緒論：在尋找寫作靈感嗎？愛發(fā)表網(wǎng)為您精選了8篇知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略與管理，愿這些內(nèi)容能夠啟迪您的思維，激發(fā)您的創(chuàng)作熱情，歡迎您的閱讀與分享！

篇1

一、知識管理概念的提出

當(dāng)今時(shí)代，知識和信息逐步成為和人力、資金并列的企業(yè)第三大“戰(zhàn)略資源”。實(shí)施知識管理與知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)已成為迎接知識經(jīng)濟(jì)的戰(zhàn)略選擇。美國德爾福集團(tuán)創(chuàng)始人費(fèi)拉德羅說：“知識就是運(yùn)用集體的智慧提高應(yīng)變和創(chuàng)新能力。”知識管理作為一門系統(tǒng)的學(xué)科是20世紀(jì)90年代在美國形成的,近幾年來我國也引起了廣泛的關(guān)注。知識管理是對企業(yè)中所有的信息資源（包括數(shù)據(jù)庫、文檔、企業(yè)政策方針、過程手續(xù)等，甚至包括存在于員工頭腦中的工作經(jīng)驗(yàn)與專業(yè)技能等非具體化的信息資源）進(jìn)行收集、組織、共享、分析等，從而謀求更大應(yīng)用目標(biāo)的綜合研究學(xué)科。知識管理包括對企業(yè)內(nèi)部的知識資源進(jìn)行明晰化、系統(tǒng)化的管理，以及組織、傳遞、利用和開發(fā)這些知識的過程。知識管理的目標(biāo)是使最恰當(dāng)?shù)闹R在最恰當(dāng)?shù)臅r(shí)間傳遞給最合適的人，以實(shí)現(xiàn)最佳的決策。知識管理強(qiáng)調(diào)的是支持經(jīng)營管理過程的企業(yè)人員之間的信息和知識交流，而不只是存儲已有的知識。知識管理作為一種企業(yè)行為,是企業(yè)為了獲得持久的核心競爭力,對各種相關(guān)的知識資源進(jìn)行使用、開發(fā)和生產(chǎn)創(chuàng)造過程。知識管理作為一種全新的管理思想，具有不同于以往管理的顯著特征。知識管理最大限度地積蓄智力資源，為發(fā)展知識經(jīng)濟(jì)提供有力的支撐。知識管理的目標(biāo)使得企業(yè)一方面把知識作為產(chǎn)品來利用，另一方面也利用知識來保護(hù)自己的權(quán)力和利益。知識已成為企業(yè)配置資源的基礎(chǔ)，必須通過適當(dāng)?shù)氖侄危诔浞掷靡延械闹R追求知識資源共享的同時(shí)，還要注意企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)的外界保護(hù)。發(fā)現(xiàn)具有市場價(jià)值的知識產(chǎn)權(quán)耗資巨大，而且不一定成功，具有很大的風(fēng)險(xiǎn)，因此國家一般有相應(yīng)的機(jī)制保護(hù)知識產(chǎn)權(quán)。企業(yè)通過申請專利、保密和挽留關(guān)鍵職員來保護(hù)自己的知識。

二、知識管理與知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)工作的現(xiàn)狀

我國的知識管理與知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)事業(yè)在短短20多年的時(shí)間里蓬勃發(fā)展，取得了世人矚目的成就。在知識產(chǎn)權(quán)法律體系建設(shè)、依法進(jìn)行專利審查、建立面向全國的知識產(chǎn)權(quán)工作體系；擴(kuò)大宣傳和普及知識產(chǎn)權(quán)基本知識等方面都取得了長足的進(jìn)展。但是，我國長期處于計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制之下，人們的觀念難以跟上知識管理與知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)事業(yè)迅速發(fā)展的步伐，整個(gè)社會的知識產(chǎn)權(quán)意識仍顯薄弱，這一點(diǎn)在我國企業(yè)中反映得尤為嚴(yán)重。其主要表現(xiàn)是：

1、我國企業(yè)擁有的自主知識產(chǎn)權(quán)數(shù)量不多，特別是核心技術(shù)少，在國際競爭中處于非常不利的地位。我國許多研發(fā)人員有了發(fā)明創(chuàng)造之后，首先想到的就是發(fā)表文章、成果鑒定、申請?jiān)u獎(jiǎng)，而不去尋求知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)。據(jù)有關(guān)方面統(tǒng)計(jì)，我國每年重大科技成果約3萬項(xiàng)，而每年受理的國內(nèi)發(fā)明專利申請僅為1萬多件。我國趕超世界先進(jìn)技術(shù)水平的“863”計(jì)劃實(shí)施10多年來，共鑒定成果1200項(xiàng)，2萬多篇，但僅有240多件申請了專利，許多成果白白流失。以江蘇省為例省內(nèi)企業(yè)產(chǎn)值在500萬以上的有50000余家，共計(jì)專利申請量為3889件，平均專利申請僅為0.07件。全省高新技術(shù)企業(yè)有1438家，共計(jì)申請專利1618件，平均專利擁有量為1.12件。而與此形成鮮明對照的是，近年來國外許多大企業(yè)紛紛在我國以“跑馬圈地”的方式，大量申請專利，其中一些專利技術(shù)現(xiàn)已成為許多產(chǎn)業(yè)的核心技術(shù)。他們用知識產(chǎn)權(quán)先行戰(zhàn)略，極大地限制了我國企業(yè)的發(fā)展。

2、在組織機(jī)構(gòu)、制度建設(shè)及人員配置、戰(zhàn)略等方面更顯薄弱；特別是我國入世后所面臨的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。而國際局勢正在發(fā)生深刻變化，發(fā)達(dá)國家不斷強(qiáng)化知識管理與知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)，大幅提升知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)水平，制定并實(shí)施知識管理與知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略，極力推進(jìn)國際知識產(chǎn)權(quán)規(guī)則的變革。他們這樣做，主要是為本國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù)，以保持他們的大國地位和全球的影響力；同時(shí)，美國、歐洲、日本實(shí)施知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略的目標(biāo)，也有指向包括中國在內(nèi)的發(fā)展中國家的明顯傾向；加之長期以來西方國家扼制中國發(fā)展的圖謀，這幾方面的因素對我國構(gòu)成了巨大的壓力和嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。我們要敏銳洞察國際知識管理與知識產(chǎn)權(quán)發(fā)展的新態(tài)勢，特別是要深入研究發(fā)達(dá)國家在知識管理與知識產(chǎn)權(quán)方面的基本走勢，以正確把握世界知識產(chǎn)權(quán)制度變革的大趨勢，認(rèn)清我國知識產(chǎn)權(quán)事業(yè)所面對的“基本世情”。經(jīng)歷20多年歷程，我國知識管理與知識產(chǎn)權(quán)事業(yè)，已積累了自己的經(jīng)驗(yàn)，開始呈現(xiàn)出自身的特色，我們再不能簡單地照抄照搬國外的做法或是亦步亦趨地跟在人家后邊。為此，加強(qiáng)知識管理與知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)，實(shí)施知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略，充分發(fā)揮知識產(chǎn)權(quán)制度在企業(yè)發(fā)展中的作用，促進(jìn)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新，加快研究開發(fā)有自主知識產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)品，增強(qiáng)國際競爭力，已經(jīng)成為擺在我國企業(yè)面前的緊迫任務(wù)。江蘇省作為一個(gè)科技和經(jīng)濟(jì)大省，應(yīng)把知識管理與知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)工作當(dāng)作全省大事來抓，必須打破常規(guī)，跨越式前進(jìn)，盡快建立和發(fā)展知識管理的知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)戰(zhàn)略。

三、知識管理下知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)戰(zhàn)略的實(shí)施

（一）實(shí)施條件

1、構(gòu)建知識管理與知識產(chǎn)權(quán)管理機(jī)構(gòu)、制度和配置人員，是企業(yè)實(shí)施知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略的基本要素

企業(yè)開展知識產(chǎn)權(quán)工作，必須有專門的管理機(jī)構(gòu)，制定完善的管理制度，配備得力的專職人員。只有這樣，才能把企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)工作落到實(shí)處，才能為實(shí)施企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略奠定扎實(shí)的基礎(chǔ)。從國際上看，凡有技術(shù)開發(fā)業(yè)務(wù)的公司都設(shè)有專門的知識產(chǎn)權(quán)部門，并由一位企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)主管。該部門配備專職的知識產(chǎn)權(quán)工作管理人員，他們應(yīng)既懂技術(shù)，又懂知識產(chǎn)權(quán)知識，其數(shù)量按照國際慣例，應(yīng)是企業(yè)技術(shù)人員總數(shù)的4%。目前，我國許多企業(yè)設(shè)有知識產(chǎn)權(quán)領(lǐng)導(dǎo)小組或管理委員會之類的機(jī)構(gòu)，其內(nèi)部設(shè)置兼職人員。實(shí)際情況是，這種機(jī)構(gòu)難于在企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)工作中發(fā)揮應(yīng)有的作用，基本上流于形式。我們必須迅速改變這種局面。企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理機(jī)構(gòu)的工作內(nèi)容包括兩個(gè)方面：

（1）綜合性的知識產(chǎn)權(quán)管理。其職責(zé)主要對職工進(jìn)行知識產(chǎn)權(quán)宣傳教育，提高其知識產(chǎn)權(quán)意識；代表企業(yè)同職工簽訂知識產(chǎn)權(quán)協(xié)議，約定單位與職工在知識產(chǎn)權(quán)問題上的責(zé)任與權(quán)利；做好研發(fā)過程中的知識產(chǎn)權(quán)管理工作；對研發(fā)成果進(jìn)行價(jià)值評估；對職工職務(wù)發(fā)明創(chuàng)造進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)；參與技術(shù)貿(mào)易合同的簽訂，等等。

（2）分項(xiàng)的知識產(chǎn)權(quán)管理。主要負(fù)責(zé)：企業(yè)的專利管理工作；商標(biāo)管理工作；著作權(quán)管理工作；商業(yè)秘密管理工作。

對于上述綜合和分項(xiàng)的知識產(chǎn)權(quán)管理，企業(yè)均需分別制定相應(yīng)的規(guī)章制度，責(zé)任落實(shí)，有監(jiān)督有考核，使每項(xiàng)工作有章可循，有條不紊；將知識產(chǎn)權(quán)工作始終貫穿于企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新、生產(chǎn)、經(jīng)營的全過程，使企業(yè)知識管理與知識產(chǎn)權(quán)工作步入規(guī)范化、制度化的軌道。

2、政府及知識產(chǎn)權(quán)管理部門在企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略實(shí)施中應(yīng)發(fā)揮積極作用

企業(yè)是技術(shù)創(chuàng)新的主體，也是知識產(chǎn)權(quán)工作的主體。以江蘇省為例，該省2002年已被國家知識產(chǎn)權(quán)局和科技部批準(zhǔn)為“全國科技創(chuàng)新中知識產(chǎn)權(quán)管理示范省”。省政府及知識產(chǎn)權(quán)管理部門著重在以下幾個(gè)方面加強(qiáng)工作，發(fā)揮其重要作用。

（1）在全省范圍內(nèi)加大知識管理與知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)知識的宣傳力度，尤其要強(qiáng)化對企業(yè)，特別是大中型企業(yè)和高新技術(shù)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層的知識產(chǎn)權(quán)知識培訓(xùn)。必須全面提高企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的知識產(chǎn)權(quán)意識，才能保證企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略的切實(shí)制定和有效實(shí)施。

（2）將全省的知識產(chǎn)權(quán)（包括專利、商標(biāo)和著作權(quán)）的行政管理部門統(tǒng)一建制，歸并于知識產(chǎn)權(quán)局集中管理，可補(bǔ)充相關(guān)商標(biāo)和著作權(quán)方面的專業(yè)人員到知識產(chǎn)權(quán)局內(nèi)。對全省的知識產(chǎn)權(quán)工作統(tǒng)籌管理，更有利于知識產(chǎn)權(quán)事業(yè)的開展，這也是國際上通行的作法。省政府應(yīng)解放思想，盡早將商標(biāo)、著作權(quán)等知識產(chǎn)權(quán)管理職能劃歸省知識產(chǎn)權(quán)局，取代目前的知識產(chǎn)權(quán)聯(lián)席辦公會議制度。

（3）把知識產(chǎn)權(quán)指標(biāo)納入企業(yè)考核評價(jià)指標(biāo)體系。省政府應(yīng)著手制定與市場機(jī)制相適應(yīng)的企業(yè)考核評價(jià)體系。省知識產(chǎn)權(quán)管理部門應(yīng)會同有關(guān)部門建立健全專利評價(jià)指標(biāo)體系和專利統(tǒng)計(jì)制度，將企業(yè)的專利申請、專利授權(quán)、專利實(shí)施及專利技術(shù)對企業(yè)效益的貢獻(xiàn)，馳名商標(biāo)、著名商標(biāo)等內(nèi)容納入企業(yè)常規(guī)統(tǒng)計(jì)項(xiàng)目。

（4）加大力度扶持高新技術(shù)企業(yè)和重點(diǎn)企業(yè)，幫助這些企業(yè)制定知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略，確定企業(yè)發(fā)展方向，盡快開發(fā)具有自主知識產(chǎn)權(quán)的新技術(shù)和新產(chǎn)品。同時(shí)，對于形成的行業(yè)核心技術(shù)，要注重專利技術(shù)與行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的有機(jī)結(jié)合，從而有效占領(lǐng)高新技術(shù)領(lǐng)域的制高點(diǎn)，掌握市場競爭的主動(dòng)權(quán)。

（5）進(jìn)一步開展“產(chǎn)、學(xué)、研”活動(dòng)，為科研院所和企業(yè)搭橋，鼓勵(lì)科研院所的科技力量與一家或多家企業(yè)共同組建技術(shù)開發(fā)聯(lián)合體，對一些高新技術(shù)進(jìn)行聯(lián)合攻關(guān)，攜手培育核心技術(shù)。

（6）與國際慣例接軌，完善知識管理與知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)工作。目前，我國在科技成果保護(hù)和獎(jiǎng)勵(lì)方面一直實(shí)行的是雙軌制，即科技發(fā)明獎(jiǎng)和專利保護(hù)。前一種方法是整個(gè)社會較為重視的。也正是這種現(xiàn)象導(dǎo)致了我國許多發(fā)明創(chuàng)造喪失了保護(hù)的機(jī)會，極大地?fù)p害了國家的利益。按照國際慣例，這種科技激勵(lì)模式必將淡化，而全面以知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)取而代之。

（7）TRIPS規(guī)定：“知識產(chǎn)權(quán)的保護(hù)和執(zhí)法應(yīng)當(dāng)有助于技術(shù)創(chuàng)新以及技術(shù)轉(zhuǎn)讓和傳播，有助于技術(shù)知識的創(chuàng)作者和使用者相互收益并且是以增進(jìn)社會和經(jīng)濟(jì)福利的方式，以及有助于權(quán)利和義務(wù)的平衡”。我省應(yīng)對相關(guān)TRIPS規(guī)定進(jìn)行探討，尋求如何引導(dǎo)我省企業(yè)打破外國企業(yè)的技術(shù)壟斷，以有效的競爭途徑，切實(shí)保護(hù)企業(yè)自身的合法權(quán)益。

（8）進(jìn)一步發(fā)展和扶持省內(nèi)的知識產(chǎn)權(quán)服務(wù)機(jī)構(gòu)。應(yīng)借鑒國外的做法，試行將專利和商標(biāo)服務(wù)合二為一，提高知識產(chǎn)權(quán)服務(wù)機(jī)構(gòu)的綜合服務(wù)能力。可選擇有能力的專利事務(wù)所試運(yùn)行。

（二）知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)戰(zhàn)略的實(shí)施

1、專利戰(zhàn)略是企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略的重要組成部分

企業(yè)專利戰(zhàn)略是指企業(yè)運(yùn)用專利及專利制度的特性和功能去尋求市場競爭有利地位的戰(zhàn)略。一般分為進(jìn)攻型專利戰(zhàn)略和防御型專利戰(zhàn)略兩種。進(jìn)攻型專利戰(zhàn)略，是指積極、主動(dòng)地申請專利并取得專利權(quán)，以使企業(yè)在激烈的市場競爭中取得主動(dòng)權(quán)，為企業(yè)爭得更大經(jīng)濟(jì)利益的戰(zhàn)略。專利防御戰(zhàn)略是指，在其它企業(yè)進(jìn)行專利進(jìn)攻或其它企業(yè)的專利妨礙本企業(yè)時(shí)，為保護(hù)本企業(yè)不受損失，或?qū)p失減少到最低程度而采取的一種戰(zhàn)略。

企業(yè)專利戰(zhàn)略，并不僅僅限于上述幾種。企業(yè)應(yīng)根據(jù)自身情況，選擇適用的專利戰(zhàn)略，或創(chuàng)造自己獨(dú)特的專利戰(zhàn)略，來滿足促進(jìn)企業(yè)發(fā)展、增強(qiáng)市場競爭力的需要。

2、利用商標(biāo)戰(zhàn)略，提高企業(yè)的競爭優(yōu)勢

商標(biāo)是關(guān)系到企業(yè)生存和發(fā)展的重要知識產(chǎn)權(quán)，它是生產(chǎn)者和服務(wù)者為了使自己生產(chǎn)的商品和提供的服務(wù)與市場上的其他商品和服務(wù)區(qū)分開來而采用的標(biāo)志。我國自82年《商標(biāo)法》頒布以來，商標(biāo)事業(yè)取得了很大的成績。我國的商標(biāo)注冊量每年已達(dá)到幾十萬件。外國公司也日益重視在中國的商標(biāo)注冊，由商標(biāo)引起的市場競爭在我國也愈演愈烈。但從我國企業(yè)的發(fā)展來看，商標(biāo)在企業(yè)的經(jīng)營思考中顯然沒有占據(jù)足夠的地位。一是企業(yè)注冊商標(biāo)少，二是有了商標(biāo)也不注重其維護(hù)和光大。江蘇省企業(yè)也存在類似的問題，如南京“冠生園”陳餡月餅引起的全國“冠生園”品牌名聲大跌；蘇州“香雪海”的104萬人民幣低價(jià)易主，都體現(xiàn)了企業(yè)對商標(biāo)經(jīng)營思想缺乏足夠的重視。企業(yè)開展商標(biāo)戰(zhàn)略，應(yīng)根據(jù)自己的技術(shù)領(lǐng)域和產(chǎn)品門類，積極申請國內(nèi)外商標(biāo)注冊；在合資、合作生產(chǎn)等活動(dòng)中，企業(yè)要注意對已有商標(biāo)的保護(hù)并有效地確定無形資產(chǎn)的實(shí)際價(jià)值；同時(shí)還要注意維護(hù)自己的商標(biāo)名譽(yù)，注重保護(hù)與自己企業(yè)商標(biāo)和企業(yè)名稱相關(guān)的域名。

篇2

【關(guān)鍵詞】高等學(xué)校 知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略 機(jī)制構(gòu)建

高校知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略是把知識產(chǎn)權(quán)作為高等學(xué)校的重要戰(zhàn)略資產(chǎn),進(jìn)行知識產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造、保護(hù)、管理和利用的全局性謀劃和采取的重要策略。高校在國家創(chuàng)新體系中重要作用的實(shí)現(xiàn),除了依靠國家政策法律對高校知識產(chǎn)權(quán)進(jìn)行保護(hù)外,對高校來講,更重要的是如何在國家宏觀制度下,從高校自身的需求和特點(diǎn)出發(fā),在高校內(nèi)部制定并有效地實(shí)施知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略。

一、高校實(shí)施知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略管理的背景

1、創(chuàng)新與知識產(chǎn)權(quán)競爭的社會背景

當(dāng)前,高校作為知識積累和創(chuàng)新的核心機(jī)構(gòu),通過與產(chǎn)業(yè)界、科技界的互動(dòng),全方位地參與到國家創(chuàng)新體系(National Innovation System)中,成為社會發(fā)展的主要機(jī)構(gòu)。實(shí)踐表明,知識產(chǎn)權(quán)越來越成為一種重要的無形資產(chǎn),一國的科技創(chuàng)新能力越來越表現(xiàn)為其對智力資源和智慧成果的培育、配置、調(diào)控能力,表現(xiàn)為對知識產(chǎn)權(quán)的擁有和運(yùn)用能力。而高?；谄渲R創(chuàng)新與傳播的使命,成為一國自主知識產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造的源頭活水。同時(shí),知識產(chǎn)權(quán)也成為高?？萍紕?chuàng)新能力的重要衡量指標(biāo)。

2、國家科技發(fā)展規(guī)劃和知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略的實(shí)施

2006年2月,國家《國家中長期科學(xué)和技術(shù)發(fā)展規(guī)劃綱要(2006―2020)》?！毒V要》明確指出“高校是我國培養(yǎng)高層次創(chuàng)新人才的重要基地,是我國基礎(chǔ)研究和高技術(shù)領(lǐng)域原始創(chuàng)新的主力軍之一,是解決國民經(jīng)濟(jì)重大科技問題、實(shí)現(xiàn)技術(shù)轉(zhuǎn)移、成果轉(zhuǎn)化的生力軍”。2008年6月,國家《國家知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略綱要》明確指出“要充分發(fā)揮高等學(xué)校、科研院所在知識產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造中的重要作用”,“促進(jìn)高等學(xué)校、科研院所的創(chuàng)新成果向企業(yè)轉(zhuǎn)移”。高校知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略的建立與實(shí)施實(shí)際上是整個(gè)國家知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略實(shí)施的一個(gè)重要環(huán)節(jié),是國家知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略在高校中的生動(dòng)實(shí)踐。

3、高?？萍紕?chuàng)新的競爭態(tài)勢

在我國,隨著高等教育大眾化的到來和高等教育的跨越式發(fā)展,高校外延發(fā)展和內(nèi)涵建設(shè)都在尋找優(yōu)質(zhì)資源的支撐。知識產(chǎn)權(quán)作為一種技術(shù)法律化的權(quán)利,具有獨(dú)占性和很強(qiáng)的不可仿效性。正是這種無形資產(chǎn)代表了高校產(chǎn)品和服務(wù)的競爭力,與其利益息息相關(guān),能為其創(chuàng)造長期的競爭主動(dòng)權(quán)。以專利為代表的原始性自主知識產(chǎn)權(quán),在高校學(xué)科建設(shè)和科技工作中具有“跑馬圈地”的功能,是搶占學(xué)術(shù)制高點(diǎn)的利器。知識產(chǎn)權(quán)在很大程度是高校核心競爭力的主要源泉之一,也是高校進(jìn)行科技創(chuàng)新,贏得學(xué)術(shù)或經(jīng)濟(jì)競爭優(yōu)勢的基礎(chǔ)。

4、高校知識產(chǎn)權(quán)工作問題較多

當(dāng)前,在國家實(shí)施知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略的大背景下,高校如何強(qiáng)化知識產(chǎn)權(quán)意識,有效實(shí)施知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略,提升高校的核心競爭力,已經(jīng)成為我國高?？萍紕?chuàng)新工作中亟待研究和解決的重大問題。2004年,教育部、國家知識產(chǎn)權(quán)局曾經(jīng)聯(lián)合《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)高等學(xué)校知識產(chǎn)權(quán)工作的若干意見》,要求高校將知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略作為高等學(xué)校的一個(gè)重要發(fā)展戰(zhàn)略,將知識產(chǎn)權(quán)工作納入高等學(xué)校管理,特別是科研管理的全過程,提高知識產(chǎn)權(quán)工作地位。這為我國高校加強(qiáng)知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略管理提供了政策指引,但實(shí)踐中高校在這一塊做得很不夠。因此,我國高校迫切需要建立知識產(chǎn)權(quán)生成、保護(hù)、管理和利用的戰(zhàn)略機(jī)制,從而切實(shí)增強(qiáng)高?？萍紕?chuàng)新能力和核心競爭力。

二、影響高校知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略管理機(jī)制構(gòu)建的關(guān)鍵性因素

高校知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略管理的基本內(nèi)容主要是高校知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略的制定與實(shí)施。戰(zhàn)略管理的關(guān)鍵是戰(zhàn)略定位,對高校制定知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略的外部環(huán)境要有全面的把握,其關(guān)鍵性因素如下。

1、高?？萍脊芾眢w制

從總體上講,我國高校知識產(chǎn)權(quán)管理屬于高校科技管理的范疇,它和科研管理是一個(gè)有機(jī)的整體,整個(gè)高?？萍紕?chuàng)新管理體制會直接影響高校的知識產(chǎn)權(quán)工作。目前,各大高校的科技管理難以匹配知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略實(shí)施的要求。針對高?？萍脊芾眢w制中存在的問題,國家應(yīng)在體制上深入改革,充分有效地調(diào)動(dòng)科技人員進(jìn)行知識產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造的積極性,發(fā)揮高校學(xué)科門類齊全和進(jìn)行原始性創(chuàng)新的優(yōu)勢,提高高校的科技創(chuàng)新能力。

2、高校知識產(chǎn)權(quán)管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置

知識產(chǎn)權(quán)管理機(jī)構(gòu)是知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略管理中人、財(cái)、物的匯集點(diǎn)或中轉(zhuǎn)站。美國和日本等西方國家在高校知識產(chǎn)權(quán)經(jīng)營方面的經(jīng)驗(yàn)表明,一個(gè)高效、健全的專門知識產(chǎn)權(quán)管理機(jī)構(gòu)是知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)、管理以及技術(shù)轉(zhuǎn)移成功的保障。目前,我國高校知識產(chǎn)權(quán)管理部門多歸屬于科研管理機(jī)構(gòu),少有完全獨(dú)立而且職能全面的機(jī)構(gòu),一般部門的地位不高,專職人員極少,領(lǐng)導(dǎo)重視程度不高,難以發(fā)揮與知識產(chǎn)權(quán)工作重要性相稱的作用。

3、高校知識產(chǎn)權(quán)文化生態(tài)環(huán)境

知識產(chǎn)權(quán)文化是法律文化的一個(gè)分支,是隨著近代科學(xué)技術(shù)進(jìn)步而成長起來的,包括知識產(chǎn)權(quán)的法律意識、訴訟觀念、心理結(jié)構(gòu)、學(xué)術(shù)思想等知識產(chǎn)權(quán)觀念形態(tài)。知識產(chǎn)權(quán)文化本質(zhì)上是一種創(chuàng)新文化,它與科技創(chuàng)新之間構(gòu)成互動(dòng)的生態(tài)系統(tǒng),包括知識產(chǎn)權(quán)物態(tài)成果、知識產(chǎn)權(quán)正式制度、知識產(chǎn)權(quán)行為模式。但是,目前我國多數(shù)高校還沒有形成知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)與管理的良好環(huán)境,廣大教師的知識產(chǎn)權(quán)意識淡薄,知識產(chǎn)權(quán)文化氛圍缺失嚴(yán)重,需要從文化生態(tài)的視角對其加以審視與營建,為高?？萍紕?chuàng)新提供強(qiáng)勁的精神動(dòng)力與智力支持。

三、高校知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略管理機(jī)制的具體構(gòu)建方案

和企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略有很大的不同,高校知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略管理機(jī)制應(yīng)根據(jù)高校自身的特色和具體情況來制定。本文試構(gòu)建一套高校知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略管理機(jī)制框架,以其為高校實(shí)施知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略所借鑒。

1、高校知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略管理機(jī)制構(gòu)建的基本原則

(1)激勵(lì)創(chuàng)新原則。根據(jù)知識產(chǎn)權(quán)激勵(lì)創(chuàng)新理論,知識產(chǎn)權(quán)制度給智力勞動(dòng)者設(shè)置了一種“回報(bào)預(yù)期”(the prospect of reward),所以它能鼓勵(lì)人們積極開展創(chuàng)造性活動(dòng)。如果沒有足夠的知識產(chǎn)權(quán)保護(hù),社會就沒有足夠的創(chuàng)新活動(dòng),因此高校知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略的實(shí)施應(yīng)當(dāng)創(chuàng)造一個(gè)能夠激勵(lì)高?？萍紕?chuàng)新的環(huán)境。

(2)經(jīng)濟(jì)效率原則。高校知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略管理的根本目的在于為知識產(chǎn)品的生產(chǎn)和利用提供一種合理有效的機(jī)制,從而促進(jìn)高校的創(chuàng)新和國家經(jīng)濟(jì)的增長。根據(jù)高校側(cè)重公益性的特點(diǎn),高校知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略管理機(jī)制的效率安排不能僅僅考慮經(jīng)濟(jì)收益,還要考慮社會成本與社會效益。

(3)利益平衡原則。知識產(chǎn)權(quán)作為對創(chuàng)造性勞動(dòng)成果所賦予的排他性的和強(qiáng)制性權(quán)利,實(shí)質(zhì)上是一種利益平衡機(jī)制。那么,在高校知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略管理過程中,如何協(xié)調(diào)產(chǎn)學(xué)在知識產(chǎn)權(quán)方面的利益沖突,實(shí)現(xiàn)公平與效率的平衡;如何在高校傳統(tǒng)價(jià)值觀和知識產(chǎn)權(quán)工具理性的沖突中尋求最佳的利益結(jié)合點(diǎn);如何通過知識產(chǎn)權(quán)制度最佳地刺激高校科技創(chuàng)新成果的增長,同時(shí)確保公眾對知識和信息的必要接近,實(shí)現(xiàn)共有知識財(cái)富的合理分享等等,都需要做利益平衡的考量。

2、高校知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略管理機(jī)制的主要內(nèi)容

高校知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略具體方案的制定應(yīng)注重戰(zhàn)略長期規(guī)劃與短期規(guī)劃的結(jié)合,使得戰(zhàn)略既具有前瞻性,又具備戰(zhàn)略推進(jìn)的可實(shí)施性。應(yīng)包含以下主要內(nèi)容:

(1)建立一個(gè)重塑情景的知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略規(guī)劃模式(Contextual Planning Perspective)。美國學(xué)者Peterson認(rèn)為“傳統(tǒng)的戰(zhàn)略規(guī)劃往往依賴于確定清晰的優(yōu)先目標(biāo)、辨別特定的項(xiàng)目和發(fā)展支持性的資源戰(zhàn)略,以使大學(xué)在既定的戰(zhàn)略市場進(jìn)行競爭;而重塑情景關(guān)系的規(guī)劃模式假定一個(gè)行業(yè)是變動(dòng)的,組織的戰(zhàn)略是首先構(gòu)造寬泛的創(chuàng)議或戰(zhàn)略意圖,并且在組織基礎(chǔ)設(shè)施――文化和激勵(lì)系統(tǒng)基礎(chǔ)上激發(fā)組織成員的努力,以實(shí)現(xiàn)大學(xué)的目標(biāo)?！敝厮芮榫暗母咝ＶR產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略規(guī)劃模式立足高校學(xué)術(shù)自由的宗旨,做好知識產(chǎn)權(quán)管理機(jī)構(gòu)的定位,強(qiáng)調(diào)高校知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略的新理念、新愿景和結(jié)構(gòu)重組,注重主動(dòng)創(chuàng)造而不是單純適應(yīng)。

(2)確立符合自身情況的戰(zhàn)略施目標(biāo)。高校知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略規(guī)劃要確立既合乎實(shí)際又不失進(jìn)取的促進(jìn)高?？萍紕?chuàng)新的知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略目標(biāo)。一般應(yīng)確定學(xué)校在5年至10年之內(nèi)知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略實(shí)施應(yīng)該達(dá)到的相應(yīng)目標(biāo):①學(xué)校自主知識產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造的數(shù)量大幅增加,質(zhì)量顯著提升這方面主要以專利的申請與授權(quán)量,專著的產(chǎn)出量等來衡量;②學(xué)校知識產(chǎn)權(quán)的管理、保護(hù)和利用能力提高,有一整套完善的專利、著作權(quán)和商標(biāo)管理規(guī)章制度;③學(xué)校科技創(chuàng)新能力和核心競爭力持續(xù)提升,學(xué)校通過知識產(chǎn)權(quán)的運(yùn)作,學(xué)校整體和優(yōu)勢學(xué)科的學(xué)術(shù)競爭地位得以顯著提高;④通過建立產(chǎn)學(xué)研相互結(jié)合的自主知識產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造體系,主動(dòng)服務(wù)于社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展,推動(dòng)高校創(chuàng)新成果向社會轉(zhuǎn)移。

(3)加強(qiáng)戰(zhàn)略實(shí)施的組織保障。高校知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略的有效推進(jìn)必須依靠強(qiáng)有力的組織與領(lǐng)導(dǎo)來保障。戰(zhàn)略在實(shí)施過程中應(yīng)當(dāng)強(qiáng)調(diào):①校長或主管科研的副校長要重視高校知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略工作,積極在人力、物力和財(cái)力上對戰(zhàn)略制定與實(shí)施給予有力的推動(dòng)。②建立院系、學(xué)校自下而上或自上而下相結(jié)合的知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略實(shí)施聯(lián)動(dòng)機(jī)制,建立動(dòng)態(tài)完善的學(xué)校、院系層面的知識產(chǎn)權(quán)管理、保護(hù)和利用的短中長期規(guī)劃或推進(jìn)計(jì)劃。③建立有效的知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略信息分享和知識產(chǎn)權(quán)成果共享機(jī)制,建立基于自主創(chuàng)新流程的知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略管理指引方案和實(shí)時(shí)檢查與定期評估相結(jié)合的戰(zhàn)略實(shí)施評價(jià)機(jī)制。

(注:本文是國家軟科學(xué)研究計(jì)劃項(xiàng)目“區(qū)域知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略實(shí)施協(xié)作機(jī)制研究”,項(xiàng)目編號2009GXS5D114;湖北省教育廳人文社會科學(xué)項(xiàng)目“基于科學(xué)發(fā)展觀的高校知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型與實(shí)施機(jī)制研究”,項(xiàng)目編號2008q171;湖北省教育廳科學(xué)技術(shù)項(xiàng)目“產(chǎn)學(xué)官聯(lián)盟創(chuàng)新背景下的我國高校知識產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)移問題研究”,項(xiàng)目編號:B20091502的階段性成果。)

【參考文獻(xiàn)】

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篇3

關(guān)鍵詞：知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略 知識產(chǎn)權(quán)法制 互補(bǔ)關(guān)系 互動(dòng)關(guān)系 互融關(guān)系

在我國，知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略是與科教興國、人才強(qiáng)國、可持續(xù)發(fā)展并列的國家重要發(fā)展戰(zhàn)略。自2008年《國家知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略綱要》頒布以來，我國知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略得到大力推進(jìn)和深入實(shí)施，然而，在實(shí)踐中還存在將知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略與知識產(chǎn)權(quán)法制相混淆、等同或分離的誤區(qū)，實(shí)施知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略的作用在一定程度上還未充分發(fā)揮出來。《國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展第十二個(gè)五年規(guī)劃綱要》明確指出，要實(shí)施知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略，完善知識產(chǎn)權(quán)法律制度，加強(qiáng)知識產(chǎn)權(quán)的創(chuàng)造、運(yùn)用、保護(hù)和管理，加大知識產(chǎn)權(quán)執(zhí)法力度。為適應(yīng)新形勢發(fā)展的需要，進(jìn)一步厘清知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略與知識產(chǎn)權(quán)法制之間的關(guān)系，對更好地發(fā)揮我國知識產(chǎn)權(quán)制度的作用至關(guān)重要。

一、知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略與知識產(chǎn)權(quán)法制的互補(bǔ)關(guān)系

知識產(chǎn)權(quán)法制強(qiáng)調(diào)對知識產(chǎn)權(quán)的確權(quán)保護(hù)，而知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略強(qiáng)調(diào)對知識產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造、運(yùn)用、保護(hù)和管理的全面發(fā)展；由確權(quán)保護(hù)到全面發(fā)展，彼此構(gòu)成了平面與立體的互補(bǔ)關(guān)系。

1、知識產(chǎn)權(quán)法制強(qiáng)調(diào)知識產(chǎn)權(quán)的確權(quán)保護(hù)

知識產(chǎn)權(quán)法制是保護(hù)知識產(chǎn)權(quán)的各類法律制度的總和。知識產(chǎn)權(quán)是民事主體所依法享有的支配創(chuàng)造性智力成果、工商業(yè)標(biāo)記以及其他具有商業(yè)價(jià)值的信息并排斥他人干涉的權(quán)利。[1]知識產(chǎn)權(quán)權(quán)利人對知識產(chǎn)權(quán)享有支配的權(quán)利，知識產(chǎn)權(quán)屬于一種對世權(quán)、支配權(quán)。我國法律對知識產(chǎn)權(quán)的劃界實(shí)際上就是對知識產(chǎn)權(quán)的確權(quán)，確定將哪些客體納入知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)的體系之中。知識產(chǎn)權(quán)法制通過有效地調(diào)整因確認(rèn)知識產(chǎn)權(quán)歸屬、知識產(chǎn)權(quán)內(nèi)容公開、授予知識產(chǎn)權(quán)權(quán)利人獨(dú)占、許可或轉(zhuǎn)讓等權(quán)利而產(chǎn)生的各種社會關(guān)系，實(shí)現(xiàn)對知識產(chǎn)權(quán)的保護(hù)，知識產(chǎn)權(quán)法通過確認(rèn)智力成果權(quán)，明確了智力成果的社會價(jià)值和經(jīng)濟(jì)價(jià)值，從而激發(fā)智力勞動(dòng)創(chuàng)造者的創(chuàng)造熱情，促進(jìn)科技進(jìn)步，使知識產(chǎn)權(quán)能夠更好地服務(wù)于經(jīng)濟(jì)社會的發(fā)展。

2、知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略強(qiáng)調(diào)知識產(chǎn)權(quán)的全面發(fā)展

知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略是指知識產(chǎn)權(quán)權(quán)利主體為充分維護(hù)自身的合法權(quán)益，獲得增創(chuàng)競爭優(yōu)勢并扼制競爭對手，掌控知識產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造、運(yùn)用、保護(hù)和管理等綜合手段，謀求實(shí)現(xiàn)最佳社會經(jīng)濟(jì)效益的具有深層次、全局性、競爭性、對抗性的方略和舉措。知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略為知識產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造、運(yùn)用、保護(hù)和管理的全面發(fā)展指明了方向，徹底改變了以往法制對知識產(chǎn)權(quán)單一保護(hù)的狀況；知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略以優(yōu)化創(chuàng)新資源配置為核心，注重全面提升我國知識產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造、運(yùn)用、保護(hù)、管理的綜合能力；知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略針對所面臨的形勢及其競爭目標(biāo)，引領(lǐng)創(chuàng)新主體以全面籌劃和掌控知識產(chǎn)權(quán)的創(chuàng)造、運(yùn)用、保護(hù)和管理的綜合手段來參與競爭，從而贏得戰(zhàn)略發(fā)展的主動(dòng)權(quán)。相對于知識產(chǎn)權(quán)法制而言，知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略實(shí)質(zhì)上是對如何有效實(shí)施知識產(chǎn)權(quán)法制的總體謀劃，它突出了知識產(chǎn)權(quán)全面發(fā)展的戰(zhàn)略運(yùn)籌。

3、法制與戰(zhàn)略構(gòu)成了平面與立體的互補(bǔ)關(guān)系

從黨的十六大提出“完善知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)制度”到黨的十七大明確要求“實(shí)施知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略”，我國的知識產(chǎn)權(quán)工作實(shí)現(xiàn)了從單純強(qiáng)調(diào)“保護(hù)”到促進(jìn)知識產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造、運(yùn)用、保護(hù)、管理全面協(xié)調(diào)和科學(xué)發(fā)展的新跨越。知識產(chǎn)權(quán)法制側(cè)重于對實(shí)現(xiàn)知識產(chǎn)權(quán)確權(quán)的切實(shí)保護(hù)，而知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略側(cè)重于對實(shí)現(xiàn)知識產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造、運(yùn)用、保護(hù)和管理戰(zhàn)略目標(biāo)的總體推進(jìn)，為知識產(chǎn)權(quán)法制保護(hù)的有效實(shí)施指明了方向，彌補(bǔ)了知識產(chǎn)權(quán)法制在知識產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)化運(yùn)用再創(chuàng)造方面的不足。因此，知識產(chǎn)權(quán)法制確權(quán)保護(hù)是實(shí)施并實(shí)現(xiàn)知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略的基礎(chǔ)和支撐，知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略是知識產(chǎn)權(quán)法制的航標(biāo)，發(fā)揮著引領(lǐng)知識產(chǎn)權(quán)法制不斷健全與完善的作用，兩者相輔相成、互為支撐、系統(tǒng)推進(jìn)，拓展了知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)的發(fā)展方向。知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略對知識產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造、運(yùn)用、保護(hù)、管理全方位的運(yùn)籌，涵蓋了知識產(chǎn)權(quán)從創(chuàng)造到其運(yùn)用價(jià)值實(shí)現(xiàn)的全過程，構(gòu)成了知識產(chǎn)權(quán)立體式發(fā)展的體系，是對處于平面(基礎(chǔ))層面的單一法制保護(hù)的有效拓展延伸。知識產(chǎn)權(quán)法制與戰(zhàn)略構(gòu)成的平面與立體的互補(bǔ)關(guān)系，對提升知識產(chǎn)權(quán)價(jià)值具有舉足輕重的作用。

二、知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略與知識產(chǎn)權(quán)法制的互動(dòng)關(guān)系

知識產(chǎn)權(quán)法制強(qiáng)調(diào)對知識產(chǎn)權(quán)的維權(quán)保護(hù)，而知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略強(qiáng)調(diào)對知識產(chǎn)權(quán)攻防競爭的戰(zhàn)略謀劃；維權(quán)保護(hù)是手段，攻防競爭是目標(biāo)，彼此構(gòu)成了保護(hù)與競爭的互動(dòng)關(guān)系。

1、知識產(chǎn)權(quán)法制強(qiáng)調(diào)知識產(chǎn)權(quán)的維權(quán)保護(hù)

知識產(chǎn)權(quán)法制在強(qiáng)調(diào)對知識產(chǎn)權(quán)確權(quán)保護(hù)的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)對知識產(chǎn)權(quán)的維權(quán)保護(hù)。所謂知識產(chǎn)權(quán)維權(quán)保護(hù)是指依照國家制定并頒布實(shí)施的知識產(chǎn)權(quán)法律、法規(guī)和政策，對自然人、法人或其他組織在知識產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造、運(yùn)用、保護(hù)和管理過程中所產(chǎn)生的各種社會關(guān)系進(jìn)行調(diào)整，是將法律與制度結(jié)合起來對知識產(chǎn)權(quán)進(jìn)行保護(hù)的一種手段。知識產(chǎn)權(quán)執(zhí)法是對知識產(chǎn)權(quán)維權(quán)保護(hù)的有效手段，而知識產(chǎn)權(quán)的執(zhí)法權(quán)限和執(zhí)法手段需要知識產(chǎn)權(quán)法律賦予。法制對知識產(chǎn)權(quán)的維權(quán)保護(hù)是加速知識產(chǎn)權(quán)運(yùn)用的基礎(chǔ)和支撐，如只有有效阻止和打擊商標(biāo)侵權(quán)、專利侵權(quán)、著作權(quán)侵權(quán)和假冒偽劣知識產(chǎn)權(quán)產(chǎn)品的行為，才能規(guī)范市場秩序和鼓勵(lì)創(chuàng)新，才能更好地實(shí)現(xiàn)知識產(chǎn)權(quán)的社會經(jīng)濟(jì)價(jià)值，才能更好地促進(jìn)知識產(chǎn)權(quán)的再創(chuàng)造和可持續(xù)發(fā)展。知識產(chǎn)權(quán)法制強(qiáng)調(diào)的維權(quán)保護(hù)正是激勵(lì)知識產(chǎn)權(quán)由創(chuàng)造走向運(yùn)用的保障，知識產(chǎn)權(quán)維權(quán)保護(hù)使知識產(chǎn)權(quán)權(quán)利人的地位得以鞏固、使知識產(chǎn)權(quán)的運(yùn)用價(jià)值得以實(shí)現(xiàn)，從而激勵(lì)人們致力于創(chuàng)新、創(chuàng)造，支撐知識產(chǎn)權(quán)可持續(xù)發(fā)展，從而使知識產(chǎn)權(quán)能夠更好地服務(wù)于經(jīng)濟(jì)社會的發(fā)展。

2、知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略強(qiáng)調(diào)知識產(chǎn)權(quán)的攻防競爭

知識產(chǎn)權(quán)攻防競爭是指權(quán)利主體以知識產(chǎn)權(quán)競爭為核心目標(biāo)，進(jìn)行全局性競爭謀劃，以對抗競爭對手并贏得競爭優(yōu)勢的一種策略。知識產(chǎn)權(quán)維權(quán)保護(hù)的根本目的在于推進(jìn)知識產(chǎn)權(quán)運(yùn)用，知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略是以知識產(chǎn)權(quán)防御策略和進(jìn)攻策略為核心切入點(diǎn)的知識產(chǎn)權(quán)維權(quán)，從而最大限度地促進(jìn)知識產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造與運(yùn)用，發(fā)揮知識產(chǎn)權(quán)財(cái)富資源的作用。如在國際經(jīng)貿(mào)中通過主動(dòng)運(yùn)籌知識產(chǎn)權(quán)對技術(shù)的壟斷與反壟斷、知識產(chǎn)權(quán)對市場的控制與反控制、知識產(chǎn)權(quán)對貿(mào)易的限制與反限制等一系列策略和舉措，把知識產(chǎn)權(quán)特別是核心知識產(chǎn)權(quán)提升到引領(lǐng)和駕馭現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新高地，充分體現(xiàn)出知識產(chǎn)權(quán)的獨(dú)特優(yōu)勢和市場價(jià)值，進(jìn)而成為搶占技術(shù)制高點(diǎn)和市場制高點(diǎn)的核心競爭力。為達(dá)到有效維護(hù)知識產(chǎn)權(quán)并贏得競爭優(yōu)勢的目的，知識產(chǎn)權(quán)攻防競爭通常是一種交叉結(jié)合、協(xié)同推進(jìn)的策略。權(quán)利主體通過知識產(chǎn)權(quán)進(jìn)攻策略拓展自身合法的知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)范圍，對競爭對手加以制約或設(shè)置壁壘，實(shí)現(xiàn)以自主知識產(chǎn)權(quán)、自主品牌或自主標(biāo)準(zhǔn)長期占領(lǐng)市場，實(shí)現(xiàn)獲取更大的經(jīng)濟(jì)利益的目的；同時(shí)，通過知識產(chǎn)權(quán)防御策略建立堅(jiān)固的防線，防御競爭對手采用知識產(chǎn)權(quán)進(jìn)攻或反進(jìn)攻手段所形成的限制。

3、法制與戰(zhàn)略構(gòu)成了保護(hù)與競爭的互動(dòng)關(guān)系

知識產(chǎn)權(quán)法制是通過維權(quán)保護(hù)手段來保障知識產(chǎn)權(quán)權(quán)利人的利益，有利于激勵(lì)創(chuàng)造，促進(jìn)知識產(chǎn)權(quán)制度的可持續(xù)發(fā)展。但畢竟單一的維權(quán)保護(hù)手段還不足以對知識產(chǎn)權(quán)運(yùn)用產(chǎn)生強(qiáng)大的推動(dòng)作用，特別是在經(jīng)濟(jì)全球化深入發(fā)展的背景下，如果知識產(chǎn)權(quán)權(quán)利人還僅僅停留在滿足于靜態(tài)的維權(quán)保護(hù)手段，則無法取得國際市場競爭的制高點(diǎn)。而知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略則是在知識產(chǎn)權(quán)維權(quán)保護(hù)手段的基礎(chǔ)上，前瞻性地運(yùn)籌知識產(chǎn)權(quán)攻防競爭的策略來加速對知識產(chǎn)權(quán)的轉(zhuǎn)化運(yùn)用，并贏得競爭優(yōu)勢，發(fā)揮知識產(chǎn)權(quán)在國際市場競爭中的核心作用。實(shí)踐表明，知識產(chǎn)權(quán)運(yùn)用是自主創(chuàng)新的落腳點(diǎn)、知識產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造的主要目的和實(shí)現(xiàn)知識產(chǎn)權(quán)價(jià)值的重要途徑，如果不能對知識產(chǎn)權(quán)有效運(yùn)用，知識產(chǎn)權(quán)的創(chuàng)造和保護(hù)也就失去了意義。從這個(gè)意義上來說，知識產(chǎn)權(quán)法制是維權(quán)保護(hù)的基礎(chǔ)，知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略是知識產(chǎn)權(quán)維權(quán)保護(hù)的拓展延伸，更是深層次的維權(quán)保護(hù)手段。因此，建立一個(gè)知識產(chǎn)權(quán)法制保護(hù)與知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略運(yùn)籌協(xié)同推進(jìn)的互動(dòng)體系，將是知識產(chǎn)權(quán)維權(quán)保護(hù)實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)無不勝、攻無不克的戰(zhàn)略之策。

        三、知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略與知識產(chǎn)權(quán)法制的互融關(guān)系

知識產(chǎn)權(quán)法制強(qiáng)調(diào)對知識產(chǎn)權(quán)的規(guī)范管理，而知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略強(qiáng)調(diào)對知識產(chǎn)權(quán)的系統(tǒng)運(yùn)籌；規(guī)范管理是系統(tǒng)運(yùn)籌的前提和必要條件，彼此構(gòu)成了互融關(guān)系。

1、知識產(chǎn)權(quán)法制強(qiáng)調(diào)知識產(chǎn)權(quán)的規(guī)范管理

知識產(chǎn)權(quán)規(guī)范管理是指根據(jù)我國知識產(chǎn)權(quán)法制的規(guī)定，對知識產(chǎn)權(quán)立法、執(zhí)法、司法等制度的全面實(shí)施和健全完善，所開展的規(guī)劃、組織、協(xié)調(diào)和控制等一系列活動(dòng)。知識產(chǎn)權(quán)規(guī)范管理是知識產(chǎn)權(quán)確權(quán)和維權(quán)的有效保證。知識產(chǎn)權(quán)法制強(qiáng)調(diào)知識產(chǎn)權(quán)的規(guī)范管理，其側(cè)重點(diǎn)是在制度層面上對知識產(chǎn)權(quán)工作的把握，為知識產(chǎn)權(quán)工作的有序開展提供良好的法制環(huán)境，滿足知識產(chǎn)權(quán)確權(quán)和維權(quán)對法律的需求。筆者認(rèn)為，知識產(chǎn)權(quán)規(guī)范管理不僅是健全完善知識產(chǎn)權(quán)法制的顯著標(biāo)志，而且更重要的是對屬于國家戰(zhàn)略性資源的知識產(chǎn)權(quán)寶貴財(cái)富的最大的發(fā)崛和集聚，對發(fā)展知識經(jīng)濟(jì)和建設(shè)創(chuàng)新型國家有著極其重要的戰(zhàn)略意義。

2、知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略強(qiáng)調(diào)知識產(chǎn)權(quán)的系統(tǒng)運(yùn)籌

知識產(chǎn)權(quán)的系統(tǒng)運(yùn)籌是指根據(jù)國家知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略部署，在知識產(chǎn)權(quán)規(guī)范管理的基礎(chǔ)上，全方位推進(jìn)知識產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造、運(yùn)用、保護(hù)和管理，所開展的以知識產(chǎn)權(quán)攻防策略為主導(dǎo)的一系列活動(dòng)。當(dāng)今，國家核心競爭力越來越表現(xiàn)為對智力資源和智慧成果的培育、配置、調(diào)控和運(yùn)作，表現(xiàn)為對知識產(chǎn)權(quán)的擁有、運(yùn)用能力。知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略以激勵(lì)創(chuàng)造為基礎(chǔ)、有效運(yùn)用為目的，依法對知識產(chǎn)權(quán)進(jìn)行系統(tǒng)運(yùn)籌。知識產(chǎn)權(quán)的系統(tǒng)運(yùn)籌遵循市場規(guī)律，通過知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略實(shí)施，建立有序、規(guī)范的知識產(chǎn)權(quán)競爭機(jī)制，使知識產(chǎn)權(quán)在市場競爭中的核心作用充分發(fā)揮出來，實(shí)現(xiàn)知識產(chǎn)權(quán)效能的最大化，進(jìn)而提高知識產(chǎn)權(quán)經(jīng)營者的市場競爭力。

3、法制與戰(zhàn)略構(gòu)成了管理與運(yùn)籌的互融關(guān)系

從知識產(chǎn)權(quán)法制到知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略的拓展，使得知識產(chǎn)權(quán)管理由靜態(tài)管理向動(dòng)態(tài)管理、被動(dòng)管理向主動(dòng)管理、平面管理向立體管理的轉(zhuǎn)變，從而實(shí)現(xiàn)對知識產(chǎn)權(quán)資源由規(guī)范管理向系統(tǒng)運(yùn)籌的提升，這是知識產(chǎn)權(quán)效能得以最大發(fā)揮的關(guān)鍵所在。在這一轉(zhuǎn)變和提升的過程中，知識產(chǎn)權(quán)規(guī)范管理是知識產(chǎn)權(quán)系統(tǒng)運(yùn)籌的前提和必要條件。只有對知識產(chǎn)權(quán)進(jìn)行規(guī)范管理，才能為知識產(chǎn)權(quán)系統(tǒng)運(yùn)籌提供良好的法制環(huán)境；只有不斷健全和完善知識產(chǎn)權(quán)規(guī)范管理制度，才能為知識產(chǎn)權(quán)系統(tǒng)運(yùn)籌提供強(qiáng)大的競爭力。知識產(chǎn)權(quán)系統(tǒng)運(yùn)籌需要掌握國際市場動(dòng)態(tài)和遵循國際知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)規(guī)則，才能以更深層次的策略來促進(jìn)知識產(chǎn)權(quán)運(yùn)用。因此，知識產(chǎn)權(quán)規(guī)范管理與其系統(tǒng)運(yùn)籌形成了相互融合、協(xié)同提升和可持續(xù)發(fā)展的緊密關(guān)系。

篇4

(一)企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略協(xié)同的特點(diǎn)從協(xié)同學(xué)原理看，企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略協(xié)同具有自身特點(diǎn)。主要有以下幾點(diǎn):第一，耦合性。耦合本身是物理學(xué)概念，是指兩個(gè)或者兩個(gè)以上體系或者運(yùn)動(dòng)形式在相互作用的基礎(chǔ)上彼此影響的現(xiàn)象［4］。如前所述，企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略本身也是一個(gè)復(fù)雜系統(tǒng)，具有本身的體系結(jié)構(gòu)。企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略的實(shí)施，必然要調(diào)動(dòng)各方面人員的積極性，整合內(nèi)外部資源，發(fā)揮企業(yè)內(nèi)組織要素的作用。加之企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略從戰(zhàn)略管理角度看，其實(shí)施也是一個(gè)管理過程和流程，這些流程環(huán)環(huán)相扣，相輔相成，企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略組織者就需要調(diào)動(dòng)企業(yè)內(nèi)外部各種組織和資源，運(yùn)用其知識和能力，為實(shí)現(xiàn)共同的戰(zhàn)略目標(biāo)而努力。再從知識產(chǎn)權(quán)價(jià)值鏈的角度看，企業(yè)研究開發(fā)、產(chǎn)品經(jīng)營不同環(huán)節(jié)和階段都在為企業(yè)創(chuàng)造知識產(chǎn)權(quán)價(jià)值，只有整合不同因素和資源才能發(fā)揮最佳的效果。耦合性特點(diǎn)決定了企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略實(shí)施因注意協(xié)調(diào)企業(yè)內(nèi)外部力量和資源，不能將其當(dāng)成企業(yè)某一個(gè)部門的事情。以企業(yè)研發(fā)部和知識產(chǎn)權(quán)管理部專利戰(zhàn)略協(xié)同為例，兩個(gè)部門之間需要就研發(fā)的市場導(dǎo)向、專利戰(zhàn)略引入進(jìn)行密切的交流與溝通，以專利戰(zhàn)略思想和市場導(dǎo)向原則引導(dǎo)研發(fā)部門開展研發(fā)活動(dòng)。這種戰(zhàn)略協(xié)同能夠更好地使研發(fā)活動(dòng)服從于企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略，更好地促進(jìn)專利技術(shù)實(shí)施和轉(zhuǎn)化。第二，利益協(xié)調(diào)性。企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略協(xié)同要求企業(yè)不同職能部門和事業(yè)部群策群力，相互協(xié)作。同時(shí)，由于企業(yè)內(nèi)部不同部門具有自身的局部利益，在大型企業(yè)集團(tuán)中這種情況尤為明顯，在實(shí)施知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略過程中，難免存在利益沖突和矛盾。根據(jù)協(xié)同管理思想，就應(yīng)當(dāng)本著企業(yè)共同利益原則，盡量化解矛盾。例如，企業(yè)營銷部門可能為節(jié)省營銷支出而不愿在品牌建設(shè)上投入更多的資源，而這最終將損害企業(yè)產(chǎn)品的市場營銷。為此，營銷部門應(yīng)本著企業(yè)品牌做大做強(qiáng)的戰(zhàn)略考量，除了對產(chǎn)品營銷投入外，品牌營銷投入也不能缺少。第三，整體效益放大效應(yīng)。戰(zhàn)略協(xié)同的結(jié)果是使企業(yè)現(xiàn)有資源優(yōu)化配置、企業(yè)能力得到充分運(yùn)用與提升。從協(xié)同學(xué)原理看，企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略通過對企業(yè)知識資源和有形資源的合理配置，利用科學(xué)的知識產(chǎn)權(quán)管理手段，充分調(diào)動(dòng)企業(yè)全體員工在實(shí)施知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略中的主動(dòng)性和積極性，使企業(yè)每一個(gè)部門和相關(guān)人員在知識產(chǎn)權(quán)價(jià)值鏈中創(chuàng)造出相應(yīng)的價(jià)值，努力實(shí)現(xiàn)企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略目標(biāo)，這樣有利于提升企業(yè)整體的經(jīng)濟(jì)效益和市場競爭力。

(二)企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略協(xié)同的必要性:基于知識產(chǎn)權(quán)協(xié)同管理的需要基于協(xié)同學(xué)原理，企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略實(shí)施的協(xié)同是指企業(yè)整合內(nèi)外部資源，運(yùn)用協(xié)同管理的思想，在企業(yè)研發(fā)、生產(chǎn)、制造、采購、產(chǎn)品經(jīng)營、市場營銷等活動(dòng)以及企業(yè)不同部門及外部之間建立協(xié)同合作關(guān)系，為實(shí)現(xiàn)企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略共同目標(biāo)而進(jìn)行的行為與過程。企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略協(xié)同是近些年來關(guān)于企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略研究的一個(gè)值得關(guān)注且重要的內(nèi)容，它是協(xié)同理論與企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略理論的有效結(jié)合，對于提高企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略的認(rèn)識，有效整合企業(yè)內(nèi)外部資源，提高企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略的實(shí)施效果，具有重要意義。企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略協(xié)同的必要性來源于企業(yè)對知識產(chǎn)權(quán)的協(xié)同管理。企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理的系統(tǒng)性對知識產(chǎn)權(quán)管理提出了協(xié)同的要求。所謂企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)協(xié)同管理，是提高知識產(chǎn)權(quán)管理能力和水平的重要內(nèi)容，是以知識產(chǎn)權(quán)管理組織為依托，調(diào)動(dòng)各方面管理要素和資源，協(xié)調(diào)內(nèi)部各組織之間以及內(nèi)外部環(huán)境變化之間的關(guān)系，對知識產(chǎn)權(quán)進(jìn)行有序的計(jì)劃、組織、指揮、安排、控制等活動(dòng)。知識產(chǎn)權(quán)協(xié)同管理的理論基礎(chǔ)是知識產(chǎn)權(quán)管理的系統(tǒng)性、動(dòng)態(tài)性和開放性。知識產(chǎn)權(quán)協(xié)同管理離不開知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略規(guī)劃和指引。為提高知識產(chǎn)權(quán)協(xié)同管理能力，企業(yè)需要從知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略規(guī)劃高度對知識產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造、運(yùn)用、保護(hù)和管理的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行整體部署，取得知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略協(xié)同效應(yīng)。在這方面，主要是進(jìn)行周密的知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略規(guī)劃，實(shí)現(xiàn)知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略、生產(chǎn)經(jīng)營戰(zhàn)略、技術(shù)戰(zhàn)略和市場戰(zhàn)略的有機(jī)協(xié)同。在企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理系統(tǒng)內(nèi)，則需要保持技術(shù)開發(fā)人員、市場營銷人員、知識產(chǎn)權(quán)管理人員及其他相關(guān)人員在知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略實(shí)施的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行密切的聯(lián)系，建立知識產(chǎn)權(quán)管理各職能部門和主管人員的雙向交流機(jī)制，使研究開發(fā)管理、營銷管理、知識產(chǎn)權(quán)管理各系統(tǒng)之間保持信息暢通和聯(lián)絡(luò)。企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)協(xié)同管理也是一種動(dòng)態(tài)管理，因此應(yīng)實(shí)施知識產(chǎn)權(quán)動(dòng)態(tài)管理，將知識產(chǎn)權(quán)管理置于開放的技術(shù)環(huán)境、市場環(huán)境和法律環(huán)境中，從技術(shù)、市場和法律維度建構(gòu)知識產(chǎn)權(quán)管理系統(tǒng)。此外，還應(yīng)建立和完善企業(yè)內(nèi)部知識管理系統(tǒng)，促進(jìn)組織內(nèi)部知識和信息的流動(dòng)，建立知識產(chǎn)權(quán)組織協(xié)同效應(yīng)、知識產(chǎn)權(quán)信息協(xié)同效應(yīng)和知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)協(xié)同效應(yīng)機(jī)制［5］。

二、企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略協(xié)同的運(yùn)作

近年來，我國學(xué)者也逐漸關(guān)注企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略協(xié)同理論的研究。其中代表性的成果有于麗艷等撰寫的《基于運(yùn)作過程的企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略協(xié)同研究》(以下簡稱于文)，以及唐珺所著《企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略管理》等。以下不妨結(jié)合筆者的認(rèn)識進(jìn)行介紹和分析。企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略協(xié)同大致可以分為內(nèi)部協(xié)同和外部協(xié)同兩方面，其中前者是指企業(yè)內(nèi)部各個(gè)職能部門和事業(yè)部之間就實(shí)現(xiàn)知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略目標(biāo)所實(shí)施的相互配合、相互支持的行為;后者是指企業(yè)與政府、其他企業(yè)或事業(yè)單位、中介機(jī)構(gòu)、金融機(jī)構(gòu)等外部主體就知識產(chǎn)權(quán)的創(chuàng)造、運(yùn)用、保護(hù)、管理等方面事務(wù)進(jìn)行的協(xié)同行為。

(一)企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略協(xié)同的基礎(chǔ)根據(jù)上述現(xiàn)有研究，企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略協(xié)同本質(zhì)上是知識產(chǎn)權(quán)開發(fā)戰(zhàn)略、保護(hù)戰(zhàn)略、市場運(yùn)營戰(zhàn)略之間連續(xù)多次的協(xié)同運(yùn)動(dòng)。企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略協(xié)同可以從知識產(chǎn)權(quán)活動(dòng)基本運(yùn)作過程加以研究。根據(jù)于文的觀點(diǎn)，企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)活動(dòng)可以分為知識產(chǎn)權(quán)開發(fā)、知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)和知識產(chǎn)權(quán)市場運(yùn)營，相應(yīng)地，企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略分為知識產(chǎn)權(quán)開發(fā)戰(zhàn)略、知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)戰(zhàn)略和知識產(chǎn)權(quán)市場運(yùn)營戰(zhàn)略。企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略不同階段的這些不同形式，需要協(xié)同運(yùn)作才能取得最佳效果。從運(yùn)作過程看，企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略協(xié)同存在共同的基礎(chǔ)，正是這些共同基礎(chǔ)為企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略協(xié)同運(yùn)營提供給了保障。具體而言，上述共同基礎(chǔ)體現(xiàn)于以下幾點(diǎn):第一是戰(zhàn)略目標(biāo)趨同。從理論上說，知識產(chǎn)權(quán)開發(fā)戰(zhàn)略、知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)戰(zhàn)略和知識產(chǎn)權(quán)市場運(yùn)營戰(zhàn)略目標(biāo)相同是毫無疑問的，因?yàn)樗鼈兌际瞧髽I(yè)知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略運(yùn)作過程中的一個(gè)子系統(tǒng)，服從于企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略整體目標(biāo)的需要，即通過擴(kuò)大市場占有率，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，提高企業(yè)整體的競爭實(shí)力并獲得競爭優(yōu)勢。當(dāng)然，由于處于企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略系統(tǒng)中的不同環(huán)節(jié)，具體的知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略目標(biāo)各有其側(cè)重點(diǎn)和主要任務(wù)。其中，企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)開發(fā)戰(zhàn)略以開發(fā)出具有技術(shù)和市場潛力的成果為主要目標(biāo)，它關(guān)注通過對新技術(shù)、新產(chǎn)品和新工藝的研發(fā)，對前沿技術(shù)的跟蹤和模仿，不斷積累自身知識產(chǎn)權(quán);企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)戰(zhàn)略側(cè)重于知識產(chǎn)權(quán)風(fēng)險(xiǎn)防范和管理，一方面注重充分保護(hù)自身獲得的知識產(chǎn)權(quán)，另一方面則要注意在研發(fā)、生產(chǎn)銷售等技術(shù)創(chuàng)新的各個(gè)環(huán)節(jié)防范侵權(quán)行為的發(fā)生;企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)市場運(yùn)營戰(zhàn)略則側(cè)重于如何促進(jìn)企業(yè)自身知識產(chǎn)權(quán)的轉(zhuǎn)化，提升企業(yè)品牌形象，實(shí)現(xiàn)企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)的保值增值。這些不同戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)則需要相互配合，為實(shí)現(xiàn)共同的目標(biāo)而協(xié)同運(yùn)作。例如企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)開發(fā)戰(zhàn)略和運(yùn)營戰(zhàn)略都離不開保護(hù)戰(zhàn)略的法律保障和風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制發(fā)揮的作用，否則要么在開發(fā)新技術(shù)、新產(chǎn)品、新工藝過程中由于忽視他人在先的專利技術(shù)而落入侵權(quán)的陷阱，要么在市場運(yùn)營中出現(xiàn)其銷售的產(chǎn)品涉嫌侵犯他人的知識產(chǎn)權(quán)，從而會陷入十分被動(dòng)的地位，在國際貿(mào)易中更是如此。正是基于三者之間相輔相成而需要整合企業(yè)的人財(cái)物資源，提高相互融合、協(xié)同的水準(zhǔn)。第二是信息融合。在企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略運(yùn)用領(lǐng)域，它是指協(xié)同運(yùn)用多元信息源進(jìn)行決策和行動(dòng)的理論、技術(shù)和工具。在企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略實(shí)施過程中，需要廣泛獲取、利用信息，其中包括以專利技術(shù)信息為核心的知識產(chǎn)權(quán)信息。知識產(chǎn)權(quán)等相關(guān)信息是企業(yè)進(jìn)行研發(fā)、開展市場營銷活動(dòng)、保護(hù)知識產(chǎn)權(quán)不可缺少的工具。例如，知識產(chǎn)權(quán)開發(fā)戰(zhàn)略應(yīng)當(dāng)以充分的情報(bào)信息檢索、分析為依據(jù)，無論是可行性研究、立項(xiàng)還是在研發(fā)過程中都需要充分占有信息，并保持對信息的動(dòng)態(tài)跟蹤;在實(shí)施知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)戰(zhàn)略時(shí)，需要通過對專利文獻(xiàn)與情報(bào)等的細(xì)致分析，確定技術(shù)成果及其產(chǎn)品化、產(chǎn)業(yè)化過程中是否涉嫌侵犯他人的知識產(chǎn)權(quán);在企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)運(yùn)營戰(zhàn)略實(shí)施中，同樣需要廣泛地捕捉信息，指導(dǎo)企業(yè)營銷活動(dòng)，加快知識產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)化，使企業(yè)擁有的技術(shù)優(yōu)勢、產(chǎn)品優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為知識產(chǎn)權(quán)優(yōu)勢與市場競爭優(yōu)勢。這些內(nèi)涵不同但相互關(guān)聯(lián)的戰(zhàn)略模式中，不僅都存在對信息占有、開發(fā)、利用的需要，而且需要整合相關(guān)信息，共同服務(wù)于企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新。第三是企業(yè)部門之間協(xié)同以及部門之間的知識和經(jīng)驗(yàn)互補(bǔ)。企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略作為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營戰(zhàn)略的重要組成部分，其實(shí)施深刻地滲透到企業(yè)研發(fā)、生產(chǎn)、加工、制造、營銷、售后服務(wù)、品牌維護(hù)等各個(gè)部門和技術(shù)創(chuàng)新的各個(gè)環(huán)節(jié)，因而其實(shí)施需要企業(yè)各經(jīng)營層和各職能部門的密切配合，加強(qiáng)不同部門之間的相互溝通、相互支持、精誠合作。除此之外，企業(yè)不同部門之間知識和經(jīng)驗(yàn)互補(bǔ)與共享也是確保知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略實(shí)施的有利條件。以企業(yè)創(chuàng)立馳名商標(biāo)戰(zhàn)略為例，企業(yè)首先需要設(shè)計(jì)適合企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的商標(biāo)，如果企業(yè)是國際化企業(yè)，則該商標(biāo)還需要考慮未來國際化經(jīng)營的需要。商標(biāo)設(shè)計(jì)和申請注冊后，如何有效地予以保護(hù)，則涉及商標(biāo)法律保護(hù)方面的知識和策略。為了創(chuàng)馳名商標(biāo)，企業(yè)需要通過實(shí)實(shí)在在的營銷、廣告、售后服務(wù)等活動(dòng)培植商標(biāo)的信譽(yù)?？梢姡推髽I(yè)知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略某個(gè)具體的類型，企業(yè)不同部門需要在相關(guān)知識、信息和經(jīng)驗(yàn)方面取得認(rèn)同和互補(bǔ)，這樣才能夠努力實(shí)現(xiàn)同一目標(biāo)。

(二)企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略協(xié)同的運(yùn)作機(jī)理應(yīng)當(dāng)說，我國目前關(guān)于企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略協(xié)同的研究還處于初期，研究成果嚴(yán)重不足。不過，現(xiàn)有成果對相關(guān)知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略協(xié)同的研究仍具有比較重要的參考和借鑒價(jià)值。前面已經(jīng)引述的關(guān)于區(qū)域知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略協(xié)同研究就是一例。以下仍將借鑒其中的觀點(diǎn)，探討企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略協(xié)同的作用機(jī)理［4］:第一，序參量是企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略實(shí)施協(xié)同的決定性力量。序參量是協(xié)同學(xué)中的一個(gè)重要概念，它是協(xié)同學(xué)中描述系統(tǒng)有序程度的狀況變量，其對系統(tǒng)的演化過程具有決定作用，是支配于系統(tǒng)的行為［6］。將協(xié)同學(xué)原理運(yùn)用于企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略，企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略實(shí)施協(xié)同關(guān)鍵是要尋找能夠推動(dòng)戰(zhàn)略進(jìn)程的具有質(zhì)性飛躍的序參量，在其有力參與下，通過激發(fā)自組織行為的主動(dòng)性和積極性，從而促使企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略的各個(gè)子系統(tǒng)協(xié)同運(yùn)行。企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略系統(tǒng)在運(yùn)行中可能會出現(xiàn)不同的序參量，如何進(jìn)行序參量的選擇則取決于其特定階段企業(yè)面臨的內(nèi)外部環(huán)境、競爭市場、產(chǎn)業(yè)狀況和戰(zhàn)略階段目標(biāo)等因素。例如，在企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略制定之初，企業(yè)如何出臺有效的知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略規(guī)劃與實(shí)施方案是推進(jìn)其知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略的關(guān)鍵，此時(shí)的最重要的序參量就是企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略的有效性。又如在企業(yè)研發(fā)完成階段，企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略面臨的主要任務(wù)是及時(shí)而科學(xué)的知識產(chǎn)權(quán)確權(quán)，防止知識產(chǎn)權(quán)流失，此階段序參量就是知識產(chǎn)權(quán)確權(quán)有效率。無疑，企業(yè)在知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略實(shí)施協(xié)同中，如何確認(rèn)序參量，是導(dǎo)致協(xié)同行為有效的重要因素。第二，自組織是企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略實(shí)施協(xié)同的支撐。協(xié)同學(xué)創(chuàng)新人H•哈肯基于組織的進(jìn)化形式而將其分為自組織和他組織兩種類型。其中，自組織是指不需要外部指令，系統(tǒng)按照相互默契的規(guī)則，各司其職并協(xié)調(diào)完成有序的結(jié)構(gòu)，他組織是需要外部指令而形成的組織［7］。在企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略實(shí)施協(xié)同中，外部存在能量流、信息流和物質(zhì)流的輸入，內(nèi)部則存在一種自發(fā)的驅(qū)動(dòng)知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略系統(tǒng)運(yùn)用由不穩(wěn)定到穩(wěn)定、由低級到高級運(yùn)行的自組織能力。根據(jù)自組織理論驅(qū)動(dòng)企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)，需要構(gòu)建戰(zhàn)略系統(tǒng)內(nèi)部的運(yùn)行機(jī)制，促進(jìn)系統(tǒng)內(nèi)部各個(gè)環(huán)節(jié)和階段自組織知識和能力的形成，特別是知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略運(yùn)作能力和協(xié)調(diào)策略，使知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略目標(biāo)沿著既定目標(biāo)前進(jìn)。

三、企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略協(xié)同的內(nèi)容與實(shí)施策略

(一)企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略協(xié)同的內(nèi)容以上三個(gè)方面的共同基礎(chǔ)無疑為企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略之協(xié)同運(yùn)作奠定了良好的基礎(chǔ)。從企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略具體運(yùn)作過程看，上述三類不同的企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略相互之間保持高度的戰(zhàn)略協(xié)同尤為重要。下面將具體予以分析。首先是企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)開發(fā)戰(zhàn)略與企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)戰(zhàn)略的協(xié)同。如前所述，企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)開發(fā)戰(zhàn)略旨在獲取、創(chuàng)造知識產(chǎn)權(quán)，積累知識產(chǎn)權(quán)的數(shù)量。企業(yè)擁有的知識產(chǎn)權(quán)數(shù)量和質(zhì)量，是企業(yè)實(shí)施知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略的基礎(chǔ)，反映了企業(yè)的科研生產(chǎn)力、技術(shù)實(shí)力和水平，是企業(yè)技術(shù)競爭能力的關(guān)鍵，是提高企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)能力的關(guān)鍵資本。作為知識產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造戰(zhàn)略的范疇，企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)開發(fā)戰(zhàn)略因而十分重要。離開企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)開發(fā)而產(chǎn)生的知識產(chǎn)權(quán)的有效積累，知識產(chǎn)權(quán)市場運(yùn)營就將是空中樓閣。然而，開發(fā)只是第一步，如果企業(yè)開發(fā)出來的成果沒有獲得有效的法律保護(hù)，就將無法使技術(shù)優(yōu)勢變成產(chǎn)權(quán)優(yōu)勢，進(jìn)而變成市場競爭優(yōu)勢。因此，在企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)開發(fā)中，知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)必須適時(shí)介入，如技術(shù)開發(fā)過程中的保密控制、技術(shù)開發(fā)成果的知識產(chǎn)權(quán)決策和分流、技術(shù)創(chuàng)新成果的侵權(quán)防范。通過使企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)開發(fā)戰(zhàn)略與保護(hù)戰(zhàn)略的戰(zhàn)略協(xié)同，就可以使企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)開發(fā)在嚴(yán)密而有序的知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)機(jī)制之下，既避免侵犯他人的知識產(chǎn)權(quán)，又能夠使自身獲取的開發(fā)成果從戰(zhàn)略高度獲得最有效的保護(hù)和未來的市場化運(yùn)用。否則，就像現(xiàn)實(shí)中我國很多企業(yè)一樣，知識產(chǎn)權(quán)開發(fā)和保護(hù)脫節(jié)，以致造成大量知識產(chǎn)權(quán)流失，給企業(yè)造成了不可估量的損失。其次是企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)開發(fā)戰(zhàn)略與市場運(yùn)營戰(zhàn)略的協(xié)同。明確兩者協(xié)同的重要性，需要弄清楚企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)開發(fā)和知識產(chǎn)權(quán)市場運(yùn)營之間的內(nèi)在關(guān)系。知識產(chǎn)權(quán)開發(fā)顯然是知識產(chǎn)權(quán)市場運(yùn)營的前提和基礎(chǔ)，因?yàn)闆]有知識產(chǎn)權(quán)開發(fā)，“皮之不存毛將焉附”。從這個(gè)角度看，企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)市場運(yùn)營首先取決于知識產(chǎn)權(quán)的有效開發(fā)。然而，企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)開發(fā)本身畢竟不是目的，知識產(chǎn)權(quán)之所以對企業(yè)重要、需要站在戰(zhàn)略高度加以認(rèn)識，其實(shí)主要還是它服務(wù)于企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略和總體戰(zhàn)略，需要與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營有效結(jié)合，通過知識產(chǎn)權(quán)的市場運(yùn)營獲取最佳效益。現(xiàn)實(shí)中，我國很多企業(yè)大量知識產(chǎn)權(quán)被閑置，無法轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力、知識產(chǎn)權(quán)優(yōu)勢和競爭優(yōu)勢，重要原因就是知識產(chǎn)權(quán)運(yùn)營情況不佳。基于此，企業(yè)不僅應(yīng)重視知識產(chǎn)權(quán)的開發(fā)，更應(yīng)重視知識產(chǎn)權(quán)的市場運(yùn)營，通過市場運(yùn)營凸顯知識產(chǎn)權(quán)開發(fā)的巨大價(jià)值。在上述理解基礎(chǔ)上，則需要從戰(zhàn)略高度加以審視，即企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)開發(fā)戰(zhàn)略和知識產(chǎn)權(quán)市場運(yùn)營戰(zhàn)略之間的協(xié)同。從戰(zhàn)略高度看，企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)開發(fā)戰(zhàn)略與知識產(chǎn)權(quán)市場運(yùn)營戰(zhàn)略的協(xié)同，并不是簡單的前后相繼的承接關(guān)系，而是一方面在開發(fā)中應(yīng)當(dāng)融入知識產(chǎn)權(quán)市場運(yùn)營的內(nèi)涵，在知識產(chǎn)權(quán)市場運(yùn)營中應(yīng)當(dāng)為再開發(fā)提供指引，這是兩者協(xié)同更深層次的意義所在。具體而言，企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)開發(fā)決不能是為開發(fā)而開發(fā)的孤立的、靜態(tài)的行為，而是需要引入“市場導(dǎo)向”原則，以便使未來開發(fā)出來的知識產(chǎn)權(quán)能夠更好地適應(yīng)市場需要，滿足消費(fèi)者的需求。過去我國很多企業(yè)以及研發(fā)單位，就是因?yàn)椴淮箨P(guān)注市場，對市場不敏感，結(jié)果雖然研發(fā)付出了大量投資和人力，但研發(fā)成果難以適應(yīng)市場需要，致使知識產(chǎn)權(quán)市場運(yùn)營舉步維艱。再有是企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)戰(zhàn)略與知識產(chǎn)權(quán)市場運(yùn)營戰(zhàn)略的協(xié)同。理解兩者協(xié)同的機(jī)制，與前述一樣，也首選需要弄清楚知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)與知識產(chǎn)權(quán)市場運(yùn)營之間的關(guān)系。就企業(yè)來說，知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)并不是目的，最重要的是為知識產(chǎn)權(quán)的安全、有效地運(yùn)營及其產(chǎn)業(yè)化提供法律保障。當(dāng)然，企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)對于知識產(chǎn)權(quán)市場運(yùn)營也是不可或缺的，離開知識產(chǎn)權(quán)的保駕護(hù)航，知識產(chǎn)權(quán)市場運(yùn)營就會出現(xiàn)各式各樣的法律風(fēng)險(xiǎn)。另一方面，知識產(chǎn)權(quán)市場運(yùn)營既是企業(yè)保護(hù)知識產(chǎn)權(quán)的重要目的，也為其提供了資金保障和動(dòng)力保障。這是因?yàn)椋ㄟ^知識產(chǎn)權(quán)市場運(yùn)營，企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)價(jià)值得以實(shí)現(xiàn)，如通過知識產(chǎn)權(quán)投資，企業(yè)入股公司的股權(quán)，在公司運(yùn)作中實(shí)現(xiàn)分紅。最后，根據(jù)前述現(xiàn)有研究，基于運(yùn)作過程的知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略協(xié)同的內(nèi)容有意識協(xié)同、部門協(xié)同、資源協(xié)同和政策協(xié)同等內(nèi)容。其中，意識協(xié)同是指企業(yè)不同部門、全體員工應(yīng)形成較為統(tǒng)一的企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)文化，避免部門、人員之間對知識產(chǎn)權(quán)問題產(chǎn)生較大的認(rèn)識分歧。這其中最為重要的是企業(yè)需要根據(jù)其理念、使命與愿景，培養(yǎng)具有自身特色的知識產(chǎn)權(quán)文化，特別是保護(hù)自身知識產(chǎn)權(quán)、尊重他人知識產(chǎn)權(quán)以及創(chuàng)新進(jìn)取精神。意識協(xié)同有利于企業(yè)不同部門和人員之間在落實(shí)企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略具體環(huán)節(jié)、具體任務(wù)時(shí)互相認(rèn)同而不是拆臺、互相支持而不是各自為戰(zhàn)。顯然，這需要企業(yè)通過培訓(xùn)、教育等方式，提高全體員工對知識產(chǎn)權(quán)、知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略的正確認(rèn)識，特別是要認(rèn)識到在當(dāng)前激烈競爭的國內(nèi)外環(huán)境下，企業(yè)擁有技術(shù)、品牌等無形資產(chǎn)是其獲取競爭優(yōu)勢的法寶，實(shí)施知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略是企業(yè)發(fā)展的內(nèi)在需要。部門協(xié)同是指在企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略實(shí)施過程中，企業(yè)各經(jīng)營層和職能部門之間應(yīng)加強(qiáng)合作與配合，樹立企業(yè)一盤棋的思想，在人財(cái)物資源配置和利用上，應(yīng)以企業(yè)總體利益為重。當(dāng)然，企業(yè)內(nèi)部各部門之間在知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略實(shí)施中難免也存在局部利益沖突，此時(shí)需要企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)出面進(jìn)行總體協(xié)調(diào)。資源協(xié)同是指企業(yè)在實(shí)施知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略過程中應(yīng)注意聚集和整合其擁有的相關(guān)資源，促進(jìn)不同層次資源實(shí)現(xiàn)耦合。在開放式創(chuàng)新環(huán)境下，企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略的資源協(xié)同還應(yīng)當(dāng)包括對企業(yè)可以利用的外部資源的整合和利用，以及內(nèi)外部資源的適當(dāng)整合。由于企業(yè)擁有的內(nèi)外部資源的有限性，企業(yè)在實(shí)施知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略資源協(xié)同方面，還應(yīng)當(dāng)注意資源投入和分配的效率，避免平均分配，原則上應(yīng)從企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)價(jià)值鏈出發(fā)，保障在最有價(jià)值環(huán)節(jié)重點(diǎn)投入。

(二)企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略協(xié)同的實(shí)施策略企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略協(xié)同的實(shí)施，應(yīng)當(dāng)重視以下手段［4］:第一，協(xié)同機(jī)會識別與動(dòng)態(tài)決策機(jī)制。企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略運(yùn)行是企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)業(yè)務(wù)流程與研發(fā)、市場規(guī)劃、生產(chǎn)制造、產(chǎn)品經(jīng)營、銷售等生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)相互滲透和融合的行為和過程。從協(xié)同學(xué)理論來看，則是系統(tǒng)各要素相互作用、相互影響的過程。在企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略系統(tǒng)結(jié)構(gòu)中，如何從無序狀態(tài)到有序狀態(tài)，形成有序的結(jié)構(gòu)和功能模式，是企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略協(xié)同發(fā)揮協(xié)同效應(yīng)的重要保障。企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略之協(xié)同機(jī)會識別，就是針對企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略系統(tǒng)運(yùn)行中出現(xiàn)的矛盾和問題，基于企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略各主體需求的互補(bǔ)性和利益相關(guān)性，及時(shí)予以捕捉。協(xié)同機(jī)會識別既是企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略協(xié)同的起點(diǎn)，也是下一步動(dòng)態(tài)決策機(jī)制的基礎(chǔ)。換言之，企業(yè)應(yīng)在協(xié)同機(jī)會識別的基礎(chǔ)上，及時(shí)進(jìn)行協(xié)同決策，進(jìn)而啟動(dòng)相關(guān)部門和人員予以協(xié)同。這樣就能夠保障企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略運(yùn)行的連續(xù)性特別是能夠?qū)ν饨绛h(huán)境保持靈活的戰(zhàn)略柔性，是企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略在動(dòng)態(tài)運(yùn)作中始終能夠整合企業(yè)內(nèi)外部資源和組織力量，朝著既定目標(biāo)邁進(jìn)。還應(yīng)當(dāng)指出的是，基于企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略對外部環(huán)境高度的權(quán)變性，協(xié)同機(jī)會識別本身也具有動(dòng)態(tài)性，企業(yè)需要隨著內(nèi)外部環(huán)境的變化及時(shí)啟動(dòng)協(xié)同機(jī)會識別，并做出協(xié)同決策。第二，信息溝通與要素整合機(jī)制。從企業(yè)信息系統(tǒng)構(gòu)建與運(yùn)行、信息流的觀點(diǎn)看，企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略運(yùn)行需要信息系統(tǒng)的支撐，知識產(chǎn)權(quán)信息系統(tǒng)本身也構(gòu)成了企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略系統(tǒng)的重要組成部分。但在現(xiàn)實(shí)中，由于企業(yè)不同部門和人員各自承擔(dān)了不同職責(zé)，集團(tuán)公司之類則還存在地域隔離的問題，企業(yè)或者企業(yè)集團(tuán)內(nèi)部信息不通暢，勢必會對企業(yè)研發(fā)、市場規(guī)劃和決策、市場營銷等活動(dòng)產(chǎn)生不利影響。加之很多企業(yè)并沒有建立有效的知識管理系統(tǒng)或信息情報(bào)系統(tǒng)，企業(yè)內(nèi)不同部門、人員之間缺乏足夠的信息交流。信息溝通與交流則是企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略各子系統(tǒng)或要素產(chǎn)生協(xié)同效應(yīng)應(yīng)采取的交流方式，也是企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略協(xié)同實(shí)現(xiàn)的基礎(chǔ)。因此，企業(yè)應(yīng)通過建立信息平臺、交流平臺等方式加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部信息溝通與交流，有條件的企業(yè)還可以考慮建立內(nèi)部的知識管理系統(tǒng)或信息管理系統(tǒng)。要素整合機(jī)制則是指企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略協(xié)同主體基于充分的信息溝通與交流，將企業(yè)不同組織要素和資源要素本著實(shí)現(xiàn)企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略協(xié)同目標(biāo)的原則，實(shí)現(xiàn)人力物力和財(cái)力的優(yōu)化配置，提高組織知識和能力水平以及資源的利用效率，力圖產(chǎn)生最佳的戰(zhàn)略協(xié)同效益。在開放式創(chuàng)新條件下，要素整合機(jī)制還特別要重視對外部資源和能力的占有、利用，并使之與企業(yè)現(xiàn)有的組織要素和資源稟賦有機(jī)結(jié)合。第三，協(xié)同評價(jià)控制與行為調(diào)適機(jī)制。企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略運(yùn)行具有適應(yīng)外界環(huán)境動(dòng)態(tài)變化的特點(diǎn)。在實(shí)施知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略過程中，企業(yè)通過協(xié)同機(jī)會識別、動(dòng)態(tài)決策、協(xié)同行為、信息溝通與要素整合，能夠?yàn)槠髽I(yè)知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略實(shí)施提供良好的保障。但是，企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略系統(tǒng)的復(fù)雜性和技術(shù)環(huán)境、市場環(huán)境的變幻莫測決定了戰(zhàn)略協(xié)同行為難以避免偏離戰(zhàn)略協(xié)同目標(biāo)。這就需要在企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略協(xié)同運(yùn)作過程中，保持必要的監(jiān)控，針對協(xié)同行為中出現(xiàn)的各種問題，及時(shí)進(jìn)行分析，找出解決問題的方法和對策，因而提出了協(xié)同評價(jià)控制的問題。這一思路與企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略管理之“過程控制”有相通之處。協(xié)同評價(jià)控制需要借用一定的評價(jià)指標(biāo)，通過對這些指標(biāo)進(jìn)行定量和定性分析，為下一步改進(jìn)協(xié)同行為提供依據(jù)。評價(jià)控制與行為調(diào)適則是一脈相承的。行為調(diào)適是協(xié)同行為的結(jié)果，在評價(jià)控制基礎(chǔ)上改進(jìn)協(xié)同行為，能夠使企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略協(xié)同產(chǎn)生期望的結(jié)果。

四、專利戰(zhàn)略協(xié)同:企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略協(xié)同的重要內(nèi)容

由于專利是企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)的關(guān)鍵內(nèi)容，專利戰(zhàn)略協(xié)同也成為企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略協(xié)同的重要內(nèi)容。以下將從知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略協(xié)同的角度，對這種重要的知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略協(xié)同的運(yùn)作加以探討。企業(yè)專利戰(zhàn)略不是孤立的，其實(shí)施績效在很大程度上取決于其與企業(yè)總體發(fā)展戰(zhàn)略的契合性，特別是企業(yè)創(chuàng)新戰(zhàn)略、技術(shù)發(fā)展戰(zhàn)略、產(chǎn)品經(jīng)營戰(zhàn)略運(yùn)行的協(xié)同性，以及為企業(yè)相關(guān)戰(zhàn)略提供有效的支持與配合。例如，企業(yè)專利戰(zhàn)略能夠有力支撐和支持技術(shù)發(fā)展戰(zhàn)略、創(chuàng)新戰(zhàn)略，使其技術(shù)創(chuàng)新融入專利導(dǎo)向，通過專利獲取、專利布局、專利運(yùn)營提升企業(yè)創(chuàng)新效能，進(jìn)而提高技術(shù)創(chuàng)新能力。另一方面，企業(yè)技術(shù)發(fā)展戰(zhàn)略、創(chuàng)新戰(zhàn)略也會為專利戰(zhàn)略的實(shí)施提供良好的保障，特別是專利創(chuàng)造是專利戰(zhàn)略的基礎(chǔ)，通過技術(shù)發(fā)展戰(zhàn)略促進(jìn)研發(fā)活動(dòng)，就為專利戰(zhàn)略的實(shí)施奠定了基礎(chǔ)。再如，企業(yè)專利戰(zhàn)略與企業(yè)市場運(yùn)營、產(chǎn)品經(jīng)營戰(zhàn)略也具有高度的契合性。企業(yè)專利戰(zhàn)略本身立足于市場，以占領(lǐng)市場、獲取市場競爭優(yōu)勢為目標(biāo)，它是充分運(yùn)用專利制度的功能和特點(diǎn)，圍繞占領(lǐng)市場這一目標(biāo)，在有效申請專利、保護(hù)專利權(quán)的基礎(chǔ)上防止和抵御競爭對手對相關(guān)市場的滲透，而市場運(yùn)營與產(chǎn)品經(jīng)營戰(zhàn)略則圍繞基于競爭性市場獲取產(chǎn)品市場優(yōu)勢，專利戰(zhàn)略與市場運(yùn)營與產(chǎn)品經(jīng)營戰(zhàn)略的有效結(jié)合，則能夠形成一股合力，最大限度地贏得市場競爭優(yōu)勢。企業(yè)專利戰(zhàn)略的協(xié)同性要求，其實(shí)施應(yīng)與企業(yè)其他戰(zhàn)略相互配合、相互支持，共同服從于服務(wù)于企業(yè)總體發(fā)展戰(zhàn)略。

五、結(jié)語

篇5

關(guān)鍵詞 企業(yè)知識產(chǎn)權(quán) 知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略 管理系統(tǒng)

中圖分類號：X923 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A

隨著知識經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展，現(xiàn)代企業(yè)的競爭即為知識經(jīng)濟(jì)的競爭，誰擁有高新的知識誰就可能在激烈的競爭中獲勝，誰擁有了知識產(chǎn)權(quán)誰就在競爭中擁有了主動(dòng)權(quán)，因此，知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略在企業(yè)的經(jīng)營管理過程中占據(jù)著非常重要的地位。在日益激烈的現(xiàn)代市場經(jīng)濟(jì)競爭中，知識產(chǎn)權(quán)已成為市場經(jīng)濟(jì)、科技競爭的焦點(diǎn)。是否擁有知識產(chǎn)權(quán)以及擁有知識產(chǎn)權(quán)的數(shù)量和質(zhì)量成為現(xiàn)代企業(yè)生存和發(fā)展的關(guān)鍵性因素?，F(xiàn)代企業(yè)也已經(jīng)在激烈的市場競爭中開始運(yùn)用知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略，并形成了自己的一套知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略管理系統(tǒng)，然而再實(shí)施的過程中并不盡人意，系統(tǒng)中還存在著很多缺陷。知識產(chǎn)權(quán)作為非關(guān)稅壁壘的主要形式之一，在國際上一直是經(jīng)濟(jì)全球化背景下企業(yè)競爭的一個(gè)制高點(diǎn)，在企業(yè)開拓市場和保護(hù)市場的過程中發(fā)揮著重要作用，知識產(chǎn)權(quán)對跨國企業(yè)的技術(shù)形成與保護(hù)都起到了至關(guān)重要的作用，尤其是現(xiàn)代企業(yè)獲得市場競爭力的關(guān)鍵所在。通過運(yùn)用AHP-模糊綜合評價(jià)法，對現(xiàn)代企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略管理系統(tǒng)運(yùn)行效果的評價(jià)分析，可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)影響現(xiàn)代企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略管理系統(tǒng)運(yùn)行效果的關(guān)鍵因素，并制定有效措施，使現(xiàn)代企業(yè)通過知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略管理不斷提升企業(yè)市場競爭力，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

1現(xiàn)代企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略管理系統(tǒng)運(yùn)行效果評價(jià)指標(biāo)體系構(gòu)建

現(xiàn)代企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略管理系統(tǒng)是一個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)，影響其運(yùn)行效果的因素具有復(fù)雜性、動(dòng)態(tài)性和衍生性，對其進(jìn)行定量化評價(jià)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)是構(gòu)建現(xiàn)代企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略管理系統(tǒng)運(yùn)行效果評價(jià)指標(biāo)體系。依據(jù)科學(xué)性、有效性、可行性和獨(dú)立性的原則，從企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)開發(fā)能力、企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)意識、企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)能力、企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)市場運(yùn)營能力、具有自主知識產(chǎn)權(quán)的品牌產(chǎn)品五個(gè)方面構(gòu)建現(xiàn)代企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略管理系統(tǒng)評價(jià)指標(biāo)體系?，F(xiàn)代企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略管理系統(tǒng)運(yùn)行效果評價(jià)指標(biāo)體系由5個(gè)一級指標(biāo)和23個(gè)二級指標(biāo)構(gòu)成，具體見表1.1所示。

2現(xiàn)代企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略管理系統(tǒng)運(yùn)行效果模糊綜合評價(jià)

運(yùn)用AHP-模糊綜合評價(jià)法評價(jià)現(xiàn)代企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略管理系統(tǒng)運(yùn)行效果，根據(jù)表1.1中建立的指標(biāo)體系進(jìn)行評價(jià)，采用邀請專家對指標(biāo)進(jìn)行打分，確定各級指標(biāo)的權(quán)重和模糊關(guān)系矩陣，并判斷一致性通過情況，進(jìn)而確定現(xiàn)代企業(yè)知R產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略管理系統(tǒng)運(yùn)行效果隸屬度。

（1）應(yīng)用層次分析法對現(xiàn)代企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)運(yùn)行效果進(jìn)行評價(jià)，通過建立層次分析結(jié)構(gòu)圖，并邀請專家構(gòu)建各層次指標(biāo)的判斷矩陣，在此基礎(chǔ)上計(jì)算各層次指標(biāo)權(quán)重，見表1.2-1.7.

（2）一致性檢驗(yàn)。通過計(jì)算得，各層次一致性比率CR分別為：0.06、0.048、0.082、0.041、0.032、0.051，由結(jié)果可知，均通過一致性檢驗(yàn)。

（3）進(jìn)行模糊綜合評價(jià)。① 評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)的確定

指標(biāo)評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)見表1.8

表1.8：指標(biāo)評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)

② 隸屬度函數(shù)的確定。根據(jù)各指標(biāo)的特性，以及實(shí)際易操作性，擬定其隸屬度函數(shù)為線型函數(shù)，求得隸屬度函數(shù)解析式為：

；

；

；

；

；

其中，，，，，分別表示指標(biāo)隸屬度于“差，較差，一般，較好，好”的隸屬度：u為指標(biāo)無量綱化結(jié)果。根據(jù)上述隸屬函數(shù)即可求得單個(gè)指標(biāo)的隸屬度：

。

將上述評價(jià)結(jié)果作適當(dāng)排列。即得評價(jià)矩陣

，設(shè)下層中同隸屬于上層某個(gè)元素或指標(biāo)的n個(gè)元素或分指標(biāo)的單元（下轉(zhuǎn)第160頁）（上接第147頁）素隸屬度向量為，又知該n個(gè)元素的權(quán)重向量，則該上層元素或指標(biāo)的單因素評價(jià)為

=（b1，b2，b3，b4，b5）=（0.04，0.16，0.34，0.14，0.06）

最后根據(jù)最大隸屬度原則，評價(jià)最大隸屬度為0.34，根據(jù)評價(jià)結(jié)果可知我國現(xiàn)代企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略管理系統(tǒng)運(yùn)行效果為一般。

3 評價(jià)結(jié)果分析及對策建議

通過運(yùn)用AHP-模糊綜合評價(jià)法評價(jià)現(xiàn)代企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略管理系統(tǒng)運(yùn)行效果，結(jié)果顯示影響我國現(xiàn)代企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略管理系統(tǒng)運(yùn)行效果的關(guān)鍵因素為現(xiàn)代企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)開發(fā)能力、現(xiàn)代企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)設(shè)計(jì)能力、現(xiàn)代企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)能力以及現(xiàn)代企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)運(yùn)營能力?，F(xiàn)代企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略的有效實(shí)施需要從微觀和宏觀兩個(gè)方面共同努力。

（1）宏觀方面，政府要健全知識產(chǎn)權(quán)相關(guān)法規(guī)，完善知識產(chǎn)權(quán)配套政策，如建立企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)專項(xiàng)資金和政府專利獎(jiǎng)，強(qiáng)化各類評獎(jiǎng)與考核中的知識產(chǎn)權(quán)導(dǎo)向，加大對自主知識產(chǎn)權(quán)產(chǎn)業(yè)化的扶持力度等，加強(qiáng)知識產(chǎn)權(quán)管理部門的工作，加大對企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)開發(fā)、保護(hù)、實(shí)施的支持。

（2）微觀方面，提高現(xiàn)代企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)開發(fā)能力，增強(qiáng)企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)意識，提高知識產(chǎn)權(quán)運(yùn)營能力，從現(xiàn)代企業(yè)自身做起將問題解決，改善企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略，徹底提升企業(yè)競爭力。① 通過培訓(xùn)提高研發(fā)部門工作人員的研究能力，加強(qiáng)現(xiàn)代企業(yè)的自主研發(fā)能力，不斷開發(fā)新產(chǎn)品，提高行業(yè)的技術(shù)壁壘；② 建立現(xiàn)代企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)的相關(guān)部門，建立健全現(xiàn)代企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略管理管理系統(tǒng)運(yùn)行機(jī)制，形成現(xiàn)代企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略管理系統(tǒng)運(yùn)行效果的相關(guān)評價(jià)、保護(hù)和運(yùn)行機(jī)制；③ 大力宣揚(yáng)知識產(chǎn)權(quán)相關(guān)知識，將知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略融入到現(xiàn)代企業(yè)文化當(dāng)中，使知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略成為企業(yè)文化的一部分，不斷的增強(qiáng)企業(yè)自主創(chuàng)新能力，使企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

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篇6

1．知識產(chǎn)權(quán)的創(chuàng)造和保護(hù)戰(zhàn)略，僅是一種消極的保護(hù)與管理戰(zhàn)略，而知識產(chǎn)權(quán)經(jīng)營戰(zhàn)略才是積極的保護(hù)和管理戰(zhàn)略，知識產(chǎn)權(quán)資產(chǎn)經(jīng)營已成為企業(yè)參與國際競爭的新型游戲規(guī)則。所以，用知識產(chǎn)權(quán)武器開展無形資產(chǎn)經(jīng)營，促進(jìn)無形資產(chǎn)的保值、增值，使知識產(chǎn)權(quán)成為企業(yè)重要的經(jīng)濟(jì)資源和利潤的創(chuàng)造源泉，為企業(yè)獲取市場競爭優(yōu)勢和實(shí)際利益，才是企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略的重要內(nèi)容。

2．我國企業(yè)要進(jìn)入國際市場，要做大做強(qiáng)和提升核心競爭力，爭做一流企業(yè)，甚至躋身超一流企業(yè)，必須要把知識產(chǎn)權(quán)當(dāng)作企業(yè)的重要資產(chǎn)來管理和經(jīng)營，必須要制定和實(shí)施知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略，必須要懂得經(jīng)營知識產(chǎn)權(quán)資產(chǎn)，走實(shí)施知識產(chǎn)權(quán)經(jīng)營戰(zhàn)略之路。

二、企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)經(jīng)營戰(zhàn)略概述

企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略必須與企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略相結(jié)合。企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略雖然包括知識產(chǎn)權(quán)的創(chuàng)造、管理、保護(hù)和運(yùn)用等內(nèi)容，但知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略最主要的內(nèi)容和實(shí)質(zhì)，或者說知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略狹義所指，就是知識產(chǎn)權(quán)經(jīng)營戰(zhàn)略。

1．知識產(chǎn)權(quán)概述。知識產(chǎn)權(quán)指的是人們就其智力創(chuàng)造的成果所依法享有的專有權(quán)利，主要包括專利、商標(biāo)、版權(quán)、集成電路布圖設(shè)計(jì)、植物新品種和商業(yè)秘密等。

2．知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略概述。企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略是指企業(yè)為獲取與保持市場競爭優(yōu)勢,運(yùn)用知識產(chǎn)權(quán)制度進(jìn)行確權(quán)、保護(hù)與運(yùn)用，以獲取最佳經(jīng)濟(jì)效益而進(jìn)行的全局性謀劃和采取的重要策略與手段。企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略必須與經(jīng)營戰(zhàn)略相結(jié)合才能形成企業(yè)的競爭優(yōu)勢。

3．知識產(chǎn)權(quán)經(jīng)營概述。企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)經(jīng)營指的是企業(yè)直接利用排他的知識產(chǎn)權(quán)開展投資和買賣活動(dòng)，為企業(yè)獲得財(cái)產(chǎn)收益和利潤。包括知識產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓、許可和投資入股等內(nèi)容。

4．知識產(chǎn)權(quán)經(jīng)營戰(zhàn)略概述。企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)經(jīng)營戰(zhàn)略是指權(quán)利人充分運(yùn)用知識產(chǎn)權(quán)的確權(quán)和保護(hù)等制度，把知識產(chǎn)權(quán)作為企業(yè)的重要資產(chǎn)進(jìn)行對外投資，把知識產(chǎn)權(quán)作為一種商品進(jìn)行許可和買賣而直接獲利，所采取的專業(yè)化經(jīng)營管理的策略與手段。

三、我國政府鼓勵(lì)和支持企業(yè)實(shí)施知識產(chǎn)權(quán)經(jīng)營戰(zhàn)略的相關(guān)政策

1．2007年10月頒布的《關(guān)于支持中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的若干政策》：各級知識產(chǎn)權(quán)部門應(yīng)按照有關(guān)規(guī)定對個(gè)人或小企業(yè)的國內(nèi)外發(fā)明專利申請、維持等費(fèi)用予以減免或給予資助。鼓勵(lì)具有專利技術(shù)的中小企業(yè)參與行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制訂。對中小企業(yè)參與行業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)制定發(fā)生的費(fèi)用，給予一定比例的資助。對單位和個(gè)人從事技術(shù)轉(zhuǎn)讓、技術(shù)開發(fā)業(yè)務(wù)和與之相關(guān)的技術(shù)咨詢、技術(shù)服務(wù)業(yè)務(wù)取得的收入，依據(jù)國家現(xiàn)行政策規(guī)定享受有關(guān)稅收優(yōu)惠。

2．2008年6月頒布的《國家知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略綱要》：運(yùn)用財(cái)政、金融、投資、政府采購政策和產(chǎn)業(yè)、能源、環(huán)境保護(hù)政策，引導(dǎo)和支持市場主體創(chuàng)造和運(yùn)用知識產(chǎn)權(quán)。推動(dòng)企業(yè)成為知識產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造和運(yùn)用的主體。引導(dǎo)企業(yè)采取知識產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓、許可、質(zhì)押等方式實(shí)現(xiàn)知識產(chǎn)權(quán)的市場價(jià)值。建立知識產(chǎn)權(quán)價(jià)值評估、統(tǒng)計(jì)和財(cái)務(wù)核算制度。

3．2011年11月頒布的《全國專利事業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略(2011—2020年)》：充分運(yùn)用財(cái)政、稅收、金融等政策，激勵(lì)更多核心專利的創(chuàng)造與運(yùn)用。制定鼓勵(lì)個(gè)人和企業(yè)進(jìn)行專利轉(zhuǎn)讓和許可的稅收優(yōu)惠政策。鼓勵(lì)和支持企業(yè)將我國優(yōu)勢領(lǐng)域擁有專利權(quán)的核心技術(shù)和關(guān)鍵技術(shù)上升為國家標(biāo)準(zhǔn)和國際標(biāo)準(zhǔn)。進(jìn)一步完善企業(yè)專利管理工作規(guī)范，健全企業(yè)專利資產(chǎn)管理規(guī)程。實(shí)施中小企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略推進(jìn)工程，提高企事業(yè)單位運(yùn)用專利制度的能力。

四、健全保障企業(yè)實(shí)施知識產(chǎn)權(quán)經(jīng)營戰(zhàn)略的財(cái)務(wù)制度

知識產(chǎn)權(quán)經(jīng)營既是企業(yè)自主創(chuàng)新成果的延伸，又是企業(yè)進(jìn)一步自主創(chuàng)新的助推器，它已成為企業(yè)直接獲利的重要手段。我國企業(yè)要實(shí)施知識產(chǎn)權(quán)經(jīng)營戰(zhàn)略，必須將傳統(tǒng)的知識產(chǎn)權(quán)“保護(hù)”理念轉(zhuǎn)變成先進(jìn)的知識產(chǎn)權(quán)“經(jīng)營”理念，把知識產(chǎn)權(quán)工作貫穿于企業(yè)的組織管理、技術(shù)研發(fā)、經(jīng)營貿(mào)易、對外投資等全過程之中。為保障企業(yè)順利實(shí)施知識產(chǎn)權(quán)經(jīng)營戰(zhàn)略，企業(yè)必須建立起相應(yīng)的知識產(chǎn)權(quán)經(jīng)營管理體系、知識產(chǎn)權(quán)經(jīng)營管理制度和知識產(chǎn)權(quán)資產(chǎn)管理、投資模式。而建立健全保障實(shí)施知識產(chǎn)權(quán)經(jīng)營戰(zhàn)略的財(cái)務(wù)制度，即是企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)經(jīng)營管理體系中的一項(xiàng)重要內(nèi)容。但我國企業(yè)尤其是科技型企業(yè)，在財(cái)務(wù)管理上還存在較大問題，大多數(shù)企業(yè)尚未建立與實(shí)施知識產(chǎn)權(quán)經(jīng)營戰(zhàn)略相配套的財(cái)務(wù)管理制度。

（一）我國企業(yè)在財(cái)務(wù)管理上存在的問題

1．仍然實(shí)行傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理方式。以產(chǎn)品為主開展經(jīng)營活動(dòng)，以貨幣和實(shí)物資本為主從事理財(cái)活動(dòng)，偏重財(cái)務(wù)的產(chǎn)品經(jīng)營和資本運(yùn)營管理，未建立知識產(chǎn)權(quán)經(jīng)營和知識產(chǎn)權(quán)資本運(yùn)營的財(cái)務(wù)管理機(jī)制。

2．財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制能力較低。由于企業(yè)內(nèi)控機(jī)制不健全，缺乏知識產(chǎn)權(quán)工作和管理制度，所以財(cái)務(wù)管理效果不佳，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制能力不足。

3．知識產(chǎn)權(quán)資產(chǎn)核算與企業(yè)會計(jì)制度體系不匹配。由于沒有貸記科目與其對應(yīng)，某些企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)資產(chǎn)未按規(guī)定要求納入賬內(nèi)核算，甚至未啟用“無形資產(chǎn)”科目，更嚴(yán)重的是把知識產(chǎn)權(quán)資產(chǎn)和固定資產(chǎn)混在一起核算。

4．相關(guān)制度不健全。有關(guān)知識產(chǎn)權(quán)資產(chǎn)的評估、認(rèn)定、審批以及具體核算的管理制度和細(xì)則等，沒有科學(xué)建立，使財(cái)務(wù)部門無法制定和實(shí)施相關(guān)的核算制度與管理辦法。

5．現(xiàn)代財(cái)務(wù)管理知識薄弱。由于財(cái)務(wù)人員不了解知識產(chǎn)權(quán)，更不懂知識產(chǎn)權(quán)經(jīng)營和知識產(chǎn)權(quán)資產(chǎn)的運(yùn)營，所以，建立的財(cái)務(wù)管理制度不適合企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)經(jīng)營戰(zhàn)略的實(shí)施，造成財(cái)務(wù)管理水平低下。

（二）建立健全保障實(shí)施知識產(chǎn)權(quán)經(jīng)營戰(zhàn)略的企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度

1．建立健全科學(xué)的企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度。建立以知識產(chǎn)權(quán)經(jīng)營、以知識產(chǎn)權(quán)資產(chǎn)投資和以知識產(chǎn)權(quán)資本運(yùn)營等為主體的財(cái)務(wù)管理體系和制度，圍繞企業(yè)實(shí)施知識產(chǎn)權(quán)經(jīng)營戰(zhàn)略，制定企業(yè)籌資計(jì)劃、實(shí)施企業(yè)投資和經(jīng)營方案、調(diào)控資金流動(dòng)和配置、科學(xué)分配企業(yè)的收益以及建立完善的財(cái)務(wù)管理機(jī)制等，以保證企業(yè)的資金、投資、經(jīng)營、預(yù)算、決算、分配，以及控制、核算、分析、考核等財(cái)務(wù)工作順利進(jìn)行。具體的講，即要配合知識產(chǎn)權(quán)經(jīng)營，建立健全企業(yè)財(cái)務(wù)收支計(jì)劃、控制、核算、分析和考核等方面的制度，加強(qiáng)原始憑證管理，做好會計(jì)審核工作，監(jiān)督資金安全運(yùn)行，建立會計(jì)檔案，按期編制各類會計(jì)報(bào)表和財(cái)務(wù)說明書等。

2．加強(qiáng)財(cái)務(wù)預(yù)算管理。企業(yè)的財(cái)務(wù)預(yù)算是指對企業(yè)在一定時(shí)期內(nèi)的各項(xiàng)業(yè)務(wù)活動(dòng)費(fèi)用、財(cái)務(wù)工作等各個(gè)方面進(jìn)行總體預(yù)測，具體包括研發(fā)費(fèi)用預(yù)算、銷售費(fèi)用預(yù)算、管理費(fèi)用預(yù)算、投資預(yù)算、資金預(yù)算等各個(gè)方面。實(shí)施知識產(chǎn)權(quán)經(jīng)營戰(zhàn)略企業(yè)的財(cái)務(wù)預(yù)算區(qū)別于一般企業(yè)的財(cái)務(wù)預(yù)算之處，在于必須對知識產(chǎn)權(quán)的創(chuàng)造、管理、保護(hù)、運(yùn)用、經(jīng)營和投資等業(yè)務(wù)予以相當(dāng)重視，必須進(jìn)行全面、合理、準(zhǔn)確的預(yù)算編制。同時(shí)，建立健全財(cái)務(wù)預(yù)算編報(bào)和控制制度，加大預(yù)算執(zhí)行和監(jiān)督、檢查力度，嚴(yán)格控制支出標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范經(jīng)費(fèi)使用。

3．嚴(yán)格財(cái)務(wù)核算制度。依據(jù)國家的政策和法規(guī)，結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況，制定完善相應(yīng)的核算管理辦法和實(shí)施細(xì)則，增加核算知識產(chǎn)權(quán)資產(chǎn)相對應(yīng)的科目，按要求建立賬簿，將現(xiàn)有知識產(chǎn)權(quán)資產(chǎn)全部納入賬內(nèi)核算，以真實(shí)、準(zhǔn)確地反映企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)的經(jīng)營狀況。加強(qiáng)對無形資產(chǎn)會計(jì)基本理論的研究，使知識產(chǎn)權(quán)資產(chǎn)核算更具有科學(xué)性和操作性。同時(shí)嚴(yán)密監(jiān)督各項(xiàng)制度、規(guī)定的執(zhí)行和落實(shí)，使知識產(chǎn)權(quán)資產(chǎn)的核算管理逐步走向規(guī)范。

4．強(qiáng)化財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制。一是重視財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理，制定和完善財(cái)務(wù)控制標(biāo)準(zhǔn)；二是科學(xué)確定財(cái)務(wù)工作組織結(jié)構(gòu)，分解落實(shí)責(zé)任，按相互牽制的原則將財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)劃分，賦予各自相應(yīng)的權(quán)責(zé)，使之相互制約；三是將有形資產(chǎn)管理與知識產(chǎn)權(quán)資產(chǎn)管理有機(jī)結(jié)合，實(shí)施追蹤控制，分析執(zhí)行差異，及時(shí)調(diào)整誤差；四是建立科學(xué)合理的資金結(jié)構(gòu)，減少資金使用成本，降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，達(dá)到企業(yè)收益最大化。企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理，必須要做到對企業(yè)所面臨的各種財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，盡可能地做出準(zhǔn)確和及時(shí)的預(yù)策、分析、控制、防范和調(diào)整。

5．重視知識產(chǎn)權(quán)資產(chǎn)管理制度建設(shè)。企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)資產(chǎn)管理涉及到技術(shù)開發(fā)、市場營銷、工商、財(cái)務(wù)、對外經(jīng)濟(jì)技術(shù)合作、情報(bào)信息、質(zhì)量管理等方面的若干領(lǐng)域，所以企業(yè)必須重視建立科學(xué)的知識產(chǎn)權(quán)資產(chǎn)管理制度和體系，加強(qiáng)對知識產(chǎn)權(quán)資產(chǎn)開發(fā)、資產(chǎn)權(quán)益，知識產(chǎn)權(quán)對外許可、轉(zhuǎn)讓和合作，知識產(chǎn)權(quán)資產(chǎn)檔案，投入產(chǎn)出的考核，知識產(chǎn)權(quán)資產(chǎn)融資、評估、審計(jì)，知識產(chǎn)權(quán)資產(chǎn)投資等方面管理制度的建設(shè)和完善，設(shè)立專門的機(jī)構(gòu)和人員負(fù)責(zé)知識產(chǎn)權(quán)資產(chǎn)的開發(fā)、培育、監(jiān)管和經(jīng)營，以保證對知識產(chǎn)權(quán)資產(chǎn)的有效管理，確保企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)資產(chǎn)得以保值增值。

篇7

[關(guān)鍵詞]企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略管理

21世紀(jì)，知識產(chǎn)權(quán)無疑是中國企業(yè)不可回避的、最重要的主題詞，知識產(chǎn)權(quán)競爭將成為企業(yè)競爭的最高形式。深入探討企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略規(guī)劃及其相關(guān)因素，探究企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略制定與實(shí)施過程中各要素的作用機(jī)制等，是非常有研究價(jià)值的課題，具有重要的理論和現(xiàn)實(shí)意義?，F(xiàn)有研究中，企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略規(guī)劃的研究方法主要有三大類觀點(diǎn)。

一、以知識產(chǎn)權(quán)客體為體系的戰(zhàn)略研究

第一類觀點(diǎn)按照知識產(chǎn)權(quán)客體，即專利、商標(biāo)、版權(quán)（著作權(quán)）和商業(yè)秘密等，把知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略劃分為：專利戰(zhàn)略、商標(biāo)戰(zhàn)略、版權(quán)戰(zhàn)略和商業(yè)秘密戰(zhàn)略等。在這些戰(zhàn)略下，進(jìn)一步細(xì)分了一些子戰(zhàn)略，也可稱之為策略，如：專利戰(zhàn)略包括進(jìn)攻戰(zhàn)略、防御戰(zhàn)略、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化戰(zhàn)略、技術(shù)引進(jìn)與輸出戰(zhàn)略等；商標(biāo)戰(zhàn)略包括聯(lián)合商標(biāo)策略、商標(biāo)競爭戰(zhàn)略等；商業(yè)秘密戰(zhàn)略包括合法獲取策略、保護(hù)策略等；而版權(quán)戰(zhàn)略常見的有保護(hù)策略、傳播策略、利用策略和許可策略等。這種劃分方式是知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略研究領(lǐng)域的主流方式。

二、以知識產(chǎn)權(quán)運(yùn)作過程為體系的戰(zhàn)略研究

第二類觀點(diǎn)按照知識產(chǎn)權(quán)的運(yùn)作過程劃分戰(zhàn)略，建構(gòu)了企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略系統(tǒng)的一個(gè)動(dòng)態(tài)模型，即：人力資源戰(zhàn)略信息戰(zhàn)略申請戰(zhàn)略制度戰(zhàn)略管理戰(zhàn)略經(jīng)營戰(zhàn)略保護(hù)戰(zhàn)略訴訟戰(zhàn)略涉外戰(zhàn)略。它既是知識產(chǎn)權(quán)的一個(gè)管理系統(tǒng)，又是一個(gè)價(jià)值鏈系統(tǒng)，產(chǎn)生了系統(tǒng)整體功能的放大效應(yīng)。

三、以知識產(chǎn)權(quán)核心要素為體系的戰(zhàn)略研究

第三類觀點(diǎn)是按照知識產(chǎn)權(quán)的核心要素劃分戰(zhàn)略，即知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略由若干維度構(gòu)成。

東京大學(xué)的兒玉文雄提出了知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略評價(jià)指標(biāo)，定性指標(biāo)包括：經(jīng)營戰(zhàn)略、技術(shù)戰(zhàn)略、知識產(chǎn)權(quán)信息戰(zhàn)略、國際戰(zhàn)略和法律業(yè)務(wù)戰(zhàn)略5個(gè)戰(zhàn)略方向，定量指標(biāo)包括100項(xiàng)。該模型統(tǒng)一評估企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理現(xiàn)狀，為評價(jià)知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略提供了一定理論依據(jù)。

美國學(xué)者V.K.Narayanan建立了知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略選擇一般機(jī)制，包括：(1)產(chǎn)品市場措施。企業(yè)可在產(chǎn)品市場上采取措施，防止競爭者通過仿制對自己競爭地位的侵蝕，具體包括：標(biāo)準(zhǔn)、仿制的障礙、合作協(xié)議等。(2)持續(xù)創(chuàng)新。為了阻止仿制和退化，企業(yè)應(yīng)致力于持續(xù)創(chuàng)新，具體包括：不斷改進(jìn)、產(chǎn)品升級、產(chǎn)品平臺、重大創(chuàng)新等階段。(3)法律策略。企業(yè)通過專利、版權(quán)、商業(yè)秘密或商標(biāo)尋找法律保護(hù)。他提到的產(chǎn)品市場措施，實(shí)際上是企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略選擇的市場戰(zhàn)略；持續(xù)創(chuàng)新，實(shí)質(zhì)上是企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略；而法律策略，則可理解為企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)法律保護(hù)戰(zhàn)略。

我國學(xué)者楊武基于對技術(shù)創(chuàng)新過程分析，提出了三維動(dòng)態(tài)方式描述創(chuàng)新過程的方法——TMR三維理論。他認(rèn)為技術(shù)創(chuàng)新成功三個(gè)基本決定要素為：(1)把技術(shù)應(yīng)用到適當(dāng)?shù)漠a(chǎn)品中——技術(shù)要素（T要素）；(2)把適當(dāng)?shù)漠a(chǎn)品推廣到市場上——市場要素（M要素）；(3)在創(chuàng)新中獲得創(chuàng)新產(chǎn)權(quán)——產(chǎn)權(quán)要素（R要素）?？勺鳛橹R產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略維度劃分的借鑒。

四、理論探討

以上三類企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略研究方法，各有側(cè)重和特點(diǎn)。

1.按照知識產(chǎn)權(quán)客體劃分知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略，從不同客體角度出發(fā)，相對孤立的策劃某一類知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略，甚至是具體的戰(zhàn)術(shù)策略，企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略是各分類戰(zhàn)略的簡單加總，而不同類型產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略間的聯(lián)系、影響、乃至組合沒有反映，也難以通過一定的測度較全面的反映一個(gè)企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略狀態(tài)。

2.按照知識產(chǎn)權(quán)運(yùn)作過程劃分知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略，對知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略進(jìn)行系統(tǒng)流程規(guī)劃，比起第一種觀點(diǎn)，建立了知識產(chǎn)權(quán)客體間的聯(lián)系，一定程度上反映了知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略的系統(tǒng)性。但這種劃分方式存在一定重合，如：申請、保護(hù)、訴訟戰(zhàn)略具有比較高的相似和相關(guān)度，信息和申請、管理具有比較高相關(guān)度，而涉外戰(zhàn)略則包含于信息、申請、管理、經(jīng)營、保護(hù)、訴訟等各戰(zhàn)略之中。

以上兩種知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略劃分方式，從一定程度和角度上反映了其戰(zhàn)略構(gòu)成，但不夠系統(tǒng)，更難以深入探討和比較研究。（見圖）

3.按照知識產(chǎn)權(quán)的核心要素劃分知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略，相對前面兩種觀點(diǎn)，更貼近企業(yè)管理實(shí)踐，反映了企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略的思想和意圖，可進(jìn)行深入分析和論證。這種觀點(diǎn)的三個(gè)框架中，都涉及技術(shù)創(chuàng)新、市場經(jīng)營和法律保護(hù)，體現(xiàn)了知識產(chǎn)權(quán)的三個(gè)根本要素，即：技術(shù)開發(fā)、市場開發(fā)和產(chǎn)權(quán)開發(fā)（保護(hù)）。

對企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略的系統(tǒng)研究，可在現(xiàn)有研究基礎(chǔ)上，建立一套更有效的知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略分析理論框架，用于理論探討和實(shí)證檢驗(yàn)。

五、研究意義

本研究通過系統(tǒng)的研究回顧,探討企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略理論。知識產(chǎn)權(quán)制度在我國建立的時(shí)間并不長,研究多為宏觀層面,微觀層面研究尚未深入。希望我們的研究,能夠?yàn)槲覈髽I(yè)制定相應(yīng)的知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略,加強(qiáng)保護(hù)、合理利用、抵御風(fēng)險(xiǎn)提供指導(dǎo)和幫助,最終促使我國企業(yè)積極探索適合我國國情的知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略模式,建立知識產(chǎn)權(quán)優(yōu)勢,在日漸激烈的國際競爭中爭取一席之地。

參考文獻(xiàn):

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[10](日)兒玉文雄:發(fā)明專利經(jīng)濟(jì)學(xué)[M].北京:專利文獻(xiàn)出版社,1990

篇8

[關(guān)鍵詞] 企業(yè) 知識產(chǎn)權(quán) 戰(zhàn)略管理

21世紀(jì)，知識產(chǎn)權(quán)無疑是中國企業(yè)不可回避的、最重要的主題詞，知識產(chǎn)權(quán)競爭將成為企業(yè)競爭的最高形式。深入探討企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略規(guī)劃及其相關(guān)因素，探究企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略制定與實(shí)施過程中各要素的作用機(jī)制等，是非常有研究價(jià)值的課題，具有重要的理論和現(xiàn)實(shí)意義?，F(xiàn)有研究中，企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略規(guī)劃的研究方法主要有三大類觀點(diǎn)。

一、以知識產(chǎn)權(quán)客體為體系的戰(zhàn)略研究

第一類觀點(diǎn)按照知識產(chǎn)權(quán)客體，即專利、商標(biāo)、版權(quán)（著作權(quán)）和商業(yè)秘密等，把知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略劃分為：專利戰(zhàn)略、商標(biāo)戰(zhàn)略、版權(quán)戰(zhàn)略和商業(yè)秘密戰(zhàn)略等。在這些戰(zhàn)略下，進(jìn)一步細(xì)分了一些子戰(zhàn)略，也可稱之為策略，如：專利戰(zhàn)略包括進(jìn)攻戰(zhàn)略、防御戰(zhàn)略、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化戰(zhàn)略、技術(shù)引進(jìn)與輸出戰(zhàn)略等；商標(biāo)戰(zhàn)略包括聯(lián)合商標(biāo)策略、商標(biāo)競爭戰(zhàn)略等；商業(yè)秘密戰(zhàn)略包括合法獲取策略、保護(hù)策略等；而版權(quán)戰(zhàn)略常見的有保護(hù)策略、傳播策略、利用策略和許可策略等。這種劃分方式是知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略研究領(lǐng)域的主流方式。

二、以知識產(chǎn)權(quán)運(yùn)作過程為體系的戰(zhàn)略研究

第二類觀點(diǎn)按照知識產(chǎn)權(quán)的運(yùn)作過程劃分戰(zhàn)略，建構(gòu)了企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略系統(tǒng)的一個(gè)動(dòng)態(tài)模型，即：人力資源戰(zhàn)略信息戰(zhàn)略申請戰(zhàn)略制度戰(zhàn)略管理戰(zhàn)略經(jīng)營戰(zhàn)略保護(hù)戰(zhàn)略訴訟戰(zhàn)略涉外戰(zhàn)略。它既是知識產(chǎn)權(quán)的一個(gè)管理系統(tǒng)，又是一個(gè)價(jià)值鏈系統(tǒng)，產(chǎn)生了系統(tǒng)整體功能的放大效應(yīng)。

三、以知識產(chǎn)權(quán)核心要素為體系的戰(zhàn)略研究

第三類觀點(diǎn)是按照知識產(chǎn)權(quán)的核心要素劃分戰(zhàn)略，即知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略由若干維度構(gòu)成。

東京大學(xué)的兒玉文雄提出了知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略評價(jià)指標(biāo)，定性指標(biāo)包括：經(jīng)營戰(zhàn)略、技術(shù)戰(zhàn)略、知識產(chǎn)權(quán)信息戰(zhàn)略、國際戰(zhàn)略和法律業(yè)務(wù)戰(zhàn)略5個(gè)戰(zhàn)略方向，定量指標(biāo)包括100項(xiàng)。該模型統(tǒng)一評估企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理現(xiàn)狀，為評價(jià)知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略提供了一定理論依據(jù)。

美國學(xué)者V. K. Narayanan建立了知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略選擇一般機(jī)制，包括：(1)產(chǎn)品市場措施。企業(yè)可在產(chǎn)品市場上采取措施，防止競爭者通過仿制對自己競爭地位的侵蝕，具體包括：標(biāo)準(zhǔn)、仿制的障礙、合作協(xié)議等。(2)持續(xù)創(chuàng)新。為了阻止仿制和退化，企業(yè)應(yīng)致力于持續(xù)創(chuàng)新，具體包括：不斷改進(jìn)、產(chǎn)品升級、產(chǎn)品平臺、重大創(chuàng)新等階段。(3)法律策略。企業(yè)通過專利、版權(quán)、商業(yè)秘密或商標(biāo)尋找法律保護(hù)。他提到的產(chǎn)品市場措施，實(shí)際上是企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略選擇的市場戰(zhàn)略；持續(xù)創(chuàng)新，實(shí)質(zhì)上是企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略；而法律策略，則可理解為企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)法律保護(hù)戰(zhàn)略。

我國學(xué)者楊武基于對技術(shù)創(chuàng)新過程分析，提出了三維動(dòng)態(tài)方式描述創(chuàng)新過程的方法――TMR三維理論。他認(rèn)為技術(shù)創(chuàng)新成功三個(gè)基本決定要素為：(1)把技術(shù)應(yīng)用到適當(dāng)?shù)漠a(chǎn)品中――技術(shù)要素（T要素）；(2)把適當(dāng)?shù)漠a(chǎn)品推廣到市場上――市場要素（M要素）；(3)在創(chuàng)新中獲得創(chuàng)新產(chǎn)權(quán)――產(chǎn)權(quán)要素（R要素）?？勺鳛橹R產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略維度劃分的借鑒。

四、理論探討

以上三類企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略研究方法，各有側(cè)重和特點(diǎn)。

1.按照知識產(chǎn)權(quán)客體劃分知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略，從不同客體角度出發(fā)，相對孤立的策劃某一類知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略，甚至是具體的戰(zhàn)術(shù)策略，企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略是各分類戰(zhàn)略的簡單加總，而不同類型產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略間的聯(lián)系、影響、乃至組合沒有反映，也難以通過一定的測度較全面的反映一個(gè)企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略狀態(tài)。

2.按照知識產(chǎn)權(quán)運(yùn)作過程劃分知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略，對知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略進(jìn)行系統(tǒng)流程規(guī)劃，比起第一種觀點(diǎn)，建立了知識產(chǎn)權(quán)客體間的聯(lián)系，一定程度上反映了知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略的系統(tǒng)性。但這種劃分方式存在一定重合，如：申請、保護(hù)、訴訟戰(zhàn)略具有比較高的相似和相關(guān)度，信息和申請、管理具有比較高相關(guān)度，而涉外戰(zhàn)略則包含于信息、申請、管理、經(jīng)營、保護(hù)、訴訟等各戰(zhàn)略之中。

以上兩種知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略劃分方式，從一定程度和角度上反映了其戰(zhàn)略構(gòu)成，但不夠系統(tǒng)，更難以深入探討和比較研究。（見圖）

3.按照知識產(chǎn)權(quán)的核心要素劃分知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略，相對前面兩種觀點(diǎn)，更貼近企業(yè)管理實(shí)踐，反映了企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略的思想和意圖，可進(jìn)行深入分析和論證。這種觀點(diǎn)的三個(gè)框架中，都涉及技術(shù)創(chuàng)新、市場經(jīng)營和法律保護(hù)，體現(xiàn)了知識產(chǎn)權(quán)的三個(gè)根本要素，即：技術(shù)開發(fā)、市場開發(fā)和產(chǎn)權(quán)開發(fā)（保護(hù)）。

對企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略的系統(tǒng)研究，可在現(xiàn)有研究基礎(chǔ)上，建立一套更有效的知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略分析理論框架，用于理論探討和實(shí)證檢驗(yàn)。

五、研究意義

本研究通過系統(tǒng)的研究回顧,探討企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略理論。知識產(chǎn)權(quán)制度在我國建立的時(shí)間并不長,研究多為宏觀層面,微觀層面研究尚未深入。希望我們的研究,能夠?yàn)槲覈髽I(yè)制定相應(yīng)的知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略,加強(qiáng)保護(hù)、合理利用、抵御風(fēng)險(xiǎn)提供指導(dǎo)和幫助,最終促使我國企業(yè)積極探索適合我國國情的知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略模式,建立知識產(chǎn)權(quán)優(yōu)勢,在日漸激烈的國際競爭中爭取一席之地。

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