時(shí)間：2023-07-20 09:21:32
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關(guān)鍵詞：企業(yè)；技術(shù)檔案；科學(xué)管理；方式
企業(yè)中的技術(shù)檔案資源有很大的使用價(jià)值。尤其是在信息時(shí)代。信息資源已經(jīng)可以轉(zhuǎn)化成財(cái)富，技術(shù)檔案信息資源更是十分的珍貴。對(duì)企業(yè)而言，企業(yè)的技術(shù)檔案資源不僅僅應(yīng)該靈活運(yùn)用，還應(yīng)該進(jìn)行科學(xué)的管理?，F(xiàn)在很多技術(shù)檔案管理工作，受到了忽視。
1企業(yè)技術(shù)檔案管理的重要性
現(xiàn)在的社會(huì)發(fā)展，已經(jīng)基本進(jìn)入了信息化時(shí)代，企業(yè)技術(shù)檔案的管理工作在企業(yè)中被逐漸忽枧的狀況，技術(shù)檔案的儲(chǔ)存成為了企業(yè)不可或缺的一項(xiàng)。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制在我國社會(huì)發(fā)展中已經(jīng)占據(jù)了主要地位，我國近年來技術(shù)檔案事業(yè)不斷發(fā)展，這得益于科學(xué)高效的管理理論的不斷進(jìn)步。對(duì)于企業(yè)而言，技術(shù)檔案信息可以在企業(yè)發(fā)展過程中，提供不同階段的發(fā)展數(shù)據(jù)，可以為企業(yè)發(fā)展轉(zhuǎn)型，提供評(píng)價(jià)依據(jù)。因此活用技術(shù)檔案信息可以為不同企業(yè)創(chuàng)造不同的價(jià)值。技術(shù)檔案信息具有非比尋常的價(jià)值，也需要高效科學(xué)的管理。利用好技術(shù)檔案信息，高效的管理好技術(shù)檔案，是技術(shù)檔案管理工作者的努力目標(biāo)。
2企業(yè)檔案管理的缺陷
2.1管理者管理意識(shí)松懈
企業(yè)技術(shù)檔案管理工作帶有一定的機(jī)密性，企業(yè)技術(shù)檔案管理工作短時(shí)間內(nèi)不會(huì)出現(xiàn)效果。目前的一些領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為檔案的工作作用用處較小，忽視了技術(shù)檔案管理工作對(duì)企業(yè)長(zhǎng)久發(fā)展的影響，片面的以是否能增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)效益來衡量其存在的意義。管理的弱視也是技術(shù)檔案管理工作不能很好進(jìn)行的主要方面。
2.2材料鑒定缺乏責(zé)任感
針對(duì)發(fā)展歷程較為豐富的企業(yè)來說，因?yàn)椴牧暇哂幸欢ǖ臍v史性和長(zhǎng)期性，或者其它原因，在進(jìn)行材料鑒定時(shí)，會(huì)有一些困難。大部分管理者為了不承擔(dān)責(zé)任，存有“寧有勿缺”的思想。檔案管理人員工作責(zé)任心的匱乏使得技術(shù)檔案管理工作的發(fā)展較為片面，企業(yè)技術(shù)檔案中的部分“假資料”與此有著直接關(guān)系。
2.3檔案價(jià)值尚未利用
現(xiàn)代檔案資料在隨著企業(yè)發(fā)展不斷更新和增多，歸檔材料的規(guī)格不同，一般都是需要進(jìn)行加工、折疊、剪裁、裱糊。檔案管理人員通常會(huì)重復(fù)相關(guān)工作，沒有足夠的時(shí)間開發(fā)檔案的利用價(jià)值，挖掘其中的有用信息，因而導(dǎo)致技術(shù)檔案的作用沒有發(fā)揮出來，久而久之，就造成技術(shù)檔案管理工作被漸漸忽枧。
3企業(yè)技術(shù)檔案的管理與應(yīng)用
凡事預(yù)則立，首先，要管理好技術(shù)檔案信息，就應(yīng)該事先制定好詳細(xì)的管理?xiàng)l規(guī)。按管理辦法管理?xiàng)l規(guī)嚴(yán)格進(jìn)行技術(shù)檔案管理。尤其是一些重要性大，或者的技術(shù)檔案文件，更要按技術(shù)檔案法和相關(guān)技術(shù)檔案管理辦法嚴(yán)格管理。其次，要提升管理人員的工作能力與責(zé)任心。技術(shù)檔案管理人員，每天進(jìn)行著相對(duì)繁瑣的工作。如果沒有專業(yè)技術(shù)檔案管理能力，很難完成好技術(shù)檔案管理工作。同時(shí)技術(shù)檔案管理工作.還需要細(xì)心的工作態(tài)度。這是對(duì)工作人員責(zé)任心的考驗(yàn)。只有不斷力提升自己工作能力。認(rèn)真負(fù)責(zé)的管理技術(shù)檔案信息，才能成為一名稱職的技術(shù)檔案管理工作者。最后，一些技術(shù)檔案信息是可以開放的。便于企業(yè)的應(yīng)用。但在信息開發(fā)工作要建立嚴(yán)格的審查工作是技術(shù)檔案開放利用的前提，技術(shù)檔案管理人員應(yīng)根據(jù)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)開放期限內(nèi)的技術(shù)檔案逐件進(jìn)行審查，初步定開放與控制使用范圍。對(duì)初審中沒能準(zhǔn)確判定開放與控制使用程度的技術(shù)檔案，應(yīng)會(huì)同具有較高政策水平和業(yè)務(wù)能力的技術(shù)檔案管理人員進(jìn)行重點(diǎn)審查，以確定利用范圍。有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)根據(jù)初審和中審的情況，對(duì)前期審查結(jié)構(gòu)進(jìn)行權(quán)衡，進(jìn)行綜合分析審查，最終批準(zhǔn)涉及技術(shù)檔案的開發(fā)利用的程度與范圍。最后，在技術(shù)檔案資源的開放與利用中，應(yīng)根據(jù)不同內(nèi)容的技術(shù)檔案資源，針對(duì)不同利用對(duì)象的不同目的，有重點(diǎn)的對(duì)開放的技術(shù)檔案加強(qiáng)監(jiān)護(hù)。
4企業(yè)技術(shù)檔案管理與應(yīng)用中信息化技術(shù)的體現(xiàn)
信息化技術(shù)迅猛發(fā)展，在技術(shù)檔案管理和應(yīng)用當(dāng)中也綻放異彩。通過信息化技術(shù)可以打造局域網(wǎng)絡(luò)。利用計(jì)算機(jī)和信息技術(shù)來實(shí)現(xiàn)技術(shù)檔案電子信息的存儲(chǔ)與管理。技術(shù)檔案管理的信息化技術(shù)主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
4.1信息的數(shù)據(jù)庫儲(chǔ)存
技術(shù)檔案信息脫離完全的紙質(zhì)文件保存，也可以通過數(shù)據(jù)的方式存儲(chǔ)在數(shù)據(jù)庫中。數(shù)據(jù)庫具備海量存儲(chǔ)功能。使得存儲(chǔ)能力不斷增大。而且利用數(shù)據(jù)庫，可以定向的選擇數(shù)據(jù)的查詢方式。這樣不僅僅讓操作方便快捷，更加節(jié)省了實(shí)際的文件存儲(chǔ)空間和人力消耗。
4.2建立企業(yè)技術(shù)檔案信息管理軟硬件環(huán)境
利用信息技術(shù)，管理企業(yè)技術(shù)檔案信息。需要打造軟硬件的環(huán)境。如暢通的網(wǎng)絡(luò)。分層的拓?fù)浣Y(jié)構(gòu)、相關(guān)的硬件共享設(shè)備。如打印機(jī)、傳真機(jī)、服務(wù)器端等等。同時(shí)軟件方面，也可以使用高效的管理系統(tǒng)軟件，軟件直接提供了技術(shù)檔案管理工作的絕大多數(shù)服務(wù)。技術(shù)檔案管理人員需要掌握基本的信息技術(shù)。做到熟練的操作技術(shù)檔案的軟件管理系統(tǒng)，就可以大幅度的提高工作效率。
5企業(yè)技術(shù)檔案工作人員應(yīng)提升素質(zhì)與技能
對(duì)保管技術(shù)檔案的相關(guān)管理人員，由于其所承擔(dān)的任務(wù)比較巨大，因此，從事技術(shù)檔案保管的管理人員應(yīng)具備較高的業(yè)務(wù)素養(yǎng)，應(yīng)具備高度的保密意識(shí)和較強(qiáng)的責(zé)任心，要保持嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)；應(yīng)具備環(huán)境適應(yīng)能力，應(yīng)樹立積極負(fù)責(zé)的思想。由于技術(shù)檔案保管的管理人員所負(fù)責(zé)的內(nèi)容較多，要對(duì)調(diào)閱的情況積極掌握，因此，技術(shù)檔案管理人員必須具有積極嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)；要積極開展技術(shù)檔案保管中的利用工作，在技術(shù)檔案保管過程中，應(yīng)嚴(yán)格按規(guī)定積極將技術(shù)檔案進(jìn)行電子化處理，對(duì)技術(shù)檔案原檔進(jìn)行調(diào)閱必須經(jīng)措定領(lǐng)導(dǎo)審批，認(rèn)真履行相關(guān)手續(xù)，嚴(yán)禁無權(quán)調(diào)閱。技術(shù)檔案使用后應(yīng)及時(shí)清對(duì)檢查。
參考文獻(xiàn)
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【關(guān)鍵詞】：傳統(tǒng)管理；弊端；科學(xué)；管理方式；安全管理
安全管理貫穿于各個(gè)行業(yè)和領(lǐng)域，這是一項(xiàng)很重要的工作，安全問題越來越受到各國政府和公眾的重視。特別是現(xiàn)代化的生產(chǎn)性、經(jīng)營(yíng)性企業(yè)和高等院校、大型文化娛樂場(chǎng)館等人員聚集場(chǎng)所的安全管理問題，無論從其經(jīng)濟(jì)效益還是從社會(huì)影響力而言都尤其顯得重要。如果做不好，勢(shì)必會(huì)給人們的生命、財(cái)產(chǎn)帶來極大的危害，會(huì)給國家造成巨大的損失。我國每年安全事故很多，特別是近年來在采礦、交通企業(yè)多次造成特大的安全事故，實(shí)在令人痛心。血的事實(shí)提醒我們，在當(dāng)今社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)、全面建設(shè)小康社會(huì)的大形勢(shì)下，我們更應(yīng)充分認(rèn)識(shí)到安全管理工作的重要性。隨著社會(huì)的不斷進(jìn)步和發(fā)展，以往的傳統(tǒng)管理模式已經(jīng)不適應(yīng)時(shí)代要求了，現(xiàn)在需要應(yīng)用科學(xué)的管理方式，不斷提高安全管理水平，真正把安全管理工作做好，推動(dòng)和促進(jìn)我國各項(xiàng)事業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。
一、在安全管理工作中應(yīng)用科學(xué)管理方式的必要性
管理是一門科學(xué)，科學(xué)的安全管理，需要安全理論作為基礎(chǔ)，為實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，必須研究安全的科學(xué)理論，揭示安全的科學(xué)規(guī)律，運(yùn)用科學(xué)的管理方式提高安全管理工作水平。
以往安全管理工作大多采用傳統(tǒng)安全管理，與現(xiàn)代化科學(xué)管理方法相比存在明顯不足。傳統(tǒng)安全管理工作的著眼點(diǎn)主要放在系統(tǒng)運(yùn)行階段，一般是事故發(fā)生了，調(diào)查事故發(fā)生的原因，根據(jù)調(diào)查結(jié)果修正系統(tǒng)，這種模式稱為“事后處理”模式。由于存在許多弊端，致使事故不斷發(fā)生。而科學(xué)化安全管理工作的著眼點(diǎn)是預(yù)先對(duì)危險(xiǎn)進(jìn)行識(shí)別、分析和控制，變“事后處理”為“事先控制”，預(yù)防為主，關(guān)口前移，防患與未然。因此，從社會(huì)發(fā)展趨勢(shì)來看，現(xiàn)代科學(xué)化安全管理取代傳統(tǒng)管理已是勢(shì)在必行，現(xiàn)代社會(huì)要求必須從傳統(tǒng)安全管理向科學(xué)化管理轉(zhuǎn)變。
安全管理雖然是極其艱巨的一項(xiàng)工作，但是，只要堅(jiān)持用唯物辯證法指導(dǎo)，不斷研究探討和把握安全管理的規(guī)律，就能掌握工作的主動(dòng)權(quán)?？茖W(xué)是安全之母，愚昧無知往往是安全之禍，事故之源。許多事故的發(fā)生是由于人們?nèi)狈Ρ匾慕逃?xùn)練和科學(xué)知識(shí)造成的?？茖W(xué)管理是安全之母，如觸電、煤氣中毒等事故，其主要原因就是缺乏對(duì)電、煤氣性能的了解，盲目蠻干造成的?！翱泼ぁ笔鞘鹿实摹半[患”，許多事故往往是由于缺乏普通的科學(xué)常識(shí)所致。面對(duì)著不斷更新的技術(shù)裝備，如果我們沒有一定的科學(xué)知識(shí)，別說駕馭它，使用它，就是完好的裝備，也可能損壞。人要是掌握了科學(xué)文化知識(shí)，就會(huì)聰明起來，減少盲目性，再復(fù)雜的武器裝備也能掌握。有的同志在多年從事危險(xiǎn)的工作當(dāng)中始終都安全無恙，一個(gè)重要的原因就是他們掌握了科學(xué)的方法。“知識(shí)就是力量”，知識(shí)是安全管理的巨大力量，知識(shí)可以增加安全系數(shù)，提高科學(xué)文化素質(zhì)，運(yùn)用科學(xué)管理方式是安全管理的重要環(huán)節(jié)。
二、傳統(tǒng)安全管理方式的弊端
（一）宣傳教育不到位。以往的傳統(tǒng)教育對(duì)宣傳教育沒有高度重視，領(lǐng)導(dǎo)干部只是注重抓經(jīng)濟(jì)效益，對(duì)安全工作認(rèn)識(shí)不夠，觀念上就沒有加以重視。因而，基本上沒有作宣傳教育工作，即使有也是膚淺地談?wù)劊哌^場(chǎng)，普通員工也只是聽聽而已，根本沒有深入人心，也沒有起到宣傳教育的作用。造成員工的意識(shí)當(dāng)中根本沒有安全的概念。
（二）輕視事前管理，注重事后管理。一般在出現(xiàn)安全事故后，領(lǐng)導(dǎo)干部必須處理，然后加強(qiáng)安全工作的管理，大有“亡羊補(bǔ)牢”的感覺，這樣就容易埋下隱患，可能在短時(shí)間內(nèi)會(huì)引起員工的注意，但事情過去后，依然故我，領(lǐng)導(dǎo)也不強(qiáng)調(diào)安全問題，安全管理工作基本上沒有人抓，所以產(chǎn)生下一次安全事故的可能性非常大。
（三）不能調(diào)動(dòng)每個(gè)人的主動(dòng)性和積極性。傳統(tǒng)的安全管理方式基本上是制定安全規(guī)章制度，領(lǐng)導(dǎo)講一講，然后掛在墻上。安全問題根本沒有深入人心，廣大員工認(rèn)為，安全管理工作是領(lǐng)導(dǎo)的分內(nèi)之事，與自己關(guān)系不大，所以，從思想意識(shí)上人們就沒把安全問題放在心上，更談不上積極主動(dòng)地配合領(lǐng)導(dǎo)，形成領(lǐng)導(dǎo)干部孤立地實(shí)行安全管理，收效很小。
（四）沒有科學(xué)系統(tǒng)的管理方式，難以落實(shí)。傳統(tǒng)的安全管理方式?jīng)]有科學(xué)性，過于簡(jiǎn)單、形式化，操作起來很難見到實(shí)效，其實(shí)，安全管理是一門很重要的、值得深入研究的科學(xué)，與生產(chǎn)實(shí)踐一樣是有緊密、嚴(yán)格、規(guī)范的操作程序的。以往的安全管理方式只是單個(gè)的制度，沒有系統(tǒng)科學(xué)的標(biāo)準(zhǔn)，所以難以落實(shí)，很難起到相應(yīng)的作用。
三、我國應(yīng)采用的科學(xué)管理方式
（一）形式多樣，注重效果，全面宣講安全的重要性
安全管理工作搞不好，往往在于認(rèn)識(shí)不到位，認(rèn)為安全管理增加了不必要的投入，這完全是錯(cuò)誤的?，F(xiàn)代安全管理要求的基礎(chǔ)就是合理認(rèn)識(shí)安全管理，首先要提高對(duì)安全教育的認(rèn)識(shí)，真正把安全教育擺到重點(diǎn)位置；在教育途徑上要多管齊下。既要通過安全培訓(xùn)、安全日進(jìn)行常規(guī)性的安全教育，又要充分發(fā)揮安全會(huì)議、廠報(bào)、有線電視、黑板報(bào)等多種途徑的作用，強(qiáng)化宣傳效果；在安全教育的形式和內(nèi)容上要豐富多彩，推陳出新，使安全教育具有知識(shí)性、趣味性，寓教于樂，廣大職工在參與活動(dòng)中受到教育和熏陶，在潛移默化中強(qiáng)化安全意識(shí)。要通過多種形式的宣傳教育逐步形成“人人講安全，事事講安全，時(shí)時(shí)講安全”的氛圍，使廣大職工逐步實(shí)現(xiàn)從“要我安全”到“我要安全”的思想跨躍，進(jìn)一步升華到“我會(huì)安全”的境界。預(yù)防為主，先期治理，確保防范措施到位。
安全管理不僅直接關(guān)系到國家人民財(cái)產(chǎn)生命安全，就從企業(yè)的最終目標(biāo)—追求經(jīng)濟(jì)效益的角度出發(fā)，就可知安全管理的重要性：1.政府對(duì)發(fā)生重特大事故的企業(yè)采取降低資質(zhì)等處罰，企業(yè)招投標(biāo)受影響；2.一旦發(fā)生事故，牌子被砸，形象受損，市場(chǎng)減少；3.發(fā)生事故導(dǎo)致的經(jīng)濟(jì)賠償、設(shè)備損傷。因此，安全管理不容忽視。從博奕論來看，安全管理與企業(yè)效益和理想狀態(tài)是“雙贏”，即隨著安全管理水平的提高，企業(yè)效益顯著增長(zhǎng)。
（二）安全管理要以人為本
在現(xiàn)代管理哲學(xué)中，人是管理之本。管理的主體是人，客體也是人，管理的動(dòng)力和最終目標(biāo)還是人。在安全生產(chǎn)系統(tǒng)中，人的素質(zhì)（心理與生理、安全能力、文化素質(zhì)）是占主導(dǎo)地位的，人的行為貫穿施工過程的每一個(gè)環(huán)節(jié)。因此，在安全管理過程中，企業(yè)必須尊重人，關(guān)心人，以人為本，采取必要措施，保障個(gè)人的利益，使大家找到歸屬感，最終形成安全管理“命運(yùn)共同體”，推動(dòng)安全管理的改善和提高。
推行科學(xué)民主化的管理方式，人是最根本的，需要重視人、激勵(lì)人，就要在管理方式上實(shí)行民主化。雖然一般的管理側(cè)重點(diǎn)不同，但在管理中必須兼顧所有人的利益，一項(xiàng)決策做出之前，應(yīng)把方案拿出來，由企業(yè)法人組織項(xiàng)目經(jīng)理，項(xiàng)目經(jīng)理組織一線施工人員逐層進(jìn)行討論，做出反饋意見，必要時(shí)可以跨級(jí)進(jìn)行，這樣才能保證決策正確和實(shí)施的順利。
（三）重視激勵(lì)作用
偉大的馬克思曾經(jīng)說過：人們追求的一切，都同他們利益有關(guān)。職工工作積極性的調(diào)動(dòng)，要求管理者深入理解職工的內(nèi)在需求，并予以滿足，從而刺激工作熱情、激發(fā)創(chuàng)造力。因此，在企業(yè)安全管理中引入多種激勵(lì)機(jī)制，成為安全管理文化現(xiàn)代化所要求的重要方向。
目前，多數(shù)企業(yè)安全管理采取的是負(fù)激勵(lì)即違章罰款，雖然有激勵(lì)效用，但不免單一，且容易使人感覺安全生產(chǎn)很“冷”。因此，企業(yè)要注意多運(yùn)用正激勵(lì)，一方面可以在各層次安全生產(chǎn)責(zé)任制的基礎(chǔ)上，對(duì)完成情況好的集體和個(gè)人進(jìn)行物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，數(shù)額必須大；另一方面，可以評(píng)選安全標(biāo)兵，從管理層到基層都要有代表，滿足個(gè)人的榮譽(yù)感。
我國的企業(yè)管理研究中，很多人也對(duì)激勵(lì)手段的作用和做法作了探討，并提出了“形象激勵(lì)”、“內(nèi)在激勵(lì)”、“榮譽(yù)激勵(lì)”等方式和方法，各企業(yè)可以根據(jù)實(shí)際，酌情選擇。
（四）把情感融入安全管理
在人的社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)中，精神力量起著極大的作用。其中，人的感情因素深深地滲透到行為中，影響著行為目標(biāo)、行為方式等多方面。在企業(yè)內(nèi)部，每一名職工都擁有自己的情感世界，安全管理者只有深入了解、溝通和激發(fā)職工的內(nèi)心情感，才能在管理工作中起到事半功倍的效果。日本企業(yè)在這方面很注重，常常采取“感情投資”的方法，解決職工的住房、子女入托以及汽車問題。我們也可以在節(jié)日和員工的生日時(shí)致以祝賀，親自送禮品等，要“于細(xì)微處見真情”，這樣才能感化人心，以便和諧一致，團(tuán)結(jié)協(xié)作，促進(jìn)安全管理，消除管理中的抵觸情緒。
企業(yè)搞安全管理，不能圖一時(shí)之快，逞一時(shí)之強(qiáng)，必須從根本出發(fā)，根據(jù)單位特點(diǎn)，循序漸進(jìn)，逐步形成自己的安全管理文化，增強(qiáng)全體職工的凝聚力，使其勁往一處使，在和睦的氛圍中實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，杜絕各類事故的發(fā)生。
現(xiàn)代安全管理的另一重要特征，是應(yīng)當(dāng)強(qiáng)調(diào)系統(tǒng)的安全管理。這就要從某一組織的整體出發(fā)，把管理重點(diǎn)放在整體效應(yīng)上，實(shí)行全員、全過程、全方位的安全管理，實(shí)行全員安全宣傳教育，使組織達(dá)到最佳安全狀態(tài)。
（五）把全員吸納入安全管理
要保障安全必須堅(jiān)持群眾路線，形成“安全工作，人人有責(zé)”的共識(shí)，切實(shí)做到專業(yè)管理與群眾管理相結(jié)合，在充分發(fā)揮專業(yè)安全管理人員骨干作用的同時(shí)，吸引全體員工參加安全管理，充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮廣大員工的安全工作積極性。安全工作責(zé)任制為全員參加安全管理提供了制度上的保證。還應(yīng)當(dāng)實(shí)行動(dòng)員和組織廣大員工參加安全管理的新形式，如安全目標(biāo)管理等。
（六）把安全管理貫穿到始終
系統(tǒng)安全的基本原則是，從一個(gè)新系統(tǒng)的規(guī)劃、設(shè)計(jì)階段起，就要開始安全工作，并且要一直貫穿于整個(gè)系統(tǒng)壽命期間內(nèi)，直到報(bào)廢為止。在特定組織實(shí)施管理活動(dòng)的全過程中都要進(jìn)行安全管理，檢查、監(jiān)測(cè)、識(shí)別、評(píng)價(jià)并控制可能出現(xiàn)的安全隱患。
（七）實(shí)行全方位安全管理
任何有人的活動(dòng)的地方，都會(huì)存在不安全因素，都有發(fā)生傷亡事故的危險(xiǎn)性。因此，人們?cè)谏a(chǎn)生活的同時(shí)，都要考慮其安全問題，進(jìn)行安全管理。安全管理不僅是專業(yè)安全管理部門的事情，必須黨、政、工、團(tuán)等各部門齊抓共管。一絲不茍，嚴(yán)格要求，從而確保安全規(guī)章制度真正落到實(shí)處。
隨著電子技術(shù)的廣泛應(yīng)用，加速了安全管理信息的處理，使安全管理由定性逐漸走向定量，先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)和方法得以迅速推廣。各種安全監(jiān)控，安全防范技術(shù)設(shè)備的使用成為現(xiàn)代安全管理的重要特征之一。
實(shí)行安全目標(biāo)管理。目標(biāo)管理可以應(yīng)用于安全管理方面，稱之為安全目標(biāo)管理。它是特定組織確定在一定時(shí)期內(nèi)應(yīng)該達(dá)到的安全總目標(biāo)，分解展開、落實(shí)措施、嚴(yán)格考核，通過組織內(nèi)部自我控制達(dá)到安全目的的一種安全管理方法。它以特定組織總的安全管理目標(biāo)為基礎(chǔ)，逐級(jí)向下分解，使各級(jí)安全目標(biāo)明確、具體，各方面關(guān)系協(xié)調(diào)、融洽，把全體成員都科學(xué)地組織在目標(biāo)體系之內(nèi)，使每個(gè)人都明確自己在目標(biāo)體系中所處的地位和作用，通過每個(gè)人的積極努力來實(shí)現(xiàn)特定組織的安全目標(biāo)。
制定安全管理目標(biāo)要有廣大員工參與，領(lǐng)導(dǎo)與群眾共同商定切實(shí)可行的工作目標(biāo)。安全目標(biāo)要具體，根據(jù)實(shí)際情況可以設(shè)置若干個(gè)，例如事故發(fā)生率指標(biāo)，傷害嚴(yán)重度指標(biāo)，事故損失指標(biāo)或安全技術(shù)措施項(xiàng)目完成率等。但是，目標(biāo)不宜太多，以免力量過于分散。應(yīng)將重點(diǎn)工作首先列入目標(biāo)，并將各項(xiàng)目標(biāo)按其重要性分成等級(jí)或序列。各項(xiàng)目標(biāo)應(yīng)能數(shù)量化，以便考核和衡量。
安全目標(biāo)管理可以發(fā)揮每個(gè)人的力量，提高整個(gè)組織的安全工作管理績(jī)效；可以增強(qiáng)管理組織的應(yīng)變能力；可以提高各級(jí)管理人員的領(lǐng)導(dǎo)能力；可以促進(jìn)組織內(nèi)成員素質(zhì)的提高；可以促進(jìn)組織自身的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展
（八）安全管理需要有完整的管理體系，因此要形成從廠、分場(chǎng)到班組的三級(jí)安全網(wǎng)絡(luò)。運(yùn)用好管理信息系統(tǒng)。管理信息系統(tǒng)主要包括對(duì)信息的收集、錄入，信息的存貯，信息的傳輸，信息的加工和信息的輸出(含信息的反饋)5種功能。它把現(xiàn)代化信息工具—電子計(jì)算機(jī)、數(shù)據(jù)通信設(shè)備及技術(shù)引進(jìn)管理部門，通過通信網(wǎng)絡(luò)把不同地域的信息處理中心聯(lián)結(jié)起來，共享網(wǎng)絡(luò)中的硬件、軟件、數(shù)據(jù)和通信設(shè)備等資源，加速信息的周轉(zhuǎn)，為管理者的決策及時(shí)提供準(zhǔn)確、可靠的依據(jù)。在實(shí)際生產(chǎn)中，每天獲取的事故信息量非常大，這些信息都是需要及時(shí)處理和綜合分析、判斷，靠人是很難在短時(shí)間內(nèi)完成這些工作的，這就需要應(yīng)用計(jì)算機(jī)建立管理系統(tǒng)。因此，我們認(rèn)為管理信息系統(tǒng)在企業(yè)管理中的應(yīng)用具有現(xiàn)實(shí)意義，應(yīng)用前景廣闊。
用一句話表述，就是通過建立以安技部門為信息處理中心(中央處理機(jī))，各危險(xiǎn)崗位和各專業(yè)部門為終端的安全管理信息系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)，從而由安全信息反饋來推進(jìn)對(duì)隱患的不斷檢查、整改和監(jiān)控，形成閉環(huán)管理。此系統(tǒng)解決了目前企業(yè)安全管理中普遍存在的關(guān)鍵問題——安全信息缺乏，信息傳遞渠道不暢通，反饋不及時(shí)，危險(xiǎn)信息不能及時(shí)得到處理。因而，對(duì)企業(yè)向本質(zhì)安全管理方面發(fā)展，具有十分重要的現(xiàn)實(shí)意義。當(dāng)然，企業(yè)安全管理是一項(xiàng)非常復(fù)雜的工作，單憑科學(xué)的安全管理方式一方面發(fā)展是不夠的。還需要采取各種措施，提高作業(yè)人員的安全素質(zhì)(安全技能和安全意識(shí))，增強(qiáng)職工執(zhí)行安全規(guī)章的自覺性和自我保護(hù)能力。只有這兩方面都做到，才有可能真正使安全管理水平上一個(gè)新臺(tái)階。
參考文獻(xiàn)：
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關(guān)鍵詞：科學(xué);安全
一、在安全管理工作中引用科學(xué)管理方式的必要性
管理是一門科學(xué)，科學(xué)的安全管理，需要安全理論作為基礎(chǔ)，為實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，必須研究安全的科學(xué)理論，提高安全的科學(xué)規(guī)律，運(yùn)用科學(xué)的管理方式提高安全管理工作水平。
安全管理雖然是極其艱巨的一項(xiàng)工作，但是，只要堅(jiān)持用唯物辯證法指導(dǎo)，不斷研究探討和把握安全管理的規(guī)律，就能掌握工作的主動(dòng)權(quán)。科學(xué)是安全之母，愚昧無知往往是安全之禍，事故之源。面對(duì)不斷更新的技術(shù)裝備，如果我們沒有一定的科學(xué)知識(shí)，別說駕馭它，使用它，就是完好的裝備，也可能損壞。人們掌握了科學(xué)的文化知識(shí)就會(huì)減少盲目性。知識(shí)是安全管理的巨大力量，知識(shí)可以增加安全系數(shù)。
二、傳統(tǒng)安全管理方式的弊端
（一） 宣傳不到位。傳統(tǒng)教育對(duì)宣傳教育沒有高度重視，對(duì)
安全工作重要性認(rèn)識(shí)不夠。因此，基本上沒有做宣傳教育工作，即使是有也是走走過場(chǎng)，普通員工也只是聽聽而已，沒有起到宣傳的作用。
（二）輕視事前管理，注重事后管理。一般出現(xiàn)安全事故后，領(lǐng)導(dǎo)干部必須處理，然后加強(qiáng)安全工作管理，大有“亡羊補(bǔ)牢”的感覺。
（三）不能調(diào)動(dòng)每個(gè)人的主動(dòng)性和積極性。傳統(tǒng)的安全管理方式基本上是制定安全規(guī)章制度，領(lǐng)導(dǎo)講一講，然后掛在墻上，安全問題根本沒有深入人心，廣大員工認(rèn)為，安全管理工作是領(lǐng)導(dǎo)的分內(nèi)之事，與自己的關(guān)系不大，所以，從思想意識(shí)上人們就沒把安全問題放在心上，更談不上積極主動(dòng)的配合領(lǐng)導(dǎo)，形成領(lǐng)導(dǎo)干部孤立的實(shí)行安全管理，收效很小。
三、我們應(yīng)采用的科學(xué)管理的方式是那些呢
（一）形式多樣，注重小孤傲，全面宣講安全的重要性。安全管理工作搞不好，往往在于認(rèn)識(shí)不到位，認(rèn)為安全管理增加了不必要的投入，這完全是錯(cuò)誤的?，F(xiàn)代安全管理要求就是合理認(rèn)識(shí)安全管理，首先要提高對(duì)安全教育的認(rèn)識(shí)，真正把安全教育擺到重點(diǎn)的位置;在教育途徑上要多管齊下，既要通過安全培訓(xùn)、安全日進(jìn)行常規(guī)性的安全教育，又要充分發(fā)揮安全會(huì)議、廠報(bào)、有線電視、黑板報(bào)等多種途徑的作用，強(qiáng)化宣傳效果，使廣大職工逐步實(shí)現(xiàn)從“要我安全”到“我要安全”的思想跨越，進(jìn)一步升華到“我會(huì)安全”的境界，預(yù)防為主，先期治理，確保防范措施到位。
安全管理不僅直接關(guān)系到國家人民財(cái)產(chǎn)生命安全，就從企業(yè)的最終目標(biāo)―追求經(jīng)濟(jì)效益的角度出發(fā)，就可知安全管理的重要性：（1）政府對(duì)發(fā)生重特大事故的企業(yè)采取降低資質(zhì)等出發(fā)，秋葉招投標(biāo)受影響;（2）一旦發(fā)生事故，牌子被砸，形象受損，市場(chǎng)減少;因此，安全管理不容忽視。從博弈論來看，安全管理與企業(yè)效益的理想狀態(tài)是“雙贏”即隨著安全管理水平的提高，企業(yè)效益顯著增長(zhǎng)。
（二）安全管理要以人為本。在現(xiàn)代管理哲學(xué)中，人是管理之本。管理的主體是人，客體也是人，管理的動(dòng)力和最終的目標(biāo)還是人。在安全生產(chǎn)的系統(tǒng)中，人的素質(zhì)是占主導(dǎo)地位的，人的行為貫穿施工過程的每一個(gè)環(huán)節(jié)。因此，在安全管理過程中，企業(yè)必須尊重人，關(guān)心人，以人為本，采取必要措施，保障個(gè)人的利益，使大家找到歸屬感，最終形成安全管理“命運(yùn)共同體”，推動(dòng)安全管理的改善和提高。
（三）把情感融入安全管理。在人的社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)中，精神力量起著極大的作用。其中，人的感情因素深深地滲透到行為中，影響著行為目標(biāo)、行為方式等多方面。在企業(yè)內(nèi)部， 每一名職工都擁有自己的情感世界，安全管理者只有深入了解、溝通和激發(fā)職工的內(nèi)心情感，才能在管理工作中起到事半功倍的效果。我們也可以在節(jié)日和員工的生日時(shí)致以祝賀，親自送禮品等，要“于細(xì)微處見真情”，這樣才能感化人心，以便和諧一致，團(tuán)結(jié)協(xié)作，促進(jìn)安全管理，消除管理中的抵觸情緒。
（四）實(shí)行全方位安全管理。任何有人的活動(dòng)的地方，都會(huì)存在不安全的因素，都有發(fā)生傷亡事故的危險(xiǎn)性。因此，人們?cè)谏a(chǎn)生活的同時(shí)，都要考慮其安全問題，進(jìn)行安全管理。安全管理不僅是專業(yè)安全管理部門的事情，必須黨、政、工、團(tuán)等各部門齊抓共管。一絲不茍，嚴(yán)格要求，從而確保安全規(guī)章制度真正落到實(shí)處。
（五）安全管理需要有完整的管理體系。因此要形成從長(zhǎng)、分場(chǎng)到班組的三級(jí)安全網(wǎng)絡(luò)。運(yùn)用好管理信息系統(tǒng)。
【關(guān)鍵詞】房地產(chǎn)企業(yè) 成功經(jīng)營(yíng)手段 企業(yè)管理模式 品牌美譽(yù)
一、加強(qiáng)提高房地產(chǎn)企業(yè)的成功經(jīng)營(yíng)管理所需要的根本競(jìng)爭(zhēng)力
伴隨目前經(jīng)濟(jì)全球化的趨勢(shì)不斷加強(qiáng)，各類企業(yè)間在發(fā)展過程中的競(jìng)爭(zhēng)力也因此逐漸增強(qiáng)了，但是同時(shí)任何一個(gè)企業(yè)都要想要立于不敗之地，那么其就要一定要具備在該行業(yè)內(nèi)部的核心競(jìng)爭(zhēng)力。所謂企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，也就是說該企業(yè)本身就具有，與此同時(shí)企業(yè)同行的企業(yè)不易效仿與其所具有的競(jìng)爭(zhēng)有點(diǎn)與競(jìng)爭(zhēng)水平。房地產(chǎn)企業(yè)在發(fā)展過程非常關(guān)鍵的核心競(jìng)爭(zhēng)力就包括了三大主要資源、三大主要能力以及四種經(jīng)營(yíng)管理意識(shí)。三大主要的資源就是指人力資源、資金費(fèi)用資源以及土地的資源。三大基本能力就是指企業(yè)營(yíng)銷策劃的能力、規(guī)劃設(shè)計(jì)的能力以及產(chǎn)品推廣創(chuàng)新的能力。四種經(jīng)營(yíng)管理意識(shí)就是指品牌的意識(shí)、服務(wù)的意識(shí)、文化的意識(shí)以及信用的意識(shí)。下圖就為中國房地產(chǎn)企業(yè)成功經(jīng)營(yíng)管理模式體系。
二、培養(yǎng)房地產(chǎn)企業(yè)成功經(jīng)營(yíng)所需的兩個(gè)基本素質(zhì)
優(yōu)秀的進(jìn)步的企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營(yíng)管理素質(zhì)是房地產(chǎn)企業(yè)的第一基本素質(zhì)。房地產(chǎn)企業(yè)的內(nèi)部管理素質(zhì)大體上可以總結(jié)為一個(gè)根本、兩個(gè)側(cè)重點(diǎn)和三個(gè)建設(shè)。一個(gè)根本就是指在管理上，房地產(chǎn)企業(yè)要做到以人為本；兩個(gè)側(cè)重點(diǎn)就是指房地產(chǎn)企業(yè)要做到標(biāo)準(zhǔn)化管理并且實(shí)施好1509000質(zhì)量保證體系；而三個(gè)建設(shè)是指房地產(chǎn)企業(yè)要不斷地進(jìn)行進(jìn)步的制度建設(shè)、先進(jìn)的企業(yè)文化建設(shè)和有競(jìng)爭(zhēng)能力的組織建設(shè)。
建立企業(yè)獨(dú)特的企業(yè)經(jīng)營(yíng)觀念和企業(yè)文化。中國房地產(chǎn)企業(yè)一定要具有其本身獨(dú)特的企業(yè)經(jīng)營(yíng)觀念和企業(yè)文化，在企業(yè)發(fā)展過程中要更加尊重人性，應(yīng)該盡可能全面地考慮企業(yè)中員工與客戶的根本性利益，能夠?yàn)樯鐣?huì)做盡更多的善事，將以人為本的這一核心理念作為領(lǐng)導(dǎo)房地產(chǎn)企業(yè)發(fā)展過程中核心的行為準(zhǔn)則。
貫徹實(shí)施好1509000的質(zhì)量保證體系。目前我國房地產(chǎn)企業(yè)貫徹實(shí)施好1509000的質(zhì)量保證體系是相當(dāng)迫切以及必要的任務(wù)，那么它是一個(gè)企業(yè)獲得成功經(jīng)營(yíng)的根本。但是1509000的質(zhì)量保證體系是目前世界頂級(jí)專家經(jīng)過了對(duì)于全球中成千上萬已經(jīng)獲得了企業(yè)的質(zhì)量管理工作進(jìn)行研究，并且經(jīng)過了全面、科學(xué)周密的研究詞論而進(jìn)一步形成企業(yè)管理質(zhì)量的管理體系。
做好企業(yè)發(fā)展制度的建設(shè)、改革工作。房地產(chǎn)企業(yè)若想要取得經(jīng)營(yíng)管理的成功，就一定要進(jìn)行與時(shí)俱進(jìn)的制度改革、建設(shè)、先進(jìn)的企業(yè)文化建設(shè)、有競(jìng)爭(zhēng)水平的管理組織建設(shè)，這項(xiàng)工作也可說是目前我國房地產(chǎn)企業(yè)能夠獲得成功經(jīng)營(yíng)的必要條件。
三、我國房地產(chǎn)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理還需要提高的環(huán)節(jié)
房地產(chǎn)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理需要制定核心產(chǎn)品。在我國房地產(chǎn)企業(yè)發(fā)展過程中，需要制定比較長(zhǎng)遠(yuǎn)企業(yè)規(guī)劃，采用科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芾響B(tài)度尋求和開發(fā)適合本企業(yè)銷售的核心產(chǎn)品。作為我國房地產(chǎn)開發(fā)類型的企業(yè)，自從其成立至今，在制定最根本的經(jīng)營(yíng)管理規(guī)劃時(shí)，就需要具有比較長(zhǎng)遠(yuǎn)企業(yè)發(fā)展規(guī)劃，并且需將這種企業(yè)發(fā)展的規(guī)劃和當(dāng)前的社會(huì)發(fā)展形式緊密地結(jié)合起來，在房地產(chǎn)企業(yè)規(guī)劃之中，需要具有前瞻性，應(yīng)該時(shí)刻把握社會(huì)宏觀經(jīng)濟(jì)的發(fā)展形式。
徹底貫徹企業(yè)產(chǎn)品的各項(xiàng)管理標(biāo)準(zhǔn)。在規(guī)劃企業(yè)的前進(jìn)方案過程中對(duì)于產(chǎn)品的設(shè)計(jì)確定之后，就可以真正進(jìn)人規(guī)劃企業(yè)產(chǎn)品的施工圖設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)，那么在企業(yè)產(chǎn)品的施工圖設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)中，相關(guān)人員一定要要認(rèn)真并且完全貫徹該項(xiàng)目的規(guī)劃方案確立中的各項(xiàng)指標(biāo)，謹(jǐn)慎處理好該產(chǎn)品的安全性、經(jīng)濟(jì)性以及舒適性這三方面的關(guān)系，也就是在確保建筑產(chǎn)品安全質(zhì)量的基礎(chǔ)上，還需要從結(jié)構(gòu)、建筑的設(shè)計(jì)一直到水電的配套設(shè)計(jì)工作都需要完善表現(xiàn)出規(guī)劃方案的產(chǎn)品定位以及各項(xiàng)指標(biāo)，切忌任意進(jìn)行刪減或者增加。
科學(xué)制定企業(yè)產(chǎn)品的銷售價(jià)格。在企業(yè)的銷售方案中最為關(guān)鍵的就是項(xiàng)目產(chǎn)品銷售的定價(jià)，定價(jià)工作中除了需要考慮并參考本地區(qū)的同類產(chǎn)品價(jià)格以外，還需要宏觀把握現(xiàn)吐會(huì)的經(jīng)濟(jì)走勢(shì)、銀行關(guān)于存貸款的政策，還有稅務(wù)的相關(guān)政策，另外一方面管理者還需要結(jié)合著本項(xiàng)目的自身情況來最終確定其銷售價(jià)位，并且在工作的執(zhí)行過程中，應(yīng)該輔以靈活性，真正做到定價(jià)符合該市場(chǎng)實(shí)際需求。
進(jìn)行手段改革以及管理創(chuàng)新?，F(xiàn)階段我國的房屋產(chǎn)品同質(zhì)化的趨勢(shì)突出，因此開展手段改革以及產(chǎn)品創(chuàng)新已經(jīng)非常必要，需要不斷提高企業(yè)之間產(chǎn)品的差異化，提高企業(yè)核心產(chǎn)品的附加值，這些工作都是目前房地產(chǎn)企業(yè)急需提高的競(jìng)爭(zhēng)力的。
四、結(jié)束語
伴隨我國社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，房地產(chǎn)行業(yè)在國民經(jīng)濟(jì)中所占的比重越來越大，因此房地產(chǎn)企業(yè)本身需要健康發(fā)展，因?yàn)槠浜艽蟪潭壬夏軌蛴绊懼鴩窠?jīng)濟(jì)的健康增長(zhǎng)，成為目前國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一個(gè)基本生產(chǎn)要素。在這個(gè)發(fā)展基礎(chǔ)上，房地產(chǎn)企業(yè)中應(yīng)該對(duì)經(jīng)營(yíng)管理進(jìn)一步加強(qiáng)，才能取得良好社會(huì)效益、環(huán)境效益和經(jīng)濟(jì)效益，取得在同行業(yè)中的核心競(jìng)爭(zhēng)力，從根本上提升本企業(yè)的綜合實(shí)力。
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[論文摘要]在過去的一百多年中，企業(yè)的生產(chǎn)效率發(fā)生了翻天覆地的變化，導(dǎo)致了企業(yè)自身生產(chǎn)力的不斷提升，帶動(dòng)了經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展。其中，管理思想變化和科學(xué)技術(shù)的不斷提升成為了發(fā)展不竭的源泉。本文主要從一些過去和現(xiàn)在實(shí)際存在的生產(chǎn)方式的分析，來闡述企業(yè)，特別是制造類企業(yè)在生產(chǎn)方式上的變化以及導(dǎo)致了這些變化的重要的管理思想和科技創(chuàng)新。
人類社會(huì)經(jīng)歷了不斷的革命和創(chuàng)新，發(fā)展至今，淵源頗深。然而真正繁榮和昌盛卻是在最近100多年中，才得以完美詮釋。有這么一項(xiàng)統(tǒng)計(jì)，最近一百年人類社會(huì)創(chuàng)造的財(cái)富遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了以往所有年份的總和，這真是一件讓人不可思議的事。而財(cái)富的創(chuàng)造，最重要的方面就是社會(huì)產(chǎn)業(yè)的變更，由農(nóng)業(yè)走進(jìn)了工業(yè)時(shí)代，而工業(yè)時(shí)代最重要的指標(biāo)就是制造產(chǎn)品。所以過去一百年財(cái)富的爆炸式增長(zhǎng)亦即制造業(yè)的飛速發(fā)展，而生產(chǎn)效率的不斷提高是其發(fā)展的依據(jù)。毫無疑問，管理方式的改善以及科學(xué)技術(shù)的提高完美結(jié)合，促成了一次又一次生產(chǎn)方式的改善和巨大飛躍。
機(jī)器的發(fā)明促成了生產(chǎn)方式的第一次巨大改善，這源于第一次工業(yè)革命。蒸汽機(jī)的發(fā)明將人類社會(huì)帶進(jìn)了機(jī)械化時(shí)代，傳統(tǒng)的手工勞動(dòng)逐漸被生產(chǎn)效率更高的機(jī)器所取代，社會(huì)化大生產(chǎn)成為了當(dāng)時(shí)時(shí)代的主流，社會(huì)上出現(xiàn)了專業(yè)的分工和集中化加工，企業(yè)和企業(yè)間出現(xiàn)和更多的合作，而不是各自閉門造車。但是隨著機(jī)器生產(chǎn)和合作化生產(chǎn)的發(fā)展，企業(yè)內(nèi)部協(xié)調(diào)和企業(yè)間合作的秩序很難控制，工人的生產(chǎn)積極性和生產(chǎn)效率普遍不高，老板和工人的關(guān)系甚至處于對(duì)立的狀態(tài)。鑒于這樣的現(xiàn)象，泰羅的科學(xué)管理應(yīng)運(yùn)而生，從而第一次將管理作為一門科學(xué)上升到理論的高度，打破了以往的經(jīng)驗(yàn)式管理。泰羅的科學(xué)管理主要強(qiáng)調(diào)的是對(duì)人的管理，針對(duì)工人的各種怠工現(xiàn)象，提出了一系列的控制措施。無數(shù)企業(yè)紛紛效用，于是企業(yè)的生產(chǎn)的重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到了對(duì)工人的控制和管理上，生產(chǎn)效率發(fā)生了大幅度提升。
但是，泰羅的科學(xué)管理卻存在著缺陷，泰羅當(dāng)時(shí)以人為本的假設(shè)只是建立在把工人當(dāng)作經(jīng)濟(jì)人這個(gè)基礎(chǔ)上的，認(rèn)為工人的一切出發(fā)點(diǎn)就是金錢，然而卻忽略了人的社會(huì)性和群體性。大量企業(yè)加強(qiáng)了對(duì)工人的管理，然而生產(chǎn)效率仍不見提高，于是一輪新的對(duì)于工人的探索實(shí)驗(yàn)逐漸展開，歷史上將其稱為霍桑實(shí)驗(yàn)。霍桑實(shí)驗(yàn)經(jīng)歷了“照明實(shí)驗(yàn)”、“福利實(shí)驗(yàn)”、“訪談實(shí)驗(yàn)”、“群體實(shí)驗(yàn)”四個(gè)階段，深入細(xì)致地探索了工人在不同環(huán)境下的生產(chǎn)效率，最終證明，工人并不能夠單純地作為經(jīng)濟(jì)人來對(duì)待，工人也不是機(jī)器的延伸，而其心理歸屬感和團(tuán)隊(duì)感知以及其工作滿意度才是影響工人效率的最主要的維度。在這樣的背景之下，管理的激勵(lì)理論開始迅速在企業(yè)中應(yīng)用，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)工人有了更高的重視和關(guān)懷。
二戰(zhàn)之后，經(jīng)濟(jì)迅速膨脹，企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)也日趨激烈，為了獲得更高的競(jìng)爭(zhēng)力以及獲取更高的利潤(rùn)價(jià)值，無數(shù)企業(yè)開始對(duì)于改善企業(yè)內(nèi)部?jī)r(jià)值鏈以降低生產(chǎn)成本的探索，最后，以大規(guī)模生產(chǎn)為代表的生產(chǎn)方式應(yīng)運(yùn)而生。這也被現(xiàn)在稱為規(guī)模經(jīng)濟(jì)，隨著生產(chǎn)能力的擴(kuò)大，產(chǎn)品的單位成本逐漸下降，這樣既達(dá)到縮減成本的目的，同時(shí)也使企業(yè)迅速擴(kuò)張。在這樣的生產(chǎn)方式下，專業(yè)化生產(chǎn)出現(xiàn)了，人員分工更加細(xì)致，員工技能分散專一，工作更加熟練，這樣的生產(chǎn)方式成為當(dāng)時(shí)乃至現(xiàn)在普遍采用的方式。
然而隨之，一個(gè)新的問題也浮出了水面，大規(guī)模的專業(yè)細(xì)致的分工，導(dǎo)致了生產(chǎn)環(huán)節(jié)的大量增加，進(jìn)而導(dǎo)致了生產(chǎn)的每個(gè)環(huán)節(jié)產(chǎn)生了堆積如山的庫存，而且生產(chǎn)秩序的控制難度也進(jìn)一步加強(qiáng)，前后之間的缺乏聯(lián)系使得部門之間效率不一，進(jìn)而影響了整體的有效產(chǎn)出?；谶@樣的混亂情況，以色列物理學(xué)家以小說的形式闡釋了混亂的根本原因以及解決知道，現(xiàn)在這個(gè)理論被成為TOC約束理論。高德拉特提到，衡量一個(gè)企業(yè)好壞的重要指標(biāo)有RIO、現(xiàn)金凈流量以及利潤(rùn)率，但是這些指標(biāo)卻很難指導(dǎo)實(shí)際的生產(chǎn)作業(yè)，于是提出了有效產(chǎn)出、庫存和營(yíng)運(yùn)費(fèi)用這三個(gè)新的指標(biāo)來衡量生產(chǎn)效率，這三個(gè)指標(biāo)可以被實(shí)時(shí)觀測(cè)，而且包含了生產(chǎn)型企業(yè)的全部?jī)?nèi)容。企業(yè)中的生產(chǎn)環(huán)節(jié)普遍存在著統(tǒng)計(jì)波動(dòng)和依存關(guān)系，統(tǒng)計(jì)波動(dòng)是指環(huán)節(jié)內(nèi)的生產(chǎn)效率并不是固定不變的，平均效率必然意味著有時(shí)高于平均有時(shí)低于平均，依存關(guān)系是指環(huán)節(jié)與環(huán)節(jié)之間是相互依存的，一個(gè)環(huán)節(jié)的結(jié)束后才是另一個(gè)環(huán)節(jié)的開始。由于統(tǒng)計(jì)波動(dòng)和依存關(guān)系的存在，每個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)部分出現(xiàn)了大量的不平衡，生產(chǎn)并不能按照預(yù)期的平均效率發(fā)展，而只會(huì)由效率較低的環(huán)節(jié)決定，這叫TOC中的慢制約，于是企業(yè)出現(xiàn)了大量的瓶頸，瓶頸必然產(chǎn)生了大量的庫存，瓶頸處的損失和浪費(fèi)就是系統(tǒng)和總的有效產(chǎn)出的減少，所以要針對(duì)瓶頸做相應(yīng)的努力。當(dāng)時(shí)提出的想法是鼓--繩模型，進(jìn)行流程式的管理，大致的思想就是生產(chǎn)環(huán)節(jié)的統(tǒng)一化管理和步調(diào)一致的生產(chǎn)，但是這只是一種思想，在當(dāng)時(shí)技術(shù)環(huán)節(jié)特別是信息行業(yè)還相對(duì)落后的時(shí)代很難做到統(tǒng)一化管理和生產(chǎn)，問題仍然存在。超級(jí)秘書網(wǎng)
到了90年代，企業(yè)規(guī)模越來越大，有些專業(yè)化分工生產(chǎn)已經(jīng)開始極大地制約了生產(chǎn)力的提高。在世界企業(yè)的無數(shù)次探索和嘗試過程中，豐田汽車公司迅速崛起，在世界汽車界中具備了很強(qiáng)的影響力。而大野耐一，豐田汽車的前副社長(zhǎng)，以其豐田生產(chǎn)方式的提出，迅速享譽(yù)全球。及時(shí)化、自動(dòng)化、看板方式、標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)、精益化是其方式的最精要思想。而“一人屋臺(tái)”生產(chǎn)方式更是一改之前的專業(yè)化分工。以前總是一味的強(qiáng)調(diào)大規(guī)模生產(chǎn)，把工作環(huán)節(jié)分解得越來越細(xì)，以提高效率，然后大量的生產(chǎn)環(huán)節(jié)卻產(chǎn)生了大量的浪費(fèi)和大量的庫存，同時(shí)伴隨著較低的周轉(zhuǎn)率，新的一人屋臺(tái)方式的培養(yǎng)，要求培養(yǎng)更多的多能工，于是一個(gè)人可以做更完善的工作，浪費(fèi)減少了，同時(shí)工人的工作也更有意義了，自身的價(jià)值也更好的得以實(shí)現(xiàn)了。正式由于這樣的生產(chǎn)方式，豐田的生產(chǎn)效率大大提高，各方面運(yùn)營(yíng)成本也大量降低，現(xiàn)在已然成為世界第一大汽車制造商，而在應(yīng)對(duì)此次金融危機(jī)方面，狀況也明顯好于美國底特律汽車三巨頭。
而現(xiàn)在IT業(yè)迅速崛起，管理信息系統(tǒng)正在茁壯成長(zhǎng)，大量大型企業(yè)都在嘗試企業(yè)的數(shù)字化信息化之路，而企業(yè)IT的發(fā)展正是TOC理論中鼓--繩的最好工具，強(qiáng)大的管理信息系統(tǒng)將迅速使企業(yè)連成一體化，而基于此的大規(guī)模專業(yè)化分工的庫存、波動(dòng)和混亂問題都能迎刃而解。因此我認(rèn)為“一人屋臺(tái)”生產(chǎn)方式僅僅是目前信息技術(shù)還不成熟的一個(gè)權(quán)宜之計(jì)，隨著企業(yè)內(nèi)部信息溝通的更加順利，生產(chǎn)節(jié)奏能夠以一個(gè)很一致的步調(diào)進(jìn)行，那時(shí)大規(guī)模專業(yè)化分工合作還將成為時(shí)代的主流。
參考文獻(xiàn)
關(guān)鍵詞：公共機(jī)房；機(jī)房維護(hù)；科學(xué)管理
高職院校公共計(jì)算機(jī)機(jī)房是高職院校開展各類計(jì)算機(jī)課程的重要場(chǎng)所，比如辦公自動(dòng)化課程、FLASH教程、CAD繪圖等。伴隨著高職院校公共機(jī)房的高頻率使用，隨之而來的是公共機(jī)房管理難、維護(hù)難的現(xiàn)實(shí)問題。這些問題的有效解決，必須加強(qiáng)公共機(jī)房的科學(xué)管理和有效維護(hù)。
一、高職院校公共機(jī)房的使用現(xiàn)狀
1.承擔(dān)的任務(wù)重
公共機(jī)房承擔(dān)著高職學(xué)校各種計(jì)算機(jī)信息技術(shù)課程的教學(xué)重任，每一個(gè)與之相關(guān)的專業(yè)都需要使用機(jī)房的設(shè)備，學(xué)校每天都有大量的計(jì)算機(jī)課程，公共機(jī)房的使用率非常之高。因此，公共機(jī)房的管理與維護(hù)就顯得格外重要。
2.軟件維護(hù)難度大
公共機(jī)房計(jì)算機(jī)通常要使用一些保護(hù)程序的軟件，以使計(jì)算機(jī)不受病毒的侵?jǐn)_，這些保護(hù)計(jì)算機(jī)程序正常運(yùn)行的軟件是高校公共機(jī)房計(jì)算機(jī)的綠色屏障，是計(jì)算機(jī)的守護(hù)神。由于不同專業(yè)的課程不同，導(dǎo)致計(jì)算機(jī)會(huì)出現(xiàn)各種軟件齊上陣但又不兼容的情況，這就需要安裝各種殺毒軟件以及一些插件，來滿足各個(gè)專業(yè)、各個(gè)年級(jí)的學(xué)生能夠安全、順利地使用公共機(jī)房中的計(jì)算機(jī)。因此，軟件的更新工作量大，維護(hù)困難。
3.硬件故障頻繁
計(jì)算機(jī)的頻繁使用，使公共機(jī)房里面的各類硬件設(shè)施比較容易出現(xiàn)故障，對(duì)于機(jī)房管理者來說是非常頭痛的問題。首先，顯示器對(duì)于整個(gè)公共機(jī)房的環(huán)境都有著很高的要求，維護(hù)不利是極易損耗的。其次，主板也是容易損耗的硬件。再次，由于高職教學(xué)中各個(gè)專業(yè)的課程比較多，學(xué)生的數(shù)量比較大，所使用的U盤、CD、移動(dòng)硬盤等較多，難免會(huì)攜帶病毒感染機(jī)器系統(tǒng)，造成系統(tǒng)崩潰，使得整個(gè)機(jī)房的計(jì)算機(jī)都無法正常運(yùn)行。
二、高職院校公共機(jī)房的管理
1.機(jī)房的環(huán)境管理
針對(duì)以上的幾點(diǎn)問題來分析，科學(xué)優(yōu)化高職院校公共機(jī)房的環(huán)境是刻不容緩的，是有力保障高職院校計(jì)算機(jī)相關(guān)專業(yè)教學(xué)質(zhì)量的根本要求，同時(shí)關(guān)系到全體學(xué)生的學(xué)習(xí)與研究。制訂完善科學(xué)的高職院校公共機(jī)房的管理制度勢(shì)在必行，例如《機(jī)房管理員職責(zé)制度》《學(xué)生上機(jī)守則》等都是必要的措施。要嚴(yán)禁學(xué)生違規(guī)操作，亂插亂拔有關(guān)配件，以及盜竊有關(guān)的主要部件等。
2.計(jì)算機(jī)硬件的維護(hù)
公共機(jī)房里面的各種計(jì)算機(jī)硬件設(shè)施需要定期維護(hù)，機(jī)房管理人員應(yīng)當(dāng)努力做好機(jī)房設(shè)備的保管、維護(hù)與保養(yǎng)工作，發(fā)現(xiàn)機(jī)器損壞，做到及時(shí)報(bào)修，做好維修記錄，確保機(jī)器設(shè)備的狀態(tài)良好。定期對(duì)機(jī)房的所有計(jì)算機(jī)進(jìn)行檢測(cè)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。
三、教學(xué)軟件的使用
1.設(shè)置防火墻
設(shè)置防火墻建立安全可靠的網(wǎng)絡(luò)防護(hù)系統(tǒng)，可以將校園網(wǎng)與WEB互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行有效隔離，讓機(jī)房的計(jì)算機(jī)盡量避免受到病毒的襲擊，以及一些黑客惡意干擾破壞，確保學(xué)生擁有良好的網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)環(huán)境，同時(shí)也為確保計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)安全起到了有益的作用。
2.數(shù)據(jù)備份與恢復(fù)
Ghost還是一款非常好的數(shù)據(jù)備份與網(wǎng)絡(luò)功能恢復(fù)的軟件，現(xiàn)在機(jī)房里面都使用硬盤保護(hù)還原卡來確保系統(tǒng)里的軟件運(yùn)行安全。倘若機(jī)房有一臺(tái)計(jì)算機(jī)的系統(tǒng)壞了，可以運(yùn)用這款軟件進(jìn)行系統(tǒng)還原，可以實(shí)現(xiàn)FAT16、FAT32、NTFS、OS2等多種硬盤分區(qū)格式的分區(qū)及硬盤的備份還原。另外，由于計(jì)算機(jī)的各種硬件設(shè)施容易損耗，許多的重要信息可能會(huì)因此丟失。在日常管理中，工作人員可以運(yùn)用Ghost軟件進(jìn)行一鍵修復(fù)，并使計(jì)算機(jī)里面存儲(chǔ)的信息最大化的保留與備份。
四、給高職院校公共機(jī)房的一點(diǎn)建議
1.加強(qiáng)機(jī)房工作人員的管理意識(shí)，保持優(yōu)良的機(jī)房環(huán)境
眾多專業(yè)學(xué)科都與計(jì)算機(jī)有著密切的關(guān)系，使用計(jì)算機(jī)進(jìn)行學(xué)習(xí)與研究的學(xué)生越來越多。在確保各種硬件設(shè)施的齊全與完好無損的同時(shí)，也要保證整個(gè)校園網(wǎng)的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境是安全優(yōu)良的。
2.建立學(xué)生上機(jī)刷卡制度，科學(xué)高效地管理
作為高職院校的公共機(jī)房，可以實(shí)行學(xué)生上機(jī)刷卡制度，這樣一來可以保證學(xué)生對(duì)號(hào)入座，即使是出現(xiàn)關(guān)于硬件方面的問題也可以比較容易找原因。學(xué)生刷卡上機(jī)，減輕了工作人員的手工勞動(dòng)，實(shí)現(xiàn)了管理的科學(xué)與高效。
在全市上下深進(jìn)開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)中,市房管局黨支部嚴(yán)格按照上級(jí)黨委學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組的同一安排和要求,高度重視、精心組織、周密部署、扎實(shí)推進(jìn),認(rèn)真抓好學(xué)習(xí)調(diào)研階段的各項(xiàng)工作任務(wù),著力在宣傳發(fā)動(dòng)、同一思想、學(xué)習(xí)調(diào)研、思想大討論等方面下功夫,按要求扎實(shí)推進(jìn)學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)的各項(xiàng)工作,并取得階段性成效?，F(xiàn)就局黨支部學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)學(xué)習(xí)調(diào)研階段各項(xiàng)工作進(jìn)展完成情況總結(jié)如下:
一、開展情況
(一)落實(shí)組織機(jī)構(gòu)。10月15日下午,市規(guī)劃和建設(shè)局黨委學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)動(dòng)員會(huì)議結(jié)束后,局黨支部立即召開會(huì),完善組織機(jī)構(gòu),細(xì)化了職責(zé)分工。專門成立由局黨支部書記、局長(zhǎng)周裕倫為組長(zhǎng),黨支部委員、副局長(zhǎng)雷家貴、辦公室主任米紅芝為副組長(zhǎng),局中層干部為成員的“市房管局深進(jìn)學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組”,并下設(shè)辦公室具體負(fù)責(zé)開展深進(jìn)學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)的各項(xiàng)工作。隨后,我們結(jié)合自身業(yè)務(wù)特點(diǎn),研究制定了《市房管局黨支部關(guān)于開展深進(jìn)學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)實(shí)施意見》(遂房黨支發(fā)21號(hào))、《市房管局黨支部關(guān)于開展深進(jìn)學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)學(xué)習(xí)調(diào)研階段的安排意見》(遂房黨支發(fā)22號(hào))和《市房管局黨支部開展科學(xué)發(fā)展觀第一階段日程安排》等文件,明確了程序、要求、步驟。確保了領(lǐng)導(dǎo)到位、安排工作職員到位、各項(xiàng)工作到位。同時(shí),還購買科學(xué)發(fā)展觀讀本、讀書筆記本共計(jì)24套,讓每個(gè)黨員干部人手一份,保證該活動(dòng)的順利開展。
(二)深進(jìn)宣傳動(dòng)員。10月17日,局黨支部專門召開全體黨員干部職工大會(huì),再次對(duì)開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)進(jìn)行動(dòng)員部署。會(huì)上,局長(zhǎng)周裕倫學(xué)習(xí)傳達(dá)了開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)的相關(guān)文件精神,提出學(xué)習(xí)調(diào)研第一階段活動(dòng)的主要內(nèi)容,并對(duì)我局開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)做了具體安排部署。要責(zé)備體黨員干部職工要同一思想,進(jìn)步熟悉,按照上級(jí)黨委相關(guān)精神和指導(dǎo)要求,扎扎實(shí)實(shí)地開展好學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)試點(diǎn)工作,并通過開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng),正確把握科學(xué)發(fā)展觀的科學(xué)內(nèi)涵和精神實(shí)質(zhì),不斷增強(qiáng)貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的自覺性和堅(jiān)定性,并切實(shí)落實(shí)貫徹到實(shí)際工作中。
(三)認(rèn)真組織學(xué)習(xí)培訓(xùn)。局黨支部現(xiàn)有在職黨員共25名,除1名黨員受組織委派在駐京辦工作以外,其余24名黨員干部都認(rèn)真參加了該項(xiàng)活動(dòng)。按照活動(dòng)要求,局黨支部通過集中學(xué)習(xí)與分散學(xué)習(xí)相結(jié)合、座談?dòng)懻撓嘟Y(jié)合的方式,集體學(xué)習(xí)3次,黨員自學(xué)累計(jì)達(dá)40學(xué)時(shí)以上,每名中層以上黨員領(lǐng)導(dǎo)干部還寫有心得體會(huì),共10篇,近2萬字。通過學(xué)習(xí)培訓(xùn),使全體黨員干部職工充分熟悉開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)的重要性和必要性,接受了一次科學(xué)發(fā)展觀的普通房地產(chǎn),思想熟悉有了明顯進(jìn)步。
(四)抓好重點(diǎn)課題的調(diào)研。11月10日至12日,局黨支部書記周裕倫同道帶領(lǐng)局班子成員深進(jìn)實(shí)際、深進(jìn)基層,親躬問計(jì)。在多次實(shí)地走訪并與社區(qū)、街道辦事處和部分住房困難群眾交流、座談,聽取了大家的意見和建議后,對(duì)加快市城區(qū)住房保障制度建設(shè)提出了意見建議,形成了《關(guān)于加快市城區(qū)住房保障制度建設(shè)的調(diào)研報(bào)告》。
(五)認(rèn)真組織解放思想大討論。11月19日,局黨支部按照市規(guī)劃和建設(shè)局黨委的同一安排部署,結(jié)合工作實(shí)際,組織中層以上黨員領(lǐng)導(dǎo)干部重點(diǎn)圍繞“推動(dòng)遂寧科學(xué)發(fā)展,關(guān)鍵在于構(gòu)建現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)高地”這一專題,召開思想大討論。在討論過程中,局黨支部提倡發(fā)揚(yáng)*,要求每人找一個(gè)題目,每人提一個(gè)建議,并深進(jìn)查找自身在存在的差距,深刻剖析產(chǎn)生題目的根源,增強(qiáng)在本職工作中創(chuàng)新奉獻(xiàn)的意識(shí)。特別是局長(zhǎng)周裕倫同道撰寫的《落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,助推房管工作再上新臺(tái)階》這篇大討論交流文章,加深了全局黨員干部對(duì)科學(xué)發(fā)展觀的理論內(nèi)涵和精神實(shí)質(zhì)理論熟悉以及如何用貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)我局房地產(chǎn)治理更大發(fā)展,得到與會(huì)職員的一致好評(píng)。
二、主要成效
在學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀學(xué)習(xí)調(diào)研階段,局黨支部始終牢牢圍繞本階段學(xué)習(xí)、調(diào)研、思想大討論等重點(diǎn)來開展工作,著力從進(jìn)步思想熟悉、明確指導(dǎo)思想、嚴(yán)格學(xué)習(xí)紀(jì)律、細(xì)化目標(biāo)任務(wù)、落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任等方面進(jìn)手,全體黨員干部尤其是領(lǐng)導(dǎo)干部嚴(yán)格按照要求,系統(tǒng)學(xué)習(xí),積極討論,強(qiáng)化觀念,達(dá)到了預(yù)期效果。
(一)同一思想,進(jìn)步熟悉。通過廣泛動(dòng)員,開展學(xué)習(xí)培訓(xùn)和解放思想大討論,大家充分熟悉到,在全黨開展深進(jìn)學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng),是黨的十七大做出的一項(xiàng)重大戰(zhàn)略部署,是黨中心在新的房地產(chǎn)關(guān)頭,推進(jìn)中國特色社會(huì)主義建設(shè)的重要舉措,結(jié)合當(dāng)前我局面臨的新形勢(shì)、新機(jī)遇,對(duì)促進(jìn)房管工作的發(fā)展具有深遠(yuǎn)的房地產(chǎn)意義和重大的現(xiàn)實(shí)意義。學(xué)習(xí)討論中,大家表示,要緊跟黨中心的部署,以高度的政治熱情和責(zé)任感,投進(jìn)于學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng),進(jìn)一步增強(qiáng)黨性黨風(fēng)鍛煉,進(jìn)一步解放思想,在全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀中創(chuàng)建新業(yè)績(jī)。
(二)強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)和使命感。針對(duì)當(dāng)前工作內(nèi)容和工作目標(biāo),黨員集中進(jìn)行討論,黨員干部結(jié)合各自的工作崗位的特點(diǎn)敞開思想,對(duì)照科學(xué)發(fā)展觀的要求,查找差距。大家表示要在本職崗位上爭(zhēng)創(chuàng)一流成績(jī),積極打造一支心齊、風(fēng)正、勁大、實(shí)干,政治上靠得住、工作上有本事、作風(fēng)上過得硬,讓上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和人民群眾信得過的房管工作隊(duì)伍,房管事業(yè)的發(fā)展做出新貢獻(xiàn)。
三、主要特點(diǎn)
(一)領(lǐng)導(dǎo)重視,率先垂范。在學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)中,局黨支部十分重視此項(xiàng)工作,經(jīng)常組織召開支委員、黨小組長(zhǎng)會(huì)、局領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì),專門研究;特別是局支部書記周裕倫同道,嚴(yán)格按照黨員領(lǐng)導(dǎo)干部“八項(xiàng)帶頭”的要求,以身作則,帶頭學(xué)習(xí)、帶頭輔導(dǎo)、帶頭調(diào)研、帶頭解放思想、帶頭撰寫報(bào)告、帶頭分析檢查、帶頭破解困難、帶頭整改落實(shí)。凡要求干部職工做到的自已首先做到,凡要求干部職工不做的自已首先不為,為全局干部職工做出了表率。
(二)創(chuàng)新載體,扎實(shí)推進(jìn)。在深進(jìn)學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀實(shí)踐活動(dòng)中,局黨支部結(jié)合工作實(shí)際,大膽創(chuàng)新宣傳載體,搭建網(wǎng)絡(luò)宣傳平臺(tái),在房管局信息網(wǎng)中開設(shè)“學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展活動(dòng)”專欄,將開展實(shí)踐活動(dòng)的相關(guān)文件精神在網(wǎng)上公示,宣傳實(shí)踐活動(dòng)強(qiáng)勢(shì)有力。讓每一個(gè)群眾都了解開展實(shí)踐活動(dòng)的重要意義、步驟程序和基本政策,讓群眾監(jiān)視,確保該活動(dòng)在我局有序開展,不走過場(chǎng)。
(三)公道安排,統(tǒng)籌兼顧。近期,我局工作任務(wù)相當(dāng)繁重。住房保障、裙房卡口拆遷等各項(xiàng)工作正在緊鑼密鼓進(jìn)行之中。為了做到學(xué)習(xí)工作“兩不誤”,局黨支部提出圍繞工作中心抓好學(xué)習(xí)活動(dòng),確保重大任務(wù)的完成。我局把學(xué)習(xí)活動(dòng)同推動(dòng)當(dāng)前工作緊密結(jié)合起來,把學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)當(dāng)作推動(dòng)工作的重大機(jī)遇和強(qiáng)大動(dòng)力,正確處理、統(tǒng)籌規(guī)劃好學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)與做好各項(xiàng)工作的關(guān)系,妥善安排時(shí)間,公道分配精力,活動(dòng)的各個(gè)環(huán)節(jié)工作醞釀早、啟動(dòng)早、抓得緊,確保了中心工作和學(xué)習(xí)調(diào)研活動(dòng)“兩不誤”。
Abstract： Urban water supply network is an important component of urban infrastructure， and is the lifeblood of the city water supply. Water supply network may seem complicated， but there are certain rules. If it is managed properly， urban life is more dynamic. Water supply network has a wide distribution， strong hiding characteristics， so we must implement a scientific system of management， to fully play its role. Bengbu Central Water Works Co.， Ltd. implements scientific management of water supply pipe network， is keeping pace with the times， ensure stable development of social and economic benefits of water supply enterprises. Based on their actual job， the author puts forward his own views on the scientific management of urban water supply network.
關(guān)鍵詞： 供水管網(wǎng)；科學(xué)管理；漏損；暗漏
Key words： water supply network；scientific management；leakage；dark leakage
中圖分類號(hào)：TV674 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1006-4311（2013）05-0085-02
1 蚌埠市供水管網(wǎng)存在的問題
1.1 供水管線陳舊老化 蚌埠中環(huán)水務(wù)有限公司負(fù)責(zé)為全市生產(chǎn)及生活提供用水。目前蚌埠市區(qū)DN100mm以上供水管線長(zhǎng)度超過800公里，其中一部分管線的使用年限將近50年，屬于老舊管線，在分布上位于市內(nèi)各區(qū)。這些管網(wǎng)的材質(zhì)多為鑄鐵、塑料。該類管道缺乏抗壓性，韌性也較差，一旦遇到重壓或外力碰撞，甚至是天氣突變等，容易發(fā)生破裂。特別是由于使用時(shí)間較長(zhǎng)，很多管道已經(jīng)嚴(yán)重老化，受到外力沖擊或遇到天氣變化時(shí)容易發(fā)生爆管，造成大量水資源的浪費(fèi)。除此之外，長(zhǎng)年的使用使得管道內(nèi)壁容易被銹蝕，不僅會(huì)影響對(duì)居民的供水量，而且還存在漏水和二次污染的風(fēng)險(xiǎn)。
1.2 供水管網(wǎng)檔案資料不全 供水管網(wǎng)管理的一個(gè)難題就是管網(wǎng)的分部不易被掌握。由于供水管網(wǎng)一般都被埋在地下，人們無法直觀對(duì)其走勢(shì)布局進(jìn)行觀察，因此保存完整的供水管網(wǎng)檔案資料就顯得非常重要。目前城市的很多供水管道是上世紀(jì)埋設(shè)的，當(dāng)時(shí)計(jì)算機(jī)技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)尚未廣泛應(yīng)用，管線資料多為紙質(zhì)資料，加之管線信息更新不及時(shí)、新舊資料混合存放，使得人們很難分辨出圖紙的有效性，導(dǎo)致經(jīng)常出現(xiàn)圖紙信息與實(shí)際情況不符的情況。在過去的供水管網(wǎng)管理中，人們往往習(xí)慣于用腦子來記憶圖紙所標(biāo)示的信息，形成依靠日積月累的經(jīng)驗(yàn)來做判斷的工作方式。那些經(jīng)驗(yàn)豐富職工常被稱為“活地圖”。因此，如果現(xiàn)在遇到管線位置無法確定的難題時(shí)，依然不得不去請(qǐng)出那些已退休的老職工來幫忙。同時(shí)也缺乏一套完整的管理系統(tǒng)軟件來管理這些圖紙資料，因此對(duì)沒有完善的管網(wǎng)資料管理，就不能稱之為真正意義上的管網(wǎng)管理。在不斷更新管網(wǎng)資料的同時(shí)，開發(fā)出圖紙資料的管理軟件勢(shì)在必行。
1.3 供水管網(wǎng)漏損較大 隨著城市規(guī)模的發(fā)展，供水管網(wǎng)的覆蓋范圍不斷擴(kuò)大，相應(yīng)的其漏損率也呈現(xiàn)增大的趨勢(shì)。其中，管網(wǎng)暗漏是造成漏損的主要原因，因此加強(qiáng)供水管網(wǎng)的管理，采取有效措施找出管網(wǎng)暗漏點(diǎn)，最大限度降低漏損率就成了擺在供水企業(yè)面前迫切需要解決的問題。
2 加強(qiáng)供水管網(wǎng)科學(xué)管理的意義
由于長(zhǎng)期的歷史原因，城市地下管網(wǎng)資料存在缺失和滯后的情況，使得當(dāng)前在對(duì)城市供水管網(wǎng)進(jìn)行管理時(shí)缺乏準(zhǔn)確可靠的數(shù)據(jù)支持。在發(fā)生管網(wǎng)故障后，由于不能及時(shí)掌握管網(wǎng)信息而造成搶修不及時(shí)，不僅對(duì)用戶的正常用水造成影響，而且還帶來了巨大的水資源浪費(fèi)。另外，由于缺乏地下管網(wǎng)的詳細(xì)資料，在鋪設(shè)新管線的施工中存在一定的盲目性，很容易造成對(duì)原有地下管道的損壞，由此帶來嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失。對(duì)供水企業(yè)而言，能否對(duì)供水管網(wǎng)進(jìn)行科學(xué)有效的管理，最終關(guān)系到企業(yè)的工作效率和成本控制，只有加強(qiáng)管理、防患于未然，才能更好地提高經(jīng)濟(jì)效益，進(jìn)而促進(jìn)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的提升。
3 供水管網(wǎng)科學(xué)管理的內(nèi)容和方法
3.1 陳舊老化供水管網(wǎng)改造成效顯著 隨著城市建設(shè)的快速發(fā)展，蚌埠中環(huán)水務(wù)有限公司本著實(shí)現(xiàn)“零維修”的目標(biāo)，一改往日被動(dòng)應(yīng)急搶修的工作方式，將供水管網(wǎng)管理工作提前，加大了對(duì)舊管網(wǎng)更新改造的力度。采用耐腐蝕性較強(qiáng)、彈性更好、更結(jié)實(shí)耐用的球墨鑄鐵管或PE管代替老舊管道，不僅保證了供水過程中水的質(zhì)量，而且也提高了供水管網(wǎng)的壓力和輸送能力，確保了供水安全，實(shí)現(xiàn)了供水管網(wǎng)運(yùn)行效率的提高。經(jīng)過多年的努力，蚌埠中環(huán)水務(wù)有限公司城市供水管網(wǎng)改造工作取得了明顯成效。
3.1.1 供水管網(wǎng)漏失現(xiàn)象減少，供水效率得到提高 在公司進(jìn)行供水管網(wǎng)改造后，城市一些地區(qū)的管網(wǎng)跑、冒、滴、漏問題得到有效緩解，管道維修數(shù)量大大減少，在2002年這一數(shù)字為360處，而到了2009年維修數(shù)量則降低到了138處，實(shí)現(xiàn)了水資源的節(jié)約和供水效率的提高，促進(jìn)了供水企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的提升。
3.1.2 供水管網(wǎng)的承壓能力增強(qiáng)，保障了安全供水 經(jīng)過對(duì)城市部分供水管網(wǎng)老舊管線的升級(jí)改造，使得一些地區(qū)經(jīng)常出現(xiàn)的爆管問題得到了徹底解決，供水壓力得到了明顯提高，從而保證了供水效率和供水安全。
3.1.3 改善供水管網(wǎng)水質(zhì)，保證居民飲用水 在對(duì)供水管網(wǎng)進(jìn)行改造的過程中，一些舊有管道的老化銹蝕問題得到了改善，避免了二次污染的發(fā)生，促進(jìn)了供水水質(zhì)的提高。
3.2 管網(wǎng)資料的收集與管理 對(duì)供水管網(wǎng)資料進(jìn)行收集和管理在整個(gè)管網(wǎng)管理工作中處于基礎(chǔ)和核心的地位。如果缺乏真實(shí)準(zhǔn)確的供水管線資料，則會(huì)給管理工作帶來很大的盲目性，造成資源浪費(fèi)和效率低下。所以，對(duì)已經(jīng)掌握的歷史存檔資料要進(jìn)行及時(shí)的整理和完善，并進(jìn)行信息化處理以便更好地保存；對(duì)于尚未明確位置信息的已鋪設(shè)管線，應(yīng)加大檢查和探測(cè)力度。在這個(gè)過程中，可以依據(jù)經(jīng)驗(yàn)和地面標(biāo)識(shí)進(jìn)行判斷，也可以采用科學(xué)的探測(cè)技術(shù)進(jìn)行查找。對(duì)于新建的工程，要做好跟蹤更新工作，對(duì)最新的管道鋪設(shè)方案進(jìn)行電腦存檔保存。總而言之，在供水管網(wǎng)資料的收集階段，要保證資料的真實(shí)、及時(shí)和準(zhǔn)確。而對(duì)于已經(jīng)收集好的資料，就要進(jìn)行系統(tǒng)科學(xué)的管理。由于城市供水管網(wǎng)信息紛繁雜亂，為了盡可能提高資料的使用效率，就需要對(duì)已有資料進(jìn)行分類管理，使其一目了然，便于查找。在管理工具上，利用計(jì)算機(jī)和現(xiàn)代信息技術(shù)可以更好地提高管理效率，而成熟的管理軟件的使用也使資料管理難度大大降低。蚌埠中環(huán)水務(wù)有限公司就在供水管網(wǎng)的管理工作中采用了微機(jī)信息系統(tǒng)管理，并自行開發(fā)了一套管理軟件，實(shí)現(xiàn)了對(duì)老舊圖紙資料的信息化管理。2008年，蚌埠中環(huán)水務(wù)有限公司成功開發(fā)了《圖紙管理系統(tǒng)》軟件，該系統(tǒng)收錄了本市施工、竣工圖紙3000余份，全部實(shí)現(xiàn)信息化管理。由于該系統(tǒng)的使用，大大減少了圖紙查閱時(shí)間，在實(shí)際應(yīng)用中收效良好。經(jīng)過國家版權(quán)局審核批準(zhǔn)，該項(xiàng)軟件獲得了國家版權(quán)局頒發(fā)的《計(jì)算機(jī)軟件著作權(quán)登記證書》，擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)。
3.3 強(qiáng)化城市供水管網(wǎng)暗漏檢測(cè)工作 在對(duì)城市供水管網(wǎng)進(jìn)行管理的過程中，強(qiáng)化供水管網(wǎng)的維護(hù)工作、最大限度減少管道漏損對(duì)于保證供水安全通暢非常重要。蚌埠中環(huán)水務(wù)有限公司高度重視供水管網(wǎng)漏水檢測(cè)工作，近年來，聽漏隊(duì)就檢測(cè)出供水管網(wǎng)上的暗漏200余處，漏量近千萬噸。主要工作是：
一是理清思路，制定可行性方案。管線所采取三個(gè)步驟制定周密的工作計(jì)劃：首先，在測(cè)漏人員的選擇上，選用經(jīng)驗(yàn)豐富、業(yè)務(wù)水平高的技術(shù)人員，保證工作的質(zhì)量。其次，通過學(xué)習(xí)交流，吸收借鑒本公司其他聽漏隊(duì)伍的經(jīng)驗(yàn)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，盡快提高管網(wǎng)漏水檢測(cè)工作的效率。第三，擬定管網(wǎng)測(cè)漏方案。
二是進(jìn)行檢漏情況分析。依據(jù)造成漏水的原因不同，如地質(zhì)、工程質(zhì)量、管道質(zhì)量、氣溫變化以及第三方施工等原因，對(duì)管道損壞情況進(jìn)行分析判斷。
三是優(yōu)質(zhì)合理選擇管材。管材的選用是減少管網(wǎng)漏水的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。它需要考慮到輸出壓、接口方式承受外部壓力、管道內(nèi)外壁防腐等因素。依據(jù)實(shí)際的漏點(diǎn)檢測(cè)分析，在接口選擇時(shí)盡量采用具有抗震性的柔性接口。另外，根據(jù)管道的埋深不同，采用相應(yīng)的管材，以達(dá)到耐外壓和抗震效果。
四是建立健全供水管道施工工程監(jiān)督和驗(yàn)收機(jī)制。工程質(zhì)量好壞直接影響今后管道使用壽命和漏水機(jī)率的高低，嚴(yán)格按規(guī)范施工是減少漏水的可靠保證，從工程開始到工程竣工，全程進(jìn)行工程監(jiān)理，才能有效地提高工程質(zhì)量，同時(shí)建立嚴(yán)格的工程驗(yàn)收制度，使管道工程管理趨于完善，杜絕一切漏水隱患。
五是對(duì)年代久遠(yuǎn)、管道內(nèi)壁腐蝕嚴(yán)重，漏水機(jī)率高的管道進(jìn)行有計(jì)劃的更換、改造，以改善管線供水狀況，提高水壓、水質(zhì)，減少漏水機(jī)率。
六是改革測(cè)漏工作機(jī)制。檢漏包含著明漏巡檢和暗漏檢測(cè)，如何加強(qiáng)由被動(dòng)式檢漏到主動(dòng)式檢漏，關(guān)鍵是人的因素。除了配備一定的檢漏儀器，培訓(xùn)檢漏人員外，重要的是提高他們的吃苦耐勞的敬業(yè)精神。同時(shí)要建立充分調(diào)動(dòng)檢漏人員積極性的分配新機(jī)制。
4 結(jié)語
城市供水管網(wǎng)是城市供水的命脈，加強(qiáng)供水管網(wǎng)科學(xué)管理有著十分重要的意義。我們必須在傳統(tǒng)管理基礎(chǔ)上要樹立科學(xué)管理觀念，使用先進(jìn)的管理方法和技術(shù)手段，取得最佳的管理效果，發(fā)揮供水管網(wǎng)的最大效能。
參考文獻(xiàn)：
[1]李文強(qiáng)，毛云麗，毛艷平.加強(qiáng)供水管網(wǎng)管理 提高供水管網(wǎng)效能[J].企業(yè)經(jīng)濟(jì)，2004（10）.
