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【關(guān)鍵詞】建筑；工程；質(zhì)量管理
1 建筑工程質(zhì)量的特點
建筑工程質(zhì)量的特點是由建設(shè)工程本身的特性和不同屬性、不同用途的建設(shè)工程生產(chǎn)和工藝特點決定的。建筑工程及其生產(chǎn)過程的特點概括起來有以下幾點：一是產(chǎn)品的固定性，生產(chǎn)的流動性；二是產(chǎn)品的多樣性，生產(chǎn)的單件性；三是產(chǎn)品形體龐大、高投入、生產(chǎn)周期長、新興建材多、個性化功能要求特殊、具有相當程度的風險性；四是產(chǎn)品的社會性、生產(chǎn)的外部約束性?；诮ㄔO(shè)工程以上特點，形成了建筑工程質(zhì)量本身具有以下幾個特殊性特點：建筑工程質(zhì)量受設(shè)計水平、建筑材料質(zhì)量好壞、施工方法與工藝先進與否、技術(shù)措施是否到位、建筑施工機械技術(shù)與能力約束、全體參與設(shè)計施工及管理人員素質(zhì)的高低、新興建筑材料與工藝的相關(guān)法規(guī)和規(guī)范成熟度與齊全程度、工期、地理與氣象等多因素的影響。
2 我國建筑工程質(zhì)量管理中存在的主要問題
2.1 多數(shù)建筑企業(yè)工程質(zhì)量管理體制不夠完善
我國現(xiàn)行的建設(shè)工程質(zhì)量管理體制是在計劃經(jīng)濟體制的基礎(chǔ)上，逐步改革完善形成的，對市場經(jīng)濟環(huán)境相比還有些陌生，一方面，計劃經(jīng)濟時期建筑施工企業(yè)內(nèi)部管理體系政治性管理約束力大于技術(shù)管理和質(zhì)量，政治能壓制人、約束人按照既定的質(zhì)量目標去做，加之當時的建筑質(zhì)量要求不高。另一方面，市場經(jīng)濟環(huán)境時期，人員流動相當頻繁、流動量也相當大，企業(yè)內(nèi)部很難形成規(guī)范性的企業(yè)文化和管理模式，這就導致本來就相對薄弱的建筑企業(yè)質(zhì)量管理體系更加顯得勢單力薄，不僅難以建立有效的質(zhì)量管理體系和相關(guān)制度，就連現(xiàn)有制度執(zhí)行都相對困難。由此形成的局部或全部喪失管理或內(nèi)部監(jiān)督體系無力，難以實行嚴格、公正的質(zhì)量監(jiān)督，不利于建立有效的制約機制。另外，一些政府部門執(zhí)法不力，導致行業(yè)內(nèi)地方保護主義、部門保護主義不能得到有效遏止，使工程質(zhì)量受到極大的影響。
2.2 施工單位和施工參與人員質(zhì)量和法律意識淡薄
《中華人民共和國建筑法》及其相關(guān)法律法規(guī)和技術(shù)規(guī)范、標準的頒布實施，既明確了建筑施工單位的責任和義務，也明確了施工單位在工程技術(shù)、質(zhì)量管理中的操作程序和規(guī)范。但很多施工單位和施工參與人員都或多或少的存在法律意識淡薄，法制觀念弱化，在施工活動中違反相關(guān)規(guī)范和操作規(guī)程，不按圖施工，不按順序施工，技術(shù)措施不當，甚至偷工減料，私自轉(zhuǎn)包分包，由此造成工程質(zhì)量低劣，質(zhì)量事故不斷發(fā)生，給人民的生命和財產(chǎn)帶來嚴重損失。
2.3 市場準入把關(guān)不嚴或私自轉(zhuǎn)包分包
市場準入制度不僅有利于建設(shè)市場有序管理，而且對參與建設(shè)各方從總體素質(zhì)上予以約束和控制，是保證工程質(zhì)量不可忽視的重要環(huán)節(jié)。而一些地方和部門，對建設(shè)市場準入制度管理疏漏，在施工單位中出現(xiàn)虛假的有資質(zhì)無能力或高資質(zhì)低能力的不正常現(xiàn)象，或存在無證施工、借證賣照、超規(guī)定范圍承包、私自分包轉(zhuǎn)包，或逃避監(jiān)督部門的管理、私下交易等，必然對建設(shè)工程質(zhì)量構(gòu)成嚴重威脅，從而影響建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督管理的有效性。
3 強化建筑工程質(zhì)量的對策
3.1 強化建筑工程市場管理和監(jiān)督機制
首先，各級政府和建設(shè)行政主管部門必須強化建筑市場管理，依法治理工程質(zhì)量，增強監(jiān)督管理的公正性、透明性和普遍到位管理，對監(jiān)督管理人員實行責任任免責任制。第二，與時俱進的制定、修 改、完善建筑質(zhì)量監(jiān)督管理法規(guī)，雖然有關(guān)工程質(zhì)量的法規(guī)已經(jīng)制定和實行，但這些法規(guī)于市場溫和中，還缺乏威懾力，一些嚴重質(zhì)量事故責任者未能受到應有的查處，有些質(zhì)量事故或質(zhì)量問題還不能找到適合的法規(guī)約束。隨著《建筑法》的頒布實施，以及相關(guān)細則的不斷完善，這一現(xiàn)狀將得到改變。但還必須積極持久宣傳和普及貫徹《建筑法》及逐步完善的相關(guān) 細則，嚴格依法治建，重點要把各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各私營企業(yè)的建設(shè)項目納入到法制化、程序化管理軌道；堅決查處無證設(shè)計、無證施工、無施工報建、無委托質(zhì)量監(jiān)督的工程項目；嚴厲查處質(zhì)量事故責任者和監(jiān)督不利的管理者。只有這樣，才能使建設(shè)活動各方真正重視工程質(zhì)量，把工程質(zhì)量放在第一位。
3.2 建設(shè)主管部門要提高企業(yè)模式化管理意識
各級建設(shè)行政主管部門必須切實強化企業(yè)管理，重點是加強企業(yè)的資質(zhì)管理、體系管理，必須堅決制止無資質(zhì)施工隊和低資質(zhì)施工企業(yè)與較高資質(zhì)施工企業(yè)之間亂掛亂靠的魚目混珠、以次充好的現(xiàn)象。要切實推行工程總承包，質(zhì)量事故追則制?？偘鼏挝槐仨殞こ藤|(zhì)量負有全部責任，加強對分包單位的管理，杜絕包而不管和管而不力、管而不嚴的現(xiàn)象。在建筑管理體系與規(guī)程管理上，建立一套類似于制藥行業(yè)GMP生產(chǎn)管理體系與模式的建筑企業(yè)管理體系。
3.3 強化全體參與人員的質(zhì)量觀念
施工企業(yè)必須強化全體參與人員的質(zhì)量意識，建立健全行之有效的全面質(zhì)量管理制度，切實加強施工質(zhì)量管理。加強技術(shù)培訓，嚴格執(zhí)行管理人員負責制、各工種在有具體質(zhì)量責任人監(jiān)督下作業(yè)和施工，按規(guī)范要求施工，施工完成有質(zhì)量責任人確認的管理體系；樹立創(chuàng)優(yōu)意識和為用戶著想的思想，嚴格全過程質(zhì)量管理，精心施工，堅決消除工程質(zhì)量通病和質(zhì)量問題相互推諉。
3.4 政府引入建筑市場價格指導機制
各級建筑主管部門，必須有效控制建設(shè)單位的隨意或不規(guī)范行為，禁止不合理壓價和墊資或變相墊資施工，禁止肢解工程和層層轉(zhuǎn)包工程；禁止以速度壓質(zhì)量的行為。在一定程度上出臺政府價格指導和工程預決算指導價，并以此宏觀價格管理和約束施工單位的惡意壓價或隱瞞真實的工程價格。
3.5 嚴格控制建筑材料質(zhì)量關(guān)
加強材料檢測工作，鋼材、水泥等主要建筑材料要嚴格實行質(zhì)量雙控，必須有出廠合格證和檢測合格報告單，要實行建設(shè)單位監(jiān)理有見證的材料送檢制度，要加強現(xiàn)場抽查、留樣制度。
3.6 加強工程文件管理
加強圖紙會審變更管理制度，要提高工程方案會審和施工圖紙會審以及變更管理質(zhì)量，把工程質(zhì)量事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。堅決杜絕未進行圖紙會審先開工的行為，同時也要防止圖紙會審走過場的現(xiàn)象，施工過程中的技術(shù)變更應及時、準確，并有嚴格的記錄和責任人確認簽字。
3.7 政府對工程質(zhì)量有不可推卸的責任
進一步強化政府對工程質(zhì)量的監(jiān)督和施工過程監(jiān)理控制。要提高質(zhì)量監(jiān)督的覆蓋率和政府的威懾力，必須把建筑工程項目都納入政府質(zhì)量監(jiān)督范圍。通過監(jiān)督檢查約束施工企業(yè)必須加強質(zhì)量管理，從而全面提高工程質(zhì)量管理水平。
4 結(jié)束語
隨著市場經(jīng)濟的全面展開和社會的快速發(fā)展，建筑業(yè)的穩(wěn)定和壯大，只有堅持依法建設(shè)，改善企業(yè)內(nèi)部綜合管理水品，提高工程質(zhì)量觀念和意識，加強施工管理力度和常態(tài)化管理，才能使建筑工程質(zhì)量得到有效的保障，從而促進建筑行業(yè)的健康發(fā)展。建筑企業(yè)要認真研究通病的質(zhì)量問題發(fā)生的原因，找到克制通病的方法，是提高和穩(wěn)固建筑工程質(zhì)量和有效提高工程質(zhì)量的關(guān)鍵。
參考文獻
[1]易思游.建筑工程施工管理之我見[J].陜西建筑，2011，（03）
[2]劉敬.談建筑工程項目質(zhì)量控制與管理的重要因素[J].陜西建筑，2007，（06）
關(guān)鍵詞：建筑工程；質(zhì)量管理；探討
中圖分類號：F27
文獻標識碼：A
建筑工程面臨前所未有的機遇與挑戰(zhàn)，提高施工質(zhì)量就成了亟待解決的問題。建筑工程質(zhì)量，特別是住宅工程質(zhì)量已成為人們關(guān)注的焦點之一。隨著我國經(jīng)濟體制改革的不斷發(fā)展和深化，建筑業(yè)也正在發(fā)生著廣泛而深刻的變化。在現(xiàn)代建筑業(yè)及房地產(chǎn)市場中，如何才能生產(chǎn)出合乎市場需求的產(chǎn)品，從而在激烈的市場競爭中得以存活與發(fā)展，是每一家企業(yè)都要面對的嚴峻課題。質(zhì)量管理概念作為一門新興的科學管理技術(shù)，其地位和作用將隨著工業(yè)技術(shù)的不斷發(fā)展變得更加重要。美國質(zhì)量控制協(xié)會將質(zhì)量管理定義為：產(chǎn)品的質(zhì)量滿足特定用戶要求的一切性能和總和。質(zhì)量的標準是用戶對產(chǎn)品的滿意程度。日本對質(zhì)量管理的定義是：用經(jīng)濟的方法來生產(chǎn)適合買方所要求的質(zhì)量標準的生產(chǎn)手段體系。我國的質(zhì)量管理定義為：制定和實施質(zhì)量方針的全部管理職能，它是一種系統(tǒng)性的活動。由此看來，質(zhì)量管理不是單一的產(chǎn)品質(zhì)量管理，而是廣義的包括所有質(zhì)量活動的產(chǎn)品質(zhì)量、工作質(zhì)量和質(zhì)量職能。產(chǎn)品質(zhì)量應從五個方面來衡量：性能、壽命、可靠性、安全性、經(jīng)濟性。建筑質(zhì)量的管理與控制是一項特殊產(chǎn)品，其形成是一個復雜的動態(tài)過程，在施工過程中，由于受到各種波動因素(人員、機械、材料、施工方法、施工環(huán)境)的影響，工程的質(zhì)量波動不可避免地不同程度地存在著，超過允許的偏差值范圍就會產(chǎn)生不合格品，而建筑產(chǎn)品的質(zhì)量是環(huán)環(huán)相扣的，某一環(huán)節(jié)不合格將最終影響建筑產(chǎn)品的整體質(zhì)量。
一、建筑工程質(zhì)量問題的特點
1、復雜性。為滿足各種特定的使用功能要求、適應自然環(huán)境的需要，建筑工程的產(chǎn)品種類繁多，且各地的氣候、地區(qū)條件不同，施工條件不同。如建筑物的開裂，可能是設(shè)計構(gòu)造不良，或出現(xiàn)計算錯誤、地基沉降過大、出現(xiàn)不均勻沉降、溫度變形、干縮過大、材料質(zhì)量低劣、或施工質(zhì)量較差、使用不當、周圍環(huán)境變化等，可能是其中的一個或幾個因素。
2、嚴重性。發(fā)生過程質(zhì)量問題往往會給單位帶來諸多麻煩和困難。有的會影響工程施工的順利進行，有的會給工程留下隱患，有的會縮短建筑物的使用年限，有的會使建筑物成為危房、甚至不能使用，最為嚴重的是使建筑物發(fā)生倒塌，造成人員傷亡和巨大經(jīng)濟損失。所以，要高度重視，千萬不能掉以輕心，務必及時分析，提出處理措施，以確保建筑物的安全。
3、可變性。建筑工程中的質(zhì)量問題多隨時間、環(huán)境、施工條件等變化而發(fā)展變化。例如，鋼筋混凝土大梁上出現(xiàn)裂縫，其數(shù)量、長度和寬度會隨著周圍環(huán)境對鋼筋的腐蝕以及溫度、濕度的變化而變化，或隨著荷載大小和持荷時間而變化，甚至有的細微裂縫也可能逐步發(fā)展成構(gòu)件的斷裂，以致引起結(jié)構(gòu)不滿足安全性的基本要求。
二、建筑工程質(zhì)量管理的途徑
1、高素質(zhì)的工程管理人員是提高工程質(zhì)量管理的根本保證，提高工程質(zhì)量管理水平，歸根結(jié)底必須提高管理人員的素質(zhì)?？茖W技術(shù)是由人來創(chuàng)新的，制度也是通過人去制定和執(zhí)行的，只有提高人員的素質(zhì)，才能使新技術(shù)、新方法和政策法規(guī)得以應用和貫徹實施，才能進～步提高建筑工程質(zhì)量。為此，必須注重加強對人員素質(zhì)的培養(yǎng)。首先，應提高自身的政治素質(zhì)，政策觀念強，行業(yè)道德高尚，能認真執(zhí)行黨和國家的方針、政策，遵守國家法律和地方法規(guī)，堅持原則，公正廉潔；其次，還應加強人員的理論學習和業(yè)務培訓，使其不斷在建筑工程建設(shè)實踐中得到鍛煉，以提高人員的決策能力、組織能力、指揮能力、判斷能力和應變能力。這樣有了高素質(zhì)的工程管理人員，加上實施工程全程管理和加大工程質(zhì)量監(jiān)督與執(zhí)法力度，就可以保證工程的質(zhì)量。
2、建立健全法律體系和監(jiān)管力度。鑒于建筑工程質(zhì)量管理的特殊性，國家必須從長遠角度出發(fā)，借鑒發(fā)達國家的成熟做法，制定一部健全完善的《建筑工程質(zhì)量法》，并在此基礎(chǔ)上，頒布實施一系列與之相配套的法規(guī)細則，從根本上為建筑工程質(zhì)量的監(jiān)督管理奠定一個更加堅實的法律基礎(chǔ)。而建筑業(yè)走向市場經(jīng)濟必然要求將建筑工程管理納入法制的軌道，對建筑工程管理要經(jīng)濟、法律、行政手段并舉。從而形成新型的建筑工程監(jiān)管機制。因此，各級執(zhí)法部門要加大對建筑部門的監(jiān)管力度，這樣才能促進建筑工程質(zhì)量管理。
3、建立建筑工程質(zhì)量保證體系
(1)質(zhì)量保證體系的內(nèi)容，質(zhì)量保證體系是為適應外部質(zhì)量保證要求，在企業(yè)質(zhì)量管理體系基礎(chǔ)上建立起來的質(zhì)量體系，它的建立主要包括以下幾個方面的內(nèi)容：①任命企業(yè)質(zhì)量保證總工程師：②任命項目質(zhì)量保證工程師；③選定質(zhì)量保證模式：④質(zhì)量體系要素分解和質(zhì)量職能展開；⑤編制質(zhì)量保證體系文件；⑥建立項目質(zhì)量保證機構(gòu)；⑦各項配套管理制度的建立或完善。
(2)質(zhì)量保證組織方案的確定。對于工程項目的質(zhì)量保證機構(gòu)及其管理系統(tǒng)，選擇如下設(shè)置方案：①質(zhì)量保證工程師；②質(zhì)量檢查員。在質(zhì)量保證工程師的直接領(lǐng)導下，設(shè)質(zhì)量檢查站，派駐質(zhì)量檢查員，實行全面的質(zhì)量監(jiān)督和檢查；③試驗管理員。設(shè)置專職試驗管理員，負責原材料和成品的試驗工作；④計量管理員。建立計量組，設(shè)專職計量管理員。
(3)建筑工程質(zhì)量控制
首先是事前控制，事前控制即對施工前的準備階段進行的質(zhì)量控制，要求預先進行周密的質(zhì)量計劃，一方面強調(diào)質(zhì)量目標的計劃預控；另一方面是按質(zhì)量計劃對施工前的準備工作進行控制，它是整個質(zhì)量控制的關(guān)鍵。建筑工程質(zhì)量控制的事前控制主要包括以下幾個方面：①對工程勘察、設(shè)計的質(zhì)量審查控制；⑦對工程參建各方主體質(zhì)量行為的控制：③對工程所需的材料的質(zhì)量控制；④對工程施工用機械、設(shè)備的審查；⑤對施工方法、方案和工藝進行審查：⑥審查與控制施工環(huán)境與條件方面的準備工作情況；⑦組織設(shè)計交底和圖紙會審，并下達各部位的質(zhì)量標準；⑧把好開工關(guān)。以上事前控制工作需要施工單位、建設(shè)、監(jiān)理單位以及設(shè)計等單位的密切配合才能完成、才能達到事半功倍的效果。
關(guān)鍵詞：建筑工程 質(zhì)量監(jiān)控 工程管理
在科學技術(shù)日新月異和經(jīng)濟建設(shè)高度發(fā)展的今天，建筑工程的質(zhì)量關(guān)系到國家經(jīng)濟發(fā)展和人民生命財產(chǎn)安全。在建筑施工過程中，任何一個環(huán)節(jié)、任何一個部位出現(xiàn)問題，都會給工程的整體質(zhì)量帶來嚴重的后果。工程質(zhì)量通病是建筑工程中常見的質(zhì)量問題，它的存在不僅影響了建筑的美觀甚至影響到它的使用功能及建筑的結(jié)構(gòu)安全。
建筑工程質(zhì)量存在問題
建筑工程質(zhì)量的特點是由建設(shè)工程本身的特性和建設(shè)生產(chǎn)特點決定的。建筑工程質(zhì)量受設(shè)計水平、材料好壞、施工方法先進與否、技術(shù)措施是否到位、人員素質(zhì)的高低、工期等多因素的影響。目前，建筑工程質(zhì)量存在比較常見的問題主要有以下幾方面：
（1）工程設(shè)計質(zhì)量不高
當前很多工程設(shè)計環(huán)節(jié)沒有給與足夠的重視，很多業(yè)主為了省設(shè)計費，并不是聘請專業(yè)設(shè)計院進行設(shè)計。這樣會使得部分工程設(shè)計文件不齊全，工程結(jié)構(gòu)設(shè)計計算書和圖紙不吻合；部分工程的抗震概念設(shè)計考慮不周，結(jié)構(gòu)體系及構(gòu)造措施不盡合理，構(gòu)件設(shè)計不符合規(guī)范要求。例如在屋面防水的設(shè)計中，帶女兒墻的屋面，發(fā)現(xiàn)有局部泛水檐高度不夠；也有伸縮縫出屋面墻壓頂設(shè)計不合理；自由排水的屋面上，檐部不作鐵皮泛水檐，而且卷材沒有探出挑檐的邊沿等。另外有的廚房和衛(wèi)生間設(shè)計選用空心樓板，且不作防水層；上下水管道穿越樓板不加套管，這些都是滲漏的隱患。
（2）施工過程通病普遍
在施工過程中，沒有建立健全質(zhì)量控制體系，工序與工序，工種與工種之間沒有嚴格的交接程序明細，前道工序留下的隱患，后道工序施工者不但不及時處理，甚至蓄意隱瞞遮擋。施工過程管理過于松散混亂。例如預制空心樓板吊裝后不經(jīng)撥正就進行灌縫，所用混凝土的碎石粒度不加檢驗控制，造成天棚和地面開裂；施工現(xiàn)場成品和半成品亂堆亂放，隨意損壞，而后又用于工程施工，嚴重地影響整體工程質(zhì)量。
（3）建筑工程質(zhì)量粗糙
質(zhì)量建筑工程質(zhì)量，不僅關(guān)系到國家社會經(jīng)濟的持續(xù)健康發(fā)展，而且直接關(guān)系到廣大人民群眾的切身利益。目前，工程質(zhì)量主要存在屋面，廚房、和外墻滲水，裝修脫落，外觀粗糙、不平整、線條彎曲、缺棱少角、框洞不周正不對稱等問題，影響了建筑本身的使用效果和使用壽命。近年來最為困擾建筑工程的常見問題正是這些通病，這也是建筑界普遍關(guān)注的質(zhì)量問題。
2. 加強建筑工程質(zhì)量管理的措施
（1）制定工程質(zhì)量監(jiān)理目標
監(jiān)理工程師應依照《建筑法》 、《建筑工程管理條例》等相關(guān)法律法規(guī)及建筑質(zhì)量驗收標準體系，根據(jù)建筑建設(shè)工程的概況、針對工程要點，結(jié)合業(yè)主的要求，編制詳細工程質(zhì)量監(jiān)理目標，明確監(jiān)控的目標、標準。工程監(jiān)理目標要充分反映該工程的特點，根據(jù)監(jiān)理目標擬定所監(jiān)理項目行之有效的技術(shù)措施、組織措施。在工程建設(shè)實施過程中，要嚴格按照監(jiān)理目標的要求，實施專業(yè)工程監(jiān)理，確保工程的建設(shè)質(zhì)量。
（2）建立完善責任制度
要想做好建筑質(zhì)量管理，完善責任制度，落實責任到人是根本。監(jiān)理單位進駐現(xiàn)場以后，要切實做好監(jiān)理責任，根據(jù)監(jiān)理質(zhì)量的目標，完善分工，協(xié)調(diào)工作。確定監(jiān)理人員的分工和崗位職責，簽訂責任書；制定出相關(guān)的監(jiān)理工作制度，如監(jiān)理質(zhì)量檢驗及驗收制度、監(jiān)理人員考核制度、監(jiān)理日記填寫制度等；擬定出相應的監(jiān)理工作程序，做到監(jiān)理工作規(guī)范化、制度化、程序化；建立溝通協(xié)調(diào)制度，要求相關(guān)崗位責任人定期與承包商、建筑工人溝通協(xié)調(diào)，解決施工過程中措施不當、材料不合格等問題，督促落實到位，杜絕質(zhì)量隱患。
（3）嚴格把關(guān)建筑原材料
施工原材料是建筑工程的基礎(chǔ)。工程建設(shè)中，材料的好壞扮演著著至關(guān)重要的角色。嚴格檢查工程中所使用的材料，是十分重要的工作內(nèi)容。因此，質(zhì)量監(jiān)理人員要嚴把建筑材料關(guān)?？刂撇牧腺|(zhì)量，要嚴格把關(guān)，設(shè)置材料樣品，嚴格按樣品進貨。特別是對于鋼筋、水泥等重要材料，對進場的每批鋼筋、水泥做到嚴謹嚴格檢驗，未經(jīng)檢驗的材料不準用于施工。對于使用劣質(zhì)材料施工的堅決不給予驗收，確保給工程施工材料的質(zhì)量。
（4）加強建筑工程技術(shù)規(guī)范
各級工程建設(shè)行政主管部門應充分發(fā)揮建設(shè)、勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理等單位的作用，通過加強相關(guān)的技術(shù)規(guī)范、施工方案組織設(shè)計、施工質(zhì)量監(jiān)察檢驗、施工原材料檢驗規(guī)定等相關(guān)管理制度，實現(xiàn)操作的規(guī)范化、制度化。此外，還要鼓勵施工單位采用先進、適用、可靠的新技術(shù)、新工藝、新材料、新產(chǎn)品，通過不斷提升建筑建設(shè)的科技含量和整體效益，確保建筑工程質(zhì)量。為達到質(zhì)量預控目標，注意及早發(fā)現(xiàn)問題，監(jiān)理工程師要通過現(xiàn)場巡視，以真實的檢驗結(jié)果和數(shù)據(jù)，來檢查和判斷工程質(zhì)量。
（5）綜合治理，加大管理力度
建設(shè)行政主管部門和各級政府必須加大建筑市場管理力度，依法加強監(jiān)管工程質(zhì)量。隨著《建筑法》的頒布實施，很多不規(guī)范不合法的問題將得到改變，但這也要相關(guān)部門加大力度。同時必須積極持久宣傳貫徹《建筑法》，嚴格依法治建，規(guī)劃、建管、造價、招投標、建筑執(zhí)法、房產(chǎn)等部門要積極配合，圍繞工程質(zhì)量安全服務，形成“綜合治理”態(tài)勢。
此外，對質(zhì)量監(jiān)督人員要從嚴控制入職標準，加強對質(zhì)量監(jiān)督管理人員的業(yè)績考核，建立健全用人機制。省建設(shè)主管部門每兩年對監(jiān)督人員進行一次崗位考核，做到擇優(yōu)取用。建立健全考核獎懲制度，對照法律和制度，建立起一個切實可行的自律和內(nèi)部監(jiān)督機制，包括層級監(jiān)督辦法以及績效考核、責任追究辦法等等，賞罰分明，讓制度通過監(jiān)督和獎罰機制運作起來，真正實現(xiàn)對建筑工程質(zhì)量的監(jiān)管。
參考文獻：
[1] 李宇峙：工程質(zhì)量監(jiān)理[M]，人民交通出版社，2008年
1.建筑工程對施工質(zhì)量的控制原則
1.1建立一支高素質(zhì)的工程項目管理團隊
施工企業(yè)應根據(jù)工程的特點在建設(shè)高水平的項目管理團隊，通過對項目的綜合管理，促進項目質(zhì)量體系有效運行。
1.2建筑材料的質(zhì)量控制
建筑材料質(zhì)量直接影響質(zhì)量和施工質(zhì)量，所以在施工前，施工企業(yè)必須根據(jù)具體情況對項目供應商的知識增加。檢查和審查的材料采購的有關(guān)程序，以消除材料的存儲問題，從根本上截斷不合格的原材料進入施工現(xiàn)場。
1.3建立、健全施工質(zhì)量的檢驗制度
為了能夠及時了解和掌握施工工程質(zhì)量，項目經(jīng)理應建立和完善各種規(guī)章制度和質(zhì)量相關(guān)。（如技術(shù)審查制度的質(zhì)量檢查制度質(zhì)量獎懲來料檢驗系統(tǒng)）和“三查”制度和交接檢查制度和實施。在施工過程中及時發(fā)現(xiàn)不規(guī)范，及時糾正。
1.4加強建設(shè)項目的過程管理
在整個項目建設(shè)過程的管理，只有深入貫徹落實施工質(zhì)量控制過程管理的增加可以真的，在建筑施工企業(yè)，要嚴格按各項工作程序，注重提高施工人員的技術(shù)工作，在關(guān)系之間的聯(lián)系和特殊的過程，最好能制定相應的操作指南。
1.5質(zhì)量管理是通過預防為主要措施
對工程質(zhì)量的控制是預防的最佳方式，在固有的概念一直在檢驗為準，施工企業(yè)只有在考試前扎實做好工程質(zhì)量的預防措施，為每一個程序做的好，這是確保工程質(zhì)量的有效保證。
2.當前建筑工程管理和施工質(zhì)量控制中存在的問題
2.1管理人員自身素質(zhì)問題
建筑項目施工建設(shè)階段中，由于從業(yè)部門人員素質(zhì)水平有限，因此對項目質(zhì)量水平形成了負面影響.具體包含主管階層以及施工階層素質(zhì)問題。領(lǐng)導階層由于在工程建設(shè)階段中欠缺專業(yè)技能知識，導致管理方式較為滯后，監(jiān)督管理沒能全面到位，無法有效的防范項目質(zhì)量風險。施工階層由于多數(shù)由農(nóng)民工人員組成，它們通常沒有經(jīng)過嚴格規(guī)范的施工技能培訓教育，因而在現(xiàn)場工作中欠缺專業(yè)知識，無法有效的應用專業(yè)技巧方式進行建設(shè)，從而造成施工違規(guī)作業(yè)、不遵循流程等問題，工程質(zhì)量難以保障。
2.2建筑工程施工質(zhì)量信息管理落后
隨著科學信息技術(shù)的不斷發(fā)展，信息技術(shù)在建筑工程質(zhì)量控制工作中得到了廣泛的應用，但是，由于我國的管理水平比較有限，還存在一些建筑工程質(zhì)量控制管理信息落后等現(xiàn)象。但是，我國現(xiàn)有的建筑工程施工單位的員工缺乏信息管理的技術(shù)，造成我國建筑工程施工單位存在文件不統(tǒng)一和工作效率低等問題。因此，我國建筑工程質(zhì)量控制管理缺乏科學性，使得我國建筑工程監(jiān)理信息管理比較落后。
2.3施工人員的素質(zhì)偏低
目前建筑行業(yè)施工人員的整體素養(yǎng)偏低，農(nóng)民工是目前建筑行業(yè)的主力軍，但是這支主力隊伍的整體素質(zhì)卻令人堪憂。農(nóng)民工大多文化程度偏低，且?guī)缀鯊奈唇邮苓^任何關(guān)于建筑行業(yè)的培訓，因此缺乏相應的安全意識、質(zhì)量意識以及基本的操作技能，由此造成的重大的質(zhì)量事故頻有發(fā)生.甚至有些農(nóng)民工因為受到利益的誘導，偷工減料，一味地追求施工進度，引發(fā)質(zhì)量問題而釀成重大的事故。
2.4建筑工程管理工作權(quán)利不足
在我國，建筑工程施工單位對建筑工程一直都擁有控制權(quán)，企業(yè)是進行工程管理和施工質(zhì)量控制的關(guān)鍵。例如對于施工工藝選擇、施工進度控制等，但是部分施工單位的建筑工程質(zhì)量控制工作受到的干擾較多，有些投標方為了趕工期，對施工速度提出了更高的要求，從而造成施工單位進度控制、施工流程等工作人受影響，甚至會直接影響到施工建筑的工程質(zhì)量。
3.建筑工程質(zhì)量管理的有效措施
3.1提升施工技術(shù)人員與從業(yè)單位質(zhì)量意識
建筑項目施工階段中，工作人員應時刻銘記質(zhì)量第一的原則，形成爭先創(chuàng)優(yōu)的工作意識。針對管理層應履行質(zhì)量意識責任管理制度，進而使質(zhì)量管理工作意識全面落實到各個員工之中。針對現(xiàn)場施工工作人員應做好質(zhì)量意識培訓教育，定期組織質(zhì)量安全學習，并履行安全考核管理制度。通過各個環(huán)節(jié)嚴格履行質(zhì)量管理，使每一位員工均能夠精心工作，杜絕建筑項目形成的質(zhì)量通病。
建筑項目質(zhì)量水平同從業(yè)人員素質(zhì)密切相關(guān)。建筑項目建設(shè)進程中，為提升從業(yè)單位整體水平，應由管理階層以及施工階層同步抓起做好素質(zhì)培養(yǎng)。對于管理階層的能力考核具體涵蓋對項目決策水平、管理水平、管控水平的衡量分析。應定期對主要的管理人員做好高端技術(shù)培訓，督促他們學習有用的管理知識，了解現(xiàn)代化施工技術(shù)，更新工作理念，進而將全新的思維引入到施工團隊之中。
3.2抓好原材科的質(zhì)量控制
原材料的質(zhì)量直接關(guān)系到建筑工程的質(zhì)量，必須抓好原材料的質(zhì)量控制。首先抓好原材料的采購管理工作，充分做好市場考察，選擇市場信譽高、質(zhì)量好、性價比高的供應商。其次在材料進場后，要抓好材料的檢查驗收工作，根據(jù)要求進行材料的抽樣檢測，檢測合格后方可使用。材料進場檢驗合格后，要抓好材料的入庫管理工作，對于那些對庫存環(huán)境要求較高、容易發(fā)生性能改變的材料，要嚴格按照有關(guān)規(guī)定做好材料的管理，對于己發(fā)生性能改變、超過保質(zhì)期的原材料，嚴禁用于工程建設(shè)中。
3.3對質(zhì)量管理體系進行完善在工程建設(shè)的過程中，必須要建立起全面的質(zhì)量管理體系，這樣才能夠使工程施工按部就班的進行，同時也能夠控制質(zhì)量。在對質(zhì)量體系建立的過程中必須要對施工圖紙以及施工規(guī)范等方面進行深入的認識，也要將所有的施工條件進行有效的匯集到一起進行認真的分析。在這個過程中要求管理人員要對工程的建設(shè)加深認識，進而使所有參與人員能夠集思廣益更好的提高管理的能力，同時也能夠使工程的質(zhì)量得到更好的保障。
3.4加強施工過程的質(zhì)量管理工程項目的質(zhì)量控制是在施工的過程中逐步完成的，加強施工過程的質(zhì)量管理是保證項目質(zhì)量合格的重要手段，在施工的過程中，每道工序在開工前，管理人員應該對各工序的具體準備工作和施工方案以及施工的具體措施進行審查、核實；對工序的交接檢查和隱蔽工程的驗收需要堅持，上一道工序驗收合格才能進入下一道工序，施工的原則對施工人員嚴格要求，規(guī)范施工操作。
3.5加強竣工后的質(zhì)量管理
竣工后的質(zhì)量監(jiān)督管理也是極為重要的，是確保建筑工程能夠?qū)崿F(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。第一，要督促施工單位及時整理收集內(nèi)業(yè)竣工資料，嚴格監(jiān)督、審查竣工驗收資料，確保竣工資料的有效性、權(quán)威性、可靠性與真實性；第二，要經(jīng)常性檢查觀測己完的各項工程，嚴格禁止不達標的建筑工程投入到使用中，防止日后造成問題；第三，要跟蹤檢查監(jiān)督那些遺留問題，遺留問題務必要整改到位，確保建筑工程在交付后能夠得到使用功能并保證安全。
4.結(jié)束語
關(guān)鍵詞 建筑工程 施工質(zhì)量 管理措施
施工質(zhì)量是建筑工程的生命，也是社會關(guān)注的熱點。隨著我國國民經(jīng)濟持續(xù)高速增長，基建投資項目的不斷增加，建筑施工隊伍和建材生產(chǎn)企業(yè)也隨之大量發(fā)展。但由于對施工質(zhì)量未能進行有效地管理，重大工程質(zhì)量事故時有發(fā)生，給國家和人民的生命財產(chǎn)造成重大的損失和危害，也給社會帶來消極影響。因此，為了保證工程質(zhì)量，在施工過程中必須對工程進行嚴格的質(zhì)量管理，這對統(tǒng)籌建筑施工全過程、推動企業(yè)的技術(shù)進步和優(yōu)化建筑施工管理都將起到重要作用。
一、影響建筑工程施工質(zhì)量的因素
工程項目施工所涉及的范圍非常廣泛，如環(huán)節(jié)多、涉及工種多、人員多、項目功能及屬性不同，工程所處環(huán)境千差萬別等，因此影響工程質(zhì)量的因素也是多方面的。
（一）人的因素
人的因素主要指領(lǐng)導者的素質(zhì)、操作人員的技術(shù)水平以及服務人員的質(zhì)量觀念。領(lǐng)導者素質(zhì)高，決策能力就強，就有較強的質(zhì)量規(guī)劃、目標管理、施工組織和技術(shù)指導、質(zhì)量檢查的能力，管理制度完善，技術(shù)措施得力，工程質(zhì)量就高。操作人員具備較強的技術(shù)水平和一絲不茍的工作作風，就會嚴格執(zhí)行質(zhì)量標準和操作規(guī)程等。服務人員具備較強的質(zhì)量觀念，就會做好技術(shù)和生活服務，以出色的工作質(zhì)量，間接地保證工程質(zhì)量。因此，保證施工質(zhì)量首先要考慮到人的因素，因為人是施工過程的主體，工程質(zhì)量的形成受到所有參加工程項目施工的工程技術(shù)人員、操作人員、服務人員共同作用。他們是形成工程質(zhì)量的主要因素。在工程實踐中，由于個別領(lǐng)導的決策或個別操作人員違規(guī)操作所引起的質(zhì)量問題是屢見不鮮的。
（二）材料因素
材料是工程施工的物質(zhì)條件，材料質(zhì)量是工程質(zhì)量的基礎(chǔ)，材料質(zhì)量不符合要求，工程質(zhì)量也就不可能符合標準。由于建筑施工所需的材料種類多、用量大，采取全面檢查是難以實現(xiàn)的，但采取抽檢的方法，往往又會產(chǎn)生遺漏。另外，建筑工程中材料費用占總投資的比例較大，正因為這樣，一些承包商在拿到工程后，為謀取更多利益，不按工程技術(shù)規(guī)范要求的品種、規(guī)格、技術(shù)參數(shù)等采購相關(guān)的成品或半成品，或因采購人員素質(zhì)低下，對其原材料的質(zhì)量不進行有效控制，放任自流，從中收取回扣和好處費。還有的企業(yè)沒有完善的管理機制和約束機制，無法杜絕不合格的假冒、偽劣產(chǎn)品進入工程施工中，給工程留下質(zhì)量隱患。
（三）方法因素
施工過程中的方法，指在工程項目整個建設(shè)周期內(nèi)所采取的技術(shù)方案、工藝流程、組織措施、檢測手段和施工組織設(shè)計等。在方法上出現(xiàn)的問題往往是比較多的，如制定了施工組織設(shè)計，不能嚴格執(zhí)行，不按標準和規(guī)范施工，不注重施工過程的管理，不制定切實可行的預防措施，出現(xiàn)問題了才去處理。特別是施工方案的正確與否，直接影響工程質(zhì)量，如：由于施工方案考慮不周而拖延進度，影響質(zhì)量，增加投資。
（四）環(huán)境因素
影響工程項目質(zhì)量的環(huán)境因素較多，工程技術(shù)環(huán)境，如工程地質(zhì)、水文、氣象等；工程管理環(huán)境，如質(zhì)量保證體系、質(zhì)量管理制度等；勞動環(huán)境，如勞動組合、勞動工具、工作面等；人文環(huán)境，如當?shù)氐娘L土人情、社會治安、富裕程度等。環(huán)境因素對于工程質(zhì)量的影響，具有復雜多變的特點，如氣象條件變化萬千，溫度、濕度、大風、暴雨、酷暑、嚴寒都直接影響工程質(zhì)量。往往前一工序就是后一工序的環(huán)境，前一分項、分部工程也就是后一分項、分部工程的環(huán)境。
二、建筑工程施工質(zhì)量管理的措施
（一）提高管理、施工及操作人員自身素質(zhì)
管理、施工及操作人員自身素質(zhì)的高低對工程質(zhì)量起決定性的作用。一個建筑施工企業(yè)，如果擁有高素質(zhì)的管理、施工及操作人員，這個建筑企業(yè)的施工質(zhì)量就有了堅實的保證。否則，這個建筑施工企業(yè)的施工質(zhì)量就沒有任何保證。所以，建筑施工企業(yè)要想使自己承擔的建筑工程項目的施工質(zhì)量得到保證的話，就必須擁有高素質(zhì)的管理、施工及操作人員，這樣才能在建筑行業(yè)激烈的競爭中立于不敗之地。
首先，應提高所有參與工程施工人員的質(zhì)量意識。讓他們樹立五大觀念，即質(zhì)量第一的觀念、預控為主的觀念、為用戶服務的觀念、用數(shù)據(jù)說話的觀念以及社會效益與企業(yè)效益相結(jié)合的綜合效益觀念。這樣才能在質(zhì)量上形成你追我趕的自覺行動，才能形成人人關(guān)心質(zhì)量、個個重視質(zhì)量的風氣。
其次，要搞好人員培訓，提高員工素質(zhì)。要對現(xiàn)場施工人員進行質(zhì)量知識、施工技術(shù)、安全知識等方面知識的教育和培訓，提高施工人員的綜合素質(zhì)。特殊過程嚴格按作業(yè)指導說明書組織施工，施工人員需經(jīng)培訓并取得資格。如防水作業(yè)、鋼筋連接等特殊工種，施工人員必須經(jīng)過培訓，考核合格后方可上崗。一般工種也必須要求施工人員熟悉操作要點和難點，堅決杜絕施工過程中由于施工人員操作不當而導致出現(xiàn)的質(zhì)量問題。
（二）加強原材料質(zhì)量管理
首先，提高采購人員的政治素質(zhì)和質(zhì)量鑒定水平，使那些有一定專業(yè)知識又忠于事業(yè)的人擔任該項工作。
其次，采購材料要廣開門路，掌握材料信息，綜合比較，擇優(yōu)進貨。進場材料、物資須在合格的供方廠家或有信譽的商店采購，所采購的材料或設(shè)備必須有出廠合格證、材質(zhì)證明和使用說明書。物資采購主管要定期對供貨商進行評審、考核。
最后，施工現(xiàn)場材料人員要會同工地負責人、甲方等有關(guān)人員負責對現(xiàn)場設(shè)備及進場材料進行檢查驗收。特殊材料要有說明書和試驗報告，生產(chǎn)許可證，對鋼材、水泥、防水材料、混凝土外加劑等必須進行復試和見證取樣試驗。當其質(zhì)量有懷疑時，就加倍抽樣或全數(shù)檢驗。
（三）提高施工的質(zhì)量管理水平
每項工程有總體施工方案，每一分項工程施工之前也要做到方案先行，并且施工方案必須實行分級審批制度，方案審完后還要做出樣板，反復對樣板中存在的問題進行修改，直至達到設(shè)計要求方可執(zhí)行。在工程實施過程中，根據(jù)出現(xiàn)的新問題、新情況，及時對施工方案進行修改。也就是說，制定、修改、審核施工方案時，必須結(jié)合工程實際，從技術(shù)、管理、工藝、組織、操作、經(jīng)濟等方面進行全面分析、綜合考慮，力求方案技術(shù)可行、經(jīng)濟合理、工藝先進、措施得力、操作方便，有利于提高質(zhì)量、加快進度、降低成本。
（四）建立完善的質(zhì)量管理體系
首先，施工單位在開工前必須對工程質(zhì)量形成的全過程進行系統(tǒng)分析、系統(tǒng)設(shè)計并形成質(zhì)量手冊、作業(yè)指導書、報告、表格等，明確質(zhì)量管理體系人員，各項工作要有專人負責，責任明確，層層把關(guān)。編制各分項工程的預防質(zhì)量通病措施，主要項目或重點部位要進行專項施工組織設(shè)計，編制詳細的施工方案，對易產(chǎn)生質(zhì)量問題的情形要寫出應變措施。報監(jiān)理單位審批同意方可實施。整個工程應實施項目經(jīng)理負責制，工程責任層層落實到人。
其次，現(xiàn)場管理人員要仔細審查施工單位的施工質(zhì)量管理是否有相應的施工技術(shù)標準，健全的質(zhì)量管理體系，施工質(zhì)量檢驗制度、綜合施工質(zhì)量水平評定考核制度、施工組織設(shè)計和施工方案，確定現(xiàn)場管理的目標和標準，并制定出管理制度，使施工質(zhì)量管理工作制度化、規(guī)范化。
（五）確保施工工序的質(zhì)量
工程項目設(shè)計質(zhì)量是決定工程建設(shè)質(zhì)量的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，工程采用什么樣的平面布置和空間形式，選用什么樣的結(jié)構(gòu)類型、材料、構(gòu)配件及設(shè)備等，都直接關(guān)系到工程主體結(jié)構(gòu)的安全可靠，關(guān)系到建設(shè)投資的綜合功能是否充分體現(xiàn)在規(guī)劃意圖。在一定程度上，設(shè)計的完美性也反映了一個國家的科技水平和文化水平。設(shè)計的嚴密性、合理性，從根本上決定了工程建設(shè)的成敗，是主體結(jié)構(gòu)和基礎(chǔ)安全、環(huán)境保護、消防、防疫等措施得以實現(xiàn)的保證。
2工程項目施工階段對工程項目質(zhì)量的影響：
工程項目的施工，是指按照設(shè)計圖紙及相關(guān)文件，在建設(shè)場地上將設(shè)計意圖付諸實現(xiàn)的測量、作業(yè)、檢驗并保證質(zhì)量的活動。施工的作用是將設(shè)計意圖付諸實施，建成最終產(chǎn)品。任何優(yōu)秀的勘察設(shè)計成果，只有通過施工才能變成現(xiàn)實。因此，工程施工活動決定了設(shè)計意圖能否實現(xiàn)，它直接關(guān)系到工程基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)的安全可靠、使用功能的實現(xiàn)以及外表觀感能否體現(xiàn)建筑設(shè)計的藝術(shù)水平。在一定程度上工程項目的施工是形成工程實體質(zhì)量的決定性環(huán)節(jié)。工程項目施工所用的一切材料，如鋼筋、水泥、商品混凝土、砂石等以及后期采用的裝飾裝修材料要經(jīng)過有管質(zhì)的檢測部門檢驗合格，才能用到工程上。在施工期間監(jiān)管單位要認真把關(guān)，做好見證取樣送檢及跟蹤檢查工作。確保施工所用材料、施工操作符合設(shè)計要求及施工質(zhì)量驗收規(guī)范規(guī)定。
3工程項目的竣工驗收階段對工程項目質(zhì)量的影響：
關(guān)鍵詞：建筑工程 工程質(zhì)量 管理
中圖分類號： F253.3 文獻標識碼： A
“百年大計，質(zhì)量為本”。隨著經(jīng)濟的快速發(fā)展，建筑工程日益增多，也在不斷地滿足著人類的生產(chǎn)和生活，從而建筑工程為人類帶來了極大的方便。但是在為人類帶來極大方便的同時，某些建筑工程也出現(xiàn)了質(zhì)量方面的問題。當前形勢下，建筑工程質(zhì)量問題越來越被社會所普遍關(guān)注，而這個問題也成為建設(shè)者應該深思的問題。為此本文作者就如何加強建筑工程質(zhì)量管理的具體方法進行了闡述。
1 建筑工程中常見的質(zhì)量問題
建筑工程施工過程中，一般地包括兩個階段，即基礎(chǔ)和主題施工階段，裝修及設(shè)備安裝階段。下面就針對這兩個階段，對建筑工程中的常見的質(zhì)量問題進行分析。
1.1 在基礎(chǔ)和主體施工階段
建筑工程基礎(chǔ)和主體施工階段是一個建筑工程最基礎(chǔ)和最關(guān)鍵的階段，如果基礎(chǔ)打得不夠牢、主體設(shè)計得不科學與不合理，那么整個建筑工程也就毀于一旦，即使建造好了，也毫無價值可言，更不會通過施工監(jiān)理行業(yè)的監(jiān)督與管理，那么質(zhì)量上讓人堪憂不已，那么人們就不愿或不會去選擇這樣的建筑入住或者建工廠或用于其他方面，最終導致了建筑工程的失敗。在當前時期下，我國建筑工程的質(zhì)量不是那么理想。如在實際過程中，往往會出現(xiàn)鋼筋混凝土不夠堅硬、混凝土的混凝速度過慢、表層基底沒有處理完好、基板與基柱在搭配上的不夠協(xié)調(diào)等等一系列的問題。如果這些問題沒有很好的解決，那么就非常有可能導致整個建筑工程的失敗和無意義，整個建筑即使建成了，那也根本沒有價值可言，在質(zhì)量檢測時也自然不會通過的。
1.2 在裝修及設(shè)備安裝階段
如果一個建筑工程不存在基礎(chǔ)和主體階段的種種問題，那么是不是說一個建筑工程就算完滿的結(jié)束了呢？回答是否定的。在建筑工程施工質(zhì)量監(jiān)理過程中，往往會遺漏掉一個重要的環(huán)節(jié)或者說是階段，這就是裝修及設(shè)備的安裝階段。如果設(shè)備安裝及裝修階段出現(xiàn)了問題，也會降低整個建筑工程的整體質(zhì)量水平。然而在當前形勢下，我國建筑工程在裝修及設(shè)備安裝階段出現(xiàn)了一些問題，如衛(wèi)生間、地下室漏水，墻體粉刷不夠徹底而導致石灰的脫落或墜落，電氣安裝方面的問題，飾品安裝方面存在著一定的安全隱患等等問題。
2 影響工程質(zhì)量管理的原因分析
通過上述對建筑工程施工過程中兩個階段存在的問題的分析，可以清楚地知道產(chǎn)生這些問題必然有它的原因可循?，F(xiàn)在針對這些問題，對其產(chǎn)生的原因進行詳細的介紹及分析。
2.1 材料因素及機械設(shè)備因素
前面已對建筑工程質(zhì)量的材料方面的問題進行了分析，而建筑材料上如果出現(xiàn)了問題，那么建筑材料在建筑工程中顯得尤為重要，充當著比較重要的角色，建筑材料是工程施工的物質(zhì)條件，建筑材料的質(zhì)量是保證工程質(zhì)量的基礎(chǔ)。那些豆腐渣工程就是因為材料上的不過關(guān)而引起的。如果建筑材料不能夠達標，那么在建筑工程質(zhì)量監(jiān)理部門監(jiān)理時也就難以通過質(zhì)量的檢測，最終工程質(zhì)量也就不可能達到 標準 。當前形勢下，我國的建筑工程在建筑材料方面的質(zhì)量問題比較突出，有不少建筑材料的質(zhì)量未能達到質(zhì)量要求。例如，目前的住宅工程中，有85%是磚混結(jié)構(gòu)，其中以燒結(jié)粘土磚作為主墻體材料，據(jù)統(tǒng)計，該類磚中有近50%是不合格產(chǎn)品。
在機械設(shè)備方面，首先機械設(shè)備是建筑工程施工中不可缺少的必備工具，現(xiàn)代化的施工離不開現(xiàn)代化的設(shè)備，設(shè)備的狀況直接影響著建筑工程的質(zhì)量和進度。同時，設(shè)備合理地使用，及時地維護保養(yǎng)是保證設(shè)備良好運行的關(guān)鍵。
2.2 人的因素
我們社會的人都具有主觀能動性，能夠通過自己的思維去做一些事情。在建筑工程施工方面，人是主要的施動者，也是策劃者。因此人的因素是建筑工程質(zhì)量問題中的一個核心的因素。人的因素主要包括施工人員的技術(shù)水平、工程項目負責人的綜合素質(zhì)及職業(yè)道德。在我國的建筑工程施工中，大部分都是農(nóng)民工，而這些農(nóng)民由于先天性的愚昧和無知，缺少一定的素養(yǎng)，更重要的是缺乏建筑技能，沒有基本的建筑常識，不懂施工過程中一系列的規(guī)范及準則。這就必然會導致整個建筑工程質(zhì)量的下降。
2.3 方法因素
建筑施工過程中的方法包括整個建設(shè)周期內(nèi)所采取的技術(shù)方案、 工藝流程、組織措施、檢測段、 施工組織設(shè)計 等。施工方法正確與否，直接影響工程質(zhì)量控制能否順利實現(xiàn)，正確的施工方法是保證工程按期保質(zhì)完成的前提。例如，鋁合金門窗安裝中，門窗框與墻體接縫處按規(guī)范要求應嵌填礦棉等彈性材料，其最外面的5mm厚度中應注入密封膠，但現(xiàn)在很多建筑工程卻沒有按規(guī)范要求去做，而僅在接縫處嵌填水泥砂漿。不按規(guī)范要求施工的做法必然會導致建筑工程質(zhì)量的下降。
3 提高工程質(zhì)量管理的措施
3.1 強化質(zhì)量意識，全面提高質(zhì)量管理水平
建筑工程的質(zhì)量問題是一個永恒的話題，如果要想從根本上消除建筑工程的質(zhì)量方面的問題，筆者認為必須要使建筑工程的施動者樹立一個良好的質(zhì)量意識。因為質(zhì)量意識是保證建筑工程整體質(zhì)量的基本條件，同時也是搞好建筑工程質(zhì)量管理的重要的一項。建筑工程質(zhì)量涉及到多個方面，是一個由多部分、多層次、多因素組合的整體，因此，必須從籌建協(xié)調(diào)到具體施工全過程都采取行之有效的控制手段和措施，從而保證建筑工程質(zhì)量。
3.2 建立健全建筑工程質(zhì)量管理法規(guī)，以使各項工作有法可依
我國是一個法制國家，做任何事都必須按照一定的法律法規(guī)來加以規(guī)范。對于建筑工程質(zhì)量管理方面，也不例外，也需要一定的法律法規(guī)和 規(guī)章 制度加以規(guī)范。但是，當前形勢下，法律法規(guī)的實施還受到了一定的阻力，制定法規(guī)的部門并沒有足夠的權(quán)利管理整個建筑施工工程。因此，需要加強制定法規(guī)部門的權(quán)利，擴大他們的管理范圍，盡快地制訂有關(guān)建筑工程質(zhì)量的權(quán)威性法規(guī)。此外，還要嚴格執(zhí)法，必須依法懲處那些質(zhì)量事故責任者，以此來確保建筑工程質(zhì)量。
3.3 提高建筑工程施工監(jiān)理的信息管理水平
筆者認為，現(xiàn)今建筑工程質(zhì)量監(jiān)理方面的問題較為突出，其中一個重要的方面就是建筑工程施工監(jiān)理的信息管理方面?，F(xiàn)今我國建筑工程施工監(jiān)理存在著信息管理相對落后、管理水平低下的問題。要解決這些問題，可以從如下幾個方面進行對策的實施：①建立和完善工程質(zhì)量領(lǐng)導負責制信息源，加強領(lǐng)導實行質(zhì)量終身責任制。領(lǐng)導在建筑工程施工監(jiān)理的過程中充當著非同小可的角色，他們做出的決定大部分情況下會影響到整個施工監(jiān)理公司的決策，因此在領(lǐng)導負責制的信息源方面，要加強實習質(zhì)量終身責任制，即不因為領(lǐng)導職位的變動而不去追究事故出現(xiàn)后該領(lǐng)導的責任；②加強對施工質(zhì)量管理監(jiān)督橫向信息平臺的搭建。監(jiān)督過程中一旦發(fā)現(xiàn)違法違規(guī)行為，要依法嚴肅處理，切實做到違法必究、執(zhí)法必嚴。建立此類信息接收平臺及互換信息模塊，建立質(zhì)量監(jiān)督管理信息數(shù)據(jù)庫。
【關(guān)鍵詞】高層建筑,工程質(zhì)量,管理措施
中圖分類號：TU97文獻標識碼： A 文章編號：
一、前言
隨著我國經(jīng)濟的發(fā)展，建筑業(yè)的水平也有了很大的提高。尤其是隨著城市化進程的加快，高層建筑越來越多。但是，隨著建筑業(yè)投資的不斷增長，質(zhì)量事故也不斷涌現(xiàn)。在這些質(zhì)量安全事故中，很大程度上與施工過程中的質(zhì)量控制有關(guān)，
所以我們在加大投資的同時，更應該提高對從業(yè)人員的素質(zhì)及安全教育，加強質(zhì)
量管理措施。
二、高層建筑的特點
高層建筑的施工特點決定了施工技術(shù)和組織管理的復雜性，除具有一般建筑的施工特點外，其獨有的施工特點：工程量大、工序多、工種配合較為復雜；施工周期較長；深基坑支護和地基處理比較復雜；高空作業(yè)較多、垂直運輸量大；層數(shù)多、高度大，安全防護要求高；平行流水作業(yè)、立體交插作業(yè)多，機械化作業(yè)程度高。由此看來，高層建筑工程施工是一個非常復雜的生產(chǎn)和管理的過程，質(zhì)量管理內(nèi)容復雜、難度較大，而且影響施工質(zhì)量的因素很多，建筑材料的一點差異、操作工藝的一點變化、環(huán)境氣候的一點波動，都會造成施工質(zhì)量產(chǎn)生變化，進而造成質(zhì)量問題、質(zhì)量事故，甚至釀成不可挽回的后果。
三、當前建筑工程中存在的質(zhì)量問題
隨著市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展，建筑工程建設(shè)投資和建設(shè)管理體制也在不斷改革和發(fā)展中。建筑工程建設(shè)投資已從單純由政府投資發(fā)展為政府投資、企業(yè)等其它社會投資團體共同參與的新格局；建筑工程質(zhì)量管理也由以施工單位自控為主發(fā)展為政府監(jiān)督、社會監(jiān)理和企業(yè)控制相結(jié)合的較為完善的質(zhì)量管理體系。但建筑工程質(zhì)量管理也存在一些問題。
1.施工單位質(zhì)量管理不嚴。
現(xiàn)在施工企業(yè)質(zhì)量管理存在薄弱環(huán)節(jié)，有些建筑企業(yè)搞內(nèi)部項目承包制，項目部只給公司交管理費，這種類似轉(zhuǎn)包掛靠的行為削弱了企業(yè)對項目部的質(zhì)量管理，極易導致質(zhì)量低劣；有些施工單位不具備相應資質(zhì)，只好掛靠施工；有的以包代管，質(zhì)保體系不健全；有的不按圖紙施工，擅自變更設(shè)計。
2.建筑工程建設(shè)中質(zhì)量行為的不規(guī)范依然存在。
主要表現(xiàn)在：①部分工程存在違反法定建設(shè)程序，辦理質(zhì)量安全監(jiān)督手續(xù)滯后，存在先開工、后辦理施工許可證等方面的違規(guī)行為。②部分工程的建設(shè)單位對原設(shè)計作了重大修改和變動時，沒有按規(guī)定去重新申報施工圖設(shè)計文件的審查手續(xù)。③個別建設(shè)單位特別是房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)為了追求經(jīng)濟效益，擅自降低節(jié)能設(shè)計標準甚至取消節(jié)能設(shè)計。④個別工程的建筑位置在建設(shè)前發(fā)生改變，但建設(shè)單位未組織補充勘察。另有相當一部分建筑工程在工程竣工后，仍然沒有辦理好相關(guān)的法定手續(xù)，使得工程無法竣工驗收。還有一些建設(shè)單位施工圖審查意識不強，跳過施工圖審查這一法定程序。
3.在工程施工方面，主要問題表現(xiàn)在以下幾點：
（一）部分施工企業(yè)，特別是一些中小型企業(yè)，質(zhì)量保證體系不健全，質(zhì)量管理制度不落實。
（二）工程資料管理違反程序要求，質(zhì)量保證資料不完備。
（三）個別的企業(yè)不按圖紙施工，在施工過程中，不能嚴格執(zhí)行工程技術(shù)規(guī)范，偷工減料，埋下質(zhì)量隱患。
4.管理意識淡薄
建筑工程的監(jiān)理單位責任意識淡薄，旁站、巡視、平行檢查制度不落實，使得施工現(xiàn)場的質(zhì)量處于失控狀態(tài)。其主要表現(xiàn)在：
（一）部分監(jiān)理單位的監(jiān)理人員未取得相應上崗資格，專業(yè)配備不完整。突出表現(xiàn)是持注冊監(jiān)理工程師證的監(jiān)理人員上崗率低，一部分監(jiān)理工程師沒有取得國家監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)資格證書。
（二）監(jiān)理單位和監(jiān)理人員未按監(jiān)理規(guī)范要求履行監(jiān)理職責。監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細則沒有針對性，突出表現(xiàn)是照搬監(jiān)理規(guī)范的內(nèi)容，而不是針對具體工程，可操作性差，不能有效對施工質(zhì)量進行過程控制。
（三）旁站監(jiān)理沒有起到應有的作用。
旁站記錄或監(jiān)理日志過于簡單，不能反映監(jiān)理人員的實際工作。一些有嚴重問題的工程，在旁站記錄、監(jiān)理日記里或有所反映，但沒有正式的通知單。
四、高層建筑工程質(zhì)量管理措施
1.選拔優(yōu)秀人才，注重合理培訓
人是決定工程成敗的關(guān)鍵，所有的工程項目均是通過人將材料組織建造出來的，所以工程質(zhì)量的形成直接受到所有參與工程項目的施工人員的共同作用，他們是決定工程質(zhì)量的重要因素。只有擁有一支富有創(chuàng)造力的、紀律嚴明的施工隊伍才能完成一項質(zhì)量優(yōu)良的工程項目。
要確保工程的質(zhì)量，首先，必須選拔優(yōu)秀的施工人員，同時將其中的技術(shù)管理人員和技術(shù)工人有機地結(jié)合起來，打造一支紀律嚴明的施工隊伍，明確施工隊伍的管理體制，各崗位職責。從精神、物質(zhì)上雙管齊下，培養(yǎng)凝聚力。營造出一種榮辱與共的氛圍，職責分明但不失親和力，精誠團結(jié)，配合默契，服從指揮，這樣才能按期保質(zhì)保量地完成施工任務。其次，必須注重合理培訓，通過培訓建立質(zhì)量意識和提高技術(shù)素質(zhì)。而培訓的最終目的是使全體施工人員牢同“五大”觀念，即質(zhì)量第一、預放為主、客戶至上．數(shù)據(jù)統(tǒng)計、社會效益與企業(yè)效益雙贏，從而最后形成管理人員和技術(shù)人員有較強的質(zhì)量管理、目標規(guī)劃、施工組織和技術(shù)指導、質(zhì)量控制和檢查的能力。生產(chǎn)人員應有高超的技術(shù)能力，嚴謹踏實的工作作風，一絲不茍地執(zhí)行質(zhì)量標準和操作規(guī)程的理念。
2.工程質(zhì)量管理體系的建立。
建立健全完善的工程質(zhì)量管理體系，是現(xiàn)代標準化質(zhì)量管理的基礎(chǔ)和核心，實踐證明，在一個完善的且良性運行的工程質(zhì)量管理體系環(huán)境中，生產(chǎn)出來的建筑產(chǎn)品質(zhì)量是完全有保障的。
3.工程質(zhì)量管理體系的運行。
要以系統(tǒng)的觀念、從單位整體管理的角度來看待質(zhì)量管理體系，使質(zhì)量管理體系運行所必需的資源配置得到充分的保障，確保質(zhì)量管理體系有效運轉(zhuǎn)的基礎(chǔ)和環(huán)境。
4.過程控制。
建筑工程的質(zhì)量管理，實際上是一個過程控制的活動，可以將工程項目質(zhì)量控制分為項目決策階段、工程設(shè)計階段和工程施工階段三個階段的質(zhì)量控制。
5.高層建筑工程質(zhì)量的施工過程控制
（一）落實“三檢制”
自檢:班組完成施工工序后，組織自檢;交接檢:工長在自檢完成后，對已完工序進行檢查;專檢:項目經(jīng)理部質(zhì)檢員對班組完成的工序進行檢查。“三檢”完成以后，由工長填寫檢驗評定表，專職質(zhì)檢員核定。最后請工程監(jiān)理或甲方核查。
（二）鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)施工實行“兩申請”
混凝土澆灌申請、拆模申請，由工種負責人提出，項目經(jīng)理部技術(shù)負責人審批;商品混凝土到場后，檢查各項資料，測試混凝土坍落度，并填寫商品混凝土施工記錄，包括混凝土出機時間、到場時間、澆筑時間、坍落度等。
（三）各分項、分部工程的質(zhì)量控制
各分項、分部工程及最終質(zhì)量檢驗，不合格的項目按有關(guān)控制程序處置后，再復核，合格后方可放行。抓好交底、檢查、驗收環(huán)節(jié)，實行全過程、全員的質(zhì)量監(jiān)督，使每道工序均處于受控狀態(tài)。
（四）特殊過程的質(zhì)量控制
工程的特殊施工過程有:地下室防水、剝肋滾壓直螺紋連接、房間防水、屋面防水、鋼結(jié)構(gòu)、預應力施工等。實行崗位質(zhì)量責任制，并實行專項檢驗。由質(zhì)量檢查員負責過程檢查和記錄。特殊過程操作人員必須持證上崗。
（五）“四新”項目的控制
對采用的新工藝、新技術(shù)、新材料、新設(shè)備進行控制，四新項目必須經(jīng)過充分的技術(shù)準備，經(jīng)總工程師批準方可實施。
五、結(jié)語
總之，高層建筑工程的質(zhì)量問題非常重要，事關(guān)社會利益和公共安全。因此，我們要抓好高層建筑工程的質(zhì)量管理工作，完善其中的問題，始終堅持質(zhì)量第一的原則，確保建設(shè)工程的質(zhì)量和人們的生命財產(chǎn)安全。
參考文獻
[1]李煒煒 淺談高層建筑施工管理和質(zhì)量管理[J]商情2011(5)
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