qū)長叢林主持。會上，政府辦主任陳柯傳達了夏德仁市長在政府機關紀律作風整頓會議上的講話精神，并下發(fā)了《西崗區(qū)政府機關作風整頓工作實施方案》。常務副區(qū)長王志強對政府機關提出了五點要求：一是提高認識，統(tǒng)一思想；二是抓住重點，找準問題；三是按照布置，扎實推進；四是精心組織，加強領導；五是要建章立制，注重實效。要通過抓機關紀律作風整頓，使今年政府各項工作開好局、起好步，為完成全年工作任務提供良好的紀律作風保證。
會后，各部門緊密聯(lián)系本單位、本部門的實際，認真查擺當前機關紀律作風方面存在的問題，重點查擺和解決以下四個方面的問題：一是查擺思想解放、工作思路、創(chuàng)新意識方面的問題；二是查擺工作標準，振奮精神的問題；三是查擺為企業(yè)、為基層服務方面的主要差距及作風不深入、不扎實，浮在上面多，深入基層少，坐而論道多的問題；四是查擺紀律觀念方面的問題，查擺依法行政、文明辦公、部門之間支持協(xié)調方面的主要差距。在自查階段，分別由政府辦、人事局、監(jiān)察局牽頭，召開了如何開拓創(chuàng)新，如何提高服務效益，如何保證公務員隊伍廉潔自律等三個專題座談會。
監(jiān)察局于2月18日上午在機關七樓小會議室，召開了由政府辦、人事局、發(fā)展局、城建局、 勞動局等政府十個部門的分管領導及有關同志參加的廉潔自律座談會，專題查找、研究行政執(zhí)法部門在廉潔自律方面存在的主要問題和今后應建立的長效機制。大家圍繞著建設大大連、新西崗的目標，從全區(qū)經濟發(fā)展的大局出發(fā)，以對黨風廉政建設高度負責的精神，暢所欲言，從不同側面發(fā)表了自己的意見和建議。經初步統(tǒng)計，大家共查擺問題30余個，提工作建議近10條。
2月19日下午，人事局會同政府辦、監(jiān)察局，召開了由13個街道辦事處和人大辦、政協(xié)辦、機關工委、行業(yè)黨委參加的座談會，主要內容是查擺政府機關在紀律作風建設方面存在的主要問題，共涉及到思想解放程度、創(chuàng)新方面、為基層服務方面、工作作風方面、依法行政方面、人員素質方面、部門之間協(xié)調方面等六個方面13個問題,如一些工作還習慣于老套路，還存在部門審批程序不簡化；深入基層的觀念需轉變，不要走形式，有針對性的下去指導工作；個別宣傳報道只求出名，不求實效，給基層帶來負面效應；有些部門部署工作會議太多等。并就下一步如何整改提出8條整改意見，如轉變作風，提倡腳踏實地，調查研究；行政執(zhí)法工作要加強法制宣傳，提前告知，引入“人性化”管理意識，堅持處罰與教育相結合；在政府管理體制和工作審批環(huán)節(jié)上深入研究，進一步簡政放權，簡化環(huán)節(jié)，優(yōu)化環(huán)境等。
政府辦于2月19日下午在機關七樓小會議室，組織召開了解放思想、開拓創(chuàng)新座談會，計劃局、經貿局、教育局、監(jiān)察局、民政局、財政局、人事局、城建局、文體局、外經局等十個部門出席了會議。各單位結合本部門工作實際，從政府機關建設的角度，就如何解放思想、更新觀念、開拓創(chuàng)新，建設學習型機關、服務型政府進行了發(fā)言。大家深刻分析了政府機關開拓創(chuàng)新方面的問題，影響創(chuàng)新的主要障礙以及下一步開拓創(chuàng)新的建議。
通過多種形式，政府辦把這些意見和建議整理后及時上報了區(qū)領導，為下一步政府工作提供了很好的決策參考。
2月21日至3月10日為整改階段。按照徐書記和金區(qū)長的講話要求，把機關作風整頓和創(chuàng)造性的開展工作結合起來，和軟環(huán)境建設結合起來。政府各部門認真制定了整改措施，堅持邊整邊改，注重實效，不搞走過場。針對查找出的問題，立即進行認真糾正。做到能改的馬上改，能辦的立即辦，不搞下不為例。各部門都拿出了工作創(chuàng)新的具體措施，認真進行總結，并將整改情況及時報機關紀律作風整頓辦公室，通過這次紀律作風整頓，修改、完善那些不適用或已經過時的規(guī)章制度，建立起行之有效的機關建設長效機制。
二、認真查找，明確了下一步的努力方向
在這次政府機關紀律作風整頓中，政府系統(tǒng)主要查擺以下幾方面問題：
1、思想解放程度不夠，創(chuàng)新意識不強
具體體現(xiàn)在工作上還沿用老套路、老辦法，缺乏創(chuàng)造性，有些部門領導在其位不謀其政，發(fā)展思路不寬，關鍵是想不想、干不干、會不會干的問題。解決這類問題要敢于介入新的矛盾，要善于采取新的措施，思想觀念和工作方法都要做到與時俱進。
2、工作效率不高，服務意識不強
我們有些同志工作干勁不足，被動消極因素時有發(fā)生，思想上不求上進，只想過太平日子、當太平官，滿足現(xiàn)狀，平庸度日，遇到困難就繞道走，還有個別部門和個別同志存在門難進、臉難看、事難辦的問題，頭腦中服務于企業(yè)、服務于居民的意識淡薄，本位主義思想嚴重。
3、機關作風松弛，紀律觀念不強
個別同志在思想上要求不嚴，自由主義現(xiàn)象依然存在，不遵守勞動紀律，工作時間串辦公室、上市場買東西，遲到早退現(xiàn)象時有發(fā)生。
4、依然存在，自律意識不強
受拜金主義、官本位思想影響，利用手中權力謀私利，權錢交易、講排場、比闊氣、貪圖享受現(xiàn)象在個別干部身上還不同程度的存在著，表現(xiàn)在公款吃喝玩樂、公車私開、私設小金庫、財政支出不規(guī)范等現(xiàn)象。
5、協(xié)調配合不夠，大局觀念不強
部門之間配合不默契，有本位主義，考慮、處理問題缺乏全局觀念。、形式主義作風有時還比較嚴重，互相扯皮，推過攬功，工作合意的就辦，不合意的拖著不辦，工作不主動，協(xié)調意識差。
三、制定了確實可行的措施，建立了加強建設的長效機制
1、解放思想觀念，抓住經濟跨越式發(fā)展開展工作
深入學習領會黨的十六大會議精神，解放思想，開拓創(chuàng)新，與時俱進。抓住“經濟跨越發(fā)展年”這一良好契機，創(chuàng)造性的開展工作。廣大黨員干部要樹立機遇意識、責任意識、競爭意識、創(chuàng)新意識，抓住建設“大大連”這一歷史機遇，做好建設新西崗的這篇大文章。加快產業(yè)結構調整，拓寬區(qū)域經濟發(fā)展空間、提升城區(qū)功能、改善轄區(qū)居民居住環(huán)境，我們每一個黨員和領導干部，都要認清自己肩負的責任，盡職盡責，埋頭實干。以創(chuàng)新的思維、創(chuàng)新的體制、創(chuàng)新的政策和創(chuàng)新的措施來統(tǒng)領各項工作，把創(chuàng)新貫穿于“新西崗”建設的始終。在工作實踐中不斷提高開拓創(chuàng)新的能力，在錯綜復雜的困難面前，善于打破陳規(guī)，通過理性思維，尋找創(chuàng)新的突破口。弘揚敢為人先、勇于進取的精神，克服求穩(wěn)怕變思想，不斷拿出新思路，培育新成果，開創(chuàng)新局面，營造一個上下一心、集思廣益、努力創(chuàng)新的濃郁氛圍。
2、加快軟環(huán)境建設，推進重大項目啟動
要把機關作風整頓和軟環(huán)境建設結合起來。按照區(qū)委全會的要求，圍繞“總部經濟”和“民營經濟”的發(fā)展，實現(xiàn)真正意義上的政府職能轉變，提高工作效率，實現(xiàn)由管理型向服務型的轉變，推進重點項目的啟動。營造公正透明的法制環(huán)境，廉潔高效的政務環(huán)境，平等競爭的市場環(huán)境。麥德龍馬上就要落戶西崗，我們要盡快進入角色，進一步強化為企業(yè)服務的意識，要多從投資者的角度考慮問題，理解企業(yè)的困難，體諒企業(yè)的難處，通過我們的主動服務、真誠服務、熱心服務，讓基層認可，讓投資者滿意，讓納稅人順心。要以政策招人，以感情留人。在作風整頓中，經濟部門根據企業(yè)的貢獻大小，在政策上給予一定扶持，在服務上給予一定幫助，在經營上給予重點保護，從而調動企業(yè)的積極性。通過制訂正確的產業(yè)政策引導發(fā)展；通過創(chuàng)造良 好的投資環(huán)境鼓勵發(fā)展；通過實施積極的財政政策支持發(fā)展；通過開展公平的執(zhí)法監(jiān)督保護發(fā)展，以保證民營經濟發(fā)展速度超過全區(qū)經濟平均增長速度。
【關鍵詞】高職教育；校企合作；產學結合
高職教育的培養(yǎng)目標是為生產、管理、服務第一線培養(yǎng)技術應用型人才，堅持走“校企合作、優(yōu)勢互補、雙向參與、互利互惠”的產學結合之路是實現(xiàn)這一目標的有效途徑。河南工業(yè)職業(yè)技術學院建筑工程系根據自身的實際情況，本著實事求是的態(tài)度和開拓進取的精神，多方面、多渠道地開展產學結合工作，取得了一定的成效，總結出一套切實可行的工作思路和方法。為地方經濟和行業(yè)發(fā)展做出了積極貢獻，并連續(xù)多年被河南省建設廳和南陽市建設委員會授予“建設教育先進單位”榮譽稱號。
一、高職人才的特點及其培養(yǎng)途徑的認識
高職教育所培養(yǎng)的高等技術應用型人才具有較強的應用性、技術與技能性、職業(yè)針對性等特點，要求實踐能力強、崗位技能高、業(yè)務水平精。學生要掌握實際工作的基本技能，養(yǎng)成良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神，必須與企業(yè)的生產實踐緊密結合。
產學結合是企業(yè)參與高職人才培養(yǎng)的最佳途徑，產學結合工作的重點主要有以下四個方面：一是專業(yè)的設置要符合地方經濟和行業(yè)發(fā)展的需要；二是培養(yǎng)目標、培養(yǎng)計劃的制定，要按照行業(yè)職業(yè)（崗位）能力標準和企業(yè)對人才的能力要求來確定學生的知識、能力、素質結構；三是教育資源的利用，尤其要利用產業(yè)的有形資產和人力資源；四是企業(yè)參與人才的培養(yǎng)，尤其是在實踐能力和職業(yè)素質的提高等方面。無論從高職人才的特點還是從其培養(yǎng)途徑看，高職教育都具有產學結合的性質。
二、校企合作、產學結合人才培養(yǎng)模式的實踐
（一）成立專業(yè)建設指導委員會，使企業(yè)介入專業(yè)建設，在專業(yè)設置、培養(yǎng)目標和規(guī)格、培養(yǎng)計劃的制定上進行有效合作
建筑工程系2004年6月聘請了南陽市建筑行業(yè)有名的專家，成立了第一屆專業(yè)建設指導委員會，下設了三個專業(yè)委員會（建筑工程、建筑裝飾、工程管理），制訂了工作章程和詳細的工作計劃。根據需要，2006年6月，我們對專業(yè)建設指導委員會進行了調整，更多地吸收了企業(yè)領導、技術負責人成立了第二屆專業(yè)建設指導委員會。
兩屆專業(yè)建設指導委員會都對專業(yè)人才培養(yǎng)目標定位、人才需求情況及人才培養(yǎng)計劃進行了認真的討論。共同制定教學計劃、研究職業(yè)能力培養(yǎng)方案、加強實踐性教學、實施雙證書制度、調整課程設置、整合課程內容，全方位地參與了專業(yè)建設的各項主要工作，提出了許多建設性的意見，極大地促進了教育教學的改革與發(fā)展。
（二）共建實訓基地，校企合作共同育人
選擇一批設備工藝先進、管理水平高、適合學生動手操作、有利于發(fā)揮學生創(chuàng)造力的優(yōu)秀企業(yè)作為校外實訓基地。校企雙方在互利互惠的基礎上廣泛合作，簽定校企共建協(xié)議，建設管理制度，校企合作共同育人，取得了顯著的成績。
學校聘請企業(yè)的管理人員或工程技術人員擔任現(xiàn)場兼職教師，企業(yè)為學生提供部分工作崗位，使學生在校期間有機會進入生產實際領域，獲得真正的職業(yè)訓練和工作體驗，并在崗位工作中完成一定的任務，獲得一定的報酬。將教學過程與企業(yè)生產過程對接，采取“走出去、請進來”的辦法，“走出去”就是讓學生到生產現(xiàn)場實際操作，“請進來”就是請一些經驗豐富的老技術員到學校實訓中心來指導學生實訓。建立以企業(yè)為主、學校為輔的學生頂崗實習管理制度。
（三）培養(yǎng)與引進并舉，專職與兼職結合，加強“雙師型”隊伍建設
產學結合的關鍵在于建立一支與之相適應的師資隊伍，特別是對教師自身的實踐能力和創(chuàng)新素質提出了更高的要求，所以“雙師型”隊伍建設尤為重要。為此，我們采取培養(yǎng)與引進并舉，專職與兼職結合，多渠道、多方法，加強“雙師型”師資隊伍的建設。
1. 安排教師深入企業(yè)，提高實踐能力。在學生頂崗實習期間，安排教師深入企業(yè)跟班輔導，同時參與企業(yè)的生產實踐，既能加強對學生的管理又能提高教師的實踐能力。利用暑假安排教師到校外實訓基地掛職鍛煉，打造教師隊伍，密切校企關系。在施工關鍵部位，還經常組織教師到施工現(xiàn)場學習參觀和參與工程分部分項驗收工作。通過一系列的培養(yǎng)措施，教師的實踐能力得到了顯著的提高。
2. 引進企業(yè)高工，聘請兼職教師。積極引進企業(yè)中有豐富實踐經驗和教學能力的技術人員充實教學隊伍，不僅提高了實踐性教學的水平，還加強了學校與企業(yè)、專業(yè)與市場的結合和溝通，帶來了最新的市場需求信息，推動專業(yè)發(fā)展。2004～2006年，我系從建筑施工企業(yè)引進李斌勝、馮桂云、盧楊、李雪濤、桑謙等5名具有高級工程師資質的“雙師型”教師；聘請原中建七局裝飾公司副總工程師李志仁做兼職教師。與此同時，通過實踐教師與專業(yè)教師的互補，提高專業(yè)教師向“雙師型”的轉化。
3．建立激勵機制，保障“雙師型”隊伍建設。為進一步激發(fā)專業(yè)教師參加“雙師型”隊伍建設的積極性，對正在積極獲取“雙師型”資格的教師給予扶持，發(fā)放企業(yè)實習補助、工程項目補貼等；對已經獲得“雙師型”資格的教師給予專項津貼、項目補貼等優(yōu)惠待遇，促進“雙師型”隊伍建設。目前我系有注冊建筑師1名、注冊監(jiān)理師5名、注冊造價師2名、一級建造師1名，“雙師型”教師占教師人數的比例為74％。
（四）以課題為紐帶，促進產學結合，鞏固長效機制
校企合作，互惠互利。企業(yè)要在產學結合中受益才會有積極性，因此產學結合必須要體現(xiàn)出對企業(yè)發(fā)展有利的因素。建筑工程系主動與企業(yè)聯(lián)系，到企業(yè)中尋找課題，參與企業(yè)的技術攻關，幫助企業(yè)解決生產過程中的具體問題，以課題為紐帶，促進產學結合。課題研究充分考慮校企雙方的共同利益，經濟效益和社會效益等方面，構成利益共同體，形成知識、能力、技術的融合，實現(xiàn)學校和企業(yè)“雙贏”的目標。如朱吉頂老師參與中建七局“南陽理工學院4號教學樓無粘結預應力密肋樓蓋施工研究”，獲國家工程建設質量二等獎；楊雪玲老師參與中建七局“河南伊川糧庫拱板屋架高空預制QC小組”，獲河南省工程建設優(yōu)秀質量管理一等獎；桑謙老師“改進模板體系，攻克質量通病”，獲河南省建筑業(yè)協(xié)會二等獎。
通過這種校企合作，聯(lián)合科技攻關的形式，增強了企業(yè)的技術創(chuàng)新能力，提高了教師隊伍素質，密切了校企之間的合作關系，鞏固了產學結合長效機制。
（五）積極開展繼續(xù)教育，為行業(yè)、企業(yè)培訓技術人才
急企業(yè)之所急，舉辦各種在職人員學歷教育班，為企業(yè)培養(yǎng)高層次技術人才。校企雙方共同確定教學計劃，由系部采用集中學習的方式實施教學，學生的學習成績與企業(yè)費用報銷比例掛鉤。通過校企雙方的共同努力，建筑工程系與南陽市建設委員會教育科、科技培訓中心合作、南陽市裝飾管理辦公室、裝飾協(xié)會及企業(yè)合作，為當地政府、企業(yè)及軍工企事業(yè)單位培訓了大量的技能型緊缺人才，累計為南陽市建筑業(yè)培訓施工員、預算員、材料員、安全員等達1萬多人次，與鄧州市、西峽縣、新野縣、鎮(zhèn)平縣、淅川縣等城建局及河南紅陽集團、河南星光集團開展訂單培訓500多人，培訓農民工1600多人。目前，建筑工程系是南陽市建設委員會指定的唯一一家建設類教育培訓基地，也是南陽市陽光工程（建設類）培訓基地。
（六）以校企合作為途徑，創(chuàng)新“4業(yè)”人才培養(yǎng)模式，探索產學結合新路
“4業(yè)”人才培養(yǎng)新模式是建筑工程系的特色創(chuàng)新項目，可歸納為“專業(yè)+企業(yè)”、“就業(yè)到創(chuàng)業(yè)”，即：依托專業(yè)辦企業(yè)、辦好企業(yè)強專業(yè)、做強專業(yè)促就業(yè)、加盟企業(yè)搞創(chuàng)業(yè)。其核心是校企深度融合、工學深度結合。
經過不斷探索與實踐，“4業(yè)”人才培養(yǎng)模式已經初見成效，學生得到了鍛煉，企業(yè)得到了發(fā)展，專業(yè)得到了提升，初步形成了學生、企業(yè)、專業(yè)“三贏”的良性發(fā)展格局，在探索產學結合方面積累了寶貴的經驗?！?業(yè)”人才培養(yǎng)新模式已被《中國教育報》、《中國職業(yè)技術教育》等媒體刊載，在職業(yè)教育領域產生了積極的影響。
三、校企合作，產學結合人才培養(yǎng)模式的思考
產學結合是高職教育的必由之路，要將產學結合真正落到實處，就必須要調動行業(yè)、企業(yè)參與人才培養(yǎng)、支持高職教育的積極性，保持長期、穩(wěn)定、健康的合作關系，創(chuàng)造可持續(xù)發(fā)展的態(tài)勢。要達到以上目標，主要從這幾個方面著手：
一是優(yōu)勢互補、互惠互利、共謀發(fā)展：保證合作企業(yè)優(yōu)先錄用畢業(yè)生，使企業(yè)認識到合作教育的人才資源優(yōu)勢。
二是急企業(yè)所急，為企業(yè)服務：依托學校的師資力量為企業(yè)培訓員工；選派優(yōu)秀教師和學生參加企業(yè)的技術公關，或為企業(yè)進行新產品、新技術的推廣應用，為企業(yè)的發(fā)展作貢獻。
三是立足長遠，注重積累效應：學校要與企業(yè)保持良好的友誼關系，校企雙方要有全局觀和發(fā)展觀，認清產學結合的長遠利益，不斷為產學結合做出貢獻。
參考文獻
[1]萬鋼.科學鏈對產業(yè)鏈促進產學研合作新發(fā)展[M].上?？萍颊搲?，2005，（4）．
一、信貸財務執(zhí)行情況
（一）各項存款有所增長，同業(yè)競爭處于劣勢。到月底，全行各項存款余額為×萬元，比年初凈增×萬元，同比少增×萬元，僅完成市分行下達上半年計劃×萬元任務的總量，位居當地同業(yè)第二位。
（二）財務計劃預期實現(xiàn)，經營利潤同比看好。全行實現(xiàn)財務凈收入×萬元，同比增收×萬元，完成市分行財務凈計劃的×%。其中貸款利息收入×萬元，同比增收×萬元；中間業(yè)務收入×萬元，同比增收×萬元，完成市分行下達上半年計劃萬元的×%。各項支出×萬元，其中利息支出×萬元，收支軋差，全行實現(xiàn)經營利潤×萬元，同比增盈×萬元，完成市分行下達上半年計劃萬元的×%。
（三）清收力度不斷加大，壓降形勢依然嚴峻。到月底，四級分類不良貸款余額×萬元，較年初增加×萬元，較年初上升了×個百分點。累計清收不良貸款本金×萬元，同比多收×萬元，完成市分行下達清收計劃萬元的×%。不良貸款利息清收×萬元，完成市分行下達計劃的×%。其中清收“散小差”貸款×萬元，完成市分行下達退出計劃萬元的×%。
（四）個人貸款營銷良好，機構客戶占有偏低。全行累計營銷各項貸款×萬元，同比多放×萬元，其中：個人貸款比年初增加×萬元，同比多增×萬元。由于中小機構客戶在全行占有率不足。尤其是財政、醫(yī)院、學校有一定優(yōu)勢的客戶，在我行的開戶率偏低，到月底機構客戶賬戶資金余額不足億元。
二、采取的措施
一是精心安排部署抓落實。全行狠抓市、縣兩級各項工作會議精神的貫徹落實，尤其是月日全市支行長會議結束后，××縣支于×月×日就召開各網點主任、部門經理參加的業(yè)務分析會，全面?zhèn)鬟_了市分行工作會議精神，并就全年的重點工作進行了重新安排和部署。
二是落實責任，突出重點抓存款。首先落實了領導責任。為了扭轉去年以來全行各項存款增勢緩慢的狀況，支行班子成員在分析內外部客觀形勢的前提下，重點從主觀上找原因，尋差距，從落實領導營銷責任入手，進一步靠實了任務。月初，市分行工作組協(xié)助××縣支行領導加大對××林局電站擴容集資款、盛開電站注冊資金等項目的公關營銷工作，吸存資金×萬元，打開了中小企業(yè)負債業(yè)務營銷突破口。其次，落實了營銷人員。為了彌補對公存款下滑，支行實行內勤人員承包經營門面及個體戶，外勤人員利用收貸收息之機吸收農村存款的作法，確保了儲蓄存款的穩(wěn)步增長，截止月底，全行儲蓄存款余額達到×萬元，較年初凈增×萬元，同比多增×萬元，完成市分行下達一季度凈增計劃萬元的×%。
三是重視“雙降”工作，加大不良貸款清收力度。首先，加強了對不良貸款清收的領導。年初，支行抽出一名副行長專門負責抓清收，推動了全行清收工作的開展。其次，實行責任清收。支行對年信貸新規(guī)則實施以來投放貸款出現(xiàn)不良的，嚴格按規(guī)定進行了責任界定，并清理造冊，實行了責任清收。四是深挖潛力保“兩增”。為了確保財務收入和員工收入有較大幅度增長，××縣支行針對有效貸款不足，收息來源匱乏的現(xiàn)狀，想方設法挖掘增收潛力，通過對內靠實收息責任，落實收息任務，對外加大收息力度，使表內外利息回率分別達到了×%和×%。
三、存在的問題
（一）外部客觀條件的制約。
一是工業(yè)經濟影響制約了全行業(yè)務的發(fā)展。近年來，依靠工業(yè)支撐的××縣，今年因電價上漲、硅鐵價格大幅下跌，元月份工業(yè)總產值同比下降×%，增加值僅完成全縣計劃的×%，同比下降×%，增速排居全市未位。尤其是主導全縣工業(yè)經濟的硅鐵企業(yè)，由于市場疲軟生產的硅鐵以上積壓待銷全縣臺冶煉爐僅有臺爐子生產，在×家硅鐵企業(yè)中，有家產值產量下降幅度達×%以上。其中，在我行開戶的戶硅鐵企業(yè)，現(xiàn)維持正常生產的只有×家，且×戶企業(yè)賬戶資金余額己不足×萬元同比減少了×萬元。
二是財政收入下降。元月份，××縣共完成大口徑財政收入×萬元，同比少收×萬元，下降×%，導致企業(yè)存款自去年底以來連續(xù)出現(xiàn)負增長。
三是農村經濟增長緩慢，影響著全行業(yè)務經營進度。元月份正是××縣農業(yè)淡季，花椒、水果等大宗農副產品和藥材均未上市，群眾收入不足，不但影響著全行“散小差”貸款清收進程，而且，也影響著全行的財務收入。到月底，全行累計清收“散小差”貸款×萬元，同比僅多收×萬元，與市分行下達上半年計劃相差×萬元，退出任務十分艱巨。
（二）內部存在的主要問題
一是工作作風有待進一步改進。首先，突出地表現(xiàn)在“三多三少”上。即會上布置部署多，實際工作中干得少；拿出的各項措施多，真正付諸行動見到實效的少；制訂的各項制度多，但實際工作中抓落實的少。其次，機關作風函待轉變。支行客戶經理不深入客戶抓營銷，甚至不知道自己的職責，機關人員不深入基層，全行整體競爭意識、憂患意識、發(fā)展意識不強，干多干少一個樣的思想依然存在。
二是工作重點不突出。去年以來，全行把主要精力放在抓大項、抓投資客戶上，單純依賴大客戶，依賴上級行支持，忽視了對當地行政事業(yè)單位、城區(qū)中小機構等基礎客戶的公關營銷，并與全行年初確定的“抓大、拓中、不放小”的工作思路背道而馳，形成了今年以來，“企業(yè)生產不景氣，銀行存款上不去”的兩難境地。
三是考核機制不合理。今年××縣支行，按照市分行考核辦法，重新調整了中層以上領導干部考核管理辦法，由于該“辦法”忽視了基層行主要的經營職能，因此，“考核辦法”出臺后，不但沒有真正達到調動員工積極性的作用，而且在某種程度上挫傷了經營一線員工積極性。
四是客戶經理隊伍函待加強?，F(xiàn)有客戶部僅有客戶經理人，且助理行長××同志、既是客戶經理部負責人，又要兼職營業(yè)室主任，分散了精力，削弱了對全行市場拓展營銷的力度。
五是清收力度有待進一步加大。首先，清收機制不健全。全行至今沒有成立專門的資產風險清收管理機構，組織不力，管理不嚴，清收人員清收責任不明確，放慢了清收進度，到月底，全行四級分類不良貸款不降反增，較年初上升了萬元，是全市農行唯一的四級分類不良貸款增加行，壓降形勢十分嚴峻。其次，領導重視程度不夠。支行班子雖在分工上由一名副行長專門負責抓清收，但第一季度，分管清收的副行長沒有把工作重點放在清收不良貸款上，而把主要精力放在了處理日雜瑣碎的事務上，因而影響了清收進程，尤其影響了“散小差”貸款退出計劃的實現(xiàn)。
四、建議
