時間：2023-09-25 15:59:16
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關(guān)鍵詞：社區(qū)；公共文化；文化建設(shè)；改進(jìn)措施
前言：
社社區(qū)公共文化建設(shè)，是指社區(qū)有關(guān)人的行為制度、社會習(xí)俗、生活方式、價(jià)值觀念、思維定式、心理認(rèn)同、審美情趣等文化建設(shè)。目標(biāo)是：居民自治、管理有序、治安良好、環(huán)境優(yōu)美、文明祥和。加強(qiáng)社區(qū)公共文化建設(shè)，不但可以增加社區(qū)民眾的向心力，還對社會的發(fā)展和治安起著促進(jìn)作用。它是社會長期發(fā)展的果實(shí)。中國最小的行政單位指的就是社區(qū)，我國社會政治、經(jīng)濟(jì)的發(fā)展必須依靠社區(qū)文化建設(shè)，在黨的十六大會議上也提出全面建設(shè)小康社會必須建議在特色社會主義文化建設(shè)上，所以加強(qiáng)社區(qū)公眾文化建設(shè)勢在必行。
一、我國社區(qū)公共文化的現(xiàn)狀
現(xiàn)在由于城市化進(jìn)程越來越快，導(dǎo)致社區(qū)居民結(jié)構(gòu)發(fā)生重大轉(zhuǎn)變，首先是由于生活、工作關(guān)系、親屬投靠、導(dǎo)致很多外來人口購房落戶社區(qū)，其次是許多人員退休后長期在社區(qū)活動。社區(qū)民眾大多數(shù)來自不同文化背景下，導(dǎo)致在現(xiàn)實(shí)中經(jīng)常會發(fā)生習(xí)俗、價(jià)值觀念不同等摩擦，加大彼此之間的矛盾。但由于社區(qū)在建設(shè)時沒能考慮這些情況，造成了精神文明運(yùn)作機(jī)制與居民的文化生活現(xiàn)狀不相適應(yīng)。還有在現(xiàn)實(shí)生活中目前，人們還不了解多元化社區(qū)的重要性，可能社區(qū)民眾認(rèn)為社區(qū)文化僅僅代表著廣場舞，但是實(shí)際上社區(qū)是文化的綜合體現(xiàn)，它不僅包含著文化從傳統(tǒng)到現(xiàn)代的一個轉(zhuǎn)變，體現(xiàn)著社區(qū)整個精神面貌，在擁有特設(shè)文化的同時對于外來文化應(yīng)取其精華去其糟粕；我國對社區(qū)文化建設(shè)還屬于初級階段，在設(shè)施建設(shè)上還存在很多不足，資金的不足極大制約了社區(qū)建設(shè)發(fā)展，遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足社區(qū)日益增長的文化生活需求。
二、社區(qū)公共文化建設(shè)的弊端
（一）建設(shè)資金不足
社區(qū)開展的文化活動成為了居民之間交流、溝通的一座橋梁，進(jìn)而成為社會穩(wěn)定和諧的基石。但是由于我國對于社區(qū)文化建設(shè)還處于初級階段，政府投入資金相對較少，導(dǎo)致基礎(chǔ)設(shè)施不完善。目前社區(qū)公共文化建設(shè)資金主要來源于市、區(qū)、街 道鎮(zhèn)）、社區(qū)（村）。其中，市級補(bǔ)貼主要是根據(jù)其下發(fā)的任務(wù)完成情況來評選優(yōu)秀社區(qū)來下發(fā)的，通常這種獎勵只有少數(shù)社區(qū)才能拿到。由于街道（）、還沒有認(rèn)識到社區(qū)公共文化建設(shè)的重要性，于是區(qū)級財(cái)政必須投入更多精力于公共文化設(shè)施建設(shè)與管理，但是現(xiàn)狀是社區(qū)對于公共文化并沒有拿出專項(xiàng)資金來實(shí)施建設(shè)計(jì)劃，加上沒有明確的機(jī)構(gòu)進(jìn)行監(jiān)督管理。由于在市、區(qū)兩級拿不出足夠的資金，一般社區(qū)在開展公共文化活動時，只能依靠跑單位、拉贊助等方法為社區(qū)建設(shè)注入資金，但是一些偏遠(yuǎn)的新社區(qū)，在其區(qū)域內(nèi)基本沒什么單位存在，根本無法開展社區(qū)建設(shè)活動。如果長期這樣，將會導(dǎo)致社區(qū)對財(cái)政的過度依賴，另一方面，對于社區(qū)公共文化服務(wù)設(shè)施建設(shè)的良性運(yùn)行和可持續(xù)發(fā)展相當(dāng)不利。
（二）設(shè)施利用不全面
現(xiàn)在大部分社區(qū)都配備了電腦，書刊和體育設(shè)施，然而群眾的積極性都不太高，這些設(shè)施的沒有得到全面利用，最終出現(xiàn)資源浪費(fèi)現(xiàn)象嚴(yán)重。首先由于建設(shè)公共文化設(shè)施時沒有明確土地歸屬權(quán)問題，導(dǎo)致設(shè)施建成之后被一些群眾占用，還有就是內(nèi)部資源利用不合理。實(shí)際上，利用率較高的只有信息共享工程和圖書閱覽室，還有些個別社區(qū)管理者將信息共享工程改成網(wǎng)吧來謀取利益。最重要的就是社區(qū)服務(wù)不明確，有些場所基本沒有群眾光顧，年輕人應(yīng)該起到帶頭作用，全面利用資源。
三、加強(qiáng)社區(qū)文化建設(shè)的方案
（一）加大資金投入
為了更好地弘揚(yáng)社會主義精神，對社區(qū)文化建設(shè)應(yīng)加大力度，政府應(yīng)該重點(diǎn)關(guān)注公共文化設(shè)施建設(shè)和管理，并且成立專項(xiàng)資金，且將其納入?yún)^(qū)級財(cái)政預(yù)算，保證“十二五”期間對文化事業(yè)經(jīng)費(fèi)投入不能高于于財(cái)政經(jīng)常性收入的增長幅度。還應(yīng)該根據(jù)實(shí)際情況，對公共文化設(shè)施建設(shè)和管理的資金投入應(yīng)逐年增加，尤其瑤保證設(shè)施運(yùn)轉(zhuǎn)正常和文化活動順利舉行。重點(diǎn)應(yīng)該積極利用社會資源，制定和完善的捐贈政策，讓社會人士關(guān)注社區(qū)公共文化建設(shè)的發(fā)展。最后政府應(yīng)該利用資金完善管理制度，建立對公共文化設(shè)施財(cái)政投入績效評估機(jī)制，優(yōu)化投入結(jié)構(gòu)，推動社區(qū)日?；顒诱＿M(jìn)行。
（二）發(fā)揮公共設(shè)施的社會效益
首先要建立一個全面發(fā)展的組織。文化體系建設(shè)過程中，應(yīng)該重點(diǎn)關(guān)注在公基層文化建設(shè)，落實(shí)公共文化服務(wù)建設(shè)編制，解決一些群眾對資源占用和挪用情況。其次要建立一支能力強(qiáng)的隊(duì)伍，建立人才管理機(jī)制，吸引大學(xué)生投身到基層事業(yè)的建設(shè)中來，讓喜歡文化創(chuàng)造的人在社區(qū)這個平臺能夠施展自己的才華。再者應(yīng)該做好人才培訓(xùn)工作，對于不同崗位的人才應(yīng)該根據(jù)崗位需求，進(jìn)行有針對性的培訓(xùn)工作，特別是業(yè)務(wù)和管理方面的培訓(xùn)。最后要根據(jù)制度進(jìn)行考核評估，對于那些經(jīng)常霸占資源的群眾應(yīng)該給予適當(dāng)?shù)膽土P，與互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合，使社區(qū)成為傳播社會主文化的大平臺。
結(jié)論：
綜上可知，隨著社會的發(fā)展和人們生活水平的提高，社區(qū)公共文化建設(shè)也受到國家的高度重視，構(gòu)建公共文化服務(wù)體系主要是是加強(qiáng)社區(qū)公共文化設(shè)施，讓文化發(fā)展欣欣向榮，對于弘揚(yáng)社會主義核心價(jià)值觀、提升居民文化素質(zhì)、增強(qiáng)社區(qū)凝聚力、形成良好的社會風(fēng)氣具有不可估量的作用。但在建設(shè)過程中出現(xiàn)的問題也應(yīng)該采取對應(yīng)措施去解決，讓我國的社區(qū)文化呈現(xiàn)一個健康積極的精神面貌。
參考文獻(xiàn)：
[1]施素嬌.社區(qū)公共文化設(shè)施建設(shè)的探索與思考[J].經(jīng)營管理者，2013，03：66.
當(dāng)前經(jīng)濟(jì)全球化深入發(fā)展，科技進(jìn)步日新月異，知識經(jīng)濟(jì)方興未艾，科技與人力資源在全球范圍內(nèi)整合與配置，對思想文化的發(fā)展產(chǎn)生了重要而深刻的影響。文化大生態(tài)環(huán)境促使國家推動文化國際化，同時文化國際化是國家開放性在當(dāng)代的體現(xiàn)，是與時俱進(jìn)，適應(yīng)時展的需求；是弘揚(yáng)民族特色傳統(tǒng)文化，提高文化品質(zhì)的發(fā)展趨勢；是一個民族文化進(jìn)步與發(fā)展的必由之路。中外學(xué)者已論證，文化國際化是一個國家取得跨越式發(fā)展、實(shí)現(xiàn)建設(shè)目標(biāo)的必然，特別是發(fā)展中形成與發(fā)展的必由之路，也是中國成為國際化強(qiáng)國的必然趨勢。
我們必須清醒地認(rèn)識到全球化觀念亟待加強(qiáng),以全球視角審視、規(guī)劃和拓展自身工作，使之具有國際水準(zhǔn)；文化國際化的核心目的是提升國家文化水平，而非其他。此外，思想文化國際化對國家建設(shè)和發(fā)展的作用亟待發(fā)揮；較快實(shí)現(xiàn)國家發(fā)展戰(zhàn)略的工作體制機(jī)制亟待完善；文化建設(shè)的國際能力亟待加強(qiáng)；教育水平及其國際影響力亟待提升；國民大眾的全球視野亟待拓展，國內(nèi)學(xué)生學(xué)習(xí)的知識結(jié)構(gòu)亟待優(yōu)化，國家優(yōu)先發(fā)展的國際文化建設(shè)體系亟待建立；支撐國家發(fā)展的管理和服務(wù)保障體系亟待完善等?？梢灾v，國家實(shí)施國際化戰(zhàn)略，促改革，促發(fā)展，以國際視角和文化現(xiàn)代化要求進(jìn)一步推動國家的相關(guān)工作勢在必行。
二、宣傳文化思想工作國際化戰(zhàn)略
（一）樹立城市品牌，走向現(xiàn)代化國際化
城市品牌是一個城市在推廣自身城市形象的過程中，根據(jù)城市的發(fā)展戰(zhàn)略定位所傳遞給社會大眾的核心概念，并得到社會的認(rèn)可。樹立城市品牌有利于一個城市的建設(shè)發(fā)展；城市品牌的凝聚力、吸引力、和輻射力集結(jié)起來就會大大增強(qiáng)城市的競爭力，因此，樹立城市品牌對一個城市來說，無疑是一筆巨大的無形資產(chǎn)，擁有巨大的價(jià)值。
現(xiàn)代化是當(dāng)今世界各國面臨的任務(wù)，作為模糊寬泛的過程性概念，“現(xiàn)代化”標(biāo)志著人類社會發(fā)生全方位的變遷。作為一個動態(tài)的概念，“現(xiàn)代化”是人類社會發(fā)展的目標(biāo)，而城市現(xiàn)代化是國家現(xiàn)代化的重要組成部分和核心。城市現(xiàn)代化中，經(jīng)濟(jì)是城市現(xiàn)代化的基礎(chǔ)與推動力，優(yōu)良生態(tài)環(huán)境是城市現(xiàn)代化的關(guān)鍵，現(xiàn)代化的設(shè)施基礎(chǔ)是城市現(xiàn)代化的保障，社會發(fā)展是城市現(xiàn)代化的要求，人民生活水平的提高是城市現(xiàn)代化的標(biāo)志。城市現(xiàn)代化是一個螺旋上升的歷史過程，其諸要素是一個整體，但在不同的發(fā)展階段，呈現(xiàn)出不同的主導(dǎo)特征，往往會首先表現(xiàn)為經(jīng)濟(jì)現(xiàn)代化，然后逐漸實(shí)現(xiàn)城市功能、社會等的現(xiàn)代化。
城市國際化是隨著跨國商品流動、服務(wù)交易和資金流動的規(guī)模加大，在各國各地經(jīng)濟(jì)相互依賴程度不斷加深的歷史進(jìn)程背景下而出現(xiàn)的。城市國際化的內(nèi)容是綜合的、全方位的，包括了經(jīng)濟(jì)、社會、文化各個方面，涉及到城市的硬件和軟件環(huán)境。隨著城市國際化程度與水平的不斷提升，出現(xiàn)了國際化城市，也可稱之為世界城市抑或全球城市，在世界的各類資源流動中占據(jù)重要位置，是全球經(jīng)濟(jì)、政治、文化和社會活動的中心和樞紐，是一個國家或區(qū)域參與國際經(jīng)濟(jì)、政治、文化以及社會分工和競爭的重要載體，對具有全球意義的戰(zhàn)略資源具有集聚和配置作用，在城市體系中具有超越國界的影響力。
綜觀發(fā)達(dá)城市現(xiàn)代化國際化進(jìn)程，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化國際化的關(guān)鍵是在其發(fā)展螺旋上升通道中的結(jié)點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)城市成功轉(zhuǎn)型。特別是上個世紀(jì)一些城市發(fā)展的得失成敗，城市的轉(zhuǎn)型是城市發(fā)展的永恒主題。倫敦、芝加哥、新加坡、首爾、香港、悉尼等城市通過積極轉(zhuǎn)型，城市獲得了新生，而底特律、匹茲堡等城市由于錯過了轉(zhuǎn)型時機(jī)或轉(zhuǎn)型方向、政策不合實(shí)際，城市轉(zhuǎn)型失敗，城市地位和活力受到嚴(yán)重打擊。而通過對成功轉(zhuǎn)型城市的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)得出，城市發(fā)展向現(xiàn)代化國際化方面轉(zhuǎn)型是國際發(fā)達(dá)城市的必由之路。
發(fā)達(dá)城市用以實(shí)現(xiàn)城市現(xiàn)代化、國際化的城市轉(zhuǎn)型之路的具體選擇路徑雖然不盡相同，但正如建造一間理想居所涉及到的基本理念與方法，大都能歸納至六個范疇之內(nèi)，即“產(chǎn)業(yè)發(fā)展高端化、空間形態(tài)生態(tài)化、工作環(huán)境優(yōu)質(zhì)化、功能設(shè)施國際化、文化品質(zhì)特色化、居民生活舒適化”。
（二）加強(qiáng)人才建設(shè)，走志愿者服務(wù)國際化道路
知識經(jīng)濟(jì)時代，人才資源是第一戰(zhàn)略資源。人才國際化是經(jīng)濟(jì)全球化的前提，也是經(jīng)濟(jì)全球化的必然結(jié)果。加入世界貿(mào)易組織將使我國人才資源面臨前所未有的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，人才的數(shù)量和質(zhì)量成為經(jīng)濟(jì)增長和社會發(fā)展的關(guān)鍵因素，“國際化人才”、“人才國際化”的概念越來越深入人心。在經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中，要加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)，為經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展提供智力支撐。堅(jiān)持把人才作為第一資源，把自主創(chuàng)新作為第一動力，堅(jiān)持“不求所有、不求所在、但求所用”的柔性用人機(jī)制，以人才的優(yōu)先發(fā)展推動經(jīng)濟(jì)社會的科學(xué)發(fā)展，創(chuàng)新機(jī)制，搭建載體，強(qiáng)化激勵，全方位、多層次聚集吸納人才，努力把高區(qū)建設(shè)成全市的高層次人才聚集高地。
志愿者團(tuán)隊(duì)日益跨越國界，構(gòu)建起全球性的網(wǎng)絡(luò)體系，推動志愿服務(wù)走向國際化、專業(yè)化和多元化的道路。更為重要的是，這種跨境的志愿服務(wù)合作，帶來更多超越制度籬笆和文化閾限的精神交流。志愿者精神，就是以具體的志愿服務(wù)來彰顯人性之愛、弘揚(yáng)道德之善。而伴隨著社會的進(jìn)步和人們觀念的更新，志愿者更多地?fù)?dān)負(fù)起社會責(zé)任，構(gòu)成了對于政府公共服務(wù)的重要補(bǔ)充；志愿者團(tuán)隊(duì)也日益跨越國界，構(gòu)建起全球性的網(wǎng)絡(luò)體系，推動志愿服務(wù)走向國際化、專業(yè)化和多元化的道路。更為重要的是，這種跨境的志愿服務(wù)合作，帶來更多超越制度籬笆和文化閾限的精神交流。時至今日，在世界范圍內(nèi)各項(xiàng)重大節(jié)會賽事、援救賑災(zāi)以及慈善事業(yè)當(dāng)中，國際志愿者的身影都不斷顯現(xiàn)；發(fā)展志愿服務(wù)，也已經(jīng)成為世界各國的共識。通過加強(qiáng)國際交流、積極吸收和借鑒海外先進(jìn)的志愿服務(wù)理念、經(jīng)驗(yàn)和模式，啟動參與志愿者服務(wù)國際項(xiàng)目，已經(jīng)成為國家志愿服務(wù)事業(yè)邁向國際化發(fā)展的重要路徑。
（三）加快社會管理國際化
在經(jīng)濟(jì)全球化的時代，隨著社會生活的國際化，社會管理內(nèi)容和方式也必然會遇到國際化的問題。如跨國公司的出現(xiàn)，國際組織和跨國機(jī)構(gòu)的增多，人員流動性增強(qiáng)，這就需要政府拓展新的功能領(lǐng)域——如移民管理機(jī)構(gòu)、涉外稅收管理、國際聯(lián)絡(luò)與合作機(jī)構(gòu)等等，轉(zhuǎn)變管理和服務(wù)方式，以應(yīng)對經(jīng)濟(jì)全球化的需要。政府永遠(yuǎn)是社會公共秩序的管理者和社會公共服務(wù)的提供者，面對經(jīng)濟(jì)全球化帶來的社會國際化等課題，政府在社會管理方面的作用也要進(jìn)行新的適應(yīng)和轉(zhuǎn)變。
加快社會管理國際化，就要順應(yīng)國際化發(fā)展大勢，按國際慣例辦事、按國際規(guī)則執(zhí)行、按國際標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)，創(chuàng)新社會管理方式，完善公共服務(wù)體系，提升國際事務(wù)參與力。要在全社會更加注重和加強(qiáng)人文素質(zhì)國際化的培養(yǎng)和提升，倡導(dǎo)與國家國際化相適應(yīng)的社會公德、職業(yè)道德、家庭美德，塑造國民開放包容、誠信友善、文明好客的良好形象。
加快社會管理國際化，必須進(jìn)一步解放思想，用創(chuàng)新的思維、開放的視野、科學(xué)的方法去研究和破解社會管理中的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題，堅(jiān)持用國際化的視野、現(xiàn)代化的方法、法制化的手段來管理城市。要遵循國際規(guī)則和國際慣例完善管理體制和處理國際合作事務(wù)，營造法治環(huán)境，提高辦事效率，構(gòu)建公開透明、公平合理、公正有序的公共服務(wù)體系。
[關(guān)鍵詞] 軍工 企業(yè)文化 現(xiàn)實(shí)價(jià)值 路徑方法
隨著世界經(jīng)濟(jì)政治文化一體化和我國經(jīng)濟(jì)體制改革的日益深化，軍工企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略、思想觀念、行為規(guī)范和經(jīng)營方式正在發(fā)生重大變化。認(rèn)真挖掘軍工企業(yè)文化的內(nèi)涵與作用，深入探討重塑軍工企業(yè)文化的途徑和方法，用“兩彈一星” 和“載人航天”精神文化,為努力鑄造我國國防科技工業(yè)新的輝煌提供強(qiáng)大的精神動力,不斷提升軍工企業(yè)的核心競爭力具有重要的理論意義和實(shí)踐價(jià)值。
一、重塑軍工企業(yè)文化的現(xiàn)實(shí)價(jià)值
軍工企業(yè)文化是指軍工企業(yè)在長期的生產(chǎn)經(jīng)營管理實(shí)踐過程中，逐步培育而形成適應(yīng)國防科技工業(yè)發(fā)展要求, 并為全體員工所認(rèn)同和遵循,具有軍工企業(yè)特色的價(jià)值觀念、企業(yè)精神、道德規(guī)范、行為準(zhǔn)則及傳統(tǒng)習(xí)俗的總和。我國軍工企業(yè)文化是以“兩彈一星”和“載人航天”精神為核心的先進(jìn)的思想文化體系。它體現(xiàn)了軍工企業(yè)幾十年在軍品生產(chǎn)研發(fā)過程中形成的優(yōu)秀思想品質(zhì)，塑造了人民軍工愛黨愛國和萬難不屈的堅(jiān)定意志, 包含著“自力更生、艱苦奮斗、開拓進(jìn)取、無私奉獻(xiàn)”的老軍工優(yōu)良傳統(tǒng)。我國軍工企業(yè)文化的先進(jìn)性和潛在的巨大力量，是發(fā)展國防科技工業(yè)和軍工企業(yè)必須繼承和弘揚(yáng)的文化旗幟。
重塑軍工企業(yè)文化的目的意義在于：構(gòu)建有中國特色的社會主義軍工企業(yè)文化，不斷提高軍工企業(yè)的科技創(chuàng)新水平和為國防科技工業(yè)服務(wù)的能力，實(shí)現(xiàn)我國軍工企業(yè)的跨越式發(fā)展，為祖國和諧社會的穩(wěn)定和世界和平做出更大的貢獻(xiàn)。重塑軍工企業(yè)文化具有以下現(xiàn)實(shí)價(jià)值:
1．明確軍工企業(yè)的使命和價(jià)值觀，具有企業(yè)靈魂的導(dǎo)向作用
任何文化都有一種價(jià)值取向，規(guī)定著人們所追求的目標(biāo)和方向。軍工企業(yè)文化是軍工企業(yè)的價(jià)值取向，規(guī)定著軍工企業(yè)的使命和追求目標(biāo)。軍工企業(yè)的使命有別于其他企業(yè)，它的使命和價(jià)值觀必須更加明確，軍工企業(yè)肩負(fù)著國家和人民賦予的光榮使命，有著產(chǎn)業(yè)報(bào)國的社會責(zé)任和義務(wù)。立足軍工, 祖國至上,追求卓越,為國防科技工業(yè)做貢獻(xiàn),這就是軍工企業(yè)生存和發(fā)展的目標(biāo)導(dǎo)向。
2．促進(jìn)軍工企業(yè)的制度文化建設(shè)，具有行為規(guī)范的約束作用
軍工企業(yè)文化建設(shè)能夠促進(jìn)企業(yè)制度文化的完善，企業(yè)文化作為一種無形的內(nèi)在約束力，使軍工企業(yè)在制度建設(shè)方面得到長足的進(jìn)步，具體體現(xiàn)在:生產(chǎn)行為的規(guī)范性、技術(shù)程序的規(guī)范性、企業(yè)組織模式的規(guī)范性、規(guī)章制度的規(guī)范性、人事管理的規(guī)范性、部門協(xié)調(diào)的規(guī)范性等,從而促進(jìn)軍工企業(yè)制度文化的重構(gòu)和改進(jìn)。
3.增強(qiáng)軍工企業(yè)員工的向心力，具有團(tuán)隊(duì)建設(shè)的凝聚作用
軍工企業(yè)隸屬于國防工業(yè)系統(tǒng)，因而軍工企業(yè)必須體現(xiàn)著很強(qiáng)的凝聚力和向心力。軍工企業(yè)文化如同一個樞紐，將企業(yè)內(nèi)部的所有員工緊密地聯(lián)系在一起，使每個成員產(chǎn)生濃厚的責(zé)任感、榮譽(yù)感和奉獻(xiàn)精神，為實(shí)現(xiàn)軍工企業(yè)的使命和整體目標(biāo)而努力工作。這種凝聚力內(nèi)化為每一位員工的信念，外化為每一位員工的行為，就會產(chǎn)生巨大的凝聚效應(yīng)。
4.激發(fā)軍工企業(yè)員工的潛力，具有振興企業(yè)的激勵作用
軍工企業(yè)文化可以使企業(yè)員工在國防事業(yè)中尋求自己的人生價(jià)值和社會意義, 不斷展示自己的才華和能力，從而真正調(diào)動起全體員工的主動性、積極性和創(chuàng)造性。軍工企業(yè)文化不僅能夠激勵員工們積極工作、不斷創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)集體利益最大化，還能夠激勵員工通過本職工作來得到高層次精神需要的滿足。
5.提升軍工企業(yè)的核心競爭力,具有創(chuàng)新企業(yè)活力的推動作用
軍工企業(yè)文化對提升軍工企業(yè)的核心競爭力具有重要的推動作用。企業(yè)核心競爭力是企業(yè)文化組織中的積累性知識與文化,并據(jù)此獲得超過其他部分對手的獨(dú)特能力。軍工企業(yè)文化能夠滲透于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的各個要素中，可以體現(xiàn)在企業(yè)生存和發(fā)展的每一個階段，可以帶動企業(yè)進(jìn)行改革和創(chuàng)新,并使之形成優(yōu)勢組合,從而提高企業(yè)核心競爭力。
6.塑造軍工企業(yè)的企業(yè)形象,具有傳播和美化企業(yè)的輻射作用
軍工企業(yè)文化建設(shè)可以塑造軍工企業(yè)優(yōu)良的企業(yè)形象，產(chǎn)生更為廣泛的影響力。優(yōu)秀的軍工企業(yè)文化不僅可以在企業(yè)員工內(nèi)部發(fā)揮作用，還可以不斷地向社會發(fā)散和輻射各種企業(yè)信息。由于軍工企業(yè)的特殊性，它可以通過塑造企業(yè)產(chǎn)品形象、員工形象等來樹立自身良好的企業(yè)形象，進(jìn)而在社會上產(chǎn)生一種輻射作用,擴(kuò)大企業(yè)的知名度,提高企業(yè)的美譽(yù)度。
二、重塑軍工企業(yè)文化的路徑方法
1.以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，推進(jìn)軍工企業(yè)更好更快發(fā)展
（1)堅(jiān)持先進(jìn)文化的前進(jìn)方向。軍工企業(yè)文化建設(shè)要以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，不斷地提高軍工企業(yè)建設(shè)社會主義先進(jìn)文化的能力。要立足于“三個面向”，堅(jiān)持以科學(xué)的理論武裝人，以高尚的精神塑造人，以正確的輿論引導(dǎo)人，以優(yōu)秀的作品鼓舞人。以先進(jìn)文化來豐富和弘揚(yáng)軍工文化，以先進(jìn)文化為軍工企業(yè)的全面振興提供強(qiáng)大的精神動力和智力支持。
(2)堅(jiān)持解放思想，實(shí)事求是的思想路線。軍工企業(yè)要始終把解放思想作為首要任務(wù)，不斷地認(rèn)識新問題、解決新問題，不斷推進(jìn)軍工文化的沿革與創(chuàng)新。軍工企業(yè)要站在時代的高度，與時俱進(jìn)、審時度勢，將新思路、新方法實(shí)踐于企業(yè)文化建設(shè)，為軍工文化注入新的生機(jī)和活力。
(3)堅(jiān)持全面建設(shè)與突出重點(diǎn)相結(jié)合。加強(qiáng)軍工企業(yè)文化建設(shè)，必須注重精神文化、制度文化、形象文化和物質(zhì)文化的同步推進(jìn)，堅(jiān)持弘揚(yáng)先進(jìn)文化、改進(jìn)落后文化、抵制腐朽文化三個方面同時下功夫。在全面建設(shè)的同時，也要突出重點(diǎn)建設(shè)方面，軍工企業(yè)不同于一般性質(zhì)的企業(yè)，因此要在愛國主義教育、培育民族感情、提高科研能力和創(chuàng)新能力方面進(jìn)行重點(diǎn)建設(shè)，達(dá)到點(diǎn)面結(jié)合的良好效果。
2．把握軍工企業(yè)核心價(jià)值觀，提煉科學(xué)的軍工企業(yè)文化理念
軍工企業(yè)核心價(jià)值觀是文化建設(shè)和企業(yè)理念的核心，也是確保軍工企業(yè)文化健康發(fā)展的基本前提。軍工企業(yè)文化建設(shè), 一方面要準(zhǔn)確提煉軍工企業(yè)的核心價(jià)值觀，要體現(xiàn)軍工企業(yè)過去、現(xiàn)在和未來的歷史使命，要反映出軍工企業(yè)為國家、為人民不斷做出貢獻(xiàn)的執(zhí)著追求。軍工企業(yè)的核心價(jià)值觀為軍工企業(yè)的發(fā)展確定了方向和指南，為軍工企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)和員工提供了一個行動標(biāo)準(zhǔn)。軍工企業(yè)只有以社會主義先進(jìn)文化為統(tǒng)領(lǐng)，準(zhǔn)確把握軍工企業(yè)的核心價(jià)值觀，才能提煉出科學(xué)的軍工企業(yè)文化理念，才能更好地把握軍工企業(yè)文化建設(shè)的方向。
另一方面, 軍工企業(yè)應(yīng)以“立足國防、服務(wù)國防、發(fā)展國防”為企業(yè)使命，這是構(gòu)成軍工企業(yè)文化理念的基本出發(fā)點(diǎn)。軍工企業(yè)必須將企業(yè)理念與企業(yè)使命相結(jié)合，使企業(yè)價(jià)值觀的指導(dǎo)意義不僅能在理論中得以體現(xiàn)，更能在實(shí)踐中得以豐富和創(chuàng)新。
3．加強(qiáng)軍工企業(yè)制度文化建設(shè)，提高全體員工的素質(zhì)和能力
軍工企業(yè)制度文化建設(shè)是軍工企業(yè)文化建設(shè)的一個重要組成部分,是將軍工企業(yè)文化滲透于企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度和人際關(guān)系之中,從而反映出軍工企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營特色、組織特色、管理特色。軍工企業(yè)制度文化建設(shè)應(yīng)從組織制度文化、人事制度文化、質(zhì)量制度文化等幾個方面來進(jìn)行，其中人事制度文化建設(shè)尤為重要。
人事制度建設(shè)是提升軍工企業(yè)文化建設(shè)的一項(xiàng)重點(diǎn)工程，也是提高軍工企業(yè)員工綜合素質(zhì)的主要途徑。軍工企業(yè)人事制度建設(shè)可以在以下幾個方面展開:一是完善軍工企業(yè)的人才招聘制度，強(qiáng)調(diào)人才的專業(yè)化與知識面，提高引進(jìn)高技術(shù)人才的待遇；二是開展各種形式的學(xué)習(xí)活動，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的各項(xiàng)方針和政策，用科學(xué)發(fā)展觀武裝軍工企業(yè)全體人員的頭腦；三是加強(qiáng)對軍工企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和員工的業(yè)務(wù)能力的培訓(xùn)，使其不斷提高科學(xué)技術(shù)水平和工作能力；四是建設(shè)完善的人才選拔任用、考核評價(jià)、輪換配置、激勵監(jiān)督機(jī)制，從外部確保軍工企業(yè)人員的整體水平。
4.廣泛傳播軍工企業(yè)文化，塑造軍工企業(yè)優(yōu)良的形象文化
軍工企業(yè)的企業(yè)形象是軍工企業(yè)內(nèi)在品質(zhì)與外在表現(xiàn)的辯證統(tǒng)一，因此必須將兩者完美的結(jié)合才能塑造良好的企業(yè)形象。軍工企業(yè)的企業(yè)形象應(yīng)當(dāng)以“兩彈一星”和“載人航天”精神為內(nèi)涵，秉承軍工人艱苦奮斗和勇攀科技高峰的優(yōu)良品格，充分體現(xiàn)軍工企業(yè)追求卓越的經(jīng)營理念，塑造典型的軍工企業(yè)形象。
軍工企業(yè)形象應(yīng)當(dāng)是其他企業(yè)學(xué)習(xí)的榜樣，因此對先進(jìn)的軍工企業(yè)文化進(jìn)行廣泛傳播，不僅可以提高軍工企業(yè)文化建設(shè)的水平，并且可以在社會和其他行業(yè)中樹立起軍工企業(yè)的先進(jìn)楷模形象。
圖書館在國家公共文化建設(shè)和發(fā)展過程中有著十分重要的幫助和影響作用，同時這項(xiàng)工作的開展，不論是知識的傳播還是對文化的發(fā)展上都將占據(jù)著不可忽視的積極作用。伴隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，我國社會已經(jīng)逐漸向著知識經(jīng)濟(jì)時代邁進(jìn)，由于信息數(shù)量的劇增，信息的獲取渠道也開始變得更為多樣化，現(xiàn)代化的圖書館也開始由最初的傳統(tǒng)工作模式逐漸向著創(chuàng)新的方向發(fā)展，在發(fā)展的環(huán)境上也逐步從封閉的模式向著信息共享的模式下進(jìn)行[1]。公共圖書館在工作的過程中主要以基層受眾為主，因此怎樣走向發(fā)展和創(chuàng)新的道路，也是當(dāng)前圖書館需要解決的一項(xiàng)重要問題?；诖耍疚木蛯参幕?wù)體系建設(shè)中圖書館的發(fā)展進(jìn)行研究，希望對這項(xiàng)工作的開展起到更大的幫助作用。
一、公共文化服務(wù)中圖書館的重要性
1.圖書館是當(dāng)前公共文化服務(wù)體系中的重要環(huán)節(jié)
隨著近年來我國社會發(fā)展和經(jīng)濟(jì)建設(shè)腳步的完善，政府的工作職能和服務(wù)理念也得到了更好的完善，為了更好的滿足社會發(fā)展的實(shí)際要求，對社會提供有效的服務(wù)工作也是當(dāng)前政府工作的必然要求。所以服務(wù)體系的確立，不僅是對我國文化改革下的有效定位，更是政府文化職能進(jìn)行轉(zhuǎn)變的重要方式。此外，在對文化服務(wù)體系進(jìn)行構(gòu)建的過程中，政府思想也在很大程度上滿足了社會的發(fā)展方向，這將對圖書館建設(shè)工作中的理念契合提供十分必要的幫助[2]。
2.圖書館對于人類發(fā)展存在明顯的教育作用
公共圖書館作為現(xiàn)代社會中對文化和知識進(jìn)行傳播的重要平臺，在我國社會整體的教育過程和領(lǐng)域中也發(fā)揮著十分重要的作用和影響。同時公共圖書館作為社會中教育的重要方式和載體，為我國社會發(fā)展過程中實(shí)現(xiàn)全民閱讀起到了極大的推進(jìn)和促進(jìn)作用。由于公共圖書館掌握著大量的、豐富的館藏資源，因此也可以說我國的公共圖書館中具備十分濃厚的文化氣息和氛圍，在舒適的閱讀環(huán)境影響的作用下，人們也在接受著更多知識和教育的熏陶，對讀者的整體素質(zhì)和文化水平也起到了更大的提升和發(fā)展作用[3]。
二、在公共文化服務(wù)體系中圖書館得到創(chuàng)新發(fā)展的相關(guān)對策
對于上文的論述，我們應(yīng)該認(rèn)識到圖書館對于公共文化建設(shè)有著十分重要的幫助，也可以說二者之間存在著相輔相成的作用，因此要想圖書館得到更大的發(fā)展，就要對以下環(huán)節(jié)引起重視：
1.展現(xiàn)自身發(fā)展優(yōu)勢，積極開展相應(yīng)的讀者活動，為其提供專業(yè)服務(wù)
現(xiàn)代社會在不斷地發(fā)展和進(jìn)步的過程中，圖書的產(chǎn)量也在大幅提升，在這個過程中，不僅是圖書整體的數(shù)量在上升，同時圖書的種類也在不斷增多，因此，現(xiàn)在社會中出現(xiàn)了各種各樣的圖書在市場中流通和存在。針對這種情況，我們只有不斷加強(qiáng)對公共圖書館中圖書資源進(jìn)行完善和清理，適當(dāng)開展一些教育意義的讀者活動，將館藏資源不斷進(jìn)行優(yōu)化和完善，才能更好的對現(xiàn)代社會中圖書的質(zhì)量進(jìn)行進(jìn)一步的提升。因此，公共圖書館在對市場起到相應(yīng)調(diào)節(jié)作用的過程中，我們還需要對不同年齡層次的人進(jìn)行更全面的分析和了解，根據(jù)實(shí)際需要對圖書進(jìn)行推薦和閱讀的指導(dǎo)[4]。
同時在進(jìn)行資源優(yōu)化的過程中，我們也要不斷加強(qiáng)對公共圖書館或是文化體系建設(shè)工作的宣傳，讓更多的群眾了解到閱讀的重要性，幫助更多種多樣的讀書活動融入到我們的生活中來，讓其真正參與到公共文化體系建設(shè)中，為實(shí)現(xiàn)全民閱讀提供幫助。
2.注重對圖書館資源中硬件設(shè)施的完善，進(jìn)一步對圖書館服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行提升
在公共文化服務(wù)體系的建設(shè)過程中，圖書館要想良好發(fā)揮自身的積極作用，就應(yīng)該適當(dāng)加強(qiáng)對硬件設(shè)施的完善，進(jìn)一步對圖書館中的管理水平或是人員工作標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行完善，通過資源和設(shè)備的有效更新，對于公共文化服務(wù)發(fā)展才能提供更大的幫助。在實(shí)際管理工作的開展中，不僅要求圖書館強(qiáng)化自身的服務(wù)理念，同時還應(yīng)該注重對管理制度的規(guī)范化建設(shè)，從而確保圖書館中的各項(xiàng)工作得到充分、有效的開展[5]。在這個過程中，也要求相關(guān)的工作人員具備專業(yè)化技術(shù)和良好的文化、道德水平，從而全面提升這項(xiàng)工作的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，為實(shí)現(xiàn)圖書館穩(wěn)定發(fā)展提供有效幫助。
3.圖書館要注重對社會文化氛圍的構(gòu)建
在建立公共文化服務(wù)體系過程中，圖書館作為重要的傳播先進(jìn)文化和弘揚(yáng)社會主義理念的重要平臺，政府要對其引起必要的關(guān)注。因?yàn)閷θ祟惏l(fā)展中的文化遺產(chǎn)進(jìn)行保護(hù)也是當(dāng)前圖書館工作中的重要工作職責(zé)，可以說圖書館的發(fā)展在某種程度上肩負(fù)著人類文化建設(shè)的重?fù)?dān)。所以在進(jìn)行公共文化體系的建立過程中，圖書館應(yīng)該始終保持可持續(xù)性發(fā)展的方向上對問題進(jìn)行解決，從而實(shí)現(xiàn)社會文化的發(fā)展和穩(wěn)定進(jìn)步。特別是當(dāng)前時代背景下，對于全民參與閱讀的重視程度較高，因此這一工作的開展將在很大程度上提升工作效率，只有將這社會文化氛圍的構(gòu)建進(jìn)行強(qiáng)化，才能使這項(xiàng)工作對人們的影響更為積極。
有利于擴(kuò)大出口，加快我國從貿(mào)易大國向貿(mào)易強(qiáng)國發(fā)展的進(jìn)程;有利于有效利用國內(nèi)外兩種資源兩個市場，轉(zhuǎn)移國內(nèi)富余的建設(shè)能力;有利于推動我國企業(yè)“走出去”，融入經(jīng)濟(jì)全球化浪潮，培育我國的跨國公司，增強(qiáng)國際競爭力;有利于促進(jìn)我國對外政治和經(jīng)貿(mào)關(guān)系，特別是同發(fā)展中國家關(guān)系的發(fā)展。在這方面，我國的對外承包工程企業(yè)責(zé)任重大，義不容辭。為此我們必須研究經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展?fàn)顩r及國際工程承包市場出現(xiàn)的新特點(diǎn)新動向，及時調(diào)整經(jīng)營戰(zhàn)略，加大力度奮力開拓，才能抓住機(jī)遇，迎接挑戰(zhàn)，不斷開創(chuàng)我國對外承包工程新局面。 一、世界經(jīng)濟(jì)全球化迅速發(fā)展 經(jīng)濟(jì)全球化是當(dāng)今世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要特點(diǎn)之一，它對世界各國都帶來了廣泛而深刻的影響，也必然影響著國際工程承包，因此，了解和研究經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展?fàn)顩r及表現(xiàn)特征，對于深刻理解和把握國際工程承包市場動向和特點(diǎn)，選擇正確的戰(zhàn)略有非常重要的意義。
經(jīng)濟(jì)全球化主要特征為：
1.跨國公司的影響力日益增大 跨國公司被認(rèn)為是經(jīng)濟(jì)全球化的重要推動力量，而經(jīng)濟(jì)全球化的不斷發(fā)展，又為跨國公司開創(chuàng)著更大的發(fā)展空間。據(jù)聯(lián)合國《1997年投資報(bào)告》統(tǒng)計(jì)，目前全世界已有44000個跨國公司母公司和28萬個子公司及附屬企業(yè)，形成了一個龐大的全球生產(chǎn)和銷售體系。他們控制了全世界1/3的生產(chǎn)70%的直接對外投資，2/3的世界貿(mào)易，70%以上的專利技術(shù)和其他技術(shù)轉(zhuǎn)讓。10月3日貿(mào)易會議發(fā)表的《2000年世界投資報(bào)告》則表明，1999年共有63000家跨國公司(下屬公司近70萬家)借助于外國直接投資、跨國收購和參股大幅度提高了其銷售額，達(dá)到近134000億美元，而在1998年跨國公司的銷售總額才24000億美元。這些跨國公司通過實(shí)行“全球戰(zhàn)略”，將設(shè)計(jì)和銷售活動放在市場中心區(qū)，研究與開發(fā)放在智力密集區(qū)，生產(chǎn)則放在勞動力密集區(qū)，彼此間通過信息網(wǎng)絡(luò)密切聯(lián)系，從而能對各地市場進(jìn)行最有效的資源配置，并獲取了最大利益，實(shí)現(xiàn)快速發(fā)展?？鐕疽殉蔀楫?dāng)今世界經(jīng)濟(jì)舞臺上的一支重要力量，一些大跨國公司的年銷額可以與大部分國家國內(nèi)生產(chǎn)總值相比似。
2.對外投資持續(xù)快速增長，國際經(jīng)濟(jì)技術(shù)合作日顯重要 經(jīng)濟(jì)全球化致力于貿(mào)易、金融、投資自由化，使生產(chǎn)要素在全球范圍內(nèi)的流動更加容易，呈加速趨勢?！?000年世界投資報(bào)告》指出，1999年外國直接投資總額已由1998年的6600億美元增至8650億美元，而由于企業(yè)跨國并購活動持續(xù)增長，今年全球外國直接投資規(guī)?？沙^1萬億美元。在全球化下，海外投資的發(fā)展速度和重要性已超過了國際貿(mào)易。從發(fā)展速度上看，從1985年到1995年，國際直接投資年平均增長17.2%，大約是國際貿(mào)易年平均增長率的一倍。從美國來看，1994年美國出口只有2350億美元，而其海外投資的總銷售額卻超過1萬億美元?？梢姡绹涣鞯膰H競爭力主要體現(xiàn)在國際經(jīng)濟(jì)合作領(lǐng)域而不是傳統(tǒng)的國際貿(mào)易領(lǐng)域。與此相呼應(yīng)，近年來各國和國際組織在制定經(jīng)濟(jì)法規(guī)、規(guī)則方面，主要議題已從傳統(tǒng)的國際貿(mào)易轉(zhuǎn)到國際經(jīng)濟(jì)合作領(lǐng)域，如與貿(mào)易有關(guān)的投資規(guī)則，知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)等。據(jù)統(tǒng)計(jì)，1998年有60個國家對145項(xiàng)涉及外國直接投資的法規(guī)進(jìn)行了修改，其中94%的修改是為了創(chuàng)造一個對外國直接投資更為有利和寬松的環(huán)境。
3.金融全球化進(jìn)程加快 金融是現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)的核心，金融全球化是全球化的重要組成部分和表現(xiàn)形式，國際貿(mào)易、國際投資都離不開金融部門的支持和參與。近年來，以國際外匯交易、證券、股權(quán)與借貸為基礎(chǔ)的國際金融市場 交易發(fā)展迅速。以外匯市場為例，1973年每天的交易額僅為150億美元，1983年達(dá)到600億美元，1992年迅速發(fā)展到9000億美元，1997年平均達(dá)到14000億美元。外匯交易額與世界貿(mào)易額之比，1997年是9：1.1983年為12：1，1992年90：1，而1997年為100：1，與此同時，金融機(jī)構(gòu)也在全球化，表現(xiàn)為官方性國際機(jī)構(gòu)增多，如7國集團(tuán)、亞太經(jīng)合組織、77國集團(tuán)等的影響和協(xié)調(diào)作用不斷擴(kuò)大;國際金融機(jī)構(gòu)如國際貨幣基金組織，世界銀行、國際清算銀行等的地位進(jìn)一步加強(qiáng)，跨國銀行的力量也日益增強(qiáng)，出現(xiàn)了一批銀行業(yè)巨頭。 二、國際承包工程市場出現(xiàn)新動向 國際承包工程市場受世界經(jīng)濟(jì)的興衰和重大政治、經(jīng)濟(jì)、軍事事件的影響十分明顯，具有極強(qiáng)的不確定性。近幾年，由于世界經(jīng)濟(jì)的發(fā)展趨勢好，承包工程市場也在不斷擴(kuò)大。
據(jù)美國《工程新聞記錄》統(tǒng)計(jì)，1999年全球建設(shè)投資規(guī)模在1998年的3.24萬億美元的基礎(chǔ)上增長了11.8%，達(dá)到3.6萬億美元;并預(yù)測今后4年將保持5.1%的年平均增長率，2003年將達(dá)到4.1萬億美元的規(guī)模與此同時，國際承包工程市場也表現(xiàn)出一些新的特點(diǎn)和動向。 1.承包工程領(lǐng)域擴(kuò)大。 國際工程承包已突破了原來單一的工程施工和管理，延伸到投資規(guī)則、項(xiàng)目設(shè)計(jì)、國際咨詢、國際融資、采購、技術(shù)貿(mào)易、勞務(wù)合作、項(xiàng)目運(yùn)營、人員培訓(xùn)、指導(dǎo)使用、后期維修等涉及項(xiàng)目全過程、全方位服務(wù)的諸多領(lǐng)域，成為國際投資和國際貿(mào)易的綜合載體，而且從純建筑領(lǐng)域擴(kuò)展到工業(yè)領(lǐng)域，礦山、水壩、電力、石化、冶金、交通、通訊等行業(yè)大項(xiàng)目明顯增多。國際承包工程從主要為勞動密集型的基礎(chǔ)設(shè)施逐步轉(zhuǎn)向技術(shù)密集型的成套工程和勞動密集型的基礎(chǔ)設(shè)施并舉。據(jù)2000年8月14日出版的美國《工程新聞記錄》雜志統(tǒng)計(jì)，1999年全球最大225家國際承包商在普通房地產(chǎn)市場的營業(yè)額為305億美元，占總額的29.1%;工業(yè)市場營業(yè)額為423.1億美元，占35.7%，其中制造業(yè)營業(yè)額26.9億美元，加工工業(yè)117.2億美元，石油化工業(yè)279億美元;交通運(yùn)輸業(yè)市場營業(yè)額209億美元，占總額的17.6%;電力市場營業(yè)額為71.9億美元，占6.1%;供排水、污水處理及危險(xiǎn)廢棄物處理等環(huán)保產(chǎn)業(yè)61.7億美元，占5.2%. 2.對承包商要求更高 (1)承包方式多樣性、靈活性增加。
當(dāng)今國際工程承包市場對單一 工程施工的要求趨于減少，客戶更多要求承包商提供工程項(xiàng)目的“一攬子”解決方案，承包方式呈現(xiàn)多樣性。如EPC(設(shè)計(jì)——采購——建設(shè))、BOT(建設(shè)——運(yùn)營——轉(zhuǎn)讓)、DDB(開發(fā)——設(shè)計(jì)——建設(shè))、DBFM(設(shè)計(jì)——建設(shè)——設(shè)施經(jīng)營)、PDBFM(融資——采購——設(shè)計(jì)——建設(shè)——設(shè)施經(jīng)營)等方式出現(xiàn)，從而對承包商的規(guī)模、技術(shù)水平、管理水平、融資能力和應(yīng)變能力等都提出了更高要求。國際上的大項(xiàng)目更是傾向于共同開發(fā)，共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，共享利潤。美國最大的工程承包公司貝克特爾50%的工程都屬于這種情況。從我們接觸的幾個項(xiàng)目信息來看，他們都是開發(fā)商做好了項(xiàng)目的可行性報(bào)告和設(shè)計(jì)方案，然后要求我方承包公司開出銀行保函，他們再拿我方保函去當(dāng)?shù)劂y行貸款，才能啟動該項(xiàng)目。 (2)對技術(shù)創(chuàng)新要求不斷提高。
科學(xué)技術(shù)日新月異的發(fā)展反映國際 工程市場： 一是，高附加值的工程項(xiàng)目越來越多，如石化、冶金、電力、通信及環(huán)保等項(xiàng)目不斷增多; 二是，新材料、新工藝、 新方法層出不窮，使傳統(tǒng)的建筑項(xiàng)目的科技含量迅速增加，從而要求承包商在科技開發(fā)、專業(yè)技術(shù)、新技術(shù)應(yīng)用方面且有更多的創(chuàng)新能力?？梢哉f技術(shù)創(chuàng)新能力的大小，直接決定著國際承包商的競爭能力。如名列全球最大的225家承包公司前列的ABB路瑪斯公司等之所以能稱雄世界承包工程市場，主要是由于他們時刻瞄準(zhǔn)技術(shù)含量高的工程項(xiàng)目，不斷加強(qiáng)新技術(shù)的開發(fā)與投資，在許多行業(yè)擁有專利技術(shù)和專有技術(shù)。
日本清水公司則提出了“技術(shù)的清水”這一口號，就是力圖在技術(shù)領(lǐng)域保持優(yōu)勢。 (3)國際工程承包市場競爭激烈 近年來，盡管國際工程承包市場不斷擴(kuò)大，但買方市場的格局并沒有改變，相反由于新的承包公司不斷加入，從而使該市場競爭更為激烈。此外，不少國家采取的較為嚴(yán)格的控制外籍勞務(wù)的進(jìn)入規(guī)定外國公司必須委托本國公司，外國公司必須雇傭一定比例的本國工人，外國公司只能與當(dāng)?shù)毓韭?lián)合投標(biāo)等措施，具有濃厚的保護(hù)主義色彩，也進(jìn)一步加劇了競爭。為了提高競爭能力，一些國際承包商也根據(jù)自身的業(yè)務(wù)發(fā)展需要進(jìn)行并購或聯(lián)合，如美國著名的URS公司通過兼并D&M公司成為一家資產(chǎn)為20億美元的超級工程設(shè)計(jì)公司;法國韋溫迪公司以66億美元兼并美國菲爾特公司，從而組建全球最大的水處理公司，這筆交易使韋溫迪公司水處理業(yè)務(wù)收入成倍增長，達(dá)到120億美元?？偛吭O(shè)在巴黎的維西(VINCI)集團(tuán)和GTM集團(tuán)并購價(jià)達(dá)180億美元，創(chuàng)該領(lǐng)域并購之最。 三、我國對外承包工程公司的戰(zhàn)略選擇 改革開放以來，我國的對外承包工程業(yè)務(wù)快速發(fā)展。至1999年底。
累計(jì)對外簽訂承包工程合同額近750億美元，完成營業(yè)額540億美元，已進(jìn)入國際承包10強(qiáng)行列。業(yè)務(wù)遍及世界180多個國家和地區(qū)，有1400多家企業(yè)享有對外承包工程和勞務(wù)合作經(jīng)營權(quán)，對外承攬的工程項(xiàng)目幾乎涉及國民經(jīng)濟(jì)各個行業(yè)。1999年，我國的對外承包公司更是表現(xiàn)不俗，在美國《工程新聞記錄》評選的全球最大225家國際承包商中我國有33家公司入選，其中中國建筑工程總公司位列第20名。但客觀地分析形勢，我們面臨的任務(wù)還很艱巨，迫切需要根據(jù)國際經(jīng)濟(jì)全球化的趨勢和國際承包工程市場出現(xiàn)的新特點(diǎn)，實(shí)施新的經(jīng)營戰(zhàn)略。 1.聯(lián)合戰(zhàn)略 從總體而言，我國對外承包公司普遍規(guī)模小，實(shí)力還比較弱，融資渠道不暢，競爭力有待提高。集中表現(xiàn)為業(yè)績與國際大企業(yè)相比還有較大差距。如位居225強(qiáng)第一位的美國貝克特爾集團(tuán)1999年國外營業(yè)額74.42億美元，總營業(yè)額112.40億美元，新簽合同額222.30億美元，而中國建筑工程總公司的相應(yīng)業(yè)績?yōu)?5.45億美元、48.79億美元、60.07億美元。至于其他公司，則差距更大，因此，積極推動聯(lián)合，構(gòu)建我國對外承包工程的大集團(tuán)企業(yè)勢在必行。
摘要：本文以河北理工大學(xué)冶金與能源學(xué)院實(shí)施文化CI戰(zhàn)略為例，主要論述了學(xué)院導(dǎo)入文化CI戰(zhàn)略的必要性及其現(xiàn)實(shí)意義，著重提出了學(xué)院實(shí)施文化CI戰(zhàn)略的途徑，試圖運(yùn)用現(xiàn)代CI戰(zhàn)略，樹立學(xué)院良好形象，提升學(xué)生綜合素質(zhì)，從而開創(chuàng)大學(xué)生思想政治工作新局面。
中圖分類號：G641 文獻(xiàn)標(biāo)志碼：A
隨著社會主義市場經(jīng)濟(jì)的深入發(fā)展，企業(yè)形象策劃已經(jīng)成為企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略中的重要組成部分，企業(yè)識別系統(tǒng)(簡稱CIS)的理念越來越為更多的組織或機(jī)構(gòu)所認(rèn)同。而學(xué)院文化，作為一種特殊的社會文化，其發(fā)展建設(shè)正面臨前所未有的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，導(dǎo)人CIS理念，實(shí)施CIS策略，將成為學(xué)院文化發(fā)展的戰(zhàn)略選擇。
一
學(xué)院文化CI戰(zhàn)略的理念定位，建立大學(xué)生思想政治工作的新起點(diǎn)
CI又稱CIS，是英文Corporate Identity system縮寫，意為“企業(yè)識別”或“團(tuán)體個性”，它包括MI(MindIdenfity理念識別)BI(Behavior Identity行為識別)和VI(VisualIdentity視覺識別)三部分。
CI概念最早出現(xiàn)在二十世紀(jì)三十年代，由美國著名設(shè)計(jì)師雷蒙德?羅威和波樂?蘭多提及，歷經(jīng)半個多世紀(jì)的探索、研究和實(shí)踐，已成為具有完善的理論構(gòu)架和運(yùn)作體系的邊緣性應(yīng)用學(xué)科。如國際商用機(jī)器公司確立了“IBM意味著服務(wù)”的企業(yè)文化CI戰(zhàn)略，他們信奉顧客為上帝，又如中國的海爾集團(tuán)就以“真誠到永遠(yuǎn)”打開國內(nèi)外消費(fèi)者的心門，成為世界級的品牌，這些做法構(gòu)成了企業(yè)文化特色。隨著時代的發(fā)展，CI理論不僅僅局限于企業(yè)的形象識別，而是包含除企業(yè)之外的廣大空間和領(lǐng)域，如城市CI、國家CI等，至此CI已成為一個具有獨(dú)特含義的專用名詞。
學(xué)院文化是在一定的社會歷史環(huán)境中，學(xué)院全體成員在長期的教育實(shí)踐中逐步創(chuàng)造和形成并共同遵循的具有獨(dú)特凝聚力和穩(wěn)定性的思想觀念和行為方式，它主要包括價(jià)值觀念、道德規(guī)范、行為準(zhǔn)則、規(guī)章制度、院風(fēng)院貌、教風(fēng)學(xué)風(fēng)等內(nèi)容。從某種意義上講，學(xué)校文化是一個學(xué)院的精神生命和靈魂。學(xué)院文化CI就是要對學(xué)院富有個性的辦學(xué)理念、辦學(xué)目標(biāo)、學(xué)校精神、制度規(guī)范和行為方式等方面進(jìn)行統(tǒng)一定位，以“理念識別、行為識別和視覺識別”營造和優(yōu)化素質(zhì)教育的育人環(huán)境和濃厚的素質(zhì)教育氛圍，實(shí)施學(xué)院文化CI戰(zhàn)略，從而建立開展積極有效的大學(xué)生思想政治工作的新起點(diǎn)。
二
學(xué)院文化CI戰(zhàn)略的現(xiàn)實(shí)意義，實(shí)施大學(xué)生思想政治工作的新戰(zhàn)略
良好的學(xué)院文化是培養(yǎng)高素質(zhì)人才的重要基礎(chǔ)，它對營造健康向上的校園文化，弘揚(yáng)刻苦學(xué)習(xí)、頑強(qiáng)拼搏精神和求真務(wù)實(shí)、明理誠信的道德風(fēng)尚，引導(dǎo)學(xué)生樹立正確的成才觀、價(jià)值觀、人生觀都有積極作用和深遠(yuǎn)影響。加強(qiáng)新時期學(xué)院文化CI戰(zhàn)略建設(shè)是思想政治工作中一項(xiàng)具有戰(zhàn)略意義和現(xiàn)實(shí)意義的人才工程。
1教育引導(dǎo)作用
校園文化作為一種環(huán)境教育力量，對學(xué)生的健康成長有著巨大的影響。健全的規(guī)章制度及健康的集體輿論對學(xué)生的學(xué)習(xí)、生活及思想言行具有指導(dǎo)作用。校園文化本身所蘊(yùn)涵的價(jià)值體系也為個體行為提供了參考，指導(dǎo)個人正確認(rèn)識和處理個人與學(xué)校組織的關(guān)系，把個人行為引導(dǎo)到學(xué)校組織目標(biāo)上來，使他們向著社會期望的方向發(fā)展。
2品牌塑造作用
品牌、質(zhì)量、特色是學(xué)校的生命線，是學(xué)校生存、發(fā)展、提高的基石。我國加入WTO后，隨著高等教育大眾化、國際化步伐的日益加快，高校品牌和特色的要求必定會不斷提高。這就迫切需要我們與時俱進(jìn)，審時度勢，進(jìn)行CI設(shè)計(jì)，注重品牌效應(yīng)，通過學(xué)院的文化行為和整體視覺設(shè)計(jì)系統(tǒng)傳達(dá)給公眾，促使公眾對學(xué)院文化產(chǎn)生一致的理解、認(rèn)同和接納，從而樹立學(xué)院良好的品牌與美譽(yù)度。
3凝聚激勵作用
現(xiàn)代高校文化是凝聚和激勵學(xué)校全體成員進(jìn)行教育教學(xué)改革的重要精神力量，是學(xué)校實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的強(qiáng)大內(nèi)驅(qū)力，它起著心靈黏合劑的作用，把各個方面、各個層次的人都聚合到一起，使師生員工對學(xué)校產(chǎn)生使命感、自豪感、歸宿感，形成強(qiáng)烈的向心力、內(nèi)聚力和群體意識。學(xué)院文化CI戰(zhàn)略的實(shí)施會更加凸顯和加強(qiáng)學(xué)院良好的文化氛圍，這往往能產(chǎn)生一種激勵機(jī)制，激起校園人的積極性、主動性與創(chuàng)造性，使學(xué)校成員保持高昂的情緒和奮進(jìn)精神，使之自覺地向更高的目標(biāo)努力。
4輻射規(guī)范作用
學(xué)院校園文化的輻射規(guī)范功能是指校園文化以其獨(dú)特的方式，以其具有強(qiáng)大的心理制約力量，對師生具有巨大的感染作用，使校園人接受必要的約束，使個體行為符合共同的準(zhǔn)則；對外通過培養(yǎng)出的人才的高素質(zhì)輻射向社會，彰顯其宣傳、傳播作用，對社會文化產(chǎn)生教育和影響。
三
學(xué)院文化CI戰(zhàn)略的實(shí)踐效應(yīng)，開創(chuàng)大學(xué)生思想政治工作的新局面
學(xué)院文化建設(shè)運(yùn)用現(xiàn)代CI戰(zhàn)略，實(shí)施“理念識別、行為識別和視覺識別”，使學(xué)院成為文化性學(xué)院，努力在實(shí)踐工作中將學(xué)院真正建設(shè)成“精神家園、成長驛站、文化殿堂”，開創(chuàng)大學(xué)生思想政治工作的新局面。
(2)堅(jiān)持辦學(xué)理念――特色立院，品牌強(qiáng)院
學(xué)院的辦學(xué)理念，反映了學(xué)院的辦學(xué)傳統(tǒng)和特色，是學(xué)院今后辦學(xué)和發(fā)展的基本理念，也是全院師生員工建設(shè)學(xué)院的共同思想基礎(chǔ)。要在全校師生員工中加強(qiáng)對學(xué)院辦學(xué)理念、學(xué)院戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃的宣傳和教育，使之深入人心，成為工作指南和自覺行動。表1畢業(yè)生就業(yè)率不斷攀升，畢業(yè)生就業(yè)質(zhì)量不斷提高。
(3)弘揚(yáng)學(xué)院精神――求真求實(shí)求發(fā)展，煉鋼煉鐵煉
1理念識別，加強(qiáng)精神文化建設(shè)，打造大學(xué)生思想政治工作精神家園
從理論上說，企業(yè)的經(jīng)營理念是企業(yè)的靈魂，是企業(yè)哲學(xué)、企業(yè)精神的集中表現(xiàn)，同時也是整個企業(yè)識別系統(tǒng)的核心和依據(jù)，企業(yè)的經(jīng)營理念要反映企業(yè)存在的社會價(jià)值、企業(yè)追求的目標(biāo)以及企業(yè)經(jīng)營的思想，因此，學(xué)院精神文化就是學(xué)院文化的核心和靈魂。加強(qiáng)學(xué)院精神文化建設(shè)的目標(biāo)是要積極培育和大力弘揚(yáng)學(xué)院精神，形成共同的辦學(xué)理念、校風(fēng)，這既是學(xué)院保持凝聚力、創(chuàng)造力和生命力的迫切需要，更是學(xué)院辦出水平、辦出特色、辦出活力的動力源泉。
(1)培養(yǎng)院風(fēng)――勤奮、上進(jìn)、求真、求實(shí)
先生倡導(dǎo)的“思想自由、兼容并包”，歷經(jīng)百年不衰，成為北京大學(xué)的靈魂，北大也成為中國一個傳播新思想、新文化的中心，劍橋、哈佛濃厚的學(xué)院文化，在人們心目中豎立了豐碑，激勵了一代又一代人?！扒趭^”體現(xiàn)了學(xué)院的工作氛圍，“上進(jìn)”是學(xué)院的思想境界，“求真”是學(xué)院的治學(xué)態(tài)度，“求實(shí)”是學(xué)院的科研作風(fēng)，是學(xué)院可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)和靈魂。我院自1997年下半年建立學(xué)院文化CI戰(zhàn)略，提出“勤奮、上進(jìn)、求真、求實(shí)”的院風(fēng)建設(shè)目標(biāo)，10多個年頭，使全院師生有了一個共同奮斗的目標(biāo)，有了工作和學(xué)習(xí)的動力，有了個人理想和價(jià)值實(shí)現(xiàn)的堅(jiān)定信念，有了為自己的理想和目標(biāo)奮斗的方法和意
志品質(zhì)，“勤奮、上進(jìn)、求真、求實(shí)”的院風(fēng)是學(xué)院人廣泛認(rèn)同的行為準(zhǔn)則。圖1為我院1997年提出院風(fēng)建設(shè)目標(biāo)后，學(xué)生素質(zhì)的提升圖。圖2為我院做2003--2008年度用人單位反饋表，可以看到“勤奮、上進(jìn)、求真、求實(shí)”在學(xué)生教育中產(chǎn)生的巨大影響。精神
大力弘揚(yáng)學(xué)院精神，樹立核心價(jià)值觀，師生在教學(xué)、科研和管理活動中不斷鑄造凝煉的“勤奮、上進(jìn)、求真、求實(shí)”的院風(fēng)建設(shè)目標(biāo)中，提煉出“求真求實(shí)求發(fā)展，煉鋼煉鐵煉精神”的學(xué)院精神，是全體學(xué)院人不斷謀求發(fā)展進(jìn)步的精神支柱?！扒笳媲髮?shí)”是學(xué)院發(fā)展之根，“練就精神”是學(xué)院發(fā)展之本。幾年來，學(xué)院正是發(fā)揚(yáng)了這種精神，艱苦創(chuàng)業(yè)，建設(shè)起充滿生機(jī)活力的學(xué)院工作團(tuán)隊(duì)。
2行為識別，加強(qiáng)行為文化建設(shè)。開辟大學(xué)生思想政治工作成長驛站
企業(yè)行為識別的要旨是企業(yè)在內(nèi)部協(xié)調(diào)和對外交往中應(yīng)該有一種規(guī)范性準(zhǔn)則。對于高校來說，行為文化建設(shè)是學(xué)院文化的外在行為體現(xiàn)，加強(qiáng)行為文化建設(shè)的目標(biāo)是形成良好的工作作風(fēng)、教風(fēng)和學(xué)風(fēng)，開辟大學(xué)生思想政治工作成長驛站。
(1)要著力干部作風(fēng)建設(shè)，樹立良好的工作作風(fēng)
干部是學(xué)院的中堅(jiān)，要起表率作用。干部作風(fēng)建設(shè)主要是“高效清廉”。高效體現(xiàn)了為教學(xué)、科研和師生服務(wù)的態(tài)度和作風(fēng)。清廉體現(xiàn)了在市場經(jīng)濟(jì)大潮沖擊下永保“清正廉潔”的品格。要制定懲治和預(yù)防腐敗的若干制度，堅(jiān)持干部廉政談話教育制度，加強(qiáng)重點(diǎn)部位關(guān)鍵環(huán)節(jié)監(jiān)督，加強(qiáng)工程監(jiān)督力度，加強(qiáng)效能監(jiān)察，切實(shí)提高管理水平和管理能力。
2)要加強(qiáng)職業(yè)道德建設(shè)，樹立良好的教風(fēng)
“學(xué)高為師，身正為范”，教師是人類靈魂的工程師，學(xué)院的每門課程都具有育人功能，所有教師都有育人職責(zé)。要把思想政治教育融入到學(xué)生專業(yè)學(xué)習(xí)的各個環(huán)節(jié)，滲透到教學(xué)、科研和社會服務(wù)的各個方面。管理人員和后勤服務(wù)人員要強(qiáng)化管理育人、服務(wù)育人的意識，一切以育人為本，愛崗敬業(yè)、甘于奉獻(xiàn)。
(3)要加強(qiáng)教學(xué)和學(xué)術(shù)建設(shè)，樹立良好的學(xué)風(fēng)
教學(xué)和學(xué)術(shù)是學(xué)院文化建設(shè)的基本內(nèi)容，直接影響學(xué)院的綜合實(shí)力和辦學(xué)水平，是學(xué)院生命力所在。要以育人為宗旨，牢固確立教學(xué)的中心地位，尊崇教學(xué)，大力倡導(dǎo)教研和科研，形成教授治學(xué)的良好風(fēng)尚。要營造良好教學(xué)氛圍和學(xué)術(shù)研究氛圍，鼓勵教學(xué)改革、學(xué)術(shù)自由，加強(qiáng)科技創(chuàng)新和團(tuán)隊(duì)合作，積極開展學(xué)院及各界的教學(xué)和學(xué)術(shù)交流活動，積極引進(jìn)國內(nèi)外專家學(xué)者來院講學(xué)、交流，開闊視野，提高水平。要大力倡導(dǎo)教師到企業(yè)一線實(shí)踐鍛煉，，采取有效措施鼓勵教師成為“雙師型”教師。
(4)要加強(qiáng)制度文化建設(shè)，為三風(fēng)建設(shè)保駕護(hù)航
制度文化是學(xué)院文化的重要組成部分，是學(xué)院辦學(xué)、治院的基本保證。要建立科學(xué)規(guī)范、以人為本、教學(xué)為中心、育人為先的管理規(guī)章體系，并根據(jù)學(xué)院改革發(fā)展的需要不斷充實(shí)、完善、發(fā)展和更新，使學(xué)院的各項(xiàng)工作有章可循，有章必依，‘各項(xiàng)工作進(jìn)一步規(guī)范化、科學(xué)化、制度化。建立健全學(xué)生綜合評價(jià)體系、學(xué)生干部的培養(yǎng)培訓(xùn)制度以及特殊學(xué)生群體的預(yù)警制度
3視覺識別，加強(qiáng)物質(zhì)文化建設(shè)，成就大學(xué)生思想政治工作文化殿堂
在信息社會中，企業(yè)的視覺識別系統(tǒng)幾乎就是企業(yè)的全部信息載體。缺乏了視覺識別，整個CI就不復(fù)存在，因此高校物質(zhì)文化建設(shè)具有重要意義。學(xué)院物質(zhì)文化是學(xué)院文化的外在表現(xiàn)，體現(xiàn)了學(xué)院的文化品位和格調(diào)，對廣大師生具有精神和文化的熏陶作用，直接關(guān)系著學(xué)院的育人環(huán)境、聲譽(yù)和社會影響，可以起到外塑形象、內(nèi)聚力量的作用。物質(zhì)文化建設(shè)既要體現(xiàn)高職院校的凝重與活力，又要體現(xiàn)學(xué)院的特色和風(fēng)格，更要體現(xiàn)學(xué)院的辦學(xué)理念和學(xué)院精神、辦院傳統(tǒng)，反映學(xué)院的價(jià)值取向。
(1)加強(qiáng)學(xué)院文化設(shè)施建設(shè)
學(xué)院環(huán)境能起到無聲的育人效果，蘇霍姆林斯基說過，要讓學(xué)院的每一面墻壁都會說話。學(xué)院的校園環(huán)境設(shè)計(jì)和建設(shè)要形象鮮明、造型優(yōu)美，要設(shè)置具有文化內(nèi)涵和教育意義的圖片、景點(diǎn)、櫥窗以及學(xué)術(shù)沙龍、學(xué)術(shù)園地等配套設(shè)施，使之既能展示學(xué)院的歷史傳統(tǒng)，又能創(chuàng)造環(huán)境育人的良好氛圍。
(2)規(guī)范學(xué)院形象標(biāo)識
逐步完善學(xué)院標(biāo)識系統(tǒng)，強(qiáng)化全院師生員工的學(xué)院形象標(biāo)識意識，規(guī)范使用院標(biāo)、院旗、以及學(xué)院標(biāo)準(zhǔn)色、學(xué)院名稱及中英文標(biāo)準(zhǔn)字體等等。
(3)加強(qiáng)文化陣地與載體建設(shè)
要加強(qiáng)院內(nèi)社團(tuán)、報(bào)刊、櫥窗等宣傳媒介的建設(shè)和管理，重視各種載體建設(shè)，適時對學(xué)院各種宣傳媒體資源進(jìn)行有效的整合，充分發(fā)揮學(xué)生宣傳文化陣地在文化建設(shè)中的重要作用。如學(xué)生社團(tuán)的特色化CI建設(shè)。如，我們?yōu)榍嗄曛驹刚叻?wù)社團(tuán)起名為“春雨社”，取自杜甫詩“隨風(fēng)潛入夜，潤物細(xì)無聲”，并將社標(biāo)設(shè)計(jì)成一顆心型的“雨滴”，活動效果明顯，在全校迅速流傳起來，成了一道受大家關(guān)注的亮麗的風(fēng)景線。2006年6月10日，我院成立創(chuàng)新型學(xué)生社團(tuán)“創(chuàng)E社”，并明確提出了“敦品勵行，知行合一”的社團(tuán)CI文化定位，全體成員在這八個字的指導(dǎo)下開始學(xué)習(xí)研究、分組討論、實(shí)踐應(yīng)用，收獲頗豐，在同年校園“挑戰(zhàn)杯”大學(xué)生科技作品暨創(chuàng)業(yè)計(jì)劃大賽中獲得校級優(yōu)秀組織獎及二等獎2項(xiàng)、三等獎3項(xiàng)，以及省級二等獎1硬的好成績。
四
學(xué)院文化CI戰(zhàn)略的的未來展望，探討大學(xué)生思想政治工作的新途徑
一、石油銷售公司文化建設(shè)的內(nèi)涵及作用
石油銷售公司文化是石油銷售公司在長期生產(chǎn)經(jīng)營中倡導(dǎo)、積累，經(jīng)過篩選提煉而成，是公司的靈魂和潛在的生產(chǎn)力，是打造公司核心競爭力的戰(zhàn)略舉措。由于公司文化與公司的經(jīng)營業(yè)績息息相關(guān)，優(yōu)秀的公司文化對于提高公司經(jīng)營業(yè)績、提升公司競爭力、促進(jìn)公司長遠(yuǎn)發(fā)展發(fā)揮著不可替代的積極作用。
首先統(tǒng)一員工的思想和價(jià)值觀。公司文化經(jīng)過長期有效的宣傳和推行，通過培育公司員工的認(rèn)同感和歸屬感，可以引起員工的共鳴，使個人的行為、思想、感情、信念逐漸統(tǒng)一到公司文化的要求上來，逐漸實(shí)現(xiàn)個人思想與公司倡導(dǎo)的價(jià)值觀的有機(jī)結(jié)合，并在此基礎(chǔ)上，激發(fā)出員工的主觀能動性和創(chuàng)造性，并為實(shí)現(xiàn)公司目標(biāo)而努力。
其次是提高公司形象。公司形象是公司文化的外在表現(xiàn)，公司文化是公司形象的核心和靈魂。公司文化創(chuàng)新過程就是塑造公司形象的過程。此外，公司文化還有助于突出公司的特色，界定公司與其他公司不同的角色，同時還可以使不同公司的產(chǎn)品相互區(qū)別開來，便于消費(fèi)者識別和選擇，便于樹立公司在消費(fèi)者心中獨(dú)特的形象和地位。
二、石油銷售公司文化建設(shè)的措施和方法
（一）確立共同的公司價(jià)值觀，形成與時俱進(jìn)的營銷理念
在新發(fā)展環(huán)境下，石油銷售公司必須要有一個共同認(rèn)可而遵循的公司價(jià)值觀。在新的條件下，石油銷售公司傳統(tǒng)價(jià)值觀也需要賦予新的內(nèi)涵，服務(wù)于公司的生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)。提煉、樹立共同的新的價(jià)值觀，是確立正確的公司價(jià)值觀的本質(zhì)要求，是公司員工奮斗的信心和動力之源，也是公司文化建設(shè)著力點(diǎn)的精髓所在。
石油銷售公司文化創(chuàng)新就是要對公司的各項(xiàng)理念、價(jià)值觀、規(guī)章制度等進(jìn)行改革和創(chuàng)新，要想實(shí)現(xiàn)文化創(chuàng)新首先要在理念上做到與時俱進(jìn)，這就需要石油銷售公司樹立起與時俱進(jìn)的現(xiàn)代營銷理念?，F(xiàn)代營銷理念是一個全方位、立體化的概念，不僅要有正確的指導(dǎo)思想，還要求公司有明確的目標(biāo)，公司在日常營銷活動中還必須融合靈活、巧妙手段的運(yùn)用。將這三者有機(jī)地結(jié)合起來，就構(gòu)成了現(xiàn)代營銷理念的深刻內(nèi)涵。石油銷售公司要樹立與時俱進(jìn)的現(xiàn)代營銷理念就必須做到從公司實(shí)際出發(fā)、從公司發(fā)展的需求出發(fā)、從公司員工的實(shí)際情況出發(fā)，形成符合公司實(shí)際、能夠獲得員工認(rèn)可、有利于公司經(jīng)營業(yè)績提高的營銷理念。只有樹立起了與時俱進(jìn)的現(xiàn)代營銷理念才能從思想意識上保證石油銷售公司文化的與時俱進(jìn)。
（二）實(shí)行“以人為本”，加強(qiáng)危機(jī)意識的培育
公司文化在一定意義上講是企業(yè)家的文化，但是當(dāng)公司的經(jīng)營者采取措施把由經(jīng)營觀念演化成的價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)化為廣大職工的共識，成為職工自覺行動時，公司文化又成了廣大職工共同參與的文化。實(shí)踐證明，“以人為本”的程度決定著上下共識的程度，只有充分保障職工的主人翁權(quán)利，才能使職工在認(rèn)識上取得共識，行動上取得一致，干勁使到一處。
在開放的市場經(jīng)濟(jì)中，石油銷售公司所面臨的市場競爭環(huán)境已經(jīng)發(fā)生了根本的變化，但是石油銷售公司員工依然深受計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的影響，市場競爭意識十分淡薄。在新形勢下，國內(nèi)石油銷售公司應(yīng)當(dāng)通過多種形式向公司員工宣傳當(dāng)前公司發(fā)展所面臨的國內(nèi)外市場環(huán)境，向員工講清當(dāng)前公司所面臨的機(jī)遇、挑戰(zhàn)、困難，以及應(yīng)對困難的舉措，引導(dǎo)員工正確認(rèn)識公司的優(yōu)勢與劣勢，增強(qiáng)員工的危機(jī)意識、責(zé)任意識。定期向員工公司的各項(xiàng)改革措施，使員工了解公司的改革進(jìn)程，促使員工能夠?qū)€人利益與公司利益協(xié)調(diào)一致，引導(dǎo)員工關(guān)心公司的長遠(yuǎn)利益和全局利益，激發(fā)員工的危機(jī)感、責(zé)任感、使命感。
（三）完善制度文化，樹立良好的營銷形象。
制度文化則是精神文化轉(zhuǎn)為生產(chǎn)力的中介，是管理的硬件，是公司文化建設(shè)的著眼點(diǎn)。首先，要針對本單位存在的問題，制定相應(yīng)的制度，不能單純?yōu)榻ㄖ贫ㄖ?，要根?jù)不同的情況采取不同的措施，以達(dá)到建制的目的。其次，要講求制度的科學(xué)性和民主性。制度是公司權(quán)威的象征，具有較強(qiáng)的約束力，但制度的權(quán)威性來自制度的科學(xué)性和民主性?？茖W(xué)性是建立在對實(shí)際的深刻把握之上的，民主性則以采油廠上下的共識為目的。
1、首先我們必須在進(jìn)行企業(yè)文化測評之前對文化量化工作做一個總體的定位，這樣的定位是所有工作的指導(dǎo)思想。從務(wù)實(shí)的角度考慮，文化匹配戰(zhàn)略是根本的標(biāo)尺。也即是說，以愿景、使命及中長期公司戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃對于企業(yè)文化的訴求作為參照系，對公司文化現(xiàn)狀以及員工總體價(jià)值理念取向的優(yōu)劣性作出基本判斷。進(jìn)一步說，企業(yè)文化量化管理要解決如下幾個主要問題：1）當(dāng)前公司的企業(yè)文化建設(shè)現(xiàn)狀與總體員工價(jià)值理念的狀況如何？有哪些優(yōu)勢？同時有哪些劣勢？2）當(dāng)前企業(yè)文化狀況與未來公司戰(zhàn)略發(fā)展所要求匹配的文化狀態(tài)之間存在什么差距？改進(jìn)的方向在哪里，哪些是應(yīng)當(dāng)繼承發(fā)揚(yáng)的優(yōu)勢，哪些是應(yīng)當(dāng)拋棄糾偏的？
2、其次我們必須根據(jù)上述測量目的建立一個分析框架，框架中包含了四個需要測量的變量（表示有差異的社會特征或社會因素），分別是：公司文化狀況、員工社會價(jià)值觀、員工企業(yè)價(jià)值觀和員工行為取向。通過對這四個變量的測量來深入揭示公司目前的文化狀況和員工的觀念狀況，進(jìn)而反映出公司當(dāng)前文化與未來文化的差距。
分析變量：公司的文化狀況
員工的觀念狀況—社會價(jià)值觀、企業(yè)價(jià)值觀、行為取向
參照系：
企業(yè)戰(zhàn)略對企業(yè)文化的訴求
為了更好地達(dá)到測量目的，每個變量均由一組經(jīng)過篩選的定量指標(biāo)組成，力求從不同方面去準(zhǔn)確反映公司文化的全貌。
企業(yè)的文化狀況
第一個變量是企業(yè)文化狀況。這里通過讓公司員工對自己身邊發(fā)生的各種文化現(xiàn)象作一個評價(jià)，從而對公司當(dāng)前的文化狀況有一個總體性的判斷。這一變量的測量指標(biāo)包括：員工凝聚力、對公司價(jià)值觀的認(rèn)同感、公司形象、規(guī)章制度、溝通渠道、公司民主、管理水平、人際關(guān)系、培訓(xùn)進(jìn)修、文化娛樂生活等。
員工社會價(jià)值觀
第二個變量是員工社會價(jià)值觀。之所以把社會價(jià)值觀也作為一個測量變量，是考慮到員工在進(jìn)入公司以前，作為社會人他實(shí)際上已經(jīng)擁有大量根深蒂固的價(jià)值觀，根據(jù)組織文化的測量，這些價(jià)值觀通常是難以改變的，員工在工作場所中只是學(xué)習(xí)新的公司實(shí)踐規(guī)則。所以，員工的社會價(jià)值觀對他理解和接受公司文化有著重要的影響，也必須加以了解。測量員工社會價(jià)值觀的指標(biāo)包括：義利觀、開放觀、進(jìn)取心、競爭意識、自我意識、理想追求、集體觀念、獨(dú)立性、冒險(xiǎn)性等。
員工企業(yè)價(jià)值觀
第三個變量是員工企業(yè)價(jià)值觀。這里通過讓員工對影響公司未來發(fā)展的各種內(nèi)外因素作一個判斷，看一下在員工心目中哪些文化因素是至關(guān)重要的，進(jìn)而與公司未來的文化要求作一個對比，找出其中的差距。這一變量的測量指標(biāo)包括：創(chuàng)新追求、服務(wù)意識、團(tuán)隊(duì)精神、上下有效溝通、領(lǐng)導(dǎo)水平、規(guī)章制度、經(jīng)營理念、技術(shù)進(jìn)步、公司形象、工作自主性、管理方式等。
員工行為取向
第四個變量是員工行為取向。這里通過測量員工日常的工作行為、工作滿意度及價(jià)值追求，了解員工的行為趨向及價(jià)值追求特點(diǎn)，摸清員工信奉什么，進(jìn)而進(jìn)一步認(rèn)識建構(gòu)新的企業(yè)文化的難度和方向。這一變量的測量指標(biāo)包括：員工的工作動機(jī)、工作滿意度、對公司發(fā)展的關(guān)心程度、工作投入程度、工作責(zé)任感和主動性、對公司的忠誠度及自豪感、工作價(jià)值追求等。
3、測量目的和測量指標(biāo)確定以后，測量方法采取了分兩步走的方式。
第一步是解決“是什么”的問題，即：了解目前企業(yè)文化狀況和員工觀念狀況的基本特點(diǎn)。在這一階段，主要借助問卷、訪談、座談、觀察和文獻(xiàn)資料來完成，回收有效問卷，問卷發(fā)放面覆蓋了整個公司；先后進(jìn)行了多次訪談和座談，被調(diào)查人員包括了從公司領(lǐng)導(dǎo)到普通員工的各級人員；查閱了公司提供的各種文字材料包括顧問公司以往的測量資料，等等。在上述調(diào)查基礎(chǔ)上，力圖對公司的文化狀況和員工的觀念狀況有一個全面的基本估價(jià)。
第二步是解決“怎么樣”的問題，即：在摸清楚現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上，對公司現(xiàn)有文化的優(yōu)劣性作出基本判斷，并對公司文化現(xiàn)狀與未來公司文化訴求存在的差距及努力方向進(jìn)行總結(jié)性概括。
