時間：2022-06-21 06:23:07
緒論：在尋找寫作靈感嗎？愛發(fā)表網(wǎng)為您精選了8篇供電公司安全生產(chǎn)工作，愿這些內(nèi)容能夠啟迪您的思維，激發(fā)您的創(chuàng)作熱情，歡迎您的閱讀與分享！
今天，我們在百忘中抽時間在這里召開安全生產(chǎn)大會，目的是回顧公司今年上半年安全生產(chǎn)工作情況和如何落實下半年安全生產(chǎn)工作，讓大家充分認識公司當前安全生產(chǎn)形勢，克服麻痹思想，做到警鐘長鳴、常抓不懈，扎扎實實地做好今年的安全生產(chǎn)工作。
一、公司上半年安全工作的基本情況
今年初以來，公司全體職工都能憑著高度的責任感和嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，順利地完成了上級和公司下達的工作任務，安全生產(chǎn)天數(shù)到今天已經(jīng)超過了2個一百天的好成績，這全靠大家的努力，特別是生產(chǎn)一線的同志共同努力的結(jié)果。我在這里還要特別多謝生產(chǎn)一線的同志，你們辛苦了，公司感謝你們。
從年初至今反映的安全情況來看，公司的安全局面還是比較平穩(wěn)的，但形勢也不容樂觀。公司通過與員工層層簽定安全生產(chǎn)責任書，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)目標的三級控制；公司通過開展“春節(jié)前”和“五一前”安全生產(chǎn)大檢查活動，將存在隱患及時進行了排除；公司通過開展線行下違章建筑專項整治工作，有效掃除了危及電網(wǎng)運行的“定時炸彈”，還線路一個綠色通道；公司通過加強員工的教育培訓，員工的安全意識和專業(yè)水平得到了進一步的提升；公司通過強化監(jiān)督，加大反違章力度，保證了施工現(xiàn)場的人身安全；公司通過貫徹落實錯峰輪休保供電工作，保證了居民生活用電和電網(wǎng)設備的安全運行。另外公司加強對線路設備的運行管理，完成了全鎮(zhèn)桿塔的警示色編號工作；公司為防止外力破壞，對路邊電纜分支箱加裝防撞反光欄及圍網(wǎng)；每月對各F進行一次紅外線測溫；加強對員工的自身保護，特別是生產(chǎn)一線員工的自身防護，防高溫、防中暑，做到勞逸結(jié)合，合理安排開、收工時間，防止意外發(fā)生；公司為了防止雷擊對絕緣線路供電造成影響，準備安排在一定距離內(nèi)進行加裝避雷器安裝工程。在通過一系列措施落實和活動開展，公司的安全工作水平得到進一步提高，從而實現(xiàn)無重大設備、電網(wǎng)事故和人身傷亡事故發(fā)生，確保了電網(wǎng)的安全運行和電力生產(chǎn)的順利進行。
但，是否沒有出人身事故、沒發(fā)生重大設備損壞事故、沒發(fā)生重大電網(wǎng)事故，就是安全生產(chǎn)呢？我個人認為，隱患不除，不能說是安全生產(chǎn)；設備帶病運行，不能說是安全生產(chǎn)；人員存在麻痹思想、安全意識淡薄，不能說是安全生產(chǎn)；違章時有發(fā)生，不能說是安全生產(chǎn)。所以，我們必須清醒地認識到，目前公司安全生產(chǎn)還有很多需要改進的地方和存在不少問題和隱患，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：
1、交通安全意識仍有待提高。今年上半年以來，公司有些員工發(fā)生了輕微交通事故，說明這些員工還未能做到安全駕駛、文明駕駛，我們在交通安全管理工作上還存在漏洞，部分員工交通安全意識還有待提高。
2、人為責任事故仍然存在，人的不安全行為得不到有效控制。前段時期，有些營業(yè)所在執(zhí)行強制性錯峰工作中，采取帶負荷拉開10KV線路刀閘方法進行壓負荷，結(jié)果發(fā)生了搶弧，幸未造成人員傷亡。操作人員嚴重違反了《安規(guī)》關(guān)于“嚴禁帶負荷拉刀閘”的規(guī)定，事件暴露了工作人員對規(guī)程認識不夠和安全意識淡薄的現(xiàn)狀。
3、電力設施被盜情況嚴重。今年1—6月份共發(fā)生電力設施被盜案件121宗，平均每月20宗，被盜電力線長度11802米，折合損失25.3萬。電力設施被盜頻繁，不僅造成大量財物損失，還嚴重影響到電網(wǎng)穩(wěn)定運行和正常供電。這說明我們的設備管理者工作未真正到位，也缺乏一套長效的防范機制。
4、高壓線行下違章建筑情況嚴重。在今年4—5月，公司開展線行下違章建筑整治期間，共處理違章建筑有40宗，情況十分嚴重，存在極大安全隱患。因此，我們員工在日常工作中、在設備巡查過程中，一定要細致、留心，加強對違章建筑的檢查整治及上報工作。
5、電力負荷增長迅猛，電力供應能力和用電需求矛盾突出。當前我鎮(zhèn)兩變電站的輸電能力已接近極限，各條10KV線路也接近滿負荷運行，實行負荷調(diào)整變得十分困難，使得電網(wǎng)安全風險更大。
6、臨時工地和邊遠地區(qū)種養(yǎng)場，線路亂拉亂接非常嚴重，用小于62電線進行架空連接，和對地不夠距離、用竹、木桿代替水泥桿進行架設十分普遍，嚴重危及人身電網(wǎng)安全。
二、針對公司當前安全生產(chǎn)情況，結(jié)合本地區(qū)的實際情況，提出下半年安全生產(chǎn)工作意見
我們在充分認識當前公司安全生產(chǎn)形勢下，如何采取強有力措施，實現(xiàn)真正、長效的安全生產(chǎn)機制。下面，我講幾點意見：
1、要牢固樹立“安全工作是重中之重”的工作理念，在任何情況下都要堅持“安全第一、預防為主”的方針不動搖，我們要對集體和人民生命財產(chǎn)負責的態(tài)度，高度認識安全生產(chǎn)重要性，要清醒認識到安全生產(chǎn)是企業(yè)求生存、求發(fā)展的基礎(chǔ)，安全工作搞不好什么也談不上好的理念，加強“兩票三制”管理，嚴禁無票作業(yè)，堅決與“違章、麻痹、不負責任”三大安全敵人作斗爭。電力企業(yè)的安全關(guān)系到千家萬戶、各行各業(yè)，我們的責任重于泰山，全體員工必須從講政治的高度，充分認識做好安全工作的重要性，要始終把安全工作放在第一位，務必抓好抓落實。
2、要進一步提高執(zhí)行力，杜絕安全工作“層層衰減現(xiàn)象。就是說在日常工作中，要保證百分百執(zhí)行工作紀律和各項規(guī)程規(guī)定要求，特別是在“兩票”方面要做到“三個百分百”——即百分百有票操作，百分百正確填寫，百分百正確執(zhí)行。
3、繼續(xù)貫徹落實安全生產(chǎn)責任制，做到分工明確，責任清晰，獎罰分明。各班組安全責任人必須做到思想到位、責任到位、工作到位，并按“誰主管、誰負責”的原則，逐步完善安全管理工作，做到開工前有安全交底會，收工后有安全總結(jié)會。只有責任到位，工作才能到位，因而對安全責任制落實得好的給予表揚、獎勵，落實不到位的必須給予批評、處罰，確
保安全管理工作具體到人、落到實處。4、抓好生產(chǎn)隊伍素質(zhì)建設。抓好班組建設，關(guān)鍵是領(lǐng)導，所以各部門負責人要切實加強領(lǐng)導，改進作風，按照“嚴、細、實”的要求抓好安全工作。重點是放在加強員工思想教育培訓上，要結(jié)合具體情況，及時總結(jié)安全工作及經(jīng)驗，并有針對性地對本班員進行責任感、安全意識和安全技能的培訓，各班組要認真學習分析各時期的安全文件，做到有則改之、無則加勉，增強員工責任感和事故防范能力。同時要加強對生產(chǎn)一線的安全檢查和指導工作，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，杜絕安全隱患發(fā)生。要知道安全工作得之于嚴、失之于寬，所以希望各部門負責人做好安全工作帶頭人，培養(yǎng)出一支人人講安全、人人愛安全、遵章守紀、戰(zhàn)斗力強、招之則來、來之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之能勝的高素質(zhì)安全隊伍。
5、認真吸取事故教訓，強化安全管理，杜絕違章行為。加大對各用電戶的自發(fā)電檢查力度，防止倒供電危及人身及電網(wǎng)運行安全。歷來血的教訓都說明，事故背后往往潛在較多的違章行為，違章違紀是造成事故的直接原因，往往出大問題就是由小問題引起。對違章作業(yè)的責任人，決不能袒護，造成事故的，更要嚴肅處理，否則不利于徹底吸取教訓，不利于改進工作，不利于糾正違章，做到人人講安全、人人是安全員。要做到有效控制事故，便要求我們做到事前不放過，在出現(xiàn)事故隱患、苗頭時，要加大批評教育和改進力度，否則難以杜絕違章事故發(fā)生。
6、加強交通安全管理工作。《交通安全法》已于去年5月1日正式實施，各班組要組織員工認真學習，提高員工交通安全意識，做到懂法、守法。駕駛員必須嚴格遵守交通法規(guī)，執(zhí)行“三檢”制度，禁止酒后開車、超速行車、無證駕車、開英雄車、斗氣車，做到文明駕駛，確保行車安全。
7、繼續(xù)做好電力設施防外力破壞工作。針對目前高壓線行下違章建筑的普遍性和電力設施被盜的嚴重性，我們要繼續(xù)加強《電力法》、《電力設施保護條例》宣傳和加大整治力度，除各部門加強對線路的巡查外，還應多想辦法，主動爭取政府和有關(guān)部門以及當?shù)厝罕姷闹С趾蛶椭?，努力為電力線路創(chuàng)造綠色通道，以及做好電力設施防盜工作。
8、各掛點領(lǐng)導要經(jīng)常到生產(chǎn)一線班組，同學習、同分析、同勞動，共同解決在生產(chǎn)生活中存在的不安全因素。要徹實負起所負責的班組的安全工作，務必要抓好安全工作這條生命主線，使安全這條主線永遠保持安全高效運行，把安全工作這個關(guān)口往前移，使安全基礎(chǔ)進一步得到夯實。
光陰似箭，日月如梭，2006年在公司的領(lǐng)導下，我們始終堅持“安全第一，預防為主”的方針，堅持以人為本，搞好安全生產(chǎn)。今年我們按公司的要求，突出“三?！?，實現(xiàn)“三無”，力爭“三少”，爭創(chuàng)“三版權(quán)所有!百”，緊緊圍繞“發(fā)展、改革、管理、效益”，取得了一定的成績，實現(xiàn)了無誤操作，無觸電事故的目標，實現(xiàn)了今年安全生產(chǎn)三個一百天。
現(xiàn)就2006年我們主要做的工作作一個總結(jié)：
一、全年安全生產(chǎn)指標完成情況：
未發(fā)生輕傷及以上人身事故；未發(fā)生誤操作、誤觸電事故；未發(fā)生人為責任的重大設備損壞事故；未發(fā)生隱瞞事故的現(xiàn)象；未發(fā)生同責及以上的重大交通事故；未發(fā)生重大火災事故；未發(fā)生由人員責任導致大面積停電的重大事故；未發(fā)生中斷本單位安全生產(chǎn)記錄的其他一般事故。只有維操隊發(fā)生了一起違章作業(yè)事故。
全年執(zhí)行變電工作票92張，操作票715張，合格率100%。全工區(qū)全年未發(fā)生考核事故，至12月31日，全公司安全天數(shù)為1323天，實現(xiàn)了今年第三個百日安全無事故記錄。
二、今年主要工作回顧：
1、制訂嚴防死守措施，進一步落實安全生產(chǎn)責任制
年初，在公司與股室負責人簽訂了安全生產(chǎn)責任狀的基礎(chǔ)上，我們層層簽訂了有硬指標，操作性強的“安全生產(chǎn)責任狀”，將安全責任逐級分解，落實到了班組、個人。今年以來，工區(qū)安全生產(chǎn)工作任務相比去年面廣量大，為了繼續(xù)保持良好的安全形勢，完成我們的安全生產(chǎn)目標，真正把嚴防死守的措施落實到位，我們針對本部門實際情況重新制定了安全生產(chǎn)嚴防死守措施，各班組（修試班、維操隊、變電站）紛紛將公司安全生產(chǎn)目標分解落實到本班組，制定了實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標的具體措施，落實公司領(lǐng)導提出的安全生產(chǎn)嚴防死守各項要求。制定了工區(qū)各崗位人員的安全職責。
2、認真克服去年安全工作的不足，認真抓好班組建設，確保工區(qū)安全生產(chǎn)穩(wěn)定局面
新年伊始，我們?nèi)婵偨Y(jié)了2006年工作，研究確定了工區(qū)2006年工作總要求和重點工作任務，動員全體職工進一步理清思路、堅定信心、振奮精神，開創(chuàng)安全工作新局面。
工區(qū)各部門認真組織學習了省公司、州局領(lǐng)導在安全會議上的講話及魯經(jīng)理在去年年終總結(jié)會議上的2005工作總結(jié)2006年工作計劃內(nèi)容，認真學習省公司、州局2006年事故快報、安全通報及2005年我工區(qū)發(fā)生的各類障礙、不安全情況匯編材料，圍繞查領(lǐng)導、查思想、查管理、查規(guī)章制度、查隱患五個方面全面查找2005年在安全生產(chǎn)責任制落實、安全技能和安全培訓、現(xiàn)場六要素、交通安全等方面存在的問題。我們始終堅定不移的貫徹執(zhí)行《安規(guī)》四項基本要求，加強了班組建設的開展，做到了每月四次安全活動，每季開展一次反事故演習，自動裝置正確動作率達100%。定期進行了安全性評價，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。
3、堅持安全生產(chǎn)“兩手抓”的工作方針
（1）、一手抓教育
a、安全教育：
為了讓每個職工都從心里面明確安全對我們工作的重要性，讓每個職工時刻警惕安全、注意安全，今年我們組織了二次安全知識教育，其中包括一次消防知識教育。
b安全培訓：
按照年初公司制訂的安全培訓計劃，我們每月組織了一次安全培訓；完成了《電業(yè)安全工作規(guī)程》復習與考試；對工區(qū)新進人員進行了安全三級教育，為真正掌握新設備的性能和使用方法，不出現(xiàn)誤操作事故，今年10月15日我們邀請廠家人員在古丈變對維操隊全體人員進行了微機防誤裝置現(xiàn)場手把手培訓，。
c安規(guī)考試：
全工區(qū)安規(guī)考試分各生產(chǎn)單位、公司兩部分組織進行。首先各部門自行組織本部門的安規(guī)考試，自行命題報工區(qū)審核后，均在3月份組織本部門職工進行了安規(guī)考試，考試成績報工區(qū)歸檔。其后在5月份工區(qū)全體人員又一起參加由公司統(tǒng)一組織的安規(guī)考試，其中只有一人不滿足公司要求。對新進上崗人員上崗前進行了《安規(guī)》、《調(diào)規(guī)》考試。
d安全活動：
班組安全活動作為宣傳安全，加強教育的主陣地，各部門都很重視，全年工區(qū)各班組都按照工區(qū)的要求完成了安全活動任務，取得了很好的效果。
（2）、一手抓現(xiàn)場。
為保證變電安全生產(chǎn)，我們聘任兼職安全員，負責監(jiān)督現(xiàn)場作業(yè)，每次作業(yè)前我們都開展了危險點分析并采取了可靠的控制措施，嚴格執(zhí)行三交和工作票制度，經(jīng)常到現(xiàn)場檢查維操隊的倒閘操作以及操作票的填寫。為了搞好安全生產(chǎn)，我們將各變電站的設備按照主人責任制，分工到人，各司其責。變電設備，場地整齊、清潔、窗明幾凈，對設備定期進行維護，巡視（發(fā)現(xiàn)問題，及時處理，保證設備時刻處于健康、安全運行中。我們還重視防火防盜，消防設施定期檢查。防火標志，警戒線標志明顯，設備進行了雙重版權(quán)所有!編號。我們對巖頭寨變，羅依溪變少油開關(guān)全部進行了換油消缺工作，完成了河西變10kv開關(guān)除銹噴漆工作，大大提高了供電的連續(xù)性和穩(wěn)定性。
4、工區(qū)開展了季節(jié)性安全大檢查
為認真貫徹落實“安全第一,預防為主”的方針，深刻吸取近階段系統(tǒng)發(fā)生的事故教訓，切實做好當前安全生產(chǎn)工作，根據(jù)州局、公司要求，結(jié)合安全生產(chǎn)的實際情況，針對季節(jié)性特點，我工區(qū)全年開展了春季、秋季、冬季安全大檢查工作。在檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時進行了通報和整改，各部門結(jié)合安全性評價和安全大檢查整改通知，及時消除了隱患和缺陷，并制定出了預防措施。
5、加強安全工器具的管理
為了保證人身安全，按照《安規(guī)》規(guī)定，我們于今年6月15日對各站安全器具進行了交流耐壓試驗，嚴格執(zhí)行工器具管理32字方針，常用調(diào)試設備按照貫標的要求進行了檢驗，對不合格的及時進行了封存，并進行補齊，建立了安全工器具管理制度。
三、存在的問題
1、現(xiàn)場監(jiān)護力度還需進一步加強，工區(qū)應設立一個專職安全員，全權(quán)負責現(xiàn)場安全監(jiān)護工作。
2、危險點分析預控工作亦需進一步加強，危險點重點把握不明確，重點突出不夠。執(zhí)行防范措施少數(shù)作業(yè)人員不注重細節(jié)，對現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的危險點，個別人預警不及時。
3、“三措”、作業(yè)指導書編制，結(jié)合相應工程實際情況，針對性還需加強，在作業(yè)人員層面對“三措”、作業(yè)指導書的交底、學習效果不是很明顯，還不能保證每位作業(yè)人員熟悉和掌握。
4、違章違紀現(xiàn)象沒有得到徹底杜絕。
有些事故中，雖然職工素質(zhì)跟不上現(xiàn)代化設備的需要；但有些事故中，是職工安全意識差，預控措施沒有全面落實，麻痹大意，做事隨便，不依規(guī)程辦事，自己違章了都不知道。還需要進一步加強職工安全意識的培訓，要時刻警惕危險點，注意安全。
總之，2006年是我們變電人已全身投入到了古丈電網(wǎng)的維護與運行工作中了，及時進行了事故搶修，設備消缺，保證了全縣電網(wǎng)的穩(wěn)定運行，工區(qū)所轄各變電設備和供電網(wǎng)絡基本上是安全的。2006年即將過去，2007年燦爛的春天就要到來了，我們將在新的一年里繼續(xù)以“安全第一，預防為主”的工作方針努力工作，為企業(yè)的發(fā)展，經(jīng)濟效益的提高做出我們應有的貢獻。
一、指導思想
20__年電力公司安全生產(chǎn)的工作思路是：牢固樹立安全發(fā)展理念，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，以公司加強“三個建設”為契機，落實安全生產(chǎn)責任制，健全安全管理長效機制，大力推進安全管理標準化，全面實施安全風險管控，持續(xù)開展隱患排查治理和反違章活動，不斷推進安全質(zhì)量管理，繼續(xù)提升應急處置能力，立足基層、貼近實際、注重實效，全面提升安全管理水平，保持公司安全穩(wěn)定局面，為深化“兩個轉(zhuǎn)變”、建設“一強三優(yōu)”現(xiàn)代公司奠定堅實的基礎(chǔ)。
二、工作任務
（一）要認清形勢，把握大局，全面落實安全生產(chǎn)齊抓共管責任制。
安全生產(chǎn)是公司一切工作的基礎(chǔ)，也是公司履行社會責任，發(fā)揮電力先行和基礎(chǔ)保障作用的根本要求。維護安全生產(chǎn)是全體干部員工的共同責任和義務。一是首先從領(lǐng)導班子抓起，建立領(lǐng)導班子安全工作議事制度，落實每位領(lǐng)導的安全責任。按照“誰管理，誰負責”的原則，確保分管工作安全。二是落實所有中層管理機構(gòu)的安全責任，針對每一項涉及安全生產(chǎn)的工作建立有效的協(xié)同和考核工作機制。貫徹“誰組織，誰負責”的原則，切實做到安全工作與其它工作“同計劃、同布置、同檢查、同總結(jié)、同考核”。三是進一步強化一線工區(qū)、班組、農(nóng)村供電所和廣大員工的安全責任。堅持“誰實施，誰負責”的原則，把各項要求切實落實到位，把好安全生產(chǎn)關(guān)口。
（二）求真務實，開拓進取，推動安全生產(chǎn)工作再上新臺階
20__年，公司進入了全面完成“十一五”規(guī)劃、謀劃“十二五”發(fā)展的關(guān)鍵節(jié)點，確保安全生產(chǎn)對于促進公司發(fā)展邁上新臺階至關(guān)重要。公司各級領(lǐng)導必須加強研究，準確把握新形勢和新任務，以改革創(chuàng)新精神為動力，全面加強安全管理。不僅要眼睛向內(nèi)，還必須眼睛向外；不僅要盯牢電網(wǎng)生產(chǎn)“一條線”，還必須看住企業(yè)發(fā)展建設整個“面”。
一要加強安全管理標準化建設。以“三個不發(fā)生”為重點目標，推進安全管理標準化建設，進一步提高電網(wǎng)規(guī)劃、設計水平，提高工程和設備質(zhì)量，加強電網(wǎng)運行維護，強化安全風險管控，確保電網(wǎng)、人身和設備安全，全面確保電力生產(chǎn)安全。
二要集中力量研究解決存在問題。根據(jù)特高壓交直流即將投入運行、新能源集中接入等新要求，以及雷擊、暴雪等惡劣天氣的影響，研究落實電網(wǎng)穩(wěn)定措施，保障電網(wǎng)安全運行。針對設備家族性缺陷、盜竊破壞電力設施等疑難問題，發(fā)揮生產(chǎn)、物資、財務、法律等部門力量，研究更加有效的處置手段。
三要進一步強化“大安全”管理。高度關(guān)注并加強信息安全管理，健全保障體系和監(jiān)督體系，本文來源：文秘站 強化硬件設備和應用系統(tǒng)管理，確保信息網(wǎng)絡安全；進一步加強企業(yè)治安防控，全面落實人防、技防、物防措施，完善企業(yè)與政府、公安協(xié)同處置突發(fā)事件聯(lián)動機制，維護電力設施、企業(yè)場館和員工工作安全；進一步加強輔業(yè)安全管理，針對輔業(yè)生產(chǎn)特點，吸取電網(wǎng)安全管理經(jīng)驗，提高輔業(yè)安全管理水平。
四要高度重視加強應急管理。進一步健全應急機制，理順工作流程，建立工作規(guī)范。針對突發(fā)事件預警和應急響應的每一個環(huán)節(jié)，制訂出具體的工作措施。同時繼續(xù)加強應急隊伍、應急裝備和應急平臺建設和管理，加強應急培訓和演練，不斷提高公司應急能力。
五要高度重視做好新聞宣傳與公關(guān)工作。必須增強敏銳性，積極、主動、規(guī)范地從正面信息，引導社會輿論，維護公司形象。
（三）周密部署，落實措施，切實做好當前安全穩(wěn)定工作
綜合服務中心的安全生產(chǎn)工作總體要求是準確把握分公司對安全生產(chǎn)工作提出的新要求，牢固樹立安全發(fā)展理念，弘揚生命至上、安全第一的思想，嚴格落實安全生產(chǎn)主體責任。按照打造活力團隊、構(gòu)建和諧單位總要求，緊緊圍繞防事故、保安全目標，以問題為導向，以精細化管理、標準化服務、規(guī)范化生產(chǎn)為抓手，扎牢安全生產(chǎn)責任鏈條，強化安全基層基礎(chǔ)保障，持續(xù)改進安全生產(chǎn)標準化，全面實施預防機制工作，不斷提高安全生產(chǎn)防控能力，推動安全生產(chǎn)工作更上新臺階，確保分公司安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。
一、堅持安全管理到位，推進精益安全管理。
把精益管理理念引入安全生產(chǎn)工作中，推行精益安全管理，持續(xù)改進中心安全管理質(zhì)量。并通過《班組手冊》宣貫培訓和精益安全班組管理技法的推廣應用，指導班組安全生產(chǎn)及現(xiàn)場標準化管理，并通過每月班組安全建設考評工作引導，構(gòu)建精益安全班組。具體工作包括：
一是按照《班組手冊》規(guī)范班組安全與現(xiàn)場管理工作；二是嚴格落實一崗雙責。堅持黨政同責、一崗雙責、齊抓管和管業(yè)務必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全，落實安全生產(chǎn)責任。每月定期召開安全例會等安全生產(chǎn)重要會議，及時貫徹落實上級重要安全生產(chǎn)文件，加強安全生產(chǎn)工作部署，強化安全生產(chǎn)工作機制保障；三是繼續(xù)加強員工生產(chǎn)過程中行為管理，嚴格落實“五想五不干”行為觀察制度。
二、堅持安全培訓到位，推進安全文化建設。
強化安全教育培訓。制定年度安全教育培訓計劃，按規(guī)定組織開展崗位人員安全生產(chǎn)教育培訓，重點加強一線員工和重點關(guān)鍵崗位人員的教育培訓，建立健全檔案，如實記錄教育培訓時間、內(nèi)容、參培人員和考核等情況，確保崗位人員具備必要的安全生產(chǎn)知識，熟悉有關(guān)安全生產(chǎn)管理制度和安全操作規(guī)程，掌握本崗位安全操作技能，了解事故應急處理措施，增強預防事故和應急處理能力。按分公司安全生產(chǎn)相關(guān)規(guī)定落實崗位人員的崗前培訓、在崗培訓、轉(zhuǎn)崗培訓和繼續(xù)教育，未經(jīng)安全生產(chǎn)教育培訓合格的員工，不得上崗作業(yè)。如車輛駕駛?cè)藛T的駕駛證審查、定期身體健康檢查等是否合格。此外，在分公司舉辦重大活動和節(jié)假日重點時段，適時組織開展專項安全教育培訓。把安全生產(chǎn)宣傳教育作為全年搞好安全生產(chǎn)的重要基礎(chǔ)工作來抓，按照安全標準化培訓要求，細化各項教育培訓。
安全文化建設方面，通過開展形式多樣的宣貫培訓工作，倡導“以人為本”安全文化理念和核心價值導向，讓員工樹立正確、健康的安全觀，提高員工自我管理和自我保護能力，樹立“我要安全、我會安全、我能安全”安全生產(chǎn)意識。按照上級安全生產(chǎn)月等活動部署要求，結(jié)合實際，運用微信、QQ工作群、電子顯示屏、板報等多種形式，廣泛開展安全生產(chǎn)宣傳教育活動，加大對分公司安全生產(chǎn)新要求、安全法律法規(guī)、上級重要安全生產(chǎn)文件、事故警示案例、季節(jié)性安全防控措施等內(nèi)容的宣傳力度，努力提高宣傳貫徹效果，營造“人人關(guān)注安全、人人重視安全”的濃厚氛圍。
三、堅持安全責任到位，進一步提高安全生產(chǎn)的執(zhí)行力。
一是安全責任制的落實方面，以分公司安全生產(chǎn)制度為依托，構(gòu)建牢固的安全生產(chǎn)責任監(jiān)督機制，引導和調(diào)動各崗位人員參與安全生產(chǎn)和現(xiàn)場管理的積極性，做好中心、班組的安全生產(chǎn)工作；二是繼續(xù)發(fā)揮好中心安全生產(chǎn)工作月度例會、安全教育活動的作用，及時通報、布置、落實安全生產(chǎn)及現(xiàn)場管理各項工作；三是通過日常監(jiān)督檢查、節(jié)前安全檢查等多種方式，督促崗位員工樹立正確的安全生產(chǎn)及6S管理理念，提高安全生產(chǎn)的執(zhí)行力，認真履行安全工作職責，確保分公司各項安全管理要求得到落實，最終實現(xiàn)全年的安全工作目標。
事故責任追究方面，嚴格事故處理和責任追究，對責任安全事故嚴格追究相關(guān)責任人的責任，對無人員傷亡的較大財產(chǎn)損失事故、重傷以上事故嚴格落實“責任倒查”和“四不放過”的要求，從嚴調(diào)查處理事故，嚴肅追究有關(guān)事故責任人員的責任，以事故處理、責任追究和落實推動安全工作開展和6S現(xiàn)場管理水平提高。
公司所屬各單位：
2017年是公司全面落實黨的十和十八屆三中、四中、五中、六中、七中全會精神，以國家十三五規(guī)劃為指導思想，以“五個狠抓、兩個驅(qū)動、兩個目標、兩個到位、一個儲備、一個發(fā)展”為工作宗旨，在深入改革創(chuàng)新的基礎(chǔ)上加快實現(xiàn)公司穩(wěn)定長效發(fā)展目標的重要一年，因此，做好今年的安全生產(chǎn)工作意義十分重要。因此，經(jīng)公司黨政領(lǐng)導決定，2017年確定為天津市第一運輸有限公司“安全生產(chǎn)發(fā)展年”。
根據(jù)市委、市政府和交通集團關(guān)于2017年安全生產(chǎn)工作的總體部署，結(jié)合公司安全生產(chǎn)工作實際，2017年公司安全生產(chǎn)總體工作思路是：以《交通集團一九三三安全操作規(guī)程》為指導，降低公司在安全問題上所承擔的風險和壓力為目標，緊緊圍繞“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管”安全責任體系和“隱患就是事故，事故就一定要處理”的工作思路，本著全面提升完善、不斷充實調(diào)整、狠抓執(zhí)行落實的原則，針對安全生產(chǎn)的新形勢、新變化，采取積極有效對策措施，牢固樹立安全生產(chǎn)紅線意識和底線思維，強化安全生產(chǎn)主體責任落實和責任追究；深入開展全員教育，健全規(guī)章制度，規(guī)范安全標準，提升安全技術(shù)水平；強化隱患排查整治，健全完善合作經(jīng)營體制機制；加大安全生產(chǎn)投入，完善應急救援體系，規(guī)范管理檔案、臺賬等基礎(chǔ)工作，夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，實現(xiàn)依法依規(guī)生產(chǎn)經(jīng)營，促進公司安全生產(chǎn)工作全面上水平。
2017年公司安全生產(chǎn)工作總的目標為：提高員工的安全生產(chǎn)意識，預防控制和杜絕各類安全事故的發(fā)生，維護公司正常的工作秩序，保護公司財產(chǎn)和員工的人身財產(chǎn)不受損失和傷害，努力創(chuàng)造安全穩(wěn)定的企業(yè)環(huán)境，為實現(xiàn)“振興一運，責任交通”奮斗目標的保駕護航。
圍繞上述總體工作思路和目標，今年要重點落實好十個方面的工作措施：
一、落實安全生產(chǎn)責任體系，確保安全工作人人有責。
在公司領(lǐng)導及員工中實行“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管” 安全責任體系，從而形成有效的安全生產(chǎn)激勵約束機制，切實加強對安全生產(chǎn)工作的重視。嚴格執(zhí)行公司下發(fā)的史上最全、最細、最嚴的《安全生產(chǎn)獎懲制度》，確保各單位安全主體責任落實到位。嚴格執(zhí)行公司安全生產(chǎn)責任制，建立健全以黨政主要領(lǐng)導為“第一責任人”的安全責任體系。將生產(chǎn)經(jīng)營和安全工作同時計劃、同時部署、同時檢查、同時總結(jié)。做到職責清晰、內(nèi)容明確、落實到位、嚴格獎懲。嚴格按照集團下達的考核指標，將安全工作目標和各類事故控制指標層層分解，逐級簽訂安全生產(chǎn)目標責任書，劃分責任區(qū)，明確責任人，建立責任制，建立“橫向到邊、縱向到底”的安全生產(chǎn)責任網(wǎng)絡，形成“千斤重擔眾人挑，人人肩上有指標”的安全生產(chǎn)工作格局。
二、嚴格落實安全責任目標考核，建立安全激勵獎懲機制。
（一）嚴格落實公司《安全生產(chǎn)目標責任制考核辦法》，將安全責任層層傳遞，對重點單位、重點部門、重點崗位和人員按季度和年終實行安全獎懲，對照《考核辦法》中的內(nèi)容要求，逐層、逐級進行責任考核，對于安全工作表現(xiàn)突出的部門和個人定期給予表彰和經(jīng)濟兌現(xiàn)；對于安全責任落實不到位、崗位操作規(guī)程執(zhí)行不到位、隱患整改不到位的單位和個人，責令限期整改，并給予相應經(jīng)濟處罰；對于因安全管理失責導致重大安全生產(chǎn)事故發(fā)生的單位和個人，公司將嚴格落實掛牌督辦、警示通報、誡勉約談和“四不放過”等制度規(guī)定，從嚴從重追究違法違規(guī)、失職不作為行為和安全生產(chǎn)事故的相關(guān)責任。年終，公司將對各單位安全工作情況進行綜合評定，對于考評不合格的單位，公司將實行安全生產(chǎn)“一票否決”，取消該單位和個人任何評先資格，該單位主要責任人取消經(jīng)濟兌現(xiàn)。
（二）2017年各經(jīng)營單位經(jīng)理層人員月薪實行90%發(fā)放，未發(fā)放的10%月薪作為安全生產(chǎn)考核工資，在本單位全年無安全生產(chǎn)責任事故、遵守公司各項安全生產(chǎn)管理制度，服從公司安全生產(chǎn)活動安排，健全完善安全基礎(chǔ)工作的前提下，經(jīng)年終安全生產(chǎn)目標責任制考核合格后一次性發(fā)放。
三、完善各項安全生產(chǎn)管理制度，全力營造有章必循氛圍。
（一）夯實安全生產(chǎn)管理基礎(chǔ)，規(guī)范安全工作標準，落實安全生產(chǎn)責任制和各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度。強化安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理，根據(jù)安全生產(chǎn)的新形勢和新特點，不斷完善安全生產(chǎn)會議制、安全教育培訓制、安全監(jiān)督檢查制、安全責任追究制、消防安全管理制、營運車輛三檢制、駕駛員管理制、GPS監(jiān)控制等制度，實現(xiàn)公司安全生產(chǎn)工作規(guī)范化、標準化、程序化，使公司安全生產(chǎn)制度更加系統(tǒng)、更加規(guī)范、更具保障作用。圍繞安全生產(chǎn)標準化要求，建立健全公司安全生產(chǎn)檢查、隱患整改、教育培訓、安全事故、車輛檢查、動態(tài)監(jiān)控、特種人員作業(yè)和特種設備等臺賬，這既是規(guī)范安全工作的基礎(chǔ)，也是安全工作長效機制重要內(nèi)容，更是檢查安全生產(chǎn)實際工作的重要依據(jù)。
（二）健全完善外租經(jīng)營安全管理機制。進一步加強對合作經(jīng)營、租賃經(jīng)營行為的安全生產(chǎn)管理，簽訂《安全管理協(xié)議》，認真梳理完善合同和文本條款，明確雙方安全職責，切實規(guī)避企業(yè)經(jīng)營風險。
（三）切實加強安全生產(chǎn)經(jīng)費投入。按照集團下發(fā)的《安全生產(chǎn)費用提取和使用管理制度》精神，嚴格落實公司《安全生產(chǎn)經(jīng)費提取和使用管理制度》，建立安全生產(chǎn)專項資金賬戶，落實相應安全生產(chǎn)資金投入，切實做到按標準提取，?？顚Ｓ?，定期核查。一是要安排一定的資金用于安全生產(chǎn)宣教、培訓和表彰等工作。二是依照有關(guān)法規(guī)對從事特殊工種的操作人員定期發(fā)放勞動防護用品，并對勞動防護、保護用品的使用進行定期檢查。三是對公司重大危險源、重大事故隱患的評估、整改以及安全技術(shù)改進等投入必要的經(jīng)費，提高安全保障能力。
四、強化安全教育培訓，做好從業(yè)人員不安全行為的控制。
（一）建立健全宣傳教育培訓機制，嚴格實行三級安全教育制度，將日常宣傳教育與專題教育相結(jié)合，將上崗培訓與崗位練兵相結(jié)合。圍繞提高公司各單位安全管理能力、提高廣大員工安全生產(chǎn)意識及應對和防范風險與事故的能力，組織開展消防安全知識培訓、駕駛員安全教育、應急預案快速啟動、危險危害源點辨識、新員工入司三級安全教育等各級各類學習培訓教育活動，并建立培訓檔案。通過培訓教育，從而提高公司每一名員工的安全意識，時刻把安全問題擺在心中第一位，真正做到“當生產(chǎn)與安全發(fā)生沖突時，生產(chǎn)必須服從安全”。
（二）安全教育培訓實行理論結(jié)合實踐，除宣貫安全法律法規(guī)、傳達上級部門下達的安全生產(chǎn)文件精神外，還要組織員工、駕駛員觀看事故案例。通過對事故原因的分析、事故造成的損失和事故責任人的處理，從而總結(jié)事故經(jīng)驗，吸取事故教訓，增強防范意識，杜絕事故發(fā)生。
五、加強營運車輛及駕駛員管控力度，強化安全基礎(chǔ)工作。
（一）各有車單位要配合公司車檢中心做好車輛年檢，道路運輸資質(zhì)審驗，二級維護和車險統(tǒng)一投保等工作，嚴格執(zhí)行營運車輛三檢制度、定期回場例檢制度及駕駛員問詢告知制度，做好檢查記錄，并將檢查記錄每月上報公司安全部門。
(二) 駕駛員要簽訂《安全責任認定書》及《安全行車保證書》，外聘駕駛員還要與公司簽訂《外聘駕駛員安全管理合同》，從而明確安全責任，規(guī)避企業(yè)風險。結(jié)合重大安全活動、節(jié)假日、黃金周、春運及惡劣天氣，對駕駛員進行集中安全教育，做好教育記錄，留有影像資料。
（三）各單位都要按照統(tǒng)一格式建立安全基礎(chǔ)臺賬，完善營運車輛及駕駛?cè)税踩珯n案，實行“一車一檔，一人一檔”，對臺賬內(nèi)容要及時更新，做到內(nèi)容準確齊全。
六、強化安全專項整治，進一步規(guī)范隱患排查治理工作。
（一）安全生產(chǎn)工作是一項長期的任務，要本著檢查不斷、整治不停的原則，2017年要進一步加大力度，加強對公司各單位安全問題的監(jiān)督檢查力度。一是通過定期檢查形式，對公司的安全生產(chǎn)不利因素進行認真分析，排查各類隱患和問題，列出明細，落實責任、落實部門、落實專人、落實資金、落實時限，確保整改到位。二是要持續(xù)不間斷地采取集中檢查與隨機抽查相結(jié)合，一般部位檢查與重點危險源、重點危險部位檢查相結(jié)合，明查與暗訪相結(jié)合的方法開展形式多樣的安全大檢查活動。檢查組要有專業(yè)技術(shù)人員參加，要通過檢查切實做到及時發(fā)現(xiàn)并消除隱患。三是定期到倉儲庫房、租賃場所檢查安全生產(chǎn)中的問題和隱患，尤其是防火防盜問題的防范措施是否到位、消防器材是否配備齊全等。四是要進一步加強對客貨運車輛的安全檢查，嚴格落實車輛三檢和例檢制度，安全不達標的車輛要立即整改，杜絕“帶病車”上路營運，安全管理人員要行使監(jiān)管職能，采取駕駛員隨機問詢，上路抽查車輛等多形式的檢查模式。
（二）持續(xù)開展“六查六看”安全生產(chǎn)大排查大整治工作。嚴格按照市委、市政府及市行管部門關(guān)于“六查六看”大排查大整治工作部署要求，持續(xù)深入開展安全生產(chǎn)大檢查和隱患排查治理。堅持以問題為導向，標本兼治、重在治本，徹查安全隱患，堵塞管理漏洞。堅決做到重點部位檢查、排查安全隱患，整改整治百分之百，切實消除超員載客、超速行駛、酒駕毒駕、疲勞駕駛和凌晨2時-5時違規(guī)運行等各類違法違規(guī)行為，堅決遏制各類安全事故發(fā)生。
（三）按照“全覆蓋、零容忍、嚴執(zhí)法、重實效”的原則，切實加強對生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場動態(tài)監(jiān)督檢查，認真做好重點領(lǐng)域、重點部門、重點時段、重點人員的事故隱患排查和危險源管理工作。建立事故隱患排查機制，落實事故隱患整治責任。建立隱患排查臺帳和隱患整治臺帳，做到整改措施、整改責任領(lǐng)導、整改資金投入、整改期限“四落實”。
（四）建立健全常態(tài)化火災隱患排查整治工作機制。切實加強對天運通倉儲物流基地等人員密集型場所消防重點區(qū)域的安全監(jiān)管，強化對消防設施缺失、損壞和疏散通道堵塞、安全出口鎖閉等火災隱患和消防違法行為的專項治理。強化對本單位外租外聯(lián)戶、倉儲庫房等安全整治，消除“三合一、多合一”現(xiàn)象，確保企業(yè)消防安全穩(wěn)定。
（五）嚴格執(zhí)行領(lǐng)導干部輪流現(xiàn)場帶班制度。按照集團要求，在生產(chǎn)作業(yè)經(jīng)營過程中每天必須至少安排一名領(lǐng)導班子成員現(xiàn)場安全帶班值班，認真對本單位重點部位、重點崗位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)進行檢查巡視，及時消除安全生產(chǎn)隱患，指導現(xiàn)場人員安全作業(yè)。
七、不斷完善應急預警機制，提升突發(fā)事件處置能力。
（一）按照“安全第一、預防為主、綜合治理”方針，結(jié)合公司安全生產(chǎn)的實際和出現(xiàn)的新情況、新特點，認真完善安全生產(chǎn)以及突發(fā)事件應急預案,著力在危險性分析、評估和防控措施制定上下功夫，規(guī)范各單位應急管理工作，提高應對和防范風險與事故的能力，保證員工安全健康和公眾生命安全，最大限度地減少財產(chǎn)損失、環(huán)境損害和社會影響。在完善應急預案的基礎(chǔ)上，要著重抓好預案的實施與演練。充分發(fā)揮預案的指導作用，全面開展對全員的應急培訓、宣傳和教育。通過培訓、宣傳和教育，發(fā)現(xiàn)應急預案的不足和缺陷，并在實踐中加以補充和改進；通過培訓、宣傳和教育，使相關(guān)人員了解本崗位、本轄區(qū)的危險性因素、防控措施以及一旦發(fā)生事故，應該做什么，能夠做什么，如何去做以及如何協(xié)調(diào)各應急部門人員的工作等。同時要注重定期組織應急演練，確保一旦有事，能夠快速反應，提高應急處置的能力和水平，最大限度地減少事故造成直接經(jīng)濟損失，尤其是避免人員的傷亡。
（二）根據(jù)當前安全生產(chǎn)工作重點以及不同季節(jié)安全生產(chǎn)形勢，圍繞火災事故、重大道路交通事故等事故隱患，年度開展不少于四次的演練活動，提高企業(yè)應急指揮能力和自救互救能力，確保緊急情況下的科學施救、有效施救，并做到有演練記錄、有參加人員簽字、有演練評估報告、有演練照片等影像資料，及時存檔。同時，要結(jié)合演練活動所反映出來的問題，組織專家及時對應急預案進行修訂完善，提高預案的可實施性。
八、推行職業(yè)健康管理機制，有效保障從業(yè)人員作業(yè)安全。
嚴格執(zhí)行《中華人民共和國職業(yè)病防治法》、《職業(yè)健康檢查管理辦法》，各單位要成立專項工作部門，指定專人負責職業(yè)健康工作，定期組織從業(yè)人員開展職業(yè)病預防及相關(guān)健康知識的培訓，提升從業(yè)人員職業(yè)病防范的意識，企業(yè)要定期組織從業(yè)人員參加有針對性的健康體檢，并對檢查結(jié)果進行登記匯總，通過相關(guān)措施，有效規(guī)避企業(yè)經(jīng)營風險，進一步防范生產(chǎn)安全事故發(fā)生。
九、強化安全科技手段，完善安全基礎(chǔ)管理與高新科技結(jié)合。
（一）進一步落實科技興安戰(zhàn)略，加大安全科技投入，建立駕駛員風險預警管理信息系統(tǒng)，在駕駛員報班前進行酒精檢測、心理壓力情緒檢測，消除駕駛員疲勞駕駛安全隱患。建立營運駕駛員惡劣天氣預警預防平臺，遇有突發(fā)惡劣天氣，以短信息的形式及時提醒駕駛員做好預防預控，避免安全生產(chǎn)事故發(fā)生。
（二）強化完善營運車輛動態(tài)監(jiān)控管理。公司GPS動態(tài)監(jiān)控中心要嚴格落實對營運車輛的24小時不間斷監(jiān)控，如實準確記錄監(jiān)控情況，完善糾正和處理超速、超員、疲勞駕駛、故意破壞衛(wèi)星定位裝置等違法違規(guī)行為糾錯機制，對監(jiān)控中發(fā)現(xiàn)的問題要及時通報相關(guān)單位和主管領(lǐng)導進行糾正，遇有特殊重大情況要及時向上級有關(guān)部門匯報。對于拒不改正的問題車輛駕駛員和單位主管領(lǐng)導，要嚴格按照《GPS動態(tài)監(jiān)控管理制度》，按照上限進行處罰。公司GPS動態(tài)監(jiān)控中心還要對分公司監(jiān)控室的有效運行進行監(jiān)督，對發(fā)現(xiàn)分公司監(jiān)控室監(jiān)控人員未按職責對問題車輛進行糾正和記錄的，以及存在脫崗、睡崗和干與監(jiān)控無關(guān)的事的行為，要予以嚴重警告和經(jīng)濟處罰。
一、指導思想
以科學發(fā)展觀為指導，結(jié)合公司開展的“服務質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)年”活動，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”，堅持標本兼治、重在治本，堅持創(chuàng)新體制機制、強化安全治理。進一步深化、細化各項安全措施，完善落實安全責任體系，并始終貫穿于安全生產(chǎn)工作各個環(huán)節(jié)，確保安全生產(chǎn)，為實現(xiàn)我縣經(jīng)濟社會協(xié)調(diào)發(fā)展營造安全穩(wěn)定、保障有力的供水環(huán)境。
二、工作目標
降低事故發(fā)生率，杜絕責任事故，防治安全生產(chǎn)特大事故發(fā)生。
三、工作重點
今年公司在安全上總體要求是確保供水水質(zhì)、水量安全，確保供水設備、設施安全，確保在建工程安全，確保人身、財產(chǎn)安全。
（一）強化制水車間安全管理，確保供水安全
（1）加強制水流程安全管理。要把保證水質(zhì)安全當作政治責任，加強凈化系統(tǒng)各項操作規(guī)程，抓好泵房、制氯等設備設施的維護與保養(yǎng)，切實做好水質(zhì)凈化消毒處理，杜絕將未經(jīng)消毒處理的自來水供給用戶。進一步加強對源水、出廠水、管網(wǎng)末梢水水質(zhì)安全的檢測、監(jiān)測力度，確保全縣市民飲上安全水、衛(wèi)生水。
（2）保障供水。要把保障城鄉(xiāng)供水作為第一要務，切實抓好供水管網(wǎng)等輸水設施的巡查力度，不斷提高管網(wǎng)設施維修及時率，確保管網(wǎng)完好無漏正常運行，保障城鄉(xiāng)正常供水。
（3）加強制水人員安全作業(yè)管理。制水人員進行反沖、清洗和對電器設備進行維護等工作，尤其是夜間作業(yè)時，必須最少兩人以上在場，并互相監(jiān)護，確保安全作業(yè)。
（二）切實加強安裝維修工程現(xiàn)場安全管理
（1）要進一步落實現(xiàn)場安全責任制，帶班人員要督促落實各項防范措施，在地面作業(yè)時，須設置施工作業(yè)警示牌標、防護欄，或用警示帶圍封，夜間加點警示燈。工作車輛停靠在公路右側(cè)或規(guī)定停車位內(nèi)，必要時開燈閃爍示警。
（2）安裝維修作業(yè)人員進入施工場所應帶安全帽，不得穿拖鞋作業(yè)。
（3）焊接現(xiàn)場必須清除周圍的易燃易爆物品，應在通風良好的區(qū)域下焊接，嚴禁室內(nèi)作業(yè)。
（4）進入施工現(xiàn)場時須注意高空墜落物及地面利器，搬運大、重配件及機器必須多人并同時用力，確保人身安全。
（5）落實各種應急預案，確保安裝施工安全。
（三）加強抄表、收費、財務安全管理
（1）抄表班在抄表時應穿好工作鞋服，不能穿高跟鞋進行抄表。抄表時應先檢查水表所在地是否存在安全隱患，特別注意危舊地點的情況然后進行抄表。
（2）電腦管理員要定期對公司電腦設備進行維護保養(yǎng)，確保系統(tǒng)正常運行。要定期核查電腦數(shù)據(jù)系統(tǒng)及備份，確保數(shù)據(jù)安全和有效保存。
（3）收費員、財會人員要嚴格按照財務管理有關(guān)規(guī)定，將大額資金及時存入銀行，確?；鼗\資金安全。
（四）抓好車輛及駕駛員的安全管理
（1）樹立牢固的文明交通安全意識，自覺遵守交通安全法律法規(guī)，不超速、不酒后駕駛,做到文明駕車、安全駕車。
(2)加強車輛的安全檢查，防止帶病車上路，防止交通事故發(fā)生，確保出行安全。
（五）加強大門門衛(wèi)及電子監(jiān)控安全管理
（1）門衛(wèi)要加強對員工、車輛、材料進出管理，做好相關(guān)檢查、登記。
（2）電子監(jiān)控管理人員應注重監(jiān)控設備的日常維護工作，確保系統(tǒng)全天候運轉(zhuǎn)監(jiān)控。制水車間當班人員要隨時關(guān)注了解監(jiān)控系統(tǒng)的工作狀態(tài)，對出現(xiàn)的異常情況及時進行安全排查，確保整個廠區(qū)安全無憂。
四、工作要求
1、強化領(lǐng)導，明確安全責任。要切實加強對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導，將安全生產(chǎn)擺上更加重要地位，堅持以人為本，安全發(fā)展的指導原則，健全領(lǐng)導安全責任制，加強監(jiān)督檢查，狠抓安全生產(chǎn)各項工作任務的落實,嚴防各類事故發(fā)生。
2、強化宣傳，增強安全意識。加強全員安全知識教育培訓，大力宣傳安全生產(chǎn)法規(guī)，廣泛宣傳安全生產(chǎn)知識，鞏固樹立全員安全理念，不斷提高職工安全文化素質(zhì)，努力做到人人講安全，人人注意安全，人人保安全的良好氛圍。
主要目標是，力爭“三個下降”：
工礦商貿(mào)企業(yè)特別是煤礦事故死亡人數(shù)比2004年分別下降2％和3％；道路交通事故死亡人數(shù)上升幅度比2004年降低2個百分點；全國特大事故起數(shù)及死亡人數(shù)，比2004年下降5％。
突出抓好以下七項重點工作： 一是從堅持科學發(fā)展觀和加強執(zhí)政能力建設的高度，強化各級安全生產(chǎn)責任制。加強宣傳教育，牢固確立以人為本、安全第一的思想觀念；堅持和完善全國安全生產(chǎn)控制指標體系，層層分解，加強考核，督促地方各級政府真正把安全生產(chǎn)納入?yún)^(qū)域經(jīng)濟和社會發(fā)展的總體規(guī)劃，同時部署，共同實施；落實中央關(guān)于領(lǐng)導干部辭職的有關(guān)規(guī)定，建立健全各級領(lǐng)導安全生產(chǎn)問責制。
二是強化“雙基”工作，落實企業(yè)責任主體的責任。通過加大監(jiān)督執(zhí)法，落實企業(yè)法人代表安全生產(chǎn)第一責任者的責任，健全以崗位責任制為核心的各項規(guī)章制度，搞好安全技術(shù)培訓；通過買施安全生產(chǎn)許可制度，嚴格標準，提高門檻；督促企業(yè)增加安全投入，完善安全條件，加強內(nèi)部管理，提高本質(zhì)安全水平；嚴格實行“三同時”制度，把住建設項目的設計審查、竣工驗收關(guān)；廣泛深入開展安全質(zhì)量標準化活動，督促各類企業(yè)建立內(nèi)部全員、全過程的安全質(zhì)量管理體系；配合有關(guān)部門，在高危行業(yè)推行雇主安全生產(chǎn)責任保險。
三是突出煤礦這個重中之重，狠抓瓦斯防治和煤礦安全條件的改善。堅決貫徹“先抽后采、以風定產(chǎn)、監(jiān)測監(jiān)控”十二字方針，嚴格控制礦井的安全生產(chǎn)能力，監(jiān)督瓦斯突出的礦井按9系安全技術(shù)標準更新設備和補充設施，監(jiān)督高瓦斯礦井為礦工配齊井下自救器；推動煤層氣的綜合開發(fā)利用，以用促抽，以抽促用；明確規(guī)定礦井瓦斯抽放的標準比例，強制性執(zhí)行；把重點礦區(qū)的煤層氣開發(fā)納入國家統(tǒng)一規(guī)劃，在政策上予以扶持；通過多種渠道解決煤礦安全欠賬問題，如通過強制性提取安全費用，爭取國家科研經(jīng)費、國債扶持資金等渠道，落實技改資金，加大安全投入。
四是突出重點，把專項整治推向深入。在繼續(xù)深入開展安全生產(chǎn)專項整治的基礎(chǔ)上，針劉重點行業(yè)、重點領(lǐng)域的突出問題，2005年要集中開展以下八項治理：對煤礦瓦斯災害進行集中治理；對?；贰熁ū衿髽I(yè)安全準八進行集中治理；對非法和不具備安全生產(chǎn)條件的小礦山進行集中治理；對作業(yè)場所職業(yè)危害進行集中治理；道路交通在“五整頓、三加強”的基礎(chǔ)上，對危險路段和駕駛員隊伍、路面行車秩序進行集中治理；對“四客一危”重點船舶和“四區(qū)一線”重點水域進行安全治理；對人員密集場所火災隱患進行集中治理；對石油、天然氣企業(yè)運輸管線地面占壓問題進行集中治理。
五是實施“科技興安”戰(zhàn)略，加快推進安全生產(chǎn)科技進步。將安全生產(chǎn)重點科研發(fā)展方向列入國家“十一五”科技發(fā)展計劃，組織對煤與瓦斯突出預測預報、華北地區(qū)奧灰水患、城市重大危險源風險評估和監(jiān)控等重大項目科研攻關(guān)，在關(guān)鍵領(lǐng)域取得突破；加大安全生產(chǎn)科研成果推廣應用工作力度，新制造出廠的客運車輛必須裝置行車記錄儀，現(xiàn)有客運車輛要盡快全部安裝；國有煤礦瓦斯通風監(jiān)控系統(tǒng)要確保正常運轉(zhuǎn)，高沼小煤礦要全部安裝；制定全國第一批嚴重危及安全的技術(shù)、工藝、設備淘汰目錄，依法強制淘汰落后，建立安全生產(chǎn)淘汰機制；推行重大危險源辨識、企業(yè)安全質(zhì)量管理體系等科學先進的管理方法，建立重大危險源登記監(jiān)控制度；繼續(xù)推動安全生產(chǎn)技術(shù)支撐體系建設，充分發(fā)揮中介機構(gòu)的作用。
隨著鐵路改革發(fā)展的不斷深入，員工物質(zhì)文化需求和精神文化需求的不斷增長，員工隊伍思想的日益活躍和大量高新技術(shù)生產(chǎn)設備的投入，對安全工作提出了新的課題，安全管理面臨著嚴峻的挑戰(zhàn)。面對新形勢，如何確保安全生產(chǎn)穩(wěn)步發(fā)展，改進創(chuàng)新思想政治工作，把思想政治工作融合到安全生產(chǎn)的全過程，充分調(diào)動廣大員工的積極性和主動性，開展行之有效的思想政治工作就顯得極為重要。
一、思想政治工作切入安全生產(chǎn)必需要具有針對性
安全生產(chǎn)中人是主體，每個人由于個體因素的不同而產(chǎn)生差別，由于受時間因素、事物發(fā)展等客觀規(guī)律因素的不同也產(chǎn)生著不同的差異。因此，思想政治工作就應該避免“一刀切”、簡單化的方式，而應做到具體問題具體對待，一把鑰匙開一把鎖，針對不同問題，采取不同措施，有的放矢的開展工作。一是安全持續(xù)穩(wěn)定時，要以防松破滿、警鐘長鳴教育為主要內(nèi)容；二是安全形勢不穩(wěn)時，則要以深入反思、汲取教訓為主要內(nèi)容。三是結(jié)合安全生產(chǎn)不同階段和工作特點，采取行之有效的方式方法。
二、思想政治工作切入安全生產(chǎn)必需要突出主動性
及時把握職工思想動態(tài)，化解職工思想矛盾，圍繞職工思想熱點，做到解決思想問題及時、準確，避免矛盾的重復和激化。為此，就必需提高思想政治工作在安全生產(chǎn)中的主動性和預見性，一要做到預想預防、超前思考。二要做到不回避矛盾、雷厲風行。三要善于借鑒，提高思想政治工作的敏感性，對收集到的信息要及時進行篩選加工，發(fā)現(xiàn)帶有傾向性的問題和有價值的信息，以小見大、由表及里、果斷處理。
三、思想政治工作切入安全生產(chǎn)必需要體現(xiàn)時效性
積極探索新形勢下思想政治工作的新方式、新方法、新手段和新機制，因地制宜的開展生動活潑、職工喜聞樂見的思想政治工作，增強思想政治工作的時效性、提高影響力。要由簡單的說理型向引導型轉(zhuǎn)變，改變以往說教式、灌輸式的被動教育方法，采取引導式、啟發(fā)式、對比式的教育方式，讓職工親身感受到與自身息息相關(guān)的人與事，自覺的接受“保安全就是保崗位”、只有安全保證了個人收入才會有保障的道理，從而增強思想政治工作的說服力和感染力。
四、思想政治工作切入安全生產(chǎn)必需要具有導向性
