時間：2023-07-19 09:28:43
緒論：在尋找寫作靈感嗎？愛發(fā)表網(wǎng)為您精選了8篇設(shè)備安裝技術(shù)服務(wù)，愿這些內(nèi)容能夠啟迪您的思維，激發(fā)您的創(chuàng)作熱情，歡迎您的閱讀與分享！
本人于2006年畢業(yè)于浙江水利水電?？茖W(xué)校電力工程專業(yè)，自2006年進(jìn)入浙江火電電自公司至今。在這4年多的時間里，先后參加過臺州電廠五期、大唐信陽電廠等工程建設(shè)工作。在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心和幫助下，在業(yè)務(wù)上充分發(fā)揚(yáng)刻苦鉆研、虛心求教的精神，并注重理論聯(lián)系現(xiàn)場實(shí)際，從一名幼稚的學(xué)生逐步成長為一名合格的技術(shù)人員。
蘭溪一期項目是本人進(jìn)入浙江火電電自公司的第一個工地，在經(jīng)過安規(guī)等培訓(xùn)考試后，被分配到電自蘭溪工區(qū)高壓班實(shí)習(xí)。主要接觸的施工項目是變壓器安裝、架空線路安裝、離相封閉母線安裝、發(fā)電機(jī)引出線電氣設(shè)備安裝等工作。在這實(shí)習(xí)期間，通過每天與老師傅們一起參與工程一線的施工，使自己腦海中原本抽象的東西立刻變得清晰起來。通過近幾個月的班組實(shí)習(xí)，對高壓電氣設(shè)備安裝工作有了基本認(rèn)知。
在班組結(jié)束實(shí)習(xí)后，被安排到臺五項目從事電氣技術(shù)工作，自此開始了在電自公司的電氣安裝技術(shù)工作。在臺五項目主要負(fù)責(zé)高壓電氣設(shè)備安裝和一次接地安裝。以往一直在老師傅后面學(xué)習(xí)的我一下子要進(jìn)行獨(dú)立工作了，這一工作性質(zhì)的轉(zhuǎn)變使我變得不知所措。這時，各位領(lǐng)導(dǎo)和前輩們給了我極大的支持和幫助，使我慢慢的適應(yīng)了電氣技術(shù)工作。著于技術(shù)服務(wù)于為施工班組的原則，緊密的跟隨在班組施工周圍，時時溝通、協(xié)調(diào)。如在發(fā)電機(jī)手抱絕緣施工作業(yè)中，由于發(fā)電機(jī)小室內(nèi)空間狹小、天氣炎熱及工藝要求高等問題；為此，在班組里成立了QC攻關(guān)小組，發(fā)揮群體的智慧深入攻關(guān)，克服了各種條件，通過大家的共同努力，順利的完成了此項任務(wù)。隨著工程的施工進(jìn)度，越來越多的疑難問題得到解決，心里感到欣慰的同時也感覺自己所掌握的知識和技能的匱乏。為了加強(qiáng)自身的綜合素質(zhì)，一方面遇到不明白的地方就虛心向同事請教，另一方面努力學(xué)習(xí)行業(yè)的各種規(guī)程規(guī)定、積極查閱相關(guān)資料，及時了解行業(yè)的發(fā)展動態(tài)，不斷學(xué)習(xí)新型高壓配電設(shè)備的安裝工藝。終于順利地完成了首個有幸參于技術(shù)工作的臺五項目工程的安裝任務(wù)。
進(jìn)入大唐信陽二期后，主要負(fù)責(zé)的是高壓電氣設(shè)備安裝和廠用二次設(shè)備接線安裝工作。經(jīng)過臺五項目的鍛煉使我對技術(shù)工作有了更加深刻的認(rèn)識，明白了技術(shù)工作的重要性。從拿到圖紙到圖紙會審，認(rèn)真的查看每一個部位細(xì)節(jié)，核對數(shù)據(jù)，思考施工步驟方案、組織圖紙會審。協(xié)調(diào)交換與業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理各方意見。進(jìn)入工程開工，認(rèn)真了解每一個部位施工細(xì)節(jié)，按設(shè)計圖紙要求，嚴(yán)格編制本專業(yè)施工方案，對關(guān)鍵點(diǎn)編制作業(yè)指導(dǎo)書，監(jiān)理單位確認(rèn)后執(zhí)行。同時在施工準(zhǔn)備過程中對班組進(jìn)行技術(shù)、安全交底，班組對所施工內(nèi)容做到心中有數(shù)，按施工規(guī)范嚴(yán)格要求。施工過程中，做好班組自檢、復(fù)檢、專職檢“三檢”工作，同時做好分部分項質(zhì)量檢驗評定記錄、隱蔽記錄及相關(guān)質(zhì)保資料。記得在對500kV屋外配電裝置電纜埋管安裝時，發(fā)現(xiàn)設(shè)計埋管數(shù)量與廠家電纜、設(shè)計電纜有著很大的出入，根據(jù)這一情況首先核對電纜清冊及電纜埋管設(shè)計布置、廠家資料，對500kV屋外配電裝置電纜埋管數(shù)量進(jìn)行核對，發(fā)現(xiàn)設(shè)計少設(shè)計十余根鍍鋅鋼管，避免了日后進(jìn)行二次埋管。并及時對埋管進(jìn)行二次優(yōu)化設(shè)計，大大節(jié)約了安裝成本。在安裝500kV支柱式斷路器時，首先熟悉廠家圖紙及現(xiàn)場情況，在制作地腳螺栓模子之前把工作做細(xì)，從土建基礎(chǔ)及混泥土凝固時間等各方面都考慮，合理安排安裝及模子制作工序，特別在制作模子時利用框架單邊加工鉆孔，防止地腳螺栓中心偏移而造成支架與地腳螺栓無法連接，避免了二次制作，提高了、施工質(zhì)量，同時更大大提高了效率。
關(guān)鍵詞：承壓類；特種設(shè)備；安裝工程；監(jiān)督管理
1.承壓類特種設(shè)備安裝中存在的一些問題
承壓類特種設(shè)備在人們的生活中具有重要的作用，分布的數(shù)量多，范圍廣，一旦發(fā)生故障，會給人們的生命安全和財產(chǎn)安全帶來極大的損害，因此必須要重視對于承壓類特種設(shè)備安裝工程的監(jiān)督管理。
1.1安裝單位質(zhì)量體系不健全
承壓類特種設(shè)備安裝中存在的一個重要問題就是安裝單位質(zhì)量體系不健全，這主要是三個方面的原因造成的：一是近年來關(guān)于特種設(shè)備安裝的規(guī)范和法律法規(guī)不斷的進(jìn)行修訂和完善，現(xiàn)行的規(guī)范與之前的已經(jīng)存在很大的出入，但是一部分單位沒有及時修訂質(zhì)量體系文件，仍然在使用之前的安裝技術(shù)規(guī)范，給特種設(shè)備安裝的質(zhì)量安全帶來了隱患；二是目前的特種設(shè)備安裝單位的人員流動性很大，造成例如質(zhì)量體系責(zé)任人員、焊工、無損檢測人員等重要崗位的人員缺失，或者在崗人員的技術(shù)水平較差，這些都給安全質(zhì)量體系的正常運(yùn)行造成了影響；三是特種設(shè)備安裝的質(zhì)量安全體系沒能得到切實(shí)的落實(shí)，質(zhì)量安全體系在從總公司到分公司到工程項目部門這一層層的落實(shí)過程中，由于各種因素導(dǎo)致在特種設(shè)備安裝的基層沒有實(shí)現(xiàn)質(zhì)量安全體系的落實(shí)，也就無法實(shí)現(xiàn)質(zhì)量安全體系的作用。
1.2材料管理不規(guī)范
承壓類特種設(shè)備安裝中存在的另一個重要問題就是材料管理不規(guī)范的問題，材料管理的不規(guī)范主要體現(xiàn)在三個方面，材料的采購環(huán)節(jié)，材料的保管環(huán)節(jié)和材料的使用環(huán)節(jié)。采購環(huán)節(jié)中，目前建材市場產(chǎn)品質(zhì)量良莠不齊，如果沒有經(jīng)過認(rèn)真的甄別而選擇了質(zhì)量不合格的產(chǎn)品，將會給特種設(shè)備的安裝帶來嚴(yán)重的安全隱患。材料的保管環(huán)節(jié)中，對于不同類型的材料應(yīng)該按照不同的環(huán)境來進(jìn)行存放，但是目前材料的保管過程中，存在不同材料混批堆放、不分區(qū)、不做有效標(biāo)示的現(xiàn)象，這不但會影響材料的質(zhì)量，還可能給材料的使用帶來困難。材料的使用環(huán)節(jié)中，不同的材料使用條件各不相同，使用建材進(jìn)行特種設(shè)備安裝時，必須要按照規(guī)定進(jìn)行操作，這樣才能保證材料使用的安全。
1.3安裝過程管理不規(guī)范
安裝過程管理不規(guī)范是承壓類特種設(shè)備安裝中存在的最重要的問題，這個環(huán)節(jié)直接影響著特種設(shè)備的安裝質(zhì)量。目前安裝過程管理中主要存在這樣幾個問題：首先是監(jiān)檢手續(xù)辦理不規(guī)范的問題，為了保證施工的安全，在進(jìn)行特種設(shè)備安裝之前，需要對施工場地進(jìn)行安裝監(jiān)檢，但是一部分單位不重視監(jiān)檢工作，未經(jīng)過檢查就擅自進(jìn)行安裝施工，給監(jiān)檢工作帶來了困難。其次是安裝過程中不嚴(yán)格執(zhí)行施工工藝，例如在特種設(shè)備安裝過程中，焊工沒有根據(jù)施工工藝進(jìn)行設(shè)備安裝的焊接，給安裝工程造成安全隱患。第三是不重視無損檢測工作，無損檢測工作是為了保證特種設(shè)備安裝工程的質(zhì)量安全，但是目前這一環(huán)節(jié)基本成為了走過場，并沒有真正起到無損檢測的作用。
2.加強(qiáng)承壓類特種設(shè)備安裝工程監(jiān)督管理的措施
2.1強(qiáng)化告知環(huán)節(jié)的宣傳工作
承壓類特種設(shè)備在進(jìn)行安裝之前，必須要向工程所在地的質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局辦理特種設(shè)備安裝告知，但是目前認(rèn)真執(zhí)行這一環(huán)節(jié)的施工單位寥寥無幾，因此，要想加強(qiáng)承壓類特種設(shè)備安裝工程的監(jiān)督管理工作，就要強(qiáng)化告知環(huán)節(jié)，加大這一環(huán)節(jié)的宣傳工作。各級特種設(shè)備安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)要增加對施工告知環(huán)節(jié)的宣傳，讓廣大施工單位認(rèn)識到施工告知的重要性，同時監(jiān)察機(jī)構(gòu)要向各個施工單位發(fā)放明白紙，明白紙中對施工單位進(jìn)行了一系列的規(guī)定和要求，例如施工現(xiàn)場的辦公條件要求、施工現(xiàn)場的起重機(jī)械要求、施工過程中使用的各種氣瓶的要求等等，督促各個施工單位在今后的特種設(shè)備安裝過程中，必須要按照規(guī)定向有關(guān)部門進(jìn)行告知后，才能夠進(jìn)行施工作業(yè)。
2.2做好監(jiān)檢環(huán)節(jié)的各項工作
加強(qiáng)承壓類特種設(shè)備安裝工程的監(jiān)督管理工作，就要做好監(jiān)檢環(huán)節(jié)的各項工作，從監(jiān)檢申報受理環(huán)節(jié)到資料審查環(huán)節(jié)，到現(xiàn)場核實(shí)環(huán)節(jié)，到最后的安裝過程的監(jiān)督環(huán)節(jié)，每一個環(huán)節(jié)都要引起工作人員的重視，不能敷衍了事，必須要認(rèn)真負(fù)責(zé)的執(zhí)行。質(zhì)量監(jiān)察部門在受理監(jiān)檢申報時，需要向申報單位明確施工過程中的注意事項，包括施工現(xiàn)場的條件要求，施工人員的技術(shù)要求，施工過程中的工藝要求等等，保證安裝工作順利開展。資料審查環(huán)節(jié)中，需要認(rèn)真審查施工單位的資質(zhì)，核實(shí)申報單位和申報人員的信息。現(xiàn)場核實(shí)環(huán)節(jié)，則要求監(jiān)察機(jī)構(gòu)的工作人員切實(shí)的到施工現(xiàn)場進(jìn)行信息核實(shí)，確保申報單位申報材料中各項工作都得到落實(shí)，如果核實(shí)過程中發(fā)現(xiàn)問題，必須對施工單位提出限期整改的要求。最后是對特種設(shè)備安裝過程進(jìn)行監(jiān)督，監(jiān)督工作可以采用不定期的方式來進(jìn)行，檢查施工現(xiàn)場的操作工藝是否符合規(guī)定，安裝人員的技術(shù)水平是否達(dá)標(biāo)，工作人員是否是施工單位本單位的人員，對于不符合規(guī)定的情況，要以書面形式提出整改要求，問題嚴(yán)重的要上報當(dāng)?shù)氐陌踩O(jiān)察機(jī)構(gòu)。
參考文獻(xiàn)
[1]白長山,鄒瑩瑩.淺析承壓類特種設(shè)備安裝工程的監(jiān)管措施[J].中國高新區(qū),2017,(05):69.
[2]張劍敏.談如何做好特種設(shè)備安裝監(jiān)督管理工作[J].設(shè)備管理與維修,2014,(S1):79-80.
關(guān)鍵字：地鐵建設(shè)；機(jī)電安裝工程；質(zhì)量控制
Abstract: the quality control in the mechanical and electrical installation project construction is in the mechanical and electrical installation project quality key management, be in as a whole construction, optimize the whole construction in building construction management and promote enterprise technology progress have core role. This article through to the mechanical and electrical equipment installation project characteristics is expounded, the management of mechanical and electrical installation project is discussed in this paper.
Key words: the subway construction; Mechanical and electrical installation project; Quality control
中圖分類號：F253.3文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A文章編號：
隨著我國城市建設(shè)不斷發(fā)展,地鐵在國內(nèi)各大城市中運(yùn)行。地鐵安裝工程質(zhì)量控制有著重要意義，之所以地鐵安裝工程質(zhì)量控制具有重要意義，是因為地鐵將是城市客運(yùn)交通的大動脈也是城市的生命線，同時也將成為城市最大的基礎(chǔ)設(shè)施之一，它的投資巨大、施工周期長、技術(shù)難度高、環(huán)境因素復(fù)雜，事故風(fēng)險也很大。
機(jī)電設(shè)備安裝工程的特點(diǎn)
機(jī)電設(shè)備在安裝的過程中，因為工作本身的特殊性，所以有許多需要特別注意的地方，主要包括幾個特點(diǎn)。
在建筑工程中不可缺少的重要組成部分是機(jī)電設(shè)備安裝工程，它涉及到的學(xué)科和專業(yè)較多，它包括工業(yè)、民用、公用工程中的各類設(shè)備、消防、給排水、采暖、電氣、通信、通風(fēng)、及自動化控制系統(tǒng)的安裝。其施工活動從設(shè)備采購開始、涉及到安裝、調(diào)試、生產(chǎn)運(yùn)行、竣工驗收各個階段，最終是以滿足建筑物的使用功能為目標(biāo)。在機(jī)電安裝施工過程中，涉及施工過程中采用了新的技術(shù)、新的工藝、新的材料、新的設(shè)備等新興技術(shù)。大型工程對吊裝、裝配、檢測技術(shù)的要求越來越高，因此要不斷更新施工技術(shù)及施工設(shè)備。機(jī)電安裝工程施工質(zhì)量的驗收比建筑構(gòu)筑物有著明顯的不同，其特點(diǎn)主要表現(xiàn)為對質(zhì)量評估方法、工程驗收和售后服務(wù)手段的區(qū)別。同時隨著建筑機(jī)電設(shè)備安裝技術(shù)工種、材料的多樣性和工藝的復(fù)雜性，在實(shí)際施工過程中要投入大量的人力、物力，各施工單位及相關(guān)工程單位必須擁有豐富的施工經(jīng)歷和經(jīng)驗。貫穿在整個工程施工過程中的機(jī)電安裝工程對整個工期有重要影響，由于它主要部分在結(jié)構(gòu)工程結(jié)束以后開始施工，而且要在裝飾工程開始以前基本結(jié)束;機(jī)電設(shè)備安裝工程公司在施工過程中必須嚴(yán)格把關(guān)，因為機(jī)電安裝工程的質(zhì)量對工程竣工后的使用功能有著關(guān)鍵作用。
二、機(jī)電安裝工程管理
機(jī)電安裝工程項目施工的關(guān)鍵環(huán)節(jié)是的生產(chǎn)要素配置和管理，其直接影響項目的進(jìn)度目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo)、安全目標(biāo)和成本目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),在生產(chǎn)要素管理中需用優(yōu)化配置、動態(tài)控制和科學(xué)調(diào)節(jié)等手段, 人力資源管理、技術(shù)管理、工程設(shè)備和材料管理、施工機(jī)械設(shè)備和檢測器具管理和項目的資金管理等在施工過程中做到計劃、供應(yīng)、使用、檢查、分析和改進(jìn)要有序合理的安排。
1、工程施工前的重點(diǎn)是材料管理, 所有材料應(yīng)在工程施工前基本到位。在訂購材料之前,材料生產(chǎn)單位的生產(chǎn)能力和資質(zhì)必須進(jìn)行評審,避免因材料的供應(yīng)不足、材料質(zhì)量不過關(guān)或者由于運(yùn)輸路線復(fù)雜而延誤工期。在材料到貨后施工單位要組織專業(yè)人員進(jìn)行材料檢驗,而且索取產(chǎn)品合格證,外觀質(zhì)量有嚴(yán)重缺陷的產(chǎn)品應(yīng)予以退貨,質(zhì)量有爭議的材料和圖紙、規(guī)范有要求的材料應(yīng)給予復(fù)檢。
2施工過程中技術(shù)管理
現(xiàn)行的國家標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，技術(shù)人員必須按照其標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真進(jìn)行圖紙自審和會審,制訂正確合理的施工方案,施工方案主要包括:施工方法的確定、施工機(jī)具的選擇、施工順序的安排以及施工的組織。施工方案的不同,工期、機(jī)具、費(fèi)用也會不同,因此降低成本的關(guān)鍵是正確選擇施工方案。
3、質(zhì)量的控制管理
（1）質(zhì)量管理體系
企業(yè)內(nèi)部建立的、為保證產(chǎn)品質(zhì)量或質(zhì)量目標(biāo)所必需的系統(tǒng)的質(zhì)量活動是質(zhì)量管理體系。它根據(jù)企業(yè)特點(diǎn)選用若干體系要素加以組合，加強(qiáng)從設(shè)計研制、生產(chǎn)、檢驗、銷售、使用全過程的質(zhì)量管理活動，以及預(yù)制度化、標(biāo)準(zhǔn)化，成為企業(yè)內(nèi)部質(zhì)量工作的要求和活動程序。質(zhì)量管理體系在現(xiàn)代企業(yè)管理中，最新版本的標(biāo)準(zhǔn)是ISO9001:2008，ISO9001:2008標(biāo)準(zhǔn)是由ISO(國際標(biāo)準(zhǔn)化組織)TC176制定的質(zhì)量管理系列標(biāo)準(zhǔn)之一。是企業(yè)普遍采用的質(zhì)量管理體系。
（2）質(zhì)量監(jiān)督的措施管理
機(jī)電設(shè)備安裝部分是地鐵工程一個重要組成部分,根據(jù)工程特點(diǎn)、技術(shù)要求, 進(jìn)行了認(rèn)真研究, 編制了周詳?shù)谋O(jiān)督計劃, 由于建設(shè)單位的項目管理體系, 監(jiān)理單位的監(jiān)理執(zhí)行體系, 施工單位的施工質(zhì)量體系, 設(shè)計勘察單位的技術(shù)服務(wù)體系，而進(jìn)行了認(rèn)真的審核，制定有力措施, 確保工程建設(shè)質(zhì)量。
首先人員配置 ：良好素質(zhì)的人員是質(zhì)量的基本保障。人員需要配置穩(wěn)定, 經(jīng)驗豐富, 相關(guān)作業(yè)人員均持證上崗?fù)瑫r要有完善的培訓(xùn)、考核制度。
其次環(huán)境應(yīng)對：地下施工包括地鐵站施工, 施工環(huán)境濕度大是明顯突出的問題。對焊接作業(yè), 粘合作業(yè), 施工安全, 材料保存濕度都會帶來嚴(yán)重影響。施工方在交接場地完畢后, 必須馬上加裝臨時強(qiáng)排通風(fēng)系統(tǒng)，盡量降低濕度, 同時設(shè)有濕度監(jiān)測系統(tǒng)。當(dāng)濕度到達(dá)警告值, 就會發(fā)出信號, 施工作業(yè)人員會根據(jù)現(xiàn)場情況, 啟動相關(guān)質(zhì)量保證作業(yè)預(yù)案。
三、機(jī)電安裝工程竣工驗收及管理
機(jī)電安裝工程項目完成于按工程總承包合同范圍和批準(zhǔn)的設(shè)計文件規(guī)定全部內(nèi)容,施工單位提出申請,建設(shè)單位組織施工單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位共同驗收,檢驗各分項工程是否達(dá)到設(shè)計要求、工業(yè)建設(shè)項目工程的設(shè)備能夠生產(chǎn)合格產(chǎn)品;民用建設(shè)項目能夠達(dá)到系統(tǒng)的功能正常使用 ,辦理移交手續(xù)需在檢查驗收合格后進(jìn)行。
1、機(jī)電安裝工程驗收依據(jù)
本人于2006年畢業(yè)于浙江水利水電?？茖W(xué)校電力工程專業(yè)，自2006年進(jìn)入浙江火電電自公司至今。在這4年多的時間里，先后參加過臺州電廠五期、大唐信陽電廠等工程建設(shè)工作。在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心和幫助下，在業(yè)務(wù)上充分發(fā)揚(yáng)刻苦鉆研、虛心求教的精神，并注重理論聯(lián)系現(xiàn)場實(shí)際，從一名幼稚的學(xué)生逐步成長為一名合格的技術(shù)人員。
蘭溪一期項目是本人進(jìn)入浙江火電電自公司的第一個工地，在經(jīng)過安規(guī)等培訓(xùn)考試后，被分配到電自蘭溪工區(qū)高壓班實(shí)習(xí)。主要接觸的施工項目是變壓器安裝、架空線路安裝、離相封閉母線安裝、發(fā)電機(jī)引出線電氣設(shè)備安裝等工作。在這實(shí)習(xí)期間，通過每天與老師傅們一起參與工程一線的施工，使自己腦海中原本抽象的東西立刻變得清晰起來。通過近幾個月的班組實(shí)習(xí)，對高壓電氣設(shè)備安裝工作有了基本認(rèn)知。
在班組結(jié)束實(shí)習(xí)后，被安排到臺五項目從事電氣技術(shù)工作，自此開始了在電自公司的電氣安裝技術(shù)工作。在臺五項目主要負(fù)責(zé)高壓電氣設(shè)備安裝和一次接地安裝。以往一直在老師傅后面學(xué)習(xí)的我一下子要進(jìn)行獨(dú)立工作了，這一工作性質(zhì)的轉(zhuǎn)變使我變得不知所措。這時，各位領(lǐng)導(dǎo)和前輩們給了我極大的支持和幫助，使我慢慢的適應(yīng)了電氣技術(shù)工作。著于技術(shù)服務(wù)于為施工班組的原則，緊密的跟隨在班組施工周圍，時時溝通、協(xié)調(diào)。如在發(fā)電機(jī)手抱絕緣施工作業(yè)中，由于發(fā)電機(jī)小室內(nèi)空間狹小、天氣炎熱及工藝要求高等問題；為此，在班組里成立了QC攻關(guān)小組，發(fā)揮群體的智慧深入攻關(guān)，克服了各種條件，通過大家的共同努力，順利的完成了此項任務(wù)。隨著工程的施工進(jìn)度，越來越多的疑難問題得到解決，心里感到欣慰的同時也感覺自己所掌握的知識和技能的匱乏。為了加強(qiáng)自身的綜合素質(zhì)，一方面遇到不明白的地方就虛心向同事請教，另一方面努力學(xué)習(xí)行業(yè)的各種規(guī)程規(guī)定、積極查閱相關(guān)資料，及時了解行業(yè)的發(fā)展動態(tài)，不斷學(xué)習(xí)新型高壓配電設(shè)備的安裝工藝。終于順利地完成了首個有幸參于技術(shù)工作的臺五項目工程的安裝任務(wù)。
進(jìn)入大唐信陽二期后，主要負(fù)責(zé)的是高壓電氣設(shè)備安裝和廠用二次設(shè)備接線安裝工作。經(jīng)過臺五項目的鍛煉使我對技術(shù)工作有了更加深刻的認(rèn)識，明白了技術(shù)工作的重要性。從拿到圖紙到圖紙會審，認(rèn)真的查看每一個部位細(xì)節(jié)，核對數(shù)據(jù)，思考施工步驟方案、組織圖紙會審。協(xié)調(diào)交換與業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理各方意見。進(jìn)入工程開工，認(rèn)真了解每一個部位施工細(xì)節(jié)，按設(shè)計圖紙要求，嚴(yán)格編制本專業(yè)施工方案，對關(guān)鍵點(diǎn)編制作業(yè)指導(dǎo)書，監(jiān)理單位確認(rèn)后執(zhí)行。同時在施工準(zhǔn)備過程中對班組進(jìn)行技術(shù)、安全交底，班組對所施工內(nèi)容做到心中有數(shù)，按施工規(guī)范嚴(yán)格要求。施工過程中，做好班組自檢、復(fù)檢、專職檢“三檢”工作，同時做好分部分項質(zhì)量檢驗評定記錄、隱蔽記錄及相關(guān)質(zhì)保資料。記得在對500kV屋外配電裝置電纜埋管安裝時，發(fā)現(xiàn)設(shè)計埋管數(shù)量與廠家電纜、設(shè)計電纜有著很大的出入，根據(jù)這一情況首先核對電纜清冊及電纜埋管設(shè)計布置、廠家資料，對500kV屋外配電裝置電纜埋管數(shù)量進(jìn)行核對，發(fā)現(xiàn)設(shè)計少設(shè)計十余根鍍鋅鋼管，避免了日后進(jìn)行二次埋管。并及時對埋管進(jìn)行二次優(yōu)化設(shè)計，大大節(jié)約了安裝成本。在安裝500kV支柱式斷路器時，首先熟悉廠家圖紙及現(xiàn)場情況，在制作地腳螺栓模子之前把工作做細(xì)，從土建基礎(chǔ)及混泥土凝固時間等各方面都考慮，合理安排安裝及模子制作工序，特別在制作模子時利用框架單邊加工鉆孔，防止地腳螺栓中心偏移而造成支架與地腳螺栓無法連接，避免了二次制作，提高了、施工質(zhì)量，同時更大大提高了效率。
在進(jìn)入山西京玉項目后，從以往分管一小塊電氣設(shè)備安裝技術(shù)工作，到現(xiàn)在全面負(fù)責(zé)電氣技術(shù)工作。將在做好自身的本質(zhì)工作的同時，合理安排和指導(dǎo)每一位技術(shù)員的工作，盡量做到了既不耽誤工作也使他們的業(yè)務(wù)水平得到整體的提高。技術(shù)員是直接指導(dǎo)班組施工并協(xié)調(diào)外部的重要紐帶，因此技術(shù)工作影響到施工的進(jìn)度、工藝質(zhì)量、安全等各個環(huán)節(jié)。圖紙是技術(shù)員的第一手資料，因此在施工前，認(rèn)真審閱施工圖紙，對圖紙中存在的問題及時反饋給設(shè)計院、業(yè)主，編制切實(shí)可行的施工方案及作業(yè)指導(dǎo)書，對施工中所需的設(shè)備、材料進(jìn)行統(tǒng)計。對于業(yè)主采購的設(shè)備、材料進(jìn)行有效跟蹤，對于我方采購的結(jié)合工程進(jìn)展做好及時預(yù)報工作并進(jìn)行到貨跟蹤。積極響應(yīng)工程公司安全質(zhì)量標(biāo)化要求，不斷提高施工工藝，對個別不滿足施工質(zhì)量工藝的施工點(diǎn)，進(jìn)行合理的整改。
一個人的力量畢竟是渺小的，在不斷學(xué)習(xí)先進(jìn)技術(shù)之余同時對新進(jìn)班組技術(shù)員進(jìn)行傳、幫、帶，借此來提升整個團(tuán)隊的力量。還在技術(shù)周例會或者空閑時間進(jìn)行例如“如何確保變壓器整體密封”等專題的培訓(xùn)；不但授其以魚，而且授其以漁，不斷創(chuàng)造條件使其接受各方面地鍛煉，從而成為一名優(yōu)秀的技術(shù)工作人員。在開展工作之前做好個人工作計劃，有主次的先后及時的完成各項工作，達(dá)到預(yù)期的效果，保質(zhì)保量的完成工作，提高工作效率，同時在工作中學(xué)習(xí)了很多東西，也鍛煉了自己，經(jīng)過不懈的努力，使工作水平有了長足的進(jìn)步，開創(chuàng)了新的起點(diǎn)，為火電建設(shè)工作貢獻(xiàn)自己的一份力量。
2018年油氣井個人創(chuàng)新工作總結(jié)
一、2018年個人創(chuàng)新工作總結(jié)
作為工作室的成員，在過去的一年中，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心和幫助下，本著“工藝無極限，創(chuàng)新無止境”的奮斗目標(biāo)，經(jīng)過自身的不斷努力，為油氣開發(fā)、生產(chǎn)經(jīng)營提供一些技術(shù)支撐：
1、2018年針對雅克拉采氣廠油氣井生產(chǎn)中存在的問題，開展了高壓鄰井氣氣舉排液采氣技術(shù)、撬裝壓縮機(jī)天然氣氣舉排液采氣技術(shù)、過油管射孔+封堵技術(shù)、水力噴砂深穿透射孔技術(shù)、CO2壓裂增產(chǎn)技術(shù)等新工藝技術(shù)研究與探索，進(jìn)行了工藝技術(shù)的適應(yīng)性分析和可行性論證，優(yōu)化了工藝技術(shù)試驗參數(shù)，并對工藝技術(shù)進(jìn)行了配套，為油氣井采收率的提高做好了技術(shù)準(zhǔn)備。
2、針對修井作業(yè)漏失，繼續(xù)開展“氣滯液體膠塞儲層保護(hù)技術(shù)”的試驗與應(yīng)用，利用成熟工藝有效保護(hù)低壓氣井的儲層。
3、實(shí)現(xiàn)巴什托機(jī)抽井精細(xì)管理，通過BK2、BK7、BK9等機(jī)抽井設(shè)計優(yōu)化以及生產(chǎn)工況參數(shù)調(diào)整，提高了機(jī)抽井的生產(chǎn)產(chǎn)量，并同時降低了機(jī)抽井生產(chǎn)成本。
4、通過對歷年使用的排液采氣技術(shù)分析總結(jié)，在參與分公司第十屆青年學(xué)術(shù)論壇，撰寫的論文《西北油田積液氣井井下渦流排液采氣實(shí)驗與認(rèn)識》獲得采油氣工程類論文優(yōu)秀獎。
5、參與的《凝析氣井完井工藝優(yōu)化提升》獲得改善經(jīng)營管理建議成果三等獎。
二、2019年個人創(chuàng)新工作計劃
1、目前雅克拉區(qū)塊進(jìn)入開發(fā)中后期，中、下氣層全面水淹，上返轉(zhuǎn)層空間有限；上氣層即將進(jìn)入快速遞減的中高含水期，低壓高含水井逐年增加，針對井筒積液、地層反凝析污染等問題，目前尚未形成一套成熟的中高含水期凝析氣藏提高采收率配套工藝技術(shù)體系，①根據(jù)目前雅克拉區(qū)塊各生產(chǎn)井的壓力、含水、是否積液等情況將生產(chǎn)井進(jìn)行分類，研究各類生產(chǎn)井的開發(fā)矛盾；②針對含水低、能量足、產(chǎn)量高的氣井研究控水采氣配套工藝技術(shù)體系；③針對低壓高含水氣井和停噴氣井研究堵水和排水采氣配套工藝技術(shù)體系；④根據(jù)研究成果開展現(xiàn)場試驗，并指導(dǎo)雅克拉區(qū)塊生產(chǎn)井的后期開發(fā)。形成控水采氣配套工藝技術(shù)體系、堵水和排水采氣配套工藝技術(shù)體系。
2、通過裂縫型白云巖注水可行性分析，研究配套巴什托區(qū)塊注水工藝技術(shù)，同時開展油井堵水及注水井調(diào)驅(qū)技術(shù)研究與配套，從開始注水時就實(shí)施堵水調(diào)驅(qū)措施，防止注水水竄及油井水淹問題。
3、結(jié)合雅克拉區(qū)塊井筒完整性示范區(qū)建設(shè)方案，針對長期服役的井口裝置和油、套管開展腐蝕監(jiān)測及預(yù)測技術(shù)研究：①統(tǒng)計各單井井口裝置和油、套管的服役年限、腐蝕監(jiān)測情況、修井檢查的腐蝕情況，形成臺賬記錄，并研究總結(jié)腐蝕規(guī)律；②根據(jù)腐蝕規(guī)律和服役年限，制定相應(yīng)監(jiān)測計劃、治理計劃。
三、工作室工作想法和建議
1、工作室可以將人員分為各專業(yè)的特長組，在創(chuàng)新工作中對各個不同專業(yè)方向進(jìn)行深入研究。采用“項目制”的運(yùn)作方式，通過建立項目攻關(guān)小組，將工作室成員緊密的聯(lián)系在一起，提升凝聚力和創(chuàng)新效能。
2、開展調(diào)研，組織團(tuán)隊人員走出去學(xué)習(xí)兄弟單位創(chuàng)新工作室的創(chuàng)建經(jīng)驗及成果，開闊視野，拓展工作思路，打造品牌效益。
3、創(chuàng)新工作室可根據(jù)工作需要，適時向領(lǐng)導(dǎo)小組提出招募，吸納優(yōu)秀人才加入工作室。
2018年年終安全管理個人工作總結(jié)
歲月如梭，自2017年11月1日加入三公司，成為一名安全管理者到現(xiàn)在，過去的一切好像是昨天，總感覺工作還沒做完就匆匆的走過了這一年。自肩負(fù)安全管理工作一年以來，我始終保持清醒的頭腦，勤勤懇懇、踏踏實(shí)實(shí)的心態(tài)來對待我的工作，嚴(yán)格要求自己全面貫徹“安全第一、預(yù)防為本”的方針，強(qiáng)化安全管理，在公司及項目部領(lǐng)導(dǎo)信任和支持下，以積極地態(tài)度投入工作，今年的工作我感到非常充實(shí)，現(xiàn)將本年度的工作總結(jié)向領(lǐng)導(dǎo)匯報如下：
一、2018年的工作內(nèi)容
1、今年年初xx地鐵項目開工，我認(rèn)真吸取了在資料方面的教訓(xùn)，對自己在工作上比較薄弱的安全資料方面認(rèn)真學(xué)習(xí)。在領(lǐng)導(dǎo)與同事的大力幫助下完成了地鐵項目安全資料體系，順利通過了局內(nèi)審及長城體系認(rèn)證，使我在安全管理資料上面有了很大的提高。
2、項目開工后，隨著隊伍陸續(xù)進(jìn)場，我們對入場每一個的工人、特種作業(yè)人員進(jìn)行了入場安全教育?，F(xiàn)場作業(yè)人員普遍存在學(xué)歷低、安全意識淡薄，不服從管理等諸多問題，所以做好工人的三級安全教育是安質(zhì)工作的重點(diǎn)難點(diǎn)，在工作中積極組織工人安全教育培訓(xùn)，入場工人接受安全教育達(dá)到了百分百，切實(shí)將安全知識帶給每位施工人員，以“以人為本”的態(tài)度認(rèn)真完成培訓(xùn)課程。
3、安全檢查是搞好安全生產(chǎn)的重要手段，其基本任務(wù)就是發(fā)現(xiàn)和查明各種危險和隱患，督促整改；監(jiān)督各項安全規(guī)章制度的實(shí)施；制止違章指揮、違章作業(yè)。在加強(qiáng)日常監(jiān)督管理工作的同時，我基本形成了每日巡查、每周檢查，對容易發(fā)生事故的地方每日一檢，重點(diǎn)檢查。臨時用電、易燃物品也做到每日檢查。如在檢查過程中發(fā)現(xiàn)問題，立即在班組長管理群中通知相關(guān)人員進(jìn)行現(xiàn)場整改。利用這種走動式的管理，得到的信息更及時、真實(shí)、全面，使問題能夠及時得到解決，將隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
4、班組長是施工作業(yè)層安全負(fù)責(zé)人，是安全生產(chǎn)的關(guān)鍵，對本班組工人在生產(chǎn)工作中的安全與健康負(fù)直接責(zé)任，因此我們建立了班組長責(zé)任制，建立班組長安全管理微信群，加強(qiáng)了對各勞務(wù)班組的管理。
5、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體現(xiàn)了“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針和“以人為本”的科學(xué)發(fā)展觀，強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)工作的規(guī)范化、科學(xué)化、系統(tǒng)化和法制化，強(qiáng)化風(fēng)險管理和過程控制，符合安全管理的基本規(guī)律，代表了現(xiàn)代安全生產(chǎn)管理的發(fā)展方向，是先進(jìn)管理思想的有機(jī)結(jié)合。通過安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，可以杜絕違章指揮、違章操作、違反勞動紀(jì)律，將傳統(tǒng)的事后處理轉(zhuǎn)變?yōu)槭虑邦A(yù)防。真正做到了預(yù)防為主，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。安全警示標(biāo)語標(biāo)識隨處可見，作業(yè)現(xiàn)場安全、消防和防護(hù)器材得到進(jìn)一步的完善。
二、存在的不足
安全生產(chǎn)本身固有長期性、復(fù)雜性、艱巨性和反復(fù)性的特點(diǎn)，這就決定了安全工作不是一勞永逸而是永無止境的。通過一系列的工作，我雖然得到了一定程度的提高，但是還是有很多不足之處。
1、思想不堅定，對一些問題的處理原則性堅持不夠，管理上不夠大膽到位，使一些問題得不到徹底有效解決。在安全生產(chǎn)、文明施工中，監(jiān)管不嚴(yán)，標(biāo)準(zhǔn)不高。
2、在安全技術(shù)知識掌握方面存在欠缺，對專業(yè)知識學(xué)習(xí)的積極性不夠，工作細(xì)心度責(zé)任心不夠，時常在一些工作上出現(xiàn)錯誤。安全工作多樣復(fù)雜，需要時間學(xué)習(xí)。
3、工作中不夠大膽，需要在工作中改變工作方法，不斷創(chuàng)新完善。
三、明年的工作計劃
1、認(rèn)真學(xué)習(xí)，努力提高自身素質(zhì)及工作能力，盡職盡責(zé)的完成本職工作。
2、不斷健全安全生產(chǎn)工作機(jī)制，完善安全生產(chǎn)管理體系，認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制及安全生產(chǎn)責(zé)任書簽訂，要求各部門認(rèn)真履行安全生產(chǎn)職責(zé)，落實(shí)安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制。
3、加大安全宣傳教育力度，以提高員工安全生產(chǎn)意識為目標(biāo)，抓住重點(diǎn)，突出工作現(xiàn)場安全事故預(yù)防、避險、應(yīng)急處置和自助求救等安全常識培訓(xùn)。
4、進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)檢查力度，做好重點(diǎn)部位的安全監(jiān)管，做細(xì)隱患排查工作，對排查出的隱患及時制定整改措施，確定整改時間，確保整改到位。
1評估采購績效結(jié)果分析
采購績效管理體系架構(gòu)中綜合評價表是衡量食品藥品檢驗機(jī)構(gòu)儀器設(shè)備采購績效指標(biāo)綜合評價表，其采用平衡記分卡方法，從4個維度進(jìn)行分析，組織由財務(wù)、采購、儀器使用以及審計部門，專家、供應(yīng)商及采購主管等人員參加的定期采購績效評估活動，選擇并評估采購與供應(yīng)關(guān)系管理中KPI在食品藥品檢驗機(jī)構(gòu)儀器設(shè)備的采購管理中的實(shí)操情況，詳實(shí)記錄并寫出總體評價與改進(jìn)建議[10]。食品藥品檢驗機(jī)構(gòu)儀器設(shè)備采購績效指標(biāo)綜合評價表中涵蓋下列諸方面內(nèi)容：采購計劃完成率、成套采購?fù)瓿陕?、采購質(zhì)量合格率、采購價格差異率、采購數(shù)量相符率、采購數(shù)量入庫率、降低采購成本率、預(yù)算費(fèi)用控制率、故障停概率、維修返修率、及時供應(yīng)率、采購方式合規(guī)率、采購合同與招投標(biāo)文件符合率、實(shí)際供貨與合同內(nèi)容不符率、實(shí)際付款金額與合同簽訂符合性、新供應(yīng)商開發(fā)數(shù)、用戶抱怨投訴率、性能驗證不合格率、“4Q”認(rèn)證不正常率、單一來源采購成本合理性、固定資產(chǎn)與采購帳目符合率、信息化管理效果、檔案內(nèi)容詳實(shí)率、組織結(jié)構(gòu)合理性、售后服務(wù)到位率、人員培訓(xùn)完成率、合同與資金使用審計、采購客戶滿意率以及廉政建設(shè)滿意率等評估或考核指標(biāo)[11]。
2儀器設(shè)備運(yùn)行管理督查
采購績效管理體系構(gòu)件中運(yùn)行檢查表是食品藥品檢驗機(jī)構(gòu)儀器設(shè)備運(yùn)行管理監(jiān)督檢查表。依據(jù)校準(zhǔn)和檢測實(shí)驗室能力認(rèn)可準(zhǔn)則(CNAS-CL01：2006)中5.5.1～5.6.3條款和世界衛(wèi)生組織藥品質(zhì)量控制實(shí)驗室管理規(guī)范(WHOGPCL)中12.1～13.2條款的設(shè)備和量值溯源有關(guān)技術(shù)要求，應(yīng)建立儀器設(shè)備運(yùn)行管理監(jiān)督檢查工作方案，形成長效檢查制度。該方案經(jīng)過在部分藥檢機(jī)構(gòu)近3年的推廣使用實(shí)踐證明，方案設(shè)計先進(jìn)、科學(xué)、實(shí)用及有效，但在檢查中也發(fā)現(xiàn)了一些問題和不足，現(xiàn)場提出改進(jìn)建議，完善了管理程序，彌補(bǔ)管理中的疏漏，為通過國際認(rèn)證和CNAS認(rèn)可起到了積極的作用，目前經(jīng)過定期的檢查，儀器設(shè)備的管理水平得到較大程度的改善和提高。食品藥品檢驗機(jī)構(gòu)儀器設(shè)備運(yùn)行管理監(jiān)督檢查表中所列檢查內(nèi)容主要包括：①內(nèi)務(wù)，儀器設(shè)備的清潔和擺放的合理性；②標(biāo)識，儀器設(shè)備是否有資產(chǎn)標(biāo)識、狀態(tài)標(biāo)識，標(biāo)識內(nèi)容是否填寫完整和規(guī)范、粘貼位置是否符合要求、狀態(tài)標(biāo)識是否在有效期內(nèi)等；③檔案，儀器設(shè)備檔案目錄登記是否規(guī)范，卷內(nèi)目錄與盒內(nèi)資料是否相符，儀器設(shè)備購置資料是否齊全，儀器設(shè)備安裝驗收資料是否齊全，儀器設(shè)備使用運(yùn)行資料是否齊全，檔案資料是否按規(guī)定時間歸檔，有檔案借閱記錄、使用記錄、維修記錄、專業(yè)保養(yǎng)記錄、日常保養(yǎng)記錄、性能驗證資料及計量結(jié)果確認(rèn)等資料；④計量，是否按年度計量計劃按時實(shí)施儀器設(shè)備外檢和自檢，是否有儀器自檢規(guī)程和有統(tǒng)一格式的自檢記錄，自檢工作使用的計量標(biāo)準(zhǔn)器是否溯源，儀器設(shè)備的期間核查是否按年度計劃實(shí)施，是否填寫全院統(tǒng)一格式的核查記錄，是否有期間核查SOP，期間核查所用標(biāo)準(zhǔn)物質(zhì)是否為有證標(biāo)準(zhǔn)物質(zhì)，無證標(biāo)準(zhǔn)物質(zhì)的量值能否溯源，使用的標(biāo)準(zhǔn)物質(zhì)是否在效期內(nèi)，使用的標(biāo)準(zhǔn)器是否經(jīng)過法定資質(zhì)機(jī)構(gòu)檢定和(或)校準(zhǔn)，是否在有效期內(nèi)；⑤記錄，是否按要求擺放兩本一夾，使用記錄是否按要求填寫，是否有維修維護(hù)記錄、計量記錄等。檢查監(jiān)督的宗旨是檢查中發(fā)現(xiàn)問題，如發(fā)現(xiàn)經(jīng)計量后的儀器軟件未依據(jù)校準(zhǔn)結(jié)果及時修正，溫、濕度超限對檢測結(jié)果影響大的放置儀器房間無溫、濕度監(jiān)測記錄，使用過期版本期間核查記錄，使用年限長，使用頻繁且出具重要的檢測報告的儀器期間核查間隔時間過長，帶來不準(zhǔn)確檢測數(shù)據(jù)的高風(fēng)險等問題，現(xiàn)場提出改進(jìn)建議，彌補(bǔ)了管理中的疏漏，完善了程序，提高了管理水平[12]。
3供應(yīng)商選擇與評估
采購績效管理體系架構(gòu)中供應(yīng)商評估表是食品藥品檢驗機(jī)構(gòu)儀器設(shè)備采購績效KPI單項指標(biāo)供應(yīng)商選擇與評估工作量化表。依據(jù)國際、國內(nèi)相關(guān)要求，選擇符合合適的價格(RP)、合適的質(zhì)量(RQ)、合適的數(shù)量(RQ)、合適的地點(diǎn)(RP)及合適的時間(RT)“5R”的供應(yīng)商使用。有效測量供應(yīng)商績效至少包括：供應(yīng)商的能力和績效測量、明確的標(biāo)準(zhǔn)或指標(biāo)(如測量供應(yīng)商質(zhì)量是否達(dá)到ISO9000、ISO14000等標(biāo)準(zhǔn)要求)、建立較全面的質(zhì)量管理體系、通過長時間的考核和量化指標(biāo)來展示其未來發(fā)展優(yōu)勢以及考核的結(jié)果與過去的績效進(jìn)行比對等內(nèi)容。同時，制定供應(yīng)商選擇與評估工作方案也應(yīng)依據(jù)供應(yīng)商績效測量的7CS標(biāo)準(zhǔn)，即資格、能力、承諾、控制、現(xiàn)金、成本及一致性等。依據(jù)相關(guān)評估要求與標(biāo)準(zhǔn)，針對工作實(shí)際制訂供應(yīng)商量化評估表[13]。供應(yīng)商評估表(初審)中包括評審的內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)，應(yīng)得分、得分等項目。評審內(nèi)容涉及下述內(nèi)容。(1)企業(yè)綜合實(shí)力。包括注冊資金、開戶行提供的資信證明、同類設(shè)備或服務(wù)相關(guān)業(yè)績、投訴、訴訟及法律糾紛情況等。(2)經(jīng)營管理方面。包括公司經(jīng)營管理理念、發(fā)展規(guī)劃及改進(jìn)計劃、用戶定單管理及信息安全性、技術(shù)服務(wù)保證體系及管理措施等。(3)品質(zhì)管理方面。具備公司質(zhì)量保證體系，組織機(jī)構(gòu)管理明確、建立質(zhì)量控制管理保障體系、嚴(yán)格把關(guān)供應(yīng)產(chǎn)品質(zhì)量，應(yīng)有品質(zhì)驗證實(shí)施方式及系統(tǒng)，做到品質(zhì)控制及追溯，竭力確保用戶零投訴等。(4)技術(shù)服務(wù)能力及管理。包括應(yīng)建立銷售管理系統(tǒng)、倉儲管理及安全管理，建立售后服務(wù)管理體系等。(5)業(yè)績管理。包括制度狀況、組織程序和經(jīng)營狀況，創(chuàng)新及用戶滿意度等。供應(yīng)商跟蹤評價表(復(fù)審)中涉及供貨和安裝周期、設(shè)備或服務(wù)運(yùn)營狀況、備件充足率及響應(yīng)、提供的服務(wù)質(zhì)量、投訴和訴訟情況等內(nèi)容。依據(jù)儀器設(shè)備硬件保障質(zhì)量和水平在食品藥品檢驗機(jī)構(gòu)檢驗中的重要性，針對食品藥品檢驗機(jī)構(gòu)儀器設(shè)備采購和管理現(xiàn)狀，建議應(yīng)加強(qiáng)新供應(yīng)商的篩選，包括與國際廠商、一級供應(yīng)商直接交流合作，減少中間環(huán)節(jié)，必將獲得更好質(zhì)量的產(chǎn)品和節(jié)約大量的資金。
4采購合同簽訂與實(shí)施情況評估
采購績效管理體系架構(gòu)中合同評審表是食品藥品檢驗機(jī)構(gòu)儀器設(shè)備采購績效KPI單項指標(biāo)采購合同管理評估指標(biāo)表。為了提高政府采購資金的使用效益，維護(hù)國家利益和社會公共利益，保護(hù)政府采購單位的合法權(quán)益，促進(jìn)廉政建設(shè)，采購主管或合同審核人應(yīng)依據(jù)相關(guān)政策法規(guī)、合同締約和相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求，認(rèn)真審查招標(biāo)采購合同。合同評審表的制定依據(jù)是中華人民共和國政府采購法和中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法，考核指標(biāo)和評估內(nèi)容包括下述內(nèi)容。(1)招標(biāo)階段。①供應(yīng)商、生產(chǎn)廠商或招標(biāo)公司是否有在儀器設(shè)備招標(biāo)采購中為了追求利潤，采取制造主體合法、真實(shí)的假相，在投標(biāo)時虛假應(yīng)標(biāo)的行為；②供應(yīng)商、生產(chǎn)廠商或招標(biāo)公司招標(biāo)的儀器設(shè)備是否有滿足不了客戶技術(shù)指標(biāo)要求，有圈標(biāo)串標(biāo)行為；③供應(yīng)商、生產(chǎn)廠商或招標(biāo)公司是否有擅自刪除和更改某些性能指標(biāo)、降低技術(shù)參數(shù)以次充好；④減少儀器配置和附件數(shù)量；⑤減少質(zhì)量保證時間或降低售后服務(wù)質(zhì)量等行為。(2)簽訂階段。①專業(yè)人員審核技術(shù)規(guī)格偏離表，是否出現(xiàn)與招標(biāo)文件要求不符合的條款、性能指標(biāo)、技術(shù)參數(shù)、配件備件和售后服務(wù)等是否與投標(biāo)文件一致；②合同是否按程序簽訂等。(3)執(zhí)行階段。①驗收中生產(chǎn)廠商或供應(yīng)商是否按合同條款儀器品名、規(guī)格型號、技術(shù)參數(shù)、性能指標(biāo)、備件和配件等條款提供全新的儀器設(shè)備或配件；②生產(chǎn)廠商或供應(yīng)商是否按合同時間和地點(diǎn)條款要求送達(dá)；③安裝過程是否按合同條款和安裝技術(shù)程序操作；④生產(chǎn)廠商是否按合同條款進(jìn)行運(yùn)行測試，運(yùn)行結(jié)果是否達(dá)標(biāo)；⑤生產(chǎn)廠商是否按合同條款要求測試項目完成性能驗證；⑥結(jié)果是否符合相關(guān)要求等。(4)售后服務(wù)。①生產(chǎn)廠商或經(jīng)銷商是否按合同簽訂時間按時培訓(xùn)；②生產(chǎn)廠商或經(jīng)銷商是否按合同簽訂地點(diǎn)包括境外和人員數(shù)量進(jìn)行培訓(xùn)；③生產(chǎn)廠商或經(jīng)銷商把產(chǎn)品或服務(wù)銷售給消費(fèi)者之后，按合同條款為消費(fèi)者提供的一系列服務(wù)，包括在質(zhì)量保證期內(nèi)的免費(fèi)維護(hù)和保養(yǎng)等；④生產(chǎn)廠商或經(jīng)銷商是否按合同要求對儀器進(jìn)行包裝和運(yùn)輸?shù)取?5)維護(hù)維修。①在質(zhì)量保證期后簽訂的維護(hù)維修合同的執(zhí)行率；②審核維護(hù)維修項目；③記錄統(tǒng)計儀器的返修率等。(6)付款階段。①生產(chǎn)廠商或經(jīng)銷商是否按合同條款金額準(zhǔn)時交付履約保證金；②使用單位財務(wù)是否按合同金額準(zhǔn)時付款及返履約保證金；③使用單位財務(wù)賬目與實(shí)物是否相符合等。考評人員寫出總體評價并提出改進(jìn)建議。
5儀器設(shè)備驗證效果評價
采購績效管理體系架構(gòu)中“4Q”結(jié)果表是食品藥品檢驗機(jī)構(gòu)儀器設(shè)備采購績效KPI單項指標(biāo)“4Q”效果考核表。根據(jù)國際通行規(guī)定，要對儀器設(shè)備進(jìn)行“4Q”認(rèn)證?！?Q”結(jié)果表中主要指標(biāo)和考核內(nèi)容包括下述內(nèi)容。(1)采購前期。在采購目標(biāo)產(chǎn)品時尤其單一來源采購，應(yīng)對圖紙設(shè)計、儀器設(shè)備功能進(jìn)行核實(shí)、確認(rèn)以滿足客戶的技術(shù)需求。(2)合同階段。①核查“4Q”相關(guān)技術(shù)指標(biāo)和要求是否在合同中體現(xiàn)；②驗收和安裝階段，安裝場地、溫濕度要求、排風(fēng)、排水及電源等是否符合試驗要求，安裝過程是否按合同條款和安裝技術(shù)程序操作；③生產(chǎn)廠商是否按合同條款或確認(rèn)的操作規(guī)范進(jìn)行運(yùn)行測試，運(yùn)行記錄結(jié)果是否達(dá)標(biāo)并滿足相關(guān)藥典的實(shí)驗要求；④生產(chǎn)廠商是否按合同條款要求測試項目完成性能驗證，結(jié)果是否符合相關(guān)要求等。(3)運(yùn)行階段。①運(yùn)行全過程是否滿足圖紙設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)和要求，出現(xiàn)狀況進(jìn)行維修后應(yīng)滿足要求；②移機(jī)再次安裝時應(yīng)完全按照首次安裝程序和要求進(jìn)行；③設(shè)備運(yùn)行全過程中應(yīng)嚴(yán)格按照儀器操作SOP進(jìn)行；④須周期進(jìn)行性能測試。儀器設(shè)備移機(jī)再次安裝或主要部件維修后至少要完成主要項目的測試，性能測試結(jié)果應(yīng)滿足相關(guān)要求等，考評人員寫出總體評價并提出改進(jìn)建議[14]。
6儀器設(shè)備采購績效管理體系結(jié)果評價
食品藥品檢驗機(jī)構(gòu)儀器設(shè)備采購績效評估體系的構(gòu)件，不僅能夠優(yōu)化核心業(yè)務(wù)流程，提高工作效率和質(zhì)量，還能夠促進(jìn)創(chuàng)新，使管理思想、管理方式及管理實(shí)踐達(dá)到新的高度，全面提升儀器設(shè)備采購水平，推動采購管理工作盡早達(dá)到國際化水準(zhǔn)。構(gòu)建儀器設(shè)備采購績效評估方式和先進(jìn)的評估方法，要將單項評估和整體評估結(jié)合起來，把日常監(jiān)測和定期評估結(jié)合起來；將采購前、采購中及采購后評估結(jié)合起來；采購部門、使用部門和有關(guān)專家的評估結(jié)合起來；將定性和定量的評估結(jié)合起來；評估指標(biāo)及評估主體明確，評估方法科學(xué)實(shí)用，評估人員全面有代表性，評估程序嚴(yán)謹(jǐn)公正，評估結(jié)果有效。同時，儀器設(shè)備采購績效評估體系經(jīng)過實(shí)踐對其完整性、可行性及創(chuàng)造的效益進(jìn)行評估，針對儀器設(shè)備采購績效評估體系，包括績效指標(biāo)體系、績效評估過程、績效評估結(jié)果應(yīng)用以及制定戰(zhàn)略參考價值等進(jìn)行全過程、全視角審視。
7結(jié)語
1.1認(rèn)真履行合同，確保監(jiān)造工作順利開展
按合同要求，監(jiān)理部在幾個設(shè)備廠家設(shè)立監(jiān)造站，選派有經(jīng)驗的站長、副站長，根據(jù)專業(yè)配備水輪機(jī)監(jiān)造、發(fā)電機(jī)監(jiān)造、焊接監(jiān)造、探傷監(jiān)造進(jìn)度監(jiān)理工程師;編制機(jī)組設(shè)備監(jiān)造工作實(shí)施細(xì)則，明確監(jiān)造工作方針、監(jiān)造工作內(nèi)容、監(jiān)造人員崗位職責(zé);與幾個生產(chǎn)廠家簽訂監(jiān)造工作協(xié)議，進(jìn)一步明確了監(jiān)造工作目的、方法、內(nèi)容，以及監(jiān)造方與制造方的職責(zé)和監(jiān)造設(shè)備主要見證(檢驗)項目，在水輪機(jī)(發(fā)電機(jī))制造過程中努力消除常見性、多發(fā)性、重復(fù)性質(zhì)量問題，杜絕不合格產(chǎn)品出廠，確保設(shè)備質(zhì)量達(dá)到合同要求。在監(jiān)造工作中，認(rèn)真履行機(jī)組設(shè)備采購合同和監(jiān)造合同條款，熟悉圖紙和工藝文件，除了做好制造廠質(zhì)保體系的審核，督促制造廠認(rèn)真執(zhí)行設(shè)備制造的檢查和試驗計劃(ITP)，做好原材料質(zhì)證的審核，材料進(jìn)廠復(fù)試和零部件重要制造工序以及總裝試驗的檢查和見證外，還重點(diǎn)抓好設(shè)備的前期質(zhì)量控制。部件投產(chǎn)前，先對其功能、結(jié)構(gòu)特點(diǎn)和關(guān)鍵尺寸進(jìn)行分析，再對工藝文件、焊接工藝評定和檢驗試驗計劃進(jìn)行審核;通過對制造廠工藝、質(zhì)量及進(jìn)度控制的認(rèn)真審查，提出關(guān)鍵的質(zhì)量和進(jìn)度控制節(jié)點(diǎn)，掌握主要部件的制造難點(diǎn)，抓好關(guān)鍵部件關(guān)鍵工序的質(zhì)量監(jiān)控等。由于相關(guān)設(shè)備制造廠的訂單較多，設(shè)備交貨進(jìn)度成為關(guān)鍵，我們對生產(chǎn)計劃提前做好分析，從圖紙設(shè)計階段就開始介入，在部件材料確定后催促制造廠的采購部門訂購材料，材料到廠及時催促生產(chǎn)部門投料，確保生產(chǎn)計劃留有余度。對關(guān)鍵工序提醒制造廠選派熟練的操作者，以保證設(shè)備制造過程中的質(zhì)量和進(jìn)度得到控制。在監(jiān)造過程中，監(jiān)理人員深入制造廠車間，關(guān)鍵工序旁站監(jiān)理，出現(xiàn)的各種質(zhì)量問題，及時向制造廠質(zhì)保部、工藝部反映，以求盡快解決。
1.2機(jī)電設(shè)備制造質(zhì)量控制方法
瀾滄江流域小灣水電站水輪發(fā)電機(jī)組單機(jī)容量700MW，運(yùn)行轉(zhuǎn)速150r/min，機(jī)組運(yùn)行額定水頭216m，是國內(nèi)在建的單機(jī)容量700MW電站中水頭最高的;小灣水電站水位變幅164～251m，水輪機(jī)具有寬幅度的運(yùn)行水頭適應(yīng)性，機(jī)組軸線長。水輪機(jī)座環(huán)現(xiàn)場加工精度要求較高，發(fā)電機(jī)定子機(jī)座、轉(zhuǎn)子支架、上機(jī)架均采用斜支臂結(jié)構(gòu)，發(fā)電機(jī)制造、推力軸承制造難度系數(shù)大。小灣水電站是已建成的單機(jī)容量700MW電站中采用筒閥結(jié)構(gòu)的電站，筒形閥的強(qiáng)度及剛度要求高，筒閥間隙控制在1.0～1.7mm;大型筒閥的采用，改變了水輪機(jī)組結(jié)構(gòu)，給水輪機(jī)的制造增加了難度。為了保證機(jī)電設(shè)備的制造質(zhì)量，監(jiān)理部從以下幾個方面來開展監(jiān)造工作。
1.2.1重視設(shè)備的材質(zhì)檢驗，從源頭上控制設(shè)備質(zhì)量
設(shè)備監(jiān)造中，各主要部件質(zhì)量控制的首要工作是落實(shí)材料的質(zhì)量證明書和材料進(jìn)廠后的復(fù)檢報告，材料供應(yīng)是生產(chǎn)準(zhǔn)備先行工作的重要環(huán)節(jié)，盡早簽訂訂貨合同，提供充足的生產(chǎn)周期，使材料早進(jìn)廠、復(fù)檢，若有材料性能不合格早發(fā)現(xiàn)、早處理。鑄鍛件探傷時如果出現(xiàn)超標(biāo)缺陷，缺陷處理需要時間，給生產(chǎn)準(zhǔn)備工作帶來困難，特別是生產(chǎn)周期較長的或是重大的鑄鍛件，復(fù)驗后如發(fā)現(xiàn)材料性能不合格，將會嚴(yán)重影響生產(chǎn)周期。因此，駐廠監(jiān)造工程師積極主動，根據(jù)廠家的生產(chǎn)計劃，及時進(jìn)行落實(shí)，在各制造廠配合下，基本上滿足了監(jiān)造環(huán)節(jié)要求。監(jiān)造設(shè)備所有材料原始質(zhì)證齊全，化學(xué)性能和機(jī)械性能合格，按合同規(guī)定對重要部件的原材料的進(jìn)廠復(fù)試，復(fù)試的原始質(zhì)證齊全，性能合格。
1.2.2嚴(yán)格控制主要部件的尺寸與公差
設(shè)備機(jī)械加工中的尺寸公差、形位公差、粗糙度等是設(shè)備監(jiān)造質(zhì)量控制的重要內(nèi)容。根據(jù)監(jiān)造協(xié)議，制造廠在加工工序到了質(zhì)量見證點(diǎn)時，監(jiān)造工程師到場見證檢驗過程，駐廠監(jiān)造工程師工作積極主動，與制造廠互相配合，保證了設(shè)備加工及時轉(zhuǎn)序，有效地保證了設(shè)備加工尺寸符合設(shè)計圖紙要求。根據(jù)合同，一些重要部件需要在制造廠內(nèi)進(jìn)行預(yù)裝配。廠內(nèi)預(yù)裝配不僅是檢查單個部件的加工質(zhì)量及檢查裝配尺寸鏈，而且對工地組裝焊接能否順利進(jìn)行有著很大影響，我們始終高度重視這個環(huán)節(jié)，按照事先制訂的預(yù)裝檢查規(guī)程及相應(yīng)的裝配質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗收，保證預(yù)裝配質(zhì)量。對于分包出去的部件，完工驗收進(jìn)廠后也按照要求進(jìn)行預(yù)裝檢查。在閥體制造中，通過對文件的審查，駐廠監(jiān)造工程師提出合理建議:加長閥體檢查樣板的長度，將成形后的閥體鋼板放在專用平臺上，檢測圓度及垂直度，有效地控制了閥體鋼板成形的誤差;在閥體組焊接過程中，認(rèn)真檢測閥體組裝后的形狀和尺寸，加強(qiáng)閥體焊接時的形狀和尺寸監(jiān)控，上機(jī)床加工前再對閥體進(jìn)行劃線檢查，從而使閥體的加工質(zhì)量得到了有效控制。為了做好主要部件的尺寸和公差的質(zhì)量控制，監(jiān)理部向各駐廠監(jiān)造站下發(fā)文件(2008年2號文)，加強(qiáng)對有裝配關(guān)系部件的各部位尺寸公差和形位公差的檢查，堅持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，不合格工序不得轉(zhuǎn)入下一道工序，不合格產(chǎn)品不得簽證出廠。
1.2.3重視設(shè)備的焊接質(zhì)量
設(shè)備部件的焊接質(zhì)量將影響機(jī)組的強(qiáng)度、剛度以及運(yùn)行的穩(wěn)定性和安全性。我們重視設(shè)備的焊接質(zhì)量，對焊工進(jìn)行資質(zhì)核查，對機(jī)組設(shè)備每個重要部件的焊接檢查是否有焊接工藝規(guī)程，嚴(yán)格按照焊接工藝規(guī)程施焊，嚴(yán)格控制焊接順序，防止變形。檢查部件焊接后的熱處理及熱處理記錄是否符合工藝要求。避免焊接中出現(xiàn)焊接工件坡口加工的形狀和尺寸不符合要求、避免焊前不預(yù)熱或預(yù)熱溫度達(dá)不到規(guī)定要求造成焊縫內(nèi)部質(zhì)量不好、避免焊接過程中產(chǎn)生變形致使尺寸達(dá)不到要求及熱處理過程中焊接應(yīng)力沒有完全消除等質(zhì)量問題。監(jiān)理部在2007年下發(fā)了“關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)質(zhì)量控制若干問題的通知”，要求各監(jiān)造站加強(qiáng)對焊接過程的檢查，加強(qiáng)對焊接規(guī)程的審核、焊接區(qū)域清潔情況的檢查、焊縫清根的檢查、預(yù)熱溫度和層間溫度的檢查、焊接工藝執(zhí)行情況的檢查等。采用事前控制與過程控制相結(jié)合的方法，把質(zhì)量隱患消滅在萌芽狀態(tài)。要求監(jiān)造站加強(qiáng)過程控制和焊接旁站監(jiān)理，堅持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，全面控制產(chǎn)品的焊接質(zhì)量。此外，監(jiān)理部專門抽調(diào)探傷工程師到安裝現(xiàn)場，進(jìn)行焊接質(zhì)量檢查驗收。
1.2.4加強(qiáng)外協(xié)件的質(zhì)量檢查
由于各制造廠均有不同數(shù)量的部件外協(xié)加工，所以外協(xié)加工件的質(zhì)量檢查也是監(jiān)造工作的一個重要內(nèi)容。為了保證外協(xié)件的質(zhì)量，首先要選擇合格供貨商，對這些廠家的質(zhì)量保證能力進(jìn)行質(zhì)量評審，建立合格廠家名錄，貨物進(jìn)廠有合格證。有些外購件在廠內(nèi)要做試驗或參加預(yù)裝配，要求制造廠在關(guān)鍵質(zhì)量節(jié)點(diǎn)和監(jiān)造工程師一起前往外協(xié)廠進(jìn)行檢查驗收質(zhì)量見證。同時，監(jiān)造工程師在外協(xié)件回廠后須進(jìn)行檢驗見證，發(fā)現(xiàn)缺陷及時處理。對外協(xié)件直接從外協(xié)廠發(fā)往工地的，監(jiān)造工程師參加出廠檢驗，并將工地的信息反饋給制造廠，以期在后續(xù)制造中加以注意和改進(jìn)。監(jiān)理部也采取跨地域進(jìn)行外協(xié)件檢查的辦法進(jìn)行質(zhì)量見證。小灣1#機(jī)筒閥油壓裝置的壓力油箱在外協(xié)廠完工后，監(jiān)理提議應(yīng)對壓力油箱內(nèi)腔油漆進(jìn)行檢查，檢查后發(fā)現(xiàn)油漆附著力不合格，外協(xié)廠又對壓力油箱內(nèi)腔重新進(jìn)行噴丸預(yù)處理和涂漆，保證了油漆涂裝的質(zhì)量。為了保證外協(xié)件的質(zhì)量，監(jiān)理部下發(fā)文件(2008年3號文)，加強(qiáng)外協(xié)件的質(zhì)量控制，在外協(xié)件進(jìn)廠后，必須按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行質(zhì)量檢查，發(fā)現(xiàn)缺陷及時處理，保證外協(xié)件合格轉(zhuǎn)入下道工序。
1.2.5堅持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，做好設(shè)備的出廠試驗和出廠驗收
設(shè)備的出廠試驗和出廠驗收是設(shè)備質(zhì)量最終檢驗的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。監(jiān)理部認(rèn)真進(jìn)行設(shè)備出廠試驗和出廠驗收見證工作，保證出廠設(shè)備符合規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)要求。各個制造廠都有健全的質(zhì)量保證體系，監(jiān)造工程師按照設(shè)計和規(guī)范要求進(jìn)行各工序的質(zhì)量見證，堅持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，保證產(chǎn)品質(zhì)量合格。在設(shè)備出廠驗收工作中，檢查制造廠提交的技術(shù)文件與設(shè)計圖紙的相符性，檢查設(shè)備制造的幾何尺寸精度和定位精度符合設(shè)計圖紙要求，檢查設(shè)備的所有工藝性能參數(shù)要達(dá)到合同技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范的要求;對制造中要求制造廠整改的結(jié)果進(jìn)行復(fù)核，符合要求時予以簽認(rèn);在設(shè)備出廠前，監(jiān)造工程師檢查制造廠對設(shè)備采取的防護(hù)和包裝措施，檢查是否符合運(yùn)輸、裝卸、儲存的要求，相關(guān)的隨機(jī)文件、裝箱單和附件是否齊全等，堅決杜絕不合格產(chǎn)品出廠。
1.2.6重視設(shè)備的成套生產(chǎn)和配套發(fā)運(yùn)
機(jī)電設(shè)備的配套生產(chǎn)和配套發(fā)運(yùn)，是滿足工地設(shè)備安裝進(jìn)度的重要環(huán)節(jié)。由于制造廠的配套件有些是外購，有些是外協(xié)加工，如果外購件和外協(xié)件的交貨時間不能滿足要求，配套件就不能按照計劃時間回廠，再加上到了包裝環(huán)節(jié)，不能按照工地要求的順序進(jìn)行包裝發(fā)運(yùn)，往往會出現(xiàn)部件運(yùn)到工地，配套件還沒有發(fā)運(yùn)出廠，影響了工地設(shè)備安裝進(jìn)度。監(jiān)理部在2007年9號文中強(qiáng)調(diào)，設(shè)備成套工作必須從設(shè)備制造的開始就應(yīng)高度重視，通過設(shè)備清單對設(shè)備成套制造和發(fā)運(yùn)進(jìn)行檢查和督促，及時發(fā)現(xiàn)問題、提出問題和解決問題。要求監(jiān)造站在設(shè)備成套制造和發(fā)運(yùn)工作中下功夫，進(jìn)一步把監(jiān)造工作做細(xì)、做好。要求制造廠主件和配套件應(yīng)同時發(fā)運(yùn)，以滿足工地設(shè)備安裝需要。要求制造廠成套部門嚴(yán)格按照交貨明細(xì)表組織匯總?cè)霂?，零部件裝箱時，要由發(fā)貨部門負(fù)責(zé)清點(diǎn)逐一裝箱，由配套員核實(shí)，還應(yīng)通知監(jiān)造工程師到現(xiàn)場給予見證，確實(shí)做到包裝工作箱內(nèi)實(shí)物與交貨明細(xì)表內(nèi)容相符，實(shí)際裝箱數(shù)量與清單數(shù)量一致。最后通過專職檢查員再次清點(diǎn)簽字蓋章后該包裝箱才可以封閉。由于制造廠合同項目多，各項目之間在發(fā)貨階段經(jīng)常出現(xiàn)人力、資源相互擠壓情況。監(jiān)造工程師深入現(xiàn)場，全方位的進(jìn)行溝通、協(xié)調(diào)和提醒，積極推進(jìn)包裝發(fā)貨進(jìn)程。
1.2.7切實(shí)做好監(jiān)造工作信息化管理
瀾滄江流域水電站機(jī)電設(shè)備生產(chǎn)制造分布在全國各地7個設(shè)備生產(chǎn)廠家。幾年來，為了全面準(zhǔn)確及時地收集、整理、傳遞和應(yīng)用收集到的各類制造信息，監(jiān)理部花了大量的精力，并根據(jù)工程中的實(shí)際情況，不斷地改進(jìn)工作。監(jiān)造周報、月報是監(jiān)造工作周期性總結(jié)，主要反映產(chǎn)品質(zhì)量控制和生產(chǎn)進(jìn)度控制方面的問題，周報表述的各種情況，反映了監(jiān)理工程師工作的深入細(xì)致程度和工作業(yè)績，也是向業(yè)主提供監(jiān)理部形象的窗口。監(jiān)理部要求各監(jiān)造站月報、周報中對質(zhì)量的表述，文字要精練，對進(jìn)度的表述，除了文字外，還須使用統(tǒng)計表格，對部件制造總體進(jìn)度要用百分比表示完成程度，每周累計，便于進(jìn)度分析。對延期交貨的項目和重要缺陷處理，要做專項分析。周報的期數(shù)、頁數(shù)、表頭、工程照片排列等細(xì)節(jié)認(rèn)真細(xì)致，對監(jiān)理部信息員反饋的問題要認(rèn)真整改。為了促進(jìn)各監(jiān)造站周報編寫工作，監(jiān)理部每月進(jìn)行一次各監(jiān)造站的周報互傳，以便其他監(jiān)造站觀摩和交流，達(dá)到互相促進(jìn)、共同提高的目的。監(jiān)理部每周日上午，把7個制造廠的信息收集整理、打印成冊，周一9點(diǎn)鐘向瀾滄江公司領(lǐng)導(dǎo)匯報，提供準(zhǔn)確的制造信息。幾年以來，通過監(jiān)理部的精心工作，幾個水電站機(jī)電設(shè)備制造質(zhì)量優(yōu)良，提前出廠，為各電站提前發(fā)電創(chuàng)造了條件。
2機(jī)電設(shè)備安裝監(jiān)理
安裝監(jiān)理工作范圍包括瀾滄江流域水電站設(shè)備的到貨、卸貨、倉儲保管、二次運(yùn)輸、安裝、調(diào)試、試驗、啟動、試運(yùn)行直至竣工驗收移交給甲方的全部工作。
2.1加強(qiáng)主動控制(事前控制)，從監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理
工作細(xì)則、組織制度、管理措施上充分保證機(jī)電安裝工程質(zhì)量監(jiān)理部在小灣和景洪兩個安裝工地配備項目總監(jiān)理工程師、副總監(jiān)理工程師及各專業(yè)監(jiān)理工程師。設(shè)三個部門，即工程管理部、機(jī)械項目部、電氣項目部，分別負(fù)責(zé)工程項目的現(xiàn)場監(jiān)理工作，對監(jiān)理項目進(jìn)行“三控、兩管、一協(xié)調(diào)”，使設(shè)備安裝工程處于受控狀態(tài)?？偙O(jiān)理工程師統(tǒng)一協(xié)調(diào)各部門之間的關(guān)系，充分發(fā)揮各部門的作用，確保所監(jiān)理項目工作的順利開展。機(jī)電安裝工作之初，編制監(jiān)理規(guī)劃。組建完善的質(zhì)量保證體系并運(yùn)轉(zhuǎn)正常，著重加強(qiáng)質(zhì)量、進(jìn)度控制，從總監(jiān)到監(jiān)理員，全員負(fù)責(zé)質(zhì)量控制。在機(jī)電設(shè)備安裝監(jiān)理工作中，在每一單元工程開工前，結(jié)合設(shè)計要求和廠家設(shè)備的特性、工藝、工序要求，以及規(guī)程、規(guī)范和強(qiáng)制性條文的要求等，詳細(xì)地編寫了監(jiān)理工作實(shí)施細(xì)則，并在設(shè)備安裝監(jiān)理過程中，嚴(yán)格參照執(zhí)行。小灣監(jiān)理部將合同工程分為2315個分部工程、13588個分項工程、548478個單元工程，分別檢查每個單元工程和各主要部件的安裝質(zhì)量，準(zhǔn)確評定每臺機(jī)組安裝質(zhì)量等級;對小灣機(jī)組安裝中的關(guān)鍵工序，例如導(dǎo)水機(jī)構(gòu)預(yù)裝、定子組裝、轉(zhuǎn)子組裝、盤車等進(jìn)行嚴(yán)格的施工方案評審，在施工過程中堅持關(guān)鍵工序的旁站監(jiān)理，監(jiān)理中，按合同審查承包人的施工組織機(jī)構(gòu)，保證了合同的要求條件。承包人質(zhì)量保證體系健全、運(yùn)轉(zhuǎn)正常，承包人提供安裝施工設(shè)備滿足施工質(zhì)量和進(jìn)度要求。監(jiān)理人員認(rèn)真細(xì)致審查施工組織設(shè)計、施工技術(shù)方案、試驗方案、施工進(jìn)度計劃等，注意開工前設(shè)計交底和施工中技術(shù)交底工作，加強(qiáng)主動控制(事前控制)的力度，嚴(yán)格審批設(shè)計圖紙、工程變更、設(shè)計修改通知?？朔鞣N不利因素，認(rèn)真進(jìn)行圖紙會審，發(fā)現(xiàn)問題及時與業(yè)主、設(shè)計方、施工方協(xié)調(diào)與溝通，確保了現(xiàn)場設(shè)備安裝工作順利的進(jìn)行。
2.2機(jī)電設(shè)備安裝質(zhì)量控制方法
2.2.1質(zhì)量目標(biāo)分解
質(zhì)量目標(biāo)首先保證水電站建成后，各項質(zhì)量指標(biāo)符合國家現(xiàn)行的工程質(zhì)量技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范要求，其次保證工程質(zhì)量滿足合同規(guī)定的各項功能和使用價值。在得到詳細(xì)設(shè)計資料和有關(guān)工程文件后，將工程質(zhì)量目標(biāo)詳細(xì)分解為:設(shè)計質(zhì)量目標(biāo)、材料質(zhì)量目標(biāo)、設(shè)備質(zhì)量目標(biāo)、土建交面質(zhì)量目標(biāo)、設(shè)備安裝質(zhì)量目標(biāo)、其他目標(biāo)等。
2.2.2質(zhì)量目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的主要風(fēng)險因素分析和對策
風(fēng)險因素和對策如下:(1)人員素質(zhì)，實(shí)行資質(zhì)管理和持證上崗制度;(2)工程材料的質(zhì)量，嚴(yán)把工程材料進(jìn)場檢驗關(guān)，從源頭上杜絕質(zhì)量隱患;(3)機(jī)械設(shè)備的狀況，督促承包人對形成工程實(shí)體的成套設(shè)備和施工過程中使用的各類機(jī)具設(shè)備，制定詳細(xì)的操作維護(hù)管理規(guī)程，并監(jiān)督執(zhí)行;(4)施工方法的合理性和先進(jìn)性，要求安裝單位編制具針對性、操作性的施工設(shè)計，對于技術(shù)復(fù)雜和重要分項、分部工程還編制詳細(xì)具體的施工方案，所有方案措施均經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師審查，總監(jiān)理工程師審核簽認(rèn)，報業(yè)主備案后方能實(shí)施;(5)環(huán)境條件的影響，督促承包人改進(jìn)作業(yè)條件、把握技術(shù)環(huán)境，輔以適當(dāng)?shù)拇胧?，?yán)格控制環(huán)境對質(zhì)量造成影響的可能性;(6)機(jī)電設(shè)備的制造缺陷，建立設(shè)備管理控制機(jī)構(gòu)，對招標(biāo)、采購、進(jìn)貨、倉儲、檢驗、發(fā)貨等進(jìn)行全過程監(jiān)控。
2.2.3質(zhì)量控制的主要手段
審核技術(shù)文件、報告和報表，審核與簽署現(xiàn)場有關(guān)質(zhì)量技術(shù)簽證、文件等，現(xiàn)場監(jiān)督和檢查(包括開工前的檢查，施工過程中跟蹤監(jiān)督、檢查與控制，對重要工序、部位實(shí)行旁站控制等)，對工程質(zhì)量達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)的，監(jiān)理工程師有權(quán)拒絕簽署支付工程款證書。機(jī)電安裝質(zhì)量管理體系有效保證了機(jī)電設(shè)備安裝質(zhì)量始終處于受控狀態(tài)。根據(jù)各電站實(shí)際情況，重點(diǎn)監(jiān)理機(jī)電設(shè)備制造、現(xiàn)場安裝及廠家技術(shù)服務(wù)環(huán)節(jié)，將設(shè)計、制造、安裝、監(jiān)造、監(jiān)理等各方面形成質(zhì)量管理有機(jī)整體，促進(jìn)了各電站設(shè)備制造及安裝質(zhì)量的全面提升。在機(jī)電安裝重要技術(shù)、質(zhì)量問題方面，堅持專家會議制度。在機(jī)組安裝的不同階段邀請國內(nèi)機(jī)電專家有針對性地進(jìn)行咨詢和指導(dǎo)。為保證設(shè)備安裝質(zhì)量，充分吸收國內(nèi)安裝單位在大型機(jī)組安裝方面的技術(shù)經(jīng)驗，組織召開機(jī)組安裝專題技術(shù)研討會，由國內(nèi)水輪發(fā)電機(jī)組安裝與制造專家分別就發(fā)電機(jī)定子組裝和轉(zhuǎn)子安裝及定子下線等工藝提出了許多有益的建議和質(zhì)量控制要求，有利于相關(guān)設(shè)備制造廠家協(xié)商制定詳盡的安裝工藝措施和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，指導(dǎo)現(xiàn)場安裝工作。按照項目質(zhì)量保證體系，通過對安裝單位項目部、設(shè)備制造廠家現(xiàn)場機(jī)構(gòu)、監(jiān)理部自身三個主體的規(guī)范組織和協(xié)調(diào)，使機(jī)組安裝質(zhì)量得到有效控制，討論編制了各電站機(jī)電安裝標(biāo)準(zhǔn)，據(jù)此明確每一工序的質(zhì)量控制要點(diǎn)，嚴(yán)格要求施工工藝措施，認(rèn)真進(jìn)行安裝準(zhǔn)備，開工前的資源檢查確認(rèn)，組織技術(shù)交底，加強(qiáng)過程管理，堅持旁站監(jiān)理與巡檢，對存在的安裝和設(shè)備問題及時研究處理，并建立了完善的設(shè)備質(zhì)量缺陷快速響應(yīng)機(jī)制，以簡化手續(xù)，加快缺陷處理速度，確保設(shè)備的安裝質(zhì)量與進(jìn)度，切實(shí)執(zhí)行施工單位三檢制和監(jiān)理復(fù)查制，提高一檢合格率，確保各安裝項目在通過施工單位內(nèi)部三級檢查后由監(jiān)理進(jìn)行復(fù)檢時一檢合格率達(dá)到100%(焊接項目控制在98%以上)，實(shí)現(xiàn)“零質(zhì)量缺陷，零安全違章”的雙零目標(biāo)。機(jī)電安裝現(xiàn)場存在土建與安裝的大量交叉作業(yè)、各安裝工作同時展開、現(xiàn)場協(xié)調(diào)工作量大等特點(diǎn)，這些都增加了質(zhì)量控制難度。為此，在繼續(xù)堅持以往行之有效的質(zhì)量控制措施的基礎(chǔ)上，現(xiàn)場質(zhì)量控制方面還采取了如下措施:第一，針對不同設(shè)備廠家的設(shè)備特性及供貨現(xiàn)狀，制定相應(yīng)的質(zhì)量控制對策。正確認(rèn)識設(shè)備現(xiàn)狀，根據(jù)安裝技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及各廠家設(shè)備特性，修改完善安裝技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。加強(qiáng)與設(shè)備制造廠商的聯(lián)系，加大催貨力度，保證及時供貨。合理編排現(xiàn)場安裝進(jìn)度計劃，優(yōu)化工序及安裝資源分配。第二，針對機(jī)電安裝特點(diǎn)制定對策?？紤]到廠家多、安裝質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)多、施工場地緊張、橋機(jī)使用緊張及施工單位多的局面，增加了質(zhì)量控制難度。為此，加強(qiáng)了按不同廠家設(shè)備質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)施工、驗收的監(jiān)控力度，制訂并實(shí)施增加臨時工作面的施工計劃，加強(qiáng)橋機(jī)使用協(xié)調(diào)動態(tài)調(diào)度，及時調(diào)整監(jiān)理人員的專業(yè)結(jié)構(gòu)配置以加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督等。第三，針對電站安裝的所處特殊時期制定相應(yīng)的對策。在全國水電裝機(jī)的高峰期，施工單位人力資源短缺矛盾較為突出。要求施工單位嚴(yán)格按照合同相關(guān)要求并根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際施工情況，配備足夠的專業(yè)技術(shù)人員以保證安裝質(zhì)量與進(jìn)度，監(jiān)理人員加大對施工單位安裝資源到位情況的檢查力度。第四，圍繞正確處理質(zhì)量與進(jìn)度的關(guān)系制定措施。正確理解質(zhì)量與進(jìn)度的統(tǒng)一性、矛盾性，遵循“又好又快”的原則要求，根據(jù)施工質(zhì)量狀況擬訂并及時調(diào)整施工計劃，在質(zhì)量與進(jìn)度發(fā)生矛盾時，堅持質(zhì)量優(yōu)先的基本原則。第五，圍繞加強(qiáng)工作的前瞻性制定措施。為提高工作的前瞻性，在認(rèn)真總結(jié)機(jī)電安裝中所出現(xiàn)問題的處理經(jīng)驗基礎(chǔ)上，加強(qiáng)機(jī)電安裝工作的預(yù)控力度，對關(guān)鍵線路關(guān)鍵步驟的施工方案提前進(jìn)行審查，做好相應(yīng)施工預(yù)案，對每一個部件安裝前均應(yīng)盡可能提前檢查和準(zhǔn)備，爭取提前發(fā)現(xiàn)問題、提前處理，對現(xiàn)場出現(xiàn)的質(zhì)量問題及時匯總分析，及時反饋給制造廠與監(jiān)造站等，避免同一類質(zhì)量問題重復(fù)發(fā)生。定期檢查成套設(shè)備的卸貨、運(yùn)輸、倉儲、保管、承包人的合同進(jìn)度執(zhí)行情況等，對承包人負(fù)責(zé)采購供應(yīng)的設(shè)備、金屬材料進(jìn)行監(jiān)督管理。
3發(fā)揮監(jiān)理、監(jiān)造統(tǒng)一管理的優(yōu)勢，加強(qiáng)制造廠和安裝現(xiàn)場工作的協(xié)調(diào)
關(guān)鍵詞：食品機(jī)械設(shè)備選型；原則；方法
引 言：合理的設(shè)備選型是提高產(chǎn)品質(zhì)量的關(guān)鍵和提高生產(chǎn)水平的標(biāo)準(zhǔn)。可以為動力、配電、水、氣用量計算提供依據(jù)。因此，如何選用生產(chǎn)能力適宜、配套性強(qiáng)通用性廣的生產(chǎn)設(shè)備是食品加工企業(yè)的重要內(nèi)容，也是諸多食品企業(yè)建廠投產(chǎn)前解決的首要問題。掌握全面合理的食品設(shè)備選型原則和方法就是掌握了一套非常必要而實(shí)用的技術(shù)。
1 食品加工目的和設(shè)備選型特點(diǎn)
1.1明確食品加工目
根據(jù)食品加工要求，應(yīng)保持食品原有的品質(zhì)特性，改善和提高食品的品質(zhì)特性，改變食品的物理特性、化學(xué)特性和生物特性，滿族人們的不同需求，提高農(nóng)產(chǎn)品的利用價值和經(jīng)濟(jì)價值、通過不同特點(diǎn)的食品加工和精深加工。以開發(fā)更多功能的新產(chǎn)品。以實(shí)現(xiàn)食品加工的最大增值效益。
1.2設(shè)備選型特點(diǎn)
根據(jù)食品工業(yè)安全生產(chǎn)，機(jī)械安全和食品安全的國際通行要求，食品機(jī)械工作部件及技術(shù)參數(shù)的選擇應(yīng)與加工食品的生物特性相適應(yīng)，并符合最終產(chǎn)品的加工要求；嚴(yán)格控制食品加工過程中造成原料、最終產(chǎn)品的損失，品質(zhì)下降；要求最終產(chǎn)品是食品或半成品的加工機(jī)械設(shè)備，應(yīng)防止機(jī)械設(shè)備或其他物料隨食品加工過程中的污染，以保證最終產(chǎn)品符合食品安全要求；要避免食品加工過程中排放物對環(huán)境的污染，對有污染排放物的食品加工環(huán)境應(yīng)配備污染處理設(shè)備，使其達(dá)到排放標(biāo)準(zhǔn)；對含有多種營養(yǎng)成分或藥效成分的食品加工，應(yīng)考慮減少加工對營養(yǎng)或藥效成分的損失；要重視副食品和下腳料的綜合開發(fā)，充分利用資源，提高經(jīng)濟(jì)效益。
2食品機(jī)械設(shè)備選型的原則
2.1 食品設(shè)備選型的總體原則
從設(shè)備經(jīng)濟(jì)學(xué)角度來說，設(shè)備選型必須根據(jù)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)實(shí)力，從經(jīng)濟(jì)指標(biāo)合理方面綜合考慮既要滿足生產(chǎn)、工藝和食品衛(wèi)生的要求，又要考慮以最少的投資選購高質(zhì)量、高效率、功能全和能耗小的產(chǎn)品，獲得最好的經(jīng)濟(jì)效益。這就需要設(shè)備選型工作人員熟悉工藝人員給出的具體工藝要求，同時必須掌握食品機(jī)械的前沿科技和產(chǎn)品信息，盡量多搜集資料，結(jié)合企業(yè)綜合情況進(jìn)行比較。從運(yùn)行穩(wěn)定角度來講，合理的設(shè)備選型要保證生產(chǎn)操作簡便、清洗和維修方便、運(yùn)行可靠、出現(xiàn)故障少，此外還要考慮配套性好以及必要的備用設(shè)備，保證重要的設(shè)備在保修期間也能正常生產(chǎn)。重要設(shè)備和高壓設(shè)備要有專人管理，操作人員必須進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)，非專業(yè)人員不能進(jìn)行操作。生產(chǎn)設(shè)備要定期進(jìn)行檢修和保養(yǎng)?？梢娫O(shè)備的管理也是保證設(shè)備系統(tǒng)運(yùn)行穩(wěn)定的重要因素。
2.2 食品機(jī)械設(shè)備選型的具體原則
2.2.1技術(shù)先進(jìn)
設(shè)備性能先進(jìn)。具有較高的性能費(fèi)用比，功能完善，運(yùn)行維護(hù)費(fèi)用低，單位產(chǎn)品物耗、能耗低，加工程度和加工能力較高，設(shè)備運(yùn)行穩(wěn)定，投資和產(chǎn)品成本低，生產(chǎn)能力和勞動生產(chǎn)率較高，使用壽命長等；技術(shù)水平先進(jìn)，有較高的技術(shù)含量，有利于促進(jìn)技術(shù)進(jìn)步和提高競爭力，具有產(chǎn)業(yè)化基礎(chǔ)，能形成新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)，符合可持續(xù)發(fā)展；裝備水平先進(jìn)，設(shè)備結(jié)構(gòu)合理，制造精良，連續(xù)化、機(jī)械化和自動化程度較高，具有較高的安全性和衛(wèi)生要求。
2.2.2適用性強(qiáng)
適應(yīng)市場變化。適應(yīng)當(dāng)?shù)刈匀弧⒔?jīng)濟(jì)、社會條件的變化，同一生產(chǎn)線希望能進(jìn)行多層次深加工，有能力進(jìn)行生產(chǎn)調(diào)節(jié)，發(fā)展前景廣闊，有利于開拓國內(nèi)外市場；與投入物特性相匹配，統(tǒng)籌考慮資源供給，適應(yīng)原料和其他輔助材料的加工要求；所選設(shè)備使用同樣投入物時，盡量獲得比其他設(shè)備更廣泛的產(chǎn)品組合；適應(yīng)工藝技術(shù)要求，應(yīng)同項目的生產(chǎn)能力相匹配，主要設(shè)備及輔助設(shè)備之間相互配套；滿足工藝要求，保證產(chǎn)量與質(zhì)量；與建設(shè)規(guī)模、產(chǎn)品方案相適應(yīng)，滿足現(xiàn)有技術(shù)條件下的使用要求和維護(hù)要求；與安全環(huán)保相適應(yīng)，確保安全生產(chǎn)，盡量減少“三廢”排放；根據(jù)人類工效學(xué)原則，考慮設(shè)備對環(huán)境和操作人員的影響。
2.2.3 可靠性高
設(shè)備成熟度高。采用已充分驗證并經(jīng)過使用的設(shè)備，不能冒險采用未經(jīng)測試就轉(zhuǎn)為生產(chǎn)的設(shè)備，未經(jīng)生產(chǎn)實(shí)踐或有遺留技術(shù)難題的新設(shè)備不能盲目采用；生產(chǎn)穩(wěn)定性高，不得對人員造成危險，不應(yīng)向工作場所和大氣排放超過國家標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的有害物質(zhì)，不應(yīng)產(chǎn)生超過國家標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的噪聲、振動、輻射和其他污染。使用壽命長，設(shè)備無故障工作時間長，設(shè)備投入使用如出現(xiàn)故障可以修復(fù)，使用到一定極限后則不能再修復(fù)使用。未做明確規(guī)定的設(shè)備通常按設(shè)計壽命為20年考慮，使用壽命有具體說明的按其規(guī)定。
2.2.4.技術(shù)經(jīng)濟(jì)合理
設(shè)備選擇盡量立足國內(nèi)，因國產(chǎn)設(shè)備的價格便宜，故設(shè)備選購盡量考慮國內(nèi)解決；如果國內(nèi)設(shè)備不能滿足工藝要求、生產(chǎn)要求、質(zhì)量要求等情況，再考慮購置國外設(shè)備；設(shè)備配置應(yīng)均衡合理，考慮整條生產(chǎn)線配置的綜合經(jīng)濟(jì)性，要求設(shè)備配置和銜接緊湊、均衡、協(xié)調(diào)，提高勞動生產(chǎn)率；提高技術(shù)經(jīng)濟(jì)價值，進(jìn)行反復(fù)的技術(shù)經(jīng)濟(jì)方案比較，分析各方案的技術(shù)和經(jīng)濟(jì)效益，選擇投資小、成本低、利潤高、經(jīng)濟(jì)合理的設(shè)備選擇方案。
3食品機(jī)械設(shè)備選型的方法
3.1開展國內(nèi)外市場調(diào)研收集信息
調(diào)查食品加工擬選食品機(jī)械設(shè)備的各有關(guān)廠家，多渠道、多方式收集相關(guān)食品機(jī)械設(shè)備的資料；同時調(diào)查和走訪同類食品設(shè)備用戶，了解和分析其使用情況，重點(diǎn)掌握不同用戶對食品機(jī)械設(shè)備的評價。
3.2提出食品機(jī)械設(shè)備選型的方案明細(xì)
在收集足夠食品機(jī)械設(shè)備資料和用戶走訪基礎(chǔ)上，提出擬選食品機(jī)械設(shè)備明細(xì)，明細(xì)內(nèi)容主要包括產(chǎn)品名稱、規(guī)格型號、生產(chǎn)能力、配套動力、數(shù)量、價格和生產(chǎn)廠家等。
3.3選擇食品機(jī)械設(shè)備的供貨方式
包括制造周期、付款方式、檢驗方式、包裝運(yùn)輸方式等。如果擬進(jìn)國外的食品機(jī)械設(shè)備時，則按國家有關(guān)進(jìn)口管理辦法執(zhí)行。如果選用了超大、超重、超高的食品機(jī)械設(shè)備時，應(yīng)提出相應(yīng)的運(yùn)輸措施和安裝技術(shù)措施方案；如果利用和改造原有的食品機(jī)械設(shè)備時應(yīng)提出改造方案，并分析改造后的技術(shù)經(jīng)濟(jì)效果。
3.4確定食品機(jī)械設(shè)備選型的推薦方案
擬選擇的食品機(jī)械設(shè)備經(jīng)多因素比選后，提出選型配套推薦方案，通過專家論證和其他方式驗后予以確認(rèn)。
3.5選型方案對食品加工的保證程度
主要包括對建設(shè)規(guī)模、產(chǎn)品方案的滿足程度，對食品加工和生產(chǎn)工藝要求的保證程度；食品機(jī)械設(shè)備的使用壽命、可靠性、物料消耗指標(biāo)、操作要求、備品備件對食品加工項目的保證程度；食品機(jī)械設(shè)備安裝調(diào)試技術(shù)條件、維護(hù)保養(yǎng)技術(shù)服務(wù)以及所需投資對食品加工項目的滿足程度。
3.6 食品機(jī)械設(shè)備選擇方案的要求
采用的新技術(shù)和新設(shè)備要經(jīng)過技術(shù)鑒定、工業(yè)性試驗證明是成熟技術(shù)，食品機(jī)械設(shè)備組合方案應(yīng)實(shí)現(xiàn)不同生產(chǎn)環(huán)節(jié)的配套、生產(chǎn)設(shè)備以輔助設(shè)備配套、國內(nèi)設(shè)備與進(jìn)口設(shè)備配套、原有設(shè)備與新增設(shè)備配套。食品機(jī)械設(shè)備的生產(chǎn)能力應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)規(guī)模設(shè)置并適當(dāng)留有余地，并與產(chǎn)品產(chǎn)量與質(zhì)量相適應(yīng)。
3.7 食品機(jī)械設(shè)備選型方案的材質(zhì)要求
用于食品加工區(qū)及可能接觸食品的機(jī)器表面，應(yīng)由不會產(chǎn)生霉素、無異味、非吸收性、耐腐蝕且可承受重復(fù)清洗和消毒的材料制造，凡與加工物料直接接觸的材質(zhì)不與物料起化學(xué)反應(yīng)，與加工物料直接接觸表面應(yīng)光潔、平整、易清洗、耐腐蝕。
3.8 食品機(jī)械設(shè)備選型配套的制造要求
食品機(jī)械設(shè)備的構(gòu)造應(yīng)能防止食品污染，食品接觸面易于清洗、消毒和檢修。食品接觸面應(yīng)平滑、無凹陷或裂紋，使微生物的滋長繁殖減至最低限度，注意食品機(jī)械設(shè)備配置的安全防護(hù)；當(dāng)安全衛(wèi)生措施與經(jīng)濟(jì)效益發(fā)生矛盾時，應(yīng)優(yōu)先考慮安全衛(wèi)生要求。
4 結(jié)束語
總之，設(shè)備選型是否合理是保證產(chǎn)品高質(zhì)量的關(guān)鍵和體現(xiàn)生產(chǎn)水平的衡量標(biāo)準(zhǔn)。因此，制定先進(jìn)、適用、合理的設(shè)備選型方法，將是食品加工企業(yè)一項重要的任務(wù)。
參考文獻(xiàn)：
多年的行業(yè)沉淀，對行業(yè)發(fā)展的準(zhǔn)確把握，《現(xiàn)代家電》每次評選活動都根據(jù)中國家電行業(yè)的發(fā)展變化，不斷完善和豐富評選體系，體現(xiàn)出活動的專業(yè)性、權(quán)威性與實(shí)踐性的特點(diǎn)，并努力做到有傳承、有進(jìn)步。這些活動得到了家電經(jīng)銷商的積極參與和配合。
隨著消費(fèi)需求的升級，從銷售產(chǎn)品到提供服務(wù)，從產(chǎn)品服務(wù)到系統(tǒng)集成化服務(wù)升級，已經(jīng)不僅是家電經(jīng)銷方式的轉(zhuǎn)變，也成為傳統(tǒng)家電經(jīng)銷商升級的方向之一。同時，隨著系統(tǒng)集成零售市場需求量的快速上升，傳統(tǒng)系統(tǒng)集成企業(yè)提升零售能力，強(qiáng)化管理，練好內(nèi)功已成為當(dāng)務(wù)之急。
2013年，《現(xiàn)代家電》再次隆重推出“全國十強(qiáng)系統(tǒng)集成服務(wù)商”評選活動，旨在倡導(dǎo)銳意創(chuàng)新、樹立行業(yè)標(biāo)桿。通過向行業(yè)推出一批服務(wù)能力強(qiáng)、持續(xù)贏利能力強(qiáng)、管理體系完善、信譽(yù)良好的優(yōu)秀企業(yè)，向行業(yè)傳遞正能量，促進(jìn)系統(tǒng)集成服務(wù)行業(yè)打破區(qū)域壁壘，深入交流，提升整體營銷及管理能力。
本評選活動結(jié)果將于2013年11月24日在上海舉行的“第三屆中國家電營銷年會”中并頒獎。同期在《現(xiàn)代家電》及現(xiàn)代家電網(wǎng)站中對全行業(yè)和跟蹤報道。
本活動遵循客觀公正的原則，評選不帶有任何商業(yè)色彩，不收取任何評選費(fèi)用。如發(fā)現(xiàn)借本次評選活動向參選企業(yè)收取費(fèi)用的現(xiàn)象，可向本社上級監(jiān)督單位全國交電商品科技經(jīng)濟(jì)情報中心站舉報，舉報電話：010-64115236 監(jiān)督負(fù)責(zé)人：吳主任
上海卉金暖通工程有限公司
滬上高端住宅、高端商務(wù)場所舒適系統(tǒng)一站式集成服務(wù)商。經(jīng)過幾年的發(fā)展，卉金的市場競爭力逐步提高，擁有良好的市場口碑和行業(yè)影響力，成為上海暖通市場知名品牌，涉及辦公樓宇、高端住宅、商業(yè)連鎖等領(lǐng)域，形成了以大金中央空調(diào)、中央采暖、智能家居為主導(dǎo)的多元化產(chǎn)業(yè)格局。與日本大金中央空調(diào)、德國威能等國際知名品牌建立了良好的合作關(guān)系。服務(wù)上，卉金在行業(yè)中首先提出“一對一服務(wù)模式”，即一個暖通顧問一個項目監(jiān)理對應(yīng)一個項目，形成了以“專業(yè)設(shè)計為依托，以規(guī)范施工為標(biāo)準(zhǔn)，以全程監(jiān)理為保障”的管理體系。迄今為止，已累計服務(wù)客戶3200多家，累計施工面積達(dá)到29萬平方米，并以每年同比增加30%的增速遙遙領(lǐng)先于上海暖通市場。
上海昊沛環(huán)境設(shè)備有限公司
2005年開始全面涉足家居系統(tǒng)集成行業(yè)，以零售業(yè)務(wù)為主，主營中央空調(diào)、中央采暖、中央凈水等幾大核心系統(tǒng)，合作品牌主要包括：大金、三菱電機(jī)、日立、A.O.史密斯、博世、3M、怡口、美的等。2012年成為蘇寧私享家戰(zhàn)略合伙伴。
公司擁有一批具有多年從事舒適集成系統(tǒng)設(shè)計經(jīng)驗的資深技術(shù)人員，一支穩(wěn)定的、經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)并具有多年豐富施工經(jīng)驗的專業(yè)施工隊伍。多年來形成了與多家著名裝潢設(shè)計公司的良好合作，構(gòu)建起穩(wěn)定的零售渠道。同時也促使公司進(jìn)一步加強(qiáng)了工程質(zhì)量的管理和監(jiān)督力度，并通過這種合作，建立了優(yōu)質(zhì)的質(zhì)量和成本控制平臺，在工程質(zhì)量得到保證的前提下降低了企業(yè)綜合運(yùn)行成本。
武漢德威暖通空調(diào)技術(shù)有限公司
武漢德威暖通空調(diào)技術(shù)有限公司成立于2003年，是專業(yè)從事供暖、空調(diào)、中央水處理產(chǎn)品銷售、設(shè)計、安裝服務(wù)的科技型企業(yè)。
公司一直與德國威能、德國Kermi、德國Uponor、日本大金、美國怡口、意大利Immergas、丹麥Danfoss、布朗BLLC等世界一流企業(yè)保持著良好的合作關(guān)系。2003年，公司第一個將全球最大的燃?xì)獗趻鞝t品牌——德國Vallant帶到武漢，并且是德國Vallant在華中地區(qū)最大的經(jīng)銷商。
公司擁有一批經(jīng)驗豐富的專業(yè)技術(shù)人才，并引進(jìn)了德國頂尖的專業(yè)采暖設(shè)計軟件，所有技術(shù)人員都接受過德國專家系統(tǒng)的培訓(xùn)，設(shè)計水平處于國內(nèi)領(lǐng)先地位，可以配合設(shè)計院，為客戶量身定制各種新型系統(tǒng)：如給、排水管道系統(tǒng)；對流采暖系統(tǒng)；地板輻射采暖系統(tǒng)；大型工業(yè)地板采暖系統(tǒng)；毛細(xì)管供熱制冷系統(tǒng)的設(shè)計方案，并為施工單位提供現(xiàn)場的技術(shù)指導(dǎo)、技術(shù)培訓(xùn)，用專業(yè)的設(shè)計計算服務(wù)和現(xiàn)場支持來滿足客戶的需求。
現(xiàn)已發(fā)展成為集技術(shù)咨詢、產(chǎn)品銷售、專業(yè)安裝、故障維修及售后服務(wù)一條龍式的管理模式，服務(wù)過的客戶遍布武漢三鎮(zhèn)，在業(yè)內(nèi)享有良好的口碑，始終引領(lǐng)著湖北供熱技術(shù)的發(fā)展。
北京北方智能科技有限公司
是一家以節(jié)能環(huán)保技術(shù)為主導(dǎo)，專業(yè)的供暖設(shè)備服務(wù)公司，同時致力于家用水處理設(shè)備的設(shè)計、銷售和服務(wù)工作。
公司技術(shù)人員在行業(yè)內(nèi)工作和服務(wù)時間均超過5年，有成熟的節(jié)能環(huán)保產(chǎn)品及配套技術(shù)和產(chǎn)品設(shè)計。北京北方智能科技有限公司是德國威能（北京）供暖設(shè)備有限公司授權(quán)的一級經(jīng)銷商及美國怡口水處理產(chǎn)品授權(quán)的地區(qū)經(jīng)銷商，公司針對不同客戶的需求，提供專業(yè)的個性化設(shè)計、安裝及售后服務(wù)。
公司下設(shè)銷售部，技術(shù)部、安裝售后服務(wù)部、財務(wù)部、儲運(yùn)部和人事部。銷售服務(wù)業(yè)務(wù)覆蓋工程、批發(fā)及零售渠道。主要零售專賣店面有：北四環(huán)居然之家，十里河居然之家，麗澤居然之家。在工程項目方面，公司先后設(shè)計并安裝的德國威能壁掛爐工程有：首開常青藤項目一期，城建時代新苑項目。針對家用客戶，公司則根據(jù)客戶需求和使用環(huán)境要求，精心進(jìn)行產(chǎn)品配套設(shè)計，服務(wù)的用戶遍布北京各城區(qū)。
上海曜居采暖設(shè)備有限公司
是一家專業(yè)從事暖通設(shè)備及配件的銷售、技術(shù)咨詢、暖通工程施工安裝調(diào)試及維修、地板采暖、散熱器、電纜加熱地暖及生活熱水系統(tǒng)工程的設(shè)計、施工、安裝、調(diào)試的專業(yè)化綜合性實(shí)體。
上海曜居采暖設(shè)備有限公司已與歐洲著名壁掛爐公司威能形成良好的合作關(guān)系，是德國威能公司的上海地區(qū)一級，能滿足各層次客戶的需要。公司在進(jìn)行采暖施工過程時，有較嚴(yán)格的管理程序，從圖紙審查、開工前的施工組織設(shè)計、技術(shù)交底、施工驗收規(guī)定等均有詳盡的流程。施工過程中的檢驗報驗、調(diào)試運(yùn)行、竣工驗收等均有完整的手續(xù)，最大化做到有章可循，有據(jù)可查。為確保工程質(zhì)量提供了強(qiáng)大的技術(shù)支持和完備的體系保障。
公司秉承“質(zhì)量就是信譽(yù)、信譽(yù)就是生命”的經(jīng)營理念，不斷引進(jìn)新產(chǎn)品、新技術(shù)、新工藝和高素質(zhì)的技術(shù)人才。
湖南華成愛尚家環(huán)境設(shè)備有限公司
成立于2000年，是湖南首家跨入暖通行業(yè)的先行者。通過不斷發(fā)展和突破，13年的行業(yè)歷程使華成目前已經(jīng)成長為規(guī)模和實(shí)力兼?zhèn)涞膶I(yè)從事家庭采暖、中央空調(diào)、水系統(tǒng)一站式服務(wù)的家居功能性系統(tǒng)服務(wù)公司。
華成公司內(nèi)部下設(shè)銷售部，市場部，行政人事部，客服部、技術(shù)研究部，財務(wù)部及售后服務(wù)中心，固定員工150多名，擁有自己專業(yè)暖通工程公司，倉儲物流中心4000平米，營業(yè)展廳面積近1200平方米。
2002年以來，華成在省內(nèi)范圍獨(dú)家意大利法羅力品牌燃?xì)忮仩t、德國凱美、意大利伊瑪斯等品牌系列暖氣片、德國瑞好品牌管材，德國菲斯曼、意大利阿里斯頓品牌鍋爐等多個國際品牌，擁有近萬戶客戶群體，制定了一整套符合歐洲規(guī)范的設(shè)計和施工標(biāo)準(zhǔn)，并建立了完善的售后服務(wù)體系。
南京斯比克工程設(shè)備有限公司
具有9年中央空調(diào)和供熱系統(tǒng)的專業(yè)服務(wù)經(jīng)驗，是南京最專業(yè)的中央采暖，中央空調(diào)專業(yè)服務(wù)公司，“江蘇省制冷空調(diào)學(xué)會”會員單位。
斯比克團(tuán)隊的人員均來自于東南大學(xué)等學(xué)府制冷空調(diào)專業(yè)，由制冷空調(diào)專業(yè)碩士主理，形成管理、銷售、設(shè)計、工程為一體的專業(yè)團(tuán)隊。提供完善的系統(tǒng)設(shè)計、安裝調(diào)試和維護(hù)保養(yǎng)等全過程服務(wù)，其設(shè)計能力、施工管理能力及維護(hù)能力在業(yè)內(nèi)位居前列，并得到專業(yè)機(jī)構(gòu)認(rèn)可。
斯比克倡導(dǎo)“全透明服務(wù)模式”，從方案設(shè)計到合同簽訂均詳細(xì)標(biāo)明材料品牌型號及各項費(fèi)用，讓客戶明明白白消費(fèi)。在發(fā)展過程中，斯比克積累了豐富的中央空調(diào)和供熱系統(tǒng)的專業(yè)服務(wù)經(jīng)驗，建立了完善快捷的售前、售中和售后服務(wù)，建立了計算機(jī)用戶檔案系統(tǒng)，實(shí)行跟蹤服務(wù)，確保對用戶需求的快速反應(yīng)。正因為具備了完備的服務(wù)體系，斯比克通過了眾多國際知名公司的考察，成為德國潔水、德國菲斯曼、德國威能，德國博世、美國約克、日本大金、意大利意樂、美國馬利的特約經(jīng)銷商。
西安賽能工貿(mào)有限責(zé)任公司
成立于2003年，是西安地區(qū)最早介入新型供暖產(chǎn)品的專業(yè)服務(wù)公司，多年來賽能公司堅持“品牌至上，商譽(yù)是金；顧客所需，我們所想”為宗旨，與世界著名的供暖產(chǎn)品供應(yīng)商廣泛合作，目前和經(jīng)營德國威能、LG、上海松尚、大金等國內(nèi)外知名品牌。堅持“你的滿意，我們的追求”的服務(wù)理念，從精心服務(wù)、精確設(shè)計、優(yōu)質(zhì)施工、精心調(diào)試到保養(yǎng)維護(hù)，每一個環(huán)節(jié)，我們都力求完美。
多年來，賽能公司受到各品牌的肯定，獲得了諸多獎項。公司銷售服務(wù)業(yè)務(wù)覆蓋工程、批發(fā)及零售渠道。目前在西安居然之家，紅星美凱龍等建材渠道擁有自己的專賣店，并進(jìn)入了金源，世紀(jì)金沙等多個百貨渠道。
重慶天匯熱能（圣泉）公司
成立于1996年，專門從事節(jié)能暖通空調(diào)為主的系統(tǒng)集成商，也是該行業(yè)中起步較早的專業(yè)型公司。
在發(fā)展過程中，天匯聚積了大批專業(yè)人才，形成優(yōu)勢的技術(shù)力量，天匯的員工70%來自大專院校水暖專業(yè)技術(shù)人才，從銷售、設(shè)計、施工至售后均由專業(yè)人員完成，技術(shù)力量居同行業(yè)之首。亦是同行業(yè)唯一一家擁有機(jī)電安裝及鍋爐安裝維修資質(zhì)的企業(yè)。
天匯熱能在多年實(shí)踐中形成了一套完善的管理體系，從設(shè)備選材到施工嚴(yán)格按質(zhì)保流程進(jìn)行，每道工序由專業(yè)質(zhì)檢工程師層層審核驗收，確保每個工程質(zhì)量得到保證。天匯熱能是同行業(yè)率先推廣節(jié)能空調(diào)的企業(yè)，致力于節(jié)能、環(huán)保事業(yè)，采用最先進(jìn)的技術(shù)，設(shè)計出最節(jié)能的暖通系統(tǒng)。
成都美景舒適家居有限公司
成立于1998年，主要提供采暖設(shè)備、空調(diào)設(shè)備、水處理設(shè)備、室內(nèi)空氣治理設(shè)備、工程安裝、維修保養(yǎng)服務(wù)。主要合作品牌包括大金、格力、約克、德地氏、菲斯曼、阿里斯頓等，是四川省舒適家居系統(tǒng)集成行業(yè)入行最早、最為成功和領(lǐng)先的系統(tǒng)集成服務(wù)商。
公司以發(fā)展零售業(yè)務(wù)為主，在四川省內(nèi)擁有9家直營店、17家二級城市專賣店，擁有3000多平方米的倉庫，2000多平方米的應(yīng)用技術(shù)試驗室。同時，公司重視對員工的培訓(xùn)，對工藝的改進(jìn)，通過規(guī)范的工藝保證安裝人員的服務(wù)質(zhì)量。
公司擁有1000多名員工，包括200多名銷售顧問，26名暖通工程師，450多名服務(wù)技師為60000多個用戶服務(wù)。其中物流部，配有10多輛運(yùn)輸車輛，分進(jìn)、銷、存三個工作小組共30多名員工，依靠專業(yè)ERP管理軟件進(jìn)行專業(yè)化的管理，使用的信息系統(tǒng)已經(jīng)是第三代的SAP。
浙江艾爾柯環(huán)境設(shè)備有限公司
浙江艾爾柯環(huán)境設(shè)備有限公司是一家專業(yè)從事家居環(huán)境智能集成系統(tǒng)咨詢、設(shè)計、銷售、安裝及售后的工程服務(wù)供應(yīng)商。經(jīng)過多年的探索與實(shí)踐，公司將網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、空調(diào)暖通技術(shù)與家居智能技術(shù)融為一體，在國內(nèi)首家提出了Smart Home & Environment Integration（家居環(huán)境智能集成）的創(chuàng)新型概念。
本著“科技源于運(yùn)用”的企業(yè)理念，成功整合了家用的中央空調(diào)、中央新風(fēng)、中央采暖、中央熱水、中央吸塵、中央水處理、太陽能、智能燈光、智能圖像監(jiān)控、智能安防、智能電動窗簾、智能背景音樂、智能家庭影院、智能遠(yuǎn)程&中央控制系統(tǒng)等可單獨(dú)或集成使用的共十四個系統(tǒng)。整合家用集成設(shè)備及技術(shù)供應(yīng)商最高端的技術(shù)，公司推出“告別空調(diào)、營造四季如春的舒適家居空間”及“家居隨e行，讓家在手中”的家居新理念，推動了家居文明的發(fā)展進(jìn)程。
秉承“全球技術(shù)，服務(wù)中國”的理念，艾爾柯目前已成為：大金、格力、芬尼克茲、海爾、松下、瑞好、卡萊菲、阿里斯頓、威能、法羅力、約克、博世、濱特爾、喬治費(fèi)歇爾、美達(dá)、努奧羅等國內(nèi)外知名品牌經(jīng)銷商。
長沙嘉涵暖通公司
是一家舒適家居系統(tǒng)的集成企業(yè)，是湖南獨(dú)立供暖行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)。是湖南省專業(yè)的供暖熱水產(chǎn)品設(shè)備提供商和熱水產(chǎn)品安裝服務(wù)商，中央空調(diào)、中央凈水、中央軟水、新風(fēng)系統(tǒng)、太陽能系統(tǒng)集成商，提供專業(yè)的供暖和生活熱水、中央制冷、中央凈水、軟水、新風(fēng)系統(tǒng)的一體化解決方案。
是意大利阿里斯頓壁掛爐、芬蘭瑞特格地暖、意大利意瓦、韓國愛康管路、土耳其圣瑪鋼板散熱器在湖南省的總。德國曼瑞德分集水器、中國銘仕管材管件、英國歐瑪散熱器、中美合資柯耐弗地暖控制系統(tǒng)、喬治費(fèi)歇爾管路系統(tǒng)、德國瑞好管路系統(tǒng)在湖南省一級商。公司目前有正式員工20余名，5支專業(yè)外包施工隊伍。公司下設(shè)銷售部、工程部、財務(wù)部、市場部、售后部五個部門，兩個營銷網(wǎng)點(diǎn)。
集家舒適住宅設(shè)備有限公司
成立于2008年的集家，是中國領(lǐng)先的舒適系統(tǒng)集成服務(wù)商和O2O電子商務(wù)平臺，整合中央空調(diào)、采暖、水處理、智能家居、新風(fēng)系統(tǒng)、除塵系統(tǒng)、家庭影音、熱水系統(tǒng)等舒適系統(tǒng)，開創(chuàng)了家居舒適系統(tǒng)設(shè)備垂直領(lǐng)域的電子商務(wù)新模式。成為大金、日立、Coutrol 4、松下、威能、A.O.史密斯、康麗根、M&K Sound等國際一線品牌的上海地區(qū)總與一級，力求為客戶提供最適合的舒適系統(tǒng)。集家網(wǎng)依托線下實(shí)體，結(jié)合線上電子商務(wù)，為客戶提供咨詢、產(chǎn)品、施工、售后等舒適系統(tǒng)配套服務(wù)，真正實(shí)現(xiàn)完美的一站式管家服務(wù)。集家網(wǎng)在上海市區(qū)有19家體驗中心。
作為最早關(guān)注室內(nèi)居住環(huán)境的服務(wù)商之一，集家舒適住宅設(shè)備有限公司以打造舒適住宅為己任，在提高用戶舒適感受的同時不斷探索和推廣節(jié)能環(huán)保技術(shù)，優(yōu)化設(shè)計方案，為創(chuàng)造節(jié)能型社會而努力。
上海芝友機(jī)電工程有限公司
公司成立于1997年、126名員工自2000年以來，本公司一直致力于推廣居住環(huán)境品質(zhì)的理念，我們結(jié)合制冷、采暖、新風(fēng)、水質(zhì)處理等與每個用戶日常生活息息相關(guān)的功能，通過引進(jìn)國外成熟的先進(jìn)的生活理念與產(chǎn)品，已經(jīng)服務(wù)了上海地區(qū)數(shù)千位用戶。
德國威能鍋爐上海一級經(jīng)銷商、德國瑞好地暖系統(tǒng)上?？偨?jīng)銷商、美國可濾康水處理設(shè)備有限公司上海一級經(jīng)銷商、TOSHIBA（東芝）電梯上海地區(qū)、商德國凱美散熱器上海一級經(jīng)銷商我們關(guān)注每位用戶的需求，針對不同用戶，不同房型，不同生活作息方式，我們的設(shè)計人員會有針對性地進(jìn)行設(shè)計，確保每位用戶滿意。
上海芝友機(jī)電工程有限公司具有堅實(shí)的施工力量，施工隊伍都接受過德國鍋爐、地暖原廠的專業(yè)培訓(xùn)，并且歷經(jīng)了諸如湯臣一品、泰府名邸、思南路公寓、華府天地、錦麟天地、王子晶品等眾多知名項目的歷煉。
無錫艾瑞斯地暖有限公司
成立于2008年，是無錫地區(qū)首家專業(yè)提供地暖服務(wù)的公司，合作品牌A.O.史密斯。2009年2月在無錫開設(shè)A.O.史密斯時尚供暖水系統(tǒng)體驗中心，以專業(yè)設(shè)計與施工力量，細(xì)致的關(guān)懷服務(wù)形成公司競爭力。
公司擁有數(shù)名國內(nèi)重點(diǎn)大學(xué)暖通專業(yè)的設(shè)計人員，設(shè)計經(jīng)驗豐富，同時艾瑞斯也是無錫地區(qū)唯一一家專業(yè)的水力計算與管路設(shè)計的公司，因此，保證了設(shè)計過程全面，設(shè)計結(jié)果準(zhǔn)確。
艾瑞斯地暖的專業(yè)安裝人員具備10年以上現(xiàn)場安裝經(jīng)驗，堅持奉行質(zhì)量第一、進(jìn)度第二、成本第三的原則為用戶做好安裝服務(wù)。技術(shù)服務(wù)人員擁有燃?xì)獗趻鞝t以及地暖行業(yè)八年以上從業(yè)經(jīng)驗的。對每一位客戶給予關(guān)懷式的服務(wù)，每一位客戶的壁掛爐信息、系統(tǒng)信息、調(diào)試測試結(jié)果、維修記錄均網(wǎng)上備案，用戶可以通過登陸公司網(wǎng)站查詢相應(yīng)信息。并且，在采暖開始與結(jié)束季節(jié)、冰凍季節(jié)，會對用戶實(shí)行短信提示，以保證用戶正確使用。同時，免費(fèi)提供兩年內(nèi)的上門維修、壁掛爐檢測、系統(tǒng)保養(yǎng)服務(wù)，并對整個系統(tǒng)實(shí)施終身維護(hù)。
合肥保樂機(jī)電工程有限公司
成立于2000年，是一家集銷售、設(shè)計、安裝、售后于一體的專業(yè)化供暖公司。公司是英國BAXI（八喜）集團(tuán)在中國安徽地區(qū)認(rèn)定的BAXI（八喜）燃?xì)獗趻鞝t品牌總商。以及芬蘭PURMO（?，敚┥崞髦付ǖ囊患壣獭５聡鴼W博諾管道一級經(jīng)銷商。
目前，合肥保樂已有超過10000戶的零售客戶，在合肥市場擁有四大直營店。合肥保樂在安徽地區(qū)的阜陽、淮南、蚌埠、宿州、淮北、蕪湖、黃山、六安、馬鞍山等城市擁有分銷商十余家。
是合肥燃?xì)饧瘓F(tuán)十多年的金牌合作伙伴，同時也是合肥熱電集團(tuán)中標(biāo)單位和指定供應(yīng)商。
長沙怡生供暖設(shè)備有限公司
湖南長沙怡生供暖組建于2003年，是湖南省、長沙地暖公司之中乃至中南地區(qū)最具實(shí)力的采暖系統(tǒng)、中央空調(diào)、凈水系統(tǒng)專業(yè)設(shè)計和施工的龍頭企業(yè)。十年來，多次被評為全國家庭供暖前五十強(qiáng)企業(yè)，魯班獎獲得者。
憑借豐富的經(jīng)驗和科學(xué)的管理，長沙怡生供暖設(shè)備有限公司內(nèi)部組織架構(gòu)齊全，包括設(shè)計部、產(chǎn)品采購部、工程部、售后服務(wù)部、儲運(yùn)部和財務(wù)部等，通過精細(xì)化分工、標(biāo)準(zhǔn)化工藝、機(jī)械化施工，常年保持20余支穩(wěn)定自有施工隊伍。苛求流水線式的施工規(guī)范，實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)工程樣本的復(fù)制。實(shí)行體系化運(yùn)營管理，打造專業(yè)、穩(wěn)定的工程和技術(shù)團(tuán)隊，也鑄就了長沙怡生供暖設(shè)備有限公司的工藝優(yōu)勢。
長沙怡生供暖設(shè)備有限公司獨(dú)家德國博世采暖系統(tǒng)、西門子暖通自控、普林多管道、美國佛瑞德銅水道對流散熱器、日本三菱電機(jī)中央空調(diào)、美的中央空調(diào)、美國怡口凈水系統(tǒng)等全球知名品牌建立了戰(zhàn)略合作關(guān)系，穩(wěn)穩(wěn)占據(jù)了長沙五成以上的市場份額。
江蘇好享家實(shí)業(yè)有限公司
五星控股集團(tuán)旗下企業(yè)，2009年9月成立，目前主要以中央空調(diào)/新風(fēng)系統(tǒng)、中央供暖系統(tǒng)、全屋凈水系統(tǒng)、家居智能四大核心系統(tǒng)的產(chǎn)品集成銷售為主。主要合作品牌包括三菱電機(jī)、阿里斯頓、霍尼韋爾、法羅力、格力、菲斯曼、大金、西門子、松下等。
好享家提出以零售連鎖方式做系統(tǒng)集成解決方案的銷售模式，并于2009年12月，在南京市山西路開出首個智能家居集成零售門店，2010年5月，在南京中山東路開出智能家居體驗店旗艦店，2011年9月南京河西店開出一家舒適智能家居標(biāo)準(zhǔn)店。
好享家以運(yùn)作終端的理念做系統(tǒng)集成，全方位拓展零售渠道，形成以裝修公司、個人工作室、門店零售、售樓處等多種類型的復(fù)合型渠道，使公司銷售增長比較穩(wěn)定。并且通過與相關(guān)行業(yè)合作，在旗艦店開展各種類型活動的方式帶動品牌的影響力。同時充分利用互聯(lián)網(wǎng)資源，與一些小區(qū)論壇的專業(yè)版主做好溝通，收集用戶需求信息，做品牌推廣。
江蘇未萊環(huán)境集成有限公司
2006年成立，隸屬于浙江百誠集團(tuán)，其業(yè)務(wù)分為工程及零售兩部分，主營中央空調(diào)、中央地暖、中央熱水、中央水處理等系統(tǒng)，品牌包括日立、大金、約克、美的、帝思邁、菲斯曼、八喜、捷森、瑞好、耐克森、漂軟、3M、蘭舍、愛迪士、愛爾特、施勒、霍尼韋爾等。
未萊公司總部設(shè)在杭州，設(shè)有工程部門及各支持部門，擁有強(qiáng)大的專業(yè)設(shè)計能力和規(guī)范的安裝服務(wù)能力，除在杭州地區(qū)分別在城中、城西設(shè)立體驗展示中心，還在金華、紹興、義烏、嘉興、紹興、天津設(shè)有多家連鎖門店。
針對零售市場，其一方面通過持續(xù)開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提升員工業(yè)務(wù)能力及銷售技巧。在營銷推廣上，整合多家廠家資源，持續(xù)開展小區(qū)推廣活動，充分利用百誠集團(tuán)電子商務(wù)公司平臺拓展客戶資源，并與實(shí)體體驗門店結(jié)合達(dá)成銷售。同時還積極組織參加推廣活動及針對性的建材團(tuán)購會，家居展會等。
武漢鴻圖節(jié)能技術(shù)有限公司
鴻圖企業(yè)下設(shè)“鴻圖地暖”、“鴻圖綠色建筑”、“鴻圖安裝”、“鴻圖新能源”、和“鴻圖科技”五個支線品牌。湖北、湖南貝雷塔燃?xì)鉅t（壁掛爐）品牌總。1995年以來，已在北京、武漢、天津、太原、重慶、煙臺、新疆、長沙等地區(qū)組織施工供暖工程和可再生能源等工程上百項，施工面積近2000萬平方米，是國內(nèi)最早從事地面供暖系統(tǒng)研發(fā)和應(yīng)用的公司，華中地區(qū)唯一地面供暖甲壹級設(shè)計、施工資質(zhì)，年設(shè)計施工安工程超百萬平米，目前在北京設(shè)有分公司，在烏魯木齊等地設(shè)有辦事處，在國內(nèi)大部分地區(qū)設(shè)有銷售網(wǎng)絡(luò)。
鴻圖公司多年多次獲得“魯班獎”、“康居金獎”、“AAA獎”、“詹天佑獎”、“市場信譽(yù)獎”、“先進(jìn)企業(yè)獎”、“管理標(biāo)兵”、“優(yōu)秀項目部”等稱號。
江蘇科寧舒適家居系統(tǒng)集成有限責(zé)任公司
江蘇科寧舒適家居系統(tǒng)集成有限責(zé)任公司成立于1996年，在全國率先引入舒適家居系統(tǒng)理念，經(jīng)過十五年的發(fā)展，科寧舒適家居系統(tǒng)在南京市場行業(yè)占有率超過50%，并成為全國最大最完善的舒適家居集成系統(tǒng)的領(lǐng)軍企業(yè)之一。
科寧舒適家居擁有冷暖家居、健康家居、智能家居三大舒適系統(tǒng)，致力于中央空調(diào)、中央供暖、中央熱水、建筑節(jié)能、中央新風(fēng)、中央吸塵、中央凈水、智能家居、家用電器、家用電梯、滅蚊系統(tǒng)等十一大系統(tǒng)產(chǎn)品的銷售、安裝、服務(wù)等相關(guān)業(yè)務(wù)的發(fā)展。
科寧舒適家居多年來一直選用美國、德國、法國等國際知名品牌，與大金、特靈、八喜、博世等30個家國際一線品牌建立戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系。
科寧舒適家居是百安居、好美家、家居樂等大型建材超市指定的唯一舒適家居系統(tǒng)合作商，06年開始走出南京，在鎮(zhèn)江、揚(yáng)州、蘇州、馬鞍山、蕪湖等地成立分公司，銷售業(yè)績增長速度連續(xù)三年超過50%，如今，科寧公司是唯一一家被各大建材超市認(rèn)可并有很好合作的舒適家居系統(tǒng)合作商。
安徽擎天和拓環(huán)境工程有限公司
擎天冷暖于1995年成立至今，旗下有工程公司（安徽擎天和拓環(huán)境工程有限公司）、銷售公司（安徽擎天環(huán)境科技有限公司）、零售公司（合肥擎天住宅科技設(shè)備有限公司），是集供熱、制冷、給排水、節(jié)能系統(tǒng)、中央水處理等為一體的多元化公司。公司成立以來，為合肥市場引入了城市集中供暖分戶計量系統(tǒng)、戶內(nèi)放射雙管式供熱系統(tǒng)（即章魚式）等先進(jìn)理念，并大力推廣壁掛爐采暖系統(tǒng)，是具有銷售、設(shè)計、安裝、售后服務(wù)等綜合實(shí)力的系統(tǒng)集成商。
作為安徽省采暖技術(shù)的領(lǐng)先者及暖通空調(diào)領(lǐng)域節(jié)能事業(yè)的倡導(dǎo)者，公司長期與德國凱美、德國瑞好、德國菲斯曼、丹麥丹佛斯、意大利依瑪、瑞士吉博力、日本三菱、日本日立、廣州迪森、廣東來保利等國際及國內(nèi)一流企業(yè)保持著良好的合作關(guān)系。公司具有專業(yè)的設(shè)計及安裝團(tuán)隊，從精確設(shè)計、優(yōu)質(zhì)施工、精心調(diào)試到用心維護(hù)，每一個環(huán)節(jié)力求完美。
武漢市廣華供暖工程有限公司
公司成立于1998年，是華中地區(qū)最早、最大、最專業(yè)的戶式供暖系統(tǒng)服務(wù)公司。廣華公司業(yè)務(wù)涵蓋供暖、中央熱水、新風(fēng)、凈水的設(shè)計、安裝、技術(shù)開發(fā)及售后服務(wù)。下設(shè)銷售部、批發(fā)部、市場部、工程安裝部、財務(wù)管理部、倉儲物流部、售后服務(wù)部，現(xiàn)有員工超過200人。目前的品牌有德國威能、意大利阿里斯頓、意大利格羅保、芬蘭瑞特格、德國瑞好、意大利卡萊菲、德國BWT、德國絲吉利亞、英國費(fèi)諾克斯等國內(nèi)外知名品牌。
公司業(yè)務(wù)以零售為主兼營批發(fā)，在武漢市內(nèi)擁有6家直營店，省內(nèi)60余家經(jīng)銷商。并自置1700平方米倉庫，集設(shè)計、研究、開發(fā)、生產(chǎn)于一身。并獲得省建設(shè)廳頒發(fā)的機(jī)電設(shè)備安裝三級資質(zhì)、燃?xì)馊紵骶甙惭b維修二級資質(zhì)。曾多次獲得建筑裝飾（戶式供暖）行業(yè)優(yōu)質(zhì)工程黃鶴金獎、采暖行業(yè)十大優(yōu)秀經(jīng)銷商、商，以及供暖行業(yè)杰出貢獻(xiàn)獎等多項榮譽(yù)。是德國威能產(chǎn)品安裝技術(shù)示范基地及全國采暖散熱器卓越營銷示范企業(yè)。
湖南健坤暖通設(shè)備有限公司
是專業(yè)從事世界頂級供暖設(shè)備在湖南地區(qū)的銷售、安裝及售后的暖通公司，能夠提供全面的采暖系統(tǒng)解決方案。
自2004年成立起，健坤攜手多家世界頂級供暖設(shè)備制造商，為湖南的供暖行業(yè)引進(jìn)了新的采暖潮流。公司主要經(jīng)營德國威能壁掛爐、德國歐文托普管道系統(tǒng)、德國曼瑞德控制系統(tǒng)、德國歐博諾管道系統(tǒng)、丹佛斯智能控制系統(tǒng)等?，F(xiàn)在，健坤供暖已經(jīng)在長沙東方新城、荷花路、韶山南路及湘江世紀(jì)城設(shè)立四個展廳，擁有1100多平米的庫房，120余名員工，工程師、設(shè)計師資質(zhì)的有23位， 2009年榮獲德國威能全國銷量前三甲，湖南健坤還榮獲了湖南省采暖行業(yè)內(nèi)第一個“AAA”信譽(yù)等級。
北京圣坤和莊經(jīng)貿(mào)有限公司
北京圣坤和莊經(jīng)貿(mào)有限公司成立于1992年，是阿里斯頓在北京區(qū)域唯一授權(quán)電熱水器、燃?xì)鉄崴?、太陽能、采暖爐、商用鍋爐的經(jīng)貿(mào)公司和集咨詢、設(shè)計、銷售、安裝、維修為一體的服務(wù)中心。
北京圣坤和莊經(jīng)貿(mào)有限公司以工程、零售阿里斯頓旗下的熱水采暖產(chǎn)品為核心；同時銷售大金空調(diào)、空氣凈化器，桑普浴霸、電暖器，與意大利的卡萊菲、意大利意瓦、上海的喬治費(fèi)歇爾、浙江偉星管業(yè)簽訂了戰(zhàn)略合作協(xié)議，并開發(fā)了地采暖的設(shè)計和施工服務(wù)。
公司成立十八年來，銷售渠道的多元化，使公司快速的成長，十多年來公司在北京累計銷售阿里斯頓供暖供熱產(chǎn)品，達(dá)50萬臺以上。主要賣場有：大型百貨商場、建材超市、網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購、網(wǎng)絡(luò)直銷、小區(qū)直銷、專賣店、家裝公司、工程等，年銷售額近億元。
上海紅上冷暖設(shè)備有限公司
公司成立于2001年，專業(yè)從事高檔別墅及高檔公寓住宅的中央采暖、中央空調(diào)、中央熱水、中央新風(fēng)、中央吸塵、地源熱泵、中央水處理系統(tǒng)的銷售、安裝。合作品牌：A.O.史密斯、菲時特、特靈、大金等。
上海紅上冷暖設(shè)備有限公司是中國建筑金屬結(jié)構(gòu)協(xié)會給排水設(shè)備分會的第一屆地面供暖委員會的會員，上海建筑材料行業(yè)協(xié)會采暖分會的會員單位。2006年在南京設(shè)立分公司，現(xiàn)已在南京、武漢、蘇州、無錫和常州開設(shè)分公司和A.O.史密斯中央舒適系統(tǒng)體驗中心。
公司擁有一支十年施工經(jīng)驗的隊伍，自成立以來承接數(shù)千套工程，積累了豐富的安裝維修經(jīng)驗，以優(yōu)質(zhì)的售后服務(wù)及完善的施工贏得客戶并提升企業(yè)在同行中的競爭力。
成都三鼎暖通設(shè)備工程有限公司
成立于2009年，是A.O.史密斯壁掛爐一級商。自2009年1月在成都暖通一條街開設(shè)第一家AO.史密斯4S旗艦店作為起點(diǎn)，從一切以用戶滿意為標(biāo)準(zhǔn)的角度進(jìn)入市場，注重系統(tǒng)設(shè)計及施工質(zhì)量，重視售后服務(wù)，陸續(xù)開設(shè)了6家暖通專業(yè)4S店。
公司現(xiàn)擁有員工50余人，由一批暖通、機(jī)械、電子、電氣專業(yè)的高、中級職稱技術(shù)人才、施工項目經(jīng)理，以及有多年工作經(jīng)驗、技術(shù)精良的施工隊伍所組成。多年發(fā)展中總結(jié)了大量施工安裝經(jīng)驗，以優(yōu)良的工程質(zhì)量及快速完善的售后服務(wù)，獲得良好聲譽(yù)。目前已成為四川地區(qū)排名前五的知名暖通公司。
江西美好熱力工程有限公司
成立于2009年，目前是江西省最大的供暖工程公司，主營壁掛爐采暖系統(tǒng)、太陽能系統(tǒng)，主要合作品牌：菲斯曼、曼瑞德、迪諾等。公司下設(shè)銷售部、設(shè)計部、技術(shù)部、工程部、售后部、財務(wù)部、行政部、市場部和品牌管理委員會。公司精細(xì)化分工、標(biāo)準(zhǔn)化工藝、機(jī)械化施工。
2012年在南昌打造了一個覆蓋全省的供暖工程基地及售后服務(wù)中心，成為菲斯曼的零配件中心，為華東區(qū)菲斯曼提供全方面的服務(wù)。
上海智導(dǎo)機(jī)電設(shè)備有限公司
