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創(chuàng)業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)分析8篇

時(shí)間:2023-08-31 09:21:12

緒論:在尋找寫作靈感嗎?愛發(fā)表網(wǎng)為您精選了8篇?jiǎng)?chuàng)業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)分析,愿這些內(nèi)容能夠啟迪您的思維,激發(fā)您的創(chuàng)作熱情,歡迎您的閱讀與分享!

創(chuàng)業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)分析

篇1

[關(guān)鍵詞]生命周期理論;創(chuàng)業(yè)企業(yè);風(fēng)險(xiǎn)分析

[中圖分類號(hào)]F270 [文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼]A [文章編號(hào)]1005-6432(2011)13-0037-03

1 引 言

進(jìn)入21世紀(jì),世界迎來了一個(gè)嶄新的創(chuàng)業(yè)時(shí)代,創(chuàng)業(yè)已成為全球性的話題,并日益受到各國和地區(qū)的重視。在金融危機(jī)的影響下,我國相繼提出了“以創(chuàng)業(yè)帶動(dòng)就業(yè)”等政策,促使我國的創(chuàng)業(yè)活動(dòng)日益呈現(xiàn)出活躍的狀態(tài),大量創(chuàng)業(yè)企業(yè)應(yīng)運(yùn)而生。但事實(shí)表明每年都有大量的創(chuàng)業(yè)企業(yè)誕生,卻又有大量抗風(fēng)險(xiǎn)能力較差的創(chuàng)業(yè)企業(yè)退出市場(chǎng)。造成我國創(chuàng)業(yè)企業(yè)成活率低和經(jīng)營失敗的重要原因之一就是對(duì)創(chuàng)業(yè)企業(yè)在其成長、經(jīng)營過程中所面臨的各種風(fēng)險(xiǎn)缺乏有效地識(shí)別、分析與控制。縱觀目前國內(nèi)外的學(xué)術(shù)領(lǐng)域,相對(duì)于如火如荼的創(chuàng)業(yè)活動(dòng)而言,對(duì)創(chuàng)業(yè)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理理論研究卻明顯滯后于創(chuàng)業(yè)實(shí)踐。

2 創(chuàng)業(yè)企業(yè)生命周期

創(chuàng)業(yè)企業(yè)作為一個(gè)動(dòng)態(tài)概念,它是相對(duì)于成熟企業(yè)而言的,是指處于由孕育期向穩(wěn)定期逐漸發(fā)展和轉(zhuǎn)型的企業(yè),其規(guī)模及贏利能力較小,成長潛力與風(fēng)險(xiǎn)并存。創(chuàng)業(yè)企業(yè)的成長和發(fā)展也是一個(gè)具有若干階段的連續(xù)過程。本文以愛迪思的企業(yè)生命周期階段論為基礎(chǔ),結(jié)合我國創(chuàng)業(yè)企業(yè)的特點(diǎn)和前人的研究,將創(chuàng)業(yè)企業(yè)成長劃分為孕育期、求生期、擴(kuò)張期、穩(wěn)定前期四個(gè)階段。①孕育期。即從捕捉創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)到創(chuàng)業(yè)企業(yè)創(chuàng)立的階段,創(chuàng)業(yè)企業(yè)實(shí)體的成立則標(biāo)志著孕育期的結(jié)束。②求生期。求生期指從產(chǎn)品研發(fā)到產(chǎn)品試銷的過程,是將創(chuàng)業(yè)設(shè)想轉(zhuǎn)化為一系列創(chuàng)業(yè)活動(dòng)的過程,是組織結(jié)構(gòu)、運(yùn)行機(jī)制等逐漸成型的過程。③擴(kuò)張期。該時(shí)期是由產(chǎn)品試生產(chǎn)和試銷向產(chǎn)品規(guī)?;a(chǎn)并日益被市場(chǎng)接受的過程。④穩(wěn)定前期。這是企業(yè)的核心產(chǎn)品生產(chǎn)能力、銷售業(yè)績(jī)和管理水平都逐步趨于穩(wěn)定,其市場(chǎng)地位也趨于穩(wěn)固的過程,因此,該階段也是創(chuàng)業(yè)企業(yè)向成熟企業(yè)過渡前的關(guān)鍵時(shí)期??梢?上述四個(gè)階段正是創(chuàng)業(yè)企業(yè)積累資源、增加實(shí)力、形成核心競(jìng)爭(zhēng)力的發(fā)展演進(jìn)過程。

3 基于生命周期理論的我國創(chuàng)業(yè)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)分析

創(chuàng)業(yè)企業(yè)在不同的生命周期中面臨的外部發(fā)展環(huán)境和內(nèi)部環(huán)境狀況都存在一定的差異,其生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)也將呈現(xiàn)出不同的特點(diǎn),因此不同生命周期所面臨的風(fēng)險(xiǎn)類型也將各不相同。

3.1 資金風(fēng)險(xiǎn)

資金風(fēng)險(xiǎn)主要分為籌資風(fēng)險(xiǎn)和用資風(fēng)險(xiǎn)。

(1)籌資風(fēng)險(xiǎn)?;I資風(fēng)險(xiǎn)是創(chuàng)業(yè)企業(yè)在創(chuàng)業(yè)初期遇到的首要風(fēng)險(xiǎn)和核心風(fēng)險(xiǎn),隨著企業(yè)的發(fā)展,創(chuàng)業(yè)企業(yè)將陸續(xù)獲得現(xiàn)金流入,規(guī)模和影響力都將不斷擴(kuò)大,則其籌資風(fēng)險(xiǎn)會(huì)得到一定程度的緩解。產(chǎn)生的原因?yàn)椋旱谝?創(chuàng)業(yè)企業(yè)作為一項(xiàng)全新的事業(yè),缺少參照系和經(jīng)驗(yàn),導(dǎo)致企業(yè)的籌資計(jì)劃和融資策略制定缺乏一定的準(zhǔn)確度和科學(xué)性,進(jìn)而造成創(chuàng)業(yè)企業(yè)的籌資風(fēng)險(xiǎn);第二,我國資本市場(chǎng)體系的不完善和二板市場(chǎng)的不成熟是我國創(chuàng)業(yè)企業(yè)融資難的主要因素。

(2)用資風(fēng)險(xiǎn)。創(chuàng)業(yè)企業(yè)的用資風(fēng)險(xiǎn)通常突出表現(xiàn)在求生期和擴(kuò)張期,該時(shí)期的創(chuàng)業(yè)企業(yè)需要投入大量的資金用于產(chǎn)品的研發(fā)、生產(chǎn)和營銷,如果資金使用分配不當(dāng)將引發(fā)資金風(fēng)險(xiǎn)并影響企業(yè)的正常運(yùn)營。一方面由于資金結(jié)構(gòu)和資金分配不合理可能導(dǎo)致用資風(fēng)險(xiǎn)。另一方面,財(cái)務(wù)人員的專業(yè)素質(zhì)和道德素質(zhì)不高也將致使創(chuàng)業(yè)企業(yè)承擔(dān)一定的用資風(fēng)險(xiǎn)。

3.2 技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)

創(chuàng)業(yè)企業(yè)技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)具體可以表現(xiàn)為技術(shù)研發(fā)風(fēng)險(xiǎn)、技術(shù)應(yīng)用風(fēng)險(xiǎn)和技術(shù)再創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)三方面風(fēng)險(xiǎn)。三種風(fēng)險(xiǎn)雖同屬技術(shù)風(fēng)險(xiǎn),但其中技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)出現(xiàn)的時(shí)間段不同,且不同時(shí)間階段所造成的影響也各不相同。

(1)技術(shù)研發(fā)風(fēng)險(xiǎn)。技術(shù)研發(fā)風(fēng)險(xiǎn)突出表現(xiàn)在創(chuàng)業(yè)企業(yè)孕育期和求生期,此時(shí)期創(chuàng)業(yè)企業(yè)缺乏足夠的研發(fā)資金和技術(shù)開發(fā)經(jīng)驗(yàn),導(dǎo)致技術(shù)的研發(fā)能否成功具有很大的不確定性。一方面,由于研發(fā)經(jīng)驗(yàn)不足,創(chuàng)業(yè)企業(yè)經(jīng)常遇到因設(shè)計(jì)方案不合理而造成后期研究工作離既定目標(biāo)越來越遠(yuǎn),最終造成技術(shù)研發(fā)工作無法繼續(xù)的現(xiàn)象。另一方面,我國很多創(chuàng)業(yè)企業(yè)在技術(shù)研發(fā)工作前通常疏于技術(shù)檢索,當(dāng)研發(fā)工作進(jìn)行到一半或結(jié)束后,才發(fā)現(xiàn)研究成果早已經(jīng)申請(qǐng)專利或上市,造成了企業(yè)資源的浪費(fèi)。

(2)技術(shù)應(yīng)用風(fēng)險(xiǎn)。當(dāng)創(chuàng)業(yè)企業(yè)的研發(fā)工作取得一定的進(jìn)展后,技術(shù)研發(fā)風(fēng)險(xiǎn)逐漸降低,但技術(shù)應(yīng)用風(fēng)險(xiǎn)則應(yīng)時(shí)而生,具體表現(xiàn)在:①技術(shù)適用性風(fēng)險(xiǎn)。如技術(shù)使用環(huán)境、資源等條件較苛刻,操作復(fù)雜,功能過?;虿蛔?與相關(guān)技術(shù)不兼容等,都會(huì)使技術(shù)因適用性較差而面臨被淘汰的風(fēng)險(xiǎn);②技術(shù)可靠性風(fēng)險(xiǎn)。技術(shù)的不可靠將導(dǎo)致產(chǎn)品在性能、質(zhì)量和安全性等方面的不穩(wěn)定,如產(chǎn)品技術(shù)性能不過關(guān)或次品率過高,造成創(chuàng)業(yè)企業(yè)因產(chǎn)品無法滿足相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)或不被消費(fèi)者接受而面臨危機(jī);③技術(shù)流失和替代風(fēng)險(xiǎn)。由于缺乏技術(shù)保護(hù)意識(shí),創(chuàng)業(yè)企業(yè)通常面臨技術(shù)外泄或被模仿的風(fēng)險(xiǎn)。

(3)技術(shù)再創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)。當(dāng)創(chuàng)業(yè)企業(yè)逐步在技術(shù)和管理上逐步趨于成熟時(shí),技術(shù)再創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)將可能隨之產(chǎn)生。在穩(wěn)定前期,創(chuàng)業(yè)企業(yè)已經(jīng)取得了一定的成績(jī),此時(shí)企業(yè)容易陷入安于現(xiàn)狀而疏于在技術(shù)廣度和深度的再創(chuàng)新或不愿進(jìn)行新技術(shù)的開發(fā)的狀態(tài),不能以動(dòng)態(tài)的目光和思維進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新管理,最終造成產(chǎn)品失去市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,危及企業(yè)的長足發(fā)展。

3.3 市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)

市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)通常在創(chuàng)業(yè)企業(yè)的求生期就已產(chǎn)生,在擴(kuò)張期達(dá)到最大。隨著創(chuàng)業(yè)企業(yè)的發(fā)展,市場(chǎng)準(zhǔn)入與預(yù)測(cè)風(fēng)險(xiǎn)、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)和市場(chǎng)潛力成長風(fēng)險(xiǎn)依次凸顯。

(1)市場(chǎng)準(zhǔn)入與預(yù)測(cè)風(fēng)險(xiǎn)。在創(chuàng)業(yè)企業(yè)求生期,產(chǎn)品研發(fā)結(jié)束后,需要將所生產(chǎn)的產(chǎn)品投放市場(chǎng),但由于創(chuàng)業(yè)企業(yè)規(guī)模小、實(shí)力弱、缺少市場(chǎng)知名度等特點(diǎn),其產(chǎn)品在進(jìn)入市場(chǎng)并試圖讓市場(chǎng)所接受的過程中將會(huì)遇到更大的困難或付出更大的代價(jià),甚至進(jìn)一步演變成市場(chǎng)準(zhǔn)入風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí),由于市場(chǎng)需求的不確定性和市場(chǎng)開拓經(jīng)驗(yàn)的欠缺性,創(chuàng)業(yè)企業(yè)還要受到因市場(chǎng)預(yù)測(cè)的不準(zhǔn)確而產(chǎn)生的影響。

(2)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)。隨著企業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大和生產(chǎn)能力的加強(qiáng),擴(kuò)張期的創(chuàng)業(yè)企業(yè)需要不斷擴(kuò)大市場(chǎng)份額來獲得更大的利潤,但由于消費(fèi)者認(rèn)知程度較低、市場(chǎng)地位不高、競(jìng)爭(zhēng)能力較差,創(chuàng)業(yè)企業(yè)在此時(shí)就需要承擔(dān)更大的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)。市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)一方面體現(xiàn)在產(chǎn)品本身的競(jìng)爭(zhēng),產(chǎn)品質(zhì)量、性能等指標(biāo)是否具有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)決定了創(chuàng)業(yè)企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)的大小。另一方面,創(chuàng)業(yè)企業(yè)要面臨現(xiàn)存的成熟企業(yè)和新的競(jìng)爭(zhēng)者出現(xiàn)所帶來的競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)。

(3)市場(chǎng)成長風(fēng)險(xiǎn)。市場(chǎng)具有潛在性與待成長性,創(chuàng)業(yè)企業(yè)要想獲得更長遠(yuǎn)的發(fā)展和快速擴(kuò)張,就得不斷地發(fā)掘市場(chǎng)潛力或開發(fā)新的市場(chǎng)。與技術(shù)再創(chuàng)業(yè)新風(fēng)險(xiǎn)一樣,當(dāng)創(chuàng)業(yè)企業(yè)發(fā)展到穩(wěn)定前期時(shí),往往由于資金、市場(chǎng)開拓能力的限制或惰性的產(chǎn)生,使得創(chuàng)業(yè)企業(yè)無法繼續(xù)進(jìn)行新的潛在市場(chǎng)的開發(fā),也就無法獲得更多的利潤,從而導(dǎo)致創(chuàng)業(yè)企業(yè)缺乏足夠的現(xiàn)金流量用于企業(yè)的發(fā)展,如此惡性循環(huán),創(chuàng)業(yè)企業(yè)的成長速度與生產(chǎn)水平將無法適應(yīng)市場(chǎng)的成長速度,將導(dǎo)致創(chuàng)業(yè)企業(yè)面臨嚴(yán)峻的市場(chǎng)成長風(fēng)險(xiǎn)。

3.4 人力資源風(fēng)險(xiǎn)

由于創(chuàng)業(yè)企業(yè)的高風(fēng)險(xiǎn)性和發(fā)展的不確定性等特征決定了創(chuàng)業(yè)企業(yè)在吸引人才和留住人才方面都不具有明顯的優(yōu)勢(shì),這也導(dǎo)致創(chuàng)業(yè)企業(yè)一直面臨著較大的人力資源風(fēng)險(xiǎn),主要表現(xiàn)在人才獲得風(fēng)險(xiǎn)和人才流失風(fēng)險(xiǎn)。

(1)人才獲得風(fēng)險(xiǎn)。相對(duì)于成熟企業(yè),面對(duì)人才競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)和人才成本日益增加的情況,創(chuàng)業(yè)企業(yè)在招聘各類人才時(shí)會(huì)面臨難以滿足自身需要的壓力,招人難度加大,使得創(chuàng)業(yè)企業(yè)在運(yùn)營上要承擔(dān)人力資源不足和人力成本上升的雙重壓力。

(2)人才流失風(fēng)險(xiǎn)。人才流失風(fēng)險(xiǎn)是我國創(chuàng)業(yè)企業(yè)整個(gè)生命周期中常見的風(fēng)險(xiǎn),尤其在企業(yè)求生期表現(xiàn)更為突出。首先,良好的組織結(jié)構(gòu)關(guān)系可能因?yàn)楹诵娜瞬诺牧魇Ф獾狡茐?執(zhí)行中的任務(wù)也將被迫中斷,企業(yè)經(jīng)營效率大大降低;其次,企業(yè)花費(fèi)大量成本吸收和培養(yǎng)的人才一旦流失,將導(dǎo)致創(chuàng)業(yè)企業(yè)在資金和資源上的浪費(fèi);再次,掌握核心技術(shù)或客戶等資源的人才流失,可能造成技術(shù)開發(fā)延遲或技術(shù)外泄,甚至使創(chuàng)業(yè)企業(yè)因人才流失風(fēng)險(xiǎn)而遭受巨大損失和致命打擊。

3.5 管理風(fēng)險(xiǎn)

管理風(fēng)險(xiǎn)是貫穿于創(chuàng)業(yè)企業(yè)始終的主要風(fēng)險(xiǎn)之一,它是指由于創(chuàng)業(yè)企業(yè)管理不善而導(dǎo)致創(chuàng)業(yè)失敗的可能性。創(chuàng)業(yè)企業(yè)的管理風(fēng)險(xiǎn)主要由因創(chuàng)業(yè)者和管理團(tuán)隊(duì)能力不足而導(dǎo)致的能力風(fēng)險(xiǎn)和由組織結(jié)構(gòu)不合理所導(dǎo)致的組織風(fēng)險(xiǎn)兩部分組成。

(1)能力風(fēng)險(xiǎn)。創(chuàng)業(yè)者和管理者是創(chuàng)業(yè)企業(yè)的關(guān)鍵人物,其能力的高低和經(jīng)驗(yàn)水平直接關(guān)系著創(chuàng)業(yè)企業(yè)管理效果的好壞和管理風(fēng)險(xiǎn)的大小,尤其在創(chuàng)業(yè)企業(yè)發(fā)展初期,管理者能力有限,相應(yīng)的能力風(fēng)險(xiǎn)則較大。能力風(fēng)險(xiǎn)在創(chuàng)業(yè)企業(yè)中具體表現(xiàn)為決策能力風(fēng)險(xiǎn)、業(yè)務(wù)能力風(fēng)險(xiǎn)和協(xié)調(diào)與整合能力風(fēng)險(xiǎn)。

(2)組織風(fēng)險(xiǎn)。創(chuàng)業(yè)企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)在成立之初通常伴隨著結(jié)構(gòu)的不合理性和效率的不穩(wěn)定性,由此產(chǎn)生的組織風(fēng)險(xiǎn)將對(duì)創(chuàng)業(yè)企業(yè)實(shí)施高效管理造成很大的障礙。在創(chuàng)業(yè)之初的孕育期,創(chuàng)業(yè)企業(yè)通常缺少專業(yè)的管理團(tuán)隊(duì),組織的層級(jí)結(jié)構(gòu)也相對(duì)較為模糊,經(jīng)常出現(xiàn)多頭領(lǐng)導(dǎo)或責(zé)任不清的現(xiàn)象且組織的靈活性較差,這將導(dǎo)致企業(yè)管理效率低下,造成管理上的風(fēng)險(xiǎn)。隨著企業(yè)的發(fā)展,管理組織趨于穩(wěn)定,但當(dāng)創(chuàng)業(yè)企業(yè)發(fā)展到擴(kuò)張期時(shí),企業(yè)規(guī)模和產(chǎn)能都將迅速擴(kuò)大,其組織結(jié)構(gòu)將面臨無法滿足企業(yè)擴(kuò)張和發(fā)展需要的風(fēng)險(xiǎn)。

4 結(jié) 論

本文基于企業(yè)的生命周期理論,劃分了我國創(chuàng)業(yè)企業(yè)的生命周期,并針對(duì)不同生命周期中風(fēng)險(xiǎn)類型及其變化趨勢(shì)進(jìn)行了分析,并得出如下結(jié)論:①創(chuàng)業(yè)企業(yè)是一個(gè)動(dòng)態(tài)概念,其成長和發(fā)展也是一個(gè)具有若干階段的連續(xù)過程,以生命周期理論為基礎(chǔ),可將創(chuàng)業(yè)企業(yè)的成長劃分為孕育期、求生期、擴(kuò)張期、穩(wěn)定前期四個(gè)階段。②創(chuàng)業(yè)企業(yè)在整個(gè)生命周期中主要面臨著資金風(fēng)險(xiǎn)、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、人力資源風(fēng)險(xiǎn)和管理風(fēng)險(xiǎn),且各種風(fēng)險(xiǎn)在不同生命周期中呈現(xiàn)不同影響和變動(dòng)趨勢(shì)。因此,在進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)控制時(shí)也應(yīng)以創(chuàng)業(yè)企業(yè)發(fā)展的生命周期為基礎(chǔ),有針對(duì)性地、有重點(diǎn)地采取相應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)控制手段對(duì)各種風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行有效地管理。

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關(guān)鍵詞: 創(chuàng)業(yè)板;上市公司;審計(jì)風(fēng)險(xiǎn);建議

中圖分類號(hào):F239 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A文章編號(hào):1006-4311(2012)04-0123-021創(chuàng)業(yè)板上市公司的特點(diǎn)

與主板市場(chǎng)只接納經(jīng)營相對(duì)穩(wěn)定、盈利能力較強(qiáng)的大型成熟企業(yè)不同,創(chuàng)業(yè)板市場(chǎng)定位于“服務(wù)成長型創(chuàng)業(yè)企業(yè),支持自主創(chuàng)新企業(yè)”。營業(yè)收入和凈利潤等指標(biāo)平均而言低于主板上市公司,往往成立時(shí)間較短、規(guī)模較小、業(yè)績(jī)也不突出,但在創(chuàng)業(yè)板市場(chǎng)上市的公司大多從事高科技業(yè)務(wù),具有較高的成長性,

創(chuàng)業(yè)板市場(chǎng)又被稱為“二板市場(chǎng)”,即股票第二交易市場(chǎng),是指為中小高科技企業(yè)的發(fā)展提供融資途徑,并為風(fēng)險(xiǎn)投資提供退出途徑的一種新型資金融通市場(chǎng)。創(chuàng)業(yè)板市場(chǎng)是為中小企業(yè)服務(wù)的市場(chǎng),是為中小民營企業(yè)尤其是高科技企業(yè)服務(wù)的市場(chǎng)。中小企業(yè)的發(fā)展可以活躍經(jīng)濟(jì),可以創(chuàng)造更多的就業(yè)機(jī)會(huì);而高科技產(chǎn)業(yè)又是在這個(gè)知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代中創(chuàng)造財(cái)富的第一來源和支柱,它代表著一個(gè)國家的科研能力和知識(shí)創(chuàng)新能力以及在國際上的競(jìng)爭(zhēng)能力。

創(chuàng)業(yè)板上市公司由于處于行業(yè)生命周期的早期階段,其盈利模式、市場(chǎng)開拓都處于初級(jí)階段,不是很穩(wěn)定,收入和利潤容易出現(xiàn)波動(dòng)。若遭遇市場(chǎng)急劇變化、重大技術(shù)變革等情形,也可能迅速消亡。另外,由于創(chuàng)業(yè)板上市公司主要從事高科技業(yè)務(wù),其盈利模式一旦得到市場(chǎng)認(rèn)可,公司的業(yè)績(jī)可能會(huì)迅速成長。

創(chuàng)業(yè)板市場(chǎng)是一個(gè)以民營企業(yè)上市為主要特征的市場(chǎng),創(chuàng)業(yè)板上市公司的股權(quán)相對(duì)集中,股東之間失去了相互制衡的作用,大部分民營企業(yè)在創(chuàng)立的時(shí)候只有少數(shù)幾個(gè)發(fā)起人,管理層凌駕于內(nèi)部控制之上的風(fēng)險(xiǎn)較大。內(nèi)部控制制度不健全或缺失,缺乏健全的法人治理結(jié)構(gòu)。

總之,創(chuàng)業(yè)板上市公司面臨較大的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn),往往具有法人治理結(jié)構(gòu)不健全、經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)高、業(yè)績(jī)不穩(wěn)定的特點(diǎn)。

2創(chuàng)業(yè)板上市公司可能存在的審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)

審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)是指審計(jì)人員對(duì)存在重大錯(cuò)報(bào)和漏報(bào)的財(cái)務(wù)報(bào)表,審計(jì)后卻認(rèn)為該重大錯(cuò)報(bào)和漏報(bào)并不存在從而發(fā)表不適當(dāng)審計(jì)意見的可能性。因此,我們可以認(rèn)為審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)由兩方面風(fēng)險(xiǎn)構(gòu)成:一方面是財(cái)務(wù)報(bào)表本身存在重大錯(cuò)報(bào)和漏報(bào)的風(fēng)險(xiǎn),另一方面是審計(jì)人員審計(jì)后認(rèn)為財(cái)務(wù)報(bào)表不存在重大錯(cuò)報(bào)和漏報(bào)的風(fēng)險(xiǎn)。

創(chuàng)業(yè)板市場(chǎng)的風(fēng)險(xiǎn)主要來自市場(chǎng)的風(fēng)險(xiǎn)以及來自創(chuàng)業(yè)板自身的風(fēng)險(xiǎn)。首先,主板市場(chǎng)存在的上市公司經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)、上市公司誠信風(fēng)險(xiǎn)、上市公司盲目投資風(fēng)險(xiǎn)、市場(chǎng)炒作風(fēng)險(xiǎn)等,創(chuàng)業(yè)板市場(chǎng)都會(huì)存在。其次,由于創(chuàng)業(yè)板上市公司規(guī)模相對(duì)較小,大多數(shù)公司處于創(chuàng)業(yè)及成長期,發(fā)展相對(duì)不成熟,這些創(chuàng)業(yè)板上市公司自身的風(fēng)險(xiǎn)也是創(chuàng)業(yè)板市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的重要組成部分。所以,和主板市場(chǎng)相比,創(chuàng)業(yè)板市場(chǎng)存在更高的審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)。

對(duì)比主板市場(chǎng)和創(chuàng)業(yè)板市場(chǎng)的上市規(guī)則,我們發(fā)現(xiàn),在上市公司股票交易退市風(fēng)險(xiǎn)警示所列示的情形中,創(chuàng)業(yè)板比主板增加了兩條:一是“最近一個(gè)會(huì)計(jì)年度的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告顯示當(dāng)年審計(jì)凈資產(chǎn)為負(fù)”;二是“最近一個(gè)會(huì)計(jì)年度的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告被注冊(cè)會(huì)計(jì)師出具否定意見或者無法表示意見的審計(jì)報(bào)告”。對(duì)于注冊(cè)會(huì)計(jì)師來說,上述規(guī)定在賦予其更大權(quán)力的同時(shí),其承擔(dān)的責(zé)任和面臨的審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)也比主板顯著增加。

2.1 管理層舞弊風(fēng)險(xiǎn)創(chuàng)業(yè)板上市公司的發(fā)行具有高發(fā)行價(jià)、高市盈率的特點(diǎn),其市盈率遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于主板市場(chǎng),而且,與主板上市公司一樣,創(chuàng)業(yè)板上市公司高管的薪酬及任期往往與公司的業(yè)績(jī)和資產(chǎn)的保值增值掛鉤,因而,出于自利動(dòng)機(jī),公司的管理層有內(nèi)在的動(dòng)機(jī)進(jìn)行舞弊。此外,創(chuàng)業(yè)板市場(chǎng)的上市門檻比主板市場(chǎng)低,只要求發(fā)行人最近兩年盈利,最近兩年凈利潤累計(jì)不少于1000萬元,且持續(xù)增長;或者最近一年盈利,且凈利潤不少于500萬元,最近一年?duì)I業(yè)收入不少于5000萬元,最近兩年?duì)I業(yè)收入增長率均不低于30%。創(chuàng)業(yè)板對(duì)于發(fā)行人股本規(guī)模、股本機(jī)構(gòu)、無形資產(chǎn)在凈資產(chǎn)中所占比例的要求等也比主板的要求低。因此,與主板相比,創(chuàng)業(yè)板上市公司的管理層更有動(dòng)機(jī)為了滿足創(chuàng)業(yè)板上市要求而進(jìn)行舞弊,注冊(cè)會(huì)計(jì)師面臨較大的管理層舞弊風(fēng)險(xiǎn)。

從客觀上來說,創(chuàng)業(yè)板上市公司屬于中小企業(yè),其公司治理、管理層的素質(zhì)和經(jīng)營管理能力、員工的素質(zhì)和專業(yè)能力以及內(nèi)部控制的建立、實(shí)施及維護(hù)很可能存在先天不足,從而為管理層舞弊提供了可乘之機(jī)。

2.2 持續(xù)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)創(chuàng)業(yè)板企業(yè)可能是單一產(chǎn)品、單一技術(shù)、單一市場(chǎng)或者單一銷售渠道的企業(yè),所以,通常創(chuàng)業(yè)板上市公司的主營業(yè)務(wù)較為單一。在這種情況下,一旦出現(xiàn)行業(yè)變化或產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力減弱,公司產(chǎn)品的銷量將急劇下降,企業(yè)盈利能力及其產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力持續(xù)性將會(huì)受到嚴(yán)重影響。如果企業(yè)過分依賴某供貨渠道,重要原材料單一,對(duì)主要供應(yīng)商和銷售商依賴性比較大,一旦依賴關(guān)系遭到破壞或斷裂,企業(yè)的經(jīng)營會(huì)發(fā)生困難,出現(xiàn)生產(chǎn)嚴(yán)重受阻甚至停產(chǎn)的風(fēng)險(xiǎn)。創(chuàng)業(yè)板上市公司的規(guī)模較小,一些公司處于創(chuàng)立初期,業(yè)務(wù)處于初創(chuàng)時(shí)期,與主板上市的企業(yè)相比較,大多數(shù)公司沒有建立完善的現(xiàn)代企業(yè)制度;加上公司的老板大部分是公司的創(chuàng)始人,很多是工程技術(shù)人員出身,對(duì)企業(yè)的組織和經(jīng)營管理還存在一定的差距,公司可能在生產(chǎn)經(jīng)營過程中由于決策失誤和管理不當(dāng),導(dǎo)致經(jīng)營業(yè)績(jī)下滑甚至虧損,產(chǎn)生經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。

2.3 由于在創(chuàng)業(yè)板上市的各企業(yè)主要是高科技企業(yè),其經(jīng)營的一個(gè)共同特點(diǎn)是必須進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新,所以技術(shù)對(duì)創(chuàng)業(yè)板上市公司至關(guān)重要。在技術(shù)革新日新月異的信息時(shí)代,技術(shù)進(jìn)步周期縮短,其現(xiàn)有的先進(jìn)技術(shù)可能迅速成為過時(shí)的技術(shù),而高科技產(chǎn)品在開發(fā)出來之后,投入生產(chǎn)是否成功,其產(chǎn)品的市場(chǎng)前景如何,都具有較大的不確定性。產(chǎn)品升級(jí)換代步伐加快,新技術(shù)可能過時(shí),造成無形損耗,即便是已經(jīng)擁有成熟高科技的公司,如不能繼續(xù)研究和開發(fā),也會(huì)面臨較大的風(fēng)險(xiǎn)。此外,創(chuàng)業(yè)板上市公司賴以成長和生存的技術(shù)往往掌握在核心人才手中,一旦人才流失,可能會(huì)導(dǎo)致企業(yè)重大經(jīng)濟(jì)損失。高科技企業(yè)通常以新產(chǎn)品取勝,其中每一個(gè)階段都存在失敗的可能,中間要經(jīng)過工藝技術(shù)研究、產(chǎn)品試制、中間試驗(yàn)和擴(kuò)大生產(chǎn)階段,建立在全新的科技研究成果和新技術(shù)應(yīng)用基礎(chǔ)上的新產(chǎn)品生產(chǎn)一定要保證技術(shù)創(chuàng)新。

篇3

【關(guān)鍵詞】大學(xué)生創(chuàng)業(yè);優(yōu)勢(shì);風(fēng)險(xiǎn)

中圖分類號(hào):G647 文獻(xiàn)標(biāo)志碼:A 文章編號(hào):1673-8500(2014)03-0096-01

隨著高校的擴(kuò)招,畢業(yè)生人數(shù)逐年增加,就業(yè)問題變得日益嚴(yán)峻,大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)成為有效促進(jìn)大學(xué)生就業(yè)的新途徑。大學(xué)生創(chuàng)業(yè),指的就是大學(xué)在校生或者大學(xué)畢業(yè)生利用自身?xiàng)l件通過自主創(chuàng)業(yè)的形式實(shí)現(xiàn)就業(yè)、實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值。作為大學(xué)生進(jìn)行自主創(chuàng)業(yè),具有一系列的自身優(yōu)勢(shì)和社會(huì)優(yōu)勢(shì);但由于自身的特點(diǎn),大學(xué)生在創(chuàng)業(yè)過程中也存在一些潛在的風(fēng)險(xiǎn)。如何認(rèn)識(shí)并發(fā)揚(yáng)優(yōu)勢(shì),有效規(guī)避創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn),在大學(xué)生創(chuàng)業(yè)中顯得尤為重要。

一、大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的自身優(yōu)勢(shì)及社會(huì)優(yōu)勢(shì)

1.思維活躍敢打敢拼

出生牛犢不怕虎,青春期的大學(xué)生做事跟他們的年齡一樣富有青春朝氣和活力。剛剛步入社會(huì)的大學(xué)生對(duì)未來充滿了希望,對(duì)自身充滿了信心,因而在創(chuàng)業(yè)過程中也表現(xiàn)出特有的魄力,既有對(duì)確定目標(biāo)執(zhí)著追求的激情和勇氣也有對(duì)傳統(tǒng)和權(quán)威挑戰(zhàn)的欲望,這是一個(gè)想要?jiǎng)?chuàng)業(yè)者想創(chuàng)業(yè)成功所要必備的先決條件。同時(shí),大學(xué)生是一個(gè)年輕的群體,他們對(duì)于新知識(shí)新事物的接受和領(lǐng)悟能力比較強(qiáng),思維較活躍,創(chuàng)新意識(shí)和創(chuàng)新能力較強(qiáng)。

2.知識(shí)較系統(tǒng)且新穎

大學(xué)生是一個(gè)知識(shí)、智力和理論水平較高的群體。在接受了十幾年的學(xué)校教育后,大學(xué)生形成了較為系統(tǒng)的理論知識(shí)體系,但他們接受新理論、新知識(shí)的理論優(yōu)勢(shì)和技術(shù)優(yōu)勢(shì)非常明顯,這對(duì)于從事自助創(chuàng)業(yè)是一個(gè)先天的優(yōu)勢(shì)。

3.其他自身優(yōu)勢(shì)

大學(xué)生長期過著集體生活,因而對(duì)于人際交往能力、領(lǐng)導(dǎo)管理能力、組織協(xié)調(diào)能力都有一定的培養(yǎng)和鍛煉,這種情況下大學(xué)生毫無疑問是一個(gè)潛力股。較強(qiáng)的潛力優(yōu)勢(shì),在進(jìn)行自主創(chuàng)業(yè)的過程中,勢(shì)必會(huì)轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力優(yōu)勢(shì)。

4.外部?jī)?yōu)勢(shì)

國家為了緩解就業(yè)壓力,促進(jìn)社會(huì)和諧發(fā)展,對(duì)于大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)提供了一系列的優(yōu)惠和扶持。如:貸款的優(yōu)先審批,貸款的申請(qǐng)條件適當(dāng)放寬;注冊(cè)的程序簡(jiǎn)化;稅收上的優(yōu)惠和扶持;各種費(fèi)用的減免等等。社會(huì)各界對(duì)于大學(xué)生的誠信意識(shí)的認(rèn)可和對(duì)其創(chuàng)業(yè)的照顧等,均為大學(xué)生創(chuàng)業(yè)提供了寬松和諧的社會(huì)環(huán)境。

二、創(chuàng)業(yè)過程中的潛在風(fēng)險(xiǎn)和不足

1.盲目樂觀,過于理想化

長期的學(xué)校生活一方面鑄就了學(xué)生敢打敢拼的進(jìn)取心,另一方面也造成了學(xué)生對(duì)形勢(shì)分析的過于理想化和盲目樂觀?,F(xiàn)實(shí)并不像書本上的理論知識(shí),不像實(shí)驗(yàn)室實(shí)驗(yàn),不存在絕對(duì)的理想狀態(tài),過于理想化的思想在現(xiàn)實(shí)中勢(shì)必四處碰壁。

2.經(jīng)驗(yàn)不足眼高手低

大學(xué)生雖具有較高的理論水平,但畢竟長期生活在象牙塔里,因而社會(huì)對(duì)大學(xué)生的評(píng)價(jià)是“眼高手低,動(dòng)手能力差”。大學(xué)生創(chuàng)業(yè)多數(shù)都缺乏創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的前期市場(chǎng)調(diào)研和論證,只是任憑自己的想象去做事,往往都是夢(mèng)想高于現(xiàn)實(shí)。因此,大學(xué)生在創(chuàng)業(yè)過程中,會(huì)遇到理論與實(shí)踐脫節(jié)的現(xiàn)象,甚至于遇到“沒有按照書本上發(fā)生”的事時(shí)無所適從。

3.市場(chǎng)觀念意識(shí)淡薄,商業(yè)經(jīng)驗(yàn)缺乏

初涉商場(chǎng),對(duì)市場(chǎng)變化的趨勢(shì)等不夠敏感。大學(xué)生對(duì)于市場(chǎng)營銷方面的經(jīng)驗(yàn)以及對(duì)于商場(chǎng)上的人情世故缺乏經(jīng)驗(yàn),很難一下適應(yīng)由學(xué)生向管理角色的轉(zhuǎn)變;市場(chǎng)觀念淡薄,往往只是大談理想抱負(fù),而對(duì)于切實(shí)可行的方案措施和營銷策略則明顯考慮不夠。

4.人力資源利用上缺乏商業(yè)意識(shí)

所謂“商場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng)”,競(jìng)爭(zhēng)的核心是人才的競(jìng)爭(zhēng)。大學(xué)生年輕氣盛、血?dú)夥絼偅@一方面造就了大學(xué)生敢打敢拼的勇氣,另一方面也導(dǎo)致其容易意氣用事的行為。大學(xué)生對(duì)朋友充滿了感情,殊不知人才使用的最根本準(zhǔn)則是“效益最大化”,對(duì)于剛剛走出校門的大學(xué)生而言,難免在用人上“磨不開”,從而導(dǎo)致多重管理、機(jī)構(gòu)冗繁、人才浪費(fèi)等一系列現(xiàn)象,嚴(yán)重影響到效率的提高和競(jìng)爭(zhēng)力增強(qiáng)。

5.資金來源和管理上的困境

大學(xué)生創(chuàng)業(yè)存在人才上的優(yōu)勢(shì),但同時(shí)也陷入另一種困境,那便是資金的來源上的問題。作為學(xué)生本身沒有什么經(jīng)濟(jì)來源,靠父母投資數(shù)量有限;找投資人投資卻會(huì)由于經(jīng)驗(yàn)不足而空有報(bào)復(fù)卻屢屢碰壁;由于缺乏相關(guān)經(jīng)驗(yàn)對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估顯得不足,容易導(dǎo)致資金的無法回流;經(jīng)驗(yàn)不足,同時(shí)也導(dǎo)致資金使用上的太松或者太緊,也就是該花的沒花到不該花的卻花了,從而使資金困難現(xiàn)象變得雪上加霜。

6.行業(yè)選擇上容易陷入誤區(qū)

由于對(duì)市場(chǎng)動(dòng)態(tài)的把握不夠準(zhǔn)確不夠敏感,容易導(dǎo)致過分夸大項(xiàng)目的商業(yè)價(jià)值;或者想當(dāng)然的認(rèn)為某項(xiàng)目的可行性較高,而忽視市場(chǎng)調(diào)查。甚至僅憑感覺的市場(chǎng)價(jià)值,一時(shí)心血來潮去做決定,注定會(huì)被現(xiàn)實(shí)碰得頭破血流。

三、發(fā)揚(yáng)優(yōu)勢(shì)規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)

在創(chuàng)業(yè)的過程中,大學(xué)生應(yīng)當(dāng)充分發(fā)揮自己知識(shí)上的優(yōu)勢(shì),使知識(shí)能夠轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力;充分發(fā)揮敢打敢拼的拼命三郎的勇氣,善于抓住稍縱即逝的商機(jī);充分利用政府和社會(huì)提供的優(yōu)惠便利條件,利用政策選擇朝陽產(chǎn)業(yè)的項(xiàng)目和服務(wù),盡可能地把風(fēng)險(xiǎn)降到最低。

同時(shí)創(chuàng)業(yè)前必須做充分的市場(chǎng)可行性論證,避免選錯(cuò)行,走錯(cuò)路;注意避免情緒化、理想化,較多參加實(shí)踐,克服眼高手低的缺點(diǎn)和意氣用事的沖動(dòng);增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和合作意識(shí),涉獵相關(guān)的專業(yè)知識(shí)、尋求有經(jīng)驗(yàn)人士的幫助。

大學(xué)生應(yīng)經(jīng)常參與一些社會(huì)實(shí)踐活動(dòng),豐富自己的社會(huì)經(jīng)驗(yàn),積累一些人脈。創(chuàng)業(yè)期間,商場(chǎng)的開拓與產(chǎn)品的推廣,都這需要擁有大量的人脈,以及利用一些社會(huì)資源。豐富的社會(huì)經(jīng)驗(yàn)和良好的溝通能力,都可以為未來自主創(chuàng)業(yè)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

四、結(jié)語

大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)是社會(huì)發(fā)展的大趨勢(shì),不僅有利于緩解就業(yè)壓力、促進(jìn)和諧社會(huì)的構(gòu)建,還有利于大學(xué)生自身價(jià)值的實(shí)現(xiàn),駁斥讀書無用論,弘揚(yáng)社會(huì)正能量。但是大學(xué)生如何能夠發(fā)揚(yáng)自身優(yōu)勢(shì),有效規(guī)避創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn),是創(chuàng)業(yè)大學(xué)生需要慎重把握和考量的關(guān)鍵問題。

參考文獻(xiàn):

[1]葉映華,大學(xué)生創(chuàng)業(yè)政策的困境及其轉(zhuǎn)型[J].教育發(fā)展研究,2011(01):23-23

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關(guān)鍵詞:青年學(xué)生;創(chuàng)業(yè);金融;系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn);控制

中圖分類號(hào):F832.0 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A 文章編號(hào):1008-4428(2016)11-108 -02

一、引言

眾所周知,我國社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)目前還處在初級(jí)階段,相關(guān)的政策環(huán)境、運(yùn)行機(jī)制都在不斷的完善,風(fēng)險(xiǎn)和創(chuàng)業(yè)也如影隨形。尤其是對(duì)于各方面基礎(chǔ)、條件均薄弱的青年學(xué)生而言,創(chuàng)業(yè)帶來的風(fēng)險(xiǎn)是顯而易見的。一旦創(chuàng)業(yè)出現(xiàn)了風(fēng)險(xiǎn),很大程度上會(huì)造成不良的影響或者直接的損失。鑒于此,在青年學(xué)生創(chuàng)業(yè)初期,需要考慮各類處在或者潛在的風(fēng)險(xiǎn),最大程度降低青年學(xué)生創(chuàng)業(yè)的系統(tǒng)金融風(fēng)險(xiǎn),一旦出現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)也能及時(shí)地進(jìn)行控制、化解。

二、學(xué)生創(chuàng)業(yè)中金融方面的系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)分析

(一)創(chuàng)業(yè)能力不足致使的風(fēng)險(xiǎn)

現(xiàn)如今,社會(huì)上青年獨(dú)生子女較多,由于大多數(shù)的獨(dú)生子女從小到大受到父母過多的寵愛,在刻苦、獨(dú)立等精神上較弱。另一方面,再加之我國的高校創(chuàng)業(yè)教育一般較為滯后,創(chuàng)業(yè)競(jìng)賽、創(chuàng)業(yè)實(shí)習(xí)、創(chuàng)業(yè)實(shí)踐也較少。很大程度上致使青年對(duì)相關(guān)國家政策、市場(chǎng)、管理知識(shí)、法律認(rèn)識(shí)程度不盡人意。在創(chuàng)業(yè)過程中,青年在實(shí)踐能力、創(chuàng)新創(chuàng)造能力、意志品質(zhì)、人際溝通能力上還需要進(jìn)一步強(qiáng)化。若是創(chuàng)業(yè)者上述個(gè)人的基礎(chǔ)條件難以達(dá)標(biāo)極易造成創(chuàng)業(yè)失敗,構(gòu)成創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。

(二)宏觀政策改變?cè)斐傻娘L(fēng)險(xiǎn)

一些地方政府以及行業(yè)的優(yōu)化政策會(huì)在一定時(shí)候發(fā)生改變,一旦市場(chǎng)成熟,一部分創(chuàng)業(yè)企業(yè)在獲得一定的初步成功以及積蓄時(shí),會(huì)因?yàn)檎叩谋Wo(hù)達(dá)到極限,相關(guān)創(chuàng)業(yè)稅收優(yōu)惠、政策優(yōu)惠、貼息優(yōu)惠以及辦公房租優(yōu)惠等在一定程度上出現(xiàn)減少。該種變化將會(huì)對(duì)創(chuàng)業(yè)發(fā)展帶來一定的沖擊,進(jìn)而引發(fā)創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。

(三)地區(qū)背景差異帶來的風(fēng)險(xiǎn)

眾所周知,我國幅員遼闊,各個(gè)地區(qū)之間發(fā)展還未達(dá)到一定的平衡,地區(qū)之間的發(fā)展的多層次性越來越突出,比如在融資渠道、政策支持、商業(yè)氛圍、教育發(fā)展、開放程度等方面上,西、東、中部地區(qū)差異較為顯著,針對(duì)中西部地區(qū)來說,選擇的余地小之又小,而東部地區(qū)的創(chuàng)業(yè)路徑則具有更大的選擇空間。對(duì)于普通院校而言,在創(chuàng)業(yè)條件上顯然難以滿足學(xué)生的實(shí)際發(fā)展需要,致使在激烈的創(chuàng)業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,學(xué)生需要面臨更大的挑戰(zhàn)。

(四)創(chuàng)業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)存在的風(fēng)險(xiǎn)

隨著我國市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的大力發(fā)展,市場(chǎng)儼然成為了一個(gè)充滿競(jìng)爭(zhēng)的世界,各類市場(chǎng)因素也隨時(shí)會(huì)發(fā)生變化,需求、供給兩組之間的關(guān)系總在不斷地轉(zhuǎn)換,機(jī)遇也會(huì)轉(zhuǎn)瞬即逝,存在著巨大的風(fēng)險(xiǎn)。青年在創(chuàng)業(yè)初期,不論是進(jìn)入哪種行業(yè)、市場(chǎng),均需要面臨激烈的競(jìng)爭(zhēng),營銷壓力、機(jī)遇變革也自然而然需要自己來承受。這時(shí)市場(chǎng)就像一個(gè)巨大的篩子,把一些不夠成熟的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目就殘忍地淘汰,創(chuàng)業(yè)的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)也會(huì)伴隨其中。

三、學(xué)生創(chuàng)業(yè)系統(tǒng)性金融風(fēng)險(xiǎn)的控制

(一)創(chuàng)建創(chuàng)業(yè)孵化平臺(tái)

隨著我國一些高科技經(jīng)驗(yàn)的積累,如今已經(jīng)有一部分地方政府構(gòu)建了一些項(xiàng)目孵化基地、學(xué)生創(chuàng)業(yè)園、大學(xué)創(chuàng)業(yè)中心、創(chuàng)意創(chuàng)業(yè)一條街等,均在一定程度上促進(jìn)青年學(xué)生展開初期創(chuàng)業(yè)以及運(yùn)作。在該類創(chuàng)業(yè)孵化平臺(tái)中,政府、學(xué)校的優(yōu)惠政策均能得到保證,比如針對(duì)一些入駐的青年學(xué)生創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)而言,學(xué)校、銀行也會(huì)提供必要的資金支持,可以在一定年限內(nèi)的孵化期中享受免稅、零租金的待遇。在孵化期內(nèi),青年學(xué)生創(chuàng)業(yè)者能夠認(rèn)真完成市場(chǎng)調(diào)研,對(duì)市場(chǎng)需求進(jìn)行全面了解,對(duì)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的可行性展開研究,充分掌握開業(yè)、融資、稅收、保險(xiǎn)等情況,有效了解招聘、促銷、業(yè)務(wù)開拓、信息處理、廣告宣傳等相關(guān)的創(chuàng)業(yè)實(shí)踐活動(dòng)。 尤其是對(duì)于一些沒有創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)的青年學(xué)生而言,創(chuàng)業(yè)孵化平臺(tái)儼然十分關(guān)鍵,是一個(gè)有效進(jìn)行實(shí)踐、積累經(jīng)驗(yàn)的平臺(tái)。

(二)創(chuàng)建能力培育平臺(tái)

學(xué)校作為能力培育平臺(tái)的主體,需要最大化應(yīng)用科研、教學(xué)、管理等相關(guān)優(yōu)勢(shì),對(duì)一切可以利用的資源進(jìn)行整合,幫助青年學(xué)生的創(chuàng)業(yè)教育有效的進(jìn)行建設(shè),構(gòu)建一套和我國實(shí)際國情相適應(yīng)的創(chuàng)業(yè)教育課程體系,進(jìn)一步強(qiáng)化青年學(xué)生的創(chuàng)業(yè)技能以及綜合素質(zhì)。比如學(xué)??梢赃m當(dāng)?shù)脑鲈O(shè)相關(guān)的企業(yè)法規(guī)、產(chǎn)業(yè)政策、營銷策略、當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)特色等課程,對(duì)青年學(xué)生的創(chuàng)業(yè)活動(dòng)展開理論指導(dǎo)、業(yè)務(wù)培訓(xùn),在讓學(xué)生學(xué)習(xí)創(chuàng)業(yè)專業(yè)知識(shí)的同時(shí),也可以樹立優(yōu)良的創(chuàng)業(yè)心理素質(zhì),從而獲得對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的分析認(rèn)識(shí)、轉(zhuǎn)化、分解的能力,逐漸強(qiáng)化自身能力,為今后的順利創(chuàng)業(yè)奠定有力的基礎(chǔ)。

四、結(jié)語

綜上所述,青年學(xué)生的創(chuàng)業(yè)作為一項(xiàng)系統(tǒng)工程,需要系統(tǒng)地進(jìn)行推進(jìn),我們簡(jiǎn)析了學(xué)生創(chuàng)業(yè)中金融方面的系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)分析以及學(xué)生創(chuàng)業(yè)系統(tǒng)性金融風(fēng)險(xiǎn)的控制,分析和探討的目的是為了更好地幫助青年學(xué)生進(jìn)行創(chuàng)業(yè),進(jìn)一步滿足青年學(xué)生創(chuàng)業(yè)的需要。

參考文獻(xiàn):

[1]趙麗娟.十后金融系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)防控分析[J].中國農(nóng)業(yè)會(huì)計(jì),2015,35(2):57-59.

篇5

摘 要 隨著項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理理論的不斷發(fā)展,其應(yīng)用的領(lǐng)域越來越廣泛。在大學(xué)生創(chuàng)業(yè)活動(dòng)中實(shí)施項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理,可以有效地規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),提高創(chuàng)業(yè)的成功率。該文利用層次分析法對(duì)大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的各種可能風(fēng)險(xiǎn)因素進(jìn)行定性與定量相結(jié)合的分析,使創(chuàng)業(yè)者能夠有重點(diǎn)的對(duì)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)因素進(jìn)行管理,制定相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略,增強(qiáng)決策的科學(xué)性,從而有效的降低風(fēng)險(xiǎn)的危害性。

關(guān)鍵詞 風(fēng)險(xiǎn)管理 層次分析法 創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目

一、層次分析法的簡(jiǎn)介

層次分析法(Analytic Hierarchy Process,簡(jiǎn)稱AHP)是美國運(yùn)籌學(xué)家T.L.Saaty教授于1973年提出的一種將決策有關(guān)的元素分解成目標(biāo)層、準(zhǔn)則層和方案層,在此基礎(chǔ)上進(jìn)行定性和定量分析的決策方法。層次分析法的步驟:(1)首先明確問題,弄清問題范圍、所包含的因素及其相互關(guān)系,建立層次結(jié)構(gòu)模型。(2)構(gòu)造判斷矩陣,請(qǐng)專家或具有經(jīng)驗(yàn)的人員對(duì)眾多因素進(jìn)行兩兩比較評(píng)分,從而判斷確定下層元素就上層某一元素而言的相對(duì)重要性。(3)計(jì)算判斷矩陣排序,并作一致性檢驗(yàn),判斷矩陣的一致性不可以接受時(shí),則重新進(jìn)行判斷,寫出新的判斷矩陣,再進(jìn)行一致性檢驗(yàn)。(4)為獲得層次目標(biāo)中每一指標(biāo)或評(píng)價(jià)方案的相對(duì)權(quán)重,必須進(jìn)行各層次的綜合計(jì)算,然后對(duì)相對(duì)的權(quán)重進(jìn)行總排序。(5)計(jì)算綜合總評(píng)分 [1]。

二、AHP在大學(xué)生創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中應(yīng)用的可行性分析

一般風(fēng)險(xiǎn)管理理論認(rèn)為,項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)是指由于項(xiàng)目所處環(huán)境和條件本身的不確定性和項(xiàng)目客戶、項(xiàng)目組織或項(xiàng)目其他相關(guān)利益者主觀上不能準(zhǔn)確預(yù)見或控制的影響因素,使得項(xiàng)目的最終結(jié)果與當(dāng)事者的期望產(chǎn)生背離,從而給當(dāng)事者帶來損失或者是機(jī)遇的可能性。項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)一旦形成后是沒有改進(jìn)和補(bǔ)償?shù)臋C(jī)會(huì)的,所以對(duì)于項(xiàng)目進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理是十分重要的[2]。

在項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的過程中,采用AHP首先確定項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的目標(biāo)、評(píng)價(jià)方案以及評(píng)價(jià)的準(zhǔn)則和各個(gè)指標(biāo),把目標(biāo)、評(píng)價(jià)準(zhǔn)則連同各方案構(gòu)成一個(gè)層次結(jié)構(gòu)模型,然后應(yīng)用風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)的方法對(duì)每一個(gè)工作包進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí),并根據(jù)所識(shí)別的風(fēng)險(xiǎn)整理出該工作包的風(fēng)險(xiǎn)分析層次模型。各風(fēng)險(xiǎn)因素兩兩比較評(píng)分和判斷矩陣風(fēng)險(xiǎn)分析層次模型確定后,請(qǐng)有項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理經(jīng)驗(yàn)的人員對(duì)眾多風(fēng)險(xiǎn)因素,進(jìn)行兩兩比較評(píng)分,從而確定下層元素就上層某一元素而言的相對(duì)重要性。AHP對(duì)項(xiàng)目中的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行了定性與定量的分析,根據(jù)計(jì)算結(jié)果可以對(duì)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的相對(duì)重要性進(jìn)行了排序,進(jìn)而為創(chuàng)業(yè)者制定風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃和對(duì)策提供了科學(xué)依據(jù)。

三、AHP在大學(xué)生創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中的應(yīng)用

項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別是風(fēng)險(xiǎn)管理的前提,只有正確識(shí)別出風(fēng)險(xiǎn),才能進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)估計(jì)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)、風(fēng)險(xiǎn)規(guī)劃、風(fēng)險(xiǎn)控制和風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)督。風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的主要任務(wù)是找出項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn),識(shí)別出引起風(fēng)險(xiǎn)的主要因素,并作初步的定性估計(jì)[3]。根據(jù)因素的不同性質(zhì),可以把創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)因素分為以下幾類:

①通過專家打分法,建立創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)因素間的判斷矩陣。以管理風(fēng)險(xiǎn)為例,構(gòu)造管理風(fēng)險(xiǎn)下三因素的判斷矩 ,根據(jù)和積法可以計(jì)算出λmax=3.005535,CI=0.002768,n=3,RI=0.58,于是CR=CI/CR= 0.004772

②政策風(fēng)險(xiǎn)下三因素的判斷矩陣 ,根據(jù)和積法算出λmax=3.073514,CI= 0.036757,n=3,查表得RI=0.58于是CR=CI/CR=0.063374

③經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)下三因素的判斷矩陣 ,根據(jù)和積法計(jì)算出λmax= 3.018295,CI= 0.009147,n=3,查表得RI=0.58,于是CR=CI/CR= 0.015771

④市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)下三因素的判斷矩陣 ,根據(jù)和積法計(jì)算出λmax=3.053622,CI= 0.026811,n=3,查表得RI=0.58,于是CR=CI/CR=0.046225

⑤管理風(fēng)險(xiǎn)、政策風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)相對(duì)重要性的判斷矩陣

根據(jù)和積法 λmax=4.053719,CI=0.017906 ,RI=0.90,于是CR=CI/CR=0.019896

四、結(jié)論

層次分析法的最大優(yōu)點(diǎn)就是可以給出各種風(fēng)險(xiǎn)因素的相對(duì)權(quán)重,從而有重點(diǎn)地對(duì)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)因素進(jìn)行管理。從以上的分析及圖中可以看到創(chuàng)業(yè)者應(yīng)當(dāng)重點(diǎn)考慮經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)和市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)于經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn),主要是一種人為風(fēng)險(xiǎn),具有主觀性、可控性,與項(xiàng)目的組織、管理實(shí)施有直接聯(lián)系??刂浦攸c(diǎn)在于制定切實(shí)可行的管理措施,制定合理的項(xiàng)目規(guī)劃。市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)對(duì)項(xiàng)目收益的影響至關(guān)重要,減少或避免該風(fēng)險(xiǎn)必須做好市場(chǎng)調(diào)研,做好市場(chǎng)定位,運(yùn)用營銷策略來降低市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。當(dāng)然,影響創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目決策的風(fēng)險(xiǎn)因素還有許多不確定性,本文只是選擇了一些典型的因素對(duì)其進(jìn)行分析。在實(shí)際工作中,不同的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目可以根據(jù)其自身的資金實(shí)力、產(chǎn)品定位和風(fēng)險(xiǎn)承受能力,結(jié)合其它評(píng)價(jià)方法理性對(duì)項(xiàng)目各個(gè)階段所面對(duì)的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析,在科學(xué)決策的基礎(chǔ)上對(duì)項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)采取不同的應(yīng)對(duì)策略,具體策略包括:風(fēng)險(xiǎn)回避、風(fēng)險(xiǎn)分散、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移和風(fēng)險(xiǎn)自留等策略,有效的降低風(fēng)險(xiǎn)的危害性,達(dá)到創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的最優(yōu)化目標(biāo),實(shí)現(xiàn)利潤最大化[4]。

參考文獻(xiàn):

[1]程理民,吳江.運(yùn)籌學(xué)模型與方法教程.北京:清華大學(xué)出版社.1999:246-249.

[2]戚安邦.項(xiàng)目管理十大風(fēng)險(xiǎn).北京:中國經(jīng)濟(jì)出版社.2004:12-14.

篇6

關(guān)鍵詞: 鄉(xiāng)村旅游 創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn) 社會(huì)資本

隨著生活水平的提高,人們?cè)絹碓絻A向于參與農(nóng)家樂等鄉(xiāng)村旅游活動(dòng)。然而,看似簡(jiǎn)單的農(nóng)家樂,并不是人們所想象的低成本、低風(fēng)險(xiǎn)、高收入的產(chǎn)業(yè)形態(tài)。往往依山旁水、靠自然生態(tài)催生的行業(yè),其存在與持續(xù)發(fā)展的風(fēng)險(xiǎn)也不容小覷。本文從風(fēng)險(xiǎn)管理的視角分析鄉(xiāng)村旅游創(chuàng)業(yè)發(fā)展的問題,結(jié)合在鎮(zhèn)江的實(shí)踐調(diào)查,從社會(huì)資本的創(chuàng)業(yè)角度提出促進(jìn)鄉(xiāng)村旅游創(chuàng)業(yè)的對(duì)策體系。

一、鄉(xiāng)村旅游創(chuàng)業(yè)發(fā)展中的風(fēng)險(xiǎn)分析

1.資金風(fēng)險(xiǎn)

資金風(fēng)險(xiǎn)分為資金來源風(fēng)險(xiǎn)和資金鏈的可持續(xù)發(fā)展風(fēng)險(xiǎn)。投資鄉(xiāng)村旅游,不論是土地租賃、員工雇傭還是種苗購買、禽類飼養(yǎng)等都需要大量資金。如鎮(zhèn)江姚橋鎮(zhèn)儒里村鄉(xiāng)村旅游的投資人朱國林,在創(chuàng)業(yè)初期經(jīng)營了多年的魯智深大酒店,依靠其在百姓中建立的良好口碑和政府的扶持,逐步開展鄉(xiāng)村旅游創(chuàng)業(yè)。從調(diào)研中我們得知,朱國林所租的旅游用地部分之前是農(nóng)村墓地,憑借深厚的社會(huì)資本積累順利完成墳?zāi)共疬w并開展基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。以自籌資金為前提,并輔以社會(huì)資本才讓他邁出了鄉(xiāng)村旅游創(chuàng)業(yè)的第一步。

資金鏈的穩(wěn)定運(yùn)行也是一個(gè)很大的風(fēng)險(xiǎn),持續(xù)穩(wěn)定的收入來源才能讓企業(yè)保持活力。以姚橋鎮(zhèn)儒里村的朱國林為例,其投資鄉(xiāng)村旅游的初衷就是為其酒店提供低成本高質(zhì)量的羊肉貨源,通過其生態(tài)農(nóng)場(chǎng)的自主生產(chǎn)及加工,提供從田頭到餐桌的優(yōu)質(zhì)貨源并以此降低酒店?duì)I運(yùn)成本。其農(nóng)場(chǎng)自2013年7月投入運(yùn)營以來,已初步形成每年可宰殺活羊300萬頭,乳羊存活率高達(dá)97%的優(yōu)質(zhì)自主供貨渠道。保障酒店的正常經(jīng)營并節(jié)省一大部分購羊成本,同時(shí)給農(nóng)場(chǎng)帶來可觀的營業(yè)收入,保障了整體資金鏈的有效運(yùn)轉(zhuǎn),為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展增添活力。

2.客源及人力風(fēng)險(xiǎn)

鄉(xiāng)村旅游創(chuàng)業(yè)的起步需要投入大量的人力物力,而衡量其是否能夠持續(xù)營運(yùn)的一個(gè)重要指標(biāo)便是客源。因此,于投資者而言,通過前期市場(chǎng)調(diào)研了解市場(chǎng),掌握消費(fèi)者偏好及熟悉環(huán)境是保證其客源的重要前提。實(shí)地調(diào)研結(jié)果表明,用工棘手也會(huì)成為制約鄉(xiāng)村旅游創(chuàng)業(yè)發(fā)展的風(fēng)險(xiǎn)因素。城市化的進(jìn)程使得農(nóng)村青壯勞動(dòng)力大量流失,因此發(fā)展高效成熟的鄉(xiāng)村旅游創(chuàng)業(yè)鏈所需的專業(yè)人員十分缺乏。農(nóng)村剩余勞動(dòng)力的缺乏直接導(dǎo)致周邊地區(qū)的老人及婦人成為鄉(xiāng)村旅游創(chuàng)業(yè)鏈中的主導(dǎo)群體,于企業(yè)的長久發(fā)展而言具有一定的風(fēng)險(xiǎn)。

3.自然災(zāi)害

作為不可抗力因素,對(duì)自然環(huán)境有相當(dāng)依賴性的鄉(xiāng)村旅游而言,自然災(zāi)害也是一項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)。通過實(shí)地調(diào)研,當(dāng)?shù)卣谶@方面給予了一定幫助。姚橋村種田大戶張新林提到,土地設(shè)有農(nóng)業(yè)保險(xiǎn),其中政府承擔(dān)60%的保費(fèi),個(gè)人承擔(dān)40%,水稻每畝6元左右,小麥每畝4元左右。盡管有了一定的資金保護(hù),但自然災(zāi)害仍是不能避免的風(fēng)險(xiǎn)因素,旱災(zāi)、水災(zāi)、火災(zāi)、臺(tái)風(fēng)、病蟲害等對(duì)鄉(xiāng)村旅游業(yè)造成的損失仍不可小覷。自然災(zāi)害的發(fā)生不僅影響農(nóng)家樂的正常經(jīng)營,更需花費(fèi)經(jīng)營者一定的精力重新修整,不利于其正常發(fā)展。

4.政策風(fēng)險(xiǎn)

其一是土地流轉(zhuǎn)風(fēng)險(xiǎn),鄉(xiāng)村旅游用地會(huì)對(duì)糧食安全、收益分配、土地結(jié)構(gòu)利用、鄉(xiāng)村生態(tài)等產(chǎn)生一定的影響,因此政府政策會(huì)對(duì)土地的利用和土地流轉(zhuǎn)方向的變動(dòng)產(chǎn)生不容忽視的作用。其二政府扶持農(nóng)業(yè)優(yōu)惠政策變動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)。鎮(zhèn)江魯智深大酒店創(chuàng)始人朱國林的創(chuàng)業(yè)離不開政府政策的支持。創(chuàng)業(yè)之初其項(xiàng)目便得到了省政府審批通過,并申請(qǐng)到了國家關(guān)于環(huán)境污染方面的項(xiàng)目基金。國家政策變化無法預(yù)測(cè),每一次微小的變動(dòng)都會(huì)給投資人帶來巨大的影響并給鄉(xiāng)村旅游創(chuàng)業(yè)帶來風(fēng)險(xiǎn)。此外,鄉(xiāng)村旅游創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)因素還包括鄉(xiāng)村民俗的利益相關(guān)者狀況、服務(wù)設(shè)施狀況等。

二、鄉(xiāng)村旅游創(chuàng)業(yè)發(fā)展的制約因素分析

自上世紀(jì)90年代起,鄉(xiāng)村旅游行業(yè)在我國迅速崛起,開展鄉(xiāng)村旅游成為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一個(gè)較佳載體,當(dāng)?shù)剞r(nóng)民借助自然資源以及獨(dú)特的文化差異來吸引消費(fèi)者,這個(gè)能帶來巨大經(jīng)濟(jì)效益的行業(yè)吸引了更多人的加入。然而,任何事物的發(fā)展都是有規(guī)律的,鄉(xiāng)村旅游業(yè)的發(fā)展也是如此,經(jīng)歷萬千風(fēng)光以后,也開始漸漸有了些許衰弱的跡象。制約其發(fā)展的因素有很多,有自身的,當(dāng)然也有外部環(huán)境的。

1.內(nèi)部制約因素

優(yōu)越的自然環(huán)境資源對(duì)于鄉(xiāng)村旅游的發(fā)展起著至關(guān)重要的作用,好的自然資源是鄉(xiāng)村旅游發(fā)展的基礎(chǔ)。當(dāng)越來越多的自然資源被開發(fā),所剩下的優(yōu)質(zhì)資源就會(huì)越來越少,然而已經(jīng)開發(fā)了的也并不會(huì)得到很好的保護(hù),因此,在未來的發(fā)展中,鄉(xiāng)村旅游將面臨資源稀缺的問題,沒有好的待開發(fā)資源,便無法激起消費(fèi)者不斷求變的消費(fèi)欲望。

另一方面,鄉(xiāng)村旅游的發(fā)展多數(shù)會(huì)形成小型的企業(yè)結(jié)構(gòu),企業(yè)有雇傭關(guān)系,也就存在內(nèi)部管理的問題。人與人的關(guān)系是最難處理的,復(fù)雜的人際關(guān)系,也會(huì)影響產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。作為一個(gè)優(yōu)秀的管理者,必須具備良好的職業(yè)素質(zhì),要能夠處理好員工與員工之間的關(guān)系,領(lǐng)導(dǎo)和員工之間的關(guān)系,真正做到上下一心,積極為團(tuán)體奉獻(xiàn),這是十分重要的。相反,一個(gè)庸庸碌碌的管理者只會(huì)帶領(lǐng)這個(gè)組織離成功越走越遠(yuǎn)。

2.外部制約因素

鄉(xiāng)村旅游的發(fā)展很大程度上受到消費(fèi)市場(chǎng)的制約,任何產(chǎn)業(yè)的存在必須依靠強(qiáng)有力的消費(fèi)市場(chǎng)來維持,鄉(xiāng)村旅游也不例外。鄉(xiāng)村旅游在其發(fā)展過程中得到了許多完善,比如多樣的體驗(yàn)?zāi)J?,別樣的自然風(fēng)光,滿足了不同人群的消費(fèi)需求,各種別出心裁的創(chuàng)意都已成為現(xiàn)實(shí)。換言之,鄉(xiāng)村旅游的發(fā)展已經(jīng)到了所謂的瓶頸期,很難有新的創(chuàng)意,新的亮點(diǎn),來吸引消費(fèi)者的眼球。消費(fèi)者的需求是多樣化的,當(dāng)他們多次體驗(yàn)現(xiàn)有的鄉(xiāng)村旅游之后,隨之而來的就是倦怠感,現(xiàn)有的模式已經(jīng)無法再吸引他們,無法滿足其消費(fèi)需求,那么他們就會(huì)把目光投入到其他娛樂行業(yè)。

國家政策對(duì)于任何一個(gè)行業(yè)的發(fā)展都有很大的影響。而今,人們?cè)絹碓娇粗赝恋兀Wo(hù)土地保護(hù)自然更是深入人心,國家對(duì)于土地的批示也是越來越難。顯然,想要開展鄉(xiāng)村旅游,土地是至關(guān)重要的一點(diǎn),能否得到國家的批示決定了鄉(xiāng)村旅游是否能夠開展的起來。在未來的發(fā)展中,資源越來越少,想要得到批示必然越來越難,這也是制約鄉(xiāng)村旅游發(fā)展的一個(gè)重大因素。

三、鄉(xiāng)村旅游創(chuàng)業(yè)活動(dòng)持續(xù)發(fā)展的對(duì)策體系――基于社會(huì)資本視角

1.加強(qiáng)社會(huì)資本積累,促進(jìn)創(chuàng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展

社會(huì)資本通俗來講就是指人與人之間的關(guān)系。與其他資本形式不同,社會(huì)資本存在于人際關(guān)系之中,不依附獨(dú)立的個(gè)人,也不一定存在于生產(chǎn)過程之中。社會(huì)資本有認(rèn)知社會(huì)資本,結(jié)構(gòu)社會(huì)資本,關(guān)系社會(huì)資本等三種類型。只有當(dāng)創(chuàng)業(yè)者對(duì)社會(huì)資本有一定的認(rèn)知了解,周圍有社會(huì)資本的結(jié)構(gòu)網(wǎng),并且能夠恰到好處的運(yùn)用這些人際關(guān)系時(shí),社會(huì)資本才能發(fā)揮其最大的作用。社會(huì)資本通俗來說就是人際關(guān)系資源,每個(gè)人都不是獨(dú)立存在的,人與人之間總有千絲萬縷的聯(lián)系,在如今這個(gè)社會(huì),人際關(guān)系的累積對(duì)于個(gè)人的發(fā)展有著至關(guān)重要的作用。對(duì)于發(fā)展鄉(xiāng)村旅游的創(chuàng)業(yè)人而言,他們對(duì)這個(gè)從未涉及的行業(yè)有陌生感,需要?jiǎng)e人的幫助來獲取資訊,得到信心。因而鄉(xiāng)村旅游業(yè)的發(fā)展與社會(huì)資本的累積分不開,社會(huì)資本的累積為鄉(xiāng)村旅游業(yè)的發(fā)展提供了巨大的空間。加強(qiáng)人與人之間的信任,促進(jìn)相互合作關(guān)系,才能使發(fā)展在穩(wěn)健的基礎(chǔ)上高效運(yùn)轉(zhuǎn)。

2.改善利益相關(guān)者結(jié)構(gòu),促進(jìn)創(chuàng)業(yè)和諧氛圍

在迅速發(fā)展的鄉(xiāng)村旅游行業(yè)里,由于人力資本,物資資本和社會(huì)資本上存在的差異,各個(gè)經(jīng)濟(jì)體存在的形式也各有不同,有以家庭為單位的個(gè)體經(jīng)營者,也有外來投資者的私營產(chǎn)業(yè),更吸引了年輕人的鄉(xiāng)村創(chuàng)業(yè)熱潮。對(duì)一些相對(duì)落后的農(nóng)村而言,發(fā)展鄉(xiāng)村旅游可以緩解農(nóng)村的就業(yè)壓力,使得待業(yè)在家的人有事可做,增加了家庭收入,促進(jìn)了農(nóng)村的經(jīng)濟(jì)增長。鄉(xiāng)村旅游行業(yè)無疑是創(chuàng)業(yè)人一個(gè)很好的選擇,在這個(gè)過程中,要注重改善利益相關(guān)者的結(jié)構(gòu)與關(guān)系。一方面,創(chuàng)業(yè)者與創(chuàng)業(yè)者之間的關(guān)系。想要發(fā)展當(dāng)?shù)剜l(xiāng)村旅游業(yè),首先要當(dāng)?shù)厝嗣駡F(tuán)結(jié)起來因地制宜,形成一條旅游產(chǎn)業(yè)鏈,將當(dāng)?shù)鼐皡^(qū)形成連貫的旅游路線,讓前來光光的游客在瀏覽豐富多彩的當(dāng)?shù)仫L(fēng)光的同時(shí)更感受到一種一氣呵成,順其自然的舒適感。另一方面,創(chuàng)業(yè)者與游客之間的關(guān)系。當(dāng)?shù)厝嗣駸崆楹每偷男蜗髮?duì)游客的影響非常重要。游客們除了來感受當(dāng)?shù)仫L(fēng)光,更注重享受當(dāng)?shù)厝宋娘L(fēng)俗。當(dāng)創(chuàng)業(yè)者與游客建立了良好的關(guān)系,便帶動(dòng)了當(dāng)?shù)芈糜螛I(yè)的口碑,人們?cè)敢獠恢挂淮蔚貋砉忸?,并且愿意把良好的影響傳遞給其他朋友,形成擴(kuò)散效應(yīng),從而帶來更多的旅游客源,帶動(dòng)經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展。再一方面,游客與游客之間的關(guān)系。在旅游的過程中結(jié)交到的新朋友,人們通過交談更好的了解當(dāng)?shù)匚幕ㄟ^互相推薦發(fā)現(xiàn)一些忽略的新鮮之處,從而帶動(dòng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)聯(lián)動(dòng)發(fā)展。同時(shí),游客會(huì)把美好的旅行感傳遞給沒有來的朋友,形成新的旅游客源。另外,要從提升服務(wù)水平及改善設(shè)施條件、創(chuàng)造良好的旅游業(yè)發(fā)展環(huán)境等方面來增強(qiáng)鄉(xiāng)村旅游創(chuàng)業(yè)者的信心。同時(shí),要持續(xù)動(dòng)態(tài)地改善利益相關(guān)者的利益分配機(jī)制,促進(jìn)創(chuàng)業(yè)者與當(dāng)?shù)鼐用?、區(qū)域地方政府以及旅游消費(fèi)者之間的和諧共生關(guān)系。

參考文獻(xiàn)

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關(guān)鍵詞:財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn);企業(yè);創(chuàng)新

引言:

我國近年的發(fā)展?fàn)顩r良好,各企業(yè)也隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展而對(duì)自身的經(jīng)營管理做了很多的改變,很多的中大型企業(yè)都將財(cái)務(wù)管理當(dāng)作企業(yè)的核心管理內(nèi)容,以此來適應(yīng)我國現(xiàn)代化社會(huì)的發(fā)展建設(shè)。各企業(yè)在進(jìn)行財(cái)務(wù)管理的過程中應(yīng)仔細(xì)研究如何將財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的概率控制到最低,要明白財(cái)務(wù)在一個(gè)企業(yè)的發(fā)展中有著決定性的作用,對(duì)企業(yè)發(fā)展的好壞有著非常直接的影響。隨著改革開放的深入和中國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,國家的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)政策也在不斷變革,這些變革為我國企業(yè)帶來了巨大的發(fā)展機(jī)會(huì),但是企業(yè)在這樣的環(huán)境下也要清楚的認(rèn)識(shí)自身發(fā)展過程中時(shí)刻存在的風(fēng)險(xiǎn)問題,要正確的認(rèn)識(shí)風(fēng)險(xiǎn)并且規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),這對(duì)于所有企業(yè)都有非常重要的意義。

一、企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)及管理

企業(yè)財(cái)務(wù)狀況直接對(duì)企業(yè)的生存和發(fā)展產(chǎn)生著影響,而企業(yè)在運(yùn)行的全過程因?yàn)橹饔^因素以及客觀因素的原因都會(huì)面臨財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的問題。企業(yè)要面臨的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)共有四個(gè)特征,第一是客觀性特征,財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的存在是人無法改變的,客觀存在于企業(yè)全部的生產(chǎn)活動(dòng)中。第二是不確定特征,導(dǎo)致企業(yè)出現(xiàn)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的客觀因素一直在發(fā)生著變化,無法對(duì)這些變化進(jìn)行預(yù)測(cè)導(dǎo)致了財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的不確定。第三是可認(rèn)識(shí)特征,財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率可以通過有效的統(tǒng)計(jì)、分析、評(píng)估來進(jìn)行預(yù)測(cè),并根據(jù)預(yù)測(cè)結(jié)果判斷財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)對(duì)企業(yè)的影響程度,從而可以及時(shí)作出應(yīng)對(duì)。第四是行為相關(guān)特征,在相同的客觀環(huán)境下,企業(yè)人員的不同行為會(huì)造成不同的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的管理就是在知曉了財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)規(guī)律的基礎(chǔ)上,采取相應(yīng)的措施來避免風(fēng)險(xiǎn),從而使風(fēng)險(xiǎn)造成的影響降到最低。這需要企業(yè)管理者嚴(yán)密關(guān)注企業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)中的各個(gè)環(huán)節(jié),對(duì)企業(yè)的融資、投資以及收益等內(nèi)容提起足夠的重視,進(jìn)而分析潛在的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)并采取相應(yīng)措施。

二、企業(yè)財(cái)務(wù)管理的風(fēng)險(xiǎn)因素

財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)存在于運(yùn)行的全部階段,而造成財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的原因也非常多,當(dāng)將這些原因總結(jié)起來共有兩個(gè)方面:

(一)內(nèi)部因素

首先財(cái)務(wù)人員在進(jìn)行管理的過程中因不同的操作會(huì)產(chǎn)生不同的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),企業(yè)在這樣的情況下沒有辦法去主動(dòng)的探尋更深一層的財(cái)務(wù)管理問題,這其中主要的原因是企業(yè)缺少在財(cái)務(wù)管理方面的能力,另外如果企業(yè)的高層不能為財(cái)務(wù)管理人員提供真實(shí)有效的財(cái)務(wù)信息,也會(huì)導(dǎo)致財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的出現(xiàn)。其次如果企業(yè)對(duì)一個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行投資,而企業(yè)沒有對(duì)項(xiàng)目情況進(jìn)行科學(xué)合理的分析,同時(shí)也缺少對(duì)自身財(cái)務(wù)狀況的分析,因此就使企業(yè)的投資環(huán)境受到影響,最終使投資失敗,企業(yè)也將因此遭受到巨大財(cái)務(wù)損失。最后是企業(yè)內(nèi)部的管理制度,很多企業(yè)的財(cái)務(wù)管理制度和日常管理制度重合點(diǎn)太多,同時(shí)也缺少了對(duì)財(cái)務(wù)的監(jiān)管制度,這樣引發(fā)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的概率將大大增加。

(二)外部因素

和我國經(jīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展相關(guān)的法律法規(guī)以及政策正在不斷完善,企業(yè)在發(fā)展的過程中受到這些因素的影響也會(huì)出現(xiàn)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。首先是貨幣的因素,如果出了國家出現(xiàn)了通貨膨脹,企業(yè)就會(huì)來不及供給資金,同時(shí)通貨膨脹造成生產(chǎn)成本的提高,使企業(yè)不得不通過銀行貸款來緩解,如此循環(huán)會(huì)產(chǎn)生更大的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),有些企業(yè)甚至最后會(huì)因無力償還銀行貸款而破產(chǎn)。其次是企業(yè)的資金因素,企業(yè)資金結(jié)構(gòu)的不合理會(huì)使企業(yè)的財(cái)務(wù)負(fù)擔(dān)加劇,這種情況嚴(yán)重影響著企業(yè)的償還能力。同時(shí)有的企業(yè)為了實(shí)現(xiàn)更大的發(fā)展會(huì)選擇借貸性的融資,我國的金融環(huán)境導(dǎo)致了企業(yè)大部分融資渠道都來自于銀行,如果此時(shí)國家調(diào)整了銀行的貸款利率或者因?yàn)槠渌蚱髽I(yè)的資金鏈斷裂,企業(yè)就會(huì)出現(xiàn)巨大財(cái)務(wù)壓力。

三、企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的創(chuàng)新

(一)建立風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制

由于財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是暗中存在的、不可控的,但是都有著一定的規(guī)律,因此只要通過建立風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制,對(duì)各種財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的因素加以預(yù)防,便可以將財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生率降到最低甚至是消失。這些預(yù)警機(jī)制的建立可通過以下幾點(diǎn)來進(jìn)行,首先是企業(yè)重點(diǎn)指標(biāo),將企業(yè)在經(jīng)營過程中的利潤定為重點(diǎn)財(cái)務(wù)指標(biāo),平衡企業(yè)利潤和負(fù)債之間的比例,以免出現(xiàn)無力償還的問題。其次編制現(xiàn)金流量預(yù)算,企業(yè)的財(cái)務(wù)部門應(yīng)通過現(xiàn)金流量的編制,掌握企業(yè)的現(xiàn)金流狀況,從而實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)支出的掌控。最后加強(qiáng)信息收集和反饋,企業(yè)要及時(shí)收集和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)有關(guān)的信息,財(cái)務(wù)部門通過對(duì)這些信息的分析整理、分析、反饋,使企業(yè)高層能夠根據(jù)信息制定出相關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避政策。

(二)采取多元化的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理策略

財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)因企業(yè)內(nèi)部因素和外部因素的影響是客觀存在的,因此對(duì)此物風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行控制不能只采取一種方式,要和實(shí)際因素結(jié)合更多元的進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防。首先改革企業(yè)的財(cái)務(wù)機(jī)制,讓企業(yè)可以更科學(xué)更合理的進(jìn)行財(cái)務(wù)管理,這要求企業(yè)關(guān)注市場(chǎng)以及國家政策的變化,并根據(jù)變化找到適合自己生存的方式。其次要做好投資管理,企業(yè)在對(duì)一個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行投資之前要對(duì)市場(chǎng)和自身進(jìn)行評(píng)估,分析市場(chǎng)對(duì)項(xiàng)目的影響以及自身資金能否應(yīng)付投資。第三強(qiáng)化對(duì)現(xiàn)金流的管理,企業(yè)除了要重視應(yīng)收款的管理也要建立起客戶的信用體系,做好客戶的賬齡分析,通過對(duì)客戶的管理來提高賬款的回收率。最后強(qiáng)化企業(yè)的財(cái)務(wù)預(yù)算,企業(yè)要以發(fā)展戰(zhàn)略為基礎(chǔ)來編制財(cái)務(wù)預(yù)算,企業(yè)各部門應(yīng)從自身的特點(diǎn)出發(fā)提出預(yù)算方案,隨后企業(yè)對(duì)各部門的方案進(jìn)行分析整合制定出企業(yè)整體的財(cái)務(wù)預(yù)算方案。

(三)完善高素質(zhì)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理團(tuán)隊(duì)

人才是所有企業(yè)發(fā)展的必要資源,對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制來講,合適的人才可以使企業(yè)最大化的規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),因此企業(yè)要將財(cái)務(wù)人才組織起來,建立一支高素質(zhì)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理團(tuán)隊(duì)。首先強(qiáng)化防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的意識(shí),向企業(yè)內(nèi)部做財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)知識(shí)的普及,使企業(yè)全體人員都對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)有個(gè)清醒的認(rèn)知。其次提高財(cái)務(wù)管理隊(duì)伍的水平,通過人才的引進(jìn)和培養(yǎng)來提高財(cái)務(wù)管理隊(duì)伍的素質(zhì)。第三加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)有財(cái)務(wù)人員的培訓(xùn),從財(cái)務(wù)管理的專業(yè)技能、職業(yè)道德、法律法規(guī)等方面對(duì)財(cái)務(wù)管理人員進(jìn)行全方位的強(qiáng)化,同時(shí)也要觀察現(xiàn)有人員是否適合本職工作,如果不適合可酌情進(jìn)行替換和培養(yǎng)。

篇8

【關(guān)鍵詞】大學(xué)生 創(chuàng)業(yè) 創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn) 風(fēng)險(xiǎn)管理

【中圖分類號(hào)】G647 【文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼】A 【文章編號(hào)】1674-4810(2015)08-0054-01

大學(xué)生創(chuàng)業(yè)得到了政府、高校以及社會(huì)各界的高度重視,目前在國內(nèi)已經(jīng)興起鼓勵(lì)和支持大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的熱潮。任何一項(xiàng)活動(dòng)都具有風(fēng)險(xiǎn),大學(xué)生創(chuàng)業(yè)同樣如此。具有較大不確定性的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)活動(dòng),往往存在著創(chuàng)業(yè)失敗的風(fēng)險(xiǎn),大學(xué)生也面臨著創(chuàng)業(yè)失敗后的失業(yè)問題。大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的失業(yè)風(fēng)險(xiǎn)不容忽視,創(chuàng)業(yè)失敗后的失業(yè)對(duì)個(gè)人、家庭和社會(huì)都將產(chǎn)生不利的影響,如何采取措施有效規(guī)避大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的失業(yè)風(fēng)險(xiǎn)是一項(xiàng)需要深入研究并實(shí)踐探索的課題。

一 大學(xué)生創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)來源

大學(xué)生創(chuàng)業(yè)存在以下風(fēng)險(xiǎn):項(xiàng)目選擇不當(dāng),導(dǎo)致企業(yè)無法盈利而難以生存;缺乏創(chuàng)業(yè)必備的技能和經(jīng)驗(yàn);無法預(yù)料的社會(huì)、政治和法律環(huán)境變化對(duì)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)造成較大影響;社會(huì)資源貧乏降低創(chuàng)業(yè)獲得成功的可能性;沒有足夠的流動(dòng)資金以及不能適時(shí)地籌集和供應(yīng)資金導(dǎo)致創(chuàng)業(yè)失??;由于信息不對(duì)稱、判斷失誤、管理不善等影響創(chuàng)業(yè)管理水平導(dǎo)致創(chuàng)業(yè)失敗。分析大學(xué)生在創(chuàng)業(yè)過程中可能遇到的各種不確定因素,創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)主要來自于項(xiàng)目、技能、環(huán)境、資源、資金、管理六個(gè)方面。

二 大學(xué)生創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)成因

1.內(nèi)部原因

內(nèi)部因素是主要因素,也是決定創(chuàng)業(yè)成敗的根本原因。主要因素有:(1)社會(huì)經(jīng)驗(yàn)不足。企業(yè)的管理不僅僅需要知識(shí),還需要閱歷,需要在平常的工作中日積月累而形成的經(jīng)驗(yàn)。(2)自我認(rèn)知不足。現(xiàn)今的大多數(shù)大學(xué)生對(duì)于從事服務(wù)業(yè)或技術(shù)含量相對(duì)較低的行業(yè)都持有不屑的態(tài)度,對(duì)創(chuàng)業(yè)的期望過高而對(duì)自身的能力認(rèn)識(shí)不足,過分自信,沒有良好的創(chuàng)業(yè)心態(tài),眼高手低。(3)缺乏合作精神。合作能力較強(qiáng)的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)成功的概率往往較大。風(fēng)險(xiǎn)投資商也更看重有較強(qiáng)合作能力的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)。這些都是造成創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的重要原因。

2.外部原因

外部因素也是讓大學(xué)生創(chuàng)業(yè)有諸多風(fēng)險(xiǎn)的重要原因。這種外部因素較多:(1)中國高校的教育體制存在重理論而輕實(shí)踐和重個(gè)人而輕團(tuán)隊(duì)的問題,使得大學(xué)生在創(chuàng)業(yè)過程中受到影響。(2)政府在大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的配套政策上并沒有太多的舉動(dòng),如法律完善、優(yōu)惠政策的制定等。(3)嚴(yán)重缺乏職業(yè)精神的培養(yǎng)。

三 大學(xué)生創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理

1.提升大學(xué)生自身素質(zhì)

大學(xué)生作為創(chuàng)業(yè)中相對(duì)劣勢(shì)的特殊群體很容易造成創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn),因此想要規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),就必須提升大學(xué)生自身的素質(zhì),同時(shí)兼具創(chuàng)業(yè)所需的各項(xiàng)技能。如組織、策劃、創(chuàng)新、管理以及公關(guān)等能力,這樣大學(xué)生在創(chuàng)業(yè)中才能立于不敗之地。

2.加強(qiáng)創(chuàng)業(yè)能力,培養(yǎng)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)

為推動(dòng)大學(xué)生自覺提高創(chuàng)業(yè)能力,則需要增強(qiáng)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)、金融危機(jī)意識(shí)、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)。市場(chǎng)瞬息萬變,時(shí)刻都有風(fēng)險(xiǎn),防范風(fēng)險(xiǎn)要靠自己增強(qiáng)本領(lǐng),預(yù)防和應(yīng)對(duì)各種風(fēng)險(xiǎn)。大學(xué)生需要學(xué)會(huì)調(diào)研、分析、捕捉市場(chǎng)信息與掌握市場(chǎng)新動(dòng)態(tài),包括宏觀經(jīng)濟(jì)、微觀經(jīng)濟(jì)、產(chǎn)業(yè)調(diào)整、消費(fèi)結(jié)構(gòu)等信息。同時(shí),學(xué)習(xí)掌握經(jīng)濟(jì)、法律基礎(chǔ)知識(shí),提高大學(xué)生的法律意識(shí),運(yùn)用法律維護(hù)自己創(chuàng)業(yè)的合法權(quán)益也同樣重要。

3.積累更多的經(jīng)驗(yàn)、資本和技術(shù)

大學(xué)生創(chuàng)業(yè)需要具備經(jīng)驗(yàn)、資本和技術(shù)。經(jīng)驗(yàn)的積累會(huì)避免陷入眼高手低、紙上談兵的誤區(qū);資本為成功創(chuàng)業(yè)建立物質(zhì)基礎(chǔ);技術(shù)則是大學(xué)生在高科技領(lǐng)域占有一方天地的重要武器。

4.提高大學(xué)生團(tuán)隊(duì)協(xié)作力

作為創(chuàng)業(yè)者要有可持續(xù)的遠(yuǎn)瞻性,而作為企業(yè)團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)該具有動(dòng)態(tài)的發(fā)展觀,這樣的團(tuán)隊(duì)才有可能建立一套完善的內(nèi)部調(diào)節(jié)機(jī)制,從而形成團(tuán)隊(duì)成員的向心力、凝聚力及核心力。同時(shí),團(tuán)隊(duì)成員在這樣的核心團(tuán)隊(duì)的影響下勤奮工作,可以使組織整體保持活力。

5.健全大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的失業(yè)保障制度

目前社會(huì)建立有失業(yè)保險(xiǎn)、失業(yè)社會(huì)救助兩種模式的失業(yè)保障制度。主要是通過失業(yè)金的形式為失業(yè)者提供資助。能夠規(guī)避失業(yè)風(fēng)險(xiǎn),具有生活保障和就業(yè)促進(jìn)的功能。與此同時(shí),還要加強(qiáng)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)失敗后的再就業(yè)援助,例如免費(fèi)為個(gè)體提供心理咨詢,減輕個(gè)體的壓力;對(duì)有前景的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目進(jìn)行幫扶,安排成功企業(yè)家擔(dān)任創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師,幫扶創(chuàng)業(yè)者,使創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)業(yè)失敗后再次創(chuàng)業(yè);提供就業(yè)培訓(xùn)和就業(yè)信息,以幫助個(gè)體重新尋找工作。除此之外,可以為創(chuàng)業(yè)者提供更多的優(yōu)惠政策,如將大學(xué)生創(chuàng)業(yè)期視同為基層工作經(jīng)歷,為畢業(yè)后初次選擇創(chuàng)業(yè)的大學(xué)生進(jìn)行再次選擇提供便利等等,這些都將為規(guī)避大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的失業(yè)風(fēng)險(xiǎn)提供實(shí)實(shí)在在的支持。

參考文獻(xiàn)

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