時間：2023-06-22 09:13:07
緒論：在尋找寫作靈感嗎？愛發(fā)表網(wǎng)為您精選了8篇公司財務(wù)與會計，愿這些內(nèi)容能夠啟迪您的思維，激發(fā)您的創(chuàng)作熱情，歡迎您的閱讀與分享！
【關(guān)鍵詞】 預(yù)算； 管理； 控制
在集團(tuán)公司財務(wù)管理中，財務(wù)戰(zhàn)略是目標(biāo)與方向，會計政策是推進(jìn)戰(zhàn)略貫徹實(shí)施的行為規(guī)范與判斷取向基準(zhǔn)，預(yù)算控制則是將戰(zhàn)略目標(biāo)與政策規(guī)范落實(shí)為具體的行動方案，是使之實(shí)現(xiàn)的保障條件與基礎(chǔ)。三者相輔相成、依存互動，構(gòu)成集團(tuán)公司管理與控制的主線。
集團(tuán)公司財務(wù)管理的核心，是協(xié)調(diào)處理各方面的責(zé)、權(quán)、利關(guān)系，最大限度地激發(fā)成員企業(yè)經(jīng)營理財?shù)姆e極性、創(chuàng)造性與責(zé)任感，在此基礎(chǔ)上通過一體化的財務(wù)戰(zhàn)略和財務(wù)資源的整合重組，實(shí)現(xiàn)并不斷強(qiáng)化市場的競爭優(yōu)勢，推動資金運(yùn)動的持續(xù)高效率性。集團(tuán)公司強(qiáng)化以全面預(yù)算管理為主線的財務(wù)運(yùn)行機(jī)制，就是要充分依托市場環(huán)境和戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)，進(jìn)一步確立“預(yù)則立，不預(yù)則廢”的事前戰(zhàn)略思想與“以變制變”的事中彈性戰(zhàn)術(shù)原則，從而確保決策與執(zhí)行的秩序化與高效率性。通過高效率的財務(wù)預(yù)算機(jī)制，規(guī)范各層階成員企業(yè)經(jīng)營理財行為，實(shí)現(xiàn)財務(wù)協(xié)同效應(yīng)，積極能動地為經(jīng)營管理提供高質(zhì)量的資金供應(yīng)、創(chuàng)造性的價值分析論證和客觀的決策信息支持。
從集團(tuán)公司推行預(yù)算管理實(shí)踐看，預(yù)算管理從無到有，由淺及深，從被動到主動，集團(tuán)公司上下管理層經(jīng)歷了轉(zhuǎn)變觀念、提高認(rèn)識、引起重視、積極參與的發(fā)展過程，預(yù)算管理也從簡單的編制下達(dá)預(yù)算逐步發(fā)展完善，到樹立科學(xué)理念，創(chuàng)新管理方法，實(shí)施預(yù)算監(jiān)控。近幾年的實(shí)踐證明，預(yù)算管理是保證集團(tuán)公司及成員企業(yè)完成經(jīng)營目標(biāo)的有力手段，是集團(tuán)公司戰(zhàn)略與成員企業(yè)日常經(jīng)營的鏈接途徑，是集團(tuán)公司戰(zhàn)略目標(biāo)和經(jīng)營思想的體現(xiàn)載體，在提高企業(yè)管理水平、提升企業(yè)組織能力、增強(qiáng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)實(shí)力方面，起到了積極的促進(jìn)和措施保證作用。預(yù)算管理已成為企業(yè)管理控制系統(tǒng)中不可或缺的重要部分。
一、深刻理解全面預(yù)算管理的內(nèi)涵
全面預(yù)算管理就是全過程、全方位、全員的預(yù)算管理。在實(shí)踐中，往往會更多地注重過程的完整性，但在各個環(huán)節(jié)的具體實(shí)施方面，有些環(huán)節(jié)有失偏頗。要深刻理解“全過程”的內(nèi)涵，它不僅應(yīng)停留在環(huán)節(jié)上，更需要在各環(huán)節(jié)的深度、力度上創(chuàng)新發(fā)展、提高質(zhì)量，從而更好地為企業(yè)決策服務(wù)。
全面預(yù)算管理，是橫向到邊、縱向到底的全方位管理。一方面是預(yù)算內(nèi)容的全面性；另一方面是預(yù)算管理階段的系統(tǒng)性。實(shí)踐中要避免注重業(yè)務(wù)預(yù)算，忽視資本預(yù)算，財務(wù)預(yù)算中注重收益預(yù)算，忽視現(xiàn)金流量預(yù)算等情況。在時間上，要在注重年度預(yù)算的同時，加強(qiáng)季度、月度乃至周、日預(yù)算。預(yù)算的分解是對年度預(yù)算的細(xì)化，要加強(qiáng)這方面的工作，注重預(yù)算的適時監(jiān)控和跟蹤分析，真正實(shí)現(xiàn)過程控制與結(jié)果控制的高度統(tǒng)一。
全面預(yù)算管理，是一種涉及企業(yè)組織各個層次的責(zé)權(quán)利關(guān)系的制度安排，其順利執(zhí)行需要集團(tuán)公司上下統(tǒng)一思想和認(rèn)識，密切配合，因此，全員參與與認(rèn)同顯得尤為重要。要積極轉(zhuǎn)變觀念，樹立“千斤重?fù)?dān)大家挑，人人頭上有指標(biāo)”的預(yù)算理念，將預(yù)算視為各層次預(yù)算執(zhí)行人自己的預(yù)算，是幫助提高工作業(yè)績、完成預(yù)定目標(biāo)的計劃和協(xié)調(diào)手段?？梢赃@樣說，全體員工的積極性、創(chuàng)造性與責(zé)任感是集團(tuán)公司的效率之源，而效率則是集團(tuán)公司的生命之本。
二、牢固樹立科學(xué)的預(yù)算管理理念
盡管預(yù)算管理對企業(yè)經(jīng)營管理起到了積極的推動作用，但由于對重要性認(rèn)識不足或出于自身的利益，預(yù)算執(zhí)行過程中仍會存在執(zhí)行不力甚至嚴(yán)重的隨意性及抵觸情緒。當(dāng)預(yù)算執(zhí)行出現(xiàn)偏差時，更多地強(qiáng)調(diào)預(yù)算編制不準(zhǔn)確，預(yù)算趕不上變化等因素，而忽略預(yù)算的剛性。企業(yè)經(jīng)營者要樹立科學(xué)的預(yù)算管理理念，充分認(rèn)識到預(yù)算管理作為一種管理手段，對企業(yè)實(shí)現(xiàn)經(jīng)營目標(biāo)的保障作用，變“要我預(yù)算”為“我要預(yù)算”，充分發(fā)揮主觀能動性，增強(qiáng)預(yù)算管理的有效性。預(yù)算管理的起點(diǎn)是企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，核心是企業(yè)經(jīng)營管理全過程，要從資源分配的角度創(chuàng)新地認(rèn)識預(yù)算管理，預(yù)算管理可以比其他管理工具更好地轉(zhuǎn)化戰(zhàn)略，能將有限的資源分配到各種執(zhí)行計劃中，從而有效地支持戰(zhàn)略執(zhí)行。
三、建立健全完備的預(yù)算管理體系
建立健全財務(wù)預(yù)算管理的組織管理體系是實(shí)現(xiàn)預(yù)算管理的組織保證。為了使整個預(yù)算管理有條不紊地進(jìn)行，保證預(yù)算管理效果，集團(tuán)公司首先應(yīng)建立各級預(yù)算管理的組織體系，健全從預(yù)測、決策到執(zhí)行、監(jiān)督、考核，按各級責(zé)任層次劃分的責(zé)任制，做到權(quán)責(zé)明確，管理到位。集團(tuán)公司及基層單位應(yīng)成立預(yù)算管理的組織機(jī)構(gòu)。
建立完善的財務(wù)預(yù)算管理的制度體系，是實(shí)施財務(wù)預(yù)算管理的制度保證。俗話說，沒有規(guī)矩不成方圓，無制度也就無從談管理。制定行之有效的財務(wù)預(yù)算管理辦法，并建立與之配套的完整的財務(wù)預(yù)算管理制度體系，才能收到實(shí)效，使財務(wù)預(yù)算的實(shí)施有章可循、有法可依、有據(jù)可查。為此，集團(tuán)公司制定的財務(wù)預(yù)算管理辦法應(yīng)明確預(yù)算原則、預(yù)算的編制與審批制度、預(yù)算的執(zhí)行與考核制度等內(nèi)容，并建立一系列支撐財務(wù)預(yù)算并受其制約的有關(guān)制度。制度建設(shè)可以規(guī)范財務(wù)預(yù)算管理，促進(jìn)財務(wù)預(yù)算控制，從而提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。
結(jié)合集團(tuán)公司三個管理平臺運(yùn)營規(guī)則，建立集團(tuán)公司、產(chǎn)業(yè)集團(tuán)、專業(yè)公司三級預(yù)算管理體系，與三級管理四級核算的財務(wù)管理體制緊密結(jié)合。各層級分別成立預(yù)算管理委員會，構(gòu)建預(yù)算管理體系，制定預(yù)算管理辦法及相關(guān)制度，并組織預(yù)算管理的實(shí)施，協(xié)調(diào)預(yù)算的編制調(diào)整、執(zhí)行、分析和考核。
四、堅(jiān)持創(chuàng)新適用的預(yù)算管理方法
結(jié)合具體公司預(yù)算管理的實(shí)際情況，編制預(yù)算時，由過去單調(diào)的固定預(yù)算，改進(jìn)為科學(xué)的彈性預(yù)算。彈性預(yù)算是在編制費(fèi)用預(yù)算時，預(yù)先估計到預(yù)算期內(nèi)業(yè)務(wù)量可能發(fā)生的變化，編制出一套能適應(yīng)多種業(yè)務(wù)量（一般是每間隔5%或10%）的費(fèi)用預(yù)算，以分別反映在各業(yè)務(wù)量的情況下所應(yīng)開支的費(fèi)用水平。這種方法有利于提高預(yù)算控制和預(yù)算分析水平，以便使企業(yè)積極采取措施，保證預(yù)算目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
充分認(rèn)識增量（或減量）預(yù)算法的不足，即忽視了對以前年度基數(shù)中不合理因素的調(diào)整，從而使預(yù)算不實(shí)事求是、精打細(xì)算、量力而行，這樣勢必會造成浪費(fèi)，也制約了預(yù)算的科學(xué)性、創(chuàng)造性。運(yùn)用零基預(yù)算法，在預(yù)算編制中，對各費(fèi)用項(xiàng)目開支數(shù)，不考慮上年的開支水平，而是一切以零為起點(diǎn)，從根本上考慮各費(fèi)用項(xiàng)目的必要性及其開支水平，從而充分發(fā)揮企業(yè)集團(tuán)全員的積極性、創(chuàng)造性，促使企業(yè)合理使用資金，提高資金使用效率。
在預(yù)算管理中導(dǎo)入超預(yù)算理念，傳統(tǒng)預(yù)算與超預(yù)算相結(jié)合；營運(yùn)收支預(yù)算沿用傳統(tǒng)預(yù)算管理模式，現(xiàn)金收支預(yù)算探索超預(yù)算模式。年度預(yù)算與滾動預(yù)算相結(jié)合，一方面強(qiáng)調(diào)年度預(yù)算指標(biāo)的剛性；另一方面根據(jù)實(shí)際情況的變化，嘗試通過滾動預(yù)算調(diào)整本年度內(nèi)的預(yù)算執(zhí)行方案，充分利用出現(xiàn)的機(jī)會并及時應(yīng)對潛在的威脅，提高適應(yīng)性，實(shí)現(xiàn)預(yù)算的動態(tài)管理。如以年為單位，按季滾動，在年預(yù)算目標(biāo)和固定預(yù)算期不變的情況下，微調(diào)本年度預(yù)算各季、各月的目標(biāo)，并實(shí)行有效的滾動。長預(yù)算與短預(yù)算相結(jié)合，營運(yùn)收支預(yù)算、資本性收支預(yù)算為長預(yù)算，按年度編制；現(xiàn)金收支預(yù)算為短預(yù)算，按季分月編制，使預(yù)算編制更為客觀、科學(xué)。
五、著力理順規(guī)范的預(yù)算管理程序
全面預(yù)算管理，是由確定預(yù)算方針和預(yù)算目標(biāo)、預(yù)算編制、預(yù)算實(shí)施、預(yù)算監(jiān)控與分析、預(yù)算考核與兌現(xiàn)等環(huán)節(jié)組成的系統(tǒng)化過程。集團(tuán)公司將預(yù)算管理的每個環(huán)節(jié)編制系統(tǒng)的管理網(wǎng)絡(luò)圖，并分別規(guī)范集團(tuán)公司及各成員企業(yè)的職責(zé)，明確在預(yù)算管理流程中需要承擔(dān)的主要工作以及具體要求，條理清晰、一目了然，避免了雜亂無章、或輕或重等影響預(yù)算管理實(shí)效的現(xiàn)象。集團(tuán)公司決策層通過反復(fù)研究、協(xié)調(diào)及綜合平衡，審批確定財務(wù)預(yù)算，并逐級下達(dá)執(zhí)行。預(yù)算執(zhí)行與調(diào)整，預(yù)算控制與考核也必須按照規(guī)定程序進(jìn)行，它涵蓋了預(yù)算管理的全過程。規(guī)范預(yù)算管理的運(yùn)作程序，是預(yù)算管理有效實(shí)施的重要保證。
六、科學(xué)維護(hù)嚴(yán)肅的預(yù)算管理控制
財務(wù)預(yù)算一經(jīng)確定，必須嚴(yán)格執(zhí)行。要把財務(wù)預(yù)算與績效考核有機(jī)結(jié)合起來，適時實(shí)施必要的制約手段，確保預(yù)算的實(shí)現(xiàn)。財務(wù)預(yù)算要剛化、嚴(yán)肅，未經(jīng)批準(zhǔn)，不準(zhǔn)調(diào)整預(yù)算或超預(yù)算。對確需增加的支出應(yīng)按照嚴(yán)格的預(yù)算調(diào)整程序進(jìn)行。預(yù)算調(diào)整中要強(qiáng)調(diào)法制化、制度化，以法制代替人治，從制度上約束個人行為。預(yù)算調(diào)整要建立分類申報、分項(xiàng)審核、定期研究、集中審批制度，保證預(yù)算的剛性，提高預(yù)算執(zhí)行的控制力和約束力。
另一方面，要注意剛性控制與柔性控制相結(jié)合。剛性控制指制度管理，在預(yù)算管理中要硬化預(yù)算約束，嚴(yán)格預(yù)算執(zhí)行，細(xì)化預(yù)算，分解責(zé)任目標(biāo)，月度執(zhí)行預(yù)算必須強(qiáng)調(diào)剛性控制。柔性控制指人本管理，通過樹立員工參與意識、適當(dāng)?shù)氖跈?quán)、創(chuàng)造適宜的環(huán)境等途徑，使企業(yè)員工自覺自愿執(zhí)行預(yù)算。預(yù)算管理剛?cè)嵯酀?jì)，可使預(yù)算管理機(jī)制高效運(yùn)行，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。
七、注重監(jiān)控具體的預(yù)算管理過程
預(yù)算管理要求企業(yè)從各級部門乃至員工的責(zé)、權(quán)、利關(guān)系角度出發(fā)，預(yù)算一經(jīng)下達(dá)，各成員企業(yè)必須認(rèn)真組織實(shí)施，按季分月滾動分解預(yù)算，將預(yù)算指標(biāo)層層分解，從橫向和縱向落實(shí)到內(nèi)部各部門、各環(huán)節(jié)和各崗位，做到“千斤重?fù)?dān)眾人挑，人人肩上有指標(biāo)”，形成全方位的預(yù)算執(zhí)行責(zé)任體系。
在預(yù)算執(zhí)行過程中，要按照預(yù)算適時跟蹤監(jiān)控制度，重點(diǎn)圍繞資金管理和成本費(fèi)用管理兩大主題，嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算政策，及時反映和監(jiān)督預(yù)算的執(zhí)行情況，適時實(shí)施必要的制約手段，把企業(yè)管理的方法策略全部融貫于執(zhí)行預(yù)算的過程中。高度關(guān)注和深入研究企業(yè)的經(jīng)營環(huán)境，防范風(fēng)險于未然，提前策劃潛在問題的解決方案，從而實(shí)現(xiàn)過程控制與結(jié)果控制的高度統(tǒng)一。
八、強(qiáng)化實(shí)施有效的預(yù)算管理分析
近幾年，集團(tuán)公司組織開展的預(yù)算執(zhí)行情況分析對企業(yè)提高盈利能力、保證預(yù)算目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)起到了重要作用。隨著集團(tuán)公司日益發(fā)展壯大，成員企業(yè)數(shù)量增多，經(jīng)濟(jì)活動日益復(fù)雜，市場環(huán)境千變?nèi)f化，對預(yù)算分析環(huán)節(jié)提出了更高的要求。實(shí)際工作中，要力求優(yōu)化分析形式，拓展分析內(nèi)涵，強(qiáng)化差異分析，注重分析實(shí)效，增強(qiáng)時效性和有效性，提高分析對企業(yè)經(jīng)營活動的指導(dǎo)作用。
優(yōu)化分析形式，拓展分析內(nèi)涵。根據(jù)集團(tuán)三個管理平臺，預(yù)算執(zhí)行情況分析要明晰層次，建立集團(tuán)公司、產(chǎn)業(yè)集團(tuán)、專業(yè)公司三級分析體系。專業(yè)公司又可以結(jié)合標(biāo)準(zhǔn)成本管理，建立由班組成本分析、作業(yè)區(qū)成本分析、各成本中心成本分析、企業(yè)成本分析等多層次成本分析體系。班組每日分析，作業(yè)區(qū)每周分析，各成本中心每半月分析，專業(yè)公司每月分析，產(chǎn)業(yè)集團(tuán)每季度分析，集團(tuán)公司半年分析，從空間、時間上協(xié)調(diào)配合、適時跟蹤。在分析形式上，采取定點(diǎn)深入成員企業(yè)、流動參加成員企業(yè)分析會、組織小范圍分析研討等多種形式，全面分析與局部分析相結(jié)合，定期分析與不定期分析相結(jié)合，總體分析與專題分析相結(jié)合。在分析方法上，可采用對比分析法、結(jié)構(gòu)分析法、比率分析法、因素分析法、差額分析法、圖表分析法互相結(jié)合、互相補(bǔ)充。在分析內(nèi)容上，構(gòu)建科學(xué)的財務(wù)分析指標(biāo)體系，不僅關(guān)注數(shù)據(jù)分析，還要關(guān)注市場環(huán)境、產(chǎn)品質(zhì)量、經(jīng)營活動各環(huán)節(jié)銜接、人力資源等方面，以滿足經(jīng)營管理需要。
關(guān)鍵詞 政府公共財政 財務(wù)會計改革 思考
一、前言
對我國政府部門而言，開展會計改革的目的是為了解決當(dāng)前政府部門公共財政會計制度中存在的各項(xiàng)問題，減少政府在發(fā)展期間的彈性開支，提升政府財政部門對資金的使用率，提升公共資金的使用效果，從而確保政府財政績效能夠更加公開與透明，構(gòu)建出一套符合社會發(fā)展現(xiàn)狀的公共財政管理機(jī)制。
二、政府部門的傳統(tǒng)會計機(jī)制
就目前來看，我國政府部門的會計工作采用的是傳統(tǒng)的預(yù)算會計收付實(shí)現(xiàn)機(jī)制。雖然在計劃經(jīng)濟(jì)時代，這種傳統(tǒng)會計機(jī)制發(fā)揮了一定的作用，但是在社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度不斷提升、市場經(jīng)濟(jì)體制改革進(jìn)程不斷加快的今天，這一模式已經(jīng)無法發(fā)揮應(yīng)有的作用，而且自身的一些弊端也逐漸顯現(xiàn)出來。這種模式無法從宏觀上將會計預(yù)算收支的執(zhí)行情況準(zhǔn)確、完整地展現(xiàn)出來，也不能夠?qū)⒄块T在未來一段時間內(nèi)可以支配的資源、營運(yùn)期間的成本、自身業(yè)績、承擔(dān)債務(wù)情況等情況更好地表現(xiàn)出來，還不能夠?yàn)閺?qiáng)化財政管理和政府監(jiān)管力度、提升政府績效等工作提供全面的信息支撐與制度保障。從具體操作情況來看，存在人為地對預(yù)算資金進(jìn)行粉飾，這種行為不僅無法對資金進(jìn)行合理的配置、反映政府財政績效，而且還無法對政府財政的運(yùn)行情況進(jìn)行全方位的監(jiān)督和管理。而且，傳統(tǒng)財務(wù)會計的工作模式不能反映出政府財務(wù)管理的優(yōu)勢和弊端，對政府部門整體工作績效和財務(wù)管理情況也無法進(jìn)行客觀性的評價。此外，傳統(tǒng)會計工作模式還從一定程度上掩蓋了政府部門在發(fā)展期間存在的財務(wù)風(fēng)險，弱化了政府財政的責(zé)任與風(fēng)險意識，導(dǎo)致政府公共財政的可持續(xù)發(fā)展受到影響。為了能夠更好地預(yù)防政府在發(fā)展期間出現(xiàn)腐敗和舞弊等問題，對政府現(xiàn)行的會計機(jī)制進(jìn)行改革十分必要。
三、政府部門展開會計改革工作的必要性
（一）提升政府財務(wù)工作透明度的需要
就目前來看，我國政府部門極力倡導(dǎo)對現(xiàn)行的行政制度進(jìn)行改革，并致力于建立一個服務(wù)型的政府機(jī)構(gòu)。為了確保我國政府部門建設(shè)服務(wù)型政府的目標(biāo)得以順利完成，政府的相關(guān)人員就必須創(chuàng)新財務(wù)會計的管理方式和管理制度，以此來提升財政會計工作的透明度?；诖耍块T應(yīng)當(dāng)建立起較為完善的財務(wù)會計工作體系，借助該體系定期向社會大眾提供有關(guān)政府財政狀況、現(xiàn)金流量、經(jīng)營成果、績效評價等數(shù)據(jù)信息，從而讓政府財務(wù)工作透明化得以實(shí)現(xiàn)。
（二）健全公共財務(wù)管理機(jī)制的需要
隨著市場經(jīng)濟(jì)體制的產(chǎn)生、發(fā)展和完善，我國為了能夠進(jìn)一步推動該類經(jīng)濟(jì)體制的發(fā)展以及為完善市場經(jīng)濟(jì)體制創(chuàng)造出良好的發(fā)展環(huán)境，制定了一系列有關(guān)公共財政會計的改革措施。農(nóng)村基層地區(qū)的“一事一議”、改革高校和醫(yī)院的會計機(jī)制、國庫集中支付等措施，都是推動市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要舉措。在政府部門各級領(lǐng)導(dǎo)干部的工作期間，也要建立相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計機(jī)制，充實(shí)政府部門領(lǐng)導(dǎo)干部在任期內(nèi)績效管理和評價機(jī)制的內(nèi)容。為了確保改革會計機(jī)制能夠滿足政府公共財政的各項(xiàng)要求，還應(yīng)當(dāng)建立起科學(xué)合理的績效評價標(biāo)準(zhǔn)和考核依據(jù)，從而確保財務(wù)會計工作能順利完成。
（三）強(qiáng)化公共財政的精細(xì)化管理的需要
自進(jìn)入21世紀(jì)我國政府部門開展公共管理實(shí)踐活動以來，新的公共管理理念便開始被應(yīng)用到這些實(shí)踐活動中，使政府部門以往施行的行政管理模式也開始逐漸變成商業(yè)化的新型管理模式。這一管理模式的產(chǎn)生，不僅建立起了公開、民主、高效的國家政府管理機(jī)制，起到了提升政府部門內(nèi)部績效評價工作的作用，還在一定程度上提升了社會大眾對政府日常運(yùn)行情況的監(jiān)督水平，充分滿足了政府部門現(xiàn)代化發(fā)展建設(shè)期間對財務(wù)公開化、資金合理配置、提升自身運(yùn)行效率、會計信息透明化等工作的建設(shè)要求。其次，改革政府財務(wù)會計還能夠提升公共財政管理的精細(xì)化與科學(xué)化，為政府部門在制定各項(xiàng)實(shí)踐活動的預(yù)算方案、客觀評價經(jīng)營成果等工作提供真實(shí)可靠的會計信息支撐，從而為科學(xué)發(fā)展觀的貫徹落實(shí)奠定良好的基礎(chǔ)，進(jìn)而推動我國政府財政工作穩(wěn)步發(fā)展。[1]
（四）滿足國際會計發(fā)展需要
就目前來看，西方國家政府部門中的會計機(jī)制已經(jīng)由原來的收付實(shí)現(xiàn)機(jī)制轉(zhuǎn)向了權(quán)責(zé)發(fā)生的工作機(jī)制。通過相關(guān)的實(shí)踐工作證明發(fā)現(xiàn)，大部分西方國家在發(fā)展建設(shè)的過程中都在不斷強(qiáng)化政府部門的受托責(zé)任，通過不斷提升政府對財務(wù)會計的管理水平來提高財政會計信息的透明度，從而提升對政府部門工作績效評價工作的客觀性和質(zhì)量。在經(jīng)濟(jì)全球化發(fā)展進(jìn)程不斷加快的今天，為了確保我國市場經(jīng)濟(jì)體制可以同國際接軌，政府部門應(yīng)當(dāng)要加大會計工作的改革力度。
四、政府施行會計改革的思路
（一）建立健全的政府會計制度
對我國政府部門來講，完整、統(tǒng)一的會計機(jī)制能夠有效保證會計信息內(nèi)容的真實(shí)性與可靠性，為各個預(yù)算單位中會計工作的順利執(zhí)行提供規(guī)范的參考依據(jù)，提升各部門會計工作的質(zhì)量。會計工作的順利完成，可以幫助相關(guān)政府部門和社會大眾進(jìn)一步理解會計信息與財務(wù)報告，從而對政府部門領(lǐng)導(dǎo)干部的責(zé)任作出客觀的評價。同時，強(qiáng)化政府部門審計工作的獨(dú)立性建設(shè)，能夠幫助相關(guān)人員監(jiān)督和檢查政府對于受托責(zé)任的履行情況與公共財政的管理情況，極大地提升會計信息的真實(shí)性、可靠性、效益性。此外，建立健全的會計工作制度，還能夠幫助政府內(nèi)相關(guān)人員借助科學(xué)的方式對政府的審計能力和審計成果進(jìn)行有效利用，降低、等問題發(fā)生的概率，在公眾的心中營造一個良好的政府形象，從而提升公眾對政府部門的信任度。[2]
（二）明確政府公共會計工作的主要目標(biāo)
從政府部門管理工作這一領(lǐng)域來看，新的公共管理理念強(qiáng)調(diào)的主要是在政府管理工作中全面應(yīng)用競爭機(jī)制，幫助相關(guān)人員更好地了解政府部門在運(yùn)行期間的成本、效益、考核、受委托責(zé)任履行等情況，提升了政府工作的透明度。從本質(zhì)上來看，政府部門作為承擔(dān)公共責(zé)任的主體，其掌握著絕對的財政資金和人力資源，以及對其所在區(qū)域內(nèi)綜合資源的使用和管理權(quán)。而這些權(quán)力的存在，也決定了政府部門有義務(wù)和責(zé)任做好對自身工作業(yè)績的評價工作，將運(yùn)行期間財政資金的支出和收入情況真實(shí)地反映給社會大眾，為社會大眾提供準(zhǔn)確的財務(wù)信息，誠懇地接受公眾對自身工作情況的監(jiān)督和工作質(zhì)量的評價，從而確保自身對財政資金的使用效果與水平能夠得到極大的提升。因?yàn)檎块T會計工作的目標(biāo)是確保政府的資產(chǎn)與負(fù)債能夠得到全面、公正、客觀、連續(xù)的計量與評價，被準(zhǔn)確地記錄到相應(yīng)的報告之中。[3]要想達(dá)到這一目標(biāo)，通過財務(wù)會計制度進(jìn)行改革，將政府受托責(zé)任實(shí)際履行情r全面展現(xiàn)出來就是一個有效的手段。
（三）⑹嶄妒迪種票湮權(quán)責(zé)發(fā)生制
就目前來看，我國政府部門的會計核算工作采用的依然是傳統(tǒng)的收付實(shí)現(xiàn)制，即政府這一會計主體需要在支出或者是收到現(xiàn)金之后，才能夠開始進(jìn)行相應(yīng)的會計記錄工作，但是不用管這筆現(xiàn)金收入或者支出是否是在當(dāng)期應(yīng)當(dāng)負(fù)擔(dān)的成本或者是在當(dāng)期實(shí)現(xiàn)的收入。這種會計工作機(jī)制的施行無法將政府在特定時間內(nèi)的經(jīng)營成果和財務(wù)狀況真實(shí)、公正地反映出來，導(dǎo)致政府的債務(wù)等其他會計信息也無法被客觀地體現(xiàn)出來。[4]因此，當(dāng)前我國政府部門在進(jìn)行會計改革時，應(yīng)適當(dāng)吸收和借鑒西方發(fā)達(dá)國家的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)與工作模式，逐漸將會計確認(rèn)基礎(chǔ)由原來的收入實(shí)現(xiàn)制變?yōu)闄?quán)責(zé)發(fā)生制。
（四）以公允價值和歷史成本作為會計計量模式的基礎(chǔ)
政府以往使用的以歷史成本為依據(jù)的計量模式，只能夠反映政府在過去一段時間內(nèi)的交易或者是其他實(shí)踐活動中所形成的資產(chǎn)負(fù)債狀況，不能夠?qū)⒄块T當(dāng)前的資產(chǎn)負(fù)債情況準(zhǔn)確地反映出來?；诖?，政府在進(jìn)行會計改革時，可以逐漸將公允價值這種計量模式引入政府部門的會計工作中。[5]但因?yàn)槭袌鼋?jīng)濟(jì)體制在我國起步較晚、發(fā)展時間較短，所以在使用公允價值這種計量模式時，也需要慎重，最好是結(jié)合政府財務(wù)會計實(shí)際情況制定針對性的使用方案。
（五）將制度模式轉(zhuǎn)向準(zhǔn)則模式
我國政府現(xiàn)階段的會計工作模式較為簡單，政府部門內(nèi)部的資產(chǎn)沒有按照流動性的標(biāo)準(zhǔn)劃分成非流動資產(chǎn)和流動資產(chǎn)。同理可知，政府負(fù)債也沒有按照長期負(fù)債與流動負(fù)債的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行劃分?；诖耍跁嫺母锏倪^程中，需要不斷轉(zhuǎn)變會計工作的制度模式，認(rèn)識到準(zhǔn)則模式的重要性，明確會計工作的各類要素，對資產(chǎn)和負(fù)債進(jìn)行類別的劃分，并按照不同的方式對其進(jìn)行核算。
五、結(jié)語
在社會發(fā)展速度不斷加快的今天，為了可以進(jìn)一步滿足我國公共管理事業(yè)的建設(shè)需求，對政府部門公共財政中的財務(wù)會計進(jìn)行改革勢在必行。我國政府部門的工作人員在施行財務(wù)會計改革的過程中，應(yīng)當(dāng)先確定改革的總目標(biāo)，明確會計主題，選擇會計改革的基礎(chǔ)性問題，在此基礎(chǔ)上，對政府公共財物的負(fù)債、資產(chǎn)等情況展開全方位的客觀性計量和確認(rèn)，并做好相應(yīng)的報告和記錄，以便能夠更好地反映出政府公共財政的具體情況和相關(guān)責(zé)任的履行現(xiàn)狀等問題。為了確保會計改革的有效性，政府部門在展開此項(xiàng)改革工作時，還應(yīng)當(dāng)針對自身公共財政現(xiàn)狀，構(gòu)建多層次的財務(wù)報告和多元化的會計監(jiān)管體制，從而為政府部門的發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。
（作者單位為海淀區(qū)財政局）
參考文獻(xiàn)
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[2] 趙愛玲，馬長春.公共財政建設(shè)與政府會計改革研究[J].財會研究，2010（05）：6-9+16.
[3] 曹越，趙西卜.公共財政建設(shè)中政府會計改革重大問題研究[J].華東經(jīng)濟(jì)管理，2011（09）：72-75.
【關(guān)鍵詞】公司社會責(zé)任表現(xiàn) 財務(wù)風(fēng)險 公司績效
近年來，隨著人們對員工、環(huán)境和各種社會問題的關(guān)注，企業(yè)社會責(zé)任逐漸進(jìn)入大眾視野，有關(guān)研究也越來越多。在社會責(zé)任研究領(lǐng)域，社會責(zé)任與公司績效的關(guān)系一直是研究的熱點(diǎn)。公司承擔(dān)社會責(zé)任能為公司塑造良好的形象，有助于提升公司績效，但履行社會責(zé)任也會增加公司的成本，對公司的績效產(chǎn)生不利影響。已有文獻(xiàn)在研究社會責(zé)任是通過何種途徑影響公司績效的文章并不多見。筆者認(rèn)為，公司的社會責(zé)任表現(xiàn)對財務(wù)風(fēng)險的作用，會影響到公司財務(wù)穩(wěn)定性，進(jìn)而影響公司績效，這是社會責(zé)任影響公司績效的一個重要途徑。因此，本文把財務(wù)風(fēng)險作為傳導(dǎo)機(jī)制，按照“社會責(zé)任表現(xiàn)―財務(wù)風(fēng)險―公司績效”的思路，探討上市公司承擔(dān)社會責(zé)任對公司績效的影響。
總體來看，目前的研究大都把財務(wù)風(fēng)險作為研究社會責(zé)任與公司績效關(guān)系的調(diào)節(jié)因素，基于社會責(zé)任與財務(wù)風(fēng)險的研究較少，從財務(wù)風(fēng)險角度探討社會責(zé)任與公司績效的文獻(xiàn)更不多見。本文正是從這一角度展開探討，希望能豐富現(xiàn)有的研究。
一、理論分析與研究假設(shè)
1.社會責(zé)任表現(xiàn)與財務(wù)風(fēng)險。公司承擔(dān)社會責(zé)任，是維護(hù)包括債權(quán)人在內(nèi)的利益相關(guān)者權(quán)益的表現(xiàn)。它能向債權(quán)人傳遞積極的信號，幫助公司獲取債權(quán)人的信任，減輕公司的還款壓力，提高財務(wù)的穩(wěn)定性，而且公司積極承擔(dān)社會責(zé)任，主動關(guān)心員工、客戶、債權(quán)人等的利益，保護(hù)環(huán)境，處理好與政府的關(guān)系，能為公司的發(fā)展創(chuàng)造良好的內(nèi)外部環(huán)境，有助于公司長期穩(wěn)定的發(fā)展，降低財務(wù)的波動性。反之，不履行或履行較少社會責(zé)任會給公司的形象造成不利影響，投資者會對公司的責(zé)任意識乃至風(fēng)險管理能力產(chǎn)生懷疑，從而會擴(kuò)大公司的財務(wù)風(fēng)險。據(jù)此，本文提出第一個假設(shè)，H1：公司社會責(zé)任表現(xiàn)與財務(wù)風(fēng)險負(fù)相關(guān)。
2.財務(wù)風(fēng)險與公司績效。公司利用債務(wù)融資的目的之一是希望利用利息免稅的作用達(dá)到提高公司價值的目的，但債務(wù)融資也會給公司帶來還款壓力。負(fù)債率高的公司，償債能力較弱，財務(wù)穩(wěn)定性差。投資者中風(fēng)險規(guī)避型的居多，財務(wù)風(fēng)險高的公司對其的吸引力較弱。受其影響，公司的投資價值便低，公司績效也相應(yīng)較低。李義超、蔣振聲（2001）發(fā)現(xiàn)，上市公司資本結(jié)構(gòu)與企業(yè)績效之間負(fù)相關(guān)；肖作平（2003）的研究也發(fā)現(xiàn)，資產(chǎn)負(fù)債率越高的公司，公司價值越低。因此，我們提出第二個假設(shè)，H2：財務(wù)風(fēng)險與公司績效負(fù)相關(guān)。
二、研究設(shè)計
（一）變量選擇與模型設(shè)計
1.社會責(zé)任表現(xiàn)與財務(wù)風(fēng)險。根據(jù)上文對社會責(zé)任表現(xiàn)與財務(wù)風(fēng)險的分析，借鑒趙春光等（2011）的模型，本文設(shè)計了模型一：
Dar=α0+α1Csr+α2Lnasset+α3Roe+α4Growth+α5Collateral
+ε （1）變量的選擇和定義如下：
（1）被解釋變量Dar――財務(wù)風(fēng)險。衡量財務(wù)風(fēng)險的指標(biāo)較多，一般包括會計數(shù)據(jù)指標(biāo)和市場數(shù)據(jù)指標(biāo)。本文選用資產(chǎn)負(fù)債率來表示，因?yàn)橘Y產(chǎn)負(fù)債率是以會計數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)的，相對于市場數(shù)據(jù)受到的干擾較少，精確度更高。資產(chǎn)負(fù)債率是公司年末負(fù)債總額與年末資產(chǎn)總額的比值，它反映了公司舉債的狀況，體現(xiàn)了公司的資本結(jié)構(gòu)，作為財務(wù)風(fēng)險的衡量指標(biāo)具有很好的解釋力。趙春光等（2011）也使用資產(chǎn)負(fù)債率衡量公司的財務(wù)風(fēng)險。
（3）控制變量。
①公司規(guī)模Lnasset是年末資產(chǎn)總額的自然對數(shù)。規(guī)模大的公司抗風(fēng)險能力較強(qiáng)，往往會選擇以借款的方式來滿足資金的需求，而且其獲得銀行貸款的機(jī)會相對較多，因而財務(wù)風(fēng)險會比較高。
②凈資產(chǎn)收益率Roe是年末凈利潤與年末總資產(chǎn)的比值。盈利能力強(qiáng)的公司，留存收益比較多，公司會優(yōu)先利用內(nèi)部留存來滿足資金的需求，對外部資金的依賴會少些，財務(wù)風(fēng)險相對較低。
③主營業(yè)務(wù)收入增長率Growth，計算公式為：（本年主營業(yè)務(wù)收入-上年主營業(yè)務(wù)收入）÷上年主營業(yè)務(wù)收入。主營業(yè)務(wù)收入增長率能反映公司的成長能力，一般成長性強(qiáng)的公司，發(fā)展速度快，對債務(wù)融資的需求較大，財務(wù)風(fēng)險會比較高。
④有形資產(chǎn)比率Collateral，計算公式為：（本年末存貨+本年末固定資產(chǎn)）÷年末總資產(chǎn)，用它代表公司的資產(chǎn)結(jié)構(gòu)。存貨和固定資產(chǎn)需要占用大量的資金，有形資產(chǎn)比率高的公司需要較多的借款滿足資金的需求，因而財務(wù)風(fēng)險會比較高。
2.財務(wù)風(fēng)險與公司績效。根據(jù)上文對財務(wù)風(fēng)險與公司績效的分析，借鑒肖作平（2005）的模型，文章構(gòu)建了模型二：
T/Roa=β0+β1Dar+β2Lnasset+β3Roe+β4Growth+β5H10
+δ （2）研究變量的選擇和定義分別為：
（1）被解釋變量T/Roa――公司績效。文章用Tobin Q值（T）和Roa來度量公司績效。Tobin Q值是公司市場價值與期末總資產(chǎn)之比，代表公司的市場價值；Roa是公司期末凈利潤與期末總資產(chǎn)之比，衡量公司的會計價值。
（2）解釋變量Dar――財務(wù)風(fēng)險。為了保證研究結(jié)果的一致性，模型二也用資產(chǎn)負(fù)債率來衡量財務(wù)風(fēng)險。
（3）控制變量。
①公司規(guī)模Lnasset。公司規(guī)模對公司績效的影響已經(jīng)得到眾多研究的證實(shí)，因此本文把它作為控制變量。
②凈資產(chǎn)收益率Roe。Roe高的公司，滿足投資者利益的能力較強(qiáng)，公司的績效也相對較高。本文用它來控制盈利能力對公司績效的影響。
③主營業(yè)務(wù)收入增長率Growth。主營業(yè)務(wù)收入增長率能反應(yīng)公司的經(jīng)營狀況和市場前景，用它來控制成長性對公司績效的影響。
④前十大股東持股比率之和H10，是公司前十大股東持股之和與總股數(shù)的比值，用來衡量公司的股權(quán)結(jié)構(gòu)。股權(quán)結(jié)構(gòu)會對公司治理產(chǎn)生作用，進(jìn)而影響公司績效。肖作平（2005）發(fā)現(xiàn)，股權(quán)集中度與公司價值正相關(guān)。
（二）樣本選擇與數(shù)據(jù)來源
本文選擇2011年滬深兩市披露社會責(zé)任報告的上市公司為樣本，共有580家。在此基礎(chǔ)上，本文進(jìn)行如下篩選：（1）刪除ST公司；（2）刪除金融保險類公司，因?yàn)樵擃惞镜呢攧?wù)報表具有自身的特點(diǎn)；（3）刪除數(shù)據(jù)缺失的上市公司，根據(jù)模型一和模型二涉及到的變量，分別刪除數(shù)據(jù)缺失的樣本。最終兩模型共取得相同的522個樣本。
本文的社會責(zé)任評級得分來源于“潤靈環(huán)球責(zé)任評級”網(wǎng)站，其他數(shù)據(jù)從國泰安數(shù)據(jù)庫獲得并經(jīng)整理而成。本文的數(shù)據(jù)處理使用stata軟件完成。
三、實(shí)證檢驗(yàn)
（一）描述性統(tǒng)計
根據(jù)模型一和模型二所有變量的描述性統(tǒng)計結(jié)果（限于篇幅，有關(guān)統(tǒng)計和回歸結(jié)果的數(shù)據(jù)表略，下同，編者注），可以看出，我國上市公司社會責(zé)任評級得分的差距比較大，各個公司社會責(zé)任的履行狀況迥異，而且中位數(shù)和平均數(shù)分別只有32.545和36.019 2，屬于較低水平，可知上市公司社會責(zé)任表現(xiàn)整體不是很好。財務(wù)風(fēng)險的衡量指標(biāo)資產(chǎn)負(fù)債率，最小值和最大值的差距也很明顯，其中舉債最高的洛陽玻璃高達(dá)0.944 4，而最低的天源迪科只有0.038 9，顯示各個公司財務(wù)風(fēng)險的巨大差異。Tobin Q值最小值為0.700 2，最大值為6.942 5，平均值為1.557 2，表現(xiàn)出了較大的差別，Roa的情況亦然，可見無論是市場價值還是會計價值，樣本公司的績效都存在較大區(qū)別。盡管有凈資產(chǎn)收益率為負(fù)的，但其均值為0.109 4，說明樣本公司的盈利能力比較強(qiáng)。主營業(yè)務(wù)收入增長率的標(biāo)準(zhǔn)差很大，表明公司的成長能力有很大的差別，而且最大值嚴(yán)重偏離中位數(shù)和平均數(shù)，可能存在異常值。有形資產(chǎn)比率的最大值和最小值的差距也比較顯著。前十大股東持股比率的均值為0.592 5，樣本公司的股權(quán)集中狀況還是比較明顯的。
（二）多元回歸分析
（三）敏感性分析
為保持研究結(jié)果的穩(wěn)定性，本文對模型一的解釋變量Csr和可能存在異常值的控制變量Growth在1%水平上進(jìn)行winsor縮尾處理，回歸的結(jié)果與上文基本一致；在去除控制變量Growth后重新回歸，結(jié)論依然成立。可知模型一的研究結(jié)果具有一定穩(wěn)定性。對于模型二，本文也對解釋變量Dar和控制變量Growth在1%水平上進(jìn)行winsor縮尾處理，回歸結(jié)果基本一致。去除可能存在異常值的控制變量Growth后，回歸結(jié)果也沒改變。模型二的結(jié)果也具有一定穩(wěn)定性。
（四）實(shí)證結(jié)果總結(jié)
文章以財務(wù)風(fēng)險為傳導(dǎo)機(jī)制，按照“社會責(zé)任表現(xiàn)―財務(wù)風(fēng)險―公司績效”的思路展開研究。其中模型一的實(shí)證結(jié)果驗(yàn)證了“社會責(zé)任表現(xiàn)―財務(wù)風(fēng)險”的思路，公司履行社會責(zé)任越多，財務(wù)風(fēng)險越低，財務(wù)穩(wěn)定性越高；模型二驗(yàn)證了“財務(wù)風(fēng)險―公司績效”的思路，即財務(wù)風(fēng)險與公司績效負(fù)相關(guān)，財務(wù)風(fēng)險越低的公司，公司績效越高。由實(shí)證結(jié)果可以推知：公司承擔(dān)社會責(zé)任對公司績效具有積極的作用，社會責(zé)任表現(xiàn)越好的公司，公司績效越高。這樣的推論也符合信號傳遞理論，積極主動承擔(dān)社會責(zé)任的公司，能向公司外部傳遞對公司有利的信息，提高公司聲譽(yù)，這有助于提升投資者對公司的信心，降低公司財務(wù)風(fēng)險，而良好的公司形象和公司聲譽(yù)也會促進(jìn)公司的價值提高。
四、研究結(jié)論和啟示
與以往的研究將財務(wù)風(fēng)險作為社會責(zé)任與公司績效的調(diào)節(jié)因素不同，本文以財務(wù)風(fēng)險為傳導(dǎo)機(jī)制，通過構(gòu)建社會責(zé)任表現(xiàn)與財務(wù)風(fēng)險的模型和財務(wù)風(fēng)險與公司績效的模型，探討社會責(zé)任表現(xiàn)與公司績效的關(guān)系，這也是文章的創(chuàng)新之處。本文的實(shí)證結(jié)果表明：公司的社會責(zé)任表現(xiàn)與財務(wù)風(fēng)險負(fù)相關(guān)，上市公司承擔(dān)社會責(zé)任有助于降低其財務(wù)風(fēng)險；而公司的財務(wù)風(fēng)險與公司績效負(fù)相關(guān)，財務(wù)風(fēng)險越低，公司績效越高。社會責(zé)任表現(xiàn)能通過降低財務(wù)風(fēng)險來提高公司績效。本文研究具有一定的啟示意義。雖然承擔(dān)社會責(zé)任會增加公司的成本支出，但其對公司的積極意義更高，本文的研究即從降低財務(wù)風(fēng)險和提高公司績效的方面提供了支持證據(jù)。公司應(yīng)樹立社會責(zé)任意識，主動承擔(dān)更多的社會責(zé)任，并加強(qiáng)社會責(zé)任信息的披露，為公司的長遠(yuǎn)發(fā)展創(chuàng)造條件。
本文的不足是只選擇了披露社會責(zé)任報告的上市公司為樣本，而沒有考慮未披露的上市公司，而這些公司或多或少會從各個方面承擔(dān)一定的社會責(zé)任，這使得本文研究結(jié)論的適用性受到一定的限制。另外，財務(wù)風(fēng)險的衡量方法有很多種，但本文只選擇了典型性的財務(wù)管理衡量指標(biāo)――資產(chǎn)負(fù)債率。希望今后能在這方面展開進(jìn)一步的研究。
（作者為碩士研究生）
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在不到一個月的時間內(nèi)，要想熟悉和掌握該公司財務(wù)會計的基本操作流程和財務(wù)核算過程是不易的。我主要采用了“多看、多問、多學(xué)、多悟”四多的方式，基本了解了該公司的整體情況和財務(wù)會計概況?，F(xiàn)將此次實(shí)踐活動的有關(guān)情況報告如下：
一、實(shí)踐的內(nèi)容與過程
整個實(shí)踐過程分為三周進(jìn)行，第一周從xxxxx起至xxxxx，在該公司行政、財務(wù)部，跟隨公司財務(wù)科長對整個公司的概況、整個xx公司業(yè)務(wù)的操作過程進(jìn)行一般的了解。
第二周從xxxx起至xxxx，在該公司財務(wù)部，主要學(xué)習(xí)日常財務(wù)核算的全部過程。
第三周從xxx起至xxxx，在該公司財務(wù)部，主要了解公司財務(wù)制度情況和財務(wù)人員的主要職責(zé)，討論和學(xué)習(xí)財務(wù)管理的經(jīng)驗(yàn)和做法。
(一)公司概況
(二)具體情況
首先，在第一周時間里，我對公司業(yè)務(wù)流程的內(nèi)容有了一定的了解。xxxxxxxx。
其次，在第二周的時間里，我認(rèn)真、仔細(xì)學(xué)習(xí)了日常財務(wù)操作的全過程。跟出納人員學(xué)會了如何開支票等票據(jù)、如何根據(jù)原始憑證編制記帳憑證、登記現(xiàn)金、銀行日記帳、每月月底如何根據(jù)銀行對帳單與帳戶進(jìn)行核對，及時編制調(diào)節(jié)表，向主管計學(xué)習(xí)財務(wù)報表的編制和財務(wù)分析。
最后，在第三周的時間里，我學(xué)習(xí)和了解了公司的有關(guān)財務(wù)制度，對財務(wù)人員的崗位主要職責(zé)有了具體認(rèn)識。
二、公司在財會方面成功的主要經(jīng)驗(yàn)
幾年來，公司在經(jīng)營不斷發(fā)展，業(yè)務(wù)不斷擴(kuò)大的客觀需要的前提下，財務(wù)管理得到各級領(lǐng)導(dǎo)的極大重視，行業(yè)會計制度日趨規(guī)范，會計核算、會計監(jiān)督、會計預(yù)算也更加完善。
(一)合理規(guī)范財務(wù)會計核算基礎(chǔ)。
(二)建立、健全成本費(fèi)用明細(xì)分類目錄。
(三)進(jìn)一步完善會計報表的編制和管理制度。
(四)建立、健全財務(wù)預(yù)算制度，提高資金利用效率。
三、公司在財務(wù)會計方面存在的主要問題
雖然這次社會實(shí)踐時間很短，但感覺到公司的整個管理，尤其是財務(wù)會計工作比較規(guī)范、出色。由于xxxx，公司財務(wù)會計也面臨著新的挑戰(zhàn)，目前我認(rèn)為該公司在財務(wù)會計方面存在以下幾方面的問題：
1、
2、
四、實(shí)踐的收獲和體會
這次在xxxxxxx公司的實(shí)踐，雖然時間不長，但是收獲頗多。開始認(rèn)為社會實(shí)踐只是走走過場形式一下而已，不會對自己有什么幫助，但事實(shí)上，通過這次實(shí)踐，我有了很深的體會，感覺到理論和實(shí)踐之間還是有一定差別的，在實(shí)踐過程中能主動的請教，虛心的學(xué)習(xí)，學(xué)會了日常財務(wù)工作的一般流程、盡量把理論知識融入到實(shí)踐中去，使自己的理論知識更上一個臺階，而且實(shí)踐技能與水平得到提高。在實(shí)踐過程中與該公司領(lǐng)導(dǎo)和一般科室人員相處關(guān)系融洽，鍛煉了自己在社會上人與人之間相處的方式、方法，深刻體會到立足于社會是多么不容易的一件事情。
(一)改進(jìn)公司財務(wù)會計方面的建議：
1、
2、
會計信息是根據(jù)會計準(zhǔn)則和會計制度向廣大的利益相關(guān)人提供有關(guān)公司運(yùn)營狀況的信息是利益相關(guān)人進(jìn)行決策的重要依據(jù)之一。會計信息的真實(shí)性直接關(guān)系到利益相關(guān)人的決策及其結(jié)果。會計信息失真是指會計信息未能真實(shí)地反映客觀的經(jīng)濟(jì)活動給投資者的相關(guān)決策帶來不利影響的一種現(xiàn)象。會計信息失真可能會引起部分利益相關(guān)人的決策失誤和部分社會經(jīng)濟(jì)資源的無效配置，會造成證券等資本市場的動蕩，是影響正常經(jīng)濟(jì)秩序的因素之一。
公司治理結(jié)構(gòu)是用來協(xié)調(diào)現(xiàn)代公司制度下公司內(nèi)部不同利害關(guān)系者之間的利益和行為的一系列法律、文化、習(xí)慣和制度的統(tǒng)稱。公司治理結(jié)構(gòu)是在公司法人財產(chǎn)的委托―關(guān)系下對投資者管理層公司員工和債權(quán)人等其他利益相關(guān)者之間的權(quán)、責(zé)、利關(guān)系加以規(guī)范和協(xié)調(diào)，這種制度安排的有效運(yùn)作則必須以公司財務(wù)為依托。公司治理外部機(jī)制的充分競爭能夠產(chǎn)生約束經(jīng)理行為的信息，因此能夠解決所有權(quán)和控制權(quán)分離所產(chǎn)生的監(jiān)控問題。在一個國家或市場中,公司的外部治理機(jī)制基本相同,那么公司的差異就在于內(nèi)部治理機(jī)制。
二、財務(wù)會計信息與公司治理的互動關(guān)系
1.財務(wù)會計信息在公司治理機(jī)制中的作用
公司的財務(wù)結(jié)構(gòu)是否合理對公司治理結(jié)構(gòu)效率的高低有著直接的影響和制約。一定的公司治理結(jié)構(gòu)下公司利益相關(guān)人的博弈結(jié)果就直接反映在公司的會計信息上。充分、完善的會計信息系統(tǒng)在減少信息不對稱、控制逆向選擇及限制道德風(fēng)險方面發(fā)揮著重要作用。一方面借助于有效的對外信息披露及審計制度，會計信息支持了外部競爭性市場體系的有序運(yùn)行，保證了接管等外部治理機(jī)制對經(jīng)理偏離股東利益行為構(gòu)成可置信的威脅；另一方面，在內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)中，會計信息直接發(fā)揮著監(jiān)督、評價和契約溝通的治理價值。財務(wù)會計系統(tǒng)是對闡明道德風(fēng)險問題重要信息系統(tǒng)產(chǎn)權(quán)調(diào)整的邏輯起點(diǎn)，有助于董事會區(qū)分可控制事件和不可控制事件，管理人員經(jīng)常向董事會提交預(yù)算并作解釋偏離預(yù)算的階段性報告,這可能幫助董事會區(qū)分可控制事件與不可控制事件。
如果沒有可靠、相關(guān)的會計信息支撐，董事會、監(jiān)事會等內(nèi)部監(jiān)控機(jī)制的任何決策都可能盲目無效。財務(wù)激勵機(jī)制特別是股票期權(quán)是現(xiàn)代公司治理中最為重要的組成部分，通過讓高管人員分享剩余收益，能夠激勵高管人員創(chuàng)造優(yōu)異的業(yè)績。高度綜合的會計信息就成為激勵合同設(shè)計和實(shí)施的基礎(chǔ)。內(nèi)部經(jīng)理人才市場根據(jù)反映的財務(wù)會計信息評價經(jīng)理的業(yè)績，促進(jìn)經(jīng)理層任免機(jī)制的市場化、法制化，是解決公司經(jīng)理層治理的源頭問題。
總之，我們可以將會計信息在公司治理中的角色定位為：在以緩解“股東—經(jīng)理”的問題為中心的有關(guān)控制機(jī)制中使用對外報告的財務(wù)會計數(shù)據(jù)，以提高治理的效率，從而提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)業(yè)績。
2.內(nèi)外部治理機(jī)制影響財務(wù)會計信息
全面理解財務(wù)會計信息在經(jīng)濟(jì)資源配置中的作用必須要研究公司治理，要想使公司治理研究取得理想的成果，關(guān)鍵還要看雙方信息掌握的程度。財務(wù)會計信息是否客觀、公正反映公司治理中的內(nèi)外部治理機(jī)制和所有利益相關(guān)者之間產(chǎn)權(quán)博弈的是否均衡。
兩權(quán)分離下“在場”的經(jīng)理與“不在場”的產(chǎn)權(quán)主體之間信息不對稱是客觀的現(xiàn)實(shí)，有兩個層面，第一層面是關(guān)于企業(yè)經(jīng)營環(huán)境、未來前景等狀態(tài)信息；第二個層面是關(guān)于經(jīng)理努力程度信息。經(jīng)理掌握第一層面的優(yōu)勢信息，這是其勝任決策和管理的有利條件。由于企業(yè)產(chǎn)權(quán)主體利益目標(biāo)不同，為了防止信息不對稱所引發(fā)的事前逆向選擇和事后的敗德行為，那些遠(yuǎn)離企業(yè)的相關(guān)利益者有必要對管理者提供的信息進(jìn)行分析、驗(yàn)證。為了提高效率，股東等外部產(chǎn)權(quán)主體可以通過與人力資本所有者的談判，將這種分析、驗(yàn)證程序制度化。如在企業(yè)治理結(jié)構(gòu)內(nèi)部，可以在董事會中設(shè)立審計委員會或引入具備專業(yè)素質(zhì)的獨(dú)立董事；在企業(yè)治理結(jié)構(gòu)外部則可依托中介機(jī)構(gòu)，以確保管理者所提供會計信息的可靠性和相關(guān)性?？梢?，財務(wù)會計信息和公司內(nèi)外部治理是雙向的影響。
三、我國財務(wù)會計信息治理作用與對策分析
在我國，會計人員的監(jiān)督方主要是政府和其他外部監(jiān)督機(jī)構(gòu)；授意方主要是股東和管理層；我國上市公司會計信息失真的受益人主要是大股東和公司管理層等內(nèi)部人。我們可以找出我國上市公司存在的問題：（1）不完全的公司控制權(quán)、國有大股東缺位、小股東無力控制造成我國上市公司的內(nèi)部人控制。上市公司由于國有股東其外部控制權(quán)的獲得，更加對內(nèi)部人控制失去了約束作用。（2）控制權(quán)和風(fēng)險承擔(dān)者錯位。我國上市公司中控制權(quán)主要在大股東和內(nèi)部人手中，但是風(fēng)險主要由中小股東、債權(quán)人和公司員工等承擔(dān)，在風(fēng)險和收益上不成正比。
治理結(jié)構(gòu)中存在的問題是造成我國上市公司會計信息失真的原因，減少會計信息失真只能從健全和完善我國上市公司治理結(jié)構(gòu)入手：（1）確定我國上市公司治理結(jié)構(gòu)的目標(biāo)，企業(yè)主體利益的最大化。（2）健全和完善我國上市公司股權(quán)結(jié)構(gòu)，培育完全的股東。（3）健全和完善我國上市公司控制權(quán)問題，建立完全的控制權(quán)。（4）健全和完善我國上市公司監(jiān)督機(jī)制有效的監(jiān)督機(jī)制。
我國的股權(quán)分制改革的推進(jìn)，國有股不流通，“一股獨(dú)大”現(xiàn)象在某種程度上將會得到改善。通過引入機(jī)構(gòu)投資者和社會資本、獨(dú)立董事制度的逐步健全、管理層報酬契約的完善、內(nèi)部經(jīng)理人市場的培育，定將使我國的公司治理理論逐步完善，進(jìn)而使我國的財務(wù)會計信息質(zhì)量提高。財務(wù)會計信息質(zhì)量的提高反過來亦會提高公司治理效率，進(jìn)而促進(jìn)我國現(xiàn)代企業(yè)制度的完善和發(fā)展。要在內(nèi)部治理機(jī)制研究基礎(chǔ)上關(guān)注外部治理機(jī)制的環(huán)境作用，培育我國的外部治理的制度因素。只有這樣才能使我國的公司治理得到完善，才會向投資人提供相關(guān)可靠的財務(wù)會計信息進(jìn)而保護(hù)投資人利益。
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【關(guān)鍵詞】財務(wù)會計信息 公司治理 關(guān)系 策略
引言：隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，企業(yè)所有權(quán)與控制權(quán)相分離的公司治理問題引起了人們的關(guān)注。因?yàn)樵谶@種公司治理結(jié)構(gòu)下，企業(yè)的體制呈現(xiàn)出了僵化的現(xiàn)象，企業(yè)內(nèi)部的控制也較為薄弱。而反映在財務(wù)會計信息上，則出現(xiàn)了會計信息嚴(yán)重失真的現(xiàn)象。所以，想要使企業(yè)的會計信息質(zhì)量得到提高，就要加強(qiáng)公司治理中的會計治理，繼而使企業(yè)的發(fā)展能力得到提升。
一、財務(wù)會計信息與公司治理問題分析
（一）公司治理結(jié)構(gòu)中的財務(wù)會計信息的作用
從根本上來講，公司治理結(jié)構(gòu)的效率與公司財務(wù)結(jié)構(gòu)的合理性有著直接的關(guān)系。因?yàn)?，在固定的公司治理結(jié)構(gòu)中，與公司利益有關(guān)的人員的博弈將直接影響到財務(wù)會計信息的真實(shí)性。而財務(wù)會計系統(tǒng)如果能夠減少信息的不對稱，則可以有效提高公司治理結(jié)構(gòu)的效率。一方面，財務(wù)會計系統(tǒng)中的有效信息披露制度的建立，可以使外部競爭性市場體系有序的運(yùn)行。而這樣一來，公司的外部治理結(jié)構(gòu)就能對擁有企業(yè)控制權(quán)的經(jīng)理人構(gòu)成威脅，繼而阻止其產(chǎn)生偏離股東利益的行為。另一方面，會計信息可以發(fā)揮監(jiān)督公司內(nèi)部治理的作用，并通過監(jiān)督、評價等方式發(fā)揮一定的治理效用。因?yàn)椋攧?wù)會計系統(tǒng)的建立，可以幫助董事會了解事件的可控性和不可控性，繼而幫助董事會較好的完成對公司的治理。因此，如果沒有可靠的會計信息，董事會、監(jiān)事會等公司治理結(jié)構(gòu)的效率將受到嚴(yán)重的影響。
（二）公司治理對財務(wù)會計信息的影響
就實(shí)際情況而言，企業(yè)的財務(wù)會計信息能否真實(shí)反映公司治理效果，還要取決于公司治理對財務(wù)會計信息的影響。而在兩權(quán)分離的公司治理結(jié)構(gòu)下，經(jīng)理與產(chǎn)權(quán)主體之間的信息必將不對稱。首先，經(jīng)理必將掌握企業(yè)經(jīng)營環(huán)境和發(fā)展前景等優(yōu)勢信息，因?yàn)檫@些信息是其管理的有利條件。而企業(yè)產(chǎn)權(quán)主體掌握的則為經(jīng)理的努力程度信息，以便利用該信息進(jìn)行經(jīng)理的管理。但是，二者的利益目標(biāo)不同，所以產(chǎn)權(quán)主體需要對管理者提供信息進(jìn)行驗(yàn)證和分析[1]。而為了提升公司治理效率，產(chǎn)權(quán)主體則需要與人類資本所有者協(xié)商，繼而使公司治理程序化和制度化。而在僵化的公司治理結(jié)構(gòu)內(nèi)部，管理者提供的會計信息的可靠性和相關(guān)性則要取決于公司治理效率。因此，公司治理結(jié)構(gòu)的不完善，將直接導(dǎo)致財務(wù)會計信息缺乏可靠性。
二、加強(qiáng)公司治理中的會計治理的策略
（一）建立合理的公司治理結(jié)構(gòu)
為了獲得真實(shí)的財務(wù)會計信息，企業(yè)管理者應(yīng)該建立合理的公司治理結(jié)構(gòu)。就目前來看，國家正處在經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型階段，所以政府正在推進(jìn)國資管理體制的改革。而在這種情況下，為了避免政府在公司中具有雙重角色，國有股權(quán)在公司中行使權(quán)力就成為了企業(yè)關(guān)注的問題。面對這種情況，企業(yè)應(yīng)該構(gòu)建國有資產(chǎn)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)，以便使委員會行使政府的所有職能。同時，政府也需要建立經(jīng)理人才庫，并負(fù)責(zé)進(jìn)行人才的選拔。而這樣一來，國有股權(quán)就能變得人格化，而公司治理結(jié)構(gòu)的建立也將更加符合國情。
（二）完善公司內(nèi)控制度建設(shè)
為了加強(qiáng)對公司治理中的會計治理，企業(yè)要完善公司內(nèi)控制度建設(shè)，以便使董事會發(fā)揮正常的功能。首先，針對公司法人治理結(jié)構(gòu)不完善的問題，企業(yè)應(yīng)該建立符合現(xiàn)代企業(yè)制度的組織結(jié)構(gòu)，以便使董事會更加獨(dú)立。而企業(yè)的管理層則要由市場決定，以便使管理者的素質(zhì)得到提升。其次，企業(yè)要建立風(fēng)險評估和管理制度評價體系，以便及時完成對公司內(nèi)控制度的改進(jìn)[2]。再者，為了避免隨意制定決策的現(xiàn)象出現(xiàn)，企業(yè)內(nèi)部審計人員要加強(qiáng)對公司內(nèi)部控制制度的維護(hù)。
（三）提高會計準(zhǔn)則質(zhì)量
企業(yè)想要獲得高質(zhì)量的財務(wù)會計信息，以便為公司治理提供有用的信息，就需要提高現(xiàn)有的會計準(zhǔn)則質(zhì)量。一方面，會計準(zhǔn)則應(yīng)該能夠?qū)局卫淼睦ΜF(xiàn)象進(jìn)行測度。因?yàn)?，在公司治理的過程中，企業(yè)關(guān)聯(lián)團(tuán)體的財富受到當(dāng)局行為的影響的程度就是利害信息。所以，會計準(zhǔn)則只有反映出公司治理效率，才能夠體現(xiàn)其價值。另一方面，需要盡量避免會計準(zhǔn)則受到報告數(shù)字的操控。就目前來看，會計準(zhǔn)則的制定應(yīng)該結(jié)合國內(nèi)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況。首先，會計準(zhǔn)則需要對上市公司表示關(guān)注，同時也需要顧及到中小企業(yè)的情況。其次，要避免制定過于具體化的會計準(zhǔn)則，同時也要避免會計準(zhǔn)則過于抽象化，繼而減少人為的影響。此外，要保持準(zhǔn)則的動態(tài)性和發(fā)展性，繼而使會計信息能夠真實(shí)的反映出公司治理情況。
（四）加強(qiáng)對會計準(zhǔn)則執(zhí)行的監(jiān)管
政府想要加強(qiáng)公司治理中的會計治理，還需要加強(qiáng)對會計準(zhǔn)則執(zhí)行的監(jiān)管，以便使會計準(zhǔn)則得到真正的落實(shí)。一方面，政府應(yīng)該重新理清企業(yè)內(nèi)部的監(jiān)管機(jī)構(gòu)的關(guān)系，并建立協(xié)調(diào)的會計監(jiān)管體系，繼而使各機(jī)構(gòu)更好的合作。另一方面，政府要為監(jiān)管部門提供更多的支持和權(quán)利，繼而使其對上市公司和會計事務(wù)所進(jìn)行定期檢查。此外，政府要加大對虛假陳述法律的行為的處罰力度，并追究責(zé)任人的民事責(zé)任和刑事責(zé)任。同時，政府要完善現(xiàn)有的虛假陳述民事訴訟制度，以便使投資者能夠通過法律維護(hù)自己的權(quán)益[3]。
三、結(jié)論
財務(wù)會計信息的真實(shí)性對公司治理效率起到了重要的影響，而公司治理結(jié)構(gòu)的好壞也將直接影響著財務(wù)會計信息的質(zhì)量。所以，為了促進(jìn)現(xiàn)代企業(yè)制度的發(fā)展，企業(yè)需要加強(qiáng)公司治理中的會計治理，以便使公司治理結(jié)構(gòu)得到改善。從本文的研究來看，企業(yè)可以建立合理的公司治理結(jié)構(gòu)，并完善公司內(nèi)控制度的建設(shè)，以便更好的進(jìn)行公司的治理。而在此基礎(chǔ)上，則要提高會計準(zhǔn)則的質(zhì)量，并加強(qiáng)對準(zhǔn)則執(zhí)行的監(jiān)管，從而使會計信息質(zhì)量得到提高。
參考文獻(xiàn)：
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[關(guān)鍵詞]：財務(wù)會計 公司 治理機(jī)制
現(xiàn)階段，很多的公司管理對權(quán)力進(jìn)行有效的分配，從而確保公司可以平穩(wěn)與和諧的發(fā)展，主要是依據(jù)權(quán)力制衡的原理，構(gòu)件符合社會環(huán)境發(fā)展的治理機(jī)制，從而促進(jìn)公司的經(jīng)濟(jì)得到快速的發(fā)展。在公司中設(shè)置的治理機(jī)制，主要是為了保證公司可以正常的運(yùn)行，一個健全的公司治理機(jī)制主要包括公司的股東、董事會、執(zhí)行組織、監(jiān)管部門等。從當(dāng)前的社會環(huán)境和經(jīng)濟(jì)發(fā)展來看，加強(qiáng)對公司內(nèi)部的管理，從而確保公司的信息和資源可以達(dá)到有效的控制和應(yīng)用，從而為公司自身提供有效的資源。這其中就包括財務(wù)會計信息，公司的財務(wù)會計信息和治理機(jī)制存在一定的關(guān)聯(lián)。本文主要是對財務(wù)會計信息和公司治理機(jī)制之間的關(guān)聯(lián)進(jìn)行分析。
一、公司治理中管理會計的重要性
從一定意義上來講，公司的治理機(jī)制中對于會計的管理主要具有以下作用：第一，可以有效的提升董事會的有效發(fā)展和責(zé)任的實(shí)踐性，從而在公司實(shí)施治理中推動董事會成員全面的應(yīng)用自身的權(quán)利，以此積極地參與到企業(yè)的各項(xiàng)決策當(dāng)中，這樣就可以更好的進(jìn)行公司信息的管理，促使公司的治理機(jī)制可以更好地發(fā)展。第二，可以有效的促進(jìn)其他利益的相關(guān)者運(yùn)用自身的權(quán)利，實(shí)施自身的義務(wù)。根據(jù)公司的治理機(jī)制理論，公司是一個多層權(quán)利集合的一個中心點(diǎn)，因此公司要想更好的發(fā)展就不能局限于股東的權(quán)利和效益發(fā)展中，還要關(guān)注其他利益者的權(quán)利和效益。第三，可以幫助公司的董事會和監(jiān)管會進(jìn)行業(yè)績的評價。對他們的業(yè)績評估也就是指對自身活動實(shí)施具有發(fā)展意義的評估，不是推斷公司相應(yīng)業(yè)務(wù)的有效性，因此，這樣的評估不可以依據(jù)公司的經(jīng)營結(jié)果和財務(wù)會計信息為起點(diǎn)，而是要在管理會計所獲取的信息資源進(jìn)行的評價工作，從而促進(jìn)公司建立有效的發(fā)展方向和途徑。
二、實(shí)現(xiàn)公司治理和管理會計方法創(chuàng)新的基本方向
從傳統(tǒng)意義上來講，責(zé)任會計在公司的發(fā)展中主要是為管理提供服務(wù)的，以分化權(quán)利為主要前提，以責(zé)任中心為主要的發(fā)展內(nèi)容，利用會計信息反應(yīng)出以經(jīng)濟(jì)責(zé)任和激勵機(jī)制為發(fā)展方向的特點(diǎn)，其中主要是指公司內(nèi)部的各個單位或是部門所需承擔(dān)的責(zé)任而需要做的管理、考察和評估工作，包含建立責(zé)任中心、責(zé)任預(yù)算、追蹤系統(tǒng)、相應(yīng)的反饋工作等等。在公司實(shí)施治理的過程中，公司的股東將資金的控制的權(quán)利和決策的權(quán)利都均勻的分給了公司的董事會，公司的董事會又將權(quán)利分交給下級的經(jīng)理，而經(jīng)理層又將相應(yīng)的權(quán)利均分給各個分公司或是事業(yè)部門，這樣一層一層的將權(quán)利和管理進(jìn)行合理的分配，不僅表現(xiàn)出當(dāng)前的公司對去權(quán)利進(jìn)行了分割工作，還將相應(yīng)的責(zé)任進(jìn)行了分解。為了更好地發(fā)展公司的經(jīng)濟(jì)，促進(jìn)公司的合理發(fā)展，就需要相應(yīng)部門負(fù)責(zé)的責(zé)任進(jìn)行有效的實(shí)施，并且進(jìn)行有效的評估工作。
（一）對責(zé)任中心的擴(kuò)展工作
要想實(shí)現(xiàn)公司治理和管理會計方法的創(chuàng)新，就要加大對責(zé)任中心的擴(kuò)展工作。在進(jìn)行擴(kuò)展以后，責(zé)任中心的最高決策者不再是相應(yīng)的分公司或事業(yè)部門，而是逐漸的向上延伸，擴(kuò)展到經(jīng)理、董事以及股東。責(zé)任中心是指具有一定的管理權(quán)限，并承擔(dān)相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任的企業(yè)內(nèi)部責(zé)任單位。從傳統(tǒng)意義上來講，責(zé)任中心主要是分為成本中心、利潤中心和投資中心，這種分類主要是依據(jù)各個中心可以控制和應(yīng)用的權(quán)利進(jìn)行劃分。公司在實(shí)施治理機(jī)制的過程中，股東、董事和經(jīng)理都是公司內(nèi)部實(shí)施治理的決策中心，但是這幾者之間的權(quán)利又不相同，不可以依據(jù)上述的理論進(jìn)行劃分，也就是將這幾者單獨(dú)作為一個責(zé)任層次。將他們單獨(dú)劃分一個層次的主要原因就是為了制約企業(yè)股東的權(quán)利。公司內(nèi)部最大的權(quán)利機(jī)構(gòu)就是董事會，是一個實(shí)施決策的組織，而經(jīng)理是依據(jù)實(shí)際的應(yīng)用進(jìn)行管理的部門，是一個經(jīng)營中心，對他們責(zé)任考察主要是根據(jù)可控性的原則進(jìn)行設(shè)計。
（二）責(zé)任預(yù)算的擴(kuò)展和報酬計劃的落實(shí)
要想實(shí)現(xiàn)公司治理和管理會計方法的創(chuàng)新，就要對責(zé)任預(yù)算進(jìn)行擴(kuò)展，對報酬計劃進(jìn)行落實(shí)。責(zé)任預(yù)算主要是指責(zé)任執(zhí)行的考核標(biāo)準(zhǔn)，而報酬計劃值對考核結(jié)果實(shí)施懲罰和獎勵的有效依據(jù)。相關(guān)責(zé)任考核是會計管理的內(nèi)在，這就要求對責(zé)任預(yù)算的管理工作，同時在實(shí)施之前也要明確好獎勵和懲罰的標(biāo)準(zhǔn)。由此可見，相應(yīng)的責(zé)任預(yù)算和報酬計劃在公司治理中占據(jù)重要的作用。從傳統(tǒng)意義上來講，公司實(shí)施的責(zé)任會計預(yù)算主要是依據(jù)全面的預(yù)算做出的分解工作。這就需要公司在實(shí)施的過程中確定完善的工作目標(biāo)。現(xiàn)階段，公司實(shí)施的股份制管理模式是企業(yè)追求經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要方向，只注重股東的效益發(fā)展，但是構(gòu)建共同發(fā)展的治理模式才是公司實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的主要目標(biāo)，也就是注重全面利益的發(fā)展。這兩種治理模式，因?yàn)楣驹O(shè)定目標(biāo)的不同，發(fā)展的目標(biāo)也就不盡相同，因此在發(fā)展的過程中獲取的信息資源也就存在著一定的差異。
三、結(jié)束語
綜上所述，公司的財務(wù)會計信息管理在治理機(jī)制中占據(jù)重要的作用。公司對于內(nèi)部管理進(jìn)行的大規(guī)模管理和對外部的合理化管理。促進(jìn)了公司財務(wù)會計的發(fā)展，加大了會計發(fā)展的需求量。公司在實(shí)施治理機(jī)制的過程中為了滿足財務(wù)會計發(fā)展的需求，依據(jù)實(shí)踐中獲取的經(jīng)驗(yàn)，不斷地進(jìn)行自我完善，從而促進(jìn)財務(wù)會計信息管理可以隨著社會環(huán)境和經(jīng)濟(jì)的改變而改變，以此逐漸的形成一個健全的、完善的公司治理機(jī)制，建立一個有效發(fā)展的公司管理模式。將財務(wù)會計信息和公司治理機(jī)制有效的結(jié)合到一起，建立共同發(fā)展的方向，有利于公司的治理工作得到更好的完善。
參考文獻(xiàn)：
[1]李鑫.中國上市公司會計信息質(zhì)量研究[D].山東大學(xué)，2014.
企業(yè)本質(zhì)與公司管理
公司不完備契約組合中各個資源要素使用權(quán)的轉(zhuǎn)讓形成了公司契約組合中的原始契約，而原始契約的核心理論之一就是保本理論，即在各項(xiàng)投入要素增值保值最大化的過程。然而，由于公司初始契約本身存在不可預(yù)測性、不完全性等特征，依據(jù)阿宏-博爾頓模型，如果無法預(yù)期復(fù)雜的投資行為而無法明確各權(quán)責(zé)，那么可以通過適當(dāng)?shù)恼{(diào)節(jié)控制權(quán)的配置來達(dá)到管理企業(yè)的效用最優(yōu)，即根據(jù)企業(yè)的不同狀況，將公司管控權(quán)適當(dāng)?shù)姆峙浣o管理層、投資人，或根據(jù)情況制定相機(jī)政策。然而，獲得了管理公司的權(quán)利并不意味著這項(xiàng)權(quán)利能夠有效落實(shí)，這就需要相應(yīng)的公司治理機(jī)制來予以保障。因此，一個優(yōu)秀的企業(yè)應(yīng)該能夠做到優(yōu)化配置各個資源要素管理公司的權(quán)利，不同本質(zhì)的企業(yè)，其資源要素在公司中的地位也有所不同。因此，企業(yè)本質(zhì)就是公司管理的邏輯出發(fā)點(diǎn)，是探究如何更好地發(fā)展企業(yè)的理論基石。
企業(yè)中的每一個要素所有者都追求著自身利益最大化，而企業(yè)的本質(zhì)取決于哪種要素所有者占據(jù)公司的主導(dǎo)地位，即公司的管理權(quán)分配問題。學(xué)術(shù)界給出的企業(yè)演進(jìn)過程是：首先應(yīng)當(dāng)轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的股東權(quán)利至上的觀念，將公司的主導(dǎo)權(quán)變單一集中制為多種資源所有者共享制，即讓財力資本所有者證券化、虛擬化。隨著發(fā)展模式的成熟，一直附屬于人力資源的組織資本和社會資源必將凸顯。資本裂變的過程體現(xiàn)出了企業(yè)本質(zhì)的變遷。古典企業(yè)的本質(zhì)表現(xiàn)出股東權(quán)利至上原則，其余資本依附于財務(wù)資本。傳統(tǒng)的公司契約組合體現(xiàn)出財務(wù)資本所有權(quán)和非財務(wù)資本所有權(quán)相分割,并形成了獨(dú)立的資本要素；伴隨著時代的變遷與經(jīng)濟(jì)發(fā)展的成熟，財務(wù)資本從公司管理中分離出來，并呈現(xiàn)出證券化、高虛擬化特點(diǎn)。新的公司經(jīng)營模式不但讓人力資源所有者的功能更凸顯，組織資本所有者的作用更顯現(xiàn)，社會資源也開始在企業(yè)的邊際動態(tài)中體現(xiàn)出來。
因此，隨著時代的發(fā)展，對公司本質(zhì)的認(rèn)識也將越加的深入，企業(yè)也將以動態(tài)的管理模式來治理集團(tuán)公司，治理動態(tài)的發(fā)展就是新時期對資本觀念的深化。從經(jīng)濟(jì)學(xué)的角度來看，企業(yè)作為資本裂變的各項(xiàng)要素的不完備契約組合，利益鏈當(dāng)中的相關(guān)人更加關(guān)注公司的運(yùn)營狀況和收益水平，即確保投入資本在保本的基礎(chǔ)上，最大限度的獲益，這種現(xiàn)象可以用經(jīng)濟(jì)學(xué)中的“帕累托斯最優(yōu)理論”來解釋（強(qiáng)以華，2006),如圖1所示。
把圖1中切點(diǎn)連接起來形成一條曲線0A0B,即由兩種資源要素的無差異曲線相切點(diǎn)的軌跡所組成的曲線就叫做交換契約線。在交換契約線上的任意一點(diǎn)，表示交換處于均衡狀態(tài)。若沿著契約線進(jìn)行交換，一方效用的增加以另一方效用減少為代價。若離開契約線進(jìn)行交換，總效用將減少。在交換上符合帕累托最優(yōu)狀態(tài)的條件：MRSXY(A)=MRSXY(B)。
企業(yè)本質(zhì)與財務(wù)會計理論
美國經(jīng)濟(jì)學(xué)家科斯（1990)曾經(jīng)在其學(xué)術(shù)著作中寫過：“財務(wù)會計理論的進(jìn)步是企業(yè)發(fā)展過程中不可或缺的重要組成部分”。這句話蘊(yùn)含著需要深入討論的理論問題：財務(wù)會計理論與企業(yè)發(fā)展的內(nèi)在聯(lián)系，及財務(wù)會計理論的進(jìn)步與企業(yè)發(fā)展的邏輯對應(yīng)關(guān)系。應(yīng)當(dāng)從企業(yè)本質(zhì)的角度來看待一些問題。
WilliamR.Scott從給社會帶來的效益的角度將公司描述成由財務(wù)資本、人力資源、組織資本和社會資源四個不同的資源要素的不完備契約組合。這是對企業(yè)本質(zhì)的宏觀性描述。實(shí)際上，公司不同發(fā)展階段將會對應(yīng)著公司不同的特性，也決定著不同的資源在不完備契約組合中所處在怎樣的地位，并借助財務(wù)會計的信號理論表現(xiàn)出來，這就是為什么資本內(nèi)涵與財務(wù)會計有著本不離質(zhì)的密切關(guān)系，筆者認(rèn)為企業(yè)本質(zhì)與財務(wù)會計理論的發(fā)展進(jìn)程有著相對應(yīng)的關(guān)系。
從深層剖析，財務(wù)會計信息衍生于資產(chǎn)所有權(quán)，是資金標(biāo)價分工和專業(yè)化的成果。在資本市場上資源要素?fù)碛姓咄ㄟ^權(quán)益的形式體現(xiàn)于不完備契約組合中。這種約定通過貨幣計量方式對公司財務(wù)以及資本形成了初始合約。這種不完備原始契約的出現(xiàn)也使社會流動資本轉(zhuǎn)化為固定資產(chǎn)并予以標(biāo)價，同時也出現(xiàn)了專用性資產(chǎn)。顯然，最初的各類資源要素是以物質(zhì)形態(tài)出現(xiàn)的，若仍未落實(shí)物質(zhì)形態(tài)或貨幣標(biāo)價計量的可借助資本市場的拆分。其資源的擁有者將會變成企業(yè)的實(shí)際出資者，來擁有公司的實(shí)際掌控權(quán)。很明顯，在這種控制理論下，對資產(chǎn)定價及考評的要求衍生了按照資金、資源擁有者的意愿確定和計量屬性傳達(dá)的財務(wù)會計消息.，歸屬于單方面私有契約屬性。企業(yè)所有.者的核心目標(biāo)就是所投入的資本和公司資產(chǎn)在保本的基礎(chǔ)上，最大程度的獲得收益，與此同時，以企業(yè)資產(chǎn)擁有者利益為核心的企業(yè)中的會計理論體系，就是財務(wù)會計理論傳統(tǒng)上的‘‘資本基本主義原則”。
但是，現(xiàn)階段企業(yè)理論最重要的成果就是人力資源的特征和功能不斷地被發(fā)掘，找到了創(chuàng)造公司剩余價值產(chǎn)生的動力源泉。當(dāng)代的公司契約組合中，財力資源已經(jīng)表現(xiàn)的越來越虛擬化、被動化。而公司發(fā)展的前途終究還需依靠于人力資源的推動。因此，不應(yīng)該把人力資源結(jié)合與企業(yè)剩余的關(guān)系簡簡單單用“激勵”二字來形容。更應(yīng)該是讓人力資源的所有者取得公司所有權(quán)。
因此，隨著對企業(yè)本質(zhì)的深入了解,不同的發(fā)展階段公司會體現(xiàn)出不一樣的政策安排，而機(jī)制的核心就是確認(rèn)哪種要素的所有者在契約組合中占主導(dǎo)地位。從最初的簡單的財務(wù)資本所有者為主導(dǎo)的公司掌控權(quán)集中制度逐步將要素分裂成財務(wù)資本、人力資源、組織資本以及社會資源，并形成了較為復(fù)雜的不完備契約組合，單獨(dú)的核心資本理念在公司中難以分辨，因?yàn)椴煌氐乃姓咴谄髽I(yè)中逐步建立了所有權(quán)共享機(jī)制。然而，精確確認(rèn)與計量企業(yè)剩余以及在各個資源所有者配置之間需要一個計量方式或者量化部門，這無疑就應(yīng)該是財務(wù)會計部門的專長。
公司管理與財務(wù)會計理論
公司管理與財務(wù)會計理論密切相關(guān)，因?yàn)樽栽感耘扼w現(xiàn)出不同資源所有者相互制約的財務(wù)會計職責(zé)，也在一定程度上反映了這種模型理論的實(shí)現(xiàn)程度，簡而言之，企業(yè)持久性經(jīng)營的良性發(fā)展依賴于財務(wù)會計的披露。從這個角度來看，公司管理可以被看作是為了公司持久性經(jīng)營而貫徹信息披露的一種政策性安排。合格的財務(wù)披露能夠客觀真實(shí)的反映公司管理的目標(biāo)，換而言之，企業(yè)財務(wù)披露是管理公司的一個重要的項(xiàng)目。財務(wù)會計披露的優(yōu)劣影響著公司的運(yùn)營。同時，公司治理的好壞也影響著企業(yè)財務(wù)披露的要求、內(nèi)容和質(zhì)量。兩者相互影響、相互促進(jìn)，相互優(yōu)化、相互推動。許多實(shí)證性分析都予以了證明。
從實(shí)證性研究的角度而言，許多國外學(xué)者以外國企業(yè)為研究對象，通過研究.審計委員會和企業(yè)內(nèi)部審計之間的關(guān)系，發(fā)現(xiàn)合格的企業(yè)財務(wù)報告大多是由獨(dú)立董事組成的審計委員會和內(nèi)部審計經(jīng)常溝通交流、監(jiān)督評價的結(jié)果。并通過研究審計委員會的獨(dú)立性與公司財務(wù)報告的關(guān)系，發(fā)現(xiàn)越是處于困境的企業(yè)，其非獨(dú)立性的董事成員就越多。這兩個研究都表明審計委員會的獨(dú)立性有利于公司財務(wù)報表質(zhì)量的提高。中國社會科學(xué)院李群教授等（2009)以亞洲1000家企業(yè)為單位研究了公司披露的財務(wù)報告信息含量與企業(yè)所有權(quán)之間的關(guān)系，發(fā)現(xiàn)了集中的所有權(quán)形式和金字塔模型的交叉控股結(jié)構(gòu)導(dǎo)致了控股股東為了自身的利益，破壞了財務(wù)報表的高質(zhì)量性,使得企業(yè)財務(wù)會計披露的信息量降低，這無疑損害了外界投資者的利益。由此來看,公司管理無論是在理論還是實(shí)踐中，更加依賴于財務(wù)會計理論。因?yàn)楣镜某掷m(xù)經(jīng)營依賴于各個要素所有者之間相互制衡，而公司的財務(wù)信息披露恰恰能體現(xiàn)出這一點(diǎn)。換而言之，企業(yè)的財務(wù)會計信息披露是管理公司過程中的一項(xiàng)制度安排。
企業(yè)本質(zhì)、公司管理及財務(wù)會計的邏輯契合點(diǎn)：資本保全理念
筆者已用實(shí)證性研究分析了企業(yè)本質(zhì)與公司管理、企業(yè)本質(zhì)與財務(wù)會計以及公司管理與財務(wù)會計間的邏輯契合點(diǎn)，那么，企業(yè)本質(zhì)、公司管理和財務(wù)會計三者之間的契合點(diǎn)又如何呢？著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家WilliamR.Scott先生的資本保全觀念將這三大板塊融為一體，并歸納為以下三點(diǎn)：
資本的價值要借助企業(yè)這種不完備契約組合才能實(shí)現(xiàn)增值保值。對于當(dāng)代企業(yè)本質(zhì)的了解也從過去傳統(tǒng)的資本觀念向現(xiàn)代的觀念演進(jìn)，簡單的財務(wù)、人力資源二分法在邏輯上有著明顯的缺陷，然而財務(wù)資本、人力資源、組織資本、社會資源的分權(quán)掌控企業(yè)的理念則是解決企業(yè)現(xiàn)有問題不足的方針。資本演進(jìn)從過去到現(xiàn)在巳經(jīng)演變成為現(xiàn)如今的財務(wù)資本、人力資源、組織資本、社會資源。它們雖然有各自的內(nèi)涵和范疇，然而對于不同治理理念的企業(yè)來說，它們四者在企業(yè)表現(xiàn)的地位也不同，并且相互間存在著依存關(guān)系。具體表現(xiàn)在財務(wù)資本與人力資源權(quán)重的優(yōu)化配置問題，以及人力資源與組織資本、社會資源的內(nèi)聯(lián)性，即人力資源是組織資本和社會資本的基礎(chǔ)，而組織資本和社會資源的創(chuàng)造條件的前提是人力資源發(fā)展具有成熟性。
公司運(yùn)營最根本的目標(biāo)就是令各要素所有者在保值的基礎(chǔ)上增值。因此，現(xiàn)代許多企業(yè)的最終目的就是使自己在保本的基礎(chǔ)上利益最大化，而這其中必定存在著不同資源要素所有者之間的博弈現(xiàn)象。而博弈的最終結(jié)果表現(xiàn)為企業(yè)管理制度安排和落實(shí)。換而言之，公司管理的過程本身就是企業(yè)本質(zhì)的一個具體表現(xiàn)形式，因此尋求利益最大化也就是公司管理的核心目標(biāo)?；诓煌墓緦Y源概念看法上的差異性而導(dǎo)致了兩種公司管理模式的發(fā)生,即“股東至上”理念與“管理掌控共享化”的理念，WilliamR.Scott先生的資本保全理念也恰恰衍生于傳統(tǒng)保全思想和現(xiàn)代保全思想之間，而傳統(tǒng)保全思想和現(xiàn)代保全思想之間的關(guān)系并不是替代關(guān)系，而是平衡發(fā)展的，這也是企業(yè)掌控權(quán)分享化發(fā)展的必然趨勢，不同資源為核心的企業(yè)必然有著與之對應(yīng)的資本保全理念。
