時(shí)間：2023-09-25 15:59:21
緒論：在尋找寫作靈感嗎？愛發(fā)表網(wǎng)為您精選了8篇土木工程的前景，愿這些內(nèi)容能夠啟迪您的思維，激發(fā)您的創(chuàng)作熱情，歡迎您的閱讀與分享！
關(guān)鍵詞： 土木工程、現(xiàn)狀、發(fā)展趨勢
1、土木工程的定義與特點(diǎn)
土木工程是指建造各類工程設(shè)施的科學(xué)、技術(shù)和工程的總稱。土木工程的含義可從兩方面去理解。一層含義是指與人類生活、生產(chǎn)活動(dòng)有關(guān)的各類工程設(shè)施，如建筑工程、公路與城市道路工程、局壩水電和水利工程、鐵路工程、橋梁工程、隧道工程、地下空間開發(fā)利用工程等。另一層含義是指為了建造工程設(shè)施應(yīng)用材料、工程設(shè)備在土地上所進(jìn)行的勘察、設(shè)計(jì)、施工等工程技術(shù)活動(dòng)。
經(jīng)過多年的發(fā)展，目前土木工程的實(shí)踐和研究己取得顯著成就，無論是結(jié)構(gòu)的力學(xué)分析，還是結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的理論和方法以及結(jié)構(gòu)的施工手段，都有了非常大的突破；特別是近若干年，在高層、大跨結(jié)構(gòu)和鋼結(jié)構(gòu)方面成績尤其驚人。土木工程具有有社會性；綜合性；實(shí)踐性；技術(shù)、經(jīng)濟(jì)和藝術(shù)的統(tǒng)一性。土木工程是為人類需要服務(wù)的，必然是每個(gè)歷史時(shí)期技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、藝術(shù)統(tǒng)一的見證。
2、土木工程的發(fā)展現(xiàn)狀
我國的土木丁程建設(shè)從20世紀(jì)50年代起一直沒有停過，且發(fā)展很快，尤其在近年來，發(fā)展極為迅猛，幾乎整個(gè)中國成了一個(gè)大的建設(shè)工地。新的高樓大廈、展覽中心、鐵路、公路、橋梁、港口航道及大型水利工程在祖國各地如雨后春筍般地涌現(xiàn)，新結(jié)構(gòu)、新材料、新技術(shù)大力研究、開發(fā)和應(yīng)用。發(fā)展之快，數(shù)量之巨，令世界各國驚嘆不已。
改革開放后在我國大陸建造了許多高層建筑，目前我國最高的建筑是世界排名第4的上海金茂大廈，其他具有代表性的高層建筑還有深圳的地王大廈。在特種結(jié)構(gòu)方而，我國有4所電視塔排在世界前十位，其中1995年建成的上海東方明珠電視塔的高度排在世界第三位。以上表明，無論在工程結(jié)構(gòu)的改革、建筑功能使用、新技術(shù)和新材料的采用上及合理組織施工方面，還是在抗震分析和計(jì)算機(jī)程序應(yīng)用上及有關(guān)抗震控制試驗(yàn)研究上，我國均達(dá)國際先進(jìn)水平。
同樣我國鐵路運(yùn)營路程已達(dá)6．78萬公里，居世界第4位，亞洲之首。鐵路朝著城市輕軌和地鐵兩方而發(fā)展。同時(shí)，我國也在積極建造高速鐵路，武漢至廣州的高速鐵路運(yùn)營時(shí)間僅需4小時(shí)。此外，磁懸浮列車也得到了巨大的發(fā)展。
橋梁工程也取得了驚人的成就，伴隨著橋梁類型的不斷翻新，主跨跨度一再突破。楊浦大橋、南浦大橋、蕪湖長江大橋、南京長江二橋等大跨橋梁的建成都標(biāo)志著我國的大跨結(jié)構(gòu)達(dá)到了一個(gè)新的水平，己跨入世界先進(jìn)行列。目前，我國己建成千米以上大橋3座、800 米以上大橋8座、600 米以上大橋15座、400 米以上大橋40座，重慶萬縣單孔跨度達(dá)420 米的鋼筋混凝上拱橋更引起了世界同行的莫大興趣。
在水利建設(shè)方面，50年間全國興建大中小水庫8．6萬余座，水庫總蓄水量4580億立方米。建設(shè)和整修大江大河堤防25萬公里，目前防洪工程發(fā)揮的經(jīng)濟(jì)效益達(dá)7000多億元。在大壩建設(shè)方面，我國先后建成了青海龍羊峽大壩、貴州鳥江渡大壩、四川二灘大壩，以及正在建設(shè)的三峽大壩等水利設(shè)施。
3、土木工程的發(fā)展趨勢
3.1 可持續(xù)發(fā)展方式
隨著人類對環(huán)境的重視，傳統(tǒng)土木工程建設(shè)所產(chǎn)生的垃圾和對能源的損耗，已經(jīng)得到了很多國家的重視，越來越多的國家改變了土木工程的傳統(tǒng)工藝，開始采用可持續(xù)發(fā)展的方式。將會在土木工程的設(shè)計(jì)、施工、以及后期的拆除過程都采用可持續(xù)發(fā)展的眼光進(jìn)行。
3.2 高性能材料的發(fā)展
鋼材將朝著高強(qiáng)、具有良好的塑性、韌性和可焊性方向發(fā)展。如何合理利用高強(qiáng)度鋼也是一個(gè)重要的研究課題。高性能混凝土及其它復(fù)合材料也將向著輕質(zhì)、高強(qiáng)、良好的韌性和工作性方面發(fā)展。
3.3 計(jì)算機(jī)應(yīng)用
隨著計(jì)算機(jī)的應(yīng)用普及和結(jié)構(gòu)計(jì)算理論日益完善，計(jì)算結(jié)果將更能反映實(shí)際情況，從而更能充分發(fā)揮材料的性能并保證結(jié)構(gòu)的安全。人們將會設(shè)計(jì)出更為優(yōu)化的方案進(jìn)行土木工程建設(shè)，以縮短工期、提高經(jīng)濟(jì)效益。
3.4 環(huán)境工程
環(huán)境問題特別是氣候變異的影響將越來越受到重視，土木工程與環(huán)境工程融為一體。城市綜合癥、海水上升、水污染、沙漠化等間題與人類的生存發(fā)展密切相關(guān)，又無一不與土木工程有關(guān)。較大工程建成后對環(huán)境的影響乃至建設(shè)過程中的振動(dòng)、噪聲等都將成為土木工程師必須考慮的問題。
綜上所述：向節(jié)約化發(fā)展和和諧發(fā)展將是我國土木工程建設(shè)發(fā)展的一重要的趨勢。通過對我國土木工程建設(shè)的發(fā)展現(xiàn)狀、發(fā)展機(jī)遇和發(fā)展趨勢的分析．可以看出我國土木工程建設(shè)在未來的實(shí)踐中，將會取得更好發(fā)展。
參 考 文 獻(xiàn)：
[1] 祝彩霞劉慧《淺析土禾工程的發(fā)展現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢》
[2] 孫世國《21世紀(jì)土木工程發(fā)展趨勢芻議》
[3] 徐偉良，蔣菡等．淺談高職土建類專業(yè)的培養(yǎng)目標(biāo)和課程體系構(gòu)建．高等職業(yè)教育網(wǎng)
[4] 王鳳君，杜國城．試論高等職業(yè)教育建筑專業(yè)的培養(yǎng)目標(biāo)高等職業(yè)教育
[5] 程宜康，魏宣燕．高等工程職業(yè)教育培養(yǎng)目標(biāo)與教學(xué)體系探索 職業(yè)技術(shù)教育
【關(guān)鍵詞】鋼結(jié)構(gòu)；應(yīng)用；前景
鋼結(jié)構(gòu)至今已有一百多年的歷史了。早在1885年，美國芝加哥的Home Insurance Buildings高層建筑就采用了鋼結(jié)構(gòu)的形式，20世紀(jì)60年代，美國相繼設(shè)計(jì)和建成了4幢80―100層的超高層鋼結(jié)構(gòu)大廈，到21世紀(jì)的初期，美國的鋼框架住宅在整個(gè)住宅占有比重達(dá)50%以上。荷蘭、丹麥、法國以及芬蘭等國家，鋼結(jié)構(gòu)住宅也愈演愈烈，已經(jīng)形成一套產(chǎn)業(yè)化的體系。而在我國，隨著城市化進(jìn)程地快速推進(jìn)，住宅逐漸走向產(chǎn)業(yè)化和商品化，鋼結(jié)構(gòu)相對來說非常適用于現(xiàn)代建筑。鼓勵(lì)發(fā)展鋼結(jié)構(gòu)住宅，是我國建筑產(chǎn)業(yè)發(fā)展的必由之路。
1 鋼結(jié)構(gòu)的優(yōu)點(diǎn)
1.1 從材料上看，強(qiáng)度高，質(zhì)地均勻，力學(xué)性能好
建筑鋼材是以鐵為主要元素，含碳量為0.02%-2.06%，并含有其他元素的合金材料。和混凝土等其它結(jié)構(gòu)材料相比，其具有許多顯著的優(yōu)勢。首先，鋼材的強(qiáng)度高、自重輕，使其適用于跨度大或荷載很大的構(gòu)件和結(jié)構(gòu)；其次，其塑性和韌性良好，能承受沖擊作用，并使應(yīng)力重分布，增加耗能，使這些結(jié)構(gòu)對動(dòng)力荷載的適應(yīng)性較強(qiáng)，不會輕易因超載而突然斷裂。最后，鋼材內(nèi)部組織接近于勻質(zhì)和各向同性，在一定的應(yīng)力幅度內(nèi)鋼材的反應(yīng)幾乎是完全彈性的，加之冶煉和軋制過程中材質(zhì)波動(dòng)的范圍小，提高了結(jié)構(gòu)的安全性，便于節(jié)點(diǎn)的受力轉(zhuǎn)換，有助于提供設(shè)計(jì)施工的精確性。
1.2 從結(jié)構(gòu)上看，有效增加使用面積，抗震性能好。
鋼結(jié)構(gòu)截面尺寸小，比起傳統(tǒng)結(jié)構(gòu)，可以更好滿足建筑上大開間、靈活布局的要求，同時(shí)還能達(dá)到提高層間凈高的效果，有效增加建筑使用面積的3%-6%，如上海新錦江飯店44層就是全鋼結(jié)構(gòu)，但其占用面積為3.2%。鋼結(jié)構(gòu)本身具有重量輕的特點(diǎn)，自身承受地震的力量相對較小。在地震發(fā)生時(shí)，地震力效應(yīng)相應(yīng)也小，同時(shí)良好的延性也能對地震效應(yīng)起到緩沖作用。
1.3 從施工上看，周期短，裝配方便
現(xiàn)澆混凝土在施工要求連續(xù)，在冬季施工時(shí)還會受到氣溫等因素的影響，而鋼結(jié)構(gòu)在施工上具有很強(qiáng)的優(yōu)勢，首先其構(gòu)件加工是不受環(huán)境條件影響的，并可同時(shí)在多個(gè)加工廠制作加工，現(xiàn)場安裝也較為方便，還省去了混凝土支模、養(yǎng)護(hù)等工序，加快了施工速度，有效縮短工期，從而達(dá)到降低成本的目的，提高了經(jīng)濟(jì)效益。其次鋼結(jié)構(gòu)對施工現(xiàn)場進(jìn)行作業(yè)的量相對較小，施工方面的臨時(shí)用地也相應(yīng)較小，減少了對周圍環(huán)境的污染。第三，隨著計(jì)算機(jī)結(jié)構(gòu)化的分析設(shè)計(jì)軟件快速發(fā)展，鋼結(jié)構(gòu)可以將設(shè)計(jì)和生產(chǎn)結(jié)合在一起。設(shè)計(jì)人員完成設(shè)計(jì)后，生產(chǎn)線就可將產(chǎn)品完成制作，并將隔熱、節(jié)能、門窗、防水等成套綜合使用，提高了住宅的產(chǎn)業(yè)化水平。
2 鋼結(jié)構(gòu)的應(yīng)用
由于結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)理論和計(jì)算技術(shù)的進(jìn)步，鋼材性能的提高、連接技術(shù)的發(fā)展以及多功能建筑的需求，鋼結(jié)構(gòu)更加體現(xiàn)出其卓越的優(yōu)越性，再加上現(xiàn)代住宅逐漸走向了產(chǎn)業(yè)化和商品化，鋼結(jié)構(gòu)的應(yīng)用越來越廣泛。尤其在高層建筑中，鋼結(jié)構(gòu)體系已遠(yuǎn)領(lǐng)先于其他結(jié)構(gòu)體系。據(jù)統(tǒng)計(jì)，世界上最高11幢建筑中，采用鋼結(jié)構(gòu)的占45%，采用鋼-混凝土混合結(jié)構(gòu)的占18%，采用鋼混凝土組合結(jié)構(gòu)的占11%，采用鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)的占26%。
2.1 鋼材的生產(chǎn)為鋼結(jié)構(gòu)建筑的發(fā)展創(chuàng)造了非常好的物質(zhì)基礎(chǔ)
隨著國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，老鋼廠淘汰更新，新鋼廠不斷崛起，為了適應(yīng)市場的需要，越來越多的鋼鐵基地生產(chǎn)的成品鋼材品種越來越齊全，熱軋H型鋼、彩色鋼板、冷彎型鋼的生產(chǎn)能力大大提高，新型、高性能產(chǎn)品的研發(fā)，為鋼結(jié)構(gòu)發(fā)展創(chuàng)造了重要的條件。耐火、耐候鋼、超薄熱軋H型鋼等一批新型鋼已開始在工程中應(yīng)用，為鋼結(jié)構(gòu)進(jìn)一步發(fā)展創(chuàng)造了條件。當(dāng)前鋼結(jié)構(gòu)在我國的合理應(yīng)用范圍大致有如下幾個(gè)方面：（1）大跨度結(jié)構(gòu)：用于大會堂、體育館、展覽館、影劇院、飛機(jī)庫、汽車庫等。采用的結(jié)構(gòu)體系主要有框架結(jié)構(gòu)、拱架結(jié)構(gòu)、網(wǎng)架結(jié)構(gòu)、懸索結(jié)構(gòu)和預(yù)應(yīng)力鋼結(jié)構(gòu)。（2）單層輕鋼廠房及倉庫：這些廠房車間的主要承重骨架往往全部或部分采用鋼結(jié)構(gòu)。（3）高層建筑：用于旅館、飯店、公寓、辦公樓等高層樓房。（4）板殼結(jié)構(gòu)：冶金、石油、化工企業(yè)中大量采用鋼板造成的容器，如大型儲液庫、煤氣庫、高爐、熱風(fēng)爐等。
2.2 標(biāo)志性鋼結(jié)構(gòu)建筑快速崛起，應(yīng)用范圍迅速擴(kuò)展
隨著城市建設(shè)的發(fā)展和高層建筑的增多，鋼結(jié)構(gòu)住宅作為一種綠色環(huán)保建筑，已被建設(shè)部列為重點(diǎn)推廣項(xiàng)目，我國各地也分別建起了鋼結(jié)構(gòu)的標(biāo)志性建筑，如世界第三高度 420米的上海金茂大廈，具有國際領(lǐng)先水平、高度279米的深圳賽格大廈，跨度1490米的潤揚(yáng)長江大橋以及鳥巢國家體育中心等等許多采用鋼結(jié)構(gòu)建筑體系的重要工程，這標(biāo)志著建筑鋼結(jié)構(gòu)正向高層重型和空間大跨度、公共建筑鋼結(jié)構(gòu)方向發(fā)展。
3 鋼結(jié)構(gòu)的發(fā)展前景
鋼結(jié)構(gòu)雖然在我國有了較大的發(fā)展以及應(yīng)用，但總體上講仍處于一個(gè)發(fā)展的階段。如果按照發(fā)達(dá)國家的最低水平估算的話，在用鋼量方面我國至少有3600萬噸的發(fā)展空間。值得一提的是，目前我國鋼結(jié)構(gòu)的研究已進(jìn)入一個(gè)嶄新的階段，相關(guān)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)也已出臺，這就為鋼結(jié)構(gòu)住宅的發(fā)展提供了良好的物質(zhì)基礎(chǔ)和技術(shù)保障。據(jù)悉國家再今后將大力發(fā)展鋼結(jié)構(gòu)建筑，力爭每年建筑結(jié)構(gòu)用鋼達(dá)到全國鋼材總產(chǎn)量3%以上；到2015年，建筑用鋼占鋼材總產(chǎn)量6%以上，因此鋼結(jié)構(gòu)建筑前景十分廣闊。在未來鋼結(jié)構(gòu)的發(fā)展應(yīng)關(guān)注三大領(lǐng)域 ：海洋石油工程裝備、鋼結(jié)構(gòu)住宅、鋼結(jié)構(gòu)橋梁。海洋石油的產(chǎn)量在2015年要達(dá)到1億噸，海洋工程裝備企業(yè)的要為深海的開采提供裝備；鋼結(jié)構(gòu)住宅必須要符合綠色環(huán)保、節(jié)能減排等政策，鋼結(jié)構(gòu)工業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化的住宅產(chǎn)品將具有無限廣闊的市場空間。
4 結(jié)論
“鋼結(jié)構(gòu)是環(huán)保建筑，鋼結(jié)構(gòu)符合可持續(xù)發(fā)展概念”――21世紀(jì)鋼結(jié)構(gòu)將占領(lǐng)廣闊的建筑市場。展望未來，隨著經(jīng)濟(jì)建設(shè)的蓬勃發(fā)展和交流的進(jìn)一步擴(kuò)大，要建造更多的高層建筑、橋梁和大型公共場所，同時(shí)新型的智能化小區(qū)等建筑物的需求也十分旺盛，鋼結(jié)構(gòu)產(chǎn)業(yè)興旺發(fā)展的新局面就在眼前。
【參考文獻(xiàn)】
[1]郭永青.鋼結(jié)構(gòu)在土木工程中的應(yīng)用[J].中國新技術(shù)新產(chǎn)品.2013.NO.01.
【關(guān)鍵詞】土木工程 項(xiàng)目施工技術(shù) 創(chuàng)新
中圖分類號：S969文獻(xiàn)標(biāo)識碼： A
一．前言：
在土建工程項(xiàng)目施工技術(shù)中還存在著一些主要的問題，在土木工程施工技術(shù)發(fā)展上，應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求，新趨勢體現(xiàn)在：施工技術(shù)發(fā)展的科技化趨勢、自動(dòng)化趨勢、生態(tài)化趨勢等。開展新型預(yù)應(yīng)力施工技術(shù)創(chuàng)新研究，健全管理體制實(shí)現(xiàn)技術(shù)創(chuàng)新，是土木工程施工技術(shù)創(chuàng)新策略研究的中心。
二．土木工程傳統(tǒng)施工技術(shù)概述
土木工程傳統(tǒng)施工技術(shù)歷經(jīng)實(shí)踐的補(bǔ)充與完善，形成了一整套的技術(shù)體系。主要體現(xiàn)為以下三個(gè)方面：
1．混凝土方面
在此方面的施工技術(shù)主要是混凝土的澆筑方面，澆筑的具體方法有現(xiàn)澆法、預(yù)制法?，F(xiàn)澆法主要是通過在土木工程的施工現(xiàn)場進(jìn)行支模，然后再進(jìn)行混凝土的澆筑，此方法是現(xiàn)為普及的一種，被廣泛的運(yùn)用；預(yù)制法的主要特點(diǎn)是成本低、性能高，不必在施工的現(xiàn)場進(jìn)行澆筑。
2．鋼結(jié)構(gòu)方面
隨著社會的發(fā)展進(jìn)程不斷加快，鋼結(jié)構(gòu)已被普遍運(yùn)用于工程建設(shè)之中，在鋼結(jié)構(gòu)的施工過程中重點(diǎn)是要注重對構(gòu)成要件進(jìn)行吊裝，因此施工的前期準(zhǔn)備工作必須要充分。包括對現(xiàn)場的清理，構(gòu)件的運(yùn)輸、道路的改造、裝備的檢查以及基礎(chǔ)設(shè)施的完善等方面。當(dāng)構(gòu)件進(jìn)入施工的現(xiàn)場時(shí)，應(yīng)注意盡可能將構(gòu)件放于起吊點(diǎn)，并且要選擇大面積受力性能良好的墊底木料。因鋼結(jié)構(gòu)施工會涉及到焊接工序，所以必須要具備良好的防火意識。
3．地基基礎(chǔ)方面
此方面主要以樁基作為主要方法，在施工過程中嚴(yán)格遵循施工規(guī)范進(jìn)行操作。樁基主要可以劃分為端承型樁與摩擦樁。施工中技術(shù)人員需在對其充分了解和掌握的基礎(chǔ)上，全方位考慮其諸多方面的影響因素，比如，樁群的基礎(chǔ)，單根樁的質(zhì)量等，以達(dá)到有效避免沉降環(huán)節(jié)中的不均勻。
三．土建工程項(xiàng)目施工技術(shù)存在的主要問題分析
1.混凝土裂縫現(xiàn)象嚴(yán)重
在土建工程項(xiàng)目施工技術(shù)中，混凝土施工技術(shù)是一個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，對工程項(xiàng)目的質(zhì)量具有決定性的影響?；炷潦┕ぜ夹g(shù)問題主要表現(xiàn)為，經(jīng)常出現(xiàn)一些裂縫，對居民的生活和辦公環(huán)境產(chǎn)生了很大的不良影響?，F(xiàn)有的混凝土施工技術(shù)一般都先準(zhǔn)備澆筑設(shè)備、混凝土運(yùn)輸工具、振搗機(jī)械等，然后按照預(yù)先制定的施工組織方案來進(jìn)行施工。從客觀的角度來說，裂縫代表著某些不良問題發(fā)生的前兆，也可能是一些很小的問題。但關(guān)鍵在于，一旦發(fā)生混凝土裂縫，我們沒有辦法確定問題的嚴(yán)重程度。在將來的施工技術(shù)中，混凝土施工技術(shù)是需要重點(diǎn)創(chuàng)新改革的技術(shù)。必須將裂縫問題有效的處理，同時(shí)要將相關(guān)的隱患徹底清除。這樣才能提升土建工程項(xiàng)目的整體質(zhì)量，為居民提供一個(gè)良好的生活和辦公環(huán)境。
2.防水工程質(zhì)量差
對于土建工程項(xiàng)目而言，有一項(xiàng)技術(shù)最能考量項(xiàng)目質(zhì)量是否過關(guān)，那就是防水工程施工技術(shù)。由于目前的防水技術(shù)有很多不足之處，加之防水材料的質(zhì)量也不過關(guān)，從而使得施工質(zhì)量問題頻發(fā)，這直接影響了整個(gè)土建工程的質(zhì)量，也給工程投入使用后帶來了很多問題。不但增大了維修工作量，而且維修費(fèi)用也隨之增大，這對于施工企業(yè)而言十分不利。從客觀的角度來說，在施工的過程中勢必會遇到一些雨天，防水工程施工技術(shù)必須防止?jié)B漏的情況發(fā)生，同時(shí)要有效的鞏固已有的土建成果不因?yàn)橛晏毂黄茐?；另一方面，在施工結(jié)束后的日常應(yīng)用中，生活或者辦公也會應(yīng)用很多的水，土建工程項(xiàng)目必須在每一個(gè)環(huán)節(jié)都做到防滲漏，防水。
四．土木工程施工技術(shù)發(fā)展的新趨勢
當(dāng)今土木工程施工的基本原則是經(jīng)濟(jì)效益最大化、生態(tài)效益最大化、質(zhì)量效益最大化, 因此現(xiàn)代土木工程施工技術(shù)的難度不斷增大,建筑規(guī)模不斷增大, 因此土木工程施工技術(shù)呈現(xiàn)出科技化、自動(dòng)化、生態(tài)化的新趨勢。
1.土木工程施工技術(shù)發(fā)展的科技化趨勢
由于現(xiàn)代的土木工程施工要求經(jīng)濟(jì)效益最大化, 因此工程造價(jià)是左右工程技術(shù)發(fā)展的重要參數(shù)之一，工程造價(jià)推動(dòng)土木工程施工技術(shù)必須采用新的高科技技術(shù)滿足日益增長的生產(chǎn)需要, 利用科技推動(dòng)施工過程的的自動(dòng)化、機(jī)械化和智能化等發(fā)展,用以降低不必要的人工費(fèi)、機(jī)械費(fèi)等,使工程施工技術(shù)在科技的推動(dòng)下多層次滲透, 將科學(xué)技術(shù)作為第一生產(chǎn)力, 提高土建工程施工效率。
2.土木工程施工技術(shù)發(fā)展的自動(dòng)化趨勢
自動(dòng)化是現(xiàn)代建筑業(yè)的發(fā)展方向,它力圖把互換性和流水線引人到建筑活動(dòng), 以標(biāo)準(zhǔn)化、工廠化的成套技術(shù)改造建筑業(yè)的傳統(tǒng)生產(chǎn)方式"從建筑構(gòu)件到外部腳手架等都可以由工廠生產(chǎn)完成,標(biāo)準(zhǔn)化的實(shí)施帶來建筑的高效率, 為我國今后的建筑施工技術(shù)的統(tǒng)一化提供了可能行。
3.土木工程施工技術(shù)發(fā)展的生態(tài)化趨勢
土木工程施工技術(shù)是人類改造和利用大自然的重要方法,隨著社會對自然環(huán)境的關(guān)注程度日益提高和社會生態(tài)化的需要,施工過程中生態(tài)化已經(jīng)成為各行各業(yè)的共同趨勢, 土木工程施工技術(shù)也不例外"在施工過程中注重環(huán)境保護(hù)和能源節(jié)約是未來長時(shí)間內(nèi)土木工程施工技術(shù)發(fā)展的重要趨勢，土木工程施工技術(shù)要充分利用節(jié)能環(huán)保的建筑材料,要防止工程施工過程中產(chǎn)生的污染環(huán)境和對環(huán)境不利的事件發(fā)生,盡可能選用低污染、低能耗的建筑材料和技術(shù)設(shè)備, 力求建筑與環(huán)境與自然和諧共存。
五．土木工程施工技術(shù)創(chuàng)新策略研究
1．開展新型預(yù)應(yīng)力施工技術(shù)創(chuàng)新研究
從土木工程現(xiàn)階段在預(yù)應(yīng)力方面的技術(shù)來看，應(yīng)建立科學(xué)的預(yù)應(yīng)力技術(shù)體系。從傳統(tǒng)的預(yù)應(yīng)力運(yùn)用情況來看，主要是將預(yù)應(yīng)力筋放置于工程混凝土內(nèi)部，但是在某些建筑工程跨度大、結(jié)構(gòu)情況相對來說比較特殊的情況下，預(yù)應(yīng)力筋的放置非常重要。而對于新型的體外預(yù)應(yīng)力的研究正是對土木工程施工技術(shù)的一大創(chuàng)新之處。在研究中要注意劃分為兩種主要體系來進(jìn)行，也即是體外預(yù)應(yīng)力有無粘結(jié)體。這兩種結(jié)構(gòu)體系都具有良好的價(jià)值，在工程施工中都具有自身重要的意義。其中在有粘結(jié)體的體系中，其預(yù)應(yīng)力生成的摩擦程度比較低，造成的損失很??；而無粘結(jié)體的體系所使用的是單根張拉技術(shù)，其操作起來也相當(dāng)容易，同時(shí)摩擦造成的損失也不大。
2．健全管理體制實(shí)現(xiàn)技術(shù)創(chuàng)新
土木工程施工技術(shù)的發(fā)展要具備健全的體制，因?yàn)榭茖W(xué)合理的體制是施工技術(shù)得以發(fā)展的基礎(chǔ)，在建立健全體制的基礎(chǔ)上，才能實(shí)現(xiàn)技術(shù)方面的不斷創(chuàng)新與發(fā)展。采取科學(xué)的管理方法有助于提高施工技術(shù)。通過對現(xiàn)有的技術(shù)知識充分掌握的前提下，要致力于發(fā)掘土木工程的深基坑技術(shù)。例如，就深基坑的支擋方面分析，可以逐步建立起樁與錨、支擋與承重的一體化結(jié)構(gòu)體系，因?yàn)樵谝酝氖┕み^程中，傳統(tǒng)施工技術(shù)效果不明顯，達(dá)不到令人滿意的效果，其效率方面也比較低，通過對新技術(shù)的研究可以有效緩解這一現(xiàn)象，對于提高工作效率，加強(qiáng)工程質(zhì)量，減少工程投入，實(shí)現(xiàn)效益最大化具有極大的創(chuàng)新意義。
3．技術(shù)創(chuàng)新研究
工程施工上,加強(qiáng)防滲透、防水處理:
（一）外墻澆筑
地下室的墻體需進(jìn)行分層澆筑，各層的澆筑時(shí)間要確保在水泥的初凝時(shí)間內(nèi)。為了確保鋼筋保護(hù)層，鋼筋應(yīng)該按照設(shè)計(jì)的相應(yīng)要求相應(yīng)的設(shè)置高標(biāo)號的砂漿墊塊。在混凝土初凝后，為了進(jìn)一步預(yù)防外墻混凝土由于溫差和干縮形成裂縫，要在墻頂加草袋進(jìn)行養(yǎng)護(hù)，可在養(yǎng)護(hù)兩周后拆除模板。
（二）底板澆筑
混凝土底板厚度尺寸、土量大，在澆筑過程中容易出現(xiàn)施工縫，所以應(yīng)該對底板一端的兩側(cè)同時(shí)進(jìn)行澆筑。應(yīng)該嚴(yán)格控制好澆筑的間隔時(shí)間，不得超過水泥的初凝時(shí)間。采用二次振搗以降低面層的混凝土收縮量，在振搗工序過后，對底板的表面應(yīng)進(jìn)行抹實(shí)、找平、壓光。在初凝后，應(yīng)進(jìn)行不少于兩周的養(yǎng)護(hù)。為了防止混凝土因溫差和干縮出現(xiàn)裂縫，在拆模時(shí)要確?；炷帘砻鏈囟扰c外界溫度相差不超過15℃。
（三）施工縫處理技術(shù)
施工縫是防水的一個(gè)重要薄弱點(diǎn)，我也將其稱為冷接縫。如果沒有處理好施工縫，那么不僅會對結(jié)構(gòu)的耐久性和強(qiáng)度造成影響，同時(shí)還會導(dǎo)致混凝土漏水和裂縫問題，對工程的正常使用有著非常不利的影響。所以必須連續(xù)對混凝土底板進(jìn)行澆筑，確保沒有施工縫留置。一般情況下，地下室外墻只允許水平施工縫留置，位置應(yīng)該在高于底板20 cm的外墻上。在對施工縫進(jìn)行澆筑時(shí)，應(yīng)該先將接縫刷毛，掃刷干凈，清除浮漿，沖洗濕潤。之后，在表面涂刷混凝土處理劑或鋪設(shè)3～5 cm厚1:1水泥漿。然后及時(shí)澆筑，并進(jìn)行振搗。如果在施工過程之中必須要留置垂直施工縫，那么應(yīng)該將垂直施工縫留置在后澆帶或者變形縫位置。
六.結(jié)束語:
土建工程項(xiàng)目施工技術(shù)目前還存在著許多問題，當(dāng)今土木工程施工的基本原則主要是經(jīng)濟(jì)效益的最大化，為了土木工程施工技術(shù)的發(fā)展，實(shí)現(xiàn)生態(tài)化趨勢，并力求建筑與環(huán)境與自然和諧共存，在土建工程項(xiàng)目施工中，健全管理體制，實(shí)現(xiàn)技術(shù)創(chuàng)新研究。
參考文獻(xiàn)：
[1]李峰 夏巖《淺談土建工程中的混凝土施工技術(shù)》民營科技2012.07
[2]劉朝《土建工程施工技術(shù)創(chuàng)新及混凝土施工技術(shù)》中國——東盟博覽2013.02
[3]吳駿馳《關(guān)于加強(qiáng)土木工程施工項(xiàng)目質(zhì)量管理的對策淺析》科技致富向?qū)? 20 12.03
1．1合同履行過程中出現(xiàn)爭議時(shí)發(fā)生業(yè)主唱獨(dú)角戲的現(xiàn)象合同管理直接關(guān)系到工程項(xiàng)目投資、進(jìn)度、質(zhì)量控制的好壞，是工程建設(shè)管理的重要組成部分。目前，設(shè)計(jì)、物資、施工合同的簽署大多是由業(yè)主與相關(guān)單位直接進(jìn)行，監(jiān)理參與上述合同的談判、制定的機(jī)率較低、較淺。監(jiān)理只能根據(jù)業(yè)主的委托，對合同履行的情況進(jìn)行相應(yīng)的監(jiān)理，而當(dāng)合同的甲乙雙方對合同的理解出現(xiàn)爭議需要進(jìn)行調(diào)解時(shí)，由于業(yè)主的主觀作用，容易出現(xiàn)業(yè)主方唱獨(dú)角戲的現(xiàn)象，從而使得監(jiān)理不能正確行使作為第三方的責(zé)任和義務(wù)，根據(jù)合同和自己的判斷進(jìn)行有效、公平的調(diào)解。
1．3業(yè)主方參與現(xiàn)場管理過多，出現(xiàn)監(jiān)理不作為現(xiàn)象業(yè)主方在進(jìn)行工程現(xiàn)場項(xiàng)目管理時(shí)，有時(shí)甚至是經(jīng)常性的越過監(jiān)理這一層直接向承包商相關(guān)指令，造成對施工單位的“多頭指揮”。這樣不僅帶來管理的混亂，而且直接導(dǎo)致監(jiān)理權(quán)威的下降和監(jiān)理管理的“架空”。同時(shí)，也直接造成監(jiān)理在后續(xù)管理工作中的不作為:本來屬于監(jiān)理范圍內(nèi)的項(xiàng)目管理工作轉(zhuǎn)而交由業(yè)主方處理。有了問題，監(jiān)理不是先通過自己尋求解決的辦法，而是直接報(bào)告業(yè)主，請求業(yè)主的意見對出現(xiàn)的問題進(jìn)行處理和執(zhí)行。
1．4監(jiān)理整體素質(zhì)仍不高的客觀事實(shí)存在未引起業(yè)主方的充分重視目前，部分監(jiān)理人員的總體素質(zhì)還不高，特別是由于監(jiān)理工作的不規(guī)范，現(xiàn)有監(jiān)理隊(duì)伍存在大量外聘人員的事實(shí)導(dǎo)致部分監(jiān)理人員素質(zhì)(特別是職業(yè)道德素質(zhì))較低，缺乏經(jīng)濟(jì)管理和法律知識，缺乏全方位控制的能力，責(zé)任心較差。同時(shí)，還存在一些監(jiān)理單位由于人才結(jié)構(gòu)的不配套，有的只能運(yùn)用技術(shù)手段進(jìn)行質(zhì)量檢查，而不能運(yùn)用經(jīng)濟(jì)手段和合同手段進(jìn)行全方位、全過程控制，有的只有死摳合同進(jìn)行進(jìn)度、成本管理，而缺乏對工程質(zhì)量進(jìn)行有效控制的技術(shù)人才。這種狀況顯然不能充分發(fā)揮監(jiān)理全面進(jìn)行工程項(xiàng)目管理的作用。
2如何加強(qiáng)對工程建設(shè)監(jiān)理的管理
2．1充分授權(quán)，發(fā)揮監(jiān)理的積極性和主觀能動(dòng)性要達(dá)到“保工期、省投資、出精品”的目的，業(yè)主的基本管理思路應(yīng)為“重點(diǎn)抓好宏觀管理，細(xì)部微觀控制靠監(jiān)理實(shí)施”。業(yè)主應(yīng)充分向監(jiān)理授權(quán)，發(fā)揮監(jiān)理的主觀能動(dòng)性和積極性，由監(jiān)理實(shí)施一系列主動(dòng)控制措施，在事前、事中、事后進(jìn)行有效控制，與業(yè)主一起形成一個(gè)完整的方法體系，相互聯(lián)系、相互支持、共同運(yùn)作，切實(shí)做好目標(biāo)規(guī)劃、動(dòng)態(tài)控制、組織協(xié)調(diào)、信息管理、合同管理等工作。授權(quán)的基本內(nèi)容有:“四控制”、“兩管理”、“一協(xié)調(diào)”，即安全控制、質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、投資控制;合同管理、信息管理;協(xié)調(diào)參建各方的關(guān)系。同時(shí)，在施工現(xiàn)場管理方面，要充分樹立監(jiān)理人員的威信，堅(jiān)持“三不原則”，即監(jiān)理不簽證，原材料不得進(jìn)場使用;監(jiān)理不簽證，不能進(jìn)行下道工序;監(jiān)理不簽證，不能結(jié)算工程進(jìn)度款。使監(jiān)理工作充分做到責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合，使監(jiān)理工作出現(xiàn)主動(dòng)局面。
2．2明確各方關(guān)系，促成良好局面業(yè)主、監(jiān)理、施工單位三方關(guān)系的協(xié)調(diào)發(fā)展，是工程建設(shè)能夠正常開展工作的關(guān)鍵。業(yè)主與監(jiān)理的關(guān)系，業(yè)主和施工單位的關(guān)系都是合同關(guān)系、平等關(guān)系，這種合同關(guān)系不是上下級關(guān)系。在工作中，我們要充分信任監(jiān)理、依靠監(jiān)理，由監(jiān)理代表業(yè)主管理業(yè)主與施工單位的承包合同。在工程建設(shè)過程中，由于業(yè)主與監(jiān)理所持的觀點(diǎn)和思考的角度不同，難免出現(xiàn)對同一事件產(chǎn)生不同意見的情況。此時(shí)，當(dāng)監(jiān)理站在公正立場上處理業(yè)主和施工單位的關(guān)系時(shí)，作為業(yè)主，不應(yīng)去干預(yù)，而應(yīng)積極支持，充分聽取監(jiān)理的意見，并在認(rèn)真分析和研究的基礎(chǔ)上提出解決問題的意見或辦法，努力促使工程的三方形成一個(gè)相互信任、相互支持、通力合作的良好局面，切不可強(qiáng)權(quán)執(zhí)行自己的意見，以免造成不必要的損失。
2．3增強(qiáng)服務(wù)意識，參與工程管理作為業(yè)主，應(yīng)堅(jiān)持服務(wù)的宗旨，積極履行監(jiān)理合同中的業(yè)主義務(wù)，在交通、住宿等生活方面為監(jiān)理人員提供相應(yīng)的條件。同時(shí)，從工作、學(xué)習(xí)條件、辦公設(shè)施等方面也應(yīng)積極予以協(xié)助，為監(jiān)理人員排憂解難，創(chuàng)造良好、寬松的外部環(huán)境，使監(jiān)理人員能心情舒暢地開展各項(xiàng)工作。為了能及時(shí)了解工程進(jìn)展的信息和動(dòng)態(tài)，并有效發(fā)揮業(yè)主在項(xiàng)目管理中的主導(dǎo)作用，業(yè)主應(yīng)參與現(xiàn)場的工程管理，如審查、批復(fù)監(jiān)理呈報(bào)的各種文件，起到傳遞信息的紐帶作用。此外，業(yè)主應(yīng)參加每周由監(jiān)理組織召開的生產(chǎn)例會，及時(shí)解決施工中存在的、需要業(yè)主協(xié)調(diào)解決的問題，以促進(jìn)工程的進(jìn)展。
2．4加強(qiáng)對監(jiān)理的監(jiān)督，嚴(yán)格獎(jiǎng)罰制度對業(yè)主來說，在給監(jiān)理充分授權(quán)的同時(shí)，還應(yīng)注重對監(jiān)理工作的監(jiān)督、檢查和管理。要積極參加監(jiān)理單位的選聘及其委托工作(包括招標(biāo)文件審查、評標(biāo)、合同談判等)。認(rèn)真審核監(jiān)理單位上報(bào)的監(jiān)理規(guī)劃，對監(jiān)理實(shí)施細(xì)則提出意見，審核監(jiān)理單位在本工程的機(jī)構(gòu)、人員(包括總監(jiān))專業(yè)的對口狀況及資質(zhì)、資歷，督促監(jiān)理單位根據(jù)工程建設(shè)的需要科學(xué)地組建監(jiān)理項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)。嚴(yán)格總監(jiān)休假、考勤制度，保證總監(jiān)理工程師在現(xiàn)場的時(shí)間，確保不會因?yàn)榭偙O(jiān)理工程師的原因?qū)е鹿こ淌艿接绊憽＝⒏骷墠徫回?zé)任制，以及相應(yīng)的考核與獎(jiǎng)罰制度，以杜絕監(jiān)理工作中的敷衍行事和弄虛作假。依照有效的考核辦法，對各工程項(xiàng)目上的監(jiān)理工作進(jìn)行監(jiān)督與檢查考核。為了規(guī)范監(jiān)理的工作行為，使之遵守監(jiān)理工作的職業(yè)道德，特別是嚴(yán)格把好工程的“四控制、兩管理、一協(xié)調(diào)”的工作，業(yè)主應(yīng)制定相應(yīng)的監(jiān)理獎(jiǎng)罰制度，作為監(jiān)理合同的補(bǔ)充內(nèi)容，以促使監(jiān)理工程師廉潔奉公、科學(xué)公正、嚴(yán)格監(jiān)管、認(rèn)真負(fù)責(zé)地完成自己的監(jiān)理工作，起到鼓勵(lì)先進(jìn)、鞭策后進(jìn)的作用。
2．5幫助支持指導(dǎo)，促進(jìn)共同提高在督促監(jiān)理單位對安全、質(zhì)量、進(jìn)度、環(huán)保、文明施工等工作進(jìn)行不定期的檢查并提出檢查后的評估意見的同時(shí)，為了提高監(jiān)理業(yè)務(wù)素質(zhì)，強(qiáng)化工程管理，及時(shí)解決施工過程中的有關(guān)問題，業(yè)主應(yīng)定期或不定期地組織有關(guān)工程技術(shù)人員深入工地，檢查工程質(zhì)量，了解工程進(jìn)度，指導(dǎo)安全文明生產(chǎn)，特別是在工程質(zhì)量方面，通過抽檢工程材料、各種試塊，查驗(yàn)施工資料，檢查中間施工環(huán)節(jié)，督促監(jiān)理把好質(zhì)量關(guān)。此外，應(yīng)定期組織監(jiān)理進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，學(xué)習(xí)有關(guān)水利水電工程各種施工規(guī)范、質(zhì)量評定規(guī)程、驗(yàn)收規(guī)程以及工程檔案資料整編等內(nèi)容，為監(jiān)理工作起到指導(dǎo)和促進(jìn)作用。
2．6協(xié)調(diào)各工程項(xiàng)目監(jiān)理工作以及工程參建監(jiān)理單位之間的關(guān)系在大型水利水電工程項(xiàng)目的實(shí)施過程中，往往存在多個(gè)監(jiān)理單位，而各監(jiān)理單位又分別管理不同的施工單位，負(fù)責(zé)不同的分部、分項(xiàng)工程。在某些情況下，特別是在施工場地有限、狹窄的情況下，會出現(xiàn)各監(jiān)理單位之間協(xié)調(diào)的矛盾。作為業(yè)主方，則需要從整個(gè)項(xiàng)目的總體利益出發(fā)，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)各工程項(xiàng)目監(jiān)理的工作和各工程參建監(jiān)理單位的關(guān)系，以利項(xiàng)目的有序進(jìn)展。
3結(jié)語
關(guān)鍵詞：建筑工程；項(xiàng)目管理；創(chuàng)新途徑；項(xiàng)目承包商
Abstract: With the social environment and people increasingly high demand for construction projects, construction projects in the implementation process will inevitably encounter a variety of new problems that traditional project management methods are not wellto meet the needs of the construction. Innovative management methods, is an important way to improve the product quality of the construction works on construction projects.
Keywords: construction; project management; innovative ways; project contractor
中圖分類號：TU761文獻(xiàn)標(biāo)識碼： A 文章編號：
我國建筑業(yè)發(fā)展至今，許多企業(yè)已經(jīng)充分認(rèn)識到建筑工程項(xiàng)目管理的重要性，并已經(jīng)初步建立了現(xiàn)代的項(xiàng)目管理模式，但這僅僅是“初步”的。我國建筑企業(yè)在建筑工程項(xiàng)目的管理上依然存在很多不足。比如建筑工程中，能源消耗和資源浪費(fèi)問題嚴(yán)峻，工程質(zhì)量問題令人堪憂，材料使用浪費(fèi)嚴(yán)重，都是我國建筑工程項(xiàng)目管理中所遇到的問題，同時(shí)，由于環(huán)境不斷變化以及新影響因子的出現(xiàn)，無一不在告誡我們必須要對建筑工程項(xiàng)目管理的方法進(jìn)行創(chuàng)新，以打造出一套適合企業(yè)自身以及建筑項(xiàng)目本身特點(diǎn)的項(xiàng)目管理模式。所以，項(xiàng)目管理方法的重要性不言而喻。
一、建筑工程項(xiàng)目管理創(chuàng)新的原則
1、建筑工程項(xiàng)目管理創(chuàng)新要結(jié)合社會發(fā)展的具體環(huán)境
社會環(huán)境的條件不同，創(chuàng)新的側(cè)重點(diǎn)也不同。在進(jìn)行項(xiàng)目管理方法的創(chuàng)新時(shí)，主要是對項(xiàng)目管理工作中的生產(chǎn)三要素（勞動(dòng)者、勞動(dòng)工具和勞動(dòng)對象）的調(diào)整及創(chuàng)新。意即在進(jìn)行項(xiàng)目管理方法創(chuàng)新工作時(shí)，可以從勞動(dòng)者的組成結(jié)構(gòu)、來源等方面進(jìn)行創(chuàng)新，也可以從勞動(dòng)工具比如建筑施工中的起重設(shè)備、碾壓設(shè)備、攪拌設(shè)備等工具進(jìn)行創(chuàng)新，還可以從勞動(dòng)對象比如建筑工程的模塊劃分、材料組成等方面進(jìn)行創(chuàng)新。在進(jìn)行創(chuàng)新時(shí)，如果社會條件是勞動(dòng)力有剩余而勞動(dòng)工具相對落后的，則應(yīng)該在確保勞動(dòng)者結(jié)構(gòu)最優(yōu)的情況下進(jìn)行勞動(dòng)工具的創(chuàng)新，因?yàn)樵谶@樣的環(huán)境下，項(xiàng)目管理的成本必然是花在勞動(dòng)工具上的比花在勞動(dòng)者身上的要多，勞動(dòng)工具的創(chuàng)新空間大，成本縮減空間也大。反之，如果社會環(huán)境的條件是勞動(dòng)設(shè)備的技術(shù)含量高但是勞動(dòng)者短缺，就要把創(chuàng)新的重點(diǎn)花在如何調(diào)整勞動(dòng)者上面。通過生產(chǎn)力發(fā)展的三要素的調(diào)整側(cè)重點(diǎn)不同來適應(yīng)不同的項(xiàng)目管理的要求，通過這種有針對性的調(diào)整來進(jìn)行項(xiàng)目管理方法的創(chuàng)新，也是進(jìn)行建筑工程項(xiàng)目管理方法創(chuàng)新的最基本的要求。
2、進(jìn)行建筑工程項(xiàng)目管理創(chuàng)新要依照市場的需求
項(xiàng)目施工管理創(chuàng)新的直接目的是適應(yīng)市場的需求，通過創(chuàng)造更加有效的管理方法來為經(jīng)濟(jì)利益相關(guān)者創(chuàng)造更大的利潤空間。如果項(xiàng)目管理的目標(biāo)沒有符合市場的需求，那么在這種管理下所完成的建筑工程產(chǎn)品必然會受到市場的冷落；所以，在進(jìn)行建筑工程項(xiàng)目管理方法創(chuàng)新時(shí)，應(yīng)該確保項(xiàng)目管理方法能夠符合市場的需求和要求。在當(dāng)前的市場環(huán)境下，要求企業(yè)在進(jìn)行建筑項(xiàng)目工程時(shí)能夠建造出高質(zhì)量、低成本同時(shí)具有藝術(shù)觀賞價(jià)值的建筑物，所以在進(jìn)行建筑項(xiàng)目管理時(shí)，這些市場需求就必須作為管理的目標(biāo)。在進(jìn)行項(xiàng)目管理方法上的創(chuàng)新時(shí)，就要以下幾方面來進(jìn)行，如市場最重視的是建筑工程的質(zhì)量，那么在進(jìn)行管理創(chuàng)新時(shí)，首先要考慮的就是創(chuàng)新的管理方法能夠打造出質(zhì)量完好的建筑，這時(shí)工程成本反而是排在工程質(zhì)量之后；如果市場最重視的是產(chǎn)品價(jià)格，那么在進(jìn)行項(xiàng)目管理創(chuàng)新時(shí)，首先考慮的就應(yīng)該是建筑工程的成本控制問題，創(chuàng)新后的項(xiàng)目管理方法能否做到資源的合理有效的利用，然后再考慮工程質(zhì)量。
3、進(jìn)行建筑工程項(xiàng)目管理創(chuàng)新要有利于公司的聲譽(yù)
建筑工程項(xiàng)目的管理創(chuàng)新要有利于企業(yè)的聲譽(yù)，不能在創(chuàng)新中過分追求工程某一方面的效果，而忽視了創(chuàng)新措施所帶來的負(fù)面影響。比如說，在進(jìn)行項(xiàng)目管理時(shí)，如果為了提高工程的進(jìn)度，不顧工作人員的作息規(guī)律，強(qiáng)制要求加班加點(diǎn)，拖延下班時(shí)間，這樣的做法必然是讓工作人員對工程的管理人員和承包公司以及項(xiàng)目本身產(chǎn)生抵觸心理，從而帶來一系列消極的連鎖反應(yīng)；為了提高資源的有效利用，在進(jìn)行管理創(chuàng)新時(shí)，對物資的申請程序進(jìn)行嚴(yán)格的控制和核查，必然會帶來施工節(jié)奏的緩慢以及材料申請者的情緒不滿；為了縮減成本，降低工作人員的工作環(huán)境、不采用高效的建筑設(shè)備等這些做法，無疑是會對工程本身以及承包企業(yè)的聲譽(yù)產(chǎn)生嚴(yán)重負(fù)面影響。
二、建筑工程項(xiàng)目管理創(chuàng)新的方法
1、從觀念上進(jìn)行創(chuàng)新
從觀念上進(jìn)行創(chuàng)新是指從觀念上培養(yǎng)建筑工程項(xiàng)目管理者以及其他相關(guān)人員的創(chuàng)新意識，把創(chuàng)新意識植入到建筑企業(yè)的文化和制度的層面上，建立起有利于鼓勵(lì)員工進(jìn)行創(chuàng)新意識培養(yǎng)和創(chuàng)新實(shí)踐的工作制度。讓員工充分認(rèn)識到創(chuàng)新的重要性，通過員工的認(rèn)可，可以有效進(jìn)行建筑工程項(xiàng)目管理方法上的創(chuàng)新工作。這是從根源上對項(xiàng)目進(jìn)行創(chuàng)新的方法，如果員工的創(chuàng)新意識被培養(yǎng)起來，那么項(xiàng)目管理方法上的創(chuàng)新就不再是難事了。
2、從體制上進(jìn)行創(chuàng)新
建筑工程要做到有創(chuàng)新能力，首先要建立科學(xué)的企業(yè)管理制度，比如公司成立的責(zé)任制形式、財(cái)產(chǎn)制度形式和相應(yīng)的法人小組結(jié)構(gòu)等。在這些科學(xué)的企業(yè)或者管理制度的基礎(chǔ)上進(jìn)行創(chuàng)新，比如建筑企業(yè)可以采用矩形管理模式，這樣，就可以在建筑工程繁忙期迅速組成工程管理與實(shí)施小組，而在工程項(xiàng)目比較少的時(shí)期又能夠靈活調(diào)動(dòng)人員進(jìn)行創(chuàng)新研究及其他的工作，其中的效果是：當(dāng)工程項(xiàng)目比較少的情況下的對于項(xiàng)目管理的創(chuàng)新方法可以在工程項(xiàng)目較多的情況下進(jìn)行檢驗(yàn)，可以使創(chuàng)新的管理方法迅速成熟起來，同時(shí)也有利于培養(yǎng)一批創(chuàng)新研究及管理人才。這樣，就能夠在充分發(fā)揮每個(gè)人的能力的基礎(chǔ)上降低企業(yè)運(yùn)營成本，并且不間斷對建筑工程的創(chuàng)新管理的嘗試和規(guī)范工作。
3、從工程實(shí)施主體上進(jìn)行創(chuàng)新
傳統(tǒng)的建筑工程實(shí)施的方法是項(xiàng)目建設(shè)方通過向相關(guān)承包商招標(biāo)公告，然后工程承包商進(jìn)行工程投標(biāo)，投標(biāo)形式結(jié)束后，工程就從項(xiàng)目建設(shè)方轉(zhuǎn)移到了工程承包方，雖然中間有一個(gè)合同鑒定的環(huán)節(jié)，但是這并不能完全保證工程的承包商會完全按照合同約定執(zhí)行，這樣對工程的質(zhì)量等方面都是影響極大的。如果工程能夠由項(xiàng)目建設(shè)方直接進(jìn)行施工，那么質(zhì)量問題以及其他問題都容易解決，但這顯然是不現(xiàn)實(shí)的。但是，如果能夠把兩者結(jié)合起來，問題就解決了。在項(xiàng)目建設(shè)方進(jìn)行項(xiàng)目外包的同時(shí)，建設(shè)方另外派遣工程監(jiān)督小組來對工程的實(shí)施情況進(jìn)行跟進(jìn)工作，監(jiān)督小組可以是公司內(nèi)部的成員，也可以是外包給獨(dú)立的專業(yè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行監(jiān)督。這樣，就能夠?qū)崿F(xiàn)項(xiàng)目的全過程管理，從而提高工程實(shí)施的質(zhì)量。
4、從技術(shù)上進(jìn)行創(chuàng)新
科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力，這一結(jié)論用到建筑工程的創(chuàng)新上依然適用。通過把數(shù)控技術(shù)、信息技術(shù)等先進(jìn)的技術(shù)的引進(jìn)，一方面可以有效提高工程項(xiàng)目的工作效率以及工程的質(zhì)量，大大降低工程的成本，提高工程項(xiàng)目的利潤空間，另一方面，可以使工程項(xiàng)目的管理工作變得簡單化、智能化、高效化和準(zhǔn)確化，這也是項(xiàng)目管理工作所必須前進(jìn)的一個(gè)方向。通過技術(shù)創(chuàng)新，使企業(yè)擁有建筑工程上新型的核心技術(shù)，同時(shí)也是企業(yè)應(yīng)對不斷變化的社會和市場的有力武器。
三、結(jié)語
總之，在瞬息萬變的現(xiàn)代社會中，只有在強(qiáng)化建筑施工管理的基礎(chǔ)上不斷探究項(xiàng)目管理方法的創(chuàng)新途徑，才能讓企業(yè)在面對施工管理中不斷出現(xiàn)的問題時(shí)游刃有余，才能讓企業(yè)在競爭之中立于不敗之地。
參考文獻(xiàn)：
[1]代玉雙，陳思遠(yuǎn)，對建筑施工管理措施的探討[J]，中小企業(yè)管理與科技(上旬刊), 2009(01)
[2]陳經(jīng)恢，對施工管理與創(chuàng)新的探討[J]，廣東科技，2009(02)
[3]李建清，論建筑工程現(xiàn)場施工管理[J]，科技資訊, 2009(03)
[4]程祥飛，建筑工程項(xiàng)目施工管理的創(chuàng)新[J]，科技風(fēng)，2009(04)
人文素養(yǎng)如此重要，然而當(dāng)前土木工程專業(yè)學(xué)生的人文素養(yǎng)現(xiàn)狀令人堪憂，在這個(gè)物欲橫流的社會，道德似乎為人們所忽視，更多的是如何獲取利益，土木工程涉及到建筑和各種基礎(chǔ)設(shè)施，這些工程都是十分重要的，尤其是它的質(zhì)量直接關(guān)乎人的生命以及社會形象，當(dāng)前社會上出現(xiàn)的“豆腐渣”工程不計(jì)其數(shù)，“豆腐渣”工程在我國一直是人人喊打，卻久打不絕；被發(fā)現(xiàn)的“豆腐渣”工程，有大火“燒”出來的，有洪水“沖”出來的，有行人“踩”出來的，有地震“震”出來的。這些說明什么呢？人無德不立，業(yè)無德不興，國無德不強(qiáng)。缺乏道德素養(yǎng)的引導(dǎo)即使有重罰也很難抵擋在利益驅(qū)使下的惡行，對于土木工程專業(yè)的學(xué)生更應(yīng)該去樹德，以人為本，多一些正義、多一些愛心、多一些高尚，只有這樣才能造出更多更好的建筑和設(shè)施，更好地服務(wù)社會，造福人類。
二、土木工程專業(yè)學(xué)生的人文素養(yǎng)的培養(yǎng)
科技在發(fā)展，社會在進(jìn)步。高職土木專業(yè)學(xué)生的人文素養(yǎng)如何培養(yǎng)和形成，成為筆者思考的重點(diǎn)問題。從以下四個(gè)方面去挖掘?qū)W生潛力，引導(dǎo)學(xué)生思維，培養(yǎng)學(xué)生精神，讓學(xué)生能夠用心去創(chuàng)造和工作，用責(zé)任去面對每一個(gè)建筑和作品，注重細(xì)節(jié)，把每項(xiàng)工作都做到實(shí)處，用人格去保證質(zhì)量，保障人民的生命財(cái)產(chǎn)安全，讓悲劇少些，讓世界充滿幸福。
1.用人文氣息去感染學(xué)生
校園文化對于當(dāng)代大學(xué)生而言十分重要，怎樣讓校園充滿人文氣息，用這種氣息去感染學(xué)生，讓他們受到一定的人文熏陶呢？談到建筑，大家不難想到我們的建筑鼻祖魯班了，在校園中塑雕塑，同時(shí)要重國學(xué)之風(fēng)，把孔子、孟子等名家的塑像引入，建成一個(gè)名家林。同時(shí)打造名言警句文化墻，用名人的名言去規(guī)范學(xué)生的言行，讓他們能夠讀懂什么是一名土木工程專業(yè)的學(xué)生應(yīng)該做到的、應(yīng)該具備的素養(yǎng)。運(yùn)用校園廣播、電視、網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行宣傳，宣傳一些經(jīng)典故事和事跡，讓學(xué)生去探討，從而獲得一種正確的價(jià)值取向。還可以增強(qiáng)業(yè)余文化氛圍，強(qiáng)化社團(tuán)、興趣愛好小組相關(guān)工作，營造良好的人文環(huán)境，給予經(jīng)費(fèi)上的支持，形成處處有文化、學(xué)校重文化、學(xué)生習(xí)文化的良好氛圍。英國教育學(xué)家羅伯特•歐文曾這樣說過：“環(huán)境決定著人們的語言、宗教、修養(yǎng)、習(xí)慣、意識形態(tài)和行為性質(zhì)。”一個(gè)好的環(huán)境可以感染人、熏陶人，讓學(xué)生受到良好的人文教育，形成與之相適應(yīng)的人文素養(yǎng)。
2.用人文知識去豐富學(xué)生
學(xué)習(xí)相關(guān)專業(yè)課時(shí)可以引入與其密切聯(lián)系的人文素養(yǎng)知識，這樣既有專業(yè)的深度，同時(shí)又有知識的寬度，對于學(xué)生的知識面和認(rèn)知度都有較大的提升。專業(yè)課上設(shè)置人文知識問答，用問答式教學(xué)方式擴(kuò)充學(xué)生人文知識，例如魯班的故事，孔孟的為人之道，等等。人文知識不可局限于單一面，應(yīng)該是多面的、多維的。從本專業(yè)的本職出發(fā)，向?qū)W生介紹本專業(yè)的重要性和責(zé)任感，樹立正確的價(jià)值觀，從而指導(dǎo)其今后的從業(yè)理念和工作方向，讓他們知道自己的責(zé)任重大和使命神圣。畫面教學(xué)方式或許可以使學(xué)生的知識面得到擴(kuò)展，記錄了多個(gè)瞬間的不同畫面，讓學(xué)生去品讀人生，與愛隨行，或許是偉岸的建筑——北京“鳥巢”，讓人感到土木工程學(xué)的神奇；或許是地震給建筑物帶來的毀滅，給人們帶來的傷害，讓人感到土木工程學(xué)的厚重；或許是沿海地區(qū)的“人工島”，讓人感到土木工程學(xué)的廣闊。有這樣一個(gè)畫面，一名土木工作者用心繪制著圖紙，做著各種標(biāo)記，計(jì)算著各種報(bào)價(jià)，形成相關(guān)方案，也就是工程的多維藍(lán)圖，最后通過多次修改，同時(shí)不斷努力實(shí)踐，造出一系列的美麗的“風(fēng)景”。在這些細(xì)節(jié)中，讓學(xué)生感受到土木工程專業(yè)是一個(gè)需要嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度、細(xì)致的工作方式和高度的責(zé)任意識。一名優(yōu)秀的土木工程人必須具備良好的心理素質(zhì)，必須具備過硬的專業(yè)技能，必須具備負(fù)責(zé)的工作精神，只有這樣才可能無愧于心，造福于民。通過這種直觀的教育方式，拓寬學(xué)生知識網(wǎng)絡(luò)，人文素養(yǎng)與專業(yè)知識互通，共同進(jìn)步，構(gòu)建人文土木框架。
3.用人文理念去塑造學(xué)生
形成一種理念需要構(gòu)造與之相適應(yīng)的課程標(biāo)準(zhǔn)和體系，而這種課程體系是內(nèi)容和精神的完美融合，絕不僅僅是數(shù)量上的疊加，而是有選擇的有機(jī)結(jié)合，例如增加一些有針對性的課程：心理學(xué)，這是必備的，每個(gè)學(xué)土木工程專業(yè)的學(xué)生都必須要學(xué)習(xí)一定的心理學(xué)，遇到一些壓力時(shí)能夠頂?shù)米?，更好地適應(yīng)以后的工作；國學(xué)，這是規(guī)范學(xué)生的道德行為，提高學(xué)生的個(gè)人修養(yǎng)；禮儀知識，提升學(xué)生的整體素質(zhì)；社會交際學(xué)，讓學(xué)生懂得如何與人交流溝通。以開闊學(xué)生視野為原則，建立新的課程體系，專業(yè)知識、思維習(xí)慣和精神氣質(zhì)等多維度融合，科學(xué)、人文和藝術(shù)兼具。通過這種全面的教學(xué)體系，讓學(xué)生具備科學(xué)和人文雙重精神，既會做事，又會做人，形成“以人為本，造福社會”的人文理念。
4.用人文精神去引導(dǎo)學(xué)生
1.高?；üこ添?xiàng)目特點(diǎn)
1）規(guī)模大，周期長。面對招生規(guī)模的擴(kuò)大和高校的全面整合，我國高校校區(qū)資源顯得尤為缺乏，多數(shù)高校處于高負(fù)載運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)中，高校的基建工程處于快速發(fā)展階段。同時(shí)高?；ǖ耐顿Y額較為龐大，需要較長的建設(shè)周期。2）多渠道籌資。由于投資大、周期長、工期緊等特點(diǎn)，高?；üこ痰慕ㄔO(shè)資金緊缺。隨著市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，經(jīng)濟(jì)投資日益多元化，高?；üこ痰馁Y金來源由單一的國家撥款轉(zhuǎn)變?yōu)槎嗲阑I資，可以通過自籌、捐贈(zèng)、企業(yè)投資、銀行貸款等多種方式。3）非營利性和公益性。高?；üこ讨荚诜?wù)于高校教育、科研等，具有公益性和非營利特點(diǎn)，同時(shí)兼有經(jīng)濟(jì)效益和社會效益，社會效益更加顯著突出。
2.高校基建工程項(xiàng)目成本控制的途徑
結(jié)合高?；üこ添?xiàng)目的特點(diǎn)，借鑒國內(nèi)外建設(shè)項(xiàng)目成本控制的理論以及從事高校工程項(xiàng)目管理的經(jīng)驗(yàn)，分別從高?；üこ虦?zhǔn)備、施工、竣工驗(yàn)收三個(gè)階段進(jìn)行探討成本控制管理的措施，希望找到高?；üこ坛杀竟芾淼挠行緩?，旨在提高高校工程經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。
2.1 項(xiàng)目準(zhǔn)備階段
作為成本控制管理的首要因素，制定科學(xué)的投資決策尤為重要，決策包括立項(xiàng)、校址的選擇以及可行性分析，具體涉及到建設(shè)工程的各項(xiàng)技術(shù)和經(jīng)濟(jì)決策，決定高?；üこ痰某杀竞涂⒐ず蟮男б?。高校應(yīng)該結(jié)合自身情況和國家、地方政策，認(rèn)真編寫項(xiàng)目建設(shè)書和可行性報(bào)告，同時(shí)科學(xué)地進(jìn)行技術(shù)和經(jīng)濟(jì)的評估。作為成本控制管理的基礎(chǔ)，初步的設(shè)計(jì)是研究工程項(xiàng)目的可行性、經(jīng)濟(jì)性。高?；üこ讨饕?wù)于教育科研，同時(shí)也是校園文化的重要組成部分，在進(jìn)行項(xiàng)目設(shè)計(jì)時(shí)應(yīng)在滿足基本功能的基礎(chǔ)上，注重經(jīng)濟(jì)、成本控制、美觀、實(shí)用等原則，確定高?；üこ痰闹饕夹g(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，同時(shí)組織相關(guān)專家進(jìn)行論證，選出最佳的設(shè)計(jì)方案。嚴(yán)格遵守國家和地方政策的要求，高校基建項(xiàng)目應(yīng)實(shí)行招標(biāo)制度。首先，需要認(rèn)真審核參與投標(biāo)的企業(yè)的資格，主要從資質(zhì)條件、技術(shù)、業(yè)績、信譽(yù)、資金等多方面進(jìn)行預(yù)審。其次，委托具備相關(guān)資質(zhì)的招標(biāo)企業(yè)，結(jié)合相關(guān)政策、規(guī)范、法律法規(guī)等，編寫科學(xué)合理規(guī)范的招標(biāo)文件。另外，為了更好地控制成本，需要認(rèn)真編寫工程量清單、施工方案等招標(biāo)文件。
2.2 項(xiàng)目施工階段
1）質(zhì)量、工期、成本三要素控制。在高校基建工程實(shí)施的過程中，為了更好地進(jìn)行成本控制管理，需要確定合理的質(zhì)量、工期、成本目標(biāo)，并通過經(jīng)濟(jì)措施、組織措施、技術(shù)措施、合同措施等手段有效地控制“質(zhì)量、工期、成本”三要素。在確定每個(gè)目標(biāo)值時(shí)，不能同時(shí)實(shí)現(xiàn)三個(gè)目標(biāo)額最大化，需要充分考慮到其他目標(biāo)的影響，并科學(xué)有效地進(jìn)行分析比較，從而整體上實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的最優(yōu)化。
2）控制人、機(jī)、料、法、環(huán)對成本的影響。高校基建工程進(jìn)行成本控制管理時(shí)，人是成本控制的決策者、組織者和操作者，增強(qiáng)人的成本理念和責(zé)任感，充分調(diào)動(dòng)人的主觀能動(dòng)性并發(fā)揮主導(dǎo)作用，在任用人員時(shí)本著適才適用的原則。在現(xiàn)代化建設(shè)工程中，施工機(jī)械是必不可少的物質(zhì)基礎(chǔ)，直接影響著建設(shè)工程的成本、質(zhì)量、工期等。因此，本著因地制宜、生產(chǎn)適用、技術(shù)先進(jìn)、性能可靠、經(jīng)濟(jì)合理等原則選用機(jī)械設(shè)備，并制定合理的施工方案。在高?；üこ虒?shí)施過程中，材料的成本控制是工程成本管理的核心內(nèi)容。及時(shí)充分地了解材料的質(zhì)量、價(jià)格等信息的基礎(chǔ)上，選擇擁有良好信譽(yù)、技術(shù)強(qiáng)、質(zhì)量好、實(shí)力雄厚的供貨廠商，從源頭上降低工程成本并確保質(zhì)量。供應(yīng)到施工現(xiàn)場的材料，需要進(jìn)行全檢或者抽檢，嚴(yán)格地把控材料的質(zhì)量。方法控制是指建設(shè)工程實(shí)施過程中所采用的工藝流程、技術(shù)方法、組織措施等，不合理的施工方案，直接影響建設(shè)工程的質(zhì)量、工期、成本目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。在確定施工方案時(shí)，盡量保證技術(shù)可行、經(jīng)濟(jì)合理、措施有效。在建設(shè)工程實(shí)施過程中，存在許多環(huán)境因素影響項(xiàng)目成本，環(huán)境因素對成本的影響存在一定的不確定性和復(fù)雜性。具體包括工資和稅費(fèi)調(diào)整等政策性環(huán)境、勞動(dòng)工具等勞動(dòng)環(huán)境、成本管理制度和質(zhì)量保證等工程管理環(huán)境、氣象和地質(zhì)等技術(shù)環(huán)境。
3）合同管理的控制。合同管理是高校基建工程成本控制管理的保證，建設(shè)工程實(shí)施就是履行合同的過程，規(guī)范科學(xué)的合同是勞資雙方保障權(quán)利義務(wù)的基礎(chǔ)。因此，需要增強(qiáng)合同管理意識，提高合同管理水平。依據(jù)《合同法》和《勞動(dòng)法》等相關(guān)法律法規(guī)，制定完善施工合同，并建立完整合理的管理體系，使合同管理組織更加專業(yè)化、科學(xué)化。在項(xiàng)目投標(biāo)和施工的全過程中實(shí)施合同管理，嚴(yán)格管理勞務(wù)分包，防止效益流失。
2.3 項(xiàng)目竣工驗(yàn)收階段
關(guān)鍵詞：建筑工程項(xiàng)目；成本管理；成本控制
隨著市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，特別是我國經(jīng)濟(jì)與世界經(jīng)濟(jì)接軌后，國外建筑施工企業(yè)進(jìn)入我國，使得國內(nèi)建筑市場競爭日益激烈，低價(jià)中標(biāo)已經(jīng)成為了建筑市場的普遍現(xiàn)象。在眾多施工企業(yè)資質(zhì)、技術(shù)和施工能力相差無幾、產(chǎn)品高度同質(zhì)化的情況下，只有通過加強(qiáng)成本管理，打造價(jià)格優(yōu)勢，來構(gòu)建企業(yè)的核心競爭力，才能在激烈的市場競爭中求得生存和發(fā)展。
一、建筑項(xiàng)目成本管理的內(nèi)涵
建筑工程項(xiàng)目成本管理，是在完成一個(gè)工程項(xiàng)目過程中，對所發(fā)生的成本費(fèi)用支出,有組織、有系統(tǒng)地進(jìn)行預(yù)測計(jì)劃、控制、核算、考核、分析等進(jìn)行科學(xué)管理的工作，它是以降低成本為宗旨的一項(xiàng)綜合性管理工作。進(jìn)行成本管理是建筑企業(yè)改善經(jīng)營管理，提高企業(yè)管理水平，進(jìn)而提高企業(yè)競爭力的重要手段之一。
建筑項(xiàng)目成本管理的主要目的，是控制建筑項(xiàng)目的成本。工程施工項(xiàng)目成本控制，指施工企業(yè)在保證工程質(zhì)量、工期等合同要求下，對施工生產(chǎn)經(jīng)營所消耗的人力、機(jī)械、物資和費(fèi)用開支，進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督、調(diào)節(jié)和限制，及時(shí)糾正將要發(fā)生和已經(jīng)發(fā)生的偏差，通過技術(shù)、經(jīng)濟(jì)和管理活動(dòng)，把各項(xiàng)生產(chǎn)費(fèi)用控制在計(jì)劃成本的范圍之內(nèi)，保證成本目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。通過成本控制，使之最終實(shí)現(xiàn)甚至超過預(yù)期的成本目標(biāo)。在建筑施工中，若忽視成本控制，將成本處于失控狀態(tài)，只有工程結(jié)束后，才知道實(shí)際成本支出，這時(shí)已無法對損失進(jìn)行彌補(bǔ)。因此，建筑項(xiàng)目的成本控制是非常重要的。
二、加強(qiáng)建筑工程項(xiàng)目成本管理的途徑
（1）建立規(guī)范的責(zé)權(quán)利結(jié)合的成本管理體制。責(zé)權(quán)利結(jié)合的成本管理體制，應(yīng)遵循民主集中制的原則，按照標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化進(jìn)行建立。對成本管理體系中的每個(gè)部門，具體落實(shí)到每個(gè)人的工作職責(zé)都要進(jìn)行明確的界定，并賦予個(gè)人相應(yīng)的權(quán)利，以充分有效地履行職責(zé)。在責(zé)權(quán)利明確的基礎(chǔ)上，結(jié)合成本分析對各個(gè)階段的進(jìn)度落實(shí)考核。結(jié)合管理特點(diǎn)對工程項(xiàng)目考核的時(shí)間和方式做出規(guī)定。在項(xiàng)目的各項(xiàng)成本測算出來后，公司要與項(xiàng)目部經(jīng)理簽訂承包合同，授予其相應(yīng)管理權(quán)限，使其對項(xiàng)目成本、成本降低率、施工質(zhì)量和工期等全權(quán)負(fù)責(zé)，確保項(xiàng)目部和公司總部責(zé)權(quán)利分明，雙方按合同約定自覺地履行各自的職責(zé)，為項(xiàng)目施工順利完成提供保障。
（2）落實(shí)成本逐級負(fù)責(zé)制。首先，要明確責(zé)任，項(xiàng)目部從施工生產(chǎn)到市場營銷，從項(xiàng)目經(jīng)理到員工，從職能部門到施工班組，要全部納入控制范圍之內(nèi)，按成本計(jì)劃采取目標(biāo)分解的方法，明確不同工種、不同崗位、不同層次的直接責(zé)任或相關(guān)責(zé)任，分別提出保證成本計(jì)劃完成的具體措施，并簽訂成本承包責(zé)任狀，形成成本控制措施保證體系。其次，是督促檢查與協(xié)調(diào)，項(xiàng)目部要定期檢查成本計(jì)劃的執(zhí)行情況，對資金運(yùn)用、材料支出、勞力和機(jī)械使用等情況進(jìn)行全方位檢查指導(dǎo)，及時(shí)采取措施控制成本支出，保證目標(biāo)成本計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。
（3）科學(xué)編制工程項(xiàng)目的成本預(yù)算?？茖W(xué)合理地編制工程項(xiàng)目的成本預(yù)算是實(shí)行成本管理的關(guān)鍵所在，成本預(yù)算做得好，既能有效地控制成本費(fèi)用，又不挫傷員工的工作積極性。預(yù)算成本的編制原則是：根據(jù)優(yōu)化后實(shí)施的施工方案、合理現(xiàn)場布局的勞動(dòng)組織以及機(jī)具的配套來確定工程數(shù)量和測算費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)。單項(xiàng)工程項(xiàng)目的計(jì)量方式、計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)和費(fèi)用構(gòu)成要做到規(guī)范、統(tǒng)一。工程項(xiàng)目成本包括直接成本和間接成本，要分別將直接成本和間接成本層層分解，量化落實(shí)到管理、施工的每一環(huán)節(jié)，使施工過程中每一崗位的成本責(zé)任清晰、利益明確，實(shí)現(xiàn)成本管理的全額量化。直接成本的控制是降低成本的關(guān)鍵，應(yīng)從人工、材料、機(jī)械三個(gè)方面加強(qiáng)控制，按核定的成本計(jì)劃，層層逐級落實(shí)到各個(gè)部門和員工。間接成本的控制，要按照全額控制的要求，根據(jù)測定的產(chǎn)值比例，計(jì)算并下達(dá)給各部門進(jìn)行控制。通過管理人員壓縮各項(xiàng)間接費(fèi)用，來降低項(xiàng)目的總體管理成本。
（4）加強(qiáng)施工成本核算的監(jiān)督。各工程項(xiàng)目經(jīng)理部人員，應(yīng)自覺認(rèn)真學(xué)習(xí)和嚴(yán)格貫徹執(zhí)行企業(yè)制定的施工成本控制與核算管理制度，并保持自律，嚴(yán)禁利用職權(quán)或工作之便，干擾成本核算管理工作，使施工成本管理真正落到實(shí)處。成本核算員要對施工生產(chǎn)中發(fā)生與施工成本相關(guān)的工程變更項(xiàng)目，及時(shí)收集整理并辦理簽證手續(xù)，定期向公司經(jīng)營部門上報(bào)審核，以便及時(shí)準(zhǔn)確地控制施工成本并掌握工程施工情況，防止給工程竣工結(jié)算造成不必要的損失。公司應(yīng)制定相應(yīng)的約束機(jī)制和激勵(lì)機(jī)制，對成本核算員行使職權(quán)提供必要的保障。作為職能部門，應(yīng)加強(qiáng)充分發(fā)揮他們的工作能力。同時(shí)，要全面提高核算員的技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)，對那些未經(jīng)過專業(yè)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，未按規(guī)定持證上崗，業(yè)務(wù)不熟悉，核算能力有限，無法保證成本核算的質(zhì)量和工作的人員，要組織培訓(xùn)學(xué)習(xí)，盡快提高他們的素質(zhì)。
（5）完善材料管理制度。加強(qiáng)對材料的管理，是項(xiàng)目成本控制的重要環(huán)節(jié)。一般的工程項(xiàng)目，材料成本占造價(jià)的60％左右，控制工程成本，材料成本尤其重要。材料管理必須是全方位、監(jiān)督力度，培養(yǎng)他們的責(zé)任感，全過程管理。首先，工程從中標(biāo)后，公司和項(xiàng)目部組織施工技術(shù)人員編制施工預(yù)算，經(jīng)過審批后的施工預(yù)算可作為項(xiàng)目部編制材料需求量計(jì)劃的依據(jù)，同時(shí)也是項(xiàng)目部對操作層限額領(lǐng)料的依據(jù)。施工預(yù)算報(bào)材料部門，由材料部門根據(jù)項(xiàng)目部編制的采購計(jì)劃和企業(yè)的資金情況采購材料，如施工過程中發(fā)現(xiàn)超額用料，材料管理人員必須立即核查原因，如屬工程變更造成，必須有工程變更證明材料方可領(lǐng)用，以強(qiáng)化材料計(jì)劃的嚴(yán)格性。
（6）工程機(jī)械設(shè)備實(shí)施租賃。對某一工程項(xiàng)目來說，大多數(shù)情況下，工程機(jī)械設(shè)備都是短期使用，如果由建筑企業(yè)自己購買并保養(yǎng)和維修，會是很大的成本負(fù)擔(dān)。采用大中型機(jī)械設(shè)備租賃，可以減少機(jī)械設(shè)備的投入和固定資產(chǎn)的占用，有利于資金的合理分配；租賃公司對機(jī)械設(shè)備集中管理，配備專業(yè)人員負(fù)責(zé)及時(shí)維修保養(yǎng)，機(jī)械的技術(shù)狀況可得到保證，可以在工程施工過程中充分發(fā)揮機(jī)械設(shè)備的性能；有利于設(shè)備革新，由于考慮成本問題，單個(gè)企業(yè)一般不會及時(shí)對大中型機(jī)械設(shè)備進(jìn)行更新?lián)Q代，造成工程項(xiàng)目中使用的機(jī)械設(shè)備故障率很高，大大影響了工程施工進(jìn)展情況，同時(shí)也會影響整體計(jì)劃工期，而專業(yè)的租賃公司，為了提高市場競爭力，會時(shí)刻關(guān)注建筑機(jī)械設(shè)備市場，及時(shí)用先進(jìn)的機(jī)械設(shè)備進(jìn)行更新，客觀上也提高了工程項(xiàng)目本身的機(jī)械化施工水平。
總之，加強(qiáng)工程項(xiàng)目成本管理，是施工企業(yè)提高經(jīng)濟(jì)效益的有效途徑。建筑施工企業(yè)，要根據(jù)本企業(yè)和項(xiàng)目自身的特點(diǎn)，在制度上建立適合本企業(yè)特點(diǎn)的成本管理體制，明確具體的操作辦法，實(shí)行全員參與，來實(shí)現(xiàn)成本控制的目標(biāo)，提高企業(yè)的利潤。
參考文獻(xiàn)：
[1] 繩曉慶;論建筑工程項(xiàng)目管理中的成本控制[J];改革與開放;2009年12期
[2] 李玉軍;我國建筑工程項(xiàng)目成本控制研究[J];合作經(jīng)濟(jì)與科技;2009年03期
