時間：2023-03-15 15:00:58
緒論：在尋找寫作靈感嗎？愛發(fā)表網(wǎng)為您精選了8篇水利施工員個人總結(jié)，愿這些內(nèi)容能夠啟迪您的思維，激發(fā)您的創(chuàng)作熱情，歡迎您的閱讀與分享！
深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞我市“十二五”發(fā)展目標(biāo)和建設(shè)“特色水利現(xiàn)代化”的總體任務(wù)，以質(zhì)量提升為核心，以健全機(jī)制為保障，進(jìn)一步鞏固質(zhì)量強(qiáng)市成果，全面提升水利工程質(zhì)量管理水平和綜合競爭力，促進(jìn)水利建設(shè)穩(wěn)步健康發(fā)展，為全面建成小康社會提供有力的水利支撐和保障。
二、工作目標(biāo)
通過開展“質(zhì)量管理年”活動，進(jìn)一步提升水利從業(yè)人員的質(zhì)量管理水平，使質(zhì)量管理理念常態(tài)化、規(guī)范化，在工程、服務(wù)、管理、環(huán)境“四大質(zhì)量”上有明顯改善。切實加強(qiáng)政府質(zhì)量管理行為，強(qiáng)化“三重”督查機(jī)制，創(chuàng)新質(zhì)量監(jiān)督管理機(jī)制，確保水利工程質(zhì)量監(jiān)督管理全覆蓋。通過完善項目法人負(fù)責(zé)、監(jiān)理單位控制、施工單位保證和水行政主管部門監(jiān)督相結(jié)合的質(zhì)量管理體系，規(guī)范水利工程質(zhì)量誠信體系和水利工程質(zhì)量評價體系，保證工程質(zhì)量驗收合格率達(dá)100%，不發(fā)生重大質(zhì)量和安全事故。注重工程外觀形象，強(qiáng)化精品意識，每年爭創(chuàng)1-2項省水利優(yōu)質(zhì)工程。
三、工作重點及安排
1、建立組織機(jī)構(gòu)。成立市水利局質(zhì)量管理年活動工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由局主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任組長，由相關(guān)職能處室負(fù)責(zé)人任成員，負(fù)責(zé)我市水利工程質(zhì)量管理年活動工作的組織開展。各縣（區(qū)）水利部門、各市直重點工程建設(shè)處要根據(jù)工程工程類別和工程特點，建立相應(yīng)組織，制定實施方案，切實推進(jìn)水利工程質(zhì)量管理年活動的開展。
2、完善質(zhì)監(jiān)體系?；I備成立獨立的市水利工程質(zhì)量安全監(jiān)督站，全面負(fù)責(zé)全市水利工程質(zhì)量安全監(jiān)督管理工作。各縣（區(qū)）水利部門也要相應(yīng)成立質(zhì)監(jiān)機(jī)構(gòu)，建立并完善省、市、縣（區(qū)）質(zhì)量機(jī)構(gòu)相互獨立、各負(fù)其責(zé)的水利工程質(zhì)量監(jiān)督管理體系。
3、加大宣傳力度。結(jié)合市水利局水利工程建設(shè)“百日競賽”、“百日攻堅”、“集中行動月”等主題活動，采取多種形式，加強(qiáng)質(zhì)量管理年活動宣傳，營造政府重視質(zhì)量、企業(yè)追求質(zhì)量、人人關(guān)心質(zhì)量的良好氛圍。
4、強(qiáng)化監(jiān)督檢查。采取定期、不定期抽檢巡查和“飛檢”，重點加大對鋼材、水泥、黃砂、碎石等原材料以及商品砼質(zhì)量的監(jiān)督檢查力度，嚴(yán)把原材料進(jìn)場和設(shè)備質(zhì)量關(guān)，完善商品砼配比、試驗、配送相關(guān)要求，確保工程質(zhì)量。
5、規(guī)范試驗檢測單位行為。建立水利工程施工原材料試驗、質(zhì)量檢測機(jī)構(gòu)名錄庫，定期組織考核，淘汰不合格企業(yè)，對名錄庫適時進(jìn)行更新。
6、建立建管聯(lián)席會議制度。每半年至少組織召開一次市、縣（區(qū)）水利局主管、建設(shè)、設(shè)計、招標(biāo)、施工、監(jiān)理、質(zhì)量監(jiān)督7方建管聯(lián)席會議，分析排查問題，交流好的經(jīng)驗做法，提高建設(shè)管理水平。
7、加強(qiáng)人員教育培訓(xùn)。加強(qiáng)施工、監(jiān)理企業(yè)在崗人員崗位繼續(xù)教育和一線操作人員的質(zhì)量安全教育和職業(yè)技能培訓(xùn)工作，使管理人員掌握和熟悉新知識、新規(guī)范、新標(biāo)準(zhǔn)，提高項目管理人員的專業(yè)技術(shù)素質(zhì)和操作人員的職業(yè)技能水平。
8、鼓勵爭先創(chuàng)優(yōu)。在各工程建設(shè)處、各縣（區(qū)）、各類項目之間要開展“五比”：比質(zhì)量，看誰工程優(yōu)；比進(jìn)度，看誰推進(jìn)快；比施工，看誰更規(guī)范；比廉潔，看誰執(zhí)行好；比實效，看誰效益高。在全市范圍形成“比、學(xué)、趕、超”的競爭氛圍，樹立一批正面典型，爭創(chuàng)質(zhì)量優(yōu)質(zhì)。
9、打造誠信體系。全面推進(jìn)建設(shè)項目信息公開和誠信體系建設(shè)，強(qiáng)化市場主體質(zhì)量行為監(jiān)管，初步建立設(shè)計負(fù)責(zé)人、招標(biāo)、總監(jiān)、施工單位、項目經(jīng)理等行業(yè)信用評價等級，逐步在全市水利行業(yè)建立失信懲戒和守信激勵的質(zhì)量信用制度，加大對市場主體質(zhì)量失信行為的懲戒力度，通過信用約束機(jī)制增強(qiáng)各方責(zé)任主體的質(zhì)量責(zé)任意識，提升企業(yè)主動抓質(zhì)量講誠信的自覺性和積極性。
10、擴(kuò)大科技應(yīng)用。充分利用市水利院士工作站、河海大學(xué)研究生站兩個科研平臺，帶動和引進(jìn)先進(jìn)的科技技術(shù)，加速水利科學(xué)研究和科技成果的轉(zhuǎn)化步伐。積極鼓勵和引導(dǎo)企業(yè)加大技術(shù)投入，提高新科技、新技術(shù)、新工藝和先進(jìn)管理經(jīng)驗的應(yīng)用水平和應(yīng)用程度，在1到2個方面取得突破。
四、實施步驟
（一）部署動員階段（2013年5月）。5月中旬召開全市水利系統(tǒng)水利工程質(zhì)量管理工作會議，傳達(dá)省廳質(zhì)量強(qiáng)水會議精神，全面部署質(zhì)量管理年活動目標(biāo)和工作任務(wù)。利用媒體宣傳水利工程建設(shè)和管理成就。
（二）組織實施階段（2013年5月至2014年5月）。
1、規(guī)劃設(shè)計研討月。5月份，由市水利規(guī)劃辦公室和局規(guī)劃計劃與基本建設(shè)處牽頭組織，以規(guī)劃為先導(dǎo)，以前期工作和項目儲備為抓手，集中技術(shù)力量，組織市水利勘測設(shè)計研究院、縣（區(qū)）水利設(shè)計室，深入基層一線，做好工程規(guī)劃調(diào)研，研討項目整合包裝和跟蹤落實的具體辦法，提高工程設(shè)計質(zhì)量，全力推進(jìn)重點工程前期工作，著力提升單體工程設(shè)計水平。
2、項目建設(shè)沖刺月。從5月中旬至6月中旬，由局各業(yè)務(wù)處室牽頭，縣（區(qū)）水利部門、市直各建設(shè)處聯(lián)動，各施工單位、監(jiān)理單位參與，全力開展項目建設(shè)沖刺活動。。
3、工程移交突擊月。從5月下旬至6月下旬，由局基建處、農(nóng)水處、城水處、工管處分別牽頭，縣（區(qū)）水利部門、各項目建設(shè)處聯(lián)動，對我市境內(nèi)所有已完成的水利工程，及時組織工程驗收，交付使用。在主汛期來臨之前，要突擊組織一批水利工程通過水下驗收、完工驗收或投入使用驗收，并辦理移交手續(xù)，明確落實管理責(zé)任。
4、6月下旬，組織上半年水利工程觀摩考評活動，評選出“百日競賽”優(yōu)勝工程、優(yōu)勝項目法人、優(yōu)勝設(shè)計負(fù)責(zé)人、優(yōu)勝項目經(jīng)理、優(yōu)勝總監(jiān)以及優(yōu)勝設(shè)計員、優(yōu)勝施工員、優(yōu)勝安全員、優(yōu)勝監(jiān)理員、優(yōu)勝督查員。
5、9月上中旬，組織召開全市水利工程建設(shè)“百日攻堅”動員會，研究推進(jìn)措施，沖刺年度目標(biāo)。
6、工程建設(shè)推進(jìn)月。從10月至11月，組織召開全市水利工程建管聯(lián)席會議，分析存在問題，明確推進(jìn)舉措。并由局各業(yè)務(wù)處室牽頭，縣（區(qū)）水利部門、市直各建設(shè)處聯(lián)動，各施工單位、監(jiān)理單位參與，對在建工程質(zhì)量、安全進(jìn)行拉網(wǎng)式檢查，對于檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，嚴(yán)格要求整改。
7、工程驗收沖刺月。12月份重點圍繞年度工程建設(shè)目標(biāo)任務(wù)，全力組織工程驗收，及時交付使用，保證年度工程當(dāng)年建成、當(dāng)年發(fā)揮效益。
8、12月下旬或2014年1月上旬，組織全市水利工程建設(shè)年度目標(biāo)觀摩考評活動，評選出2013年度市級優(yōu)質(zhì)工程、優(yōu)秀項目法人、優(yōu)秀設(shè)計負(fù)責(zé)人、優(yōu)秀項目經(jīng)理、優(yōu)秀總監(jiān)以及優(yōu)秀設(shè)計員、優(yōu)秀施工員、優(yōu)秀安全員、優(yōu)秀監(jiān)理員、優(yōu)秀督查員。
9、2014年2月，組織全市水利工程集中開工儀式。
10、2014年2月至5月，開展全市水利工程建設(shè)“百日競賽”活動。
（三）總結(jié)提高階段（2014年5月下旬）?？偨Y(jié)水利工程質(zhì)量管理年活動，對好的做法和經(jīng)驗進(jìn)行交流和宣傳，對成績突出的單位予以表彰。
五、工作要求
1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。要充分認(rèn)識質(zhì)量管理工作的重要意義，把質(zhì)量管理年活動納入重要議事日程，把嚴(yán)格質(zhì)量管理貫穿到水利建設(shè)的各項工作中，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織，切實采取有力措施，認(rèn)真組織落實。
2、強(qiáng)化宣傳報道。充分運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)、電視、報刊、公開欄等，以全方位、多視角、多形式宣傳“質(zhì)量管理年”活動開展情況，擴(kuò)大影響，強(qiáng)化活動效果。
【關(guān)鍵詞】水利水保工程；質(zhì)量；控制；管理體系；寧夏固原
1. 前言
（1）固原市位于寧夏南部，北部與中衛(wèi)市海原縣接壤，南接甘肅莊浪、靜寧、華亭等縣，東鄰甘肅慶陽、平?jīng)龅貐^(qū)，西連甘肅會寧縣，轄原州區(qū)及西吉縣、隆德縣、涇源縣、彭陽縣4縣1區(qū)，東西寬229Km，南北長188Km，國土面積10540.2Km2，約占寧夏總面積的18.2%。2011年底，全市總?cè)丝?52.53萬人，其中：農(nóng)業(yè)人口129.74萬人，占總?cè)丝诘?5.06%，回族人口69.88萬人，占總?cè)丝诘?5.8%，是全國回族主要聚居區(qū)之一，也是全國最為干旱、貧困的地區(qū)之一。
（2）截止2011年底，全市共建有中、小型水庫148座，總庫容7.78億m3，現(xiàn)有效庫容3.83億m3，建水保骨干壩、塘壩、淤地壩341座，配套機(jī)井1626眼，固定機(jī)電排灌站266處，水利工程年供水量1.12億m3。這些水利工程的建設(shè)，為固原經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展提供了必需的水源保障，是固原人民的寶貴財富。隨著水利作為國民經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)地位的不斷提高，國家對水利基礎(chǔ)設(shè)施投入的增加，水利工程質(zhì)量問題也日益突出，不少地區(qū)已發(fā)生了質(zhì)量和安全事故，給人民生命財產(chǎn)造成了嚴(yán)重的損失。因此水利工程質(zhì)量控制成為我們面臨的嚴(yán)峻問題，通過近幾年的實踐，我們總結(jié)了一些經(jīng)驗，供同行們參考和借鑒。
2. 前期工作質(zhì)量控制
2.1 建立企業(yè)信息平臺。
根據(jù)《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法實施條例》、《寧夏回族自治區(qū)招標(biāo)投標(biāo)管理辦法》，《寧夏水利建設(shè)市場主體信用管理辦法》，結(jié)合自治區(qū)水利行政主管部門相關(guān)規(guī)定，建立健全全市勘察設(shè)計、施工、監(jiān)理、設(shè)備制造等企業(yè)和從業(yè)人員信息、信譽(yù)等級平臺，內(nèi)容主要包括企業(yè)相應(yīng)的資質(zhì)等級、業(yè)務(wù)范圍、企業(yè)信譽(yù)、業(yè)績及從業(yè)人員的技術(shù)職稱、社會保障、資質(zhì)證書注冊等情況，進(jìn)行綜合評定打分評定，作為企業(yè)和個人首次認(rèn)定的基礎(chǔ)分值和信譽(yù)等級，實施過程中，每半年評定一次，對企業(yè)和個人出現(xiàn)的各種狀況（如質(zhì)量事故、安全事故等）進(jìn)行通報批評、限期整改、停業(yè)整頓等處分，并罰處相應(yīng)的分值，當(dāng)企業(yè)和個人信譽(yù)等級分值降低到一定界限時，責(zé)令企業(yè)和從業(yè)人員停止進(jìn)行與水利工程建設(shè)有關(guān)的活動，重新參加水利行政主管部門組織的培訓(xùn)和再教育學(xué)習(xí)，經(jīng)過考試、考核合格后，解除處罰，尚可從事與水利工程項目建設(shè)有關(guān)的活動。
2.2 前期工作招標(biāo)。
根據(jù)水利水保工程建設(shè)規(guī)模、等別和技術(shù)難度，進(jìn)行前期工作招標(biāo)。招標(biāo)前，對勘察設(shè)計單位進(jìn)行資格預(yù)審，合理設(shè)置投標(biāo)人的資格條件，對于企業(yè)信譽(yù)等級分值低，出現(xiàn)過較大質(zhì)量事故、安全事故的企業(yè)暫不于進(jìn)行資格預(yù)審；同時，招標(biāo)文件中對企業(yè)的信譽(yù)等級分值進(jìn)行折算加分，鼓勵企業(yè)高度重視水利工程施工質(zhì)量，為企業(yè)今后的生存和發(fā)展打下良好的基礎(chǔ)。
3. 招標(biāo)工作質(zhì)量控制
3.1 施工單位招標(biāo)。
水利水保工程施工招標(biāo)，除對施工單位進(jìn)行資格預(yù)審?fù)猓姓鞴懿块T還對施工企業(yè)投入本項目的技術(shù)人員崗位資格證書進(jìn)行“鎖定”，避免多項目人員掛靠；工程完成后，通過有關(guān)部門組織的竣工驗收，施工單位申請“解鎖”，相關(guān)技術(shù)人員才能參加其他水利工程招標(biāo)活動，同時招標(biāo)文件中對企業(yè)的信譽(yù)等級分值進(jìn)行折算加分。嚴(yán)格要求施工單位的項目經(jīng)理必須具有水利工程專業(yè)建造師執(zhí)業(yè)資格與三類人員考核B類證書；技術(shù)負(fù)責(zé)人必須具備水利專業(yè)中級以上職稱；安全員必須具備水利或建設(shè)部門核發(fā)的三類人員考核C類證書和安全員資格證；施工員、質(zhì)檢員必須具備水利部門核發(fā)的資格證。
3.2 監(jiān)理單位招標(biāo)。
水利水保工程監(jiān)理招標(biāo)，對監(jiān)理單位進(jìn)行資格預(yù)審的同時，根據(jù)水利水保工程建設(shè)規(guī)模、等別和技術(shù)難度，合理設(shè)置投標(biāo)人的資格條件，招標(biāo)文件中對企業(yè)的信譽(yù)等級分值進(jìn)行折算加分?？偙O(jiān)理工程師、監(jiān)理工程師、監(jiān)理員必須具有中國水利工程協(xié)會頒發(fā)的崗位資格證書和在相應(yīng)監(jiān)理單位的注冊證書，才能從事水利水保工程建設(shè)活動，并對總監(jiān)理工程師承擔(dān)的監(jiān)理項目進(jìn)行控制。
4. 施工過程質(zhì)量控制
4.1 人的質(zhì)量控制。
工程質(zhì)量取決于人員的質(zhì)量、素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力和水平。工程開工前對施工單位項目部人員進(jìn)行重新審查，是否與投標(biāo)文件一致，人員變更時，報請有關(guān)部門批準(zhǔn)備查，杜絕無證上崗。
4.2 材料、設(shè)備質(zhì)量控制。
根據(jù)《寧夏水利工程質(zhì)量檢測管理規(guī)定》，對于工程使用的主要材料、設(shè)備，施工單位必須報送有資質(zhì)的質(zhì)量檢測單位進(jìn)行自檢，監(jiān)理單位按規(guī)定進(jìn)行抽樣檢測，驗證材料、設(shè)備質(zhì)量。不合格的材料、設(shè)備予以徹底清除。
4.3 施工設(shè)備質(zhì)量控制。
設(shè)備要求性能好、效率高、操作方便、安全可靠，設(shè)備數(shù)量滿足工程所需；特殊設(shè)備操作人員必須持證上崗；計量設(shè)備有檢測證明，計量要準(zhǔn)確。
4.4 施工方法質(zhì)量控制。
施工方法質(zhì)量控制包括施工單位所采用的技術(shù)方案、工藝流程、組織措施、檢測手段、施工組織設(shè)計等。施工過程中在制定方案和施工工藝時，必須結(jié)合技術(shù)、管理、組織等方面進(jìn)行綜合分析，以確定施工方案在技術(shù)上可行，經(jīng)濟(jì)上合理，有利于提高工程質(zhì)量。
4.5 環(huán)境因素控制。
環(huán)境因素分為技術(shù)環(huán)境因素、施工環(huán)境因素、自然環(huán)境因素。技術(shù)環(huán)境因素包括施工所用的規(guī)范、規(guī)程、設(shè)計圖紙及質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)，要求施工單位必須嚴(yán)格執(zhí)行；施工環(huán)境因素包括施工單位的質(zhì)量保證體系、三檢制、質(zhì)量管理制定、質(zhì)量簽證制度和質(zhì)量獎懲制度，要求施工單位必須健全；自然環(huán)境因素包括地質(zhì)、水文、氣象，要求施工單位對影響質(zhì)量的環(huán)境因素采取有效措施嚴(yán)加控制。同時營造文明施工、文明生產(chǎn)的環(huán)境。
5. 第三方檢測質(zhì)量控制
受水利行政主管部門委托，第三方質(zhì)量檢測單位不定期對水利工程質(zhì)量進(jìn)行抽測，檢測結(jié)果及時直接呈報水利行政主管部門，針對出現(xiàn)問題加以解決，避免質(zhì)量隱患延伸；質(zhì)量存在異議時，工程建設(shè)、質(zhì)監(jiān)、監(jiān)理、施工、第三方質(zhì)量檢測單位聯(lián)合見證重新取樣進(jìn)行質(zhì)量檢測，質(zhì)量不合格的徹底進(jìn)行返工。
6. 政府監(jiān)督部門的質(zhì)量控制
固原市水利工程質(zhì)量監(jiān)督站代表政府部門履行對全市水利工程質(zhì)量行使監(jiān)督職能，采用抽查為主的監(jiān)督方式，明確質(zhì)量監(jiān)督到位點，及時履行工程質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)，未經(jīng)工程質(zhì)量監(jiān)督人員認(rèn)定，不得進(jìn)行后續(xù)工程施工。工程開工前，質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)對項目劃分進(jìn)行確認(rèn)，對施工圖紙、施工、監(jiān)理單位資質(zhì)等級、人員崗位資格證書、質(zhì)量和安全保證體系、儀器、計量器具進(jìn)行復(fù)查；施工過程中對進(jìn)場原材料、產(chǎn)品合格證、復(fù)檢資料及具有水利工程質(zhì)量檢測資質(zhì)單位提供的配合比、試塊實驗報告進(jìn)行檢查，同時對重點隱蔽工程、關(guān)鍵部位單元工程和主要分部工程進(jìn)行重點監(jiān)督，并對分部工程、單位工程進(jìn)行工程質(zhì)量核備、核定。
7. 結(jié)束語
固原市水利工程質(zhì)量控制與管理體系模式經(jīng)過幾年的運(yùn)行，取得了一定的成效，水利工程質(zhì)量有明顯的提高，沒有出現(xiàn)較大的質(zhì)量事故和安全事故，工程驗收合格率一次性達(dá)到100%，部分達(dá)到了優(yōu)良等次。
[關(guān)鍵詞]：水利工程；質(zhì)量控制；施工過程
水利是農(nóng)業(yè)的命脈，是事關(guān)國家國計民生的大事，水利工程是水利事業(yè)建設(shè)中的核心部分，其工程質(zhì)量的優(yōu)劣對水利投資效益的發(fā)揮、人民生命財產(chǎn)的安全起著至關(guān)重要的作用。水利工程具有多樣性、復(fù)雜性及多功能性，影響工程質(zhì)量的因素是多方面的，需要全面考慮才能對質(zhì)量進(jìn)行控制。水利工程從開始到結(jié)束經(jīng)過多個環(huán)節(jié)，對每一環(huán)節(jié)的施工進(jìn)行有效、嚴(yán)格把控才能保證整個工程的質(zhì)量，若處理不當(dāng)不僅會影響后續(xù)施工的進(jìn)行還會為今后的使用埋下安全隱患。
一、水利工程施工的特點
1、水利工程的任務(wù)
水利工程承擔(dān)著多方面的任務(wù)，比如：農(nóng)業(yè)灌溉、防洪排澇、供水、航運(yùn)、水力發(fā)電、水資源環(huán)境保護(hù)等等。因此，對于水利工程工程質(zhì)量要求極為嚴(yán)格，在施工過程中對質(zhì)量控制的標(biāo)準(zhǔn)要求很高。在進(jìn)行水利工程施工的過程當(dāng)中，施工人員要嚴(yán)格遵守國家對于水利工程施工的相關(guān)法規(guī)規(guī)定以及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真、合理把控施工進(jìn)度、施工工藝和施工流程，保證整個施工過程的質(zhì)量控制。
2、水利工程的特殊性
水利工程不同于普通建筑工程，在施工方面有著它自身的特殊性。水利工程的地基常年浸泡在水體當(dāng)中，對于地基的施工工藝以及工程質(zhì)量要求極高。在進(jìn)行地基施工時，要根據(jù)水體的不同情況、施工地的地質(zhì)條件、工程使用目的等一系列具體的條件來指導(dǎo)施工的進(jìn)行，規(guī)范地基施工，嚴(yán)格把控工程質(zhì)量，杜絕一切安全隱患。
由于水利工程用途特殊，施工環(huán)境幾乎全部處于河道、江湖以及其他水域。因此，在施工時要根據(jù)水流的季節(jié)性和地勢等自然條件來安排施工的進(jìn)行，施工計劃的安排應(yīng)切合自然條件和季節(jié)，以保證工程的順利實施，并確保施工安全。
二、影響水利工程施工過程質(zhì)量控制的主要因素
1、工程施工過程監(jiān)控手段的問題
在水利工程施工中會不可避免的出現(xiàn)一些質(zhì)量問題，其中落后、實施不到位的監(jiān)控手段是一個重要的因素。在我國，某些基層監(jiān)督部門對水利工程施工過程的監(jiān)督不夠重視，質(zhì)量控制意識不強(qiáng)，缺乏具體的監(jiān)督、控制措施。有些水利工程監(jiān)理活動只單純的依靠人員經(jīng)驗?zāi)繙y，對于測量儀器和實驗手段使用很少，不能及時發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，從而導(dǎo)致了水利工程建設(shè)質(zhì)量的嚴(yán)重下降，且為后續(xù)施工造成了安全隱患。
2、工程施工人員素質(zhì)的問題
工程施工人員分兩部分，一是工程施工管理人員；二是工程施工作業(yè)人員；建設(shè)工程項目的作業(yè)者和管理者，是決定工程能否順利實施的關(guān)鍵性因素。施工人員的素質(zhì)、對施工方案的領(lǐng)會程度、對施工工藝的實施程度等方面是影響工程質(zhì)量的直接因素。在水利工程的實施過程中，要注意培養(yǎng)施工人員的素質(zhì)，注重理論素養(yǎng)和時間素養(yǎng)的雙重培養(yǎng)，從根本上提高施工質(zhì)量從而使得工程質(zhì)量得到相應(yīng)提高。
首先是工程施工管理人員。施工管理人員就像戰(zhàn)爭中戰(zhàn)斗在一線的指戰(zhàn)員，是水利工程施工質(zhì)量的最基本保障，項目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)檢員、施工員、安全員、資料員、材料員必須配備到位。一個善于管理而有責(zé)任心的項目經(jīng)理、一個技術(shù)過硬而經(jīng)驗豐富的技術(shù)負(fù)責(zé)人加上經(jīng)過培訓(xùn)持證上崗的五大員，水利工程施工質(zhì)量保證的最佳管理團(tuán)隊。而且要針對不同的水利工程每次都要集思廣益，群策群力，不斷總結(jié)施工管理中的經(jīng)驗和教訓(xùn)，制定出科學(xué)合理而又切合實際的施工管理方案，明確分工，各負(fù)其責(zé)，建立并落實嚴(yán)格的追責(zé)制度。
其次是工程施工作業(yè)人員。根據(jù)我國農(nóng)村水利工程施工的現(xiàn)狀，其施工人員無論從人員組成、受教育程度、個人素質(zhì)和地域來源都十分復(fù)雜。因此，必須做好施工前的作業(yè)人員培訓(xùn)工作，統(tǒng)一思想，提高作業(yè)人員的作業(yè)安全意識。制定嚴(yán)格的施工作業(yè)人員工地紀(jì)律，并與相關(guān)責(zé)任人簽訂有關(guān)的目標(biāo)責(zé)任書；制定嚴(yán)格的施工作業(yè)操作規(guī)程，并制定相應(yīng)的獎懲措施。
3、工程設(shè)計與施工的規(guī)范問題
在許多中、小型水利工程建設(shè)當(dāng)中，由于工程覆蓋面較小，工程技術(shù)人員前期對施工地勘察不夠詳細(xì)導(dǎo)致施工方案的制定以及施工工藝的選擇存在一定程度上的缺陷。這些施工前已有的缺陷直接影響了管理人員的項目管理工作和施工人員的作業(yè)，導(dǎo)致建設(shè)工程質(zhì)量問題頻出，最終無法順利通過質(zhì)量驗收。
三、水利工程施工的全過程質(zhì)量控制
1、工程施工前準(zhǔn)備工作的質(zhì)量控制
在進(jìn)行實際施工之前的準(zhǔn)備工作同樣需要質(zhì)量控制，對于準(zhǔn)備工作的質(zhì)量把控主要明確兩點，即質(zhì)量控制點的選擇和明確重點控制對象。水利工程施工歷時較長，對全過程的各個環(huán)節(jié)均進(jìn)行高強(qiáng)度的質(zhì)量把控較難實現(xiàn)且意義不大，應(yīng)根據(jù)施工方案以及項目進(jìn)度選擇關(guān)鍵控制點，此控制點的特點為易發(fā)生質(zhì)量問題、施工難度大、發(fā)生質(zhì)量問題時影響較大。選擇的質(zhì)量控制點中的重點控制對象一般為設(shè)備和材料的性能、施工技術(shù)水平、施工的關(guān)鍵工序。同時，要制定進(jìn)行質(zhì)量控制的策略，一般分為五方面，第一方面是對設(shè)備、材料質(zhì)量進(jìn)行控制，第二方面是對建設(shè)工程施工環(huán)境質(zhì)量進(jìn)行控制，第三方面是對工程項目管理工作質(zhì)量進(jìn)行控制，第四發(fā)面是對施工人員素質(zhì)進(jìn)行控制，第五方面是對施工技術(shù)進(jìn)行控制。
2、工程施工過程中的質(zhì)量控制
水利工程的施工過程是由眾多不同的環(huán)節(jié)構(gòu)成的，要對每個環(huán)節(jié)進(jìn)行不同程度的質(zhì)量控制，質(zhì)量控制工作主要分為兩方面，一是加強(qiáng)施工作業(yè)質(zhì)量的自我把控，二是加強(qiáng)施工作業(yè)質(zhì)量的監(jiān)控。
加強(qiáng)自我把控的重點就是要求施工人員根據(jù)施工方案合理運(yùn)用施工技術(shù)，嚴(yán)格按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工活動，認(rèn)真完成作業(yè)要求。自我把控分為四個步驟進(jìn)行，第一步，嚴(yán)格遵照施工方案中有關(guān)質(zhì)量控制的計劃和規(guī)定，施工人員認(rèn)真做好作業(yè)內(nèi)容；第二步，對各個工序質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格把控，質(zhì)量檢測不合格嚴(yán)禁進(jìn)入下一施工環(huán)節(jié)；第三步，完成、詳細(xì)記錄施工過程，以備在出現(xiàn)問題時可以及時查證；第四步，組織人員制定本工程質(zhì)量安全控制制度。
工程質(zhì)量的自我控制是保證質(zhì)量的重要工作，但也不能忽視加強(qiáng)作業(yè)質(zhì)量監(jiān)控的重要性。外部監(jiān)控主要分為兩部分內(nèi)容，第一部分為加強(qiáng)建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)理管理，第二部分為加大政府部門對工程質(zhì)量的監(jiān)督力度。
3、工程施工結(jié)果的質(zhì)量控制
關(guān)于施工結(jié)果的質(zhì)量控制主要包括兩部分內(nèi)容，分別為對施工結(jié)果的要求和對施工結(jié)果的檢驗程序及方法。只有保證整個工程項目的每一個子項目，子項目的每一個作業(yè)段的質(zhì)量驗收均合格，最終完成的工程才能達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。驗收的主要內(nèi)容又包含隱蔽工程的驗收、基坑的驗收以及分部工程的驗收。工程結(jié)束后的檢驗驗收活動的主要步驟為自檢、復(fù)檢、終檢，最終提交有關(guān)檢驗部門進(jìn)行驗收，檢驗方法一般包括工具測量法、目測法和實驗法，根據(jù)具體的檢驗情況進(jìn)行組合運(yùn)用。
4、工程施工過程中質(zhì)量控制的手段
質(zhì)量控制手段主要包括兩方面，一方面是審核相關(guān)技術(shù)文件、報表，另一方面是進(jìn)行嚴(yán)格的施工現(xiàn)場監(jiān)督和檢查。
四、總結(jié)
水利工程是一種極為特殊工程項目，在對工程質(zhì)量控制上要用規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格控制。提高水利工程質(zhì)量需要施工企業(yè)提高項目施工人員的綜合素質(zhì)，工程質(zhì)量的管理水平和工程施工技術(shù)水平，針對工程實際情況，制定具體的施工規(guī)范和質(zhì)量控制規(guī)范，確保施工人員依照規(guī)定進(jìn)行施工，從而保證水利工程質(zhì)量不斷提高。
【參考文獻(xiàn)】
[1] 于春橋.水利工程施工全過程質(zhì)量控制探析[J].科技創(chuàng)業(yè)家，2013，19（15）：12-13.
關(guān)鍵詞：項目課程內(nèi)涵；課程體系；課程設(shè)計；教學(xué)資源建設(shè)
中圖分類號：G712 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A
文章編號：1009—0118（2012）10—0001—03
水利水電建筑工程專業(yè)常采用學(xué)科體系、任務(wù)課程、技能訓(xùn)練課程，學(xué)生學(xué)習(xí)目標(biāo)不明確，不知道畢業(yè)后能做什么，學(xué)習(xí)積極性不高，通過項目課程開發(fā)與實踐，激發(fā)學(xué)生自主學(xué)習(xí)的主觀能動性，縮短“知識”和“能力”之間的距離，滿足企業(yè)對學(xué)生能力的緊迫性需求。最終達(dá)到培養(yǎng)學(xué)生職業(yè)能力的目的。現(xiàn)談?wù)剛€人體會。
一、課程改革的必要性
高等職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)生存在學(xué)生厭學(xué)，上課遲到、睡覺、玩手機(jī)；教師厭教，上課自說自話（不關(guān)注學(xué)生）的現(xiàn)象。
究其原因，學(xué)生厭倦以升學(xué)為目的的理論學(xué)習(xí)方式，學(xué)習(xí)習(xí)慣差；多數(shù)開設(shè)的課程與職業(yè)能力“關(guān)聯(lián)度不大，學(xué)生不感興趣或課程本身沒問題，但教師講課沒有”吸引力“。所有的老師都想把自身所學(xué)知識傳授給自己的學(xué)生，針對性不強(qiáng)。
我們深知沒有教不好的學(xué)生，只有教不好的老師！學(xué)不好的學(xué)生一定存在，但具有“權(quán)威”的教師，加上有吸引力的課程和教學(xué)方法會使厭學(xué)的學(xué)生減少。為此我們探討變以”教“為主的模式為“做中學(xué)”的模式，即基于工作過程的項目化課程改革。
二、項目課程的理解與辨析
（一）職業(yè)教育的課程模式：需要系統(tǒng)學(xué)習(xí)理論知識，開設(shè)單獨的學(xué)科課程；需要以任務(wù)為中心學(xué)習(xí)知識與技能，開設(shè)任務(wù)課程；需要反復(fù)訓(xùn)練才能具有非常嫻熟的技能，開設(shè)單獨的技能訓(xùn)練課程；對需要以項目為參照點貫穿整個課程內(nèi)容，讓學(xué)生在以項目為載體所設(shè)計的綜合化情境中學(xué)習(xí)，完成完整的工作過程，并獲得相關(guān)知識和技能的課程，開設(shè)項目化課程。所以課程模式多樣化，其中項目課程成為職業(yè)教育課程體系的主體。
（二）項目課程既包括一個專業(yè)的課程體系，又包括一門具體的課程。對一個專業(yè)的課程體系，依據(jù)明確的培養(yǎng)目標(biāo)，針對學(xué)生就業(yè)崗位應(yīng)該具備的職業(yè)能力設(shè)計。對一門具體課程，以培養(yǎng)學(xué)生崗位能力為目的，以典型崗位工作過程為項目，將知識作為完成項目的支撐條件進(jìn)行合理組合，采用項目教學(xué)方法教學(xué)。
（三）項目課程的特征：完整合理的教學(xué)設(shè)計；模擬真實工作工程的配套實訓(xùn)項目；配套的項目化教材；豐富的教學(xué)資源。
三、水利水電建筑工程專業(yè)的課程體系
水利水電建筑工程專業(yè)主要面向水利行業(yè)的建設(shè)單位、施工單位和監(jiān)理單位，培養(yǎng)在建設(shè)第一線和基層單位從事建設(shè)工程施工和管理技術(shù)工作的水利水電工程的施工員、監(jiān)理員、測量員、造價員、資料員、工程管理員，按照崗位能力要求，構(gòu)建以學(xué)生為主體，以職業(yè)能力為中心，以實際項目為載體，以任務(wù)訓(xùn)練為途徑，按照職業(yè)能力形成的邏輯關(guān)系，從簡單到復(fù)雜、從專項到綜合，構(gòu)建項目課程體系。
水利水電建筑工程專業(yè)課程體系由專業(yè)基本素質(zhì)、專業(yè)單項能力、綜合職業(yè)能力、職業(yè)崗位能力課程四部分組成。
專業(yè)基本素質(zhì)：主要完成文化基礎(chǔ)課程，培養(yǎng)學(xué)生專業(yè)基本素質(zhì)，采用學(xué)科體系模式。
專業(yè)單項能力：主要進(jìn)行識圖與繪圖、施工技術(shù)、測量技能、試驗?zāi)芰Φ呐囵B(yǎng)，重點掌握施工技術(shù)、檢測技術(shù)、測量技術(shù)，并且對學(xué)生有針對性地進(jìn)行土壩施工技術(shù)、水閘施工技術(shù)、施工組織與概預(yù)算仿真訓(xùn)練，使學(xué)生通過技能鑒定取得相應(yīng)職業(yè)資格證書。本階段結(jié)束后，學(xué)生能夠適應(yīng)施工企業(yè)的工程施工、工程試驗、工程測量等崗位群的工作需要。采用任務(wù)+技能訓(xùn)練課程模式。
綜合職業(yè)能力：實施完整工程項目建設(shè)過程（規(guī)劃——設(shè)計——施工——管理），采用項目教學(xué)提高學(xué)生的“綜合職業(yè)能力”。即以工程項目建設(shè)為載體，開展工程項目校內(nèi)實訓(xùn)，將水利行業(yè)與水利水電建筑工程專業(yè)相關(guān)工種（灌排工、泵站運(yùn)行工、渠道、河道修防工等）和施工管理人員的崗位職業(yè)資格標(biāo)準(zhǔn)融入教學(xué)內(nèi)容，并按職業(yè)資格標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行職業(yè)資格認(rèn)證考核，實現(xiàn)“雙證書”制度，提升綜合職業(yè)能力和就業(yè)競爭力，為學(xué)生頂崗實習(xí)、畢業(yè)后就業(yè)奠定基礎(chǔ)，拓寬上升空間。采用項目課程模式。
職業(yè)崗位能力：安排學(xué)生以員工的身份進(jìn)入富凱龍集團(tuán)、內(nèi)蒙古環(huán)地勘查測繪公司、內(nèi)蒙古黃河、遼河工程局有限責(zé)任公司等訂單企業(yè)進(jìn)行頂崗實習(xí)，使學(xué)生在職業(yè)素質(zhì)、社會能力、方法能力、專業(yè)能力等方面得到全面提升，形成高技能人才“成品”。
四、專業(yè)單項能力、綜合職業(yè)能力、職業(yè)崗位能力課程設(shè)計
（一）專業(yè)單項能力課程設(shè)計
1、項目的選取原則。針對性：廣泛調(diào)研基層工程技術(shù)人員并召開專業(yè)建設(shè)委員會，針對當(dāng)前經(jīng)濟(jì)發(fā)展和水利事業(yè)發(fā)展的情況，特別針對新農(nóng)村水利基礎(chǔ)建設(shè)和保障體系要求以及內(nèi)蒙古水利廳“水利人才規(guī)劃”具體要求；針對畢業(yè)生就業(yè)崗位中實際應(yīng)用較多的水利工程基本知識和工作中必備專業(yè)核心能力（規(guī)劃、設(shè)計、施工、管理），確定教學(xué)內(nèi)容。
適用性：適用水利專業(yè)中小型水利工程設(shè)計、施工、工程監(jiān)理、基層水工管理單位的一線技術(shù)操作和管理崗位。既要考慮學(xué)生首次就業(yè)崗位的職業(yè)資格證書要求，又要兼顧其未來發(fā)展方向執(zhí)業(yè)資格證書要求。
2、項目的選取。重力壩、土石壩、水閘的設(shè)計、施工與管理。
3、教學(xué)載體。（1）重力壩、土石壩、水閘圖集；（2）重力壩、土石壩、水閘設(shè)計資料、成果。
4、課程工作任務(wù)的選取。整個課程體系圍繞以“實施完整水利工程項目建設(shè)為載體”展開，即將水利工程建設(shè)項目分解為若干工作任務(wù)，作為專業(yè)單項能力訓(xùn)練中每門課程的學(xué)習(xí)任務(wù)，突出“水利工程建設(shè)”這個中心，同時兼顧知識的寬泛性。專業(yè)單項能力課程工作任務(wù)選取見表1：
表1 專業(yè)單項能力課程任務(wù)選取表
（二）綜合職業(yè)能力課程設(shè)計
表2 綜合職業(yè)能力項目設(shè)計
1、項目設(shè)計。實施工程項目建設(shè)完整過程（規(guī)劃——設(shè)計——施工——管理），即灌區(qū)灌溉系統(tǒng)規(guī)劃設(shè)計、水泵與水泵站、典型水利工程設(shè)計、施工組織設(shè)計、水利工程概預(yù)算（招投標(biāo)、成本控制）、水利工程測量（施工放樣）、水利水電工程施工（工種實訓(xùn)、施工組織管理、工程資料整編）、水利工程管理。綜合職業(yè)能力項目設(shè)計見表2：
2、教學(xué)模式，教學(xué)方法，手段。教學(xué)模式：課程在教學(xué)實施中注重體現(xiàn)理論與實際的密切結(jié)合，邊學(xué)邊練，融“教，學(xué)，練”三位一體，采用工程實例練習(xí)與理論課程學(xué)習(xí)相結(jié)合的教學(xué)模式。
教學(xué)方法：工程實例教學(xué)法；“教，學(xué)，練”三位一體教學(xué)法；啟發(fā)式和討論式教學(xué)法；六步教學(xué)法（資訊，計劃，決策，實施，檢查，評估）。
教學(xué)手段：多媒體課件技術(shù)；模型展示；學(xué)習(xí)報告。
3、整體教學(xué)設(shè)計表見表3：
表3 整體教學(xué)設(shè)計表
（三）職業(yè)崗位能力
1、頂崗實習(xí)能力目標(biāo)。分三個層次見表4：
表4 頂崗實習(xí)能力目標(biāo)層次表
2、頂崗實習(xí)教學(xué)內(nèi)容與崗位要求。頂崗實習(xí)崗位與教學(xué)內(nèi)容要求見表5：
表5 頂崗實習(xí)崗位與教學(xué)內(nèi)容要求
3、頂崗實習(xí)指導(dǎo)教師要求。頂崗實習(xí)指導(dǎo)教師要求見表6：
表6 頂崗實習(xí)指導(dǎo)教師要求
校內(nèi)指導(dǎo)教師能力要求 企業(yè)指導(dǎo)教師能力要求
具備較強(qiáng)的學(xué)生管理和組織能力。具備水利水電建筑工程專業(yè)的設(shè)計，施工，管理與水利工程的維護(hù)等專業(yè)基本理論知識和專業(yè)知識應(yīng)用能力 具備較強(qiáng)的學(xué)生管理和組織能力。具備水利水電建筑工程專業(yè)的設(shè)計，施工，管理與水利工程的維護(hù)等專業(yè)基本理論知識和較熟練的專業(yè)技能能力
4、考核方式與考核標(biāo)準(zhǔn)?？己朔绞揭肴獧C(jī)制，即對頂崗實習(xí)的學(xué)生進(jìn)行考核包括校內(nèi)指導(dǎo)教師，企業(yè)指導(dǎo)教師和學(xué)生本人。評價比例為：自我評價占25%，校內(nèi)指導(dǎo)教師評價占35%，企業(yè)指導(dǎo)教師評價占40%。
頂崗實習(xí)考核內(nèi)容與考核標(biāo)準(zhǔn)見表7：
表7 頂崗實習(xí)考核內(nèi)容與考核標(biāo)準(zhǔn)
實習(xí)日志
的填寫 每天認(rèn)真記錄當(dāng)天工作情況，心得體會和工作中發(fā)現(xiàn)的問題，記錄工程技術(shù)人員的技術(shù)報告或技術(shù)文檔，記錄在工作中與工程技術(shù)人員協(xié)作時專業(yè)學(xué)識方面的收獲與提高，不少于150字 10
實習(xí)報告
的撰寫 按照實綱的要求，對參加生產(chǎn)實習(xí)的全過程進(jìn)行分析和總結(jié)，及時寫出實習(xí)報告。圖文并茂，總字?jǐn)?shù)應(yīng)不少于6000字 10
五、課程教學(xué)資源（實施條件）的建設(shè)
（一）師資隊伍建設(shè)
把有企業(yè)工作經(jīng)歷的雙師素質(zhì)教師引進(jìn)；聘任有工程經(jīng)驗與教學(xué)能力的企業(yè)企業(yè)員工為兼職教師；注重已有教師的雙師素質(zhì)培養(yǎng)，通過興辦校內(nèi)企業(yè)，讓教師參與設(shè)計、監(jiān)理等實際項目，提高動手能力，積累“項目”資源；通過下企業(yè)兼職，提高動手能力，積累“項目”資源。
（二）實訓(xùn)條件配套建設(shè)
通過校內(nèi)實訓(xùn)基地建設(shè)，強(qiáng)化學(xué)生基本技能訓(xùn)練、進(jìn)行項目課程實施；通過校外實訓(xùn)基地建設(shè)，訓(xùn)練學(xué)生崗位技能。
（三）項目課程教材開發(fā)
教材開發(fā)依據(jù)人才培養(yǎng)方案、課程標(biāo)準(zhǔn)、課程整體設(shè)計、課程單元設(shè)計、國家規(guī)范、企業(yè)真實案例。
教材結(jié)構(gòu)體例任務(wù)化、項目化，以項目為基本單位編排教材內(nèi)容；體現(xiàn)“做中學(xué)”，即先呈現(xiàn)項目，指導(dǎo)學(xué)生嘗試性完成項目，然后指導(dǎo)學(xué)生建構(gòu)知識，使理論與實踐統(tǒng)一到項目完成的過程中。實現(xiàn)從闡述式到對話式的轉(zhuǎn)變。
通過校企合作，企業(yè)不斷提供真實項目來源，保證能力培養(yǎng)符合企業(yè)需求；專、兼職教師，行業(yè)專家共同參與教材開發(fā)，保證教材先進(jìn)性。
（四）校企合作平臺建設(shè)
學(xué)校與施工、設(shè)計、監(jiān)理企業(yè)密切合作，為學(xué)生提供項目課程綜合實訓(xùn)（崗位技能訓(xùn)練）場所。為項目課程提供真實教學(xué)項目來源，提高項目課程質(zhì)量。為教師提供雙師素質(zhì)培養(yǎng)機(jī)會，提高項目課程教學(xué)質(zhì)量。
六、結(jié)語
項目課程改革的實質(zhì)是：通過改革縮短“知識”和“能力”之間的距離，滿足企業(yè)對學(xué)生能力的緊迫性需求。同時，通過將知識融于完成項目的過程中的方式，即“做中學(xué)”的方式提高課堂吸引力和學(xué)習(xí)效率，最終達(dá)到培養(yǎng)學(xué)生職業(yè)能力的目的。
項目課程的能力培養(yǎng)目標(biāo)考驗教師的真實雙師素質(zhì)；項目不真實，無法體現(xiàn)真實工作過程；實訓(xùn)基地內(nèi)容與課程項目不匹配，影響課程實施。
項目課程的實施關(guān)鍵是提高課程吸引力，為此提高自身雙師素質(zhì)，建立”能力威信“；善于將復(fù)雜專業(yè)問題簡單化和通俗化；與時俱進(jìn)，關(guān)注當(dāng)前實事中發(fā)生的與課程相關(guān)事件，創(chuàng)新作業(yè)和考核方式，培養(yǎng)學(xué)生綜合能力。
參考文獻(xiàn)：
[1]徐國慶.職業(yè)教育項目課程的幾點關(guān)鍵問題[J].中國職業(yè)技術(shù)教育，2007，（4）.
水利工程是保證生產(chǎn)和人民生活的一項基本建設(shè)，隨著政府對基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投入力度的加大，水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)面臨著很大的發(fā)展空間。但是面對建筑市場的激烈競爭以及低價中標(biāo)的惡性競爭，水利施工企業(yè)的利潤空間越來越小，所以工程項目實施階段的成本控制顯得至關(guān)重要。
根據(jù)筆者所在集團(tuán)水利施工板塊多年的施工經(jīng)驗和對成本控制的管理方法，結(jié)合自身體會就工程實施階段的成本控制談一談粗淺看法：
1．企業(yè)要發(fā)展，就必須順應(yīng)形式、順應(yīng)市場，從項目部內(nèi)部管理入手，統(tǒng)一項目部各成員對成本控制的認(rèn)識。
人是一切因素的決定者，項目部人員的素質(zhì)直接影響成本的控制工作。做好項目部人員對成本控制的宣傳工作，做到人人心中有成本，人人自覺控制成本。項目部內(nèi)部成本與個人利益掛鉤，各工種互相監(jiān)督，每個控制點都明確主要負(fù)責(zé)人、責(zé)任人，做到崗位、責(zé)任落實，調(diào)動項目部成員的積極性、主動性，告別只管施工進(jìn)度不考慮成本的單一管理狀態(tài)。
2．提高已有機(jī)械利用率，嚴(yán)格控制維修、油耗等費(fèi)用。
項目部機(jī)械數(shù)量多，使用年限長，維修、保養(yǎng)、油耗、折舊成本高。為提高機(jī)械利用率，減少不必要的開支，節(jié)約支出成本，根據(jù)實際情況建立機(jī)械設(shè)備臺賬，對已有機(jī)械做好統(tǒng)計工作，記錄在冊，完善機(jī)械管理制度。根據(jù)工程進(jìn)展情況、機(jī)械使用計劃，適時安排機(jī)械進(jìn)場，做好機(jī)械完好率的檢查記錄。
（1）使用過程中做好加油記錄，根據(jù)機(jī)械實際使用情況，核算機(jī)械的實際耗油量，根據(jù)機(jī)械的使用時間、行車?yán)锍毯怂憧偤挠土?，與加油量做對比，并記錄。做到耗油成本控制。
（2）做好日常機(jī)械維修，保證機(jī)械正常使用，小件自己可加工的自己加工，經(jīng)修理可在利用的要重復(fù)利用，減少換件成本支出。壞損機(jī)械盡量由項目部修理組修理，將維修成本降至最低。
（3）提高自有機(jī)械完好率和使用率，盡量減少閑置時間。自有機(jī)械在保證自有項目部施工使用的情況下，形成公司內(nèi)部租賃制，達(dá)到資源的合理配置及有效使用。
3．制定切實可行的施工用工制度，嚴(yán)格控制勞務(wù)費(fèi)。
項目部在工程施工中將工程量、勞務(wù)清單單價列為控制重點。工程開工前由技術(shù)組編寫勞動力計劃，合理安排施工用工。在開工前和勞務(wù)隊伍簽訂用工合同，實行三證齊全制度，根據(jù)工地實際情況，按工程量單價包死進(jìn)行結(jié)算，零工由用工小組填寫用工工票，作為結(jié)算依據(jù)。另外，要嚴(yán)格控制清單范圍外的用工量。
4．完善材料采購制度，嚴(yán)格控制材料費(fèi)。
工程材料費(fèi)用一般占工程總造價的60％～70％，認(rèn)真做好材料費(fèi)的控制，使工程總成本控制在目標(biāo)成本范圍之內(nèi)。
（1）材料成本的控制首先要控制材料的采購和運(yùn)輸。根據(jù)項目部實際情況，建立項目部內(nèi)部材料采購網(wǎng)。材料組熟悉各種材料市場價格，在購買一種材料前要對幾家材料商的質(zhì)量、價格進(jìn)行詢問，貨比三家，在滿足設(shè)計、業(yè)主的要求后方可進(jìn)貨。
（2）加強(qiáng)材料的計劃性。施工中計量組要根據(jù)施工進(jìn)度及時計劃材料，反饋到材料組，避免提前進(jìn)料增加堆放和保管的成本；材料進(jìn)場更不能滯后，避免人員、機(jī)械停工造成的成本支出。
（3）嚴(yán)格控制材料出入庫制度，建立健全材料出入庫制度，是材料成本控制的又一重要環(huán)節(jié)。施工現(xiàn)場材料要做到入庫有記錄，材料員對入庫材料建立臺賬，做到心中有數(shù)。出庫有單據(jù)，領(lǐng)料人員憑領(lǐng)料單進(jìn)行領(lǐng)料，材料員對出庫材料進(jìn)行登記。材料出庫實行限額領(lǐng)料制度，減少浪費(fèi)。
（4）周轉(zhuǎn)性材料要及時回收。工地上一些周轉(zhuǎn)性材料在不用時，由現(xiàn)場施工員負(fù)責(zé)及時回收，上交到材料組及時入庫，避免丟失，造成不必要的浪費(fèi)。
5．嚴(yán)格控制分包項目，及時簽訂分包協(xié)議。
對工程中分包的項目及時和分包隊伍簽訂協(xié)議，對工程量、單價、工程質(zhì)量等做出明確規(guī)定，避免結(jié)算時扯皮，增加費(fèi)用。
6．工程施工中，認(rèn)真研讀《招標(biāo)文件》、《施工合同》及《工程量清單》及時做好索賠變更工作。
工程施工中避免不了設(shè)計變更、項目增加等情況。在遇到這中情況下要做好工程的索賠變更等工作。
（1）及時合理組織施工，抓好這部分的成本控制。
（2）做好索賠變更項目的工程量核算，費(fèi)用的估算工作。
（3）及時聯(lián)系業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理，做好變更記錄，留好現(xiàn)場影像資料，做好工程量簽認(rèn)記錄。
索賠變更項目不但是編制工程結(jié)算、增加工程收入的基礎(chǔ)，同時也是工程項目扭轉(zhuǎn)低價中標(biāo)、工程虧損的重要手段。
7．嚴(yán)把財務(wù)關(guān)，控制非生產(chǎn)性開支。
【關(guān)鍵詞】中小型水利施工安全管理對策
中圖分類號：TV文獻(xiàn)標(biāo)識碼： A
1水利工程的特點
1.1工程規(guī)模較大，施工單位多，往往現(xiàn)場分散，工地之問距離較大，交通聯(lián)系多有不便，系統(tǒng)的安全管理難度大。
1.2涉及的施工對象紛繁復(fù)雜，單項管理形式多變。如有的涉及土石方爆破工程，接觸炸藥雷管，具有爆破安全問題；有的涉及洪水期季節(jié)施工，必須保證洪水侵襲情況下的施工安全；有基坑開挖處理(如大型閘室基礎(chǔ))時基坑邊坡的安全支護(hù)；大型機(jī)械設(shè)備的使用，更應(yīng)保證安裝、拆卸及使用期間的安全；引水發(fā)電隧洞，存在施工導(dǎo)流隧洞開挖襯砌、封堵的安全問題。
1.3中小型工程施工現(xiàn)場大多數(shù)為“敞開式”，無法進(jìn)行有效的封閉隔離，給施工對象、工地設(shè)備、材料、人員的安全管理增加了很大難度。
2水利施工企業(yè)安全管理現(xiàn)狀
2.1安全管理組織機(jī)構(gòu)不健全
大部分企業(yè)安全組織機(jī)構(gòu)比較健全，但公司安全部門的管理權(quán)限不夠，只有建議權(quán)沒有決策權(quán)?，F(xiàn)場安全員發(fā)現(xiàn)安全隱患不能直接安排人員整改，要先報告，能否落實還得看施工隊或者項目經(jīng)理對安全工作的重視程度，當(dāng)施工進(jìn)度與安全發(fā)生矛盾時，總是難以擺正關(guān)系。個別小型企業(yè)沒有安全管理組織機(jī)構(gòu)，專職安全員一般只是掛空名，平時根本不到現(xiàn)場，最多只是應(yīng)付上級的檢查。工地的現(xiàn)場主管既是施工員，又是技術(shù)員，還是安全員，一兼多職。安全生產(chǎn)制度無法落實，施工管理混亂，安全生產(chǎn)沒有切實的保障。
2.2安全管理制度不落實
大部分企業(yè)也有必要的《安全生產(chǎn)管理辦法》、《安全教育制度》、《安全檢查制度》、《安全技術(shù)交底制度》等一系列制度，但真正把制度落到實處的卻很少，尤其是安全教育制度不能完全落實。目前水利施工企業(yè)從業(yè)人員65％是農(nóng)民工，這些農(nóng)民工從農(nóng)村進(jìn)入城市，他們的知識結(jié)構(gòu)、工作方式、習(xí)慣意識等還不能適應(yīng)水利施工企業(yè)的特殊工作條件和環(huán)境，他們普遍未經(jīng)過安全培訓(xùn)和教育，或培訓(xùn)和教育不深人，缺乏應(yīng)有的安全知識和安全防范意識，往往導(dǎo)致自己或他人發(fā)生安全事故。
2.3安全工作思想認(rèn)識不足，措施不力
在施工進(jìn)度、質(zhì)量、效益、安全幾方面發(fā)生沖突時，往往忽視安全生產(chǎn)，注重進(jìn)度和效益。安全技術(shù)措施專用資金不足，有些連必要的安全防護(hù)用品、保證措施也不愿投入，他們追求的是利潤最大化。
2.4工程造價太低，大部分工程實行低價中標(biāo)
水利市場也是典型的賣方市場，僧多粥少，競爭激烈，迫使施工單位互相攀比，競相壓價，惡性循環(huán)。雖然國家招標(biāo)投標(biāo)法規(guī)規(guī)定不許低于成本價，但是對于成本價的界限不清楚，實際投標(biāo)中也沒有顧及這一條。現(xiàn)在實行的工程量清單計價辦法，很多工程沒有按要求單列工程安全措施費(fèi)，有些在招標(biāo)時規(guī)定為一個固定數(shù)，不允許競爭，但多數(shù)費(fèi)用太少，加之中標(biāo)價過低，施工企業(yè)為維持正常經(jīng)營，往往沒有安排或擠占安全費(fèi)用，這種做法給安全生產(chǎn)帶來極大隱患。
2.5違章違規(guī)施工
水利施工企業(yè)經(jīng)常存在因違章、違規(guī)作業(yè)而導(dǎo)致安全事故的現(xiàn)象。如：非機(jī)械動力工擅自操作機(jī)械，造成機(jī)毀人亡；非電工私接電線，不通過漏電開關(guān)，發(fā)生漏電事故時漏電開關(guān)不起作用，造成觸電身亡；電工在接線時，不將電閘關(guān)閉，帶電操作，造成觸電身亡；進(jìn)入現(xiàn)場的人員不戴安全帽，穿拖鞋上腳手腳進(jìn)行作業(yè)，不小心失足，造成墜落死亡；在搭設(shè)腳手架和模板加固時，不系安全帶，加上臨邊防護(hù)不到位，墜落死亡事故時有發(fā)生。高空拆架拆摸，架桿、模板往地上扔，扔不下就用腳踹，腳蹬空隨之墜落。為搶工程進(jìn)度，強(qiáng)令作業(yè)人員連續(xù)作業(yè)，造成疲勞過度，操作時注意力不集中，頭昏眼花不慎墜落而亡。
2.6材料機(jī)具質(zhì)量不合格
塔機(jī)吊鉤失靈，吊斗失控落下，砸傷地面施工人員；塔臂組裝螺栓強(qiáng)度不夠，以小代大，抗剪能力削弱，螺栓被剪切斷，造成塔臂失控，砸傷地面工作人員；安全網(wǎng)質(zhì)量差，不能有效攔截高空墜物，造成地面人員傷亡。
2.7防護(hù)設(shè)施不全
臨邊未設(shè)置防護(hù)欄桿，安全網(wǎng)搭設(shè)低于施工作業(yè)層面高度，作業(yè)面沒有實行全封閉。有的預(yù)留洞口不設(shè)防護(hù)蓋，造成墜落事故發(fā)生。
3應(yīng)對策略
3.1建立、健全安全組織機(jī)構(gòu)
施工企業(yè)一般都有安全組織機(jī)構(gòu)，但必須建立健全項目安全組織機(jī)構(gòu)，確定安全生產(chǎn)目標(biāo)，明確參與各方對安全管理的安全責(zé)任，安全崗位責(zé)任與經(jīng)濟(jì)利益掛鉤，根據(jù)項目的性質(zhì)規(guī)模不同，采用不同的安全管理模式。對大型項目必須安排專門的安全總負(fù)責(zé)人，并配以合理的班子共同進(jìn)行安全管理，建立安全生產(chǎn)管理的資料檔案。實行單位領(lǐng)導(dǎo)對全施工現(xiàn)場負(fù)責(zé)，專職安全員對部位負(fù)責(zé)，班組長、班組安全和施工技術(shù)員對各自的施工區(qū)域負(fù)責(zé)，操作者對自己的工作范圍負(fù)責(zé)的“四負(fù)責(zé)”制度。
3.2落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確安全責(zé)任
縱向到底、橫向到邊，各自做好本崗位的安全工作。堅持特殊工種持證上崗制度，杜絕無證上崗操作行為。實行逐級安全技術(shù)交底制，對安全措施的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，并做好記錄。
3.3加強(qiáng)安全教育，提高安全思想意識
加強(qiáng)經(jīng)常性的安全教育，提高操作者的安全意識和自我保護(hù)能力，讓所有參建人員懂得安全知識，掌握安全技能，實現(xiàn)自己的安全行為責(zé)任，做到：④凡是進(jìn)入施工現(xiàn)場的所有人員都必須進(jìn)行安全法律、法規(guī)，安全生產(chǎn)知識，安全操作技能的學(xué)習(xí)，并進(jìn)行嚴(yán)格考核，合格后，方可進(jìn)場；⑥對特種崗位作業(yè)人員一律憑勞動管理部門頒發(fā)的操作崗位證書上崗；⑥對進(jìn)入施工現(xiàn)場持證的架子工必須定期進(jìn)行體檢；⑧對施工生產(chǎn)中違章指揮的管理人員進(jìn)行嚴(yán)厲處罰；⑥對施工生產(chǎn)中違章操作員工一律停工，根據(jù)不同情況進(jìn)行處罰。
3.4落實安全投入，保證安全資金
企業(yè)要建立健全安全資金投入制度，在積極爭取項目業(yè)主足夠的安全資金情況下，企業(yè)內(nèi)部形成安全資金投入的監(jiān)督體系，保證安全資金的投入，做到安全資金的有效使用，杜絕擠占安全費(fèi)用的情況發(fā)生。
3.5加強(qiáng)安全技術(shù)管理與協(xié)調(diào)，杜絕違章、違規(guī)施工
a．加強(qiáng)對現(xiàn)場農(nóng)民工的管理。農(nóng)民工應(yīng)來自有組織的勞務(wù)公司，改變目前由社會零散人員自發(fā)組織起來的無序狀態(tài)。勞務(wù)工的使用必須簽訂符合國家有關(guān)規(guī)定的施工合同，明確安全生產(chǎn)雙方各自的權(quán)利、義務(wù)。
b．工程開工前，必須編制施工組織設(shè)計。施工組織設(shè)計中必須要有安全管理職責(zé)、施工用電設(shè)計以及必需的安全技術(shù)措施。并經(jīng)公司總工程師審批、監(jiān)理公司批準(zhǔn)，施工中嚴(yán)格按此執(zhí)行。編制的安全技術(shù)措施要有針對性，施工前要有施工技術(shù)員編寫的書面施工安全技術(shù)措施向工人交代，特別是高空、有毒作業(yè)，必須有相應(yīng)保證安全的技術(shù)措施和急救處理方法。
c．加強(qiáng)現(xiàn)場安全監(jiān)督。企業(yè)應(yīng)加大對施工現(xiàn)場的安全監(jiān)督管理力度。企業(yè)對違章指揮、操作，冒險作業(yè)要責(zé)令限期整改或停工整頓，規(guī)范項目的施工安全行為。安全人員要加強(qiáng)對施工現(xiàn)場材料、設(shè)備的檢查，杜絕不合格的材料、設(shè)備對人員的傷害，加大對安全工作的投人，完善各種安全設(shè)施。在施工作業(yè)面上設(shè)固的安全管理員，對危險性大的腳手架、起重機(jī)搭設(shè)和拆除，機(jī)械設(shè)備吊裝，用電設(shè)備工作，基礎(chǔ)土方開挖等進(jìn)行監(jiān)督和控制。
d．加強(qiáng)技術(shù)措施。通過加大科學(xué)技術(shù)含量，減少和彌補(bǔ)人為的錯誤，防止安全事故的發(fā)生，不斷提高施工技術(shù)管理水平。采用新工藝、新方法、新材料，改變傳統(tǒng)落后的施工工藝，努力使水利施工企業(yè)由勞動密集型向技術(shù)密集型轉(zhuǎn)變。解放生產(chǎn)力，變手工操作為機(jī)械作業(yè)，變高空作業(yè)為地面操作，在提高勞動生產(chǎn)率的同時，最大限度地減少不安全因素。掌握并運(yùn)用人機(jī)工程學(xué)和安全心理學(xué)的科研成果，調(diào)整好施工操作人員的心理、生理特征和狀況，避免員工在情緒低落時出現(xiàn)失常行為，有效避免人的不安全行為。
3.6加強(qiáng)管理措施，提高安全管理水平
a．安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化管理。工程施工過程中，安全防護(hù)設(shè)施是否完善、狀態(tài)是否良好、措施是否到位，是影響人身傷害事故的一個關(guān)鍵因素。由此可見，安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化是實現(xiàn)安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)，所謂工程施工現(xiàn)場安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化管理，就是按照國家《建設(shè)工程安全管理條例》、《建設(shè)項目(工程)勞動安全衛(wèi)生監(jiān)察規(guī)定》以及《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評價標(biāo)準(zhǔn)》(JGJ／T'／7--2003)和《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)))(JGJ59--99)等的要求，對施工現(xiàn)場影響安全的環(huán)節(jié)進(jìn)行規(guī)范。要搞好施工現(xiàn)場安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化工作，必須從嚴(yán)人手，不留死角。必須克服僥幸心理和蒙混過關(guān)的想法，以必要的人力、財力做保證，發(fā)現(xiàn)一處整治一處，凡整治都要力求徹底、規(guī)范，通過不斷的整改、完善，提高標(biāo)準(zhǔn)化水平。
b．安全管理制度化。凡事有章可循，有據(jù)可查，做到安全管理制度化，是實現(xiàn)安全生產(chǎn)的有力保證。第一；抓好各級安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實工作，做到獎罰有據(jù)，考核到人，是實現(xiàn)安全生產(chǎn)可控、再控的強(qiáng)有力措施；第二；建立健全規(guī)范完整的安全管理制度，把安全教育、規(guī)章制度執(zhí)行情況及檢查考核全部納入安全管理體系。生產(chǎn)過程中，根據(jù)形勢和工程施工實際，及時修改、完善和補(bǔ)充安全管理規(guī)定，對各種不安全因素，要及時制定防范措施，真正做到防患于未然；第三；堅持安全例會制度，及時組織學(xué)習(xí)上級有關(guān)安全生產(chǎn)的法規(guī)、文件、制度、規(guī)定，討論分析本單位安全生產(chǎn)情況，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)。
隨著世界經(jīng)濟(jì)全球化的加劇,人們的職業(yè)發(fā)展道路越來越國際化,對于求職者來說,一份好的簡歷是非常重要的。以下是小編整理的個人簡歷求職模板格式，以供大家參考。
個人簡歷求職模板格式一：姓名：
年
齡： 19
戶口所在： 湛江 國
籍： 中國
婚姻狀況： 未婚 民
族： 漢族
身
高： 171 cm 體
重： 57 kg
求職意向
人才類型： 應(yīng)屆畢業(yè)生
應(yīng)聘職位： 預(yù)結(jié)算員
求職類型： 實習(xí) 可到職日期： 隨時
月薪要求： 1500～1999元 希望工作地區(qū)： 廣東省，，
工作經(jīng)歷
江蘇交通工程投資咨詢有限公司廣州分公司
起止年月：2014-08 ～ 2021-02
公司性質(zhì)： 民營企業(yè)
所屬行業(yè)：建筑與工程
擔(dān)任職位： 預(yù)算員
工作描述： 1、跟師傅學(xué)習(xí)定額、清單、算量及運(yùn)用廣聯(lián)達(dá)軟件、清單算量、套價。
2、負(fù)責(zé)公司施工圖工程量的計算及施工圖預(yù)算。
3、負(fù)責(zé)編制投標(biāo)文件，編制工程預(yù)結(jié)算及整理工程資料。
離職原因：
東莞正大建筑工程有限公司
起止年月：2013-07 ～ 2013-10
公司性質(zhì)： 民營企業(yè)
所屬行業(yè)：建筑與工程
擔(dān)任職位： 施工員
工作描述： 在此單位工作期間工作經(jīng)歷
1、從事施工現(xiàn)場日常管理及施工放線工作;
2、擔(dān)任項目施工員，兼職項目資料員;
3、主要負(fù)責(zé)工程現(xiàn)場管理和工程放線;
4、由于項目管理人員不足，同時擔(dān)任該項目資料員;
5、負(fù)責(zé)質(zhì)量保障資料的搜集和完善。
畢業(yè)院校： 茂名職業(yè)技術(shù)學(xué)院
最高學(xué)歷： 大專
獲得學(xué)位: 畢業(yè)日期： 2021-07
專 業(yè) 一： 建筑工程技術(shù)
起始年月 終止年月 學(xué)校(機(jī)構(gòu)) 所學(xué)專業(yè) 獲得證書 證書編號
語言能力
外語： 英語 一般 粵語水平：
其它外語能力：
國語水平： 精通
工作能力及其他專長
計算機(jī)能力：熟練運(yùn)用廣聯(lián)達(dá)、CAD、Excel、Word等辦公軟件
語言能力： 有良好的溝通能力，交際能力較強(qiáng)。
普通話標(biāo)準(zhǔn)、流利，且具備較好的理解能力、書面與口頭交流能力。
綜合能力： 責(zé)任心強(qiáng)，有獨立工作能力強(qiáng)，能吃苦，能加班，有團(tuán)隊精神。
做事細(xì)心有條理，習(xí)慣性把重要的工作寫出來貼在辦公桌上。
個人自傳
在校期間，我喜歡學(xué)習(xí)新知識，有較強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力;善于結(jié)識新朋友，能夠很好融入新環(huán)境和新社交圈;喜歡團(tuán)隊合作;對專業(yè)知識掌握較好;遵守紀(jì)律，能吃苦耐勞，做事務(wù)實，對人做事有耐心，善于聽取別人的建議和吸收他人經(jīng)驗來進(jìn)行總結(jié)。有上進(jìn)心，今后會不斷完善自我，提高自身的綜合素質(zhì)。
個人簡歷求職模板格式二：姓
名：
年
齡： 19
國
籍： 中國
民
族： 漢族
戶口所在： 廣東
婚姻狀況： 未婚
身
高： 168 cm
體
重： 60 kg
聯(lián)系電話： ×××××××××××
電子郵箱：
求職意向
人才類型： 應(yīng)屆畢業(yè)生
應(yīng)聘職位： 資料員，建筑制圖，公路/橋梁/港口/隧道/巖土工程
求職類型： 實習(xí)
可到職日期： 一個星期
月薪要求： 1500～2000元
希望工作地區(qū)： 廣州
教育背景
畢業(yè)院校： 廣東水利電力職業(yè)技術(shù)學(xué)院
最高學(xué)歷： 大專
畢業(yè)日期： 2021-06
所學(xué)專業(yè)： 環(huán)境地質(zhì)工程技術(shù)
語言能力
外語： 英語 一般 粵語水平： 一般
國語水平： 精通
工作能力及其他專長
1.熟悉野外地質(zhì)填圖及巖芯鉆孔編錄流程，并能識別基本的一些巖石與礦物及一些古生物化石。
2.能將學(xué)過的CAD、理正、MAPGIS等軟件用于地質(zhì)工作當(dāng)中。
3.會使用地質(zhì)羅盤及操作各類基本的測量工具。
4.對資料整理方面，細(xì)心且耐心。
5.熟練掌握office辦公軟件。
個人自傳
本人性格開朗但話不多、喜歡實干、學(xué)習(xí)能力強(qiáng)。為人樂觀誠懇、興趣廣泛、擁有較強(qiáng)適應(yīng)能力和強(qiáng)烈的責(zé)任心，能吃苦耐勞，時間觀念強(qiáng)，做事細(xì)心，善于思考，有較好的文字功底，對未來充滿希望。有奉獻(xiàn)精神，注重團(tuán)隊合作。
個人簡歷求職模板格式三：姓
名：
年
齡： 27 歲
國
籍： 中國
民
族： 漢族
目前所在地： 北京市
戶口所在地： 北京市
婚姻狀況： 未婚
聯(lián)系電話： ×××××××××××
電子郵箱：
求職意向
人才類型： 全職
應(yīng)聘職位： 律師/法律顧問
求職類型： 全職
可到職日期： 一個星期
月薪要求： 面議
希望工作地區(qū)： 北京市
工作經(jīng)歷
2014年至今 北京××××經(jīng)貿(mào)有限公司
職位：法務(wù)經(jīng)理
主要職責(zé)和在職成績：
1、負(fù)責(zé)合同事宜，包括起草、審閱和動態(tài)管理以及公司各類業(yè)務(wù)立項的營運(yùn)合同及法律文書;
建立公司合同和檔案管理體系。
2、為公司各業(yè)務(wù)部門的立項提供法律咨詢、指導(dǎo)、建議和監(jiān)督。
3、對公司涉案糾紛準(zhǔn)備證據(jù)、提供法律支持、接洽法院和仲裁庭并執(zhí)行庭審事宜。
4、執(zhí)行民商事主體公司行為，指導(dǎo)或自行辦理相關(guān)程序性事務(wù)，成本化公司主體股權(quán)、債權(quán)運(yùn)轉(zhuǎn);
參與投資、融資、并購、重大合作項目，出具項目法律意見書并跟進(jìn)實施。
5、為公司大型立項活動和大宗
進(jìn)出口 貿(mào)易等商事運(yùn)轉(zhuǎn)進(jìn)行風(fēng)險評估和后合同跟進(jìn)。
6、依托計算機(jī)專業(yè)的學(xué)識和背景，架構(gòu)本公司自主知識產(chǎn)權(quán)體系以及涉計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)域名體系。
7、處理公司日常經(jīng)營中發(fā)生的各類法律問題等。
2010年-2014年 北京××××××網(wǎng)絡(luò)股份有線公司
職位：項目經(jīng)理
主要職責(zé)：
凝聚團(tuán)隊，屢創(chuàng)佳績。參與大型行政、法務(wù)和商事談判活動。前期負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)庫整合維護(hù)和市場信息采集，后期兼管合同起草、審核、修訂和動態(tài)管理、知識產(chǎn)權(quán)事宜。接洽上級部門和市府職能部門，傳達(dá)廣電總局日常文件和批示。
在此期間取得網(wǎng)絡(luò)工程師任職資格證書以及微軟Authrized Training Ctenter培訓(xùn)證書。
教育背景
畢業(yè)院校： 北京大學(xué)
最高學(xué)歷： 本科
畢業(yè)日期： 2010-07-01
所學(xué)專業(yè)： 法學(xué)專業(yè)
法學(xué)專業(yè)在讀期間成績優(yōu)異。時任學(xué)生會干部，具備較強(qiáng)的組織管理能力。主修民商事、知識產(chǎn)權(quán)和公司領(lǐng)域法學(xué)，至今一直利用業(yè)余從事法律援助活動，法學(xué)實踐和專業(yè)經(jīng)驗日益豐富。熟悉訴訟、非訴訟、和仲裁程序。尤其精通行政、民商、知識產(chǎn)權(quán)和涉計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)領(lǐng)域知識。
語言能力
外語： 英語 外語水平： 良好
國語水平： 精通 粵語水平： 一般
工作能力及其他專長
1、具備計算機(jī)專業(yè)和法學(xué)專業(yè)的雙學(xué)術(shù)背景。
精通民商法學(xué)和民事程序法學(xué)專業(yè)知識，掌握IT通信領(lǐng)域知識，具備過硬的軟件、硬件和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)以及局域網(wǎng)構(gòu)架、網(wǎng)絡(luò)接口、數(shù)據(jù)庫管理管理等方面的能力。
2、精通公司法、合同法、知識產(chǎn)權(quán)法(涵涉計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)知識產(chǎn)權(quán)及域名法律)、勞動法等法律法規(guī)及國家相關(guān)政策。
法學(xué)實踐和專業(yè)經(jīng)驗豐富。熟悉訴訟、非訴訟、和仲裁程序，熟悉庭審流程。具備行政、民商業(yè)內(nèi)經(jīng)驗和運(yùn)作知識產(chǎn)權(quán)實施的工作經(jīng)驗。擁有扎實的理論基礎(chǔ)和實踐經(jīng)驗。
3、具備多年法律援助工作經(jīng)驗和法務(wù)經(jīng)驗。
熟悉訴訟、非訴和仲裁程序性流程，積累下豐富的業(yè)內(nèi)經(jīng)驗和人際資源。與歌華有線和市府職能部門保持良好合作關(guān)系，具備大型商事談判經(jīng)驗。
4、綜合素質(zhì)比較高，團(tuán)隊意識強(qiáng)，知識面很廣，具備很強(qiáng)的責(zé)任心和敬業(yè)協(xié)作精神，善于溝通交流協(xié)調(diào)，具備較強(qiáng)的組織管理能力，具有較強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力、表達(dá)能力和緊急事態(tài)處理能力。
5、有極高的文字駕馭能力，專擅文筆，經(jīng)常起草合同和法律文書，制定涉人事、勞動關(guān)系、股權(quán)和債權(quán)流轉(zhuǎn)的重要制度。
二、主要工作
1、領(lǐng)導(dǎo)重視，全院上下齊心協(xié)力抓就業(yè)
2、積極開展就業(yè)服務(wù)工作
3、實行“開放式”推行“多證制”，創(chuàng)造新型職業(yè)教育教學(xué)培養(yǎng)模式
三、存在的問題
四、2007年畢業(yè)生就業(yè)工作計劃
2006屆畢業(yè)生就業(yè)工作,在學(xué)院黨政領(lǐng)導(dǎo)的高度重視下,經(jīng)過學(xué)院招生就業(yè)處、辦公室、畢業(yè)班班主任和全院教職工的共同努力,在省水利廳和云南農(nóng)業(yè)大學(xué)及用人單位的大力支持配合下,我院2006屆畢業(yè)生就業(yè)工作已圓滿完成，現(xiàn)將有關(guān)工作總結(jié)如下:
一、基本情況
我院2006屆畢業(yè)生只有2003級水利水電工程監(jiān)理專業(yè)45人（其中獲國家助學(xué)貸款的畢業(yè)生有4人），男生30人，女生15人。截止2006年8月25日初次統(tǒng)計，畢業(yè)生通過與用人單位簽訂就業(yè)協(xié)議書，領(lǐng)取報到證，到用人單位就業(yè)的有5人，畢業(yè)生簽約率11.1%，畢業(yè)生與用人單位已簽訂勞動合同，不需要就業(yè)報到證，到用人單位工作的有33人，就業(yè)意向率73.3%，本人暫不工作，要求回生源地報考公務(wù)員的畢業(yè)生有7人，總之，我院畢業(yè)生初次就業(yè)率為84.4%。
二、工作總結(jié)
一領(lǐng)導(dǎo)重視，全院上下齊心協(xié)力抓就業(yè)
畢業(yè)生就業(yè)工作，是一項政策性強(qiáng)、涉及面廣、時間緊、任務(wù)重的工作。既涉及到國家長遠(yuǎn)利益，又涉及到社會千家萬戶。切實有效地做好畢業(yè)生工作，關(guān)系到廳、校聯(lián)合辦學(xué)的持續(xù)發(fā)展。學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視就業(yè)工作，把畢業(yè)生就業(yè)工作作為學(xué)院發(fā)展和穩(wěn)定大事來抓：
①貫徹落實《云南農(nóng)業(yè)大學(xué)關(guān)于進(jìn)一步做好畢業(yè)生就業(yè)工作意見》、《云南農(nóng)業(yè)大學(xué)畢業(yè)生就業(yè)工作實施細(xì)則（試行）》、《云南農(nóng)業(yè)大學(xué)畢業(yè)生就業(yè)工作考評辦法》等文件精神，成立了以學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)掛帥的學(xué)院招生就業(yè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，對畢業(yè)生工作加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、及時進(jìn)行指導(dǎo)。做到主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)抓具體，一級抓一級，層層抓落實。為畢業(yè)生就業(yè)工作的展開奠定了堅實的基礎(chǔ)。
②簽訂了以院長為第一負(fù)責(zé)人的畢業(yè)生就業(yè)工作目標(biāo)責(zé)任書。
③學(xué)院設(shè)置院辦公室和招生就業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)（水校招生就業(yè)處），共同為畢業(yè)生提供服務(wù)。
④建立學(xué)院招生分配激勵機(jī)制。學(xué)院教職工招收一名學(xué)生或推薦一名學(xué)生就業(yè)獎勵100元。
以上措施為畢業(yè)生就業(yè)工作創(chuàng)造了良好的工作氛圍，形成全院上下齊心協(xié)力抓就業(yè)的新局面。
二積極開展就業(yè)服務(wù)工作。世界秘書網(wǎng)版權(quán)所有,
學(xué)院從畢業(yè)生就業(yè)指導(dǎo)工作入手，將社會需求和就業(yè)形勢與畢業(yè)生擇業(yè)觀念結(jié)合起來，引導(dǎo)畢業(yè)生認(rèn)清當(dāng)前就形勢，樹立就業(yè)信心，面對現(xiàn)實，擺正位置，正確定位就業(yè)目標(biāo)。本著背靠行業(yè)，依托系統(tǒng)，面向社會的就業(yè)原則，統(tǒng)一認(rèn)識，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，組織有序，確保畢業(yè)生就業(yè)工作各個環(huán)節(jié)的順利進(jìn)行。主要有以下幾點：
①學(xué)院水利系請省水利廳專家、學(xué)者到校，先后為畢業(yè)生舉行“監(jiān)理工程實例”和“投標(biāo)文件編制”專題講座。通過講座，引導(dǎo)畢業(yè)生樹立行業(yè)工作的苦樂觀、愛崗敬業(yè)，樂與奉獻(xiàn)的就業(yè)觀。
②繼續(xù)采取生產(chǎn)實習(xí)與畢業(yè)生就業(yè)推薦相結(jié)合的方法。根據(jù)用人單位的規(guī)模層次，有目的的選送符合用人單位錄用標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)生去實習(xí)，既鍛煉了學(xué)生，又使用人單位考核了學(xué)生，學(xué)生通過實習(xí)留在用人單位就業(yè)。今年我院畢業(yè)生人數(shù)少出現(xiàn)了用人單位供不應(yīng)求的可喜局面。
③收集用人需求信息和托寬就業(yè)渠道和市場。學(xué)院建立了“需求信息公告”制度，在信息宣傳欄上及時公布招聘信息和通知，真正做到快速、公開、公平、公正的招聘信息。學(xué)院組織有關(guān)人員到用人單位介紹畢業(yè)生情況，幫助畢業(yè)生與用人單位直接見面，實行雙向選擇，簽訂協(xié)議。另外在推薦工作中，盡可能地幫助和推銷畢業(yè)生中就業(yè)壓力較大的部分女生和家庭困難的學(xué)生。
④充分發(fā)揮黨團(tuán)組織、班主任、專業(yè)教師等方面的作用，實行全體教職工“全員參與就業(yè)的做法”。在工作中，院長、書記還是普通教職工，都在利用自己的各種社會關(guān)系聯(lián)系用人單位，通過多種渠道廣泛收集用人單位的需求信息匯總到招生就業(yè)處統(tǒng)一安排；班主任和一些專業(yè)教師關(guān)心了解畢業(yè)學(xué)生就業(yè)情況，耐心做好學(xué)生思想工作；初步形成全體教職工關(guān)心學(xué)生就業(yè)，參與學(xué)生就業(yè)指導(dǎo)的良好局面。
⑤由學(xué)院辦組織畢業(yè)生積極參加農(nóng)大招生就業(yè)處舉辦的各種就業(yè)指導(dǎo)講座。如《大學(xué)生擇業(yè)心理調(diào)適》、《大學(xué)生就業(yè)相關(guān)政策與問題解答》。2006年4月8日組織畢業(yè)生參加了在云南農(nóng)業(yè)大學(xué)球場舉辦的“云南農(nóng)業(yè)大學(xué)2006屆畢業(yè)生供需見面洽談會”，學(xué)生與用人單位進(jìn)行雙向選擇，感受就業(yè)氛圍，了解用人單位需求，定位好自己的就業(yè)目標(biāo)。同時學(xué)院還制做了展版宣傳學(xué)院。
⑥學(xué)院黨總支把做好畢業(yè)學(xué)生黨員組織發(fā)展工作擺到突出位置。統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識、積極工作，充分發(fā)揮學(xué)生黨員的模范帶頭作用，推動就業(yè)工作全面開展。本屆畢業(yè)生中發(fā)展正式黨員3人，預(yù)備黨員3人。他們在就業(yè)過程中積極主動，帶動全體同學(xué)，起到先鋒模范作用。
⑦積極開展誠信教育工作，針對助學(xué)貸款的學(xué)生，宣傳有關(guān)政策，回答學(xué)生的疑問，加強(qiáng)誠信教育，按貸款銀行要求，指導(dǎo)他們辦理還款相關(guān)手續(xù)。
⑧及時傳達(dá)落實各級各部門有關(guān)畢業(yè)生就業(yè)工作的政策、文件和會議精神，在院領(lǐng)導(dǎo)的帶頭下，認(rèn)真做好就業(yè)政策、就業(yè)信息、就業(yè)崗位與就業(yè)機(jī)會的咨詢和優(yōu)質(zhì)服務(wù)，努力開拓就業(yè)新渠道。
三實行“開放式”推行“多證制”，創(chuàng)造新型教學(xué)培養(yǎng)模式
學(xué)院突出職業(yè)教育特色，加強(qiáng)職業(yè)教育與行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)相結(jié)合，提高畢業(yè)生實作能力和就業(yè)競爭力，實行“開放式”推行“多證制”的創(chuàng)新型教育教學(xué)培養(yǎng)模式。在畢業(yè)班最后一學(xué)期，學(xué)院根據(jù)畢業(yè)生需求為畢業(yè)生分別設(shè)置了“質(zhì)量檢測員”、“工程監(jiān)理員”、“工程施工員”、“工程造價員”等水利水電工程建設(shè)從業(yè)資格證書考前輔導(dǎo)班。通過考試畢業(yè)生中獲得省水利廳頒發(fā)行業(yè)資格證書的有：
質(zhì)量檢測員工程監(jiān)理員工程施工員工程造價員工程測量工
39人40人29人22人1人
持有多證的畢業(yè)生很受用人單位的歡迎，為畢業(yè)生就業(yè)創(chuàng)造了有利條件，提高了畢業(yè)生的就業(yè)竟?fàn)幜Α?/p>
二、存在的問題
1、畢業(yè)生就業(yè)還存在著“有業(yè)不就”現(xiàn)象。
一是有的畢業(yè)生就業(yè)觀念沒有完全解決，相互攀化，等待觀望，由于不能很好地把握自身的就業(yè)定位，錯過了很好的就業(yè)機(jī)會。二是部分學(xué)生不愿滿足于隨便找個工作，出現(xiàn)了就業(yè)不穩(wěn)定，頻繁換崗的情況。三是部分學(xué)生放棄就業(yè)機(jī)會，自愿回生源地報考公務(wù)員，他們的工作處于待定狀態(tài)，對就業(yè)率也有一定的影響。四是部分學(xué)生個人綜合素質(zhì)、應(yīng)試能力、使用人單位不盡滿意。
2、畢業(yè)生就業(yè)觀念還有待提高。學(xué)院要繼續(xù)結(jié)合水利水電的行業(yè)情況，進(jìn)一步加強(qiáng)畢業(yè)生的專業(yè)思想教育。從導(dǎo)向上引導(dǎo)畢業(yè)生通過行業(yè)就業(yè)，樹立“先就業(yè)，后擇業(yè)”的就業(yè)觀，提高畢業(yè)生的就業(yè)率。
3、由于水利水電行業(yè)的特殊性，用人單位不愿錄用女生是造成女生就業(yè)率低的直接原因。
四、2006年畢業(yè)生就業(yè)工作計劃
結(jié)合我院畢業(yè)生的實際情況，特制定我院2007屆畢業(yè)生就業(yè)工作計劃。
1、基本情況：學(xué)院2007年畢業(yè)生有三個畢業(yè)班級共計130人。期中水利水電工程監(jiān)理專業(yè)42人；水利水電建筑工程專業(yè)52人；電力系統(tǒng)自動化技術(shù)專業(yè)36人。
2、在2006年工作基礎(chǔ)上，進(jìn)一步完善集管理、教育、指導(dǎo)、服務(wù)為一體的畢業(yè)生就業(yè)服務(wù)體系。加強(qiáng)畢業(yè)生的思想政治工作和就業(yè)指導(dǎo)工作，以提高就業(yè)率為中心，為畢業(yè)生提供全方位的服務(wù)，建立與學(xué)校改革發(fā)展穩(wěn)定相適應(yīng)的畢業(yè)生就業(yè)運(yùn)行機(jī)制。
3、認(rèn)真對2007屆畢業(yè)生基本信息材料收集、修改和校對，對其基本情況進(jìn)行分析、匯總；做好畢業(yè)生就業(yè)日常服務(wù)工作。
4、全方位多渠道的收集就業(yè)信息，充分發(fā)揮教職工資源優(yōu)勢，調(diào)動世界秘書網(wǎng)版權(quán)所有,廣大教職工積極性，利用一切機(jī)會，盡量的為廣大畢業(yè)生尋找更多的就業(yè)機(jī)會。
5、進(jìn)一步探索畢業(yè)生生產(chǎn)實習(xí)、實訓(xùn)與畢業(yè)生就業(yè)推薦工作的有效結(jié)合途徑，為畢業(yè)生擇業(yè)創(chuàng)造時間和空間。
6、加強(qiáng)畢業(yè)生誠信教育，提高獲國家助學(xué)貸款畢業(yè)生的還款率。
7、做好“專升本”學(xué)生的報名及服務(wù)工作。
8、繼續(xù)配合有關(guān)部門做好上傳下達(dá)工作。按要求及時上報各種工作材料，做好優(yōu)秀畢業(yè)生的評選推薦，認(rèn)真組織填寫2007屆畢業(yè)生推薦表、畢業(yè)生基本情況登記表、核對2007屆畢業(yè)生生源信息、離校信息登記表、助學(xué)貸款還款相關(guān)手續(xù)、黨員發(fā)展、組織關(guān)系轉(zhuǎn)接、畢業(yè)生就業(yè)協(xié)議的審核、登記辦理畢業(yè)生離校前的各項手續(xù)，整理和移交畢業(yè)生的檔案材料等工作。
9、繼續(xù)做好畢業(yè)生離校后的就業(yè)跟蹤統(tǒng)計工作。
