時(shí)間：2023-09-08 09:28:46
緒論：在尋找寫作靈感嗎？愛發(fā)表網(wǎng)為您精選了8篇公司經(jīng)營理念大全，愿這些內(nèi)容能夠啟迪您的思維，激發(fā)您的創(chuàng)作熱情，歡迎您的閱讀與分享！
當(dāng)下，輕紡城市場的“三次創(chuàng)業(yè)”面臨著全新的外部發(fā)展環(huán)境，在經(jīng)濟(jì)新常態(tài)的背景下，中國輕紡城的“三次創(chuàng)業(yè)”著力點(diǎn)將更突出市場業(yè)態(tài)升級、商業(yè)模式創(chuàng)新，并以經(jīng)濟(jì)生態(tài)、國際影響為主要導(dǎo)向，推進(jìn)市場的智慧化、時(shí)尚化、國際化發(fā)展，以此引領(lǐng)和帶動產(chǎn)業(yè)、城市的大發(fā)展。
未來中國輕紡城將在加快市場主體和配套工程建設(shè)、加大市場招商隆市力度、切實(shí)提升管理服務(wù)水平的同時(shí)，力爭在電子商務(wù)、現(xiàn)代物流等方面做出新成績，取得新突破。同時(shí)，還要充分發(fā)揮紡博會、中國?柯橋紡織指數(shù)等品牌優(yōu)勢，致力形成中國輕紡城全球性、國際化的整體品牌形象。
中國輕紡城集團(tuán)股份有限公司北聯(lián)窗簾布藝市場總經(jīng)理 陳文祥：
網(wǎng)速提升促電商發(fā)展
中國輕紡城的“三次創(chuàng)業(yè)”口號打響了2015年市場革新的第一槍。在最開始的發(fā)展中，我們和經(jīng)營戶可能最關(guān)注的還是貿(mào)易往來的成交額和客商數(shù)量，當(dāng)然這一點(diǎn)仍是現(xiàn)在評估一個(gè)市場實(shí)力的關(guān)鍵點(diǎn)。但在中國輕紡城不斷地突破發(fā)展、轉(zhuǎn)型升級中，我們也漸漸意識到完善的軟硬件配套措施對市場發(fā)展建設(shè)的重要性。
北聯(lián)窗簾布藝市場成立于2012年，在中國輕紡城內(nèi)屬于比較新的市場，但在相關(guān)硬件配套設(shè)施方面卻有不小的優(yōu)勢。近年來，隨著窗簾布產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展，北聯(lián)市場一直受到各方專業(yè)人士的高度關(guān)注。
關(guān)于市場的配套設(shè)施，我們每年都在盡最大努力進(jìn)行提升改進(jìn)，希望為入駐的經(jīng)營戶帶來包括環(huán)境、安全、衛(wèi)生等各方面的全方位便利。今年為積極響應(yīng)區(qū)委區(qū)政府提出的“三次創(chuàng)業(yè)”，北聯(lián)市場更是將電信、移動等通訊公司引進(jìn)來提升市場網(wǎng)速，整個(gè)市場也已經(jīng)做到WIFI無線網(wǎng)絡(luò)全覆蓋。如今，窗簾布經(jīng)營戶在網(wǎng)上的生意可謂是如火如荼，據(jù)悉，目前各大電子商務(wù)平臺窗簾布線上銷售前十名的商鋪基本都是來自中國輕紡城。在“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代，經(jīng)營戶都積極發(fā)展電商，所以網(wǎng)速的提升，WIFI無線網(wǎng)絡(luò)的覆蓋對于經(jīng)營戶來說可謂是強(qiáng)大的支持。
中國輕紡城網(wǎng)絡(luò)有限公司總經(jīng)理 丁建軍：
面料企業(yè)要改變理念
輕紡城布商傳統(tǒng)的經(jīng)營模式主要是訂單型，雖然量大，但利潤并不高。根據(jù)這一現(xiàn)狀，“網(wǎng)上輕紡城”今年將持續(xù)做強(qiáng)訂單、現(xiàn)貨、樣布、成品批發(fā)這四種不同類型的紡織品貿(mào)易平臺。
中國輕紡城“三次創(chuàng)業(yè)”是在目前發(fā)展基礎(chǔ)上的一大提升，在某些方面需要我們的引導(dǎo)，幫助面料企業(yè)改變傳統(tǒng)的經(jīng)營模式，使他們擁有更多的定價(jià)權(quán)。結(jié)合“網(wǎng)上輕紡城”，我認(rèn)為可以開展三個(gè)方面的工作。
首先是整合服裝設(shè)計(jì)師的需求，打造一個(gè)使面料企業(yè)和服裝設(shè)計(jì)師能充分溝通、對接的平臺，使面料企業(yè)能隨時(shí)了解消費(fèi)者和服裝設(shè)計(jì)師的需求，從而有效地進(jìn)行產(chǎn)品開發(fā)、設(shè)計(jì)。其次是引導(dǎo)更多面料企業(yè)向現(xiàn)貨模式轉(zhuǎn)變，建立現(xiàn)貨面料快速供應(yīng)的平臺，未來服裝生產(chǎn)趨勢是小批量、多款式、快出貨，甚至個(gè)性化定制，服裝企業(yè)需要這樣一個(gè)平臺來對現(xiàn)貨面料進(jìn)行小批多次的快速采購。再次是通過互聯(lián)網(wǎng)擴(kuò)大全球銷售，加強(qiáng)“網(wǎng)上輕紡城”平臺的推廣，同時(shí)發(fā)展面料O2O服務(wù)，通過在全球開設(shè)中國輕紡城面料展館，提供線下展樣、掃碼、線上溝通交易服務(wù)，讓輕紡城的布料遍布全球。
面料企業(yè)也要改變理念，改變自己的商業(yè)模式，要敢于把新品放到網(wǎng)上，并經(jīng)常更新，這樣才能形成良性循環(huán)，真正使自己插上互聯(lián)網(wǎng)的翅膀。
中國輕紡城集團(tuán)股份有限公司北市場分公司副總經(jīng)理 朱建棟：
提出管理模式新方案
北市場作為中國輕紡城最老的市場，硬件設(shè)施相對落后，經(jīng)營戶經(jīng)營理念相對傳統(tǒng)。為此，這幾年我們一方面加大硬件設(shè)施的改造力度，另一方面引導(dǎo)經(jīng)營戶轉(zhuǎn)變經(jīng)營理念，將傳統(tǒng)轉(zhuǎn)化革新，為這個(gè)傳統(tǒng)市場帶來新的模式，注入新的活力。
（遼寧對外經(jīng)貿(mào)學(xué)院，遼寧 大連 116052）
摘要：本文通過分析中日知名家電企業(yè)的廣告語來挖掘企業(yè)集團(tuán)內(nèi)部的經(jīng)營理念；通過與日本家電企業(yè)經(jīng)營理念、管理模式的比較，促進(jìn)中國家電企業(yè)迅速擴(kuò)大市場，快速與國際市場接軌，盡早躋身世界行列.
關(guān)鍵詞 ：廣告語；中日；家電企業(yè)；經(jīng)營理念
中圖分類號：F27文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A文章編號：1673-260X（2015）05-0115-02
廣告語是廣告的精髓.廣義的廣告語是指通過各種傳媒和招貼形式向公眾介紹商品、文化、娛樂等服務(wù)內(nèi)容的一種宣傳用語.例如：“三菱風(fēng)扇—風(fēng)的寵兒”一則廣告語不僅簡潔明了地表現(xiàn)出了產(chǎn)品的特性，還贏取了社會效益，無形中提高了商品價(jià)值.然而，同一商品的廣告語并非一成不變，它會隨著企業(yè)經(jīng)營理念的轉(zhuǎn)變而發(fā)生變化.21世紀(jì)的今天，中日家電企業(yè)在迎接新挑戰(zhàn)的同時(shí)，也取得了巨大的發(fā)展，家電企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略、經(jīng)營理念也發(fā)生了巨大改變.本論文旨在通過靈活多變的廣告語探析中日家電企業(yè)經(jīng)營理念的轉(zhuǎn)變，從而了解中日家電企業(yè)的新趨勢，探求中日家電企業(yè)的新發(fā)展路徑.
1 中國家電企業(yè)的廣告語及經(jīng)營理念
1.1 美的：做世界的美的
2004年美的發(fā)表了“做世界的美的”這則廣告語.這則廣告語體現(xiàn)了美的致力于成為國內(nèi)家電行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者地位，躋身全球家電綜合排名前五強(qiáng)的實(shí)力，以及成為全球知名品牌的決心.美的為品牌、技術(shù)、服務(wù)、品質(zhì)等綜合性的增長而努力，用一體化的運(yùn)營系統(tǒng)和靈活的生產(chǎn)銷售方式打動全世界的客戶.從冰箱到空調(diào)，美的努力擴(kuò)大國內(nèi)外市場.以“重視科學(xué)技術(shù)，向消費(fèi)者提供一流的服務(wù)”為市場理念，積極參加與海內(nèi)外的企業(yè)技術(shù)合作和交流，引進(jìn)、吸收各種先進(jìn)技術(shù)，致力于獲得更好的技術(shù)能力.美的正在構(gòu)建科學(xué)的、系統(tǒng)的人才體系，運(yùn)用世界一流的IT技術(shù)，使企業(yè)的管理水平向科學(xué)化、國際化推進(jìn).
1.2 海爾：一個(gè)世界一個(gè)家
“一個(gè)世界一個(gè)家”這一廣告語是海爾在2008年北京奧運(yùn)會期間提出的，也體現(xiàn)了海爾走出國門、走向世界的決心.這一廣告語簡潔凝練、容易記憶.另外與北京奧運(yùn)會“同一個(gè)世界，同一個(gè)夢想”有異曲同工之妙.在全球化的今天，企業(yè)只有走出去才能贏得長遠(yuǎn)的發(fā)展.“一個(gè)世界一個(gè)家”讓人們看到了一個(gè)在世界舞臺上嶄露頭角的民族企業(yè).作為致力于跨國經(jīng)營的“領(lǐng)頭羊”，海爾集團(tuán)一直在為打造“海爾世界名牌”而努力，多年的開拓性工作終取得了令人矚目的成績.海爾正以超越單一文化，向多元文化持續(xù)發(fā)展為目標(biāo)而不懈努力.
1.3 海信：創(chuàng)造就是生活
2000年海信發(fā)表了“創(chuàng)造就是生活”這則廣告語.由此可以看出創(chuàng)造是海信人的精神，科技創(chuàng)新是海信人的追求.為了完美而創(chuàng)造，為了社會服務(wù)是海信人的行為準(zhǔn)則.海信集團(tuán)是特大型電子信息產(chǎn)業(yè)集團(tuán)公司，成立于1969年.海信堅(jiān)持“技術(shù)立企、穩(wěn)健經(jīng)營”的發(fā)展戰(zhàn)略，以優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)為基礎(chǔ)、技術(shù)創(chuàng)新為動力、資本運(yùn)營為杠桿，持續(xù)健康發(fā)展為目標(biāo).成立以來，海信集團(tuán)以“最好的技術(shù)，最好的質(zhì)量，最高的服務(wù)創(chuàng)造全球品牌”為經(jīng)營理念，實(shí)現(xiàn)高速成長.進(jìn)入21世紀(jì)，海信以強(qiáng)大的研發(fā)實(shí)力為后盾，以優(yōu)秀的國際化經(jīng)營管理團(tuán)隊(duì)為支撐，加快了產(chǎn)業(yè)擴(kuò)張的速度，形成了多媒體、家電、通信、IT智能系統(tǒng)、現(xiàn)代家居和服務(wù)等產(chǎn)業(yè)版塊.
2 日本家電企業(yè)的廣告語及經(jīng)營理念
2.1 松下：A better life，A better world
松下1918年創(chuàng)業(yè)以來，通過事業(yè)向全世界的人們宣傳，要為了“生活”的提高和社會的發(fā)展而貢獻(xiàn)，并以此作為基本理念進(jìn)行所有的活動.松下總是以“人”為中心，其“生活”為重點(diǎn)，為了“更好”而工作.這是從過去到現(xiàn)在松下不變的基本點(diǎn).而2013年松下的廣告語時(shí)隔十年第一次更新廣告語——“A better life，A better world”.因?yàn)殡娨暀C(jī)領(lǐng)域的巨額赤字，使得松下不得不改變策略，力圖從長期賴以生存的電視機(jī)行業(yè)脫身，這次新口號的公布也被看做是社長津賀一宏決心“變革”的象征.現(xiàn)在松下的目標(biāo)是為了讓顧客“更好的生活”，為全部事業(yè)發(fā)展下去.從居家、辦公室、商店、汽車、飛機(jī)、甚至街道，在顧客的不同活動領(lǐng)域中，不只是在硬件單品，包括軟件、服務(wù)在內(nèi)提供整套解決方案.為滿足顧客更好的生活（“A better life”）的追求發(fā)展的同時(shí)，松下還以地球環(huán)境貢獻(xiàn)為首要，全球化的“更好的世界”（“A better world”）的實(shí)現(xiàn)作貢獻(xiàn).
2.2 三菱：changes for the better
三菱電機(jī)2012年末的借款和公司債券為5406億日元，借款比率為15.9%.以“just in time”活動為中心的存貨壓縮和全球“cms”的擴(kuò)大，引起了資產(chǎn)和資金的效率化推進(jìn)，這也為穩(wěn)定的現(xiàn)金流量的付出帶來效益.三菱電機(jī)集團(tuán)以“平衡經(jīng)營”的方針為基礎(chǔ)、穩(wěn)步推進(jìn)為開端，個(gè)人事業(yè)壓倒性的競爭力取得的同時(shí)，也以“協(xié)同恢復(fù)電機(jī)、電子事業(yè)的復(fù)合體”的自我改革的推進(jìn)，以及堅(jiān)固經(jīng)營體制構(gòu)筑和可持續(xù)發(fā)展的實(shí)現(xiàn)為目標(biāo).因此，“不斷的以更好的為目標(biāo)”集合了三菱電機(jī)集團(tuán)的決心.三菱集團(tuán)聲明，三菱電機(jī)集團(tuán)是以謀求技術(shù)、服務(wù)、創(chuàng)造力的提高和富裕的社會的實(shí)現(xiàn)而貢獻(xiàn)的.法人聲明“changes for the better”是三菱電機(jī)集團(tuán)不斷的以“更好的”為目標(biāo)進(jìn)行變革的表現(xiàn)，也是三菱的態(tài)度.三菱集團(tuán)每個(gè)人都希望自己為“更好的”而改革.在每天的活動中以企業(yè)的理念為啟示，謀求“技術(shù)、服務(wù)、創(chuàng)造力的提高”，并與客戶約定開啟“更美好的明天”.
2.3 索尼：make.believe
“make.believe”是索尼公司于2009年9月在德國柏林的全新的索尼集團(tuán)品牌廣告宣傳語，將索尼在電子、游戲、影視、音樂、手機(jī)和網(wǎng)絡(luò)服務(wù)領(lǐng)域的溝通活動聯(lián)合在一起.“make.believe”象征著索尼的創(chuàng)新精神，也是索尼集團(tuán)第一次推出覆蓋娛樂和電子兩大領(lǐng)域的統(tǒng)一品牌信息.今后索尼集團(tuán)將擁有獨(dú)特的產(chǎn)品、內(nèi)容與服務(wù).“make”代表了索尼將想法變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)的獨(dú)特能力；“believe”代表了索尼的理想、思考、想象和夢想的能力；“.”是激情與創(chuàng)意、創(chuàng)意與現(xiàn)實(shí)的結(jié)合點(diǎn)，也是索尼在將想象變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)過程中擔(dān)任的角色.索尼將通過推出突破性產(chǎn)品及改變游戲規(guī)則的新技術(shù)、引人注目的新內(nèi)容和全新網(wǎng)絡(luò)服務(wù)為用戶帶來獨(dú)一無二的體驗(yàn)，讓“make.believe”名副其實(shí).今后，“make.believe”將出現(xiàn)在索尼的廣告、市場推廣、體育贊助、產(chǎn)品包裝、銷售店面、網(wǎng)絡(luò)內(nèi)容及更多全球同步展開的各項(xiàng)活動當(dāng)中.
3 中日家電企業(yè)經(jīng)營理念之異同
3.1 中國家電企業(yè)
同日本一樣，中國家電企業(yè)也出現(xiàn)過瓶頸.但是近年中國的家電制造商實(shí)施家電普及農(nóng)村計(jì)劃.托“家電下鄉(xiāng)”的福，以及地區(qū)和農(nóng)村市場的開拓，使中國家電企業(yè)順利度過了危機(jī).另一方面，中國的家電制造商對歐美的出口大幅下降.雖說面臨了困難，但是受國內(nèi)需求，特別是農(nóng)村市場的刺激消費(fèi)的政策等順勢的影響，使中國的家電業(yè)沒有出現(xiàn)大量的人員削減和關(guān)閉工廠等情況.中國家電行業(yè)數(shù)年的合并重組和一定的資源積累，使中國有一定的抗風(fēng)險(xiǎn)能力.旺盛的國內(nèi)市場支撐著中國家電企業(yè)的成長.不僅如此，現(xiàn)在中國家電企業(yè)正向日本家電企業(yè)躍進(jìn)，世界市場也開始有其存在感.中國的家電產(chǎn)品的人工費(fèi)便宜，所以在價(jià)格方面是最大的武器.而且，應(yīng)對中國客戶的需求，中國企業(yè)迅速展開產(chǎn)品開發(fā)，投入市場.中國的大型家電企業(yè)技術(shù)開發(fā)費(fèi)有大量增加的傾向，這么一來，中國家電企業(yè)與國外的家電企業(yè)并駕齊驅(qū)的日子就指日可待了.
3.2 日本家電企業(yè)
2009年前日本是世界第一的家電生產(chǎn)國.但是以2009年索尼14年首次出現(xiàn)赤字的消息為開端，松下、東芝、日立、NEC等日本的家電巨頭也陸續(xù)被發(fā)表了預(yù)計(jì)的赤字.面對危機(jī)日本家電企業(yè)并沒有坐以待斃，而是制定出了一系列諸如裁員、海外工廠關(guān)閉等措施，業(yè)績漸漸轉(zhuǎn)好.但是受2011年日本東北部的大地震及日元升值的影響，松下、索尼、夏普公司等大型企業(yè)又相繼傳來業(yè)績不振的噩耗.近年來，日本家電企業(yè)遭受經(jīng)濟(jì)不景氣的同時(shí)，也迎來了更多的競爭.因此，日本的家電企業(yè)有了変改的想法.很多日本家電企業(yè)以新廣告語的發(fā)表為開端，緊接著發(fā)表新的經(jīng)營理念.松下也好，三菱也好，從他們新的經(jīng)營理念和廣告語可以看出日本的家電企業(yè)變革的決心.為了使不景氣的損失最小化，很多的家電企業(yè)進(jìn)行新項(xiàng)目開發(fā)和實(shí)施產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移.
3.3 中日家電企業(yè)經(jīng)營理念之異同
經(jīng)營理念體現(xiàn)了企業(yè)目標(biāo)與方向，也體現(xiàn)了企業(yè)的存在意義.中國家電企業(yè)正在與國際市場接軌.從各方面的更新來看，中國家電企業(yè)與日本家電企業(yè)相比各方面還很弱.中國家電企業(yè)在管理、員工的培養(yǎng)、社會的貢獻(xiàn)等方面還需要繼續(xù)努力.與日本企業(yè)相比，中國家電企業(yè)古老的經(jīng)營模式以及利潤最大化的價(jià)值理念必須改變.中國家電企業(yè)要綜合考慮企業(yè)、公司職員、社會三者的利潤，且應(yīng)該確立企業(yè)與社會雙方利益的價(jià)值觀.既要看到企業(yè)自身產(chǎn)品與人類文化的有機(jī)組成部分，也要看到自身企業(yè)文化建設(shè)與人類文化的一部分.企業(yè)的發(fā)展得到相對應(yīng)的經(jīng)濟(jì)利益和社會效益的同時(shí)，也要考慮生態(tài)的利潤.企業(yè)的發(fā)展與人類的進(jìn)步必須要有機(jī)結(jié)合起來，確立人類整體觀念.隨著企業(yè)各事業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定、順利的發(fā)展.企業(yè)眾多的職員要重視與認(rèn)知的價(jià)值觀的形成.在企業(yè)內(nèi)部要開始創(chuàng)造和諧集體以及積極、有上進(jìn)心的氣氛.發(fā)揮整體的文化價(jià)值，企業(yè)的團(tuán)結(jié)力量被增強(qiáng)，企業(yè)的存在和發(fā)展才能有長久精神支柱.
與中國企業(yè)經(jīng)營理念相比，對于精通搜查信息的日本企業(yè)來說，市場活動中產(chǎn)品的成功并非在生產(chǎn)之后，而是在生產(chǎn)前.雖然市場并沒有物理上的存在，但是那也被稱為市場，因?yàn)槊總€(gè)交換交易都與其他的交換交易有聯(lián)系.例如，買化妝品的時(shí)候哪個(gè)店便宜顧客就往哪兒去，沒有顧客店再便宜也賣不出去.像這樣的狀況雖然沒有物理上的聯(lián)系，但是也在經(jīng)濟(jì)上影響協(xié)調(diào)市場的狀況.市場上這樣情況也很多.首先，要找準(zhǔn)機(jī)會慎重檢討.其次，要抓緊相對應(yīng)暢銷產(chǎn)品的開發(fā)與生產(chǎn).并且要解決怎么銷售、在哪里銷售、向誰銷售、能銷售幾個(gè)等問題.第三，要擴(kuò)大觀眾基礎(chǔ)和市場占有率.最后，要考慮市場的持續(xù)發(fā)展.其中，還要解決的有在哪里，什么時(shí)候，應(yīng)該怎么堅(jiān)固與發(fā)展的問題.日本企業(yè)在國際市場上飛速發(fā)展，先導(dǎo)性的市場調(diào)查，讓其目標(biāo)更加明確.
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姓名：** 班級：** 學(xué)號： **號
實(shí)習(xí)單位：**實(shí)業(yè)股份有限公司
實(shí)習(xí)部門：人力部到直營部
實(shí)習(xí)崗位：導(dǎo)購
實(shí)習(xí)所在地：**
實(shí)習(xí)單位指導(dǎo)人：** 職務(wù)：人力資源部總監(jiān)
實(shí)習(xí)時(shí)間：***．**．**——****.**．**
為期3個(gè)月的實(shí)習(xí)結(jié)束了，在這三個(gè)月的實(shí)習(xí)中，貼近了社會，豐富了社會經(jīng)驗(yàn)，使自身對社會有了初步的感性認(rèn)識，并且學(xué)到了許多課本以外的知識，受益非淺。現(xiàn)在我就對這三個(gè)月的實(shí)習(xí)做一個(gè)工作小結(jié)。首先介紹一下我的實(shí)習(xí)單位：
一、實(shí)習(xí)單位概況
1．實(shí)習(xí)單位性質(zhì)：**實(shí)業(yè)股份有限公司屬私營實(shí)體。創(chuàng)建于****年**月，其前身**制衣實(shí)業(yè)有限公司成立于****年**月。
2．實(shí)習(xí)單位規(guī)模：屬中型企業(yè)，現(xiàn)代化的工廠按國際標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)和建造，可年產(chǎn)各類服裝**余萬件。集團(tuán)固定資產(chǎn)：**億元。員工****余人。目前已擁有****多家專賣店（廳，柜）
3．實(shí)習(xí)單位經(jīng)營狀況：經(jīng)濟(jì)效益良好，在**同行業(yè)居龍頭地位，是**服裝企業(yè)唯一上市企業(yè)。從**年起，公司率先導(dǎo)入特許經(jīng)營理念，全力拓展專賣計(jì)劃，市場綜合占有率連續(xù)五年在休閑服飾領(lǐng)域保持第一名。
4．實(shí)習(xí)單位主要產(chǎn)品：集團(tuán)以服飾為主業(yè)，涉及香煙，酒，茶，皮具，實(shí)習(xí)相關(guān)大全：shixi.exam8/房地產(chǎn)等多元化產(chǎn)業(yè)格局。服飾以生產(chǎn)男裝系列而著名，主要為男仕茄克，西裝，T恤，領(lǐng)帶，襪，皮鞋等系列產(chǎn)品，其中又以**茄克衫最為著名，素有“***”美譽(yù)。
5．實(shí)習(xí)單位的主要生產(chǎn)或業(yè)務(wù)流程：
5．1公司銷售模式為自產(chǎn)自銷。公司擁有H.K，上海，日本三地優(yōu)秀服裝設(shè)計(jì)師，每年兩次的服裝定貨會時(shí)設(shè)計(jì)出最新的款式，設(shè)計(jì)出產(chǎn)品后由制板師做出紙樣，然后由裁片員把布料統(tǒng)一裁出，交由生產(chǎn)車間大量生產(chǎn)，貨品親自由各店長選購，由倉庫發(fā)貨到各直營專賣店和商。也有一部分貨品是外單，全部出口。
5．2專賣店流程：營業(yè)前準(zhǔn)備——換工作服，佩帶工牌，檢查儀容儀表——打掃衛(wèi)生整理貨品貨架——參加晨會——營業(yè)開始——準(zhǔn)備營業(yè)——陳列組合規(guī)劃——接待顧客——迎接顧客——留意顧客——展示商品——介紹商品——核實(shí)開標(biāo)——核對單據(jù)——包裝商品——交付商品——其他配套產(chǎn)品介紹——送客致謝——營業(yè)后——賬目稽核——環(huán)境衛(wèi)生——例會組織——環(huán)境清場
6．實(shí)習(xí)單位的經(jīng)營管理特點(diǎn)與利弊
實(shí)習(xí)周數(shù)：4周
學(xué)分：2分
實(shí)習(xí)單位：西門子威迪歐電機(jī)(上海)有限公司
實(shí)習(xí)地點(diǎn)：上海
實(shí)習(xí)時(shí)間：2008-7-25~2008-8-25
一、實(shí)習(xí)目的、要求：
1，了解企業(yè)的運(yùn)作方式和日常業(yè)務(wù)。
2，把書本中的知識放到實(shí)踐中去，培養(yǎng)大學(xué)生的動手實(shí)踐能力。
3，在實(shí)習(xí)過程中，與上級，同事等有效溝通，培養(yǎng)大學(xué)生與人溝通的能力和團(tuán)隊(duì)協(xié)作的能力。
4，鞏固、擴(kuò)大和加深學(xué)生從課堂上所學(xué)的理論知識，獲得實(shí)際工作的初步經(jīng)驗(yàn)和基本技能。
實(shí)習(xí)要求：
1、做好實(shí)習(xí)前準(zhǔn)備工作，了解實(shí)習(xí)目的和任務(wù)，以提高實(shí)習(xí)效果。
2、遵守實(shí)習(xí)紀(jì)律，服從實(shí)習(xí)安排，完成實(shí)習(xí)任務(wù)。
3、與指導(dǎo)教師定期保持聯(lián)系，匯報(bào)實(shí)習(xí)進(jìn)展情況，接受指導(dǎo)教師的指導(dǎo)。
4、實(shí)習(xí)結(jié)束，提交《實(shí)習(xí)單位鑒定》和《實(shí)習(xí)報(bào)告》。
二、實(shí)習(xí)主要內(nèi)容：
1，了解實(shí)習(xí)單位的所有制性質(zhì)、經(jīng)營方針和經(jīng)營理念。
2，了解實(shí)習(xí)單位的運(yùn)作特點(diǎn)，業(yè)務(wù)要求和主要產(chǎn)品。
3，了解實(shí)習(xí)單位的發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營戰(zhàn)略。
4，負(fù)責(zé)協(xié)助實(shí)習(xí)單位銷售部產(chǎn)品的銷售。
5，負(fù)責(zé)銷售資料的收集、翻譯、與整理。
6，負(fù)責(zé)用傳真、電話、msn等通訊方式聯(lián)系客戶，并提供口譯服務(wù)。
三、實(shí)習(xí)報(bào)告
時(shí)光匆匆，轉(zhuǎn)眼間一個(gè)月的實(shí)習(xí)生活也畫上了句號。我又從社會實(shí)踐中回到了校園學(xué)習(xí)生活之中。回首過去一個(gè)月在西門子威迪歐電機(jī)(上海)有限公司點(diǎn)點(diǎn)滴滴的實(shí)習(xí)生活，我有許多感悟。我對銷售有著極大的興趣，我從上大學(xué)起就立志做一名優(yōu)秀的銷售代表。這次在西門子威迪歐的實(shí)習(xí)生活讓我進(jìn)一步了解了銷售這個(gè)職業(yè)，更堅(jiān)定了我今后做一名優(yōu)秀銷售代表的信心。
首先，這次在西門子威迪歐電機(jī)(上海)有限公司的實(shí)習(xí)生活使我找到了在社會工作中的感覺。這對于一個(gè)長期在校園中學(xué)習(xí)生活并即將步入社會工作中的大學(xué)生來說，是一個(gè)不小的收獲。剛到西門子威迪歐的時(shí)候，我真的不知道自己要在公司中做些什么。那些職業(yè)的銷售代表都十分的繁忙，他們大部分時(shí)間都在外出拜訪顧客、商業(yè)談判之類的。而我一個(gè)銷售部實(shí)習(xí)銷售助理似乎幫不上什么忙。但是，我決心在這次社會實(shí)習(xí)中鍛煉自我，學(xué)到一些實(shí)際的東西。我嘗試著和公司負(fù)責(zé)實(shí)習(xí)生的主任王老師溝通，希望他能給我多一些工作去完成。于是我成了銷售部辦公室中繁忙工作的一員。我?guī)椭殬I(yè)銷售代表發(fā)送傳真，給客戶打電話，收集、翻譯、整理資料。什么地方需要我?guī)兔?，我就去什么地方。打字，翻譯，打印資料，雖然我的工作很雜，也很基本。但是在這個(gè)過程中，我找到了社會工作的感覺，也在這個(gè)過程中學(xué)習(xí)到了許多東西。在工作之余，我主動地和那些職業(yè)銷售代表交流，從和他們的交談中，我了解到了作為一名銷售人員是多么的不容易。實(shí)際上，做銷售是一項(xiàng)極富挑戰(zhàn)性的工作，銷售人員每天面臨著巨大的壓力。但是當(dāng)他們成功地拜訪了客戶或達(dá)成了銷售目標(biāo)后，那種發(fā)自內(nèi)心的喜悅是不言而喻的。實(shí)習(xí)后期，我主動提出去公司產(chǎn)品展區(qū)向顧客介紹公司產(chǎn)品。起初，我對公司的產(chǎn)品不是特別的了解，因?yàn)楣镜漠a(chǎn)品都是一些電機(jī)產(chǎn)品，這對于一個(gè)學(xué)文科的學(xué)生來說是很陌生的，但是一個(gè)好的銷售員首先要對他或她所銷售的產(chǎn)品了如指掌。所以我就在晚上下班后借來公司一些介紹產(chǎn)品的書籍和手冊來看，學(xué)會了一些專業(yè)用語和了解了公司產(chǎn)品的特性。第一次向客戶介紹公司產(chǎn)品的時(shí)候，我的心里還是有些緊張的，但是我還是鎮(zhèn)定了下來，為客戶簡單地介紹了一下產(chǎn)品，這也算是我第一次那么正式地為客戶介紹產(chǎn)品，雖然這對別人來說算不了什么，但是我自己的心中卻充滿了喜悅。雖然這次實(shí)習(xí)的時(shí)間很短暫，但是我找到了工作的感覺，也學(xué)會了怎么樣把學(xué)習(xí)和工作結(jié)合起來。
同時(shí)，我也在這次實(shí)習(xí)中肯定了自己的價(jià)值。以前，總覺得自己要是走出了校園，什么都做不了。但是通過這次實(shí)習(xí)，我看到了自己的能力。我能積極地去工作，去和上級溝通，“找”活兒干。我學(xué)會了在工作中學(xué)習(xí)的方法，我為了工作的需要，能迅速的學(xué)到工作中所需要的東西。我不了解電機(jī)產(chǎn)品，但是我學(xué)的很快;我不了解怎么使用打印機(jī)、傳真機(jī)，但是我學(xué)的很快;我會化妝，把自己的穿著職業(yè)化，但是我學(xué)的很快。我再很短的時(shí)間內(nèi)學(xué)會了工作需要我學(xué)會的東西。我想這就是大學(xué)所培養(yǎng)的真正的東西——學(xué)習(xí)的能力。我也看到了改變的力量，有一句名言是：世界上唯一不變的東西就是改變。在這次實(shí)習(xí)中我的觀點(diǎn)等都有了一系列的改變和變化，從這些變化中我學(xué)到了許多，也使自己成熟了許多。我現(xiàn)在不怕找工作了，我會不斷地學(xué)習(xí)，充實(shí)自我。我相信我一定能找到一份很好的工作，我是一個(gè)很好的“產(chǎn)品”，我能自信地向企業(yè)推銷我自己。
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實(shí)習(xí)心得集錦
生產(chǎn)實(shí)習(xí)報(bào)告匯總
關(guān)鍵詞：大數(shù)據(jù)；財(cái)務(wù)管理轉(zhuǎn)型
隨著“互聯(lián)網(wǎng)+”在各行業(yè)的深入應(yīng)用，及物聯(lián)網(wǎng)、移動互聯(lián)網(wǎng)等運(yùn)營模式對企業(yè)財(cái)務(wù)管理提出了更高的要求。未來數(shù)據(jù)資源將成為企業(yè)財(cái)務(wù)管理的核心資產(chǎn)，并對生產(chǎn)及經(jīng)營管理產(chǎn)生深刻影響。財(cái)務(wù)人員需加強(qiáng)數(shù)據(jù)思維的培養(yǎng)，在信息數(shù)據(jù)的歸集、應(yīng)用、分析等方面加強(qiáng)探索及創(chuàng)新，為企業(yè)經(jīng)營管理提供可視化的數(shù)據(jù)信息支持。有鑒于此，思考基于大數(shù)據(jù)背景下的財(cái)務(wù)管理轉(zhuǎn)型具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。
一、財(cái)務(wù)管理轉(zhuǎn)型的必要性
（一）行業(yè)發(fā)展的推動。目前中國林產(chǎn)化工行業(yè)展現(xiàn)出快速發(fā)展的態(tài)勢并已成為世界主要的林化產(chǎn)品生產(chǎn)國之一，而“青松股份”的全球化經(jīng)營戰(zhàn)略也必將促使財(cái)務(wù)管理轉(zhuǎn)型。（1）資源優(yōu)勢。林產(chǎn)化工行業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)是森林資源，該行業(yè)最顯著的特點(diǎn)是對林木資源進(jìn)行利用及可持續(xù)開發(fā)。目前我國森林覆蓋率約為21.63%，人工林面積名列世界第一，森林面積名列世界第五，森林蓄積名列世界第六，該行業(yè)具有天然的資源優(yōu)勢及較大的發(fā)展空間。（2）產(chǎn)品應(yīng)用廣泛，發(fā)展前景良好。當(dāng)前林產(chǎn)化工產(chǎn)品已遍及日化、化妝品、涂料、醫(yī)藥、香精香料等行業(yè)，隨著產(chǎn)品各項(xiàng)性能指標(biāo)的不斷改善及產(chǎn)品升級，還具有向石油化工產(chǎn)品市場延伸的發(fā)展空間。《全國林業(yè)生物質(zhì)能源發(fā)展規(guī)劃（2011-2020）》中提出以實(shí)現(xiàn)林業(yè)生物質(zhì)能源對石化能源的部分替代為目標(biāo)及《福建省林業(yè)產(chǎn)業(yè)振興實(shí)施方案》的實(shí)施均對行業(yè)發(fā)展具有極大的促進(jìn)作用。（二）企業(yè)自身管理的需求?！扒嗨晒煞荨笔羌晒?jié)油深加工系列產(chǎn)品的研發(fā)、生產(chǎn)、銷售為一體的高新技術(shù)企業(yè)，主要生產(chǎn)合成樟腦、合成樟腦中間產(chǎn)品和副產(chǎn)品、冰片3大系列的精細(xì)化工產(chǎn)品。公司秉承“立足本土、放眼全球”的經(jīng)營理念,根據(jù)國內(nèi)外市場成熟度及市場需求的不同，采取不同的銷售策略及全球化經(jīng)營的銷售布局，形成一套多渠道、全方位的立體銷售模式，產(chǎn)品遠(yuǎn)銷亞洲、歐洲、東南亞等全球50多個(gè)國家。公司發(fā)展戰(zhàn)略和2016年經(jīng)營計(jì)劃“公司將繼續(xù)專注于松節(jié)油深加工領(lǐng)域，通過技術(shù)改進(jìn)、技術(shù)創(chuàng)新，擴(kuò)大樟腦、冰片等現(xiàn)有產(chǎn)品市場份額。在鞏固松節(jié)油深加工行業(yè)領(lǐng)頭地位的基礎(chǔ)上，利用資本市場，計(jì)劃通過并購重組園林企業(yè)來拓展和做大青松產(chǎn)業(yè)”。公司發(fā)展戰(zhàn)略及國際化市場的經(jīng)營布局對財(cái)務(wù)管理提出更高、更深層次的要求,亦必將推動財(cái)務(wù)管理轉(zhuǎn)型。（三）大數(shù)據(jù)推動財(cái)務(wù)管理轉(zhuǎn)型。當(dāng)前國內(nèi)、外經(jīng)濟(jì)環(huán)境多變，大數(shù)據(jù)時(shí)代的到來使得各行業(yè)的商業(yè)模式發(fā)生了快速變化，進(jìn)而推動產(chǎn)業(yè)升級以及促進(jìn)相關(guān)企業(yè)經(jīng)營模式及業(yè)務(wù)的轉(zhuǎn)型，亦推動財(cái)務(wù)管理隨之轉(zhuǎn)型。新形勢下,“青松股份”上下游企業(yè)的經(jīng)營模式發(fā)生較大變化，原有的數(shù)據(jù)已不能滿足企業(yè)日常的經(jīng)營管理需求，需創(chuàng)新經(jīng)營管理模式以適應(yīng)市場經(jīng)營環(huán)境的發(fā)展。而強(qiáng)大的數(shù)據(jù)系統(tǒng)支持是確保企業(yè)對產(chǎn)品周期的全過程進(jìn)行有效風(fēng)險(xiǎn)管控的基礎(chǔ)，由此財(cái)務(wù)管理隨之向數(shù)字化、智能化、融合化管理方向轉(zhuǎn)型已成必然趨勢。
二、財(cái)務(wù)管理現(xiàn)狀
“青松股份”是松節(jié)油深加工制造業(yè)，產(chǎn)品的生產(chǎn)流程、工序繁雜，導(dǎo)致產(chǎn)品全周期管理復(fù)雜,需對產(chǎn)品全成本進(jìn)行精細(xì)化管理。雖然公司的財(cái)務(wù)管理規(guī)范，但與多數(shù)林產(chǎn)化工企業(yè)一樣,財(cái)務(wù)管理存在以下不足:企業(yè)管理中重業(yè)務(wù)輕財(cái)務(wù)，將財(cái)務(wù)部看作成本中心，在財(cái)務(wù)人才配備和技術(shù)支持方面較為欠缺，達(dá)不到新形勢下的財(cái)務(wù)管理要求;目前仍是采用傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理模式，未實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)一體化;財(cái)務(wù)管理缺乏數(shù)據(jù)支持、數(shù)據(jù)整合及數(shù)據(jù)分析能力較弱，預(yù)算缺乏科學(xué)性、系統(tǒng)性，成本管控欠缺等。
三、構(gòu)建實(shí)施財(cái)務(wù)管理轉(zhuǎn)型的思路
大數(shù)據(jù)時(shí)代，構(gòu)建良好的數(shù)據(jù)庫是發(fā)揮數(shù)據(jù)資源價(jià)值的重要保障。筆者構(gòu)建財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型的思路如下:公司可通過加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)及信息化管理，建立財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)一體化的企業(yè)資源管理系統(tǒng)，將信息流、資金流、物流高度集成，通過財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)共享對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營全過程、全成本進(jìn)行精細(xì)化管理,并為管理者提供可視化的數(shù)據(jù)分析，為經(jīng)營決策提供充分的數(shù)據(jù)支持。（一）建立企業(yè)資源管理系統(tǒng)，實(shí)施精細(xì)化管理。建立基于財(cái)務(wù)管理、銷、業(yè)務(wù)往來于一體的管理軟件，可實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)系統(tǒng)與辦公系統(tǒng)協(xié)同管理，可實(shí)現(xiàn)企業(yè)信息全面化、程序制度規(guī)范化、流程系統(tǒng)化、操作標(biāo)準(zhǔn)化。該系統(tǒng)可依據(jù)企業(yè)自身管理需求優(yōu)化流程設(shè)計(jì)，將人力、采購、生產(chǎn)、庫存、銷售、財(cái)務(wù)管理制度嵌入系統(tǒng)并對生產(chǎn)經(jīng)營全過程進(jìn)行精細(xì)化管理，并達(dá)成以下目標(biāo)：（1）生產(chǎn)過程精細(xì)化管理。一是解決公司配料保密問題，即技術(shù)中心依據(jù)各訂單產(chǎn)品的工藝要求，將完整的配方拆分成幾部分并分別授權(quán)給不同的人。二是解決精細(xì)化的生產(chǎn)成本計(jì)算、制造費(fèi)用分配問題。計(jì)算成本時(shí)，系統(tǒng)后臺可將同一產(chǎn)品（產(chǎn)品批號）的不同部分配方自動組合進(jìn)行材料分配及細(xì)分計(jì)算；亦可按不同產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝、加工程序、產(chǎn)品占比等設(shè)置分配權(quán)數(shù)，通過系統(tǒng)后臺實(shí)現(xiàn)自動取數(shù)。三是解決車間作業(yè)控制的問題。生產(chǎn)流程與系統(tǒng)高度關(guān)聯(lián)后，系統(tǒng)可根據(jù)訂單和實(shí)際生產(chǎn)能力要求按工序精確排產(chǎn)。（2）采購過程精細(xì)化管理。企業(yè)可通過軟件管理平臺，由采購部根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃、市場行情、資金狀況、安全庫存等制定合理的物料采購計(jì)劃，經(jīng)過網(wǎng)上聯(lián)合審批后安排采購，可通過信息系統(tǒng)及時(shí)訂貨，亦可實(shí)時(shí)進(jìn)行過程追蹤。（3）銷售過程精細(xì)化管理。企業(yè)可通過信息化系統(tǒng)規(guī)范流程和標(biāo)準(zhǔn)，按產(chǎn)品分別制定區(qū)域銷售計(jì)劃，各區(qū)域明細(xì)至省級二級銷售機(jī)構(gòu)進(jìn)行管理。對銷售活動全過程的客戶信息、訂發(fā)貨、價(jià)格政策、銷售分析查詢、財(cái)務(wù)核算等進(jìn)行管理，協(xié)助國內(nèi)銷售部和國際貿(mào)易部挖掘市場潛力及深度營銷。（4）庫存管理精細(xì)化。將倉庫分為原材料庫、包裝物、低值易耗品、在產(chǎn)品、產(chǎn)成品、庫存商品、待檢庫進(jìn)行規(guī)范管理，對庫存出、入庫進(jìn)行動態(tài)管理，提升倉儲環(huán)節(jié)的高效管理。（二）構(gòu)建全成本管理體系。（1）建立全成本核算體系。設(shè)立部門（管理、銷售、生產(chǎn)）為單位的成本管理中心，按國家財(cái)稅規(guī)定及公司相關(guān)財(cái)務(wù)管理制度進(jìn)行成本費(fèi)用歸集與核算。管理體系成本中心包括行政部、人力資源部、采購部、財(cái)務(wù)部、內(nèi)審部、證券部、項(xiàng)目投資部、信息管理部、技術(shù)研發(fā)部、基建部計(jì)10個(gè)核算單元；銷售體系成本中心包括客戶服務(wù)部、國內(nèi)銷售部、國際貿(mào)易部、物流運(yùn)輸部計(jì)4個(gè)核算單元；生產(chǎn)體系成本中心包括生產(chǎn)車間（第1至3車間及中試車間）、質(zhì)量部、儀電部部、設(shè)備動力部、倉儲部、安環(huán)部計(jì)6個(gè)核算單元。（三）構(gòu)建財(cái)務(wù)預(yù)算體系。（1）建立部門責(zé)任心的預(yù)算管理體系，依據(jù)公司年度經(jīng)營計(jì)劃編制銷售、采購、庫存、生產(chǎn)、項(xiàng)目、支出預(yù)算等經(jīng)營預(yù)算；依據(jù)經(jīng)營預(yù)算編制年度財(cái)務(wù)預(yù)算；公司預(yù)算由各部門依據(jù)年度經(jīng)營計(jì)劃編制后，經(jīng)財(cái)務(wù)部門審核后錄入系統(tǒng)，按相關(guān)流程審核、批準(zhǔn)。（2）加強(qiáng)預(yù)算動態(tài)分析及反饋，提出糾偏建議，為經(jīng)營決策提供參考。（四）構(gòu)建財(cái)務(wù)管理分析體系。首先是滿足上市公司管理需要的財(cái)務(wù)狀況報(bào)表，其次是設(shè)立對比分析、重大變動等分析方法，對采購、生產(chǎn)、庫存、成本、利潤等經(jīng)營動態(tài)進(jìn)行分析及管理，從而提升公司的財(cái)務(wù)分析、成本管控水平。為公司管理決策提供可視化的數(shù)據(jù)支持，提升公司經(jīng)營決策水平。（五）建設(shè)大數(shù)據(jù)財(cái)務(wù)管理團(tuán)隊(duì)。大數(shù)據(jù)時(shí)代，構(gòu)建符合新形勢的數(shù)據(jù)分析模型，為公司的最佳財(cái)務(wù)決策提供充分的數(shù)據(jù)支持，亦對財(cái)務(wù)人員在數(shù)據(jù)應(yīng)用及分析方面提出了更高的要求。在此背景下，財(cái)務(wù)人員需與時(shí)俱進(jìn)，加強(qiáng)專業(yè)提升及數(shù)據(jù)管理方面的學(xué)習(xí)。公司亦需適時(shí)建立和培養(yǎng)財(cái)務(wù)專業(yè)的數(shù)據(jù)管理人才團(tuán)隊(duì)，方能為公司挖掘數(shù)據(jù)資源價(jià)值提供相應(yīng)的人才保障。
四、結(jié)語
大數(shù)據(jù)時(shí)代推進(jìn)各行業(yè)的商業(yè)模式發(fā)生日新月異的變化，信息資源已成為決定生產(chǎn)力的第四要素。財(cái)務(wù)管理者應(yīng)研究新形勢下的新理念、新工具，應(yīng)改變重財(cái)務(wù)會計(jì)輕管理會計(jì)的局面，突破傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理的局限性，向融合化、數(shù)字化、智能化管理方向轉(zhuǎn)型，使管理會計(jì)成為助推企業(yè)轉(zhuǎn)型的利器。
作者:曾長華 單位:福建青松股份有限公司
參考文獻(xiàn)
[1]王志權(quán).大數(shù)據(jù)時(shí)代與企業(yè)財(cái)務(wù)管理轉(zhuǎn)型[J].財(cái)務(wù)與會計(jì).2014.06.01
15億打造中東“黃浦江”
在距離阿聯(lián)酋第二大酋長國迪拜海岸線4000米的海面上,有一幅堪稱奇跡的“世界地圖”,這幅“世界地圖”是由海面上300個(gè)人工島嶼按照世界各大洲的布局,組合而成。
在這幅“世界地圖”中,“中國版圖”由北京島、上海島、昆明島、香港島和臺灣島組成。而第一位踏上“中國版圖”的中國人就是上海中州控股集團(tuán)公司董事長胡賓,中州公司斥資2800萬美元購買了“中國版圖”中的“上海島”。胡賓親手將從上海帶去的一把泥土撒在了“上海島”的土地上,同時(shí)他也成了投資迪拜“世界地圖”的中國第一人。
“既然迪拜人將這個(gè)島以‘上?！瘉砻?那么它就要按照上海的格局來規(guī)劃。”對于“上海島”的規(guī)劃,胡賓已醞釀得十分成熟。
“‘上海島’要體現(xiàn)出上海和迪拜這兩個(gè)城市海納百川的特點(diǎn)?！焙e將該項(xiàng)目命名為“迪拜上海島?海上皇宮”,將在島上建筑60棟別墅和一個(gè)小型度假村,致力于打造獨(dú)特的世界水上豪宅。“迪拜上海島?海上皇宮”由國際建筑設(shè)計(jì)大師操刀打造,基本設(shè)計(jì)思路為:利用其地理優(yōu)勢,從地塊中間開辟一條S形河流,象征上海黃浦江,江底還要建一個(gè)現(xiàn)代化水下餐廳;在江的兩側(cè)打造風(fēng)格迥異的古典建筑,象征上海外灘的建筑群;在地塊的中央設(shè)計(jì)一座塔,寓意東方明珠。總投資額估計(jì)不少于15億人民幣。目前,“迪拜上海島?海上皇宮”項(xiàng)目已榮獲“2008聯(lián)合國人居署迪拜國際范例獎中國最佳范例獎”。不久的將來,在胡賓手里,“上?！睂⒁粤硪环N雍容姿態(tài)在迪拜這個(gè)南亞次大陸的明珠上放射出璀璨的中國光彩。
艱辛造就了品質(zhì)和志向
著名詩人冰心說過:“成功的花,人們只驚艷它現(xiàn)時(shí)的美麗,然而它當(dāng)初的芽,充滿了奮斗的淚花?！庇眠@句話來詮釋胡賓的人生是再恰當(dāng)不過了。
胡賓,1963年10月出生于浙江省文成縣。素有“八山一水一分田”之稱的家鄉(xiāng)讓胡賓從小飽受貧寒和艱辛。然而家鄉(xiāng)雖然貧窮,卻是個(gè)名人輩出、民風(fēng)淳樸的地方。出生在這里的胡賓自小聰慧善良。在上小學(xué)的時(shí)候,他就特別地樂善好助:遇到壞了的路燈,他一定要停下來把它修好,即使是花掉他平日里積攢下來的零用錢;看到破損的馬路,他一定會把它填平修好;因他家境貧寒,學(xué)校要為他減免學(xué)費(fèi),但當(dāng)他得知有比他更困難的同學(xué)時(shí),他堅(jiān)持把名額讓給別人。在濃厚的中國傳統(tǒng)文化熏陶中,誠信、仁愛、善良的優(yōu)良品質(zhì)深植于他的內(nèi)心,這些也成就了他日后儒雅高貴、善良誠信的儒商風(fēng)范。
從小胡賓就在心里暗暗地給自己定下了一個(gè)遠(yuǎn)大的目標(biāo):一定要走出去,用自己的聰明才智改變家鄉(xiāng)這種落后面貌。志向高遠(yuǎn)的胡賓用這個(gè)目標(biāo)不斷地激勵著自己,因此他學(xué)習(xí)特別刻苦,不管面臨什么困難從不退縮,越是艱苦的環(huán)境,越激發(fā)、磨勵出他無畏的意志。
胡賓
46歲 工商管理碩士、研究員、國際注冊高級經(jīng)營師
中國城市發(fā)展研究會副理事長
中國民營經(jīng)濟(jì)研究院副院長
浙江省民營經(jīng)濟(jì)研究會名譽(yù)會長
上海工商聯(lián)房地產(chǎn)商會副會長
浙江省民營經(jīng)濟(jì)研究中心研究員
《中國房地產(chǎn)發(fā)展大全》特邀編委
曾先后獲得“首屆上海房地產(chǎn)十大杰出青年企業(yè)家”、“中國地產(chǎn)十大風(fēng)尚人物”、“中國區(qū)域房地產(chǎn)創(chuàng)新企業(yè)家”、“浙江省杰出青年民營企業(yè)家”、“中國房產(chǎn)英才”、“中國建設(shè)系統(tǒng)優(yōu)秀企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)”等崇高榮譽(yù)也正是這樣一筆寶貴的財(cái)富,為他日后的成功埋下了伏筆,當(dāng)他面對困難、艱險(xiǎn)、壓力時(shí),他都能做到從容不迫、毫不膽怯、永不退縮、輕易化解。
誠信仁愛的儒商風(fēng)范
1990年,帶著創(chuàng)辦實(shí)業(yè)、尋求更大發(fā)展的理想,胡賓從建設(shè)銀行下了海。經(jīng)過8年的艱苦努力和精心準(zhǔn)備,胡賓成功組建了中州集團(tuán)。在企業(yè)成立之初,胡賓就立下了“以信為本,以質(zhì)立業(yè)”的企業(yè)宗旨,而深植在他血液中的中國傳統(tǒng)文化修養(yǎng)也讓他從一開始便成了一位名副其實(shí)的“儒商”。對于儒商,胡賓有著自己的認(rèn)識,他說,儒商就是以中國傳統(tǒng)文化中的倫理品格、道德觀、價(jià)值取向和人生理念為指導(dǎo)而從事商業(yè)經(jīng)營活動的商人;儒商與一般商人最本質(zhì)的區(qū)別就是非常重視商業(yè)道德,不取不義之財(cái)、仁愛、誠實(shí)守信;而現(xiàn)代儒商是指把傳統(tǒng)美德和由市場經(jīng)濟(jì)帶來的新的道德觀有機(jī)結(jié)合起來,有較高文化素養(yǎng)、自強(qiáng)不息、勇于創(chuàng)新、尊重人的價(jià)值,實(shí)行人性化管理的企業(yè)家。
在一位儒商所應(yīng)具備的所有品格中,胡賓最為推崇的是誠實(shí)守信,他認(rèn)為,對于一個(gè)商人而言,最核心的價(jià)值觀應(yīng)該是誠信,這是儒商的立身之本,當(dāng)然,要真正做到誠信,必須要有好的道德修養(yǎng),要仁愛、善良、正義。概而言之,儒商的治商理念就是:取之有道的金錢觀,科學(xué)決策的經(jīng)營觀,開拓創(chuàng)新的發(fā)展觀,知人善用的人才觀,以人為本的管理觀,服務(wù)至上的營銷觀。
有一件事可以十分典型地詮釋胡賓的價(jià)值觀。在胡賓的中州集團(tuán)建造虹橋中園這一項(xiàng)目時(shí),當(dāng)初設(shè)計(jì)的裙房和地面的材料并不是花崗巖,懸空陽臺玻璃采用的不是整塊的弧形玻璃而是拼板玻璃。然而,在建造的時(shí)候,胡賓卻把裙房和地面全部改用了花崗巖,僅此一項(xiàng),成本就增加了3000多萬元。而懸空陽臺也全部采用整塊弧形玻璃,成本比原來的建造方案多增加了幾倍。胡賓說,雖然成本增加了幾千萬,但這大大提高了樓盤的品質(zhì),這是應(yīng)該的,我們不能留下太多遺憾。他說:“人的一生,并非是賺錢的過程,也并非擁有金錢、擁有財(cái)富才最有意義。道德是為人處世的底線,豈能超越?就說虹橋中園吧,我交給客戶的要比我承諾的要好得多,我覺得這是一件最令人高興的事。”
文化打造出金字招牌
正是憑借著這樣一種價(jià)值觀和人生觀,胡賓和他的領(lǐng)伙伴們同心同德,篳路藍(lán)縷,知難而進(jìn),經(jīng)過十余年的艱難打拼,將企業(yè)一路從溫州發(fā)展到杭州、上海、蘇州,不僅在上海站穩(wěn)了腳跟,打開了局面,更在長三角大地上奮起開拓,大展宏圖,成攻地攻克了一個(gè)個(gè)橫在前進(jìn)道路上的“攔路虎”,將企業(yè)做大做強(qiáng)。如今,中州集團(tuán)已發(fā)展成為一家以實(shí)業(yè)投資、房地產(chǎn)開發(fā)為主,集高新技術(shù)開發(fā)、建筑施工、建筑裝潢、物業(yè)管理、旅游開發(fā)能源基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)與投資為一體的跨行業(yè)跨地區(qū)多元化經(jīng)營的集團(tuán)公司,公司現(xiàn)已擁有全資、控股子公司18家。
在披荊斬棘、大刀闊斧前進(jìn)的過程中,在商業(yè)方面頗具武將魄力的胡賓時(shí)時(shí)不忘加強(qiáng)自身知識的積累。他深知文化對自身及企業(yè)發(fā)展的作用,所以他堅(jiān)守“文化立業(yè)”的經(jīng)營理念,不僅要求員工努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,提高自己的業(yè)務(wù)水平及品德修養(yǎng),以良好的精神風(fēng)貌和專業(yè)素質(zhì)體現(xiàn)中州的企業(yè)文化,還以身作則,在事事躬親為集團(tuán)謀求發(fā)展之時(shí),抓緊點(diǎn)滴時(shí)間學(xué)習(xí)。頭腦聰明的他,通過刻苦學(xué)習(xí),很快就取得了工商管理碩士及國際注冊高級經(jīng)營師等。他還多次在專業(yè)期刊上,闡述自己的觀點(diǎn)。在他的帶動之下,中州集團(tuán)上到高層領(lǐng)導(dǎo)、下到普通員工,形成了濃厚的學(xué)習(xí)氛圍,形成了自己的“中州文化”,樹立了中州良好的社會形象,也成就了“中州”這塊金字招牌。
能文能商的胡賓,將房地產(chǎn)業(yè)不僅當(dāng)作一項(xiàng)事業(yè)經(jīng)營,更當(dāng)作一項(xiàng)藝術(shù)去鑒賞、一門學(xué)問去探究。多年房地產(chǎn)開發(fā)的經(jīng)驗(yàn)結(jié)合中國傳統(tǒng)文化的修養(yǎng),最終胡賓形成了一套獨(dú)特而系統(tǒng)的理論:在房產(chǎn)開發(fā)過程中,不同的開發(fā)商也許有各自的理論支持,但任何一個(gè)優(yōu)秀的開發(fā)商都必須遵循以下幾條規(guī)律:即商業(yè)地產(chǎn)的開發(fā)必須與舊城改造和城市發(fā)展相結(jié)合,地產(chǎn)必須與城市區(qū)域功能定位相吻合,地產(chǎn)開發(fā)必須與區(qū)域經(jīng)濟(jì)及城市機(jī)理相結(jié)合。惟有如此,才能成就真正的房地產(chǎn)開發(fā)商,做房地產(chǎn)開發(fā)才有意義。
2010新年賀詞大全范文一
2010年企業(yè)新年賀詞（1）
尊敬的董事局主席、監(jiān)事會主席，尊敬的各位董事、監(jiān)事及市國資委各位領(lǐng)導(dǎo)，尊敬的各位來賓，親愛的公司全體員工：
你們好！
爆竹聲聲辭舊歲，喜氣洋洋迎新年。在這個(gè)舉國同慶的日子里，我代表領(lǐng)導(dǎo)班子，向長期支持和關(guān)心公司工作的各位董事、監(jiān)事，市國資委各位領(lǐng)導(dǎo)及各業(yè)務(wù)處室領(lǐng)導(dǎo)致以美好的祝愿和深深的感謝！向兄弟單位及業(yè)務(wù)伙伴致以新年的祝福！向公司全體員工及家屬致以誠摯的慰問！祝大家新年快樂！身體健康！萬事如意！心想事成！
即將過去的2009年，是公司穩(wěn)健發(fā)展的一年。一年里，我們通過積極推進(jìn)授權(quán)資產(chǎn)調(diào)整打好了企業(yè)改革攻堅(jiān)戰(zhàn)，通過認(rèn)真落實(shí)回購資金初步完成了長城債權(quán)平臺建設(shè)工作，通過迅速投放100億元政策性貸款支持了“開放年”建設(shè)，通過精心籌劃自營項(xiàng)目打造出了新的利潤增長點(diǎn)，通過大力推廣企業(yè)文化提升了管理品質(zhì)、構(gòu)建了和諧團(tuán)隊(duì)，開創(chuàng)出了5條工作主線齊頭并進(jìn)、協(xié)調(diào)發(fā)展的良好局面，較好地完成了委領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。在去年被市委市政府授予“文明單位”稱號后，今年，公司又先后獲得了“市級先進(jìn)黨支部”、“重合同守信用單位”等稱號，并成功入選中國優(yōu)秀企業(yè)名錄。
回顧一年來的工作，我們有過艱難，有過險(xiǎn)阻，但這一年里，因?yàn)橛惺形I(lǐng)導(dǎo)和各處室的關(guān)心愛護(hù)，因?yàn)橛行值軉挝缓蜆I(yè)務(wù)伙伴的理解支持，因?yàn)橛腥w員人的努力奮斗，我們依然在向前，在進(jìn)步?。≡诖?，我代表公司經(jīng)理班子向在座的各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們致以崇高的敬意和誠摯的感謝！
謝謝大家！
XXX
XX年XX月XX日
2010年企業(yè)新年賀詞（2）
尊敬的全體職工：
伴隨著渾厚的新年鐘聲，沐浴著冉冉升起的朝陽，牛年已逝，虎年到來，至此歲序更迭，辭舊迎新之際，我們向銀行間債券市場的主管部門和廣大參與者，致以新年的問候和衷心的祝福！
在過去的一年里，中央債券綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)（三期）順利上線運(yùn)行，并成 功地接入中國人民銀行大額支付系統(tǒng)，完成了中央結(jié)算公司近年來進(jìn)行的最大規(guī) 模的綜合性改造，使交易結(jié)算在安全性和效率性方面實(shí)現(xiàn)了更高層次的統(tǒng)一。中 央結(jié)算公司在XX年與香港金管局簽署了合作協(xié)議，打通了內(nèi)地與香港兩地債券 市場的結(jié)算通道。截至XX年12月底，中央結(jié)算公司托管的債券余額已達(dá)xxx萬 多億元，約占全國債券待償余額的90%，開戶結(jié)算成員單位xxx余家，基本涵蓋了 境內(nèi)各種類型的金融機(jī)構(gòu)和企業(yè)單位。幾年來，中央結(jié)算公司累計(jì)支持債券發(fā)行 xxx萬多億元，辦理債券交易結(jié)算（含公開市場業(yè)務(wù)）xxx萬億元。
回顧過去，我們深深感到，中央結(jié)算公司的每一步發(fā)展都離不開市場主 管部門和廣大參與者的深切關(guān)愛與大力支持；展望未來，我們也一定不會辜負(fù)大 家的期望。我們將努力適應(yīng)中國債券市場進(jìn)一步發(fā)展和擴(kuò)大開放的趨勢，按照安全、高效、低成本和開放性的要求，逐步把公司建成治理結(jié)構(gòu)適當(dāng)、服務(wù)功能完備、內(nèi)部管理嚴(yán)謹(jǐn)、技術(shù)設(shè)施先進(jìn)的現(xiàn)代化債券托管結(jié)算機(jī)構(gòu)，不斷提高市場的服務(wù)質(zhì)量。
在新的一年里，殷切希望能一如既往地得到大家的關(guān)愛和支持，并衷心祝福大家事業(yè)興盛、身體健康、合家幸福、萬事如意!
2010新年賀詞大全范文二
2010年公司新年賀詞（1）
尊敬的全公司廣大干部職工、家屬：
你們好！
在新春佳節(jié)即將到來之際，我代表公司經(jīng)營 者集團(tuán)向?yàn)槿ツ暌荒陙砼ぷ?、辛勤付出、無私奉獻(xiàn)的全公司廣大干部、職工 及其家屬致以新春的問候和崇高的敬意！
過去的一年，成績斐然，令人驕傲。安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定；基本建設(shè)項(xiàng)目 保質(zhì)保量按期完成；售電量完成99億千瓦時(shí)，同比增長99%；電費(fèi)收繳，實(shí)現(xiàn)月 清月結(jié)、年末結(jié)零；線損率完成77%，同比下降77個(gè)百分點(diǎn)，再創(chuàng)歷史新低；利 潤指標(biāo)超額完成；職工收入明顯增加；多種經(jīng)營健康發(fā)展；行風(fēng)建設(shè)、優(yōu)質(zhì)服務(wù) 工作在地方評比中位居首位。這些成績的取得，是廣大干部職工嘔心瀝血、頑強(qiáng)、拼搏、扎實(shí)工作的結(jié)果。在此，我代表經(jīng)營者集團(tuán)向你們表示衷心感謝！
春風(fēng)即將撞響吉祥的鐘聲，我們將在同一個(gè)頻率交響的共鳴時(shí)刻，寄托著新的希冀。新的一年，任務(wù)繁重，前途光明，讓我們繼續(xù)發(fā)揚(yáng)以往好的傳統(tǒng)和作風(fēng)，謙虛謹(jǐn)慎，戒驕戒躁，在新的目標(biāo)、新的任務(wù)統(tǒng)領(lǐng)下，同心同德、奮發(fā)有為，共同創(chuàng)造更加美好的未來。
祝全公司廣大干部職工家家幸福，人人安康，事事順達(dá)，猴年吉祥！
XXX
XX年XX月XX日
2010年公司新年賀詞（2）
尊敬的全體公司員工：
2012年的新年鐘聲即將鳴響。在這辭舊迎新的時(shí)刻，**公司向您和您的家人致以衷心的感謝和最誠摯的祝福！
2009年，**各項(xiàng)工作均取得了豐碩的成果。經(jīng)過這一年的努力拼搏，我 們在**發(fā)展的宏偉藍(lán)圖上又增添了一筆重彩。也為中國數(shù)碼監(jiān)控的未來做出了努力。
回首2009年，面對整個(gè)安防行業(yè)的激烈競爭，我們通過調(diào)整業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)， 提升品牌優(yōu)勢,加大企業(yè)文化的建立，加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理機(jī)制,提高自主研發(fā)創(chuàng)新 能力,研發(fā)出國內(nèi)第一款基與工業(yè)級LINUX平臺類嵌入式視頻采集卡LX系列以及國 內(nèi)先進(jìn)的10比特畫質(zhì)M10系列等軟壓縮視頻采集卡，以品牌戰(zhàn)略為核心、全面提 升企業(yè)全方位貼心服務(wù)，使企業(yè)核心競爭力、發(fā)展速度和可持續(xù)創(chuàng)新能力都有了 較大提高，打造“全球軟壓縮卡第一品牌”又邁出了一大步。這一年取得的成績 ，離不開我們的通力合作，在此**對您的支持表示衷心的感謝！
——著力打**品牌和企業(yè)文化，形成有自己特色的企業(yè)精神、核心價(jià)值觀、 核心競爭力和經(jīng)營理念；
——加大研發(fā)資金投入,完善產(chǎn)品結(jié)構(gòu),更好的滿足市場的需求；
——保持強(qiáng)勁勢頭，提升現(xiàn)有服務(wù),挖掘新服務(wù)；
——企業(yè)管理以提高效益，服務(wù)市場為中心，再上水平；
——鞏固并提升現(xiàn)有市場占有率加大市場投入,達(dá)成企業(yè)與客戶的雙贏；
永不停息、追求卓越，在這新的一年里，我們將迎合新的行業(yè)發(fā)展需求 ，用科學(xué)發(fā)展觀開展全部工作，保持旺盛的斗志和務(wù)實(shí)創(chuàng)新的作風(fēng)，持續(xù)創(chuàng) 新,**”一路走來,一路領(lǐng)先”，充分把握重要合作機(jī)遇，努力提高**服務(wù)意識與 服務(wù)質(zhì)量貫徹“專業(yè)化服務(wù),全方位服務(wù),快捷服務(wù),滿意服務(wù)”的承諾，2010是 公司邁向新高度的一年，讓我們攜起手來，共同奮斗，譜寫新的輝煌！
借此辭舊迎新之際，祝您身體健康，闔家幸福，事業(yè)順利，萬事如意， 財(cái)源廣進(jìn)！
XXX
XX年XX月XX日
2010新年賀詞大全范文三
單位新年賀詞（1）
尊敬的各位XXX公司董監(jiān)事、股東及同仁們：
預(yù)祝大家新年愉快,合家歡樂,幸福安康!
單位新年賀詞（2）
新年的鐘聲將伴隨著******落實(shí)的東風(fēng)敲響了，我們將迎來了充滿希望的2012年。在此，組委會秘書處對各位領(lǐng)導(dǎo)、各單位的大力支持表示衷心的感謝 ，并祝大家新年快樂、萬事如意！祝各單位生機(jī)勃勃，萬事如意！感謝您對我企 業(yè)一如既往的支持，在以往的日子里，得到您的信任和支持，這是我們最寶貴的 財(cái)富和您給予我們最珍貴的禮物。為此在這新春到來之際，我們向您表示最誠摯 的謝意和最熱情的問候！
我們認(rèn)為，一切工作要以企業(yè)為中心，服務(wù)于企業(yè)。
以企業(yè)為中心，就是要確定企業(yè)是我們第一服務(wù)對象。
我們期待著與您有更多的交流、更多的默契，更好地為您服務(wù)。
祝：您及您全家在新的一年里身體健康！心想事成！萬事如意！
2010新年賀詞大全范文四
虎年新年賀詞（1）
尊敬的客戶以及關(guān)注XX的朋友們：
牛去虎來辭舊歲，龍飛鳳舞慶新春。值此辭舊迎新之際,北京自然康藥業(yè)有限公司總經(jīng)理馬總攜全體員工謹(jǐn)向關(guān)心和支持公司的領(lǐng)導(dǎo)、客戶和社會各界人士致以新年的問候和真摯地祝福！祝大家在新的一年里身體健康，萬事如意，心想事成，生意興??！
即將過去的2009年，是我們與廣大客戶共同進(jìn)步、合作愉快的一年；是我們與新老朋友攜手共進(jìn)、增進(jìn)友誼的一年；是我們與業(yè)內(nèi)同仁彰顯責(zé)任、感恩回報(bào)的一年。
虎年新年賀詞（2）
爆竹聲聲中，我們迎來了的2012年。在此新年佳節(jié)之際，向一貫關(guān)心、支持公司發(fā)展的**省委、省人民政府、省直各有關(guān)廳局、社會各界朋友致以新年的祝福！向集團(tuán)公司系統(tǒng)全體員工和家屬在過去的一年中，為公司發(fā)展作出的積極努力和重要貢獻(xiàn)，表示誠摯的感謝!
2009年，是我們集團(tuán)公司穩(wěn)步發(fā)展的一年。在這一年里，我們攻克了一個(gè)又一個(gè)難關(guān)，取得了一個(gè)又一個(gè)成績。在全體公關(guān)人員的努力下，我們順利拿下“渤海灣**”項(xiàng)目，并成功完成第一階段的所有項(xiàng)目。此外，海外市場的拓展，我們成功的打入了歐美市場，奠定了開發(fā)海外市場的基礎(chǔ)。我們成功的完成了08年初設(shè)定的全年計(jì)劃，并以優(yōu)異的業(yè)績受到了省委的高度贊揚(yáng)，被評為“****單位”。這些成績的取得，離不開辛勤勞作的員工及家屬，在這里，向大家說聲辛苦了。
當(dāng)然前進(jìn)的路上還有不少困難，我們的工作也存在很多缺點(diǎn)。目前我們需要解決的最主要問題是如何協(xié)調(diào)新的研究方向和維護(hù)傳統(tǒng)，最具挑戰(zhàn)性的任務(wù)是在未來的基地建設(shè)中兼顧精簡隊(duì)伍和營造自由寬松的學(xué)術(shù)環(huán)境并最大限度地維護(hù)職工的利益。我們將在知識創(chuàng)新工程總體戰(zhàn)略思想的指導(dǎo)下，依靠上級組織并發(fā)揮群眾的創(chuàng)造性，盡快地探索出一種適合我所生存與科學(xué)史學(xué)科可持續(xù)發(fā)展的建設(shè)方案和管理模式來。
當(dāng)新一年的陽光開始普照大地的時(shí)候，我們開始了新的征程。我們要以堅(jiān)定的信心，堅(jiān)強(qiáng)的毅力，不屈的精神，來完成我們的夢想。
最后，祝大家在新的一年里身體健康，工作愉快，事業(yè)有成！
2010新年賀詞大全范文五
2010新年晚會賀詞（1）
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓、老師們、同學(xué)們：
大家好！
爆竹聲聲辭舊歲，載歌載舞賀新年，在這樣一個(gè)美好的夜晚，我們歡聚一堂。在此，我謹(jǐn)代表學(xué)校黨支部、行政和工會，向一直關(guān)心和支持我校發(fā)展的各位領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝！向蒞臨今天晚會的各位來賓表示熱烈歡迎；向戰(zhàn)斗在教學(xué)第一線、辛勤耕耘、無私奉獻(xiàn)的全體教職員工致以最崇高的敬意，向熱愛二中、勤奮好學(xué)、勇攀高峰的莘莘學(xué)子表示最親切的慰問；在這里，我代表全體班子成員以一顆真誠的心、濃厚的深情，給大家拜個(gè)早年，并致以誠摯的祝愿：
祝同學(xué)們新年學(xué)習(xí)進(jìn)步、理想成真。 祝我們的老師身體健康、工作順利。
祝我們的學(xué)校更加紅火，更加輝煌。 祝我們的祖國繁榮昌榮、民主富強(qiáng)！
老師們、同學(xué)們：過去的一年，是不平凡的一年。回顧04年我校所走過的歷程，充滿著奮斗的挫折與坎坷，但更滿載著拼搏的豪情和勝利的喜悅。學(xué)校在上級部門的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷下，在社會各界朋友的鼎力支持下，通過全校師生的無私奉獻(xiàn)、團(tuán)結(jié)協(xié)作和奮力拼搏，在諸多困難面前，學(xué)校卻在逆境中奮起，實(shí)現(xiàn)了跨越式發(fā)展，創(chuàng)造了眾多的輝煌，取得了豐碩的成果！學(xué)校規(guī)模日益擴(kuò)大，全校師生總?cè)藬?shù)已是五千多人，可謂是人氣興旺，學(xué)校越辦越紅火；04年教育工作被眉山市評為先進(jìn)集體，高考更是喜獲豐收： 04級文考本科上線率居市重點(diǎn)中學(xué)第一名；重點(diǎn)本科線上線率居市重點(diǎn)中學(xué)第一名；應(yīng)屆上本科上線率居市重點(diǎn)第一名；藝體雙本科人數(shù)居市重點(diǎn)中學(xué)第一名；文考、藝體本科上線居市重點(diǎn)中學(xué)第一名。初中升考再創(chuàng)輝煌，榮獲全縣初中教育評估一等獎，我們二中仍然高揚(yáng)仁壽初中教育這面旗幟!學(xué)校硬件建設(shè)日新月異，教育設(shè)施得以不斷完善。學(xué)校教學(xué)條件的改善，為全體師生工作、學(xué)習(xí)和生活創(chuàng)造了良好環(huán)境；學(xué)?？蒲械娘L(fēng)氣在教師中蔚然成風(fēng)，力做“學(xué)習(xí)型、復(fù)合型、科研型、創(chuàng)新型”的新型人民教師，在全體教師中正不斷興起，開展了青年教師賽課活動和主題班會賽課活動，掀起了教學(xué)科研的熱潮；歷時(shí)6年的省級科研課題“發(fā)展特長無差生”的研究成果不僅通過了省級專家組驗(yàn)收，而且現(xiàn)已向國家申報(bào)課題；在省市縣開展的各類各項(xiàng)比賽中，教師們認(rèn)真輔導(dǎo)，強(qiáng)化訓(xùn)練，同學(xué)們踴躍參與，頑強(qiáng)拼搏，2004年我校先后有幾百名師生受到各級各類的表彰和獎勵，獲得各級各類發(fā)放的獎牌達(dá)幾十個(gè)。老師們的辛勤勞動，同學(xué)們的奮力拼搏，不但為學(xué)校爭得了榮譽(yù)，而且為促進(jìn)學(xué)?？缭绞桨l(fā)展，為做大做強(qiáng)二中的規(guī)模，打造二中的品牌做出了重大貢獻(xiàn)。
同學(xué)們，老師們!回顧過去，我們驕傲自豪；展望未來，我們豪情萬丈！面對二中明天的發(fā)展，路還漫漫其修遠(yuǎn)。在繼往開來的2005年里，我們將全面貫徹黨的教育方針，全面推進(jìn)素質(zhì)教育，不斷更新教育理念，樹立全新的人才觀，不斷改進(jìn)教育教學(xué)的手段、不斷探索有效的管理、緊跟時(shí)代對教育教學(xué)發(fā)展要求，革故鼎新，與時(shí)俱進(jìn)，永葆時(shí)代氣息。不斷強(qiáng)化師德建設(shè)，塑人類工程師靈魂，強(qiáng)化尊重學(xué)生，為學(xué)生服務(wù)的意識。努力打造二中品牌，以市場規(guī)律經(jīng)營學(xué)校，以學(xué)生為主體，視學(xué)生為上帝，“一切為了學(xué)生，為了一切學(xué)生，為了學(xué)生的一切。”使學(xué)生能夠全面、充分、良好的發(fā)展；努力把我校辦成一所“學(xué)生擁護(hù)，家長信賴，上級滿意，社會稱道，教師舒心”的新型學(xué)校。在新的一年里，我衷心希望學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)班子一如既往的精誠團(tuán)結(jié)，求真務(wù)實(shí)，扎實(shí)工作；我衷心希望全校教職員工進(jìn)一步轉(zhuǎn)變理念，解放思想，樹立新型人才觀，掌握現(xiàn)代教育方法，團(tuán)結(jié)協(xié)作，拼搏進(jìn)取，無私奉獻(xiàn)，為學(xué)校發(fā)展再立新功；我也衷心希望全體同學(xué)發(fā)揮二中人的“三敢精神”，“立志成材，報(bào)效祖國，勤奮好學(xué)，永不言敗”，做一名新世紀(jì)的優(yōu)秀接班人。
同學(xué)們，老師們!今晚我校舉行的“慶元旦、賀新年”晚會，一方面是慶祝新年佳節(jié)的來臨，另一方面更是構(gòu)建一個(gè)平臺，展示我校走“特色之路”，施“素質(zhì)教育”，立“成人成材”之道教育理念，展示同學(xué)們積極向上、奮發(fā)進(jìn)取的精神風(fēng)貌，展示我們二中人“敢與高的攀，敢與強(qiáng)的比、敢與好的賽”的三敢精神。我們有理由相信，有學(xué)校的精心準(zhǔn)備與組織，有各位老師們的熱情支持，有同學(xué)們的踴躍參與，這臺晚會定將是快樂的、祥和的、成功的文藝晚會，一定會表現(xiàn)出學(xué)生不羈的才情和真我的風(fēng)采。
老師們，同學(xué)們，為了迎接時(shí)代的挑戰(zhàn)，讓我們精誠團(tuán)結(jié)，銳意進(jìn)取，開拓創(chuàng)新，與時(shí)俱進(jìn)，滿懷豪情地向著更高、更強(qiáng)的目標(biāo)邁進(jìn)，為再鑄二中05年輝煌而努力奮斗！
最后，預(yù)祝本次晚會演出圓滿成功!
謝謝大家!
2010新年晚會賀詞（2）
尊敬的各位老師、親愛的同學(xué)們：
大家晚上好！
隨著新年鐘聲即將敲響，我們踏實(shí)地走過了多彩多姿的2009，而又信心百倍的迎來充滿生機(jī)的2012年。在這樣一個(gè)美好的夜晚，我們歡聚一堂。時(shí)光流逝中，我們雖然舊，但我們更期待新的一年到來。
在滿懷喜悅辭舊迎新之際，我向全體師生員工致以親切的問候和美好的祝愿!向長期以來一直關(guān)心、支持我校教育事業(yè)發(fā)展的各級領(lǐng)導(dǎo)和各界朋友表示衷心的感謝和崇高的敬意!祝大家新年快樂!
已經(jīng)過去的2009年，我們學(xué)校本著求內(nèi)涵、重管理、樹品牌的思想，在區(qū)委區(qū)政府和區(qū)教育局的關(guān)心指導(dǎo)下，在社會各界的高度關(guān)心和支持下，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)全體教職員工共同努力，教育教學(xué)質(zhì)量大大提高。在這年高考中，我校奪得全區(qū)同類學(xué)校三個(gè)冠軍，體音美上線率為100%，在10月底結(jié)束的夷陵區(qū)第五屆中小學(xué)生田徑運(yùn)動會上，我校又奪得團(tuán)體總分第一名和19個(gè)單項(xiàng)冠軍，全校師生參加各級各類競賽獲獎的達(dá)50多人次。全校師生及學(xué)生家長盼望已久的新食堂也于今年10月正式投入使用。目前，學(xué)校已奠定了良好的發(fā)展基礎(chǔ)。學(xué)校被市禁毒委和區(qū)公安局推薦申報(bào)為禁毒先進(jìn)單位，并接受了省禁毒委的檢查驗(yàn)收；被區(qū)教育局推薦申報(bào)為夷陵區(qū)文明單位、夷陵區(qū)社會綜合治理治安先進(jìn)單位。這一年是我們建校十周年的喜慶年，也可以說是豐收的一年。
已經(jīng)到來的2012年，我們面臨的形勢既充滿挑戰(zhàn)，更催人奮進(jìn)。明年我校的總目標(biāo)是：創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)教育，提升學(xué)校品位，多育優(yōu)秀人才。在新的一年里，我們將同全國、全區(qū)人民一道，堅(jiān)持把發(fā)展作為主題，以改革為動力，以黨的十七大精神為指導(dǎo)，統(tǒng)一思想、堅(jiān)定信心、立足崗位、與時(shí)俱進(jìn)、科學(xué)發(fā)展。
老師們，同學(xué)們，我希望全體師生員工，團(tuán)結(jié)一心，眾志成城，不負(fù)社會的重托，不負(fù)家長的期望。我們堅(jiān)信，在去年良好的工作基礎(chǔ)上，再上一個(gè)新的臺階。祝廣大教職員工的工作更出色！祝全體學(xué)生的學(xué)習(xí)更進(jìn)步！
老師們、同學(xué)們，讓我們借助這個(gè)舞臺，一起唱起來，跳起來；讓我們在歌舞中送走過去的一年，共同期待東高美好的明天，筑就我們2012年的夢想和輝煌！
謝謝大家！
2010新年賀詞大全范文六
領(lǐng)導(dǎo)新年賀詞（1）
在這辭舊迎新的時(shí)刻，我很高興代表平頂山市中小企業(yè)服務(wù)局全體工作人員，向工作在全市 中小企業(yè)、民營企業(yè)系統(tǒng)的廣大干部職工，向工作在基層中小企業(yè)、非公有制經(jīng)濟(jì)主管部門 的全體工作人員，向一 向關(guān)心支持中小企業(yè)、民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展的各界人士，致以新年的祝福!
200X年，是全面實(shí)現(xiàn)“十一五”計(jì)劃目標(biāo)的第一年，也是推進(jìn)全面建設(shè)小康社會進(jìn)程的重要一年。在新的一年里，我們要在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，繼續(xù)以為中小企業(yè)、民營企業(yè)服務(wù)為宗旨，轉(zhuǎn)變觀念，創(chuàng)新工作方式和服務(wù)手段，促進(jìn)中小企業(yè)、非公經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速健康 發(fā)展。
一、抓好“一個(gè)貫徹”，就是動員中小企業(yè)系統(tǒng)廣大干部職工尤其是各級中小企業(yè)主管部 門干部，采取多種形式學(xué)習(xí)宣傳貫徹《中小企業(yè)促進(jìn)法》。
二、搞好“兩個(gè)體系”建設(shè)。一是政府扶持體系，二是社會化服務(wù)體系。政府扶持體系包 括四個(gè)層面的內(nèi)容：(一)資金扶持，包括財(cái)政支持和信貸扶持；(二)創(chuàng)業(yè)扶持 ， 包括產(chǎn)業(yè)指導(dǎo)、信息咨詢的稅收政策支持；(三)技術(shù)支持，把政府資助的技術(shù)成果無償提供給中本資料權(quán)屬文秘資源網(wǎng)嚴(yán)禁復(fù)制剽竊小企業(yè)使用，或者優(yōu)惠地提供給中小企業(yè)使用；(四)市場開拓，包括鼓勵和支持中小企業(yè)與大企業(yè)建立穩(wěn)定的協(xié)作關(guān)系，引導(dǎo)、推動中小企業(yè)通過合并、收購方式，進(jìn)行資產(chǎn)重組、優(yōu)化資源配置，鼓勵中小企業(yè)進(jìn)行區(qū)域外、境外投資，為中小企業(yè)產(chǎn)品展銷和信息咨詢搭建平臺等；(五)社會化服務(wù)體系，包括信用擔(dān)保、籌資中小企業(yè)融資、創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)、技術(shù)創(chuàng)新、信息咨詢、市場開拓、人才培訓(xùn)、區(qū)域和國 際合作等。
三、抓好“三個(gè)中心”建設(shè)。(一)是通過加速推進(jìn)擔(dān)保中心建設(shè)，突破中小企業(yè)資金瓶頸； (二)是通過建立投訴中心，切實(shí)保護(hù)中小企業(yè)合法權(quán)益；(三)是通過建立綜合服務(wù)中心，構(gòu)筑市場化服務(wù)體系和網(wǎng)絡(luò)，為中小企業(yè)提供可自主選擇的各類優(yōu)質(zhì)的服務(wù)產(chǎn)品。
四、突破“四大難題”。一是突破中小企業(yè)融資貸款難。繼續(xù)和人民銀行平頂山市中心支行共同努力，開展重點(diǎn)扶持100家中小企業(yè)、民營企業(yè)活動，在信貸方面給予優(yōu)先支持。同時(shí)將加大對外宣傳和招商引資力度，積極組織企業(yè)開展多種形式的招商引資活動，引進(jìn)技術(shù)、 人才、資金和項(xiàng)目。二是破解技術(shù)人才獲得難。采取送出去(進(jìn)修)，請進(jìn)來(引進(jìn)智力)，為企業(yè)提供人才支持。同時(shí)對企業(yè)職工開展教育和培訓(xùn)，培育自己的企業(yè)家隊(duì)伍和技術(shù)人才隊(duì)伍。三是破解企業(yè)市場準(zhǔn)入難。我們將積極協(xié)調(diào)政府有關(guān)部門，減少審批事項(xiàng)和審批環(huán)節(jié)，降低“門檻”，多鋪“紅地毯”，把針對中小企業(yè)、 民營經(jīng)濟(jì)市場準(zhǔn)入的條條框框協(xié)調(diào)到最寬松的水平。四是破解企業(yè)信息獲取難。創(chuàng)辦一刊(物)一網(wǎng)(絡(luò))，為中小企業(yè)搭建公共信息平臺，無償為中小企業(yè)提供各類政策信息和工作指南類信 息。
五、優(yōu)化“五個(gè)環(huán)境”，即創(chuàng)造良好的政策環(huán)境、法制環(huán)境、市場環(huán)境、人才環(huán)境、輿論環(huán) 境，大力支持、幫助中小企業(yè)快速健康發(fā)展。
充滿希望的200X年，是承上啟下、繼往開來的一年，是落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、保持經(jīng)濟(jì)社會良好發(fā)展態(tài)勢的關(guān)鍵一年。平頂山市中小企業(yè)服務(wù)局將繼續(xù)稟承“服務(wù)、創(chuàng)新、發(fā)展”這一理念，在市委、市政府的領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞“實(shí)施二次創(chuàng)業(yè)，打造經(jīng)濟(jì)強(qiáng)市”戰(zhàn)略目標(biāo)，與時(shí)俱進(jìn)，開拓進(jìn)取，與中小企業(yè)、民營企業(yè)界的同仁一道，共創(chuàng)平頂山中小企業(yè)、非公經(jīng)濟(jì)光輝的明天！
領(lǐng)導(dǎo)新年賀詞（2）
一元復(fù)始，萬象更新，我們迎來了充滿希望的2012年。
剛剛過去的2009年，是全院職工艱苦奮斗、解放思想、銳意改革、開拓創(chuàng)新的一年，是譜寫歷史新篇章的一年。我們在醫(yī)療、教學(xué)、科研等方面取得了新的成績，基本實(shí)現(xiàn)了預(yù)定的發(fā)展目標(biāo)。在此，我們謹(jǐn)代表醫(yī)院黨政領(lǐng)導(dǎo)班子衷心地感謝大家為醫(yī)院發(fā)展所做出的辛勤努力，大家辛苦了！
2009年，全院認(rèn)真開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動，擺問題、查原因，圍繞“做大外科、做強(qiáng)內(nèi)科”的發(fā)展戰(zhàn)略，積極進(jìn)行學(xué)科調(diào)整，不斷提高技術(shù)水準(zhǔn)和服務(wù)質(zhì)量，努力改善病人的就醫(yī)環(huán)境，使得醫(yī)院的門急診人次數(shù)再創(chuàng)歷史新高，手術(shù)的質(zhì)和量有了顯著的改觀。全體員工通力協(xié)作，成功實(shí)施了連體嬰兒分離術(shù)，極大地鼓舞了大家的士氣。2009年歲末，普陀新院奠基，圓了全院職工幾十年的夢想，為醫(yī)院發(fā)展帶來了新的契機(jī)！ 2009年，我們注重管理制度建設(shè)，行政職能部門首度進(jìn)行了競聘上崗，在臨床業(yè)務(wù)和醫(yī)技科室實(shí)行目標(biāo)責(zé)任管理，調(diào)動了大家的積極性，遺傳所采用誘導(dǎo)干細(xì)胞技術(shù)成功培育出了新一代的小鼠，獲得了國際上的認(rèn)可。
發(fā)展是硬道理！我們應(yīng)該清醒地看到我們面前的問題和困難還很多，尤其和兄弟醫(yī)院相比還有很大的差距。我們的精神文明建設(shè)的狀況不容樂觀，在硬件基礎(chǔ)差的情況下，員工的服務(wù)意識和理念沒有深入人心；學(xué)科隊(duì)伍缺乏領(lǐng)軍人才，學(xué)術(shù)水平不高，醫(yī)療特色不鮮明；管理隊(duì)伍單薄，制度不完備，管理理念嚴(yán)重滯后！部分干部員工不思進(jìn)取，責(zé)任心和使命感不強(qiáng)，業(yè)務(wù)能力或管理能力缺乏，對自身或下級要求不嚴(yán)。
值此新年之際，我們恭祝各位老專家、老教授、全體員工新年愉快、家庭幸福、身體健康、萬事如意！
2010新年賀詞大全范文七
2010年寫給客戶的新年賀詞（1）
尊敬的客戶、合作伙伴：
首先感謝您在過去的2009年對于我們的支持與幫助，有您的通力配合及幫助，讓我們得以在2009年取得了輝煌的成績。
辭舊迎新，回首過去，心中涌出無限感慨。2009年對于我們公司來說，是頻頻取得成功、實(shí)現(xiàn)發(fā)展的一年。自公司成立兩年來，我們從客戶中學(xué)到了很多，客戶也在不斷地促進(jìn)我們的發(fā)展和進(jìn)步。我們公司的發(fā)展離不開客戶的支持，政府各界的幫助，在此向各位表示誠摯的感激與謝意。作為一家專業(yè)從事電力行業(yè)應(yīng)用軟件研究開發(fā)的高新技術(shù)企業(yè)，我們知道，客戶對軟件廠商的選擇，不僅是在選擇技術(shù)，也是選擇服務(wù)保障，更是選擇長期合作伙伴。我們深切知道，要讓客戶選擇我們，光是口頭承諾是不夠的，需要持久投入研發(fā)，保證產(chǎn)品技術(shù)不斷創(chuàng)新、堅(jiān)持改進(jìn)服務(wù)，使服務(wù)更專業(yè)更真誠；需要我們與客戶不斷溝通，使我們的產(chǎn)品和服務(wù)更好地滿足大家的要求；需要我們保持公司長久和健康的發(fā)展，使我們能夠成為客戶長期信賴的合作伙伴。
2010年寫給客戶的新年賀詞（2）
尊敬的客戶以及關(guān)注XX的朋友們：
期待與您更好的溝通，期待與您更多的合作，期待一起邁向另一個(gè)輝煌！
值此新春佳節(jié)，祝大家身體健康！闔家歡樂！萬事如意！
2010新年賀詞大全范文八
寫給老師的新年賀詞（1）
可親可敬的老師們：
天空下了幾天淅淅瀝瀝的雨，還飄起了人們盼望已久的能給人帶來吉祥的白雪，仿佛要把整個(gè)大地都清洗一遍，然后穿上素妝以嶄新的面貌迎接新年的到來。這更讓我們有一種“新年將始、萬象更新”的美好感覺，值此辭舊迎新的時(shí)刻，我代表班子全體成員向你致以最真摯的新年問候，祝大家新年愉快、身體健康、工作順利、家庭和美、萬事如意！
老師，即將過去的2009年對我們每個(gè)五小人來說是值得回憶和驕傲的一年。一年來，我們勤奮努力，腳步穩(wěn)健，使新生的五小一路走得穩(wěn)穩(wěn)當(dāng)當(dāng)，各項(xiàng)工作有序有效地開展；一年來，我們精誠團(tuán)結(jié)，互相關(guān)愛，營造了溫馨和諧的學(xué)習(xí)生活工作的校園環(huán)境；一年來，我們虛心好學(xué)，勇于進(jìn)取，業(yè)務(wù)能力與水平在探索中得以迅速提高；一年來，我們善于合作，敢于拼搏，各條戰(zhàn)線均獲得了令人鼓舞的成績：成功舉辦了第一屆“校園藝術(shù)節(jié)”；第一次參加富陽市中小學(xué)音舞比賽聲樂舞蹈兩個(gè)節(jié)目均獲得二等獎；在富陽市第33屆中小學(xué)田徑運(yùn)動會上獲得團(tuán)體總分第四名、精神文明道德風(fēng)尚獎；在暑期讀好書活動中，學(xué)校獲得了“省級先進(jìn)單位”稱號；一年級組被命名為“富陽市巾幗文明示范崗”；學(xué)校還通過了文明學(xué)校考核組的考核，成為第二批“富陽市文明學(xué)校”；又通過家長和市民代表的評議，成為2009年杭州市“人民滿意學(xué)校”。另外，教師、學(xué)生個(gè)人的單項(xiàng)比賽獲得的獎次則更多，如教師優(yōu)質(zhì)課比賽，小學(xué)生科普知識比賽，小學(xué)生英語故事比賽，小學(xué)生計(jì)算機(jī)操作比賽等均獲得了可喜的成績。這所有大大小小的成績讓我們每個(gè)五小人頻頻體驗(yàn)到了辛苦付出后的成功喜悅，也促使我們的心連得更緊了，信心更足了，決心更大了。
老師們，過去的一年大家是那么辛苦——起早貪黑默默耕耘在那分“責(zé)任田”上，同時(shí)過去的一年又是那么快樂——“一家人”和和睦睦、團(tuán)結(jié)協(xié)作、共享成功。今天在2009年即將過去的時(shí)刻，作為校長我衷心地感謝大家，并真誠地道一聲：你們辛苦了！同時(shí)也請你們轉(zhuǎn)告你們的家人，學(xué)校感謝他們一年來對我們工作的支持、關(guān)心與幫助。
最后，讓我再一次祝福大家，祝愿你們及所有的親人在新的一年里，所有的希望都能如愿，所有的夢想都能實(shí)現(xiàn)，所有的期待都能出現(xiàn)，所有的付出都能兌現(xiàn)！新年快樂！
寫給老師的新年賀詞（2）
值此辭舊迎新之際，我們中心學(xué)校全體教師，向辛勤工作的全鎮(zhèn)中小學(xué)（幼兒園）師生員工、向鼎力支持我鎮(zhèn)中小學(xué)（幼兒園）的社會各界朋友，致以我們最誠摯的祝福和問候!
計(jì)劃本身是對工作進(jìn)度和質(zhì)量的考核標(biāo)準(zhǔn)，對大家有較強(qiáng)的約束和督促作用。同時(shí)計(jì)劃也是工作最好的工具。下面是小編整理的《集團(tuán)行政部月度工作計(jì)劃》，供您閱讀,參考。希望您能有所收獲!
集團(tuán)行政部月度工作計(jì)劃
一、加強(qiáng)公司企業(yè)文化建設(shè)及宣傳
企業(yè)文化是公司文化，是老板的文化。是企業(yè)中長期形成的共同理想，基本價(jià)值觀，作風(fēng)，生活習(xí)慣和行為規(guī)范的總稱、是企業(yè)在經(jīng)營管理過程中創(chuàng)造的精神財(cái)富的總和。對企業(yè)成員有感召力和凝聚力，能把眾多人的興趣，目的，需要以及由此產(chǎn)生的行為統(tǒng)一起來。它包含價(jià)值觀，目標(biāo)，行為準(zhǔn)則、管理制度、道德風(fēng)尚等內(nèi)容。它以全體員工為工作對象，通過宣傳，教育，培訓(xùn)和文化娛樂，交心聯(lián)誼等方式，以限度地統(tǒng)一員工意志，規(guī)范員工行為，凝聚員工力量、為公司總的戰(zhàn)略目標(biāo)服務(wù)。
企業(yè)文化內(nèi)容如下：
1、公司簡介。
2、公司訓(xùn)導(dǎo)、企業(yè)精神、企業(yè)使命、企業(yè)目標(biāo)、企業(yè)愿景、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、企業(yè)發(fā)展愿景、價(jià)值觀念、企業(yè)道德、經(jīng)營理念、服務(wù)理念、行為準(zhǔn)則、企業(yè)作風(fēng)、企業(yè)人才。
3、企業(yè)文化輔助：開展籃球比賽、乒乓球比賽、拔河比賽、演唱比賽、野外拓展訓(xùn)練、書法等活動。
4、開展技術(shù)標(biāo)兵評比，員工技術(shù)比武等活動。
二、優(yōu)化后勤保障
沒有后勤的保障，就保證不了生產(chǎn)穩(wěn)定正常的進(jìn)行。要保證公司穩(wěn)定正常的生產(chǎn)經(jīng)營必須要有一個(gè)堅(jiān)強(qiáng)的后勤做后盾。勢必首先制定相關(guān)制度，優(yōu)化對食堂，宿舍，水，電，辦公用品的監(jiān)管。優(yōu)化零星修繕，部分固定資產(chǎn)的的申報(bào)監(jiān)管，優(yōu)化衛(wèi)生，環(huán)境，車輛等監(jiān)管(按程序)。
1、加強(qiáng)行政崗位責(zé)任制、完善行政崗位制度。
2、加強(qiáng)行政后勤崗位責(zé)任制、完善行政后勤崗位制度。
3、加強(qiáng)行政總務(wù)崗位責(zé)任制、完善行政總務(wù)崗位制度。
4、加強(qiáng)保位(保安)崗位責(zé)任制、完善保安崗位制度。
5、加強(qiáng)財(cái)產(chǎn)管理及零星修繕、完善財(cái)產(chǎn)管理及管理制度。
6、加強(qiáng)食堂、宿舍、水、電及辦公用品領(lǐng)取等監(jiān)督管理措施，完善管理制度
7、加強(qiáng)車輛的停放工作。
8、加強(qiáng)環(huán)境衛(wèi)生的監(jiān)督管理
9、做好與公司各部門的協(xié)調(diào)配合工作。
三、強(qiáng)化安全保衛(wèi)
評比一個(gè)企業(yè)的強(qiáng)大，好壞，盈利，虧損，就在于這個(gè)企業(yè)勢必是具備有一個(gè)安全感。所以要安全就得強(qiáng)化公司員工的安全意識、提高保安人員的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，加強(qiáng)“四防”工作，落實(shí)保安管理制度，培訓(xùn)提升保安隊(duì)長的管理水平。加強(qiáng)對人員進(jìn)出，公務(wù)訪客，車輛物品出入，消防安全。做好防火、防盜、防災(zāi)，防破壞、防職業(yè)安全事故等管理。同時(shí)對員工進(jìn)行安全教育，貫切落實(shí)：“安全第一，預(yù)防為主”的指導(dǎo)思想。創(chuàng)造一個(gè)安寧祥和的工作，生活環(huán)境，保證公司財(cái)產(chǎn)和公司員工的人身及合法財(cái)產(chǎn)的安全。
1、建立健全安全保衛(wèi)管理制度，落實(shí)安全生產(chǎn)經(jīng)營責(zé)任制。
2、建立健全消防安全制度，強(qiáng)化消防安全管理，管理到位、層層落實(shí)到人，層層簽訂責(zé)任書。開展消防滅火演練。
四、開展員工思想教育培訓(xùn)工作。
1、公司形象教育培訓(xùn)。
2、員工行為禮儀教育培訓(xùn)。
3、辦公職場的教育培訓(xùn)。
4、安全教育培訓(xùn)。
集團(tuán)行政部月度工作計(jì)劃
一、考勤完善
考勤記錄統(tǒng)計(jì)清晰、請休假記錄完整，強(qiáng)化考勤信息化管理，通過考勤記錄來掌控員工行為狀態(tài)，利于強(qiáng)化員工的公司管理意識和規(guī)范員工行為。
二、聯(lián)合工程部、采購部制定適宜可行的工程采購管理流程
使之達(dá)到申購、采購、驗(yàn)收、入庫、進(jìn)庫各交接記錄清晰規(guī)范)
三、規(guī)范安防管理
對安保員進(jìn)行崗前培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容為：夜間職班、巡察安全隱患、上下班開門鎖門、傳達(dá)室職能等。
四、強(qiáng)化公司整體形象
從著裝、標(biāo)識、VI、接待流程等多方面深化公司、營銷中心、工地整體意識，專業(yè)意識，其意義在于提高員工歸屬感、提高我公司和我項(xiàng)目的整體素質(zhì)及品質(zhì)感。
五、提高員工執(zhí)行力及工作積極性(本月工作重心)
目前，我公司的管理層存在工作不力，無良性工作氛圍，缺乏主動積極性的問題，因此提出以下建議：
從制度上規(guī)避。公司管理層缺乏主動性，這個(gè)問題在中小企業(yè)普遍存在，不是一家兩家的問題。之所以存在，是因?yàn)橹贫扔腥毕?。要徹底解決就必須從制度上規(guī)避。我個(gè)人認(rèn)為，我們應(yīng)該建立簡單的標(biāo)準(zhǔn)化工作流程。簡單的標(biāo)準(zhǔn)化工作流程如下：
1、進(jìn)行統(tǒng)籌布局與總結(jié)監(jiān)督，由此來保證工作的執(zhí)行力與延續(xù)性。
2、由本人或本部門根據(jù)每個(gè)部門、每個(gè)人的工作職責(zé)，把每周的重點(diǎn)工作和標(biāo)準(zhǔn)簡單規(guī)定一下，以書面形式在本周末公布。重要工作的標(biāo)準(zhǔn)和完成時(shí)間以經(jīng)總經(jīng)理批示的為準(zhǔn)。
3、行政部負(fù)責(zé)監(jiān)督和提醒，根據(jù)個(gè)人或部門完成的情況給予一定的獎懲。對于臨時(shí)安排的工作，也要派人監(jiān)督和提醒。
4、沒有落實(shí)而又有客觀原因的，由本人及時(shí)對口匯報(bào)并調(diào)整工作方法。限期完成。
5、總經(jīng)理隨時(shí)隨機(jī)對個(gè)人的工作進(jìn)行抽查，并及時(shí)進(jìn)行指導(dǎo)，再由監(jiān)督提醒人根據(jù)老總意見對個(gè)人工作進(jìn)行溝通和提醒。
6、對于老總反復(fù)強(qiáng)調(diào)而沒有及時(shí)執(zhí)行或變通執(zhí)行而又未達(dá)到預(yù)期效果的事情，經(jīng)辦人要承擔(dān)責(zé)任。這個(gè)責(zé)任就是給予一定的經(jīng)濟(jì)處罰。
7、工作分工(誰來做)、工作進(jìn)度(什么時(shí)候做完),以此來保證計(jì)劃的可行性和實(shí)效際。
集團(tuán)行政部月度工作計(jì)劃
行政管理工作概括地說，就是要做好三個(gè)服務(wù)：為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)、為員工服務(wù)、為客戶服務(wù)。
一、企業(yè)文化和團(tuán)隊(duì)建設(shè)
提煉并學(xué)習(xí)企業(yè)文化，達(dá)到統(tǒng)一思想、教育員工、凈化環(huán)境、內(nèi)聚人心、外樹形象、激勵、穩(wěn)定的目的。
企業(yè)文化具有兩種約束力，一種是硬的制度，一種是軟的文化生活。
20__年度要梳理企業(yè)價(jià)值觀、企業(yè)精神、經(jīng)營理念，完善并明確能使員工接受的具體內(nèi)容。
公司內(nèi)部，計(jì)劃每季度組織一次集體活動，提高企業(yè)凝聚力，活躍企業(yè)氣氛。具體團(tuán)隊(duì)建設(shè)項(xiàng)目擬有：
1、文體活動協(xié)調(diào)各部門組織趣味運(yùn)動、卡拉OK等文體活動。
2、重要節(jié)日活動及福利發(fā)放，端午、中秋、春節(jié)、司慶
3、年度優(yōu)秀員工評選及旅游。
4、春節(jié)聯(lián)歡活動，優(yōu)秀員工頒獎，春節(jié)年會聚餐，抽獎活動。
5、企業(yè)文化討論學(xué)習(xí)。
6、行政大檢查，環(huán)境、秩序、工作牌等，每周每月檢查，張榜公布成績和問題，年終時(shí)給優(yōu)秀部門獎勵。
7、每月召開一次員工大會，指示工作方向，鼓舞員工士氣。
二、制度建設(shè)
制度是工作經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)，是工作成果達(dá)成的保證。
制度編制和修訂既要遵循現(xiàn)實(shí)工作需要，同時(shí)，要有前瞻性。
三、員工生活環(huán)境
1、員工宿舍進(jìn)行衛(wèi)生檢查、評比，評出衛(wèi)生個(gè)人、衛(wèi)生宿舍，對違紀(jì)行為照章處罰。
2、員工餐廳：要了解員工飲食喜好，菜品盡量多樣化，保證飯菜質(zhì)量，讓員工吃上實(shí)惠滿意的飯菜。
四、關(guān)系協(xié)調(diào)
對外：學(xué)習(xí)行業(yè)內(nèi)先進(jìn)企業(yè)經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)對相關(guān)政府部門的辦事人員溝通聯(lián)絡(luò)，保證公司運(yùn)營正常。
對內(nèi)：部門之間的溝通，定期召開協(xié)調(diào)溝通會議，換位思考、消除隔閡、團(tuán)結(jié)協(xié)作。
五、環(huán)境衛(wèi)生
衛(wèi)生：實(shí)行責(zé)任制、日檢制，工作現(xiàn)場、及時(shí)督促整改，保證環(huán)境整潔。
六、日常行政事務(wù)
1、接待：接待服務(wù)主要是面試人員及公司客戶，在一定程度上講，人員素質(zhì)對接待服務(wù)的質(zhì)量起著舉足輕重的作用，我們決定對接待員工的文化修養(yǎng)、禮儀和公司基本情況等進(jìn)行培訓(xùn)，圓滿完成接待任務(wù)。
2、證照年審：對需要辦理手續(xù)的證照進(jìn)行登記，提前確定辦理時(shí)間，安排在規(guī)定時(shí)段內(nèi)辦理完企業(yè)和車輛的證照年審工作，年度目標(biāo)為辦理及時(shí)率100%。
3、資料整理：嚴(yán)格規(guī)范和執(zhí)行文件資料管理制度，進(jìn)行資料分類存檔，文件資料收發(fā)登記率做到100%。
4、辦公用品采購和使用：依據(jù)年度預(yù)算采購和領(lǐng)用辦公用品，耐用辦公用品，如訂書機(jī)、計(jì)算器、筆等以舊換新的原則領(lǐng)用。
