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關(guān)鍵詞 私募股權(quán) 礦業(yè)基金 產(chǎn)業(yè)投資
中圖分類號(hào):F832 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A
一、引言
私募股權(quán)(PE)基金在投資行業(yè)的表現(xiàn)日益活躍,其光彩也引來了業(yè)內(nèi)研究員和機(jī)構(gòu)人士的不少注目。隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展與海外投資的啟動(dòng),私募股權(quán)基金也開始活躍在礦產(chǎn)資源的開采與勘探的舞臺(tái)。礦產(chǎn)資源行業(yè)具有其特殊性,這使得礦業(yè)基金面臨著各種問題。對(duì)私募股權(quán)基金在礦產(chǎn)資源行業(yè)的現(xiàn)狀分析,能夠令我們更加清晰基金運(yùn)作的障礙與前景,更理性地對(duì)待礦產(chǎn)行業(yè)投資的盈利與風(fēng)險(xiǎn)。
二、文獻(xiàn)綜述:
在私募股權(quán)基金研究方面文獻(xiàn)不少,陸國(guó)飛2013指出私募基金是目前炙手可熱的投融資方式。吳凡(2007)對(duì)私募股權(quán)基金的資本范疇進(jìn)行界定,比較得出私募股權(quán)投資是一種高風(fēng)險(xiǎn)高收益的投資形式。另外,關(guān)于私募基金在海外投資的角色研究方面,趙駿,于野,(2011)指出私募股權(quán)可利用其豐富的經(jīng)驗(yàn)與人才儲(chǔ)備為并購(gòu)提供支持。私募股權(quán)基金可通過發(fā)揮其優(yōu)勢(shì)助力中國(guó)企業(yè)海外投資。礦業(yè)基金研究方面,胡勝國(guó),佘延雙(2011)提出了私募股權(quán)基金在國(guó)內(nèi)外投資礦產(chǎn)資源項(xiàng)目需要考慮的因素和投資策略。佘延雙(2012)從微觀操作角度回答了礦產(chǎn)資源的勘探與開發(fā)如何與資本市場(chǎng)相結(jié)合的問題。孫玉美(2010)認(rèn)為本土私募股權(quán)投資正在以勢(shì)不可擋的態(tài)勢(shì)發(fā)展起來。綜上文獻(xiàn)可知,私募基金研究是具有很大的現(xiàn)實(shí)與理論指導(dǎo)意義的,它將更加有利于對(duì)目前的PE發(fā)展階段的深刻認(rèn)識(shí),本文就我國(guó)開始的海外投資與國(guó)內(nèi)外礦業(yè)開發(fā)的行為提供有益的研究分析。
三、私募股權(quán)基金、產(chǎn)業(yè)基金、礦業(yè)基金發(fā)展分析
(一)私募股權(quán)基金概論。
私募股權(quán)(PE),通常也被稱為私人股權(quán)或產(chǎn)業(yè)基金。它有廣義與狹義之分,廣義上講涵蓋企業(yè)首次公開發(fā)行前各階段的權(quán)益投資,狹義上講是投資于有增長(zhǎng)潛力的成熟、非風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)。私募股權(quán)基金主要組織形式為公司制和有限合伙制,還存在不少的信托制,有些是以契約制形式存在的。產(chǎn)業(yè)基金分為創(chuàng)業(yè)投資基金、企業(yè)重組投資基金、基礎(chǔ)設(shè)施投資基金。礦業(yè)私募股權(quán)基金,專業(yè)投資于礦產(chǎn)資源勘探、開發(fā)和經(jīng)營(yíng)企業(yè)的股權(quán)投資機(jī)構(gòu)。
(二)礦業(yè)私募股權(quán)基金發(fā)展現(xiàn)狀。
1、礦業(yè)私募股權(quán)基金發(fā)展情況。
礦業(yè)行業(yè)與其它行業(yè)不同,礦業(yè)項(xiàng)目的預(yù)查、普查、詳查、勘探、礦山建設(shè)和運(yùn)營(yíng)等不同階段,有其自身的特點(diǎn)和規(guī)律。我國(guó)自2009年以來礦業(yè)基金發(fā)展很快,礦業(yè)基金的壯大將伴隨著整個(gè)礦業(yè)開發(fā)與開采的進(jìn)程加速,對(duì)于整個(gè)行業(yè)都有著深厚的影響。其中具有代表性的有:(1)2009年2月成立的中礦聯(lián)合投資有限公司,管理中礦聯(lián)合基金,2009年5月發(fā)行,是我國(guó)首支礦業(yè)私募基金,首期規(guī)模5億,面向全球范圍投資礦產(chǎn)資源行業(yè)。(2)2009年12月成立的朝暉產(chǎn)業(yè)投資基金管理有限公司,管理山西能源產(chǎn)業(yè)投資基金首期規(guī)模100億,是我國(guó)首支能源產(chǎn)業(yè)投資基金,用來支持山西煤礦整合能源投資。(3)2009年12月成立的上海中礦新能股權(quán)投資中心,管理中礦新能產(chǎn)業(yè)基金,是我國(guó)首支新能源的產(chǎn)業(yè)基金,投資新能源高科技產(chǎn)業(yè),首發(fā)規(guī)模5億。
2、面臨的問題。
較之國(guó)外,我國(guó)礦業(yè)私募股權(quán)基金發(fā)展中遇到的問題很多,需要大力改進(jìn)與提高的地方也很迫切,主要表現(xiàn)在:(1)基金運(yùn)營(yíng)模式需要改進(jìn),目前國(guó)內(nèi)的基金運(yùn)營(yíng)模式很不規(guī)范,操作流程冗余,需要結(jié)合我國(guó)市場(chǎng)實(shí)際并借鑒國(guó)外經(jīng)驗(yàn),走出一條在本土能夠生根發(fā)芽的運(yùn)作規(guī)范。(2)市場(chǎng)環(huán)境需要調(diào)整。我國(guó)支持礦業(yè)的資本市場(chǎng)的環(huán)境還不完善,我國(guó)目前投資的礦業(yè)項(xiàng)目沒有一個(gè)有效的退出機(jī)制。(3)私募股權(quán)基金的募集市場(chǎng)不成熟,需要逐步的發(fā)展與規(guī)范。我國(guó)的基金募集市場(chǎng)還處在發(fā)展的初期,中國(guó)的GP(普通合伙人)和LP(有限合伙人)市場(chǎng)還不成熟,這就形成了比較稚嫩的募集市場(chǎng),需要逐步的經(jīng)驗(yàn)積累與發(fā)展。(4)合作對(duì)象范圍局限性,需要加大與大礦業(yè)的合作。礦業(yè)私募股權(quán)投資基金需要與大型礦業(yè)企業(yè)合作,通過合作實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目對(duì)接,拓展礦業(yè)私募股權(quán)基金投資的退出渠道。
(三)私募股權(quán)基金投資礦業(yè)的主要障礙。
1、眾所周知,礦產(chǎn)的開采周期漫長(zhǎng),礦業(yè)的周期性表現(xiàn)為價(jià)格的反復(fù)無常性。某種需求的變化將影響到價(jià)格水平,并將立即引起大量供應(yīng)的相應(yīng)變化,具備高不確定性。
2、大多數(shù)情況下,礦業(yè)公司對(duì)新建項(xiàng)目不太感興趣,礦山生命周期是以10年為單位進(jìn)行計(jì)算,公司高管注重短期利益,而礦業(yè)開采在其漫長(zhǎng)周期內(nèi)很可能發(fā)生資本支出不足的危機(jī)。
3、礦產(chǎn)的開采需要具備專業(yè)礦業(yè)知識(shí)的工程團(tuán)隊(duì),基金的投資過程更加需要熟悉整個(gè)礦業(yè)流程與礦產(chǎn)專業(yè)知識(shí)的人員。然而私募股權(quán)基金以前投資主要集中在TMT領(lǐng)域,礦業(yè)行業(yè)內(nèi)缺乏懂得私募股權(quán)投資運(yùn)作的人才,礦業(yè)行業(yè)知識(shí)對(duì)于私募股權(quán)基金非常重要,實(shí)際上此類只是人才的匱乏阻礙了其發(fā)展。
4、環(huán)境污染帶來的壞名聲,增大了公眾對(duì)礦產(chǎn)開采的抵觸情緒。采礦公司進(jìn)行生產(chǎn)作業(yè)的過程將涉及諸多負(fù)面影響,比如環(huán)境污染、安全事故等。開采階段,容易破壞土壤、植被,嚴(yán)重的可能留下許多重大的地質(zhì)災(zāi)害隱患,導(dǎo)致生命損失。
四、結(jié)論
通過以上對(duì)私募股權(quán)基金、產(chǎn)業(yè)基金、礦業(yè)基金的介紹與分析,我們可以看到礦業(yè)資源基金是非常有前景的投資基金,其具有行業(yè)特殊性,需要礦業(yè)知識(shí)專業(yè)基金團(tuán)隊(duì)的操作。礦業(yè)資源在我國(guó)還面臨著很多問題與發(fā)展障礙,需要市場(chǎng)環(huán)境與運(yùn)作模式的不斷規(guī)范與發(fā)展。礦業(yè)基金正在改寫礦產(chǎn)的行業(yè)歷史,在我國(guó)舞臺(tái)上開始嶄露頭角。相信未來礦業(yè)基金將以新的表現(xiàn)來實(shí)現(xiàn)它的光輝。
此項(xiàng)工作得到國(guó)家自然科學(xué)基金項(xiàng)目“家族企業(yè)契約治理及融資結(jié)構(gòu)研究”資助,項(xiàng)目批準(zhǔn)號(hào):70973035;湖南科技大學(xué)2011年研究生創(chuàng)新基金應(yīng)用實(shí)踐鼓勵(lì)項(xiàng)目“基于生命周期的家族企業(yè)治理模式研究”資助,項(xiàng)目編號(hào):S110163。
(作者單位:湖南科技大學(xué)商學(xué)院)
參考文獻(xiàn):
[1]吳凡,私募股權(quán)基金及其在我國(guó)的發(fā)展分析,對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué),2007碩士論文.
[2]趙駿;于野;論私募股權(quán)基金在我國(guó)企業(yè)海外投資中的角色與作用,浙江大學(xué)學(xué)報(bào)(人文社會(huì)科學(xué)版),2011年第1期.
[3]陸國(guó)飛,信托和私募基金在中國(guó)的融合,上海法治報(bào),2013-1-23.
[4]佘延雙,私募股權(quán)基金投資礦產(chǎn)資源勘查行業(yè)的策略研究,中國(guó)地質(zhì)大學(xué)(北京)博士論文,2013.
【關(guān)鍵詞】 私募股權(quán)投資 發(fā)展困境 治理對(duì)策
一、私募股權(quán)投資相關(guān)概念
(一)私募股權(quán)投資概念界定
私募股權(quán)投資基金簡(jiǎn)稱PE,指以非公開的方式募集的資本,以盈利為目的的,以財(cái)務(wù)投資為策略,以未上市公司股權(quán)為主要投資對(duì)象,由專家專門負(fù)責(zé)管理,在限定時(shí)間內(nèi)選擇適當(dāng)時(shí)機(jī)退出的私募股權(quán)投資機(jī)構(gòu)。因此,私募股權(quán)投資包括企業(yè)首次發(fā)行股票并在上市前各階段的權(quán)益投資,即包括對(duì)處于種子階段、初創(chuàng)期、發(fā)展期、擴(kuò)張期、成熟期時(shí)期時(shí)企業(yè)所做的投資,相關(guān)資本按照投資階段可劃分風(fēng)險(xiǎn)投資(VC)、發(fā)展資本、并購(gòu)基金、夾層資本、重振資本,以及其他上市后私募投資、不良債權(quán)等。
(二)我國(guó)私募股權(quán)投資發(fā)展現(xiàn)狀
私募股權(quán)投資是集中民間大量的閑散資金來進(jìn)行投資,使得在不增加社會(huì)流動(dòng)性的前提下保持經(jīng)濟(jì)社會(huì)的平穩(wěn)發(fā)展,企業(yè)和投資者各取所需。因此,私募股權(quán)投資成為當(dāng)下國(guó)內(nèi)最受投資者歡迎的資本投資方式之一。我們先來分析一下私募股權(quán)投資發(fā)展的現(xiàn)狀。
從募集數(shù)量和規(guī)??矗侥脊蓹?quán)投資基金發(fā)展迅速。根據(jù)清科集團(tuán)私募通數(shù)據(jù)顯示,2015年中國(guó)私募股權(quán)機(jī)構(gòu)新募基金共計(jì)2,249支,是2014年募集基金數(shù)量的5倍;從基金規(guī)模上看,2015年共募集5,649.54億元人民幣,約為2014年全年募資額的1.46倍,但募資增長(zhǎng)率略有下降。就平均募資額來看,披露金額的1,582支基金平均規(guī)在3.58億元人民幣左右,約為2014年平均募資額的38.9%。
從募集基金幣種角度分析,2015年人民幣基金依然為中國(guó)私募股權(quán)市場(chǎng)上的主力,募集數(shù)量占整個(gè)市場(chǎng)的97.2%,募資總額占比84.1%。與此相比,外幣基金在募集數(shù)量和募集總規(guī)模上均不占優(yōu)勢(shì),但單支基金平均募集規(guī)模依然遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于人民幣基金。
退出市場(chǎng)上,2015年P(guān)E機(jī)構(gòu)共實(shí)現(xiàn)1,878筆退出,雖然年中境內(nèi)IPO暫停一定程度上堵塞了PE機(jī)構(gòu)的退出渠道,但由于多層次資本市場(chǎng)的不斷完善,新三板市場(chǎng)發(fā)展迅速,2015年P(guān)E機(jī)構(gòu)所投企業(yè)掛牌新三板的案例數(shù)量已達(dá)954筆;并購(gòu)?fù)顺?76筆,IPO退出案例267筆,退出方式逐漸多元化。
二、我國(guó)私募股權(quán)投資發(fā)展中存在問題分析
隨著私募股權(quán)投資基金進(jìn)入我國(guó)市場(chǎng),迅速發(fā)展的同時(shí)也暴露出許多問題,如缺乏配套的政策和完善的法律法規(guī)、退出機(jī)制不健全、缺乏合格的人才和高素質(zhì)的管理團(tuán)隊(duì)等,在一定程度上阻礙了私募股權(quán)投資基金進(jìn)一步快速健康發(fā)展。本文認(rèn)為,我國(guó)私募股權(quán)投資發(fā)展中存在的問題主要有:1.海外公司發(fā)展迅速,本土PE資金來源渠道單一;2.缺乏優(yōu)秀專業(yè)的管理團(tuán)隊(duì);3.缺少完善監(jiān)管體系;4.流動(dòng)性過低,退出渠道狹窄。
(一)海外公司發(fā)展迅速,本土PE資金來源渠道單一
本土的私募股嗤蹲駛金來源有限。從我國(guó)情況看,目前私募股權(quán)基金的資金來源可分為國(guó)有資本和私人資本。由于向私募股權(quán)基金投資的相關(guān)法律法規(guī)尚未健全,這導(dǎo)致投資于私募股權(quán)基金的國(guó)有資本的規(guī)模受限,使得私募股權(quán)投資基金容易形成“制度性”的管理問題。而從私人資本來看,由于從事房地產(chǎn)和股票投資的個(gè)人受資產(chǎn)價(jià)格波動(dòng)影響較大,這也將大大影響到可投資于私募股權(quán)基金的規(guī)模。這些因素導(dǎo)致的后果就是投資者數(shù)量仍然較少,資金來源也很有限,資本結(jié)構(gòu)單一,會(huì)極大地制約私募股權(quán)市場(chǎng)的發(fā)展壯大。投資金額中海外資金占優(yōu)。根據(jù)國(guó)際經(jīng)驗(yàn),養(yǎng)老基金、金融保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)才是私募股權(quán)資本的主要來源,而我國(guó)私募股權(quán)市場(chǎng)對(duì)包括這些資金在內(nèi)的國(guó)有資金的限制并沒有放開。
(二)缺乏優(yōu)秀專業(yè)的管理團(tuán)隊(duì)
私募股權(quán)投資基金是金融市場(chǎng)當(dāng)中資本智力密集型的業(yè)務(wù)形式,需要專業(yè)化的機(jī)構(gòu)和人才隊(duì)伍來操作。要想實(shí)現(xiàn)私募股權(quán)投資基金的完美運(yùn)行就需要一個(gè)專業(yè)的管理隊(duì)伍,擁有豐富知識(shí)、投資經(jīng)驗(yàn)作為基礎(chǔ)保證,只有在這樣的前提保障下才可以確保私募股權(quán)投資基金可以有機(jī)會(huì)保持高效率的運(yùn)營(yíng),這樣也可以充分保證私募股權(quán)投資基金的創(chuàng)新能力、管理能力以及盈利能力。然而現(xiàn)實(shí)情況是我國(guó)私募股權(quán)投資基金起步比較晚,發(fā)展過程中整個(gè)私募股權(quán)投資環(huán)境沒有像發(fā)達(dá)國(guó)家那么健全成熟。再加上監(jiān)管體系不完善以及準(zhǔn)入門檻比較低,種種因素疊加導(dǎo)致我國(guó)私募股權(quán)投資基金缺乏專業(yè)化、高水平的管理團(tuán)隊(duì),這也在一定程度上提高了基金投資人的風(fēng)險(xiǎn)性,給我國(guó)私募股權(quán)投資基金的健康發(fā)展帶來負(fù)面的影響,不利于風(fēng)險(xiǎn)的管控和高效率的運(yùn)營(yíng)。
(三)缺少完善監(jiān)管體系
目前我國(guó)國(guó)內(nèi)私募股權(quán)投資基金沒有完善的法律法規(guī)約束,缺少系統(tǒng)全面的監(jiān)管,這樣就導(dǎo)致資金募集過程中存在多種不合規(guī)范的操作行為,吸引投資者注入資金。從當(dāng)前發(fā)展階段來看,國(guó)內(nèi)私募股權(quán)投資基金沒有明確的法律體系依據(jù)開展相應(yīng)活動(dòng),更多是在地方政府的發(fā)展改革委以及金融辦公室等出臺(tái)的優(yōu)惠政策條件下,吸引投資基金對(duì)當(dāng)?shù)剡M(jìn)行投資,監(jiān)管部門沒有明確監(jiān)管責(zé)任,監(jiān)管效率不高,而且沒有明確的制度體系約束市場(chǎng)行為,缺少對(duì)于基金投資人的保護(hù)。在這樣地情況下一旦出現(xiàn)資金風(fēng)險(xiǎn)問題,那么就會(huì)導(dǎo)致基金投資人的利益得不到法律的保障,從而引發(fā)系統(tǒng)性的災(zāi)害。因此需要通過法律法規(guī)明確監(jiān)管主體以及具體監(jiān)管環(huán)節(jié)的內(nèi)容,規(guī)范基金投資運(yùn)作活動(dòng),確保投資環(huán)境的穩(wěn)定。
(四)流動(dòng)性過低,退出渠道狹窄
本土私募股權(quán)投資基金流動(dòng)性低,退出渠道比較狹窄,這就使得一旦投資到期之后有可能沒有辦法實(shí)現(xiàn)退出,就會(huì)給投資者帶來較大的風(fēng)險(xiǎn)甚至是損失。所以退出機(jī)制應(yīng)該是私募股權(quán)投資基金首要關(guān)注的環(huán)節(jié)。美國(guó)作為世界上最為成熟的資本市場(chǎng),企業(yè)并購(gòu)交易非?;钴S,而且在具體的操作過程中都有非常完善的退出機(jī)制,這也為美國(guó)私募股權(quán)投資基金的退出提供了多樣化的方法。而在我國(guó)本土大多數(shù)的私募股權(quán)投資基金都試圖通過IPO的方式來退出,但是由于多方面的原因沒有辦法實(shí)現(xiàn),這就給基金投資者帶來非常不必要的麻煩。另外,國(guó)內(nèi)的新三板市場(chǎng),在開放之初受到很多企業(yè)的熱捧,但是隨著進(jìn)入新三板的企業(yè)越來越多,同時(shí)投資者準(zhǔn)入門檻也越來越高,我們可以發(fā)現(xiàn)新三板交易市場(chǎng)其實(shí)非常冷清,整體資產(chǎn)流動(dòng)性非常低,這對(duì)于我國(guó)私募股權(quán)投資基金的退出沒有太多實(shí)質(zhì)性的幫助。在這樣的情況下,加上我國(guó)私募股權(quán)投資基金中介組織非常不健全,就導(dǎo)致整體退出渠道非常狹窄,不利于作為穩(wěn)健性投資方式。當(dāng)務(wù)之急就是需要盡快拓寬我國(guó)本土私募股權(quán)投資基金的退出渠道,促進(jìn)私募股權(quán)投資基金的健康發(fā)展。
三、私募股權(quán)基金發(fā)展的治理對(duì)策
本文認(rèn)為,私募股權(quán)基金發(fā)展的治理對(duì)策主要有:1.適度限制海外私募股權(quán)投資基金的發(fā)展;2.大力培養(yǎng)合格的本土私募股權(quán)投資基金管理人才;3.建立靈活有效的監(jiān)管體系;4.完善私募股權(quán)投資基金市場(chǎng)退出機(jī)制。本文認(rèn)為,應(yīng)充分認(rèn)識(shí)私募股權(quán)市場(chǎng)在我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的戰(zhàn)略地位。
(一)適度限制海外私募股權(quán)投資基金的發(fā)展
首先,私募股權(quán)投資基金本就是把“雙刃劍”,我們應(yīng)該加以引導(dǎo)其發(fā)展,而且中國(guó)本土私募股權(quán)投資基金實(shí)力相對(duì)弱小。海外私募股權(quán)投資基金的發(fā)展,無疑會(huì)對(duì)中國(guó)本土私募股權(quán)投資基金產(chǎn)生深遠(yuǎn)影響。因此,中國(guó)政府應(yīng)適度拒絕海外私募股權(quán)投資基金對(duì)戰(zhàn)略性或者有關(guān)國(guó)計(jì)民生的行業(yè)的并購(gòu),同時(shí),為本土私募股權(quán)投資基金的發(fā)展創(chuàng)造更大的空間。與此同時(shí)要盡快完善產(chǎn)權(quán)交易市場(chǎng),使之與目前資本市場(chǎng)較低層次的代辦轉(zhuǎn)讓系統(tǒng)銜接,為私募股權(quán)基金收購(gòu)?fù)顺鎏峁┝己闷脚_(tái)。要加快建立健全多層次的產(chǎn)權(quán)交易市場(chǎng),使各類產(chǎn)權(quán)都能夠找到交易成本低、流動(dòng)性高的流通市場(chǎng)。
(二)大力培養(yǎng)合格的本土私募股權(quán)投資基金管理人才
引進(jìn)和培養(yǎng)優(yōu)秀的管理者是當(dāng)務(wù)之急,主要可以采取以下四方面的舉措:其一,我們可以從國(guó)外一些發(fā)達(dá)國(guó)家的金融業(yè)從業(yè)市場(chǎng)引進(jìn)從事股權(quán)管理的人才,組建本土化管理團(tuán)隊(duì),在實(shí)踐中培養(yǎng)本土基金管理人才;其二,需要選拔國(guó)內(nèi)優(yōu)秀人才派往國(guó)外學(xué)習(xí)國(guó)外成熟的私募股權(quán)投資基金管理方法。具體備選人才的來源可以是國(guó)內(nèi)目前的私募股權(quán)投資基金的從業(yè)人員,銀行、證券公司等金融機(jī)構(gòu)的從業(yè)人員,律師事務(wù)所,會(huì)計(jì)師事務(wù)所,咨詢企業(yè)等;其三,引導(dǎo)更多的創(chuàng)業(yè)成功的企業(yè)家從事PE投資業(yè)務(wù),畢竟提供增值服務(wù)需要豐富的實(shí)業(yè)經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn);最后是加強(qiáng)現(xiàn)有從事PE業(yè)務(wù)的人員的職業(yè)培訓(xùn),提高其R鄧匱。
(三)建立靈活有效的監(jiān)管體系
私募股權(quán)投資基金的健康發(fā)展和高效運(yùn)營(yíng)離不開健全完善的監(jiān)管體系發(fā)揮作用。因此為了進(jìn)一步提高風(fēng)險(xiǎn)控制能力需要構(gòu)建靈活有效的監(jiān)管體系,完善相應(yīng)的監(jiān)管制度建設(shè)。第一,需要充分考慮私募股權(quán)投資基金行業(yè)可能面對(duì)的系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)以及可能出現(xiàn)的逆向選擇的風(fēng)險(xiǎn),在這樣的預(yù)期下需要明確監(jiān)管機(jī)構(gòu)和監(jiān)管主體的主要責(zé)任。私募股權(quán)投資基金是期限比較長(zhǎng)但是杠桿率不高的行業(yè),這也決定了私募股權(quán)投資基金抵抗系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)的能力偏弱的情況,所以風(fēng)險(xiǎn)的控制就主要需要外界監(jiān)管主體構(gòu)建完善的監(jiān)管體系來實(shí)現(xiàn)。第二,監(jiān)管機(jī)構(gòu)不能要求私募股權(quán)投資基金披露經(jīng)營(yíng)信息,這樣一來會(huì)導(dǎo)致私募股權(quán)投資基金出現(xiàn)逆向選擇的風(fēng)險(xiǎn)顯著提高,如何避免這一問題,需要構(gòu)建多層次、系統(tǒng)性的監(jiān)管體系。需要將政府監(jiān)管以及行業(yè)自律結(jié)合起來,構(gòu)建一個(gè)相對(duì)系統(tǒng)的監(jiān)管體系,充分發(fā)揮私募股權(quán)投資基金行業(yè)協(xié)會(huì)的作用,建立完善的行業(yè)信用體系,充分保障信息透明、信息對(duì)稱,從而使得基金投資人的風(fēng)險(xiǎn)降到最低。
(四)完善私募股權(quán)投資基金市場(chǎng)退出機(jī)制
退出環(huán)節(jié)對(duì)于私募股權(quán)投資基金發(fā)展具有重要意義,需要從以下幾個(gè)方面做好工作:第一,完善退出的法律框架。需要根據(jù)《公司法》、《證券法》等出臺(tái)針對(duì)私募股權(quán)投資基金的法律法規(guī),通過明確的法律法規(guī)來確定私募股權(quán)投資基金的退出機(jī)制。第二,進(jìn)一步完善產(chǎn)權(quán)市場(chǎng)建設(shè),從而為創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)投資基金IPO退出搭建良好平臺(tái)。產(chǎn)權(quán)交易是私募股權(quán)投資基金交易的重要組成要素,建立良好的產(chǎn)權(quán)交易市場(chǎng)有助于促進(jìn)私募股權(quán)投資基金的健康發(fā)展,進(jìn)一步提高交易的效率,推動(dòng)我國(guó)整體私募股權(quán)投資基金健康有序運(yùn)營(yíng)。第三,加快退出交易中介市場(chǎng)建設(shè)。發(fā)達(dá)國(guó)家的私募股權(quán)投資基金不斷是融資階段還是退出階段都需要有中介結(jié)構(gòu)的密切配合,進(jìn)一步降低交易過程中的信息不對(duì)稱問題。因此我們國(guó)內(nèi)可以通過建立健全中介交易體系,完善中介組織機(jī)構(gòu)的管理,實(shí)現(xiàn)私募股權(quán)投資基金的健康發(fā)展。
四、結(jié)束語
經(jīng)過30年左右的發(fā)展,我國(guó)私募股權(quán)投資基金已經(jīng)取得了一定的成績(jī),對(duì)于促進(jìn)就業(yè)以及緩解企業(yè)融資壓力都有顯著的作用。本文認(rèn)為影響私募股權(quán)投資的因素應(yīng)當(dāng)擴(kuò)展到公共政策和金融市場(chǎng)準(zhǔn)入領(lǐng)域,在私募股權(quán)投資的組織領(lǐng)域本文認(rèn)為當(dāng)前我國(guó)重在促進(jìn)本土企業(yè)的崛起,限制國(guó)外資本的過度進(jìn)入。同時(shí),在如今我國(guó)金融市場(chǎng)深化改革不斷深入的背景下,需要充分把握機(jī)會(huì),完善監(jiān)管體系和退出機(jī)制,培養(yǎng)專業(yè)人才,促進(jìn)私募股權(quán)投資基金的健康發(fā)展。
【參考文獻(xiàn)】
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[2] 楊葵.風(fēng)險(xiǎn)投資的籌資研究[M].上海:上海財(cái)經(jīng)大學(xué)出版社2007:251.
〔摘要〕資本市場(chǎng)既有智慧告訴我們,任何一項(xiàng)商事組織或融資工具的創(chuàng)新與成長(zhǎng),均植根于本土法律環(huán)境,有著獨(dú)特的演進(jìn)路徑,依賴于配套制度的動(dòng)態(tài)修正,難以孤立地論其優(yōu)劣。作為推動(dòng)資本市場(chǎng)融資與企業(yè)創(chuàng)新的私募股權(quán)投資基金,是否存在一種最優(yōu)商事組織形態(tài)的追問,必須理性地回歸到商事組織形態(tài)的基本原理,客觀地審視我國(guó)既有商事組織立法體系配套機(jī)制的中國(guó)元素,觀察歷經(jīng)市場(chǎng)驗(yàn)證的域外私募股權(quán)投資基金組織載體的變遷軌跡,而非簡(jiǎn)單化地給出一個(gè)終局不變的答案,或許是走出中國(guó)特色私募股權(quán)投資基金商事組織立法體系的現(xiàn)實(shí)路徑。
〔關(guān)鍵詞〕商事組織形態(tài);私募股權(quán)投資基金;公司;有限合伙;信托
〔中圖分類號(hào)〕df438〔文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼〕a〔文章編號(hào)〕1000-4769(2012)06-0078-06
引言
若從2006年我國(guó)第一部私募股權(quán)投資基金立法《創(chuàng)業(yè)投資企業(yè)管理暫行辦法》以及同時(shí)期修訂的《公司法》與《合伙企業(yè)法》起算,短短六年期間,我國(guó)已經(jīng)建立私募股權(quán)投資基金商事組織形態(tài)法律體系的基本框架,初步勾勒出公司型、有限合伙型和信托(契約)型三大組織形態(tài),力圖以“后發(fā)優(yōu)勢(shì)”完成域外近百年的私募股權(quán)投資基金商事組織形態(tài)生長(zhǎng)過程。在立法體系長(zhǎng)足發(fā)展,各類型組織形態(tài)私募股權(quán)投資基金繁榮成長(zhǎng)的表象之下,衍生出私募股權(quán)投資基金在實(shí)踐操作中的法律困境與商事組織學(xué)理層面的分歧?!昂畏N商事組織形態(tài)是私募股權(quán)投資基金的最優(yōu)組織形態(tài)”成為實(shí)務(wù)界和學(xué)術(shù)界熱議的話題?;谟邢藓匣镌诿绹?guó)私募股權(quán)投資基金領(lǐng)域廣泛應(yīng)用,流行說法紛紛認(rèn)為,有限合伙已經(jīng)成為私募股權(quán)基金最優(yōu)組織形態(tài)。WWw.133229.coM①而基于本土信用體系薄弱,主管機(jī)構(gòu)則持有不同觀點(diǎn),認(rèn)為公司型是私募股權(quán)投資基金的最優(yōu)組織形態(tài)。②
私募股權(quán)投資基金作為一種組織化的投資機(jī)構(gòu),基金組織形態(tài)的選擇對(duì)于參與群體任何一方均意義深遠(yuǎn),而學(xué)理研究的目標(biāo)并非簡(jiǎn)單化地給出終局不變的單一答案。本文試圖回歸到商事組織形態(tài)的基本原理,客觀地審視我國(guó)既有商事組織立法體系的中國(guó)元素,分析私募股權(quán)投資基金運(yùn)行中各利益主體的訴求,借鑒歷經(jīng)市場(chǎng)驗(yàn)證的域外私募股權(quán)投資基金組織立法體系變遷的背景與過程,以私募股權(quán)投資基金的發(fā)展為中心,觀察我國(guó)三種商事組織形態(tài)的生長(zhǎng)。立足于保有各商事組織形態(tài)利益安排的差異性,消解公司、有限合伙、信托因既有法律制度缺陷而造成的失衡,為商事主體提供可供選擇的組織形態(tài)清單,這一清單類似于法律公共產(chǎn)品,不僅有選擇空間,且成本適度從而富有競(jìng)爭(zhēng)力。而采取何種商事組織形態(tài),則由商事主體根據(jù)自身利益博弈結(jié)果自愿選擇,以此滿足私募股權(quán)投資基金本身的內(nèi)在需求。
一、我國(guó)私募股權(quán)投資基金三種組織形態(tài)困境觀察
縱向?yàn)g覽我國(guó)私募股權(quán)投資基金商業(yè)組織形態(tài)的比重與走向,發(fā)現(xiàn)在2007年《合伙企業(yè)法》修訂案實(shí)施后,雖然有限合伙型私募股權(quán)投資基金有了較大幅度增長(zhǎng),但是總量所占數(shù)量比例較少,公司型私募股權(quán)投資基金處于絕對(duì)主導(dǎo)地位,而除2006年經(jīng)國(guó)務(wù)院特批成立的渤海產(chǎn)業(yè)投資基金外,信托(契約)型私募股權(quán)投資基金鮮有出現(xiàn)。根據(jù)國(guó)家發(fā)改委備案私募股權(quán)投資基金數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì):公司型創(chuàng)業(yè)投資企業(yè)大約占據(jù)總數(shù)量95%左右的比重;有限合伙型創(chuàng)業(yè)投資企業(yè)占比為3.8%。參見國(guó)家發(fā)展和改革委員會(huì)財(cái)政金融司、中國(guó)投資協(xié)會(huì)創(chuàng)業(yè)投資專業(yè)委員會(huì) 《中國(guó)創(chuàng)業(yè)投資行業(yè)發(fā)展報(bào)告2011》,中國(guó)計(jì)劃出版社,2011年,9頁。三種商事組織形態(tài)不均衡的發(fā)展,恰恰是對(duì)本土私募股權(quán)投資基金生長(zhǎng)法律環(huán)境的映射,沉淀三種組織形態(tài)私募股權(quán)投資基金在現(xiàn)實(shí)運(yùn)行中面臨的困境,助力于明確立法修訂及完善工作的靶向。
(一)公司型私募股權(quán)投資基金的稅收困境
公司型私募股權(quán)投資基金是我國(guó)最早出現(xiàn)并相對(duì)成熟的組織形態(tài),尤其是在私募股權(quán)投資基金的發(fā)展初期,對(duì)于增強(qiáng)出資人信心,培育私募股權(quán)投資基金產(chǎn)業(yè)的成熟和發(fā)展,起到非常重要的作用。公司型私募股權(quán)投資基金是指以公司作為私募股權(quán)投資基金的組織形態(tài),而基金本身取得獨(dú)立法人資格。實(shí)際上公司型私募股權(quán)投資基金即是多個(gè)投資者采用集合投資的方式共同投資所成立的具有獨(dú)立法人資格的商事組織。在公司型基金中,投資者以出資額為限對(duì)基金承擔(dān)有限責(zé)任,而基金則以全部資產(chǎn)為限對(duì)自身債務(wù)承擔(dān)無限責(zé)任。公司組織因其對(duì)出資人的保護(hù)、完善的治理結(jié)構(gòu)、成熟的救濟(jì)措施等方面都有明顯的優(yōu)勢(shì)。而對(duì)于私募股權(quán)基金出資人與管理人在“控制權(quán)-受益權(quán)”、“投資效益-報(bào)酬激勵(lì)”的特別訴求,可以通過“意思自治”約定而成的《公司章程》以及《委托管理協(xié)議》中實(shí)現(xiàn)。
然而,公司型組織形態(tài)被人詬病最多的是其“雙重征稅”制度,與有限合伙型私募股權(quán)投資基金相比,二者的差別在于對(duì)私募股權(quán)投資基金的稅收差異。有限合伙企業(yè)實(shí)施“穿透稅率”,也就是說,在有限合伙型私募股權(quán)投資基金的層面不發(fā)生企業(yè)所得稅。而公司型私募股權(quán)投資基金需要按照25%的稅率繳納企業(yè)所得稅,向出資人分配利潤(rùn)時(shí)如果出資人為公司,則需要再次繳納25%的企業(yè)所得稅,如果出資人為個(gè)人時(shí)需要繳納5%—35%的個(gè)人所得稅,由此,一次投資行為產(chǎn)生了兩次征稅的事實(shí)。
對(duì)此財(cái)政部和國(guó)家稅務(wù)總局于2007年2月15日聯(lián)合了《關(guān)于促進(jìn)創(chuàng)業(yè)投資企業(yè)發(fā)展有關(guān)稅收政策的通知》第1條規(guī)定,創(chuàng)業(yè)投資企業(yè)可按其對(duì)中小高新技術(shù)企業(yè)投資額的70%抵扣應(yīng)納稅所得額。該稅收優(yōu)惠政策出臺(tái)目的在于消除公司型私募股權(quán)投資基金存在的“雙重征稅”問題,但是在實(shí)際應(yīng)用中收效微弱。由于私募股權(quán)投資基金特別是創(chuàng)業(yè)投資基金主要針對(duì)初創(chuàng)期的高新技術(shù)企業(yè)進(jìn)行股權(quán)投資,屬于高風(fēng)險(xiǎn)、高回報(bào)的投資行為,在實(shí)務(wù)操作中,成功投資案例回報(bào)率常常是初始投資總額的十幾倍甚至幾十倍。所以僅按照投資額的70%抵扣應(yīng)納稅所得額,對(duì)于成功的公司型私募股權(quán)投資基金而言無異于杯水車薪,仍然擺脫不了“雙重征稅”的困境。
(二)信托型(契約型)私募股權(quán)投資基金的移植困境
信托型私募股權(quán)投資基金引進(jìn)我國(guó)后,由于我國(guó)法律制度環(huán)境和信用機(jī)制,導(dǎo)致信托型基金異化為“契約型”基金。而唯一采取契約型組織形態(tài)的渤海產(chǎn)業(yè)投資基金在實(shí)務(wù)操作過程中出現(xiàn)了一些問題,很大程度上阻礙了私募股權(quán)投資基金的正常運(yùn)行,在此之后,幾乎沒有私募股權(quán)投資基金采取契約型組織形態(tài)。
癥結(jié)在于:第一,契約型組織形態(tài)產(chǎn)生的較大的成本導(dǎo)致出資人知情權(quán)受限,基金出資人為降低道德風(fēng)險(xiǎn)過度干涉管理人的自主管理權(quán),導(dǎo)致私募股權(quán)投資基金喪失制度價(jià)值。渤海產(chǎn)業(yè)投資基金的出資人與基金管理人之間無法建立高度信義關(guān)系,基金出資人幾乎全部進(jìn)入基金管理公司,成為基金管理公司股東,參與私募股權(quán)投資基金日常投資決策,私募基金管理人名存實(shí)亡。第二,由于信托型(契約型)私募股權(quán)投資基金沒有法律主體資格,導(dǎo)致其對(duì)外進(jìn)行股權(quán)投資,只能以基金管理公司名義進(jìn)行,由此形成了“隱名出資”的問題。渤海產(chǎn)業(yè)投資基金已經(jīng)完成的對(duì)外投資中,其中一項(xiàng)是對(duì)成都商業(yè)銀行的股權(quán)投資,而根據(jù)我國(guó)現(xiàn)行法律
規(guī)定,銀行的股東必須連續(xù)盈利3年,顯然渤海產(chǎn)業(yè)投資基金不符合法律規(guī)定,最后經(jīng)銀監(jiān)會(huì)特批后,方完成成都商業(yè)銀行股權(quán)投資。
由于上述原因,在實(shí)踐操作中,私募股權(quán)投資基金的出資人和管理人通過訂立信托契約發(fā)起設(shè)立基金,基金管理人作為顯名基金資產(chǎn)所有人,負(fù)責(zé)基金的管理操作,獲得收益后出資人根據(jù)信托契約取得投資收益。對(duì)于私募股權(quán)投資基金出資人而言,一旦選擇契約型私募股權(quán)投資基金,從法律物權(quán)歸屬上就意味全部資金已經(jīng)歸基金管理人所有?;鸸芾砣巳绻?yàn)樽陨硎聞?wù)出現(xiàn)債務(wù)困境,私募股權(quán)投資基金的資產(chǎn)必然遭受損害。同時(shí),由于我國(guó)目前司法中商事審判原則并未確立,所以即便出資人及時(shí)采取訴訟救濟(jì)手段,也僅能適用民事賠償原則得到微弱的補(bǔ)償,無法對(duì)私募股權(quán)投資基金資產(chǎn)以及其收益獲得有效、全面的司法保護(hù)。1契約型私募股權(quán)投資基金給出資人帶來的巨大風(fēng)險(xiǎn)以及出資人為應(yīng)對(duì)該風(fēng)險(xiǎn)而對(duì)基金管理人投資決策權(quán)利的侵占,導(dǎo)致了繼渤海產(chǎn)業(yè)投資基金之后,在私募股權(quán)投資基金領(lǐng)域,鮮有人問津信托(契約)型商事組織形態(tài)。
(三)有限合伙型私募股權(quán)投資基金的信義困境
有限合伙型私募股權(quán)投資基金(以下簡(jiǎn)稱有限合伙型基金),即由投資者與基金管理人簽訂有限合伙協(xié)議而共同設(shè)立,投資者作為有限合伙人(limited partner),不參與基金的管理運(yùn)作,以其出資額為限對(duì)基金承擔(dān)有限責(zé)任;基金管理人作為普通合伙人(general partner),直接管理基金的投資運(yùn)作,并對(duì)基金債務(wù)承擔(dān)無限連帶責(zé)任的一種私募股權(quán)投資基金類型。由于該組織形態(tài)將有限合伙人(出資人)排除在投資決策機(jī)制之外以及“穿透稅制”的特性,使其從產(chǎn)生之日起便與風(fēng)險(xiǎn)投資行為伴生,時(shí)至今日成為現(xiàn)代私募股權(quán)投資基金的重要類型之一,特別是在股權(quán)投資產(chǎn)業(yè)最為發(fā)達(dá)的美國(guó),有限合伙制已經(jīng)成為主導(dǎo)的基金組織形態(tài)。
然而2007年至今,我國(guó)有限合伙型私募股權(quán)投資基金的實(shí)踐運(yùn)行效果與立法預(yù)期出現(xiàn)了差距。如有限合伙人(出資人)和普通合伙人(管理人)信息嚴(yán)重不對(duì)稱、普通合伙人資質(zhì)難以確認(rèn)、無限責(zé)任實(shí)現(xiàn)路徑不清晰等等。由于對(duì)普通合伙人(管理人)配套約束制度的缺失,導(dǎo)致“出資人”和“出智人”失去了平衡,擴(kuò)大了成本,動(dòng)搖了有限合伙制度中的出資人與管理人的信任基礎(chǔ),限制了有限合伙型私募股權(quán)投資基金的持續(xù)發(fā)展。
我國(guó)《合伙企業(yè)法》尚無普通合伙人信義義務(wù)的完整規(guī)范,無法對(duì)其行為進(jìn)行必要的約束,進(jìn)一步影響了有限合伙型基金的運(yùn)作效益。在實(shí)務(wù)中常??吹接勺?cè)資本100萬的基金管理公司擔(dān)任無限合伙人,管理上億資產(chǎn)的私募股權(quán)投資基金,以此規(guī)避有限合伙企業(yè)中普通合伙人(基金管理人)的無限連帶責(zé)任,尤其是掌握實(shí)際決策權(quán)的高級(jí)管理人員個(gè)人無限連帶責(zé)任的追訴,巨大的利益和薄弱的歸責(zé)機(jī)制之間的失衡必然導(dǎo)致基金管理人的逆向選擇頻發(fā)。
二、回歸商事組織形態(tài)法學(xué)原理分析與組織形態(tài)功能性比較觀察
法學(xué)應(yīng)回應(yīng)現(xiàn)實(shí)生活中提出的問題,面對(duì)三種組織形態(tài)在我國(guó)私募股權(quán)投資領(lǐng)域發(fā)展困境,回歸到商事組織形態(tài)的法學(xué)原理角度觀察,并對(duì)三種組織形態(tài)功能差異性給予準(zhǔn)確定位,有針對(duì)性地消解因法律制度的缺陷造成的公司、有限合伙、信托商事組織法律制度的失衡。
(一)商事組織形態(tài)法學(xué)原理的分析
良好的商事組織立法體系需要實(shí)現(xiàn)以下目標(biāo):其一,考慮到不同的商事主體的需求。由于從事商事主體的資產(chǎn)規(guī)模、決策機(jī)制、風(fēng)險(xiǎn)控制的要求不同,立法者在傾聽多方利益參與群體各自內(nèi)在情況的基礎(chǔ)上,提供不同的組織形式,以滿足不同商事主體進(jìn)入商事交易的訴求;其二,不同的組織形式間成本適度?;谏淌轮黧w所從事商事活動(dòng)的規(guī)模以及對(duì)市場(chǎng)造成的外部影響的差異,立法者需要平衡不同組織形式之間的成本,使其商事交易的成本適度,避免由于對(duì)于組織形態(tài)不同選擇產(chǎn)生交易成本的偏離,保證各類型組織形態(tài)的適度競(jìng)爭(zhēng)性;2其三,為不同商事判斷能力的商事主體提供法律關(guān)懷。兼顧風(fēng)險(xiǎn)認(rèn)知與教育薄弱的弱勢(shì)金融產(chǎn)品受眾的公平權(quán)益,明確權(quán)利義務(wù)以及責(zé)任的邊界,為其提供最低法律保障,確保商事交易的相對(duì)穩(wěn)定。
(二)私募股權(quán)投資基金組織形態(tài)功能性比較觀察
私募股權(quán)投資基金作為一種商事企業(yè),可以把其法律組織形態(tài)界定為,按照法定構(gòu)成要件和程序設(shè)立的,獨(dú)立參與商事法律關(guān)系并享有商事權(quán)利、承擔(dān)商事義務(wù)和責(zé)任的結(jié)構(gòu)組織形態(tài)。從既有的法律空間看,可以承載或可供選擇的企業(yè)形態(tài)有三種,即公司制、信托契約型與有限合伙制?!肮拘退侥脊蓹?quán)投資基金”是按照公司法的規(guī)定設(shè)立的具有獨(dú)立法人資格的投資基金,投資者即為私募股權(quán)投資基金的股東,私募股權(quán)投資基金享有由股東投資形成的全部法人財(cái)產(chǎn)權(quán),依法對(duì)外行使民事權(quán)利,承擔(dān)民事責(zé)任?!坝邢藓匣镄退侥脊蓹?quán)投資基金”因其在管理與稅收方面的優(yōu)勢(shì)而備受私募基金的青睞,有限合伙中的有限合伙人對(duì)企業(yè)承擔(dān)有限責(zé)任,普通合伙人享有企業(yè)的管理權(quán),對(duì)外代表企業(yè)從事商事活動(dòng),對(duì)企業(yè)的債務(wù)承擔(dān)無限連帶責(zé)任。“契約型私募股權(quán)基金”基金持有人以其持有的基金份額為限對(duì)基金承擔(dān)責(zé)任,但持有該基金份額的管理人按基金契約承擔(dān)無限責(zé)任的除外。基金持有人和基金管理人之間按照所簽訂契約處置基金資產(chǎn),由基金管理人行使基金財(cái)產(chǎn)權(quán),并承擔(dān)相應(yīng)民事責(zé)任。關(guān)于私募股權(quán)投資基金組織形態(tài)的比較,參見北京大學(xué)周丹博士論文《私募股權(quán)基金的主要組織形態(tài)——有限合伙研究》,2007年,69-74頁;張胤:《我國(guó)私募股權(quán)基金的組織形態(tài)選擇研究》,《金融經(jīng)濟(jì)》2009年第24期,125-126頁;廈門大學(xué)何德凌博士論文:《中國(guó)私募股權(quán)投資組織形態(tài)的選擇》,2008年,25-28頁。
公司、有限合伙、信托(契約)三種商事組織形態(tài)對(duì)于“控制權(quán)的爭(zhēng)奪”、“利潤(rùn)分配的機(jī)制”、“基金運(yùn)行的成本”、“管理人聲譽(yù)的保有”四個(gè)功能性方面給予差異性的安排,正是私募股權(quán)投資基金出資人和管理人在選擇組織形態(tài)時(shí)權(quán)衡的標(biāo)尺。而最終選擇何種組織形態(tài),取決于出資人與私募基金管理人力量博弈,也有賴于立法者提供的清單中各商事組織形態(tài)的運(yùn)行成本、風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)是否安排適度,以及本土信用環(huán)境的成熟與否。
三、我國(guó)私募股權(quán)投資基金商事組織形態(tài)立法體系的完善路徑
良好的立法者并非提供單一商事組織形態(tài),而是傾聽私募股權(quán)投資基金運(yùn)行中各利益主體的訴求,立足于保有各組織形態(tài)的競(jìng)爭(zhēng)力,均衡運(yùn)行成本、控制權(quán)及利潤(rùn)分配機(jī)制,為商事主體提供可供選擇的差異性的組織形態(tài)清單,同時(shí)努力提升本土信用環(huán)境的成熟。而商事組織形態(tài)最終的選擇權(quán)應(yīng)該交由利益相關(guān)者根據(jù)自身利益博弈結(jié)果自愿選擇,以此滿足私募股權(quán)投資基金本身的內(nèi)在需求。但如果立法者提供的商事組織形態(tài)在“控制權(quán)的爭(zhēng)奪”、“利潤(rùn)分配的機(jī)制”、“基金運(yùn)行的成本”、“管理人聲譽(yù)的保有”四個(gè)功能性方面明顯失衡,也會(huì)扼殺商事組織形態(tài)之間合理的競(jìng)爭(zhēng)力,導(dǎo)致商事主體被迫選擇單一商事組織形態(tài)后,再通過內(nèi)部契約重新校正。這有違于商事立法節(jié)約談判成本、便捷交易的初衷,增大了交易成本。
我國(guó)私募股權(quán)基金商事組織形態(tài)的成長(zhǎng)可以說是我國(guó)商事組織立法體系生長(zhǎng)的一個(gè)縮影,這一歷程中難免存在立法零散與市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)不足的欠缺,經(jīng)由觀察我國(guó)私募股權(quán)基金商事組織發(fā)展的困境和梳理私募股權(quán)基金商事組織立法體系
經(jīng)驗(yàn),可以歸結(jié)以下幾點(diǎn)基本理念和具體立法建議:
(一)商事組織形態(tài)立法體系完善的基本理念
其一,私募股權(quán)基金商事組織形態(tài)的選擇,必須理性回歸到商事組織形態(tài)的基本原理。良好的商事組織形態(tài)法律制度的設(shè)計(jì)必須充分考慮到以下三個(gè)方面:首先,滿足不同商事主體進(jìn)入商事交易的訴求,照顧到多方利益參與群體各自內(nèi)在的情況,以此提供不同的商事組織形態(tài),差異化的決策機(jī)制和風(fēng)險(xiǎn)控制機(jī)制;其次,不同的商事組織形式之間應(yīng)該成本適度,避免由于對(duì)于組織形態(tài)不同選擇產(chǎn)生交易成本的偏離;最后,為不同商事判斷能力的商事主體提供法律關(guān)懷,提供最低法律保障,保障商事交易秩序安全。
私募股權(quán)投資基金對(duì)于商事組織形態(tài)的選擇取決于私募股權(quán)投資基金出資人與管理人,即“出資者”與“出智者”博弈的結(jié)果,需要根據(jù)私募股權(quán)投資基金出資人的風(fēng)險(xiǎn)承受能力,基金管理人的信用等級(jí),組織形態(tài)的運(yùn)營(yíng)成本等方面最終確定。目前既有的公司型、有限合伙型、信托(契約)型的商事法律組織立法清單充分滿足了私募股權(quán)投資基金的內(nèi)在不同的利益訴求。但是特別需要注意的是,三種組織形態(tài)功能的充分展現(xiàn),需要依賴系統(tǒng)化的法律體系和完善的信用機(jī)制環(huán)境,只有在良好的法律和信用體系下,組織形態(tài)才能保障私募股權(quán)按投資基金內(nèi)在價(jià)值訴求的實(shí)現(xiàn),否則將會(huì)導(dǎo)致私募股權(quán)投資基金背負(fù)著先天性缺陷而步履蹣跚,不僅不利于其功能的發(fā)揮,還可能引發(fā)潛在的風(fēng)險(xiǎn)。
其二,私募股權(quán)投資基金組織形態(tài)遞進(jìn)式的演化路徑及其所占比重變化,受制于其所在資本市場(chǎng)的傳統(tǒng)商事理念、行業(yè)成熟度、信用環(huán)境、法律體系的變化,立法者必須基于對(duì)本土商事環(huán)境的全面深刻觀察,結(jié)合私募股權(quán)投資基金行業(yè)發(fā)展階段,及時(shí)對(duì)商事活動(dòng)中的試錯(cuò)予以糾正,美國(guó)立法者針對(duì)公司型私募股權(quán)投資基金中業(yè)績(jī)報(bào)酬的限制和雙重征稅制度分別進(jìn)行了修正。1980年美國(guó)國(guó)會(huì)通過了《小企業(yè)投資促進(jìn)法》修正案,創(chuàng)造性地對(duì)于集中進(jìn)行中長(zhǎng)期股權(quán)投資,同時(shí)投資者人數(shù)超過14人的公司制私募股權(quán)基金,取消了最初的限制實(shí)行業(yè)績(jī)報(bào)酬的條款制約。1997年美國(guó)國(guó)稅局制定了“打勾規(guī)則”(check-the-box rule),公司型私募股權(quán)投資基金終于獲得與有限合伙型私募股權(quán)投資基金平等的稅收待遇。以確保能夠?yàn)樯淌轮黧w提供一份滿足不同商事主體需求、成本適度、給予不同商事判斷能力的商事主體提供法律關(guān)懷的商事組織形態(tài)清單,確保私募股權(quán)投資基金的健康發(fā)展。
投資過程導(dǎo)向《產(chǎn)業(yè)投資基金》課程內(nèi)容建設(shè)
一、基于投資過程的課程建設(shè)理念研究
《產(chǎn)業(yè)投資基金》課程建設(shè)是以產(chǎn)業(yè)投資基金的相關(guān)知識(shí)為手段,以促進(jìn)學(xué)生學(xué)習(xí)和滿足社會(huì)需求為目的,實(shí)現(xiàn)《產(chǎn)業(yè)投資基金》課程目標(biāo)的過程,包括目標(biāo)設(shè)定、內(nèi)容建設(shè)、課程實(shí)施、課程評(píng)價(jià)等方面。
投資過程,指的是“融資――投資――投后管理――退出”的產(chǎn)業(yè)投資基金完整運(yùn)作程序。投資過程的完成不僅需要基金管理者具備專業(yè)基礎(chǔ)理論知識(shí)、專業(yè)科研素養(yǎng),更需要較強(qiáng)的職業(yè)專門技能與職業(yè)關(guān)鍵能力,因此投資過程導(dǎo)向的課程建設(shè),要在保證投資過程整體性結(jié)構(gòu)的基礎(chǔ)上,培養(yǎng)學(xué)生從學(xué)科體系的知識(shí)形成過程轉(zhuǎn)變?yōu)橹R(shí)應(yīng)用的能力與素質(zhì)的形成過程,將傳統(tǒng)培養(yǎng)理念由課程轉(zhuǎn)向課程的要素,從原有的學(xué)科體系課程轉(zhuǎn)向業(yè)務(wù)過程導(dǎo)向的課程。對(duì)《產(chǎn)業(yè)投資基金》課程而言,課程學(xué)習(xí)系統(tǒng)的核心要素是投資內(nèi)容(項(xiàng)目)、投資環(huán)境、投資決策等,并最終指向各投資環(huán)節(jié)的專業(yè)技能需求。
基于投資過程導(dǎo)向開發(fā)出來的課程與課程結(jié)構(gòu)是直接對(duì)應(yīng)典型崗位核心能力的,課程開發(fā)的主要任務(wù)是將具體工作過程中的要素轉(zhuǎn)變?yōu)檎n程要素,即通過前期行業(yè)調(diào)研,了解典型崗位的人才需求。在對(duì)各崗位關(guān)于知識(shí)、能力、態(tài)度等的具體要求有清晰認(rèn)識(shí)的基礎(chǔ)上,有針對(duì)性地將企業(yè)實(shí)際需求的業(yè)務(wù)能力與課程建設(shè)中的各模塊要素進(jìn)行匹配,最終實(shí)現(xiàn)從投資實(shí)踐領(lǐng)域到理論學(xué)習(xí)領(lǐng)域的有效歸納和整合。
二、《產(chǎn)業(yè)投資基金》課程內(nèi)容建設(shè)的現(xiàn)狀與問題――以天津工業(yè)大學(xué)為例
當(dāng)前的教育改革下,高校紛紛加強(qiáng)自身特色專業(yè)建設(shè),天津工業(yè)大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院立足天津經(jīng)濟(jì)發(fā)展的實(shí)際和濱海新區(qū)金融助推產(chǎn)業(yè)發(fā)展的需要,在產(chǎn)業(yè)資本化的大趨勢(shì)下,以產(chǎn)業(yè)與金融的結(jié)合為抓手,明確了產(chǎn)業(yè)金融特色辦學(xué)方向。作為產(chǎn)業(yè)金融的核心主干課和產(chǎn)業(yè)金融方向?qū)W生的必修課,加強(qiáng)并完善《產(chǎn)業(yè)投資基金》課程建設(shè),是建立產(chǎn)業(yè)金融特色學(xué)科的需要。
然而,與產(chǎn)業(yè)投資基金在現(xiàn)實(shí)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中凸顯的重要作用相比,現(xiàn)階段學(xué)院對(duì)于產(chǎn)業(yè)金融特色專業(yè)的建設(shè)處于逐步完善的過程中,《產(chǎn)業(yè)投資基金》課程內(nèi)容建設(shè)在以下方面尚存在不足和空白:
第一,缺少可供借鑒的教學(xué)模式和經(jīng)驗(yàn)。目前少有高校開設(shè)《產(chǎn)業(yè)投資基金》課程,相關(guān)的只有《投資學(xué)》、《私募股權(quán)投資基金》、《風(fēng)險(xiǎn)投資與管理》等。截止2015年,國(guó)內(nèi)開設(shè)投資學(xué)專業(yè)的高校共54所,其中京津冀地區(qū)有7所,分別是中央財(cái)經(jīng)大學(xué)、對(duì)外經(jīng)貿(mào)大學(xué)、首都經(jīng)貿(mào)大學(xué)、北京農(nóng)學(xué)院、天津師范大學(xué)、河北金融學(xué)院、河北經(jīng)貿(mào)大學(xué)。本科相關(guān)課程包括:投資基金管理、私募投資基金、風(fēng)險(xiǎn)投資理論與實(shí)務(wù)、私募股權(quán)投資基金運(yùn)作與管理、私募股權(quán)與創(chuàng)業(yè)投資、基金管理等。此外,部分高校開設(shè)了相關(guān)研修班,主題包括私募股權(quán)投資與資本戰(zhàn)略、私募股權(quán)投資基金、實(shí)戰(zhàn)型私募股權(quán)投資與資本運(yùn)營(yíng)等。但產(chǎn)業(yè)投資和私募股權(quán)投資、風(fēng)險(xiǎn)投資在實(shí)際運(yùn)作上存在差異,是不同的股權(quán)投資模式,因此在理論知識(shí)的講授、課程體系的完善和尋找能夠突出產(chǎn)業(yè)投資特色的教學(xué)模式上,需要進(jìn)行新的摸索和嘗試;
第二,相關(guān)教學(xué)資源匱乏。市場(chǎng)上幾乎沒有專門的教材,關(guān)于產(chǎn)業(yè)投資基金的書多是研究報(bào)告或研究論文,不適用于課堂教學(xué)使用?!懂a(chǎn)業(yè)投資基金》課程具有很強(qiáng)的實(shí)踐性,學(xué)生必須將理論知識(shí)運(yùn)用到實(shí)際項(xiàng)目操作和管理中,才能真正掌握產(chǎn)業(yè)投資的要領(lǐng)。而產(chǎn)業(yè)金融特色專業(yè)的建設(shè)尚處于起步階段,目前還沒有專門針對(duì)產(chǎn)業(yè)投融資的實(shí)踐教學(xué)材料,缺乏與實(shí)踐教學(xué)配套的實(shí)踐基地和實(shí)踐項(xiàng)目,這將在一定程度上影學(xué)生實(shí)際操作能力的培養(yǎng)。
三、基于投資過程導(dǎo)向的《產(chǎn)業(yè)投資基金》課程內(nèi)容建設(shè)路徑
(一)課程目標(biāo)建設(shè)
《產(chǎn)業(yè)投資基金》課程建設(shè)是個(gè)完整的大系統(tǒng),課程目標(biāo)的制定是課程生成的核心,也是課程內(nèi)容選擇和確定、課程實(shí)施以及課程評(píng)價(jià)的依據(jù)。因此探討課程的內(nèi)容建設(shè),首先應(yīng)明確課程建設(shè)的目標(biāo)。本研究將建設(shè)目標(biāo)定位于:在國(guó)家教育方針的指引下,與高校專業(yè)教育目的相吻合,受學(xué)校辦學(xué)方向的調(diào)控和指導(dǎo),體現(xiàn)學(xué)院產(chǎn)業(yè)金融特色方向的培養(yǎng)目標(biāo),建設(shè)具有學(xué)科優(yōu)勢(shì)的核心專業(yè)課程。在強(qiáng)調(diào)掌握基本投融資理論知識(shí)時(shí),應(yīng)考慮用行為目標(biāo);在要求培養(yǎng)學(xué)生解決基金投融資實(shí)踐問題時(shí),展開性目標(biāo)較有效;在強(qiáng)調(diào)學(xué)生的創(chuàng)造能力和團(tuán)隊(duì)能力時(shí),則應(yīng)考慮表現(xiàn)性目標(biāo)。
(二)課程內(nèi)容建設(shè)
《產(chǎn)業(yè)投資基金》課程內(nèi)容是在課程目標(biāo)的導(dǎo)向下,從產(chǎn)業(yè)投資基金運(yùn)作實(shí)踐與理論經(jīng)驗(yàn)體系中選取出來,并按照一定的邏輯序列組織而成的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)體系。中國(guó)的產(chǎn)業(yè)投資基金是近年來出現(xiàn)的具有官辦色彩的私募股權(quán)投資基金,是經(jīng)國(guó)務(wù)院批準(zhǔn),向國(guó)有企業(yè)或金融機(jī)構(gòu)籌資并投資于特定產(chǎn)業(yè)或特定地區(qū)的基金。我國(guó)的產(chǎn)業(yè)投資基金具有“洋生土長(zhǎng)”特性,是由于其設(shè)立過程有政府的參與,設(shè)立目的以促進(jìn)區(qū)域產(chǎn)業(yè)發(fā)展為主,募集渠道往往是當(dāng)?shù)卮笮蛧?guó)有企業(yè)或社?;穑瑤в休^強(qiáng)的行政色彩。因此產(chǎn)業(yè)投資基金在我國(guó)的設(shè)立和運(yùn)作本身就具有典型的中國(guó)特色,這一特性決定了教材建設(shè)上也應(yīng)突出中國(guó)特色。學(xué)院《產(chǎn)業(yè)投資基金》課程的內(nèi)容設(shè)計(jì),應(yīng)緊密結(jié)合產(chǎn)業(yè)投資基金實(shí)踐環(huán)節(jié)的操作步驟和要點(diǎn),以體現(xiàn)實(shí)踐性和操作性為原則,反映我國(guó)產(chǎn)業(yè)投資基金的最新研究成果和發(fā)展現(xiàn)狀。第一,在服從國(guó)家意志,滿足社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)需要的同時(shí),保持產(chǎn)業(yè)投資基金的本體地位;第二,體現(xiàn)產(chǎn)業(yè)投融資知識(shí)體系、社會(huì)需求和學(xué)生發(fā)展的統(tǒng)一;第三,由于應(yīng)用型人才既要有寬厚的理論基礎(chǔ),又要具備較強(qiáng)的動(dòng)手能力,因此教材建設(shè)既要考慮為學(xué)生搭建可塑性的知識(shí)框架,又要從實(shí)踐知識(shí)出發(fā),建立理論知識(shí)與實(shí)踐知識(shí)的雙向、互動(dòng)關(guān)系。
參考文獻(xiàn):
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在強(qiáng)調(diào)投資眼光、強(qiáng)調(diào)專業(yè)判斷能力和市場(chǎng)把握能力、強(qiáng)調(diào)社會(huì)資源的動(dòng)員能力的同時(shí),無論是從數(shù)量上還是規(guī)模上迅速擴(kuò)張的中國(guó)股權(quán)投資行業(yè),迫切需要找到現(xiàn)實(shí)而不是理論的、第一手的而不是隔靴搔癢的投資家與投資機(jī)構(gòu)作為參照,就如同巴菲特成為許多投資者學(xué)習(xí)的榜樣一樣,股權(quán)投資同樣需要一些參照。
在眾多關(guān)于股權(quán)投資的案例之中,黑石,對(duì)中國(guó)的股權(quán)投資行業(yè)來說,尤其具有參考價(jià)值。這不僅僅是因?yàn)楹谑徊ㄈ鄣某砷L(zhǎng)經(jīng)歷,也因?yàn)橹袊?guó)的財(cái)富基金恰好在危機(jī)爆發(fā)之前投資黑石而出現(xiàn)為數(shù)不菲的賬面浮虧。
折戟沉沙
金融實(shí)踐的重要價(jià)值之一,我認(rèn)為是把書讀薄,參與到第一線的操作之后,再反過頭來看理論分析著作,就會(huì)發(fā)現(xiàn),實(shí)際上最為關(guān)鍵的環(huán)節(jié)就是其中的少數(shù)幾步,籠統(tǒng)地進(jìn)行理論分析往往容易把這些關(guān)鍵環(huán)節(jié)湮沒。從這個(gè)意義上說,在中國(guó)的股權(quán)投資正處于加速發(fā)展的起步階段時(shí),從黑石這樣一家有國(guó)際影響力的股權(quán)投資公司入手,分析一項(xiàng)私募投資的決策過程、一家私募股權(quán)基金的運(yùn)作機(jī)制、一個(gè)私募投資的理念,更有實(shí)踐意義上的參考價(jià)值。
本書講述了黑石集團(tuán)創(chuàng)始合伙人彼得?彼得森的成長(zhǎng)歷程。這個(gè)出生在追求美國(guó)夢(mèng)的希臘移民家庭的窮小子,青年時(shí)抄襲論文被麻省理工學(xué)院開除,后轉(zhuǎn)投西北大學(xué)商學(xué)院和芝加哥商學(xué)院深造,輾轉(zhuǎn)從事過廣告業(yè)、制造業(yè)和資產(chǎn)管理行業(yè),其后跨入政界成為美國(guó)商務(wù)部長(zhǎng)和白宮經(jīng)濟(jì)顧問。離開政界后,彼得森利用自己積累的人脈關(guān)系,與雷曼在一起共事的斯蒂芬?施瓦茨曼共同創(chuàng)立了這個(gè)管理資產(chǎn)達(dá)到幾百億的股權(quán)投資機(jī)構(gòu)――黑石集團(tuán)。
從內(nèi)容上看,本書與我正在主持翻譯的另外一本著作《資本之王:施瓦茨曼與黑石集團(tuán)的興盛史》《King of Capital》共同構(gòu)成了一份完整的“黑石成長(zhǎng)史”。從書中敘述的歷程可以看到,黑石的兩位創(chuàng)始人和黑石集團(tuán)步步驚心,步步為營(yíng),對(duì)于起步階段的中國(guó)股權(quán)投資行業(yè)來說,尤其有參考價(jià)值。
書中,彼得森認(rèn)為自己的投資哲學(xué)非常簡(jiǎn)單,“我始終相信一個(gè)機(jī)構(gòu)的道德規(guī)范應(yīng)該放在第一位,從黑石成立的那天起,職業(yè)道德和誠(chéng)信都一直是最重要的?!闭腔谶@一理念,彼得森強(qiáng)調(diào)“永不進(jìn)行敵意收購(gòu)”。
同時(shí),出于減少裁員、為員工提供穩(wěn)定工作的考慮,黑石創(chuàng)立了重組咨詢等反市場(chǎng)周期的業(yè)務(wù)。彼得森的這些做法都與華爾街一度風(fēng)險(xiǎn)的短期化行事風(fēng)格有較大差異。可是,放到金融業(yè)發(fā)展歷史的大背景下來觀察,正是彼得森的這些更富有洞察力的投資理念成為了黑石集團(tuán)的護(hù)身符,使黑石在上個(gè)世紀(jì)80年代末并購(gòu)浪潮退去后依然能夠幸存和壯大,也使得黑石在金融危機(jī)沖擊下主要投行折戟沉沙的險(xiǎn)峻時(shí)刻,依然挺立不倒。
股權(quán)投資潮
在品味彼得森人生和投資故事之余,我更多關(guān)注的是黑石集團(tuán)成長(zhǎng)史所折射出的私募股權(quán)產(chǎn)業(yè)發(fā)展軌跡。
從美國(guó)金融市場(chǎng)的發(fā)展歷程看,私募股權(quán)投資產(chǎn)業(yè)的先驅(qū)之一可以說是KKR公司。
上世紀(jì)80年代,石油危機(jī)導(dǎo)致美國(guó)經(jīng)濟(jì)陷入衰退的邊緣,許多公司的市值已經(jīng)低于重置成本,KKR從中看到了機(jī)會(huì),推出了杠桿收購(gòu)來對(duì)企業(yè)進(jìn)行收購(gòu)重組,不僅引領(lǐng)了第四次并購(gòu)浪潮,同時(shí)也開創(chuàng)了一種新的金融服務(wù)業(yè)態(tài)。
黑石集團(tuán)也在這一并購(gòu)浪潮中應(yīng)運(yùn)而生。雖然杠桿收購(gòu)會(huì)給私募股權(quán)基金帶來沉重的債務(wù)負(fù)擔(dān),但是20世紀(jì)90年代美國(guó)經(jīng)歷了十年高增長(zhǎng)、低通脹的時(shí)期,聯(lián)邦基金利率一直維持在5%-6%的水平,當(dāng)時(shí)美國(guó)的股權(quán)投資基金有較好的金融環(huán)境來控制債務(wù)成本并獲得豐厚的收益。
而私募股權(quán)投資的期限較長(zhǎng),在相對(duì)平穩(wěn)的市場(chǎng)環(huán)境下這些私募股權(quán)投資的絕對(duì)收益率通常明顯高于股票和固定收益類證券,這些條件一度迎合了市場(chǎng)需求,因而迅速成為華爾街和全球金融市場(chǎng)上不斷上升的新星。
白熱化競(jìng)爭(zhēng)
2008年以來金融危機(jī)席卷全球,美國(guó)的一些海外私募股權(quán)基金的不少有限合伙人無法兌現(xiàn)出資承諾,一些私募巨頭因此出現(xiàn)一定幅度的虧損,比如黑石集團(tuán)2008年第四季度虧損達(dá)到8.271億美元。
面對(duì)金融危機(jī)的考驗(yàn),股權(quán)投資基金開始逐步改變?cè)械耐顿Y策略,其中有的開始探索降低投資風(fēng)險(xiǎn),增加對(duì)風(fēng)險(xiǎn)較小領(lǐng)域的投資,例如由投資初創(chuàng)期的創(chuàng)新型企業(yè)轉(zhuǎn)向投資成長(zhǎng)期和成熟期的企業(yè)。有的則在行業(yè)選擇上更加集中和保守,并開始參與一些中小型并購(gòu)交易,同時(shí)大幅度減少杠桿收購(gòu)。
在此基礎(chǔ)上,有的則將更多的注意力轉(zhuǎn)向新興市場(chǎng)。
2005年以來,中國(guó)的股權(quán)投資產(chǎn)業(yè)開始出現(xiàn)快速發(fā)展的態(tài)勢(shì)。特別是創(chuàng)業(yè)板等推出之后,中國(guó)的股權(quán)投資基金無論是在募資、投資和退出規(guī)模上都取得了顯著的進(jìn)展。
不過,由于中國(guó)股權(quán)投資產(chǎn)業(yè)發(fā)展時(shí)間還不長(zhǎng),股權(quán)投資基金發(fā)揮的作用還不是十分明顯,特別是在目前股票上市發(fā)行還保持較為嚴(yán)格的管制條件下,市場(chǎng)往往認(rèn)為監(jiān)管當(dāng)局會(huì)對(duì)上市公司進(jìn)行挑選,股權(quán)投資基金是否參與公司篩選對(duì)保證IPO質(zhì)量意義不大。
隨著參與股權(quán)投資的資金越來越多,依賴Pre-IPO獲得短期暴利的空間越來越小,競(jìng)爭(zhēng)也越來越激烈,而且隨著上市發(fā)行管制的不斷放松,業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)也在不斷加大。
摘 要 作為中小企業(yè)理想融資渠道的私募股權(quán)基金,在我國(guó)經(jīng)歷了金融危機(jī)和低迷的發(fā)展后,于2010年呈現(xiàn)了爆發(fā)式的增長(zhǎng),經(jīng)統(tǒng)計(jì)私募股權(quán)基金在多方面的數(shù)據(jù)都創(chuàng)了新高,是私募股權(quán)基金發(fā)展標(biāo)志性的一年,但是,在增長(zhǎng)的背后,也顯現(xiàn)出了許多存在的問題,本文通過對(duì)2010年私募股權(quán)基金在中國(guó)發(fā)展的了解,對(duì)其在增長(zhǎng)背后顯現(xiàn)出的問題進(jìn)行了深入的分析。
關(guān)鍵詞 私募股權(quán)基金 爆發(fā)式增長(zhǎng)
私募股權(quán)基金是指采用非公開形式向特定的投資者募集資金,對(duì)非上市企業(yè)進(jìn)行權(quán)益性投資,以實(shí)現(xiàn)股權(quán)的快速增值,最終通過上市、并購(gòu)或管理層回購(gòu)等方式退出,實(shí)現(xiàn)獲利。對(duì)于有強(qiáng)烈融資需求的中小企業(yè),私募股權(quán)基金是其理想的融資途徑,私募股權(quán)基金在募集完資金后,把資金投向最有前景的行業(yè),從而提高資金的使用效率。
私募股權(quán)基金在我國(guó)的發(fā)展還并不成熟,但是在經(jīng)歷了2008年國(guó)際金融危機(jī)的強(qiáng)烈沖擊、2009年的投融資的低迷后,2010年我國(guó)私募股權(quán)市場(chǎng)迎來了強(qiáng)勁的反彈,實(shí)現(xiàn)了爆發(fā)式的增長(zhǎng)。根據(jù)清科研究中心的報(bào)告顯示:“2010年中國(guó)私募股權(quán)投資市場(chǎng)募資、投資、退出案例數(shù)量均創(chuàng)下歷史新高,當(dāng)年共有82支可投資于中國(guó)大陸地區(qū)的私募股權(quán)投資基金完成募集,募集金額276.21億美元;投資熱情同樣狂熱,全年共發(fā)生投資案例363起,交易總額103.81億美元;退出活動(dòng)方面,2010年共計(jì)發(fā)生退出案例167筆,其中IPO方式退出160筆,股權(quán)轉(zhuǎn)讓退出5筆,并購(gòu)?fù)顺?筆,一舉打破2007年創(chuàng)下的95筆退出案例的最高記錄?!?/p>
目前我國(guó)資金的流動(dòng)性不夠充裕、中小企業(yè)融資困難,私募股權(quán)基金作為中小企業(yè)有效的融資手段,它的大力發(fā)展無疑具有重要的意義,但是由于我國(guó)資本市場(chǎng)的發(fā)育程度以及相應(yīng)的配套制度不完善,在私募股權(quán)基金爆發(fā)式增長(zhǎng)的背后也顯現(xiàn)出了許多問題。
一、本土私募股權(quán)基金的融資能力相對(duì)弱小
當(dāng)前我國(guó)基金的規(guī)模不等,但是多數(shù)規(guī)模比不上外資募集基金一個(gè)項(xiàng)目規(guī)模的十分之一,2010年外資基金募集規(guī)模為人民幣基金的1.59倍?;鹨?guī)模小使得本土私募股權(quán)基金在投資時(shí)受到投資項(xiàng)目的數(shù)量和種類的限制,由于資金限制,不能進(jìn)行多樣化投資,這將導(dǎo)致風(fēng)險(xiǎn)得不到分散,相反卻加大了投資的風(fēng)險(xiǎn)。
二、缺乏統(tǒng)一明確的監(jiān)管部門
私募股權(quán)基金在我國(guó)發(fā)展的這些年來,究竟由哪個(gè)部門監(jiān)管目前還沒有得以明確,而且私募股權(quán)基金涉及發(fā)改委、證監(jiān)會(huì)、稅務(wù)局、工商局等多個(gè)部門,如果各部門之間協(xié)調(diào)和溝通不充分,這很容易造成政策之間的矛盾,增加了私募股權(quán)基金發(fā)展的潛在風(fēng)險(xiǎn)。特別是在私募股權(quán)基金爆發(fā)式增長(zhǎng)的背景下,缺少明確的監(jiān)管部門,良莠不齊的私募股權(quán)基金會(huì)加大資本市場(chǎng)的系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)及非系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn),不利于市場(chǎng)的穩(wěn)定。
三、政策環(huán)境有待完善
由于私募股權(quán)基金在國(guó)外的發(fā)展已經(jīng)多年,加之它們成熟的資本市場(chǎng)體系,已經(jīng)為私募股權(quán)基金各方面的發(fā)展提供了發(fā)達(dá)健全的配套制度及保障。但是到目前為止,我國(guó)還沒有全面的針對(duì)私募股權(quán)投資基金的準(zhǔn)入、投資、管理、退出等方面的法律法規(guī),管理辦法也只是剛出臺(tái)不久。這使得私募股權(quán)基金在發(fā)展過程中存在著諸多的不確定性,缺少必要的約束,運(yùn)作也就難以規(guī)范。因此,在私募股權(quán)基金爆發(fā)式增長(zhǎng)的背景下,政策環(huán)境的不完善,也就必將加大資本市場(chǎng)的風(fēng)險(xiǎn)。
四、信息披露的制度亟需加強(qiáng)
我國(guó)對(duì)股權(quán)基金信息披露制度的建設(shè)比較滯后,缺乏專門的信息披露規(guī)范或操作指引,雖然私募股權(quán)基金采用非公開的形式募集,但是這并不意味著不需要充分的信息披露,在私募股權(quán)基金經(jīng)歷的大規(guī)模增長(zhǎng)之后,不充分的信息披露會(huì)影響私募股權(quán)基金的質(zhì)量,增加了基金投資者決策的難度,加大了投資者的投資風(fēng)險(xiǎn),也不利于私募股權(quán)基金及資本市場(chǎng)整體的穩(wěn)定性。
五、中間服務(wù)機(jī)構(gòu)及專業(yè)人員市場(chǎng)規(guī)范有待加強(qiáng)
私募股權(quán)基金的運(yùn)作是一個(gè)復(fù)雜的過程,涉及多個(gè)方面及部門,因此,其運(yùn)作需要專業(yè)的服務(wù)機(jī)構(gòu)及專業(yè)人員。經(jīng)過多年的發(fā)展,盡管中間服務(wù)機(jī)構(gòu)及專業(yè)人員的市場(chǎng)有了一定的發(fā)展,但是相對(duì)于我國(guó)不斷發(fā)展與增長(zhǎng)的私募股權(quán)基金,目前的發(fā)展是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,同時(shí)相對(duì)于投資活動(dòng)以高風(fēng)險(xiǎn)、高收益為顯著特征的私募股權(quán)基金對(duì)中間服務(wù)機(jī)構(gòu)與專業(yè)人員的素質(zhì)和數(shù)量要求而言,我國(guó)在這方面的人才是相當(dāng)缺乏的,而且相關(guān)市場(chǎng)的也還沒有發(fā)育成熟,這無疑是制約私募股權(quán)基金發(fā)展和加大投資風(fēng)險(xiǎn)的另一個(gè)重要方面。
2010年,我國(guó)私募股權(quán)基金經(jīng)歷了爆發(fā)式的增長(zhǎng),而私募股權(quán)基金的增長(zhǎng)與發(fā)展為更多的中小企業(yè)融得了資金,拓寬了它們的融資渠道,同時(shí)在宏觀層面,私募股權(quán)基金豐富了我國(guó)的資本市場(chǎng),促進(jìn)了產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)得優(yōu)化,在一定程度上推動(dòng)了我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。但是,我們也不能忽視在發(fā)展中所暴露出的制度等一系列的問題,因此,我們應(yīng)該采取積極應(yīng)對(duì)私募股權(quán)基金在發(fā)展過程中存在的問題,采取相應(yīng)的對(duì)策,加快人民幣募集基金的發(fā)展,確立明確的私募股權(quán)基金監(jiān)管部門,出臺(tái)相應(yīng)的法律法規(guī),加強(qiáng)信息披露制度的建設(shè)等,以保證我國(guó)中國(guó)私募股權(quán)基金健康的發(fā)展,使其發(fā)揮最大的效用。
參考文獻(xiàn):
論文摘要:文章研究了在私募股權(quán)融資模式下,被投資公司的治理結(jié)構(gòu)評(píng)估原理,以及公司治理結(jié)構(gòu)效應(yīng),探討了被投資公司的股權(quán)結(jié)構(gòu)、董事會(huì)的職業(yè)化運(yùn)作和激勵(lì)約束機(jī)制,提出了私募股權(quán)投資家改善公司治理結(jié)構(gòu)的方法。
本文通過分析在私募股權(quán)融資模式下,企業(yè)如何克服信息不對(duì)稱而產(chǎn)生的委托—問題,構(gòu)造對(duì)治理結(jié)構(gòu)效應(yīng)的評(píng)估。治理結(jié)構(gòu)效應(yīng)是指制度的完善和效率的提高,包括股權(quán)結(jié)構(gòu)、董事會(huì)的職業(yè)化運(yùn)作以及激勵(lì)約束機(jī)制。
一、公司治理效應(yīng)的評(píng)估原理
公司治理中的各種機(jī)制設(shè)計(jì)的目的就是要達(dá)到對(duì)管理層的激勵(lì)和約束。在私募股權(quán)投資中,企業(yè)的股權(quán)不是由分散的股東所擁有,而是由少數(shù)機(jī)構(gòu)投資者所有。私募股權(quán)投資對(duì)企業(yè)同樣可以有外部控制市場(chǎng)的可能,即中斷追加投資,使企業(yè)很難繼續(xù)得到資金,或者通過股份調(diào)整,減少管理方的股權(quán),使管理方時(shí)時(shí)感受到來自投資方的壓力。私募股權(quán)投資對(duì)企業(yè)的投資不是以依賴性的關(guān)系為準(zhǔn)則,而是完全以企業(yè)的業(yè)績(jī)作為投資標(biāo)準(zhǔn),這充分反映在分段投資策略和中斷投資的威脅,以及追加投資的激勵(lì)機(jī)制,私募股權(quán)投資家有足夠的信息來判斷企業(yè)經(jīng)理層的行為及其動(dòng)機(jī),并有在必要的時(shí)候采取果斷行動(dòng)的權(quán)利。
私募股權(quán)投資機(jī)制下的董事會(huì)是由名義上為非執(zhí)行董事的私募股權(quán)投資家領(lǐng)導(dǎo)的,并為企業(yè)提供管理上的支持,推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展,私募股權(quán)投資家雖然名義上是一個(gè)外部董事或非執(zhí)行董事,卻相當(dāng)活躍主動(dòng),形成了一個(gè)積極的內(nèi)部投資者的獨(dú)特模式。與一般的非執(zhí)行董事相比,私募股權(quán)投資家在企業(yè)中有直接的重大的經(jīng)濟(jì)利益,企業(yè)的盈虧關(guān)系到私募股權(quán)投資家的收益。正因?yàn)槿绱?,私募股?quán)投資家愿意并且注重和企業(yè)建立長(zhǎng)期合作關(guān)系,對(duì)企業(yè)的發(fā)展過程有足夠了解,有效地消除了信息不對(duì)稱和人風(fēng)險(xiǎn),并與企業(yè)管理層能夠達(dá)成目標(biāo)函數(shù)的統(tǒng)一。私募股權(quán)投資家代表出資方長(zhǎng)期持有企業(yè)的股權(quán),不可能在股市上隨時(shí)套現(xiàn),因此一旦企業(yè)出現(xiàn)問題,只能盡最大努力幫助企業(yè)解決,沒有用腳投票的退出機(jī)制。即使在企業(yè)上市后,私募股權(quán)投資家還會(huì)在相當(dāng)長(zhǎng)的時(shí)期內(nèi)繼續(xù)持有股票,繼續(xù)進(jìn)行監(jiān)控和管理支持,幫助企業(yè)更有力地融資,更快速地發(fā)展。私募股權(quán)投資家也吸引了其他機(jī)構(gòu)投資者的長(zhǎng)期持股,并吸引證券分析師的跟蹤,使企業(yè)有更好的信息披露,而其他個(gè)體投資者也認(rèn)同了這種管理支持的價(jià)值而進(jìn)行長(zhǎng)期投資。同時(shí)私募股權(quán)投資基金的利益又是獨(dú)立于企業(yè)經(jīng)理人員的,他們可以通過企業(yè)轉(zhuǎn)售,企業(yè)回購(gòu)股票,其他企業(yè)的兼并收購(gòu)來達(dá)到回收投資的目的。
通過以上分析可知,私募股權(quán)投資的股權(quán)相對(duì)集中,加上私募股權(quán)投資家的專業(yè)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn),私募股權(quán)投資基金有能力也有意愿通過影響董事會(huì)來參與企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理,使企業(yè)朝著更有利于股東的方向發(fā)展。
二、公司治理結(jié)構(gòu)效應(yīng)
(一)股權(quán)結(jié)構(gòu)
公司價(jià)值是公司股權(quán)結(jié)構(gòu)的函數(shù),之所以會(huì)存在這種函數(shù)關(guān)系,是因?yàn)楣竟蓹?quán)結(jié)構(gòu)與促進(jìn)公司較好經(jīng)營(yíng)運(yùn)作的諸多治理機(jī)制之間具有相關(guān)關(guān)系,并對(duì)這些治理機(jī)制發(fā)揮作用具有正面或負(fù)面的影響。這些治理機(jī)制包括激勵(lì)、收購(gòu)兼并、權(quán)爭(zhēng)奪以及監(jiān)督機(jī)制。
由于現(xiàn)代企業(yè)制度中的委托—問題的存在,管理者和所有者之間的目標(biāo)函數(shù)不一致需要股東對(duì)管理者實(shí)行有效的監(jiān)督。如果公司股權(quán)高度分散就會(huì)導(dǎo)致無人愿意也無人能夠去監(jiān)督企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人員的行為,進(jìn)而使企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理者能夠在相對(duì)無約束的環(huán)境條件下,追逐自己個(gè)人的利益,而損害公司股東的利益。股東監(jiān)督企業(yè)經(jīng)理人的成本將由自己承擔(dān),而其收益卻為所有的股東所分享,因而在股權(quán)分散的情況下,股東沒有對(duì)企業(yè)的經(jīng)理人進(jìn)行有效的監(jiān)督,所以股權(quán)的相對(duì)集中能較為有效地解決現(xiàn)代企業(yè)中經(jīng)理人的監(jiān)督問題。但如果股權(quán)高度集中的話,大股東有可能會(huì)利用其控股權(quán)為其自身牟取利益,而損害其他中小股東的利益,因?yàn)榫哂薪^對(duì)控制權(quán)的股東也可以控制董事會(huì),從而對(duì)包括經(jīng)營(yíng)管理、兼并收購(gòu)在內(nèi)的一切決策都具有絕對(duì)控制權(quán)。
私募股權(quán)投資是通過參與企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理,最后以退出實(shí)現(xiàn)資本增值的資本運(yùn)作過程,利用在管理和財(cái)務(wù)等方面的專門人才以及豐富的經(jīng)驗(yàn),幫助創(chuàng)業(yè)企業(yè)建立規(guī)范的制度,解決各種問題。私募股權(quán)投資的目的決定了其一般不要求有絕對(duì)的控股權(quán)而只要求有相對(duì)的控股權(quán),相對(duì)的控股權(quán)有利于對(duì)公司進(jìn)行實(shí)質(zhì)上的監(jiān)督管理。所以有私募股權(quán)投資基金入主的公司一般都具有兩到三個(gè)有相對(duì)控制權(quán)的股東,這樣就會(huì)形成一種制衡機(jī)制,既避免了無人管也避免了大股東謀取私利的現(xiàn)象。
通過比較私募股權(quán)投資入主前后被投資公司前三大股東擁有股份的比例變化,以及比較同類公司前三大股東擁有股份的比例,可以看出被投資公司的股權(quán)結(jié)構(gòu)是否更加趨于合理。
(二)董事會(huì)的職業(yè)化運(yùn)作
在股東大會(huì)閉會(huì)期間,董事會(huì)是公司的最高決策機(jī)構(gòu)。除股東大會(huì)擁有或授予其他機(jī)構(gòu)擁有的權(quán)利以外,公司的一切權(quán)利由董事會(huì)行使。私募股權(quán)投資家既是股東又是專業(yè)的管理和財(cái)務(wù)專家,具有良好的教育和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。建設(shè)高效的董事會(huì)包括制度的建設(shè)和公司治理文化的建設(shè)。對(duì)于制度的建設(shè),只要請(qǐng)專業(yè)的管理咨詢公司就能完成,但是制度的貫徹實(shí)施要涉及到公司治理文化的建設(shè),而這只有具備專業(yè)知識(shí)和理念的股東才能做到。這也是私募股權(quán)投資能真正有效的改善被投資企業(yè)公司治理的關(guān)鍵所在。通過分析被投資公司董事會(huì)成員的專業(yè)化程度,可以從一個(gè)側(cè)面反映董事會(huì)的效率和職業(yè)化程度。
(三)激勵(lì)和約束機(jī)制
1. 激勵(lì)機(jī)制。所謂激勵(lì)機(jī)制是指用“利誘”的辦法來激勵(lì)管理層為股東利益最大化或企業(yè)價(jià)值最大化而努力,同時(shí)防止其為了個(gè)人利益或管理層集團(tuán)的利益而損害股東的利益。私募股權(quán)投資家往往通過股權(quán)和期權(quán)的辦法來構(gòu)筑針對(duì)被投資企業(yè)管理層的激勵(lì)機(jī)制。
對(duì)管理層的股權(quán)和期權(quán)安排是最普遍的一種激勵(lì)方法,在私募股權(quán)投資的企業(yè)中,私募股權(quán)投資家投資的目的是為了通過持有具備增長(zhǎng)潛力的被投資企業(yè)的股份到一段時(shí)期后出售獲利,因此私募股權(quán)投資家持有被投資企業(yè)的股份百分比一般在10%~40%之間,而安排相當(dāng)一部分股權(quán)份額由企業(yè)管理層持有。對(duì)管理層的這種股權(quán)安排一方面是滿足管理層對(duì)控制自己創(chuàng)建企業(yè)的需求,同時(shí)也使管理層的利益和企業(yè)的興衰相一致,實(shí)現(xiàn)了和私募股權(quán)投資家利益的一致性。對(duì)管理層的期權(quán)安排的目的是要將管理層的利益和被投資企業(yè)價(jià)值的增長(zhǎng)聯(lián)系起來,從而使管理層努力增加被投資企業(yè)的價(jià)值。因?yàn)橹挥挟?dāng)被投資企業(yè)的價(jià)值達(dá)到最大時(shí),私募股權(quán)投資家才能順利出清手中的股份,并實(shí)現(xiàn)超額利潤(rùn)。這時(shí)管理層、被投資企業(yè)和私募股權(quán)投資家各自的利益通過期權(quán)安排也達(dá)成了一致。期權(quán)安排的做法是允許管理層在實(shí)現(xiàn)未來經(jīng)營(yíng)目標(biāo)時(shí)按照事先約定的較低的價(jià)格或無償?shù)脑龀制髽I(yè)的股份。
[關(guān)鍵詞]后金融危機(jī);私募股權(quán)基金;發(fā)展趨勢(shì)
[中圖分類號(hào)]F832.51 [文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼]A [文章編號(hào)]1005-6432(2014)16-0040-02
1 國(guó)外私募股權(quán)基金的發(fā)展歷程
理論界普遍認(rèn)可的最早的具有私募股權(quán)基金性質(zhì)的公司是1946年成立的美國(guó)研究與發(fā)展公司(ARDC)。該公司創(chuàng)立的目的在于向本身缺乏商業(yè)信用、難以取得銀行貸款的中小科技型企業(yè)提供融資服務(wù),通過幫助被投資企業(yè)成長(zhǎng),獲取資產(chǎn)增值收益。從1946年至今,國(guó)外私募股權(quán)基金的發(fā)展可以劃分為4個(gè)階段:
第一階段,1946年至20世紀(jì)70年代末。以ARDC公司的創(chuàng)立為標(biāo)志,在美國(guó)逐漸出現(xiàn)了一批以投資于中小科技型企業(yè)為主營(yíng)業(yè)務(wù)的投資管理機(jī)構(gòu)。這一時(shí)期私募股權(quán)基金的資金來源主要是一些小型的私人資產(chǎn)投資,投資規(guī)模普遍較小,社會(huì)影響力較低。
第二階段,從20世紀(jì)80年代初到90年代初。私募股權(quán)基金在社會(huì)上的認(rèn)知程度不斷提高,到20世紀(jì)70年代末,美國(guó)私募股權(quán)基金已形成了較為成熟的市場(chǎng)。受益于資本收益稅的減免、對(duì)養(yǎng)老基金限制的放松以及穩(wěn)定的股票市場(chǎng),這一時(shí)期的私募股權(quán)基金實(shí)現(xiàn)了快速發(fā)展。在規(guī)范化的私募股權(quán)投資市場(chǎng)中運(yùn)作的資金從47億美元上升到1750億美元。1983―1994年,美國(guó)共有1106家接受過私募股權(quán)投資的企業(yè)上市。機(jī)構(gòu)投資者代替小型私人投資成為主要的資金來源;投資方向也不再局限于中小科技型企業(yè),而是幾乎滲透到了所有產(chǎn)業(yè);在投資形式上,杠桿收購(gòu)成為重要的方式之一,并在第一次全球性并購(gòu)浪潮中發(fā)揮了重要作用。單項(xiàng)投資規(guī)模越來越大,1989年KKR集團(tuán)以311億美元收購(gòu)RJR煙草公司,創(chuàng)下了私募股權(quán)基金單項(xiàng)投資紀(jì)錄,直到2007年才被黑石集團(tuán)以390億美元收購(gòu)EOP公司所打破。
第三階段,從20世紀(jì)90年代初到21世紀(jì)初。這一時(shí)期,私募股權(quán)基金在制度化方面取得長(zhǎng)足進(jìn)展,私募股權(quán)基金的運(yùn)作管理模式越加規(guī)范化。經(jīng)過市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),諸如黑石等公司已經(jīng)發(fā)展成為具有超強(qiáng)募資、投資能力的大型私募股權(quán)投資機(jī)構(gòu)。這一時(shí)期在投資方向上的重要特點(diǎn)是對(duì)信息產(chǎn)業(yè)的投資,對(duì)以互聯(lián)網(wǎng)為代表的現(xiàn)代信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展作出了巨大貢獻(xiàn)。伴隨著20世紀(jì)初互聯(lián)網(wǎng)泡沫的破滅,私募股權(quán)基金行業(yè)進(jìn)入了新一輪調(diào)整期。
第四階段,從21世紀(jì)初到2008年金融危機(jī)。由于全球化資本市場(chǎng)逐漸形成、新興經(jīng)濟(jì)體持續(xù)保持高增長(zhǎng),國(guó)際私募股權(quán)基金迎來了又一次發(fā)展高峰。大型的私募股權(quán)投資機(jī)構(gòu)已經(jīng)幾乎可以參與全球各個(gè)地區(qū)、各類產(chǎn)業(yè)、各種形式的投資。私募股權(quán)基金成為與銀行、股票市場(chǎng)并立的投融資方式。并購(gòu)基金、夾層基金、不良資產(chǎn)基金等各種新興投資方式得到廣泛應(yīng)用。2008年的金融危機(jī)對(duì)全球私募股權(quán)基金行業(yè)造成了重大沖擊,一批競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng)的基金管理公司被市場(chǎng)淘汰,而生存下來的基金管理公司則在風(fēng)險(xiǎn)管控、運(yùn)作模式、業(yè)務(wù)范圍等方面進(jìn)行了優(yōu)化調(diào)整,進(jìn)一步強(qiáng)化了自身的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
2 我國(guó)私募股權(quán)基金的發(fā)展現(xiàn)狀
1985年9月,中國(guó)第一家具有私募股權(quán)基金性質(zhì)的公司――新技術(shù)創(chuàng)業(yè)投資公司經(jīng)國(guó)務(wù)院批準(zhǔn)成立,開啟了中國(guó)私募股權(quán)基金的發(fā)展探索之路。1998―2000年,隨著中國(guó)資本市場(chǎng)快速發(fā)展,以互聯(lián)網(wǎng)的興起為契機(jī),私募股權(quán)基金行業(yè)迎來了第一次發(fā)展高峰。到2000年年末,以風(fēng)險(xiǎn)投資為主體的各類投資機(jī)構(gòu)所管理的資產(chǎn)已達(dá)405億元[ZW(]王燕輝.私人股權(quán)基金[M].北京:經(jīng)濟(jì)管理出版社,2009.[ZW)]。2005―2008年,深交所中小板成立,股票市場(chǎng)進(jìn)入牛市通道,《合伙企業(yè)法》、《科技型中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)投資引導(dǎo)基金管理辦法》等相關(guān)政策法規(guī)出臺(tái),為私募股權(quán)基金創(chuàng)造了良好的發(fā)展環(huán)境,推動(dòng)了私募股權(quán)基金行業(yè)進(jìn)一步快速發(fā)展。2008年年末,美國(guó)次貸危機(jī)引發(fā)了全球性金融危機(jī),重創(chuàng)了全球資本市場(chǎng),我國(guó)私募股權(quán)基金行業(yè)也受到了巨大沖擊。危機(jī)過后,隨著國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)逐漸企穩(wěn)回升,私募股權(quán)基金行業(yè)重新步入增長(zhǎng)的軌道(見圖1)。
如圖2所示,中國(guó)私募股權(quán)基金年度募資金額與股票市場(chǎng)走勢(shì)基本吻合,時(shí)間上略有滯后。其原因在于,中國(guó)私募股權(quán)基金的退出渠道主要是IPO。以2012年為例,全年共有177筆私募股權(quán)基金退出案例,其中以IPO方式退出的案例共有124筆,占全部退出案例的70.06%。①因此,股票市場(chǎng)的走勢(shì)直接影響投資人對(duì)于投資回報(bào)的預(yù)期,進(jìn)而影響到整個(gè)私募股權(quán)基金行業(yè)的募集資金能力。
3 我國(guó)私募股權(quán)基金呈現(xiàn)的最新特點(diǎn)
伴隨著中國(guó)資本市場(chǎng)的發(fā)展,特別是自2012年以來,國(guó)家針對(duì)證券市場(chǎng)進(jìn)一步從嚴(yán)管理的一系列政策出臺(tái),使得私募股權(quán)基金在募集資金來源、投資方向和退出渠道等方面呈現(xiàn)出一些新的特點(diǎn):
從募集資金來源看,早期的資金來源主要是外資,比如軟銀集團(tuán)投資阿里巴巴、紅杉資本投資如家快捷酒店、凱雷集團(tuán)投資分眾傳媒等。近年來,國(guó)內(nèi)私募股權(quán)基金發(fā)展迅速,涌現(xiàn)出諸如中信資本、弘毅投資、九鼎投資等一批具有較強(qiáng)實(shí)力的基金管理公司,政府引導(dǎo)基金、國(guó)有控股基金、國(guó)內(nèi)民間投資者已成為主要的募集資金來源。2012年,披露金額的344只人民幣基金共募集資金181.35億美元,占全部募集金額的71.64%;而同期外幣基金的募集金額為71.78億美元,占全部募集金額28.36%。2013年上半年,披露金額的59只人民幣基金募集資金44.72億美元,占全部金額的72.11%,而同期外幣基金的募集金額為17.3億美元,占全部金額的27.89%。[ZW(]數(shù)據(jù)來源:清科研究中心。[ZW)]
從投資方向看,早期的私募基金主要投放于互聯(lián)網(wǎng)等新興產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目。近年來的投資方向已經(jīng)幾乎覆蓋了全部產(chǎn)業(yè)。2012年,投資金額排在前5位的行業(yè)是:互聯(lián)網(wǎng)、房地產(chǎn)、能源礦產(chǎn)、金融和生物醫(yī)療。2013年上半年,投資金額排在前5位的行業(yè)則是能源礦產(chǎn)、房地產(chǎn)、互聯(lián)網(wǎng)、食品飲料和生物醫(yī)療。
從退出渠道看,早期的私募基金行業(yè)由于市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)相對(duì)較小,有較多的項(xiàng)目以IPO的方式實(shí)現(xiàn)了退出,并可以取得高額的收益回報(bào)。近兩年來,由于私募基金行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)加大,且IPO限制增多,退出方式也更加多樣。2012年,在全部177筆退出案例中IPO仍占124筆,同時(shí)出現(xiàn)了股權(quán)并購(gòu)重組、管理層收購(gòu)、股東回購(gòu)等多種退出方式。而到2013年上半年,在全部35筆退出案例中,IPO僅占6筆且均為境外上市,而并購(gòu)?fù)顺稣加?4筆,成為主要退出方式。不僅IPO所占的比重減少,投資回報(bào)率也出現(xiàn)下滑。2011年,在深圳中小板和創(chuàng)業(yè)板IPO的投資回報(bào)率分別為5.7倍和5.8倍;而到2012年,兩項(xiàng)數(shù)據(jù)分別降為3.53倍和4.31倍。2013年上半年,6筆IPO退出案例均為境外上市,投資回報(bào)率僅為1.64倍。[ZW(]數(shù)據(jù)來源:清科研究中心。[ZW)]
4 我國(guó)私募股權(quán)基金的發(fā)展趨勢(shì)展望
通過前文對(duì)中國(guó)及國(guó)外私募股權(quán)基金行業(yè)發(fā)展的回顧,可以總結(jié)出一些對(duì)私募股權(quán)基金行業(yè)發(fā)展具有重要影響作用的約束條件。一是國(guó)家政策。比如美國(guó)私募股權(quán)基金在20世紀(jì)80年代的快速發(fā)展,很大程度上得益于對(duì)養(yǎng)老基金等社會(huì)資金投資于私募股權(quán)基金的政策限制放松。中國(guó)在近些年以來,隨著《合伙企業(yè)法》等政策法規(guī)出臺(tái),為私募股權(quán)基金行業(yè)發(fā)展提供了制度保障。二是資本市場(chǎng)。私募股權(quán)基金的投資收益最終要體現(xiàn)在資產(chǎn)增值上,因此一個(gè)穩(wěn)定的、走勢(shì)良好的資本市場(chǎng)對(duì)于該行業(yè)發(fā)展具有直接影響。如前文所述,中國(guó)近些年的私募股權(quán)基金募資金額同國(guó)內(nèi)A股市場(chǎng)走勢(shì)基本吻合。三是宏觀經(jīng)濟(jì)狀況。同大多數(shù)行業(yè)一樣,私募股權(quán)基金行業(yè)同樣受到宏觀經(jīng)濟(jì)周期影響。在經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展期,市場(chǎng)資金充裕,被投資企業(yè)的發(fā)展環(huán)境好,私募股權(quán)基金更加容易取得良好的投資回報(bào),整個(gè)行業(yè)自然能實(shí)現(xiàn)快速發(fā)展。而在經(jīng)濟(jì)下行周期,市場(chǎng)資金緊缺,被投資企業(yè)的平均利潤(rùn)率下滑,私募股權(quán)基金要取得良好回報(bào)的難度和投資風(fēng)險(xiǎn)大大增加。四是新興產(chǎn)業(yè)或新興市場(chǎng)的發(fā)展。以互聯(lián)網(wǎng)為代表的信息產(chǎn)業(yè)和以中國(guó)為代表的新興市場(chǎng)曾分別為私募股權(quán)基金行業(yè)創(chuàng)造過兩次發(fā)展高峰期。今后私募股權(quán)基金的發(fā)展依然需要尋找到新的系統(tǒng)性投資機(jī)會(huì)。五是行業(yè)自身的創(chuàng)新能力。隨著宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、技術(shù)方法的調(diào)整,私募股權(quán)基金需要不斷創(chuàng)新運(yùn)作模式,以適應(yīng)外部環(huán)境的變化?;趯?duì)私募股權(quán)基金行業(yè)發(fā)展條件的分析,可以預(yù)期我國(guó)私募股權(quán)基金行業(yè)在未來將呈現(xiàn)以下發(fā)展趨勢(shì):
(1)隨著國(guó)家有關(guān)政策法規(guī)進(jìn)一步完善、多層次資本市場(chǎng)逐步建立健全、宏觀經(jīng)濟(jì)繼續(xù)保持平穩(wěn)較快增長(zhǎng),私募股權(quán)基金行業(yè)在整體上會(huì)保持持續(xù)發(fā)展態(tài)勢(shì)。
(2)由于國(guó)家對(duì)股票市場(chǎng)監(jiān)管不斷加強(qiáng),特別是通過實(shí)施持股鎖定期附條件延長(zhǎng)、減持價(jià)格限制、股價(jià)穩(wěn)定機(jī)制等措施,對(duì)一級(jí)、二級(jí)市場(chǎng)股票價(jià)格差加強(qiáng)管理,對(duì)于通過IPO實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目高回報(bào)大大增加了難度,更多的項(xiàng)目回報(bào)率會(huì)趨于理性,行業(yè)整體的平均利潤(rùn)率趨向下滑。
(3)2012年下半年以來,國(guó)家對(duì)于建立多層次資本市場(chǎng)的改革力度不斷加強(qiáng),特別是新三板擴(kuò)容步伐越來越快。未來以新三板、區(qū)域股權(quán)交易市場(chǎng)、券商柜臺(tái)交易、PE二級(jí)市場(chǎng)為代表的多層次資本市場(chǎng)將為私募股權(quán)基金提供更加多元化的退出渠道,反過來也會(huì)推動(dòng)衍生出更加多樣化的投資方式。
(4)基金管理公司將出現(xiàn)分層趨勢(shì)。一方面,隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和發(fā)展,會(huì)形成一批具有強(qiáng)大募資、投資能力的大型基金管理公司。另一方面,也會(huì)涌現(xiàn)出更多的在投資區(qū)域、投資方向或運(yùn)作模式上具有特色的中小型基金管理公司。而既沒有規(guī)模優(yōu)勢(shì),又缺乏專業(yè)特點(diǎn)的基金管理公司,將面臨更大的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壓力。
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