時間:2023-02-13 23:58:04
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尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
我叫,畢業(yè)于大學(xué)專業(yè),將調(diào)任公司辦公室秘書職務(wù)。對辦公室秘書這個工作崗位談一下自己的粗淺看法和認(rèn)識,請領(lǐng)導(dǎo)批評指正。
先談一下我個人。我的為人比較低調(diào),辦事比較認(rèn)真,信奉“明明白白做人,實實在在做事”的原則。無論做任何事,無論在任何時候,我對所從事的工作都從不張揚;無論大事小事,我一律都會認(rèn)認(rèn)真真地對待。我還是個善于學(xué)習(xí),敢于挑戰(zhàn)困難的人。我深知:一個人的能力是有限的,現(xiàn)在是知識經(jīng)濟的時代,社會變化日新月異,新生事物層出不窮。面對這些變化,如果我們不能很快地提升自已的個人能力,提高自已的業(yè)務(wù)水平,那么我們就適應(yīng)不了這個社會,被淘汰是必然的。在日常工作中,我非常重視自我修養(yǎng)、重視學(xué)習(xí)。我更重視理論知識和實踐能力的結(jié)合,能夠把學(xué)習(xí)到的知識應(yīng)用于實際工作當(dāng)中,用于提高自身的業(yè)務(wù)水平、工作效率,使業(yè)務(wù)水平和自身修養(yǎng)同步提高。干工作時我能夠全力以赴,講求效率和效益,同時我還能以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)穆殬I(yè)操守,高尚的職業(yè)道德來約束自己;我也很重視集體利益要凌駕于個人利益之上的原則,不因公肥私,不謀私利,不循私情,。。。。。在日常工作中,我能夠做到把個人利益拋開,顧全集體利益。
再談一下工作崗位的打算。辦公室秘書一職,對我而言,是一個挑戰(zhàn),有些壓力;還是一個機會,能夠充分展現(xiàn)自己的理想和抱負(fù)。我非常珍惜也非常感謝領(lǐng)導(dǎo)能給我這樣一個發(fā)揮自己才能的機會。我將把這份感激之情化為工作的熱情,壓力轉(zhuǎn)化為工作的動力,精心準(zhǔn)備,扎實苦干,一絲不茍地完成領(lǐng)導(dǎo)交給我的任務(wù)。
在日常工作中,我將遵守四個原則:一精,二細(xì),三準(zhǔn),四助。一精:就是做事要精力集中,精心準(zhǔn)備,精細(xì)安排,把所從事的崗位,鑄造成精品崗位,把每一件領(lǐng)導(dǎo)交付的事情,打造成精品工程;二細(xì):就是辦事要細(xì)心,工作要細(xì)致,要多為領(lǐng)導(dǎo)考慮,多替集體著想,事無巨細(xì),一律認(rèn)真對待,決不馬虎;三準(zhǔn):一是要干標(biāo)準(zhǔn)活,站標(biāo)準(zhǔn)崗,嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)規(guī)程作業(yè);二是辦事做人要有嚴(yán)格的準(zhǔn)則,一諾千金,時間要準(zhǔn),數(shù)字要準(zhǔn),要嚴(yán)格遵照工作的進度;四助:就是要成為領(lǐng)導(dǎo)的助力、助手,急領(lǐng)導(dǎo)所急,想領(lǐng)導(dǎo)所想,勤跑腿,多匯報,當(dāng)好參謀助手。
我想,就辦公室秘書這個崗位職能來說,所處的地位和她的職責(zé)、作用決定了其工作性質(zhì)。一是服從,一切工作要聽從領(lǐng)導(dǎo)的吩咐和安排;二是領(lǐng)會,要完全理解、遵照領(lǐng)導(dǎo)的意圖辦事;三是執(zhí)行,要堅決地落實貫徹領(lǐng)導(dǎo)意志,強化執(zhí)行力,不能出現(xiàn)“腸梗阻”。但是服從性并不是被動性,很多工作可以提前預(yù)測、積極主動地開展,及時準(zhǔn)確地掌握各方面的工作動態(tài),及時向領(lǐng)導(dǎo)反饋各方面的信息,注重調(diào)查分析,為領(lǐng)導(dǎo)提供決策參考;同時,辦公室工作還要講策略,講工作藝術(shù),認(rèn)真、科學(xué)地搞好領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)、同事與同事、部門與部門之間的溝通協(xié)調(diào)工作,不能扯皮、推委、出現(xiàn)工作空檔。
緊扣中心貼近服務(wù)
全面推動辦公室工作邁上新臺階
__*煤礦辦公室是一個集行政事務(wù)、后勤服務(wù)、治安保衛(wèi)、基建管理于一體的綜合性辦公室,目前共有57名員工,下設(shè)職工食堂、民警隊、土建辦公室三個隊級單位,是礦井機關(guān)中人員最多,編制最大,管理職能最復(fù)雜的一個部門。近年來,隨著礦井跨越式發(fā)展步伐不斷加快,生產(chǎn)經(jīng)營各項工作快速推進,我們深入實踐“三個代表”重要思想,牢牢把握礦井改革發(fā)展大局,緊扣生產(chǎn)經(jīng)營中心工作,貫徹“貼近領(lǐng)導(dǎo)服務(wù),貼近基層服務(wù),貼近群眾服務(wù)”的工作宗旨,緊緊圍繞礦黨政的各項決策和工作部署,勤于參政,精于服務(wù),創(chuàng)新求實,乘勢而上,各項業(yè)務(wù)成績顯著,內(nèi)部管理全面加強,先后多次榮獲礦“雙文明”建設(shè)先進單位、安全生產(chǎn)先進單位稱號,贏得了領(lǐng)導(dǎo)的信賴和職工的好評。
一、圍繞中心任務(wù),明確工作定位,牢牢把握辦公室工作主動權(quán)
對辦公室工作準(zhǔn)確定位,找準(zhǔn)辦公室工作的切入點和著力點,是掌握辦公室工作主動權(quán),提高辦公室工作水平和工作地位的基本前提。
首先,按照礦黨政對辦公室工作的要求定位。隨著近年來礦井生產(chǎn)經(jīng)營各項工作的快速發(fā)展,給辦公室工作帶來了新的挑戰(zhàn)和新的任務(wù),礦黨政主要領(lǐng)導(dǎo)明確要求,“辦公室服務(wù)工作的好壞體現(xiàn)著礦井整體管理水平,只能加強,不能削弱”。按照這一要求,我們要求辦公室工作人員胸懷全局,堅持把全礦工作大局作為辦公室開展各項工作的出發(fā)點,對辦公室工作進行準(zhǔn)確定位。通過參加和列席礦黨政聯(lián)席會、礦長辦公會,定期召開內(nèi)部政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)會等渠道,及時了解和掌握全礦的中心工作,并按照“到位不越位、攬事不攬權(quán)、添彩不添亂”的原則,積極參與全礦一系列重要工作研究與決策,充分發(fā)揮了辦公室的職能作用。
其次,按照礦井跨越式發(fā)展對辦公室職能的要求定位。為了積極適應(yīng)礦井快速發(fā)展的形勢,我們在思想上和行動上始終與礦黨政保持高度一致,與礦井中心工作合拍,切實改變陳舊的思維方式和過時的工作方法,在工作思路上力求創(chuàng)新,在工作節(jié)拍上力求超前,在工作質(zhì)量上力求創(chuàng)優(yōu),使辦公室工作真正體現(xiàn)出現(xiàn)代化高產(chǎn)高效礦井的良好風(fēng)貌。
再次,按照現(xiàn)代企業(yè)管理制度規(guī)范要求定位。隨著礦區(qū)的快速發(fā)展,現(xiàn)代企業(yè)管理框架已初步形成,辦公室工作面臨著新的機遇和挑戰(zhàn)。按照現(xiàn)代企業(yè)制度的要求,我們狠抓辦公室內(nèi)部制度建設(shè),把辦公室各個崗位、各個工種全部納入制度管理的軌道,做到了辦公室事務(wù)“處處有人管,件件有標(biāo)準(zhǔn),事事有考核”,努力促進和提高辦公室工作的規(guī)范化水平,以積極適應(yīng)建立現(xiàn)代企業(yè)制度的需要。
二、增強“三種意識”,實現(xiàn)“三個轉(zhuǎn)變”,努力提高辦公室服務(wù)水平
為領(lǐng)導(dǎo)、為基層、為群眾服務(wù),是辦公室工作的全部內(nèi)容。我們堅持把行政服務(wù)工作放在首位,努力增強“三種意識”,實現(xiàn)“三個轉(zhuǎn)變”,做到服務(wù)圍繞大局轉(zhuǎn),事務(wù)圍繞服務(wù)轉(zhuǎn),不斷提高辦公室服務(wù)水平。
一是強化超前服務(wù)意識,實現(xiàn)由被動服務(wù)向主動服務(wù)的轉(zhuǎn)變。服務(wù)超前,工作自然主動;服務(wù)滯后,工作必然被動。我們認(rèn)為,做好辦公室工作必須有超前意識,要善于把握形勢,超前預(yù)測工作,增強工作的主動性、預(yù)見性和計劃性,既想領(lǐng)導(dǎo)之所想,更想領(lǐng)導(dǎo)之未想,力求想在領(lǐng)導(dǎo)之先,謀在領(lǐng)導(dǎo)之前,考慮問題盡可能快半拍、早半拍、搶半拍,凡事想得遠(yuǎn)一點,謀得深一點,及早發(fā)現(xiàn)可能出現(xiàn)的問題,及早提出相應(yīng)的對策和措施,努力爭取工作主動權(quán)。
二是強化服務(wù)全局意識,實現(xiàn)由事務(wù)型向謀劃型轉(zhuǎn)變。在抓好日常辦文、辦會、辦事等具體事務(wù)的同時,緊緊圍繞礦黨政中心工作,力爭抓主抓重、謀劃全局,切實增強辦大事、辦難事、辦新事的能力,創(chuàng)造性地開展工作,推動全機關(guān)中心工作和階段性任務(wù)齊頭并進,相互促進,得以迅速落實。
三是強化優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識,實現(xiàn)由按部就班向應(yīng)變求新的轉(zhuǎn)變。辦公室工作事無巨細(xì),任何一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題,都可能釀成大錯,影響到礦井的整體工作。為此,我們牢固樹立“辦公室工作無小事”的觀念,不斷強化優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識,嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致地做好每一個環(huán)節(jié)的工作,盡量避免或減少差錯。同時,努力克服求穩(wěn)怕變、求穩(wěn)怕亂的思想,以科學(xué)的精神和務(wù)實的態(tài)度,深入研究新情況,不斷解決新問題,努力拓寬新思路,使辦公室的每一項工作既體現(xiàn)實事求是,又蘊含開拓創(chuàng)新。
三、強化制度建設(shè),狠抓工作質(zhì)量,切實提高辦公室管理水平
辦公室工作綜合性、政策性、服務(wù)性強,事務(wù)繁雜,涉及面很廣,許多事務(wù)處理起來難度大,要求高,處處體現(xiàn)礦黨政的工作意圖和工作宗旨,處處受到各級領(lǐng)導(dǎo)和廣大職工的監(jiān)督和評價,可以說是礦黨政組織與職工之間的對話窗口和交流橋梁,為了圍繞礦井中心工作搞好服務(wù),我們從加強制度建設(shè),狠抓工作質(zhì)量入手,先后制定下發(fā)并實施了辦公室公務(wù)車輛管理、礦井業(yè)務(wù)招待就餐管理、辦公用品和低值易耗品管理、固定資產(chǎn)管理、后勤服務(wù)崗位工作人員的管理和考核辦法等47部管理制度和28部崗位工種責(zé)任制,使各項工作制度標(biāo)準(zhǔn)覆蓋面達到了100,使礦井的后勤服務(wù)管理工作逐步得到了規(guī)范和提高。
第一,做好工作,維護內(nèi)部穩(wěn)定。以“全心全意為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營服務(wù),切實維護企業(yè)利益”為宗旨,高度重視并做好工作。近三年共接待礦內(nèi)外上訪人員160余人次,處理問題21條。在處理問題的同時,能夠及時向礦領(lǐng)導(dǎo)匯報情況,聽取礦領(lǐng)導(dǎo)意見,問題的處理做到迅速妥當(dāng),既化解矛盾、息事寧人又切實維護了職工和單位雙方的的利益,有效維護了礦井內(nèi)部穩(wěn)定。
第二,做好接待工作,展示礦井形象。把接待工作作為展示礦井形象、加強外 部聯(lián)系的橋梁和紐帶,認(rèn)真做好接待工作。對于上級機關(guān)來礦檢查指導(dǎo)工作能夠做到熱情接待,細(xì)致安排,節(jié)儉周到,并向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及時通報有關(guān)情況,做好信息反饋。
第三,抓好文秘檔案工作,提高工作效率。以上級機關(guān)的公文規(guī)范作為工作準(zhǔn)則,嚴(yán)格公文起草、簽發(fā)、印制、發(fā)送、簽批等程序,使公文處理工作每個環(huán)節(jié)都有章可循,有法可依,保證行文質(zhì)量,提高處理效率,努力發(fā)揮公文規(guī)范對全礦工作的普遍指導(dǎo)作用。加強檔案管理,保證資金投入、領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督和人員素質(zhì)的培訓(xùn)提高,做到了檔案資料歸檔齊全、立卷科學(xué)規(guī)范、借閱登記手續(xù)完備、管理維護良好,使檔案工作為領(lǐng)導(dǎo)決策和礦井的生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)揮了應(yīng)有的作用。
第四,抓緊會議組織及會議決議的落實,為領(lǐng)導(dǎo)決策當(dāng)好助手。做好礦井重大會議和各專業(yè)會議的組織服務(wù)等工作,提倡開短會,開小會,精簡會議,改進文風(fēng)會風(fēng)。建立完善了會議通知、簽到手續(xù),完善了黨政聯(lián)席會、生產(chǎn)調(diào)度會、安全辦公會和全礦各部門的政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)會、專業(yè)會議、礦級領(lǐng)導(dǎo)會議記錄等各種會議資料,每年底全部立卷歸檔,每次會議都能夠做到準(zhǔn)備充分、材料精練、程序規(guī)范、時間緊湊、紀(jì)律嚴(yán)明。強化各種會議精神的督促落實,定期向各部門、各單位調(diào)查了解會議決定的執(zhí)行和進展情況,匯總報告各分管領(lǐng)導(dǎo),使領(lǐng)導(dǎo)能夠及時了解全礦整體工作進展和存在的各種問題,為領(lǐng)導(dǎo)及時調(diào)整工作部署提供第一手資料。
第五,強化治安保衛(wèi)和消防管理工作,維護企業(yè)經(jīng)濟利益。保證治安保衛(wèi)工作力量,確定一名副主任專管礦井治安保衛(wèi)工作,分管民警隊業(yè)務(wù)。落實民警隊內(nèi)部基礎(chǔ)管理制度和礦井內(nèi)部治安防范各項規(guī)章制度,制定完善了《__礦內(nèi)部治安管理規(guī)定》、《__礦武裝保衛(wèi)工作崗位職責(zé)》、《經(jīng)濟民警崗位責(zé)任制》、《外來人員、外來車輛登記》、《煤場車輛管理制度》、《產(chǎn)品管理制度》等各項工作制度共60余條,建立了《__礦重點部位要害崗位管理檔案》、《消防檔案》、《戶籍管理檔案》等基礎(chǔ)資料,建立了值班巡邏、人員登記、車輛出入登記、出門證收繳登記等各類管理臺帳,狠抓工作作風(fēng)建設(shè),在民警隊實行準(zhǔn)軍事化管理,加強警容警紀(jì)和工作責(zé)任性教育,強化工作紀(jì)律,規(guī)范工作行為,抓好集中訓(xùn)練和日常訓(xùn)練,堅持“預(yù)防為主,打防結(jié)合”工作方針,抓好內(nèi)部治安防范,加強夜間巡邏,持久防范,確保要害部位的安全,認(rèn)真調(diào)解民事糾紛,配合產(chǎn)品管理部加強煤場秩序管理,把好產(chǎn)品出礦的最后一道關(guān)口,努力杜絕產(chǎn)品流失和物資失竊現(xiàn)象,民警隊成立兩年來,為礦井挽回經(jīng)濟損失近20萬元。
第六,抓好計劃生育工作,貫徹落實基本國策。嚴(yán)格執(zhí)行計劃生育政策,落實計劃生育各項待遇,搞好宣傳、教育和管理,實現(xiàn)了計生信息化管理,計生“三率”控制在上級下達范圍以內(nèi),全礦無計劃外生育,按照礦有關(guān)制度,按時造冊發(fā)放獨生子女父母獎勵費和獨生子女門診費,組織為育齡婦女提供保健服務(wù),提高育齡婦女保健服務(wù)水平。
第七,抓好后勤服務(wù)管理,努力改進職工生活福利條件。加強對辦公室服務(wù)車輛的考核管理,對車輛的執(zhí)勤情況、績效水平、服務(wù)質(zhì)量等進行全面考核,使服務(wù)車輛的油耗逐年下降,車輛維護質(zhì)量也得以提高。為了改進職工食堂管理,搞好職工福利,在班中餐食堂全面推行個人績效考核工資制度,在確定基本崗位工資水平的前提下,每月實行營業(yè)額、民主測評相結(jié)合的考核制度,根據(jù)考核結(jié)果適當(dāng)拉開工資分配水平,有力地調(diào)動了食堂職工的積極性和責(zé)任心。
第八,抓好環(huán)境衛(wèi)生管理,提高文明辦礦水平。為了搞好礦井工業(yè)衛(wèi)生管理,對全礦工業(yè)廣場衛(wèi)生區(qū)域進行了重新劃分,每周進行檢查考核,對衛(wèi)生狀況差的單位除在全礦通報批評外,還實行經(jīng)濟罰款,使衛(wèi)生管理與礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化相結(jié)合,促進了礦井面貌的進一步改觀。
四、堅持以人為本,加強自身建設(shè),為促進辦公室工作提供機制保證
堅持以人為本,以求實創(chuàng)新的精神加強辦公室自身建設(shè),是機關(guān)的優(yōu)良傳統(tǒng),是貫徹“解放思想、實事求是”路線的最好體現(xiàn),也是做好辦公室工作的基本保證。近年來,我們在辦公室自身建設(shè)方面加大了工作力度,增強了團隊的凝聚力,提高了整體的戰(zhàn)斗力。
一是加強學(xué)習(xí),強化培訓(xùn),提高辦公室工作人員素質(zhì)。堅持《政治理論學(xué)習(xí)制度》,按照礦黨委統(tǒng)一安排,堅持每周一次政治理論學(xué)習(xí)會議,采取“以會代訓(xùn)”的形式,創(chuàng)新會議內(nèi)容,活躍會議氣氛,在學(xué)習(xí)政治理論的同時,著重學(xué)習(xí)WTO、市場經(jīng)濟、公文寫作、現(xiàn)代化辦公技能、企業(yè)管理等方面的專業(yè)知識,努力培養(yǎng)辦公室員工的大局觀念、發(fā)展觀念、創(chuàng)新觀念。同時,鼓勵全體員工堅持自學(xué),不斷進取,積極參加干部學(xué)歷教育和專業(yè)人員繼續(xù)教育,加快擴展和改善知識結(jié)構(gòu),將學(xué)到的理論知識與本職工作相結(jié)合,應(yīng)用先進適用的管理辦法,促進工作方法創(chuàng)新,促使辦公室整體工作水平不斷提高。目前,辦公室工作人員中先后有9人次參加了國民學(xué)歷教育和各種技能培訓(xùn)的學(xué)習(xí),使辦公室整 體管理水平和全體人員素質(zhì)得到了提高。
二是強化目標(biāo)管理,明確工作責(zé)任,增強辦公室工作的生機和活力。按照“定崗、定員、定任務(wù)目標(biāo)”的“三定”改革方案要求,積極實施了定崗定員、崗位績效工資改革和管理人員、專業(yè)人員年終考評等一系列制度,建立健全崗位目標(biāo)責(zé)任制,把辦公室整體工作逐一分解到每個崗位,使每項工作都“對號入座”,解決了以往“有人沒事做,有事沒人做”的不合理現(xiàn)象。同時,制定了辦公室績效工資考核實施細(xì)則,把每名員工的工作實績、工作量和工作態(tài)度與評優(yōu)評先、獎金分配和推薦提拔掛起鉤來,實行科隊級管理人員公開選拔、競聘上崗,使想干事的有舞臺,肯干事的有回報,干成事的有名譽,營造出一種“不靠關(guān)系靠工作,不靠送禮靠實績”的正確用人導(dǎo)向和“人人勤奮實干,個個爭先創(chuàng)優(yōu)”的濃厚氛圍,有力地激發(fā)了全體員工的工作積極性。近年來,辦公室涌現(xiàn)出了地級以上勞動模范、先進個人9人次,礦級勞模、先進個人和職業(yè)道德標(biāo)兵15人次。
一、主要工作
1、加強文字綜合,提高以文輔政水平
我們不斷強化對市局工作思路的把握和理解,注重提高行文質(zhì)量,積極推進市局各項決策和部署的貫徹落實。前9個月,共完成全市司法行政會議工作報告、“嚴(yán)打”整治斗爭第一階段總結(jié)、打擊整治“”專項行動方案、市局機關(guān)和窗口單位接受社會公開評議實施方案、操作方案等全局性綜合材料30余份;完成《關(guān)于貫徹落實“4·1”市委政法工作會議精神的情況報告》、《關(guān)于編制我局二OO二年預(yù)算有關(guān)問題的說明》、《關(guān)于2002年全局綜合治理任務(wù)實施方案》、《關(guān)于做好“”類勞教人員收教轉(zhuǎn)化防控工作所需經(jīng)費的請示》等上報材料47份;創(chuàng)設(shè)《沈司辦通報》并制發(fā)13期,《督查專報》3期;制發(fā)《會議紀(jì)要》5期;起草《市局行政工作規(guī)則》、《車輛管理使用辦法》、《局域網(wǎng)管理辦法》等規(guī)章制度30多項;核稿118件;完成打字、印刷380余萬字;接待上級單位及外地同行24批278人次。
2、突出重點工作,注重溝通協(xié)調(diào)服務(wù)
圍繞市局各時期中心任務(wù)的安排部署,及時抓好了各項銜接、協(xié)調(diào)、綜合和服務(wù)等方面工作。特別是全市司法行政工作會議、首次國家司法考試沈陽考區(qū)考務(wù)工作、全市開展“四五”普法推進依法治市工作會議、全市法制專題研討會、市局接受社會公開評議系列座談會、市律師參與工作會議和局內(nèi)各項政務(wù)工作等重要活動和會議,我們精心策劃方案,統(tǒng)籌協(xié)調(diào),大到文件制發(fā)、會議日程、人員落實,小到會議用品的配置分發(fā),每個環(huán)節(jié)力求不出紕漏,精益求精,各項工作有條不紊,井然有序,完成了應(yīng)承擔(dān)的任務(wù)。辦文、機要通訊、打字、復(fù)印等工作克服了人員少、急特件多等困難,做到了及時準(zhǔn)確,不誤不壓,不拖不失,保證了服務(wù),適應(yīng)了要求,達到了領(lǐng)導(dǎo)滿意和各部門的認(rèn)可。
3、嚴(yán)格執(zhí)行制度程序,確保高效運轉(zhuǎn)
為強化依法治局,落實執(zhí)行用制度管班子、管隊伍、管財務(wù)、管行政的要求,我們參與制定了一系列規(guī)章制度。同時,以落實、執(zhí)行制度,遵守規(guī)定為前提,結(jié)合辦公室實際,制定和細(xì)化了工作規(guī)范和工作流程。制定和完善了文件、文稿處理,印鑒使用規(guī)定,車輛調(diào)度、油料追加、路橋費等審批手續(xù)和定期檢查制度;進一步完善了文件收發(fā)、處理、督查、歸案“四位一位”的工作機制;加大了辦文責(zé)任、落實、督查和考評的工作力度,提高了辦公自動化程度;明確了車輛管理運轉(zhuǎn)、機關(guān)保衛(wèi)、消防安全和環(huán)境建設(shè)的要求和責(zé)任。
4、積極轉(zhuǎn)變作風(fēng),強化隊伍和支部建設(shè)
在新一輪思想解放學(xué)教活動中,我們深刻的體會到,對于既是全局中樞,又是窗口部門的辦公室,必須在這方面花大力氣,作全局的表率。根據(jù)市局的總體要求和部署,結(jié)合辦公室人員多、分布廣、工作責(zé)任大等特點,一是多次召開了各個層面的會議,研究工作,制定措施。除召開支部大會和全體人員會議外,以科為單位,查找思想、作風(fēng)和工作上存在的差距和不足,逐項制定整改措施。如在辦公室內(nèi)部實行了“舉牌制”,一次失職黃牌;第二次,年末不能評優(yōu)。通過近一時期的努力,取得了較好效果,一些問題得到了切實解決。二是加大了學(xué)習(xí)力度。學(xué)教活動開展以來,在綜合、秘書、督查、檔案科開展了每周一次的政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)活動,在機關(guān)車隊、總值班室開展了定期或不定期業(yè)務(wù)會議。這一做法我們將堅持開展下去。三是加強了形象建設(shè)。要求每一位同志,特別是處于窗口位置的同志,必須注重自己的工作態(tài)度和言行,確保在這方面不出現(xiàn)任何問題。前9個月發(fā)展黨員2名,培養(yǎng)5名。同時,注重發(fā)揮黨員和骨干的模范帶頭作用。目前,辦公室的工作質(zhì)量和效率、整體和形象、紀(jì)律和作風(fēng)得到了明顯改善,形成了良好的發(fā)展態(tài)勢。
二、存在的主要問題小陳老師工作室原創(chuàng)
一是工作效率低,辦事拖拉;二是工作質(zhì)量不均衡,超前不夠;三是程序不規(guī)范,有時忙亂;四是解決個別時候服務(wù)不到位,質(zhì)量不高的問題。
三、第四季度主要工作
1、加強和改進局域網(wǎng)建設(shè)。一是要確保網(wǎng)絡(luò)全線暢通;二是加強信息錄入工作,本月底將主要信息全部錄入完畢;三是修改和完善版面,使其更加美觀、科學(xué)。
2、加強檔案救護管理工作。一是盡早完成檔案室的搬遷工作;二是加強對檔案的編輯、整理、救護工作;三是強化檔案管理,使之達到規(guī)范化、科學(xué)化。
辦公室是一個綜合部門,擔(dān)負(fù)著上情下達、下情上報、對外交往和后勤服務(wù)等工作任務(wù),處于協(xié)調(diào)機關(guān)各科室、連接領(lǐng)導(dǎo)和基層的樞紐地位,主要是為領(lǐng)導(dǎo)、機關(guān)、和基層服務(wù),是機關(guān)的信息中心、服務(wù)中心、參謀中心、運轉(zhuǎn)中心和指揮中心。不論是辦文、辦事、辦會,還是管理、服務(wù)、協(xié)調(diào),任何一個環(huán)節(jié)出了問題,都會產(chǎn)生較大影響,辦公室工作開展得如何,直接制約和影響著全局各項工作的開展和各項工作任務(wù)的完成。
首先,辦公室是為領(lǐng)導(dǎo)和機關(guān)服務(wù)的。這就要求辦公室把"一切服從大局,一切服務(wù)大局"作為辦公室工作的出發(fā)點和落腳點,當(dāng)部門工作與機關(guān)的整體工作、小局工作與大局工作發(fā)生矛盾的時候,自覺地做到小局服從大局、局部服從整體。同時盡力做好小局工作,因為小局工作是做好大局的基礎(chǔ)和前提。樹立"責(zé)任意識"。辦公室工作無小事,責(zé)任重于泰山。每個工作人員都要認(rèn)真履行自己的職責(zé),兢兢業(yè)業(yè),恪盡職守,盡心盡力,全力以赴地做好每一項工作。要從辦文、辦會、辦事等具體環(huán)節(jié)入手,從接打電話、迎來送往、報送信息、機關(guān)衛(wèi)生等"小事"做起,從每一天做起,重效益,講質(zhì)量,恪盡職守,穩(wěn)中求新,充分地發(fā)揮樞紐作用,對工作負(fù)責(zé),對事業(yè)負(fù)責(zé),確保單位各項工作有條不紊,高效有序。
其二,辦公室是機關(guān)對外的窗口,要為群眾提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。辦公室是單位的重要"門面",辦事效率高低、服務(wù)態(tài)度好壞,不僅反映一個部門、一個單位的精神面貌,而且直接關(guān)系到這個部門、單位的對外形象。辦公室要堅持全心全意為人民服務(wù)的宗旨,把為基層,為群眾服務(wù)作為工作的出發(fā)點和落腳點,積極主動、熱情周到地為他們服務(wù),協(xié)調(diào)好關(guān)系,處理好問題。特別是接聽電話,接待來人來訪等方面,更要熱情周到,優(yōu)質(zhì)服務(wù)。做到讓前來辦事的人歡喜而至,滿意而歸,由"窗口"體現(xiàn)、塑造我局良好形象。
二、樹立"五種意識",明了怎樣服務(wù)
"畫龍需點睛",有了服務(wù)的意識還要練就服務(wù)本領(lǐng),這就要求辦公室的工作人員,一方面要加強自身素質(zhì)訓(xùn)練,確保政治、思想、工作、作風(fēng)都過得硬;另一方面要端正服務(wù)態(tài)度,提高辦公水平,講究辦事效率,謹(jǐn)小慎密,減少疏忽和失誤。在具體工作中要注重培養(yǎng)、樹立"五種意識",
一是"學(xué)得勤"。學(xué)習(xí)是不斷適應(yīng)和改進工作,提高自身素質(zhì)的必由之路。要樹立終身學(xué)習(xí)的觀念,堅持不斷地學(xué)習(xí),并真正做到學(xué)以致用,使辦公室真正成為"學(xué)習(xí)型"科室。
二是"想得到"。有謀才能善斷。辦公室工作人員要立足千姿百態(tài)的新情況,多動腦筋、多想辦法、多出主意,發(fā)揮參謀和助手作用,不斷提高參與、決策能力。這就要求辦公室要有較強的政治意識、責(zé)任意識,增強工作的主動性、預(yù)見性、創(chuàng)造性,以較高的政策理論素養(yǎng)和業(yè)務(wù)工作能力為領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策、查漏補缺。辦公室要善于站在全局的高度,把注意力集中在那些牽動全局、涉及長遠(yuǎn)的大事上,放在情況復(fù)雜、矛盾突出的重點、難點問題上,既要了解局內(nèi)的總體工作,又要了解近期的重點工作,既要了解局班子的工作意向和要求,還要了解本單位的實際情況和干部職工的意見和建議。要善于增強整體凝聚力,樹立團隊協(xié)作精神和服務(wù)理念,善于對內(nèi)加強管理,對外搞好協(xié)調(diào),對上加強聯(lián)系,對下做好服務(wù)。
三是"管得寬"。辦公室工作綜合全局,協(xié)調(diào)各方,承內(nèi)聯(lián)外,有自身的工作職責(zé)和工作規(guī)則。辦公室既要全面了解各方面工作情況,為機關(guān)工作的順利開展創(chuàng)造條件,又要協(xié)調(diào)各方,處理好上下左右的關(guān)系,確保令到人動。對于職責(zé)內(nèi)的工作一定要抓緊抓好,并且做到抓一件成一件,事事有回音,項項有交代,件件有著落。對職責(zé)以外但沒有部門抓的或職責(zé)不明的工作,也要義不容辭承擔(dān)起來,做到機關(guān)工作不留空檔,保證各項工作的全面推進。
綜合辦公室作為聯(lián)社的職能部門之一,其重要性就是在于聯(lián)系上級和下級的橋梁和紐帶,這樣就對辦公室人員提出了嚴(yán)格要求,即辦公室人員要具備一定程度的綜合素質(zhì)才能符合相應(yīng)的工作要求,綜合素質(zhì)包括很多,例如:思想道德素質(zhì),這是做好各方面工作的思想基礎(chǔ),當(dāng)然這一素質(zhì)不僅要求辦公室人員具備,其他職能部門人員也必須具備;業(yè)務(wù)素質(zhì),這是做好專業(yè)性工作所應(yīng)該具備的等等。為具備多方面素質(zhì),辦公室?guī)酌麊T工在做好工作的同時,廣泛深入學(xué)習(xí),積極汲取有關(guān)金融方面的理論知識,另外在有余力的情況下,汲取一些自然知識及社會知識,并將這些相關(guān)知識運用到實踐當(dāng)中,以求將各方面工作做的盡善盡美。
為將辦公室工作再上一個新臺階,在辦公室兩名主任的倡導(dǎo)下,制定了辦公室行為意識準(zhǔn)則,其具體內(nèi)容主要是:本文轉(zhuǎn)載自chazidian.com事跡材料網(wǎng) 事跡材料網(wǎng)
一是形象意識。辦公室每個人的一言一行,一舉手一投足,從某種意義上講已超越了個人,代表了聯(lián)社形象,辦公室人員說出來的話,水平高低,外界都認(rèn)為代表聯(lián)社整體員工的水準(zhǔn),所以要注意自身言談舉止,樹立良好形象。
二是服務(wù)意識。服務(wù)的種類、范圍比較多,而辦公室的很多事都體現(xiàn)在服務(wù)上,實質(zhì)就是為大家辦事。因此,在干工作的同時首先要明確自己是為別人服務(wù),并且要知道自己為誰服務(wù)?怎樣服務(wù)等。這些意識的樹立統(tǒng)稱為服務(wù)意識,它是干好工作的前提條件。
三、協(xié)調(diào)意識。辦公室人員要以大局出發(fā),統(tǒng)攬全局,樹立較強的協(xié)調(diào)意識,不僅要協(xié)調(diào)上下級關(guān)系,同級關(guān)系,還要協(xié)調(diào)對外關(guān)系,只有上下和氣,內(nèi)外和氣,才能使聯(lián)社機關(guān)工作開展得有聲有色,富有朝氣。
今年,**市退管辦通過認(rèn)真開展“解放思想,堅持改革開放,努力爭當(dāng)實踐科學(xué)發(fā)展的排頭兵”學(xué)習(xí)調(diào)研活動,查找制約我市退管服務(wù)科學(xué)發(fā)展、影響退管服務(wù)的重點難題,以思想大解放謀退管服務(wù)的新思路、新舉措,推動退管服務(wù)新一輪大發(fā)展。市退管辦加強了我市退休人員社會化管理服務(wù)工作落實情況,重點加強了管理機構(gòu)落實情況、退管經(jīng)費落實情況、硬件軟件落實情況和電教化文體落實情況等方面進行考核。我辦在**年的工作中著力改善退休人員的社會保障,按相關(guān)政策和可能條件切實解決他們的實際問題和困難,現(xiàn)已經(jīng)取得良好效果,退休人員的待遇逐步得到提高。現(xiàn)將退休辦**工作情況總結(jié)如下。
一、做好全市企業(yè)退休人員社會化管理服務(wù)工作
(一)、市退管辦開展“重陽節(jié)”期間敬老活動
尊老敬老是中華民族的傳統(tǒng)美德,**年,我市退管辦在“重陽節(jié)”期間開展了敬老活動,這既是一種傳統(tǒng)更是市退管辦提升退管工作影響力的需要。退管辦工作人員在重陽節(jié)期間開展了各項尊老敬老活動,積極為企業(yè)退休人員做好事、辦實事。一是要組織開展敬老茶話會,向退休老同志通報本市經(jīng)濟社會發(fā)展情況,退管辦各位領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真聽取退休老同志對我市退管工作的意見;二是舉辦了“敬老愛老”文藝匯演。市退管辦在“重陽節(jié)”期間號召各縣、區(qū)積極組織各街道、社區(qū)退休人員開展豐富多彩、形式多樣的文體娛樂活動,活躍節(jié)日氣氛。三是退管辦工作人員積極開展走訪慰問活動。我們的走訪慰問對象以高齡、孤寡、患病的退休人員為重點,退管辦各位領(lǐng)導(dǎo)及工作人員看望這些老同志,并代以親切的慰問。四是退管辦組織電視新聞報道活動,集中展示了近年來我市退管工作取得的成就。
(二)、進一步規(guī)范企業(yè)退休人員社會化管理服務(wù)的形式
將退休人員直接納入街道、社區(qū)進行管理和服務(wù),是我市退管服務(wù)工作的主要形式。目前,我市絕大多數(shù)企業(yè)退休人員已納入社區(qū)管理,但仍有少數(shù)企業(yè)因社區(qū)建設(shè)、社區(qū)移交等多方面原因,尚不具備將企業(yè)退休人員納入社區(qū)管理的條件。我們對自管企業(yè)在過渡期間進行了嚴(yán)格審查,并按照省、市退管服務(wù)工作的各項要求,要求這些企業(yè)盡快完善管理服務(wù)的內(nèi)容,規(guī)范退管服務(wù)的形式。并在今年年底對這些自管企業(yè)的退管服務(wù)工作進行了專項檢查,我們對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題分別歸類,并要求相關(guān)企業(yè)退管機構(gòu)要認(rèn)真整改。對于地處偏遠(yuǎn)的企業(yè),市退管辦創(chuàng)新管理服務(wù)模式,采取模擬社區(qū)管理的措施,加強企業(yè)退管服務(wù)工作,并逐步將這類企業(yè)退休人員納入到社區(qū)管理的范疇。從今年**月起,市退管辦在企業(yè)設(shè)立退休人員管理服務(wù)中心,建立起二級管理服務(wù)站,人員業(yè)務(wù)經(jīng)費由市退管辦與企業(yè)共同承擔(dān)。該中心成立后,市退管辦同企業(yè)將在以后的工作中做好退休人員管理服務(wù)工作。
(三)、提高思想認(rèn)識,做好退管服務(wù)工作的責(zé)任感、使命感
市退管辦高度重視與做好退管服務(wù)工作,這關(guān)系到改革、發(fā)展、穩(wěn)定的大局,是實踐“三個代表”重要思想,落實科學(xué)發(fā)展觀的重要體現(xiàn)。市各級勞動保障部門、各自管企業(yè)、各街道、社區(qū)廣泛提高思想認(rèn)識,重視企業(yè)退休人員退管服務(wù)工作,切實做到思想認(rèn)識到位、履行職責(zé)到位、工作措施到位,并積極爭取各級黨委政府以及各有關(guān)部門的支持配合,以全面推進我市退管服務(wù)工作又好又快發(fā)展,努力開創(chuàng)退管服務(wù)工作的新局面。
二、在解放思想學(xué)習(xí)討論活動中找自身差距和問題
**年,***市有企業(yè)退休人員***萬人,已有***萬實行了多種模式的社會化管理服務(wù),其中,社區(qū)管理退休人員達***萬人,社區(qū)管理率***%。我市退管服務(wù)多項工作走在全省前列,近三年來連續(xù)被省廳評為全省退管服務(wù)工作先進單位。我市退管辦在開展解放思想學(xué)習(xí)討論中,將尋找自身的差距與不足作為解放思想的第一步,提出要敢于并善于在成績面前找差距、找不足,創(chuàng)造性地開展退管服務(wù)工作。對照科學(xué)發(fā)展觀的要求,與退休人員的厚望尋找差距,需要破解的難題還有不少:一是全市尚有上百條街道(鎮(zhèn)),上千個社區(qū)有待加快推進實施精細(xì)化管理;二是三支隊伍建設(shè)有待進一步鞏固拓展,關(guān)愛服務(wù)在現(xiàn)有基礎(chǔ)上有待進一步做到經(jīng)?;?、制度化;三是退休人員社會化管理服務(wù)跟不上社會保障事業(yè)發(fā)展需要,如已辦理按月領(lǐng)取基本養(yǎng)老金待遇手續(xù)的征地“農(nóng)轉(zhuǎn)居”人員納入社會化管理需要研究解決,困擾多年的空掛戶管理難點有待重點突破,區(qū)、縣級市社會化管理服務(wù)工作發(fā)展不平衡;四是一些社會化管理服務(wù)政策滯后,如特殊人員管理的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)有待進一步規(guī)范完善;五是街道、社區(qū)社會化管理服務(wù)力量不足,退管服務(wù)體制機制有待完善;六是管理服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)方式有待進一步創(chuàng)新優(yōu)化。為此,廣州市退管辦決心在優(yōu)質(zhì)服務(wù)年中,繼續(xù)堅定不移地以“三個走進”、“四個創(chuàng)新”作為退管服務(wù)的行動指南,進一步解放思想,抓重點,抓突破,抓落實,破解五大退管工作難題。
三、以思想大解放謀退管服務(wù)的新思路、新舉措
市退管辦圍繞“以思想大解放推動退管服務(wù)的大發(fā)展”這一主題,以新的發(fā)展理念和創(chuàng)新精神破解發(fā)展難題。***市退管辦爭取在以下幾方面取得新突破:
1、已征地“農(nóng)轉(zhuǎn)居”養(yǎng)老人員管理服務(wù)要有新突破。目前,具有***市城鎮(zhèn)居民戶籍、已辦理按月領(lǐng)取基本養(yǎng)老金待遇手續(xù)的征地“農(nóng)轉(zhuǎn)居”人員已達9.85萬人。為適應(yīng)社會保障事業(yè)發(fā)展的要求,對征地“農(nóng)轉(zhuǎn)居”養(yǎng)老人員的社會化管理服務(wù)也要及時跟上。**市退管辦開展了專題調(diào)研活動,摸清該類人員基本情況,研究解決“農(nóng)轉(zhuǎn)居”養(yǎng)老人員社區(qū)管理的建議、辦法、措施。
2、空掛戶退休人員管理服務(wù)要有新突破。針對社會化管理空掛戶退休人員由于人戶分離,聯(lián)絡(luò)困難,管理不到位,容易導(dǎo)致重大意外事件發(fā)生的情況,**市退管辦在充分調(diào)研后,制定了規(guī)范和完善空掛戶退休人員管理服務(wù)的辦法,要求各區(qū)成立空掛戶退休人員管理服務(wù)專責(zé)組,做好各區(qū)空掛戶退休人員資料交接,強化管理服務(wù)的十項措施。
3、退管服務(wù)精細(xì)化管理、示范點建設(shè)要有新突破。退管辦培育退管服務(wù)4a級管理達標(biāo)的街道(鎮(zhèn))達40%以上(63條),力爭50%以上的目標(biāo)(79條),實現(xiàn)各區(qū)、縣級市各有4a級管理達標(biāo)的街道(鎮(zhèn));在已建有6個省級示范點的基礎(chǔ)上,新增天河、黃埔、蘿崗區(qū)各有一條街(鎮(zhèn))申報省級示范點。打造市屬掛牌企業(yè)4a級管理達標(biāo)單位3個以上。
4、退管服務(wù)三支隊伍建設(shè)要有新突破。結(jié)合各區(qū)實際,盡力爭取當(dāng)?shù)卣斦С?,建立本轄區(qū)安老助老員服務(wù)隊伍;全市退管服務(wù)自管互助服務(wù)小組由目前3千多個3萬多人發(fā)展為4千多個6萬人以上;社區(qū)義工為老志愿者由目前的14萬人發(fā)展為20萬人以上。
四、加強退管隊伍自身建設(shè)
在這一方面,市退管辦主要進行了以下幾個方面的工作:
1.工作作風(fēng)建設(shè)。加強自身學(xué)習(xí),為進一步提高市退管辦工作人員的使命感和責(zé)任心,退管辦領(lǐng)導(dǎo)要求退管辦專職干部思想要穩(wěn)定,信心要堅定,工作要到位。退管辦公室定期聽取退休人員對退休工作的意見和建議。我們根據(jù)退休人員在生活中的實際需要,將退管辦所有工作人員的家庭、手機聯(lián)系電話都予以公布。這一舉措極大地方便了退休人員。
2.崗位職責(zé)規(guī)范及規(guī)章制度建設(shè)。通過崗位設(shè)置及聘任規(guī)定了每一個崗位的職責(zé)及工作要求。市退管辦制定了《**市退管辦工作規(guī)范條例》,使退管工作規(guī)范化、制度化。
3.退休人員信息庫建設(shè)。我們針對退休人員住址變動大,聯(lián)系方式的現(xiàn)狀,市退管辦對現(xiàn)有數(shù)據(jù)庫信息進行了較大規(guī)模的完善工作,并將建立特困人員、孤老、高齡及重病人員的專項檔案。
__年,市財政局先后承辦市政協(xié)委員提案__件,其中涉及鄉(xiāng)鎮(zhèn)教師工資問題的__件,涉及口腔醫(yī)院建設(shè)的__件,要求加強對農(nóng)村婦女農(nóng)業(yè)科技培訓(xùn)的__件,要求改變單位管理體制的__件,要求將單位事業(yè)費列入市級預(yù)算的__件。對于上述提案,我們均采取認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度,按照黨和國家的政策法規(guī)給予認(rèn)真答復(fù),并結(jié)合我市的實際情況認(rèn)真辦理。從反饋情況看各方面都比較滿意。我們的主要做法是:
一、提高認(rèn)識,加強領(lǐng)導(dǎo),高度重視提案承辦工作
提案作為政協(xié)委員政治協(xié)商、民主監(jiān)督、參政議政的重要形式,在我國的政治生活中發(fā)揮著很重大作用。作為各界委員的智慧結(jié)晶,在很大程度上表達了人民群眾的意愿,反映了社情民意,表現(xiàn)了對政府工作的積極支持。市財政局作為市政府的重要職能部門之一,有責(zé)任、也有義務(wù)從“三個代表”的要求出發(fā),通過承辦政協(xié)提案,掌握民情,了解民意,集中民智,珍惜民力,把全市的財政工作做得更好。因此,局黨組始終把辦理政協(xié)提案,放在落實“三個代表”重要思想的高度來認(rèn)識,把人民群眾滿意不滿意作為檢驗財政工作是否到位、提案辦理是否到位的唯一標(biāo)準(zhǔn)。為此,在辦理程序上堅持了三條:一是對于政協(xié)委員的提案,局主要領(lǐng)導(dǎo)要親自閱示,指定具體承辦科室,依據(jù)政策法規(guī)及時做出正式答復(fù)。二是對與現(xiàn)行政策、法規(guī)不太符合或超越本部門職權(quán)的提案,要采取認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度,原原本本的將黨和國家的政策法規(guī),本部門的職權(quán)范圍向政協(xié)委員做出解釋,以求得委員的理解。決不可敷衍塞責(zé),應(yīng)付了事。三是對符合黨和國家政策法規(guī),屬于職權(quán)范圍的,在做出答復(fù)后,不管困難再多,壓力再大,都要研究制定措施,想盡千方百計給予認(rèn)真落實。確因財力所限,短時期內(nèi)無法解決的,也要做出說明,待條件成熟后馬上解決。對于上述三點,由于局領(lǐng)導(dǎo)親自督促,承辦科室責(zé)任明確,在提案承辦中得到了全面落實。
二、突出重點承辦提案,著重解決鄉(xiāng)鎮(zhèn)教師工資問題
對鄉(xiāng)鎮(zhèn)教師工資的發(fā)放問題,市委、市政府及財政部門歷來非常重視,2__*年財政部門承辦的政協(xié)提案中,雖然只有__件涉及鄉(xiāng)鎮(zhèn)教師工資問題,局黨組仍然高度重視,組織人員,深入基層調(diào)查研究。通過調(diào)查發(fā)現(xiàn),自__*年我市調(diào)整市鄉(xiāng)財政體制、對鄉(xiāng)鎮(zhèn)實行“兩定一保”、并建立封閉運行的工資專戶后,多數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)實際執(zhí)行的工資標(biāo)準(zhǔn)基本達到了與市級同步,在濟南市各縣乃至全省保持了較好水平。但個別鄉(xiāng)鎮(zhèn)在具體執(zhí)行中也確存有一定差距,主要因個別鄉(xiāng)鎮(zhèn)外債包袱沉重,黨委、政府無法應(yīng)付,特別是因執(zhí)行被依法判決的債務(wù),由此造成鄉(xiāng)鎮(zhèn)之間的工資不完全一致。
針對我市鄉(xiāng)鎮(zhèn)工資執(zhí)行中存在的問題,局黨組舉一反三,認(rèn)真對待。一是在全市范圍內(nèi)對工資發(fā)放情況進行了一次執(zhí)法檢查,針對存在的問題召開財政所長會議,進一步嚴(yán)明工資紀(jì)律,要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)認(rèn)真執(zhí)行工資專戶封閉運行制度,由財政部門直接將教師工資撥付到個人賬戶。堅決杜絕截留挪用工資專戶資金的現(xiàn)象發(fā)生。二是進一步完善監(jiān)管體制,與銀行、財政所分別簽訂責(zé)任合同,對不執(zhí)行工資專戶封閉運行的將按違反財經(jīng)紀(jì)律,進行責(zé)任追究,依法嚴(yán)肅處理。
在此基礎(chǔ)上,還針對農(nóng)村稅費改革后群眾減負(fù),鄉(xiāng)鎮(zhèn)財力相對減少,可能影響下步工資按時發(fā)放的問題,從維護全市穩(wěn)定、促進農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展出發(fā),根據(jù)現(xiàn)實財力狀況,主動調(diào)整市鄉(xiāng)財力機制。本著公平、公正、合理、透明的原則,進一步深化“兩定一?!敝贫雀母?,制定了《稅費改革后市對鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政轉(zhuǎn)移支付辦法》。通過調(diào)整優(yōu)化財力分配結(jié)構(gòu),積極爭取上級資金,最大限度地加大了對鄉(xiāng)鎮(zhèn)的轉(zhuǎn)移支付力度。2__*年,僅市本級對鄉(xiāng)鎮(zhèn)轉(zhuǎn)移支付就達____萬元。加積極爭取上級轉(zhuǎn)移支付資金*萬元,使對下轉(zhuǎn)移支付資金達到__*0萬元,鄉(xiāng)鎮(zhèn)教師經(jīng)費由__萬元/人提高到__萬元/人。這一點可以說在全省來講,我們的轉(zhuǎn)移支付是最多的。農(nóng)村稅費改革后,雖然群眾減負(fù)了,但鄉(xiāng)鎮(zhèn)財力基本沒有受影響。從而確保了鄉(xiāng)鎮(zhèn)工資的正常發(fā)放和各項工作的正常運轉(zhuǎn)。不僅穩(wěn)定了基層教師、干部的情緒,而且為農(nóng)村經(jīng)濟快速發(fā)展創(chuàng)造了較為寬松的環(huán)境。
三、依據(jù)政策承辦提案,促進事業(yè)順利發(fā)展
對政協(xié)提案中涉及的其他有關(guān)問題,我們也都采取務(wù)實負(fù)責(zé)的態(tài)度依據(jù)政策法規(guī)給予了認(rèn)真辦理。如接到__*等委員提出的關(guān)于擴建口腔醫(yī)院的提案后,馬上進行認(rèn)真研究,首先在安排正常經(jīng)費的同時,從有限的財力內(nèi),安排??頮_*萬元用于新購辦公樓的還款。其次對要求解決新遷醫(yī)院欠賬問題,根據(jù)現(xiàn)行政策做出了“主要應(yīng)通過自身經(jīng)營創(chuàng)收解決”的答復(fù)。既體現(xiàn)了政府對口腔事業(yè)的支持,又維護了現(xiàn)行財經(jīng)政策。對部分委員提出改變單位管理體制、將單位事業(yè)費列入市級預(yù)算的問題,我們一方面根據(jù)有關(guān)編制和經(jīng)費問題的文件規(guī)定予以解釋。一方面說明自____年以來,國家實行預(yù)算制度改革的主要內(nèi)容,就是打破原有管理方式,對所有的事業(yè)單位實行核定收支、定額或定向補助,超支不補、結(jié)余留用的辦法。財政改革的目的就是建立公共財政,使財政資金逐步退出經(jīng)營領(lǐng)域,事業(yè)單位逐步走向市場,實行企業(yè)化管理。但考慮到各部門的實際,我市一直維持了原管理方式和資金補助標(biāo)準(zhǔn)。對部分委員提出增加項目投入的問題,我們在充分肯定其項目重要性和事業(yè)發(fā)展的同時,詳細(xì)解釋財政預(yù)算安排原則、財政投入政策及我市財力現(xiàn)狀。因上述答復(fù)合規(guī)合情合理,得到了各位委員的充分理解。
一、基本情況
辦事處地處市區(qū)東北部,是、、三區(qū)交界處,轄區(qū)面積平方公里,總?cè)丝谌f,其中外來人口萬,轄區(qū)內(nèi)有個公安派出所,家社會單位,個社區(qū)居委會,是一個地區(qū)人口結(jié)構(gòu)復(fù)雜,市政設(shè)施落后,社會矛盾較多,治安形勢嚴(yán)峻的典型的城鄉(xiāng)結(jié)合部。
二、“三項重點工作”的落實情況
(一)加強領(lǐng)導(dǎo),落實責(zé)任
1、成立了工作領(lǐng)導(dǎo)小組,明確了實施三項重點工作的職能職責(zé),制定并下發(fā)了《辦事處關(guān)于深入推進社會矛盾化解、社會管理創(chuàng)新、公正廉潔執(zhí)法“三項重點工作”的實施方案》,同時制定應(yīng)急預(yù)案6個,并組織了相關(guān)工作的培訓(xùn),充實基層政法維穩(wěn)力量35人。
2、加大“三項重點工作”的宣傳力度,提高全民參與意識,共召開相應(yīng)的專題會議6次。召開重大活動及重要節(jié)日、重要時期地區(qū)安全保衛(wèi)工作大會,部署落實地區(qū)安全保衛(wèi)工作。重點區(qū)域和社會面的防范控制工作,做了到人員、任務(wù)、責(zé)任三落實。
(二)落實措施,推進社區(qū)和諧
1、定期做好地區(qū)治安形勢分析和公眾安全感調(diào)查,完善社會治安監(jiān)測評估體系。每季度綜治委在社區(qū)居民中采取隨機問答的方式開展公眾安全感調(diào)查。調(diào)查結(jié)果顯示,社區(qū)居民中認(rèn)為地區(qū)治安形勢較好占%,%的居民認(rèn)為治安狀況一般,只有%的居民認(rèn)為治安狀況較差。并針對存在問題,制定相應(yīng)的工作方案,落實責(zé)任,對各部門進行綜治目標(biāo)管理責(zé)任制考核。
2、加強重點人群、部門、區(qū)域的管理。一是對地區(qū)重點人群管理:人員,精神病人,假釋人員,刑釋人員,及對政府有不滿情緒等人員重點加以控制管理。針對吸毒人員和刑釋人員思想不穩(wěn)定具有犯罪傾向的特點,我們建立了派出所、社區(qū)居委會、單位、家庭“四位一體”幫教小組,定期走訪交流,積極組織社區(qū)重點人員參加社會活動,全力降低復(fù)吸率,把幫教工作落到實處。二是重點區(qū)域管理:加強對、等周邊的專項整治管理工作。為使周邊的社會治安秩序明顯得到好轉(zhuǎn),辦事處按照區(qū)委、區(qū)政府的統(tǒng)一部署,專門成立了社會治安秩序重點整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組,研究制定了工作方案,明確了職責(zé)任務(wù),有計劃的連續(xù)開展了次大規(guī)模的集中整治活動。
3、建立以公安派出所為主,社區(qū)治保隊伍為輔的打防控一體化體系。
一是加強巡邏。對重點地區(qū)、部位重點巡邏,支持公安機關(guān)重拳出擊,始終保持對違法犯罪分子的高壓狀態(tài),嚴(yán)厲打擊犯罪分子形成強大威懾力。廣泛發(fā)動社區(qū)義務(wù)巡邏力量開展看門護院活動,降低居民居住小區(qū)的發(fā)案;充分發(fā)揮社區(qū)巡邏隊的作用,針對地區(qū)多發(fā)案地段、多發(fā)案時段合理調(diào)整部署巡邏力量,有效遏制發(fā)案。發(fā)揮地區(qū)外管協(xié)管員力量,落實出租房屋管理的“以房管人”措施,加大對流動人口的管理力度,控制流動人口犯罪率。
二是加強物防。通過采取小區(qū)封閉管理,有效改善小區(qū)的治安防范狀況,使群眾的安全感進一步得到提升。在一些有條件的單位和老居住小區(qū)推廣技防措施。如安裝監(jiān)空系統(tǒng)、防盜門、樓寓對講等技防措施。經(jīng)過的努力,辦事處已有個小區(qū)采取了技防措施。加強技防措施后,社區(qū)發(fā)案率與往年同期相比下降了%,特別是丟失機動車等重大案件下降幅度較大達%。
4、樹立“三項重點工作”的典型單位。在推進“社會矛盾化解”、“社會管理創(chuàng)新”、“公證廉潔執(zhí)法”中,以突出成績的典型單位為榜樣,召開現(xiàn)場會一點帶面,推廣先進,促進了社會治安綜合治理工作。
5、重點突出了司法調(diào)解工作?;鶎铀痉ㄕ{(diào)解組織,面向群眾,服務(wù)群眾。調(diào)解工作的好壞直接關(guān)系到社會穩(wěn)定和矛盾激化。工作中,我們堅持法律服務(wù)與人民調(diào)節(jié)工作相結(jié)合,通過為公民和法人及其他組織擔(dān)任法律顧問、辦理民事糾紛調(diào)解、提供法律咨詢等活動,為社會提供了較好的法律服務(wù),同時緊緊圍繞辦事處的各項工作,根據(jù)矛盾的輕重緩急,有重點的調(diào)處了一批矛盾糾紛。全年調(diào)處各類民事糾紛6件,調(diào)解金額總計萬余元。從而有效地保證了轄區(qū)的社會往年的和群眾的安居樂業(yè)。
(三)存在的問題
(一)經(jīng)費不足影響了一些工作的開展。由于辦事處財政緊張,綜治工作部分資金和活動經(jīng)費常常不能按需撥付,影響了一些正常工作的開展。
(二)對輕微違法人員處罰力度不夠。由于有些政策法規(guī)的滯后和公安部門對違法犯罪分子的檔案信息共享不夠,對吸毒和偷盜等違法人員只能采取一般性行政處罰,造成處罰偏輕,使其反復(fù)作案,直接影響了群眾安全感。
(三)“三防”措施不到位。一些單位和小區(qū)對安全防范在思想上重視不夠,人防、物防、技防措施不到位,加之部分群眾自我防范意識差,都給違法犯罪分子提供了可乘之機。同時,部分群防群治隊伍形同虛設(shè),作用發(fā)揮不明顯。