時間：2023-11-21 11:08:30
緒論：在尋找寫作靈感嗎？愛發(fā)表網(wǎng)為您精選了8篇創(chuàng)業(yè)風(fēng)險分析與對策，愿這些內(nèi)容能夠啟迪您的思維，激發(fā)您的創(chuàng)作熱情，歡迎您的閱讀與分享！
關(guān)鍵詞：大學(xué)生創(chuàng)業(yè) 融資 風(fēng)險 對策
大學(xué)生創(chuàng)業(yè)融資難的原因是多方面的，分析大學(xué)生創(chuàng)業(yè)融資面臨的困難與風(fēng)險可以幫助大學(xué)生提供創(chuàng)業(yè)成功率，改善我國就業(yè)形式。
一.大學(xué)生創(chuàng)業(yè)融資難分
從目前大學(xué)生創(chuàng)業(yè)融資的渠道來看，主要是以家庭或個人的籌備為主，銀行借貸基金和政府的創(chuàng)業(yè)扶持基金為輔，也有足夠優(yōu)秀的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊可以拉來風(fēng)險投資作為融資，從這幾種渠道來分析，大學(xué)生創(chuàng)業(yè)融資難的原因主要有以下幾點(diǎn)：
1.銀行貸款條件多。銀行的資金實(shí)力雄厚，本應(yīng)該成為大學(xué)生創(chuàng)業(yè)融資的主要力量，我國銀行雖然也推出了專門給大學(xué)生創(chuàng)業(yè)提供的小額貸款形式，但是銀行在風(fēng)險的把控上很嚴(yán)格，除了要求貸款人具有良好的信譽(yù)度以外，還要求有擔(dān)保人，由于缺少相關(guān)經(jīng)驗(yàn)，大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者在尋求擔(dān)保人時也面臨著困難，另外銀行在審核的程序上也很嚴(yán)格，通常要兩個月甚至更久才能拿到審核結(jié)果，創(chuàng)業(yè)者在時間上要把握好。
2.政府扶持門檻高。國家對大學(xué)生創(chuàng)業(yè)持鼓勵的態(tài)度，政府設(shè)有中國青年創(chuàng)業(yè)基金，也鼓勵高校設(shè)立創(chuàng)業(yè)基金支持大學(xué)生創(chuàng)業(yè)，但是大學(xué)生創(chuàng)業(yè)風(fēng)險極大，政府或高校為控制風(fēng)險，在審核創(chuàng)業(yè)項目時會很嚴(yán)格，對優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊或以有成熟方案的團(tuán)隊，審核通過率會更高，在限制通過率的情況下，不是每個創(chuàng)業(yè)者都能得到政府的創(chuàng)業(yè)基金扶持。
3.風(fēng)險投資參與不足。風(fēng)險投資不同于一般情況的投資，講究高風(fēng)險高回報，不要求被投資者抵押和償還，這對于大學(xué)生創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊來說是一個非常好的獲得融資的渠道，但是風(fēng)險投資商對于大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)項目關(guān)注度不足，在不確定創(chuàng)業(yè)項目有明確的前景的情況下一般不會進(jìn)行投資。另外，就算大學(xué)生能夠成功拉到風(fēng)投，投資人也會設(shè)置一些權(quán)限來保障自己的利益不受損失，這樣的融資很可能在日后項目成功后被投資者控制，失去決策權(quán)。
二.大學(xué)生創(chuàng)業(yè)風(fēng)險分析
1.融資政策不健全。大學(xué)生創(chuàng)業(yè)在融資過程中的風(fēng)險很大，大學(xué)生初入社會，對融資的相關(guān)規(guī)定理解不全面，加之資本市場沒有建立完備的融資政策，大學(xué)生在取得融資時存在對自身項目的信心不足，這在風(fēng)險投資的渠道上更加常見，大學(xué)生獲得投資的過程艱難。另外，創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊在后期對股份的劃分上也容易產(chǎn)生分歧引起經(jīng)濟(jì)糾紛，這都需要完備的融資政策來解決相關(guān)風(fēng)險。
2.自身缺乏危機(jī)意識。融資僅僅是創(chuàng)業(yè)的開始，融資成功不意味著創(chuàng)業(yè)成功，這只是萬里長城的第一步，后期的運(yùn)作對項目的成功與否起著至關(guān)重要的作用，對起步資金的運(yùn)用是項目能否獲得收益的重點(diǎn)，操作合理，項目才能在市場的考驗(yàn)中站住腳。然而很多創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊缺乏危機(jī)意識，在后期的項目運(yùn)作和經(jīng)營上不用心，最終創(chuàng)業(yè)失敗。市場無時無刻不存在風(fēng)險，團(tuán)隊時刻存在危機(jī)意識才能在市場中經(jīng)營下去，才能創(chuàng)業(yè)成功。
3.團(tuán)隊管理不善。創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊初期，團(tuán)隊規(guī)模不大，管理上的漏洞不明顯，一旦融資成功，團(tuán)隊擴(kuò)大，對管理方面的欠缺，尤其是財務(wù)管理方面的漏洞就凸顯出來了，很多大學(xué)生創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊在拿到投資后，對資金的花費(fèi)沒有安排，導(dǎo)致花費(fèi)超出預(yù)算等情況，影響團(tuán)隊的發(fā)展。
三.大學(xué)生創(chuàng)業(yè)風(fēng)險對策
1.加強(qiáng)政府支持力度。大學(xué)生創(chuàng)業(yè)可以有效環(huán)境當(dāng)今社會就業(yè)壓力，政府應(yīng)該加大對大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的支持力度，加強(qiáng)政府扶持基金的受益面，為大學(xué)生創(chuàng)造一個良好的創(chuàng)業(yè)環(huán)境，加大對大學(xué)生創(chuàng)業(yè)貸款的優(yōu)惠政策，對優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊提供政府配套政策，從選址到推廣全面幫扶，加強(qiáng)高校對創(chuàng)業(yè)的支持，開設(shè)創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)課程或講座，鼓勵優(yōu)秀的大學(xué)生進(jìn)行創(chuàng)業(yè)，高校教師在創(chuàng)業(yè)初期進(jìn)行指導(dǎo)，降低學(xué)生創(chuàng)業(yè)的心理壓力及經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。
2.健全創(chuàng)業(yè)管理制度。創(chuàng)業(yè)初期的管理制度的建立對日后團(tuán)隊的發(fā)展有重要意義，在創(chuàng)業(yè)初期就合理的分配投資者和各成員之間的股份，對團(tuán)隊資金的管理和人員分配也應(yīng)該在創(chuàng)業(yè)的最初達(dá)成共識，有效的股權(quán)機(jī)制和信息透明可以較少團(tuán)隊分歧，增加團(tuán)隊的凝聚力和向心力，完善的管理機(jī)制為日后公司的成立建立了良好的基礎(chǔ)，充分發(fā)揮團(tuán)隊效率，強(qiáng)化了企業(yè)的信用度，對創(chuàng)業(yè)融資后可能出現(xiàn)的風(fēng)險有一定的規(guī)避作用。
1.課程設(shè)置需求因素分析。
從創(chuàng)業(yè)課程性質(zhì)來看，有75.9%的受訪對象認(rèn)為應(yīng)將創(chuàng)業(yè)課程設(shè)置為公選課，僅有24.1%的受訪對象認(rèn)為應(yīng)將創(chuàng)業(yè)課程設(shè)置為必修課。其原因在于大部分學(xué)生認(rèn)為創(chuàng)業(yè)是可以選擇的個人行為，由學(xué)生根據(jù)自己的興趣、能力選擇是否學(xué)習(xí)這門課程。在選修課程的具體設(shè)置方面，有48.6%的同學(xué)選擇采用課程系統(tǒng)講授的模式進(jìn)行學(xué)習(xí)，38.3%的同學(xué)選擇通過講座的模式進(jìn)行學(xué)習(xí)，13.1%的同學(xué)選擇通過社團(tuán)活動來進(jìn)行學(xué)習(xí)，這表明大部分同學(xué)希望接受創(chuàng)業(yè)知識的系統(tǒng)培訓(xùn)。從創(chuàng)業(yè)教育課程與專業(yè)課程的融合需求來看，89.6%的同學(xué)都認(rèn)為應(yīng)將創(chuàng)業(yè)教育課程與專業(yè)課程進(jìn)行有機(jī)融合，在專業(yè)課程中滲透創(chuàng)業(yè)的意識和理念。這是因?yàn)閯?chuàng)業(yè)教育是專業(yè)教育的有機(jī)構(gòu)成，“是專業(yè)教育在知識經(jīng)濟(jì)時代創(chuàng)新性、前瞻性的集中體現(xiàn)，是高等學(xué)校深化專業(yè)教育教學(xué)改革的必然選擇”，把創(chuàng)業(yè)教育有效融入到專業(yè)教育中，使學(xué)生創(chuàng)業(yè)意識、素質(zhì)和能力的獲取根植于專業(yè)教育之中，奠定大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的深層根基。從課程設(shè)置時間來看，絕大多數(shù)同學(xué)希望在大二(占比38.2%)和大三(占比35.6%)開設(shè)創(chuàng)業(yè)課程，原因在于大學(xué)生都認(rèn)為大學(xué)二、三年級是個人職業(yè)生涯規(guī)劃的關(guān)鍵時期，需要獲得一些有幫助的指導(dǎo)。
2.知識內(nèi)容需求因素分析。
在限選3個選項的前提下，結(jié)果從高到低排依次為：創(chuàng)業(yè)素質(zhì)培養(yǎng)、創(chuàng)業(yè)意識養(yǎng)成、創(chuàng)業(yè)資源獲取、創(chuàng)業(yè)風(fēng)險分析、商業(yè)模式分析、創(chuàng)業(yè)模擬演練、企業(yè)家精神。數(shù)據(jù)表明，學(xué)生對創(chuàng)業(yè)素質(zhì)培養(yǎng)、創(chuàng)業(yè)意識培養(yǎng)、創(chuàng)業(yè)資源獲取等方面的需求較為突出。
3.實(shí)踐內(nèi)容需求因素分析。
從實(shí)踐內(nèi)容來看，有30.1%的同學(xué)選擇到創(chuàng)業(yè)實(shí)習(xí)基地進(jìn)行實(shí)踐學(xué)習(xí)，有20.2%的同學(xué)選擇參觀創(chuàng)業(yè)成功的企業(yè)進(jìn)行實(shí)踐實(shí)習(xí)，有19.2%的同學(xué)選擇聽取創(chuàng)業(yè)成功企業(yè)家創(chuàng)業(yè)成功經(jīng)歷講解的形式進(jìn)行實(shí)踐實(shí)習(xí)，有15.5%的同學(xué)選擇參加創(chuàng)業(yè)計劃競賽來進(jìn)行創(chuàng)業(yè)實(shí)踐，還有15.0%的同學(xué)選擇參加課外學(xué)術(shù)科技活動、學(xué)術(shù)交流、主題教育活動來進(jìn)行創(chuàng)業(yè)實(shí)踐。
4.心理輔導(dǎo)需求因素分析。
在創(chuàng)業(yè)心理輔導(dǎo)需求方面，78.6%的同學(xué)選擇需要進(jìn)行輔導(dǎo)，僅有21.4%的同學(xué)認(rèn)為不需要進(jìn)行心理輔導(dǎo)。這表明大部分學(xué)生都意識到創(chuàng)業(yè)過程中存在許多風(fēng)險和意外，需要通過心理輔導(dǎo)來調(diào)整他們的心態(tài)，不斷提高他們的按壓能力，增加其創(chuàng)業(yè)的勇氣。關(guān)于心理輔導(dǎo)方式的選擇，有58.1%的同學(xué)認(rèn)為學(xué)校應(yīng)該通過電話熱線、電子郵箱等方式建立心理輔導(dǎo)平臺，41.9%的同學(xué)認(rèn)為學(xué)校應(yīng)該成立專門心理輔導(dǎo)機(jī)構(gòu)，以實(shí)體的形式向同學(xué)提供心理輔導(dǎo)。這主要是因?yàn)橐恍┩瑢W(xué)出于保護(hù)個人隱私的角度，不想讓學(xué)校的師生們知道自己進(jìn)行心理輔導(dǎo)，所以選擇非面對面式的心理輔導(dǎo)。
二、地方高校農(nóng)村生源大學(xué)生創(chuàng)業(yè)教育供給現(xiàn)狀分析
1.課程設(shè)置供給現(xiàn)狀分析。
目前的地方高校雖然有和創(chuàng)業(yè)教育相關(guān)的選修課，但是專門的系統(tǒng)地講授創(chuàng)業(yè)的概念、創(chuàng)業(yè)者素質(zhì)培養(yǎng)、創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊、創(chuàng)業(yè)資源、創(chuàng)業(yè)風(fēng)險、商業(yè)模式等的選修課很少，其原因主要創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)師數(shù)量有限，有創(chuàng)業(yè)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)師數(shù)量更是少之又少，師資力量的有限致使創(chuàng)業(yè)教育的課程設(shè)置供給無法實(shí)現(xiàn)與學(xué)生需求的有效對接。
2.知識內(nèi)容供給現(xiàn)狀分析。
在調(diào)研過程中，大部分高校都有關(guān)于創(chuàng)業(yè)素質(zhì)培養(yǎng)、創(chuàng)業(yè)意識養(yǎng)成、創(chuàng)業(yè)資源獲取等方面的教學(xué)與實(shí)踐內(nèi)容，但采取的方式多是請創(chuàng)業(yè)研究者或是創(chuàng)業(yè)成功的企業(yè)家為學(xué)生做一些講座或是專題報告，沒有對此進(jìn)行專門的課程設(shè)置，學(xué)生對此方面知識的學(xué)習(xí)與理解容易不全面，不系統(tǒng)。如，一些學(xué)生只看到創(chuàng)業(yè)成功的一面，卻忽視了創(chuàng)業(yè)有可能帶來的種種風(fēng)險，沒有注意學(xué)習(xí)風(fēng)險的規(guī)避方法。
3.實(shí)踐內(nèi)容供給現(xiàn)狀。
從實(shí)踐內(nèi)容供給情況來看，大部分地方高校提供的創(chuàng)業(yè)實(shí)踐教育內(nèi)容是請創(chuàng)業(yè)成功企業(yè)家講解其創(chuàng)業(yè)成功經(jīng)歷講解和組織學(xué)生參加創(chuàng)業(yè)計劃競賽或是其他學(xué)術(shù)科技活動，帶領(lǐng)學(xué)生到專門的創(chuàng)業(yè)教育實(shí)習(xí)基地進(jìn)行實(shí)踐的較少。
4.心理輔導(dǎo)供給現(xiàn)狀。
在創(chuàng)業(yè)心理輔導(dǎo)供給方面，大部分高校都有心理輔導(dǎo)師，可以就創(chuàng)業(yè)中可能產(chǎn)生的心理問題對學(xué)生進(jìn)行心理輔導(dǎo)，但這些心理輔導(dǎo)師基本上都是兼職的，對學(xué)生進(jìn)行心理輔導(dǎo)的時間和精力有效。
三、構(gòu)建供需均衡的地方高校農(nóng)村生源大學(xué)生創(chuàng)業(yè)教育體系
在對地方高校農(nóng)村生源大學(xué)生創(chuàng)業(yè)教育供需現(xiàn)狀分別進(jìn)行分析的基礎(chǔ)上，我們從構(gòu)建均衡的地方高校農(nóng)村生源大學(xué)生創(chuàng)業(yè)教育體系的角度提出對策建議。
1.設(shè)置專門的、系統(tǒng)的創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)課程。
要開設(shè)專門的創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)課程，教學(xué)的知識重點(diǎn)放在創(chuàng)業(yè)素質(zhì)培養(yǎng)、創(chuàng)業(yè)意識養(yǎng)成、創(chuàng)業(yè)資源獲取、創(chuàng)業(yè)風(fēng)險分析、商業(yè)模式分析、創(chuàng)業(yè)模擬演練、企業(yè)家精神等方面，使學(xué)生全面掌握創(chuàng)業(yè)相關(guān)知識。
2.建立強(qiáng)有力的創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師團(tuán)隊。
一方面要積極組織本校教師外出參加創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)師培訓(xùn)，提高本校創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)師力量；另一方面，通過與外界的資源共享，網(wǎng)羅業(yè)界、高校等創(chuàng)業(yè)人才和專家，以有豐富創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)的企業(yè)創(chuàng)始人、高管為中心，建立校外兼職的創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)業(yè)師團(tuán)隊，為大學(xué)生創(chuàng)業(yè)提供專業(yè)、全面的指導(dǎo)，幫助大學(xué)生克服經(jīng)驗(yàn)不足、市場認(rèn)知欠缺、社會關(guān)系薄弱等缺點(diǎn)。
3.提供心理輔導(dǎo)、投融資、信息、法律等服務(wù)。
成立專門的心理輔導(dǎo)工作室，聘任專門心理輔導(dǎo)師，通過面對面咨詢解答與網(wǎng)絡(luò)、信件等多種方式為需要的學(xué)生提供心理輔導(dǎo)。同時，向?qū)W生介紹各種類型的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)扶持資金、創(chuàng)業(yè)貸款優(yōu)惠政策和創(chuàng)業(yè)稅收優(yōu)惠政策等。此外，還可以通過與地方政府及其他金融機(jī)構(gòu)合作，引入創(chuàng)業(yè)投資公司，建立為大學(xué)生創(chuàng)業(yè)提供服務(wù)的投融資服務(wù)平臺，開展大學(xué)生創(chuàng)業(yè)項目與風(fēng)投等的洽談會。
4.將創(chuàng)業(yè)教育與專業(yè)課教育有效結(jié)合。
創(chuàng)新能力和創(chuàng)業(yè)能力必須以厚實(shí)的綜合人文素質(zhì)為基礎(chǔ)，創(chuàng)業(yè)者應(yīng)當(dāng)具有各種必備的能力和素質(zhì)，這些素質(zhì)和能力的培養(yǎng)并不是與知識教育和專業(yè)教育無關(guān)的事情。因此，地方高校農(nóng)村生源大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)教育應(yīng)當(dāng)是一種根植于專業(yè)教育中的教育體制，應(yīng)該將創(chuàng)業(yè)意識培養(yǎng)、創(chuàng)業(yè)教師培育滲透到專業(yè)課程教學(xué)中，幫助學(xué)生逐漸形成創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的理論與意識。
四、總結(jié)
【關(guān)鍵詞】土建專業(yè)，風(fēng)險分析，對策研究
當(dāng)前，高職院校畢業(yè)生就業(yè)研究，多傾向于校企合作機(jī)制建設(shè)，集團(tuán)化辦學(xué)模式改革等方向，這對搞好高職院校畢業(yè)生就業(yè)工作具有重要的指導(dǎo)意義。但這些研究重在更新觀念，指導(dǎo)實(shí)踐，需要在實(shí)踐應(yīng)用中因地制宜的具體化，標(biāo)準(zhǔn)化，規(guī)范化，從理論轉(zhuǎn)化為實(shí)踐需要較長過程，缺少實(shí)際操作性，難以直接嫁接應(yīng)用，不具有普遍適用意義。
此外，針對土建類具體專業(yè)畢業(yè)生就業(yè)研究尚處于起步階段，可供參考的文獻(xiàn)較少，可供借鑒的模板較少。目前對該領(lǐng)域僅有的研究還集中于學(xué)生初次就業(yè)保障上，缺少對學(xué)生職業(yè)規(guī)劃的指導(dǎo)，缺少對學(xué)生就業(yè)風(fēng)險的分析。開展“高職院校土建專業(yè)畢業(yè)生就業(yè)風(fēng)險分析及對策研究”有助于從全局高度調(diào)整專業(yè)設(shè)置，加強(qiáng)就業(yè)指導(dǎo)，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
在前期初步調(diào)查中，筆者對近幾年來土建類專業(yè)畢業(yè)生就業(yè)情況進(jìn)行系統(tǒng)分析，發(fā)現(xiàn)在98%以上高初次就業(yè)率的背景下，隱藏著多種風(fēng)險。
一是盲目就業(yè)的風(fēng)險。
當(dāng)前，大學(xué)生就業(yè)難已經(jīng)成為全國性問題。迫于嚴(yán)峻就業(yè)形勢，“能就業(yè)、有班上”已經(jīng)成為多數(shù)學(xué)生的首要考慮，“先就業(yè)、后擇業(yè)”“騎驢找馬”是學(xué)生退而求其次的“萬全之策”“保底之舉”。在這種情況下，部分學(xué)生對自身定位不準(zhǔn)，對發(fā)展動力不夠，對前景信心不足。在初次就業(yè)時，對崗位缺少認(rèn)知，對單位缺少了解，對行業(yè)缺少分析，憑主觀印象找工作，就業(yè)后發(fā)現(xiàn)工作難開展，能力難發(fā)揮，個人難發(fā)展，進(jìn)而重新找工作，錯過了就業(yè)黃金期，經(jīng)驗(yàn)積累期，事業(yè)發(fā)展期。
二是二次擇業(yè)的風(fēng)險。
近幾年來，國家持續(xù)加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度，其中08年共批準(zhǔn)投入約一萬億元用于開發(fā)。在強(qiáng)大市場需求帶動下，土建類專業(yè)畢業(yè)生供不應(yīng)求。但隨著國家宏觀調(diào)控政策的調(diào)整，以及房地產(chǎn)市場準(zhǔn)入門檻的提高，一些資質(zhì)低、規(guī)模小的家族式、拼湊式、跟風(fēng)式、合伙式小型房地產(chǎn)公司紛紛退出市場，相關(guān)崗位人員重新分流。在這個過程中，專業(yè)技能較低，能力素質(zhì)偏弱，不能順應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展需求的學(xué)生被淘汰出局，不得不進(jìn)行二次就業(yè)。但此時限于趨于飽和的市場需求，仍然從事本行業(yè)存在較大困難。
三是能力不足的風(fēng)險。
隨著改革開放的深入推進(jìn)，土建類行業(yè)競爭日趨激烈。一些國際知名公司的涌入，給該行業(yè)從業(yè)人員的能力素質(zhì)提出了很高的要求。而高職院校土建類專業(yè)畢業(yè)生，限于培養(yǎng)層次，與本科生、研究生相比，在發(fā)展后勁上存在先天不足。從初步掌握的情況看，河北省某高職院校土建類專業(yè)畢業(yè)生近三年來崗位分布主要集中在“五大員”上，即施工員、預(yù)算員、質(zhì)檢員、安全員、材料員。而這些基礎(chǔ)性工作崗位競爭激烈，供應(yīng)大于需求，屬于典型的買方市場。
基于以上原因，筆者緊跟河北省經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢，緊貼高職院校土建類專業(yè)畢業(yè)生特點(diǎn)，擬構(gòu)建一種風(fēng)險預(yù)警模型，搭設(shè)一種資源共享平臺，探索一種循環(huán)培養(yǎng)模式，建立一種預(yù)先協(xié)調(diào)機(jī)制，并對實(shí)現(xiàn)方法和途徑進(jìn)行研究，這也是本課題的重點(diǎn)和難點(diǎn)。
一是構(gòu)建一種風(fēng)險預(yù)警模型。
初步考慮以宏觀經(jīng)濟(jì)學(xué)中邊緣效應(yīng)為骨干方程，將國家宏觀調(diào)控、行業(yè)發(fā)展規(guī)模、國際國內(nèi)形勢、單位發(fā)展前景、專業(yè)技能等級等16個影響學(xué)生就業(yè)的因素，按照所占比重進(jìn)行加權(quán)運(yùn)算，以數(shù)據(jù)結(jié)果的形式確定就業(yè)風(fēng)險強(qiáng)度。同時以近十年來河北省高職院校土建類專業(yè)畢業(yè)生就業(yè)數(shù)據(jù)為采集點(diǎn)，制定風(fēng)險等級評定表。將通過模型分析出來的數(shù)據(jù)與風(fēng)險等級評定表進(jìn)行自動對照，并借助數(shù)據(jù)庫技術(shù)進(jìn)行自動風(fēng)險診斷，確定當(dāng)前就業(yè)風(fēng)險等級。當(dāng)風(fēng)險等級較高時，自動通過有線、無線、網(wǎng)絡(luò)通信方式，向數(shù)據(jù)終端發(fā)出預(yù)警信號，提醒畢業(yè)生謹(jǐn)慎從業(yè)，從源頭解決畢業(yè)學(xué)生“入錯行”的問題。
二是搭設(shè)一種資源共享平臺。
當(dāng)前，土建類畢業(yè)生就業(yè)信息主要源于學(xué)校招聘會、學(xué)校就業(yè)指導(dǎo)以及朋友介紹，主渠道過窄，影響了人力資源在河北省大區(qū)域范圍內(nèi)的科學(xué)配置，致使有的地方“有業(yè)不就”，有的地方則“無業(yè)可就”。而通過建立學(xué)校主導(dǎo)，政府支撐，企業(yè)配合，資源共享，機(jī)制保障的專業(yè)就業(yè)平臺，可有效解決當(dāng)前問題。
三是探索一種循環(huán)培養(yǎng)模式。
當(dāng)前高職院校土建類畢業(yè)生就業(yè)指導(dǎo)持續(xù)時間為學(xué)生畢業(yè)至當(dāng)年12月份，隨著技術(shù)手段的不斷改進(jìn)，社會競爭的不斷加大，院校所學(xué)難以維系較長時間，而不斷充電，不斷學(xué)習(xí)，不斷實(shí)踐才是克服困難的有效方法。本課題擬探索一種循環(huán)培養(yǎng)模式，發(fā)揮學(xué)校師資力量雄厚，召開座談會，針對往屆學(xué)生反映出來的問題，建立“回爐”“復(fù)訓(xùn)”機(jī)制，將廣大畢業(yè)生“扶上馬”，而后“送一程”，提高畢業(yè)生綜合競爭力。
四是建立一種預(yù)先協(xié)調(diào)機(jī)制。
關(guān)鍵詞 戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè) 風(fēng)險分析 風(fēng)險預(yù)警 產(chǎn)業(yè)預(yù)警模型
中圖分類號：G831.3 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A
1新興產(chǎn)業(yè)風(fēng)險預(yù)警機(jī)制的重要性
我國重點(diǎn)發(fā)展的戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)主要包括節(jié)能環(huán)保、新一代信息技術(shù)、生物、高端裝備制造、新能源、新材料和新能源汽車七大產(chǎn)業(yè)。新興產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的復(fù)雜性、艱巨性、長期性，因而相關(guān)企業(yè)和機(jī)構(gòu)所需要的投入成本和風(fēng)險程度都在增大，這就迫切需要新的風(fēng)險機(jī)制的分擔(dān)，包括進(jìn)一步完善創(chuàng)業(yè)及投資風(fēng)險機(jī)制、科技成果轉(zhuǎn)化風(fēng)險機(jī)制等，為此，應(yīng)鼓勵建立各種形式的創(chuàng)新聯(lián)盟，從而降低了單個企業(yè)的創(chuàng)新風(fēng)險。產(chǎn)業(yè)風(fēng)險預(yù)警是指以產(chǎn)業(yè)預(yù)警指標(biāo)體系為中心，利用經(jīng)濟(jì)、管理、統(tǒng)計和計算機(jī)技術(shù)等多種學(xué)科的相關(guān)知識，采用定性與定量相結(jié)合的方法，對產(chǎn)業(yè)的發(fā)展態(tài)勢進(jìn)行過程刻畫、追蹤分析和警情預(yù)報，以避免危害在不知情或準(zhǔn)備不足的情況下發(fā)生，從而最大程度地減低危害所造成的損失的行為。
2戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)風(fēng)險預(yù)警機(jī)制的過程
2.1戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)風(fēng)險預(yù)警指標(biāo)設(shè)計
風(fēng)險預(yù)警指標(biāo)設(shè)計是整個風(fēng)險預(yù)警機(jī)制的核心。指標(biāo)設(shè)計的效果直接影響到整個風(fēng)險預(yù)警機(jī)制的發(fā)揮和運(yùn)用。建立風(fēng)險預(yù)警體系應(yīng)遵循科學(xué)性、實(shí)用性、敏感性、規(guī)范性、動態(tài)性等原則。戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)涵蓋范圍較廣，不同產(chǎn)業(yè)的風(fēng)險預(yù)警指標(biāo)也有所區(qū)分，指標(biāo)的選取可以邀請產(chǎn)業(yè)內(nèi)的專家進(jìn)行綜合評判并決定指標(biāo)權(quán)重。設(shè)定指標(biāo)之后，要確定一個與預(yù)警指標(biāo)體系相適應(yīng)的合理測度，作為經(jīng)濟(jì)運(yùn)行正常的衡量標(biāo)準(zhǔn)，也就是確定警限。筆者考慮產(chǎn)業(yè)發(fā)展的共性因素，對戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)面臨的風(fēng)險綜合歸納出部分二級指標(biāo)供參考，某些二級指標(biāo)還需要繼續(xù)細(xì)化以便可以量化處理。
2.2戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)風(fēng)險預(yù)警評估
通過專門預(yù)警部門對信息定期采集，保證對風(fēng)險狀態(tài)了解的及時性和準(zhǔn)確性。對風(fēng)險預(yù)警指標(biāo)體系進(jìn)行整理和分類，根據(jù)事先設(shè)定的一系列指標(biāo)的臨界點(diǎn)量化綜合評價后確定警情所處狀態(tài)采取不同措施。
2.3戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)風(fēng)險控制
風(fēng)險控制主要包括風(fēng)險預(yù)控和跟蹤監(jiān)控。風(fēng)險預(yù)控是預(yù)先制定多種風(fēng)險狀態(tài)下的備選對策及防范風(fēng)險的方案構(gòu)思或框架――風(fēng)險對策庫，當(dāng)預(yù)警系統(tǒng)發(fā)出警報時，可調(diào)用或參考相應(yīng)的對策、方案或思路。跟蹤監(jiān)控指產(chǎn)業(yè)發(fā)展過程中，對產(chǎn)業(yè)成功可能性、風(fēng)險隱患等進(jìn)行跟蹤監(jiān)控。這不僅包括發(fā)現(xiàn)創(chuàng)新過程中的新信息，而且包括將影響程度發(fā)生變化的風(fēng)險因素，以及針對某些明顯的風(fēng)險狀態(tài)向預(yù)控對策庫尋求防范與處理方法。通過跟蹤監(jiān)控，可以逐步發(fā)現(xiàn)風(fēng)險因素的作用規(guī)律和產(chǎn)業(yè)發(fā)展的進(jìn)展趨勢，并由此做出合適的預(yù)警判別。
2.4 風(fēng)險預(yù)警反饋機(jī)制
風(fēng)險預(yù)警機(jī)制是一個動態(tài)的過程，隨著產(chǎn)業(yè)的發(fā)展變化，要不斷地對風(fēng)險因素、預(yù)警指標(biāo)、權(quán)重、警限等進(jìn)行調(diào)整，使預(yù)警系統(tǒng)符合產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)律。調(diào)整過程可采用專家會議法或德爾菲法。
3 戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)風(fēng)險預(yù)警管理建議
3.1 建立風(fēng)險預(yù)警管理信息庫
建立全國性的信息收集中心，推進(jìn)產(chǎn)業(yè)安全數(shù)據(jù)庫基礎(chǔ)建設(shè)，各地主管部門和行業(yè)組織要提高數(shù)據(jù)的覆蓋面，確保直報數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、可靠性和可比性。加強(qiáng)與有關(guān)部門的協(xié)調(diào)和溝通，豐富數(shù)據(jù)獲取渠道，保障數(shù)據(jù)獲取渠道的暢通和穩(wěn)定。發(fā)揮預(yù)警機(jī)制作用。風(fēng)險預(yù)警檢測結(jié)果根據(jù)需求分別通報地方主管部門、行業(yè)及企業(yè)，為政府決策和產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供數(shù)據(jù)支持。
3.2設(shè)立風(fēng)險預(yù)警組織機(jī)構(gòu)
應(yīng)專門設(shè)立戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)風(fēng)險預(yù)警管理部門，該部門負(fù)責(zé)監(jiān)測信息的收集匯總、信息分析工作，以及特殊信息的及時匯報處理等工作。根據(jù)警報的情況，利用預(yù)案庫或者專家咨詢系統(tǒng)等輔助決策方法，采取相應(yīng)的預(yù)控措施來規(guī)避風(fēng)險。
3.3控制與救助機(jī)制
主要是指在風(fēng)險變?yōu)槭鹿蕰r采取一系列技術(shù)與管理辦法，使損害得到控制，以使人身傷亡、經(jīng)濟(jì)損失、環(huán)境污染能夠減少和得到遏制。在相關(guān)的研究中，提出了事故控制和救助的一些方法，例如，采取能量控制方法，隔離方法，閉鎖、鎖定和連鎖方法，報警裝置等安全技術(shù)和管制、管理辦法，減少損失。救助是指其他人員在緊急情況下救護(hù)，援助受到危險人員所作的努力。當(dāng)采用安全裝置、建立安全規(guī)程等方法都不能完全消除某種危險或系統(tǒng)存在發(fā)生重大事故的可能性時，應(yīng)考慮使用逃逸、求生和營救、救助設(shè)備等辦法。
3.4保險與賠償機(jī)制
對戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)項目風(fēng)險實(shí)施保險制度和辦法，將會非常有利于這一產(chǎn)業(yè)項目的健康發(fā)展、風(fēng)險防范及事故賠償。這不僅包括項目中設(shè)備、設(shè)施等財產(chǎn)保險，更應(yīng)包括對相關(guān)人員的人身保險，使相關(guān)人員減輕一些后顧之憂。但是，保險后不等于放松對風(fēng)險防范的警惕。一旦相關(guān)項目事故發(fā)生，就要啟動受到人身傷亡、經(jīng)濟(jì)損失、環(huán)境破壞的保險賠償程序，保險機(jī)構(gòu)組織和責(zé)任人就要向權(quán)利受到侵害者進(jìn)行賠償。這不僅有利于保護(hù)公民的相關(guān)權(quán)益，也有利于督促責(zé)任人重視風(fēng)險和事故的發(fā)生。
3.5投資與政策機(jī)制
為防范技術(shù)風(fēng)險、市場風(fēng)險和其他風(fēng)險，特別需要建立健全風(fēng)險投資機(jī)制，發(fā)展風(fēng)險投資?？刹捎米C券投入方式，設(shè)立風(fēng)險公司等防范相關(guān)風(fēng)險。同時要爭取政府在財政、稅收、金融等優(yōu)惠政策，使戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)項目在面臨技術(shù)、市場等方面的風(fēng)險襲來時能夠化險為夷，減少損失。
參考文獻(xiàn)
【關(guān)鍵詞】財務(wù)管理 風(fēng)險投資 風(fēng)險評估 風(fēng)險控制
一、企業(yè)風(fēng)險投資的概念及基本特征
（一）企業(yè)風(fēng)險投資的概念。
企業(yè)的風(fēng)險投資又被稱作創(chuàng)業(yè)投資，主要是指企業(yè)為了促進(jìn)行業(yè)高科技的產(chǎn)業(yè)化發(fā)展，以股權(quán)資本的形式將資金專門投向存在著較大失敗風(fēng)險的高新技術(shù)開發(fā)領(lǐng)域，并期待成功后能通過股權(quán)的轉(zhuǎn)讓來獲得較高資本的收益的一種投資行為。
（二）風(fēng)險投資的基本特征。
1. 風(fēng)險投資是一種具有較大風(fēng)險的投資
風(fēng)險投資主要支持的是高新科技、產(chǎn)品的創(chuàng)新，所以在技術(shù)、市場、經(jīng)濟(jì)等方面存在著巨大的投資風(fēng)險，一般而言投資成功率平均只占到30%左右。但是，面對高額的投資回報率，很多企業(yè)仍樂此不疲地進(jìn)行風(fēng)險投資，其仍舊吸引著全球各企業(yè)的目光。
2. 風(fēng)險投資是一種典型的組合型投資
很多成功的風(fēng)險投資案例證明，如果采取組合投資，將是企業(yè)風(fēng)險投資行之有效的方法。通俗的說，就是不要把雞蛋放在同一個籃子里。這就要求企業(yè)不要將所有的資金全部投放在一個項目、一個階段、一個企業(yè)中，而是將投資均衡的投放在不同的企業(yè)和企業(yè)不同的發(fā)展階段和項目中。這種分散式的組合投資將投資的風(fēng)險成功的進(jìn)行了分散，即使有一部分項目失敗，也不會引起資金大規(guī)模的損失。反之，如果有一部分項目成功，則可以彌補(bǔ)其他項目失敗所帶來的損失。企業(yè)也可以只投入所需資本的一部分，不必承擔(dān)全部投資，這樣可以避免企業(yè)孤注一擲。
3. 風(fēng)險投資屬于一種長期投資
一般的風(fēng)險投資要經(jīng)歷3至7年的時間才能獲得收益。在投資的過程中還要不斷的對那些有希望成功的項目或企業(yè)不斷的進(jìn)行增資投資，因此，風(fēng)險投資不僅要有足夠的資本，還要有足夠的耐心。不僅要在投資之前進(jìn)行評估，在后期的發(fā)展階段也要做好跟蹤。
4. 風(fēng)險投資屬于一種權(quán)益性投資
風(fēng)險投資的本質(zhì)并不是借貸資金，而是一種明顯的權(quán)益資本投資。投資的著眼點(diǎn)并不在于投資對象當(dāng)前的盈虧上，而是在于對投資企業(yè)或項目的發(fā)展前景或資產(chǎn)的增值上。這樣做的目的主要是希望通過對投資企業(yè)的上市或出售轉(zhuǎn)讓變現(xiàn)而取得高額的回報。
5. 風(fēng)險投資是一種非常專業(yè)的投資
企業(yè)的風(fēng)險投資并不是單純的向投資企業(yè)的創(chuàng)業(yè)者提供資金，而是企業(yè)的投資者憑借自己積累的豐富學(xué)識、經(jīng)營管理經(jīng)驗(yàn)、廣泛的社會關(guān)系等向投資企業(yè)提供這些資源。投資人需要有這方面的專業(yè)知識、管理手段以及一定的財務(wù)知識，并積極參與企業(yè)的創(chuàng)業(yè)，與企業(yè)的創(chuàng)業(yè)者共同創(chuàng)辦企業(yè)的經(jīng)營管理，幫助企業(yè)的創(chuàng)業(yè)者取得經(jīng)營的成功。
二、投資風(fēng)險評估
（一）風(fēng)險報酬率。
風(fēng)險報酬率是指投資者因承擔(dān)風(fēng)險而獲得的超過時間價值率的那部分額外報酬率，即風(fēng)險報酬與原投資額的比率。風(fēng)險報酬率是投資項目報酬率的一個重要組成部分，如果不考慮通貨膨脹因素，投資報酬率就是時間價值率與風(fēng)險報酬率之和。
（二）單項投資風(fēng)險報酬率的評估。
單項投資風(fēng)險是指某一項投資方案實(shí)施后，將會出現(xiàn)各種投資結(jié)果的概率。換句話說，某一項投資方案實(shí)施后，能否如期收回投資以及能否獲得預(yù)期的收益，在事前是無法確定的，這就是單項投資的風(fēng)險。除國庫券投資外，其他所有投資項目的預(yù)期報酬率都可能不同于實(shí)際獲得的報酬率。對于有風(fēng)險的投資項目來說，其實(shí)際報酬率可以用如下標(biāo)準(zhǔn)來進(jìn)行衡量：
1.期望報酬率
期望報酬率（Expected rate of return）；是指各種可能的報酬率按概率加權(quán)計算的平均報酬率，又稱為預(yù)期值或均值。它表示在一定的風(fēng)險條件下，期望得到的平均報酬率。
2.方差、標(biāo)準(zhǔn)離差和標(biāo)準(zhǔn)離差率
（1） 方差
按照概率論的定義，方差是各種可能的結(jié)果偏離期望值的綜合差異，是反映離散程度的一種量度。
（2）標(biāo)準(zhǔn)離差
標(biāo)準(zhǔn)離差則是方差的平方根。在實(shí)務(wù)中一般使用標(biāo)準(zhǔn)離差而不使用方差來反映風(fēng)險的大小程度。一般來說，標(biāo)準(zhǔn)離差越小，說明離散程度越小，風(fēng)險也就越小；反之標(biāo)準(zhǔn)離差越大則風(fēng)險越大。
（3） 標(biāo)準(zhǔn)離差率
標(biāo)準(zhǔn)離差是一個絕對指標(biāo)，作為一個絕對指標(biāo)，標(biāo)準(zhǔn)離差無法準(zhǔn)確地反映隨機(jī)變量的離散程度。解決這一問題的思路是計算反映離散程度的相對指標(biāo)，即標(biāo)準(zhǔn)里差率。標(biāo)準(zhǔn)里差率是某隨機(jī)變量標(biāo)準(zhǔn)離差相對該隨機(jī)變量期望值的比率。
3. 風(fēng)險價值系數(shù)和風(fēng)險報酬率
標(biāo)準(zhǔn)離差率雖然能正確評價投資風(fēng)險程度的大小，但還無法將風(fēng)險與報酬結(jié)合起來進(jìn)行分析。因此我們還需要一個指標(biāo)來將對風(fēng)險的評價轉(zhuǎn)化為報酬率指標(biāo)，這便是風(fēng)險報酬系數(shù)。
（三）投資組合風(fēng)險報酬率的評估。
1. 投資組合的報酬率
投資組合的期望報酬率就是組成投資組合的各種投資項目的期望報酬率的加權(quán)平均數(shù)，其權(quán)數(shù)是各種投資項目在整個投資組合總額中所占的比例。
2. 投資組合的風(fēng)險
在一個投資組合中，如果某一投資項目的報酬率呈上升的趨勢，其他投資項目的報酬率有可能上升、下降或者不變。在統(tǒng)計學(xué)測算投資組合中，協(xié)方差和相關(guān)系數(shù)是任意兩個投資項目報酬率之間變動關(guān)系的指標(biāo)，這也是投資組合風(fēng)險分析中的兩個核心概念。
（1）協(xié)方差
協(xié)方差是一個測量投資組合中一個投資項目相對于其他投資項目風(fēng)險的統(tǒng)計量。各投資組合相互變化的方式影響著投資組合的整體方差，從而影響著整體的風(fēng)險。
（2）相關(guān)系數(shù)
為了使其概念能更易于接受，可以將協(xié)方差標(biāo)準(zhǔn)化，將協(xié)方差除以兩個投資方案投資報酬率的標(biāo)準(zhǔn)差之積，得出一個與協(xié)方差具有相同性質(zhì)但卻沒有量化的數(shù)，我們將這個數(shù)稱為這兩個投資項目的相關(guān)系數(shù)（correlation coefficient）。
三、企業(yè)風(fēng)險投資的控制對策
投資風(fēng)險的控制是企業(yè)風(fēng)險管理人員在經(jīng)過對風(fēng)險的分析評估后，針對企業(yè)所面臨的不同風(fēng)險而采取的相應(yīng)控制風(fēng)險的措施，從而降低企業(yè)的預(yù)期損失。
（一）風(fēng)險的避免。
在風(fēng)險投資管理中，風(fēng)險的避免是一種較為消極的方法。高風(fēng)險伴隨著高收益，風(fēng)險的避免也意味著可能損失這一部分風(fēng)險所帶來的收益。其方式主要是通過對風(fēng)險源的中斷來徹底消除某一風(fēng)險造成的損失和一些潛在的負(fù)面影響。在現(xiàn)實(shí)中，風(fēng)險避免將受到大自然、國內(nèi)外政策等很多因素的影響。另外，在避免這一風(fēng)險的同時，很有可能帶來了其他風(fēng)險的發(fā)生。
（二）風(fēng)險損失的控制。
損失控制主要是指在發(fā)生風(fēng)險之前對企業(yè)的投資過程中的某些方面進(jìn)行調(diào)整或重組，以便降低企業(yè)投資損失的發(fā)生。一般情況下，企業(yè)可以采取改變企業(yè)的投資風(fēng)險因素、改變風(fēng)險因素所處的環(huán)境、改變風(fēng)險因素與所處環(huán)境的相互作用機(jī)制等措施來完成對風(fēng)險損失的控制。
（三）風(fēng)險轉(zhuǎn)移控制。
風(fēng)險轉(zhuǎn)移是一種風(fēng)險控制的基本方法，主要是指企業(yè)將自己不愿意承擔(dān)的分先以某種方式轉(zhuǎn)移給其他單位或個人的一種風(fēng)險管理措施。它主要包括：風(fēng)險的保險轉(zhuǎn)移、風(fēng)險的非保險轉(zhuǎn)移。風(fēng)險的保險轉(zhuǎn)移主要將風(fēng)險轉(zhuǎn)移給保險公司。風(fēng)險的非保險轉(zhuǎn)移有控制型風(fēng)險的轉(zhuǎn)移和財務(wù)型風(fēng)險的轉(zhuǎn)移。企業(yè)實(shí)施風(fēng)險的控制轉(zhuǎn)移主要的方法為：出售買賣合同，將風(fēng)險轉(zhuǎn)移到其他單位或個人。在轉(zhuǎn)移的過程中切忌那些無節(jié)制的、無限度的不道德行為，必須通過合理合法的手段進(jìn)行風(fēng)險的轉(zhuǎn)移。
（四）財務(wù)控制策略。
企業(yè)的風(fēng)險投資控制還可以通過經(jīng)濟(jì)手段進(jìn)行處理和控制。設(shè)計良好的財務(wù)管理制度，在投資前期進(jìn)行財務(wù)評價，在投資跟進(jìn)期間實(shí)行動態(tài)財務(wù)管理。加強(qiáng)管理手段，在具體實(shí)踐中實(shí)行縱橫交叉的網(wǎng)絡(luò)式管理，主要有以下幾種方式：財務(wù)經(jīng)理雙任聯(lián)簽制、財務(wù)經(jīng)理單任制、記賬制、中介機(jī)構(gòu)審計的方式和數(shù)據(jù)庫管理方式。
四、結(jié)論
大量事實(shí)表明，做任何投資都有風(fēng)險，風(fēng)險本身并不可怕，可怕的是不知道如何規(guī)避風(fēng)險；風(fēng)險投資企業(yè)從事高風(fēng)險項目可以帶來高收益，關(guān)鍵在于對風(fēng)險的管理。企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)風(fēng)險投資財務(wù)管理，做好風(fēng)險評估，從源頭上規(guī)避風(fēng)險，在跟進(jìn)中降低風(fēng)險，為企業(yè)謀取最大的利益。在政府的直接推動和社會各界的廣泛關(guān)注和參與下，我國的投資事業(yè)已經(jīng)進(jìn)入了高速的發(fā)展時期。例如新浪這些優(yōu)秀的企業(yè)的造就，使得風(fēng)險投資成為我國高新技術(shù)企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展的源泉動力。雖然，我國的風(fēng)險投資發(fā)展沒有國外成熟，仍舊處于起步階段，但是我國的風(fēng)險投資事業(yè)正朝著蓬勃的勢頭發(fā)展。
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［關(guān)鍵詞］生命周期理論；創(chuàng)業(yè)企業(yè)；風(fēng)險分析
［中圖分類號］F270 ［文獻(xiàn)標(biāo)識碼］A ［文章編號］1005-6432（2011）13-0037-03
1 引 言
進(jìn)入21世紀(jì),世界迎來了一個嶄新的創(chuàng)業(yè)時代,創(chuàng)業(yè)已成為全球性的話題,并日益受到各國和地區(qū)的重視。在金融危機(jī)的影響下,我國相繼提出了“以創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè)”等政策,促使我國的創(chuàng)業(yè)活動日益呈現(xiàn)出活躍的狀態(tài),大量創(chuàng)業(yè)企業(yè)應(yīng)運(yùn)而生。但事實(shí)表明每年都有大量的創(chuàng)業(yè)企業(yè)誕生,卻又有大量抗風(fēng)險能力較差的創(chuàng)業(yè)企業(yè)退出市場。造成我國創(chuàng)業(yè)企業(yè)成活率低和經(jīng)營失敗的重要原因之一就是對創(chuàng)業(yè)企業(yè)在其成長、經(jīng)營過程中所面臨的各種風(fēng)險缺乏有效地識別、分析與控制。縱觀目前國內(nèi)外的學(xué)術(shù)領(lǐng)域,相對于如火如荼的創(chuàng)業(yè)活動而言,對創(chuàng)業(yè)企業(yè)風(fēng)險管理理論研究卻明顯滯后于創(chuàng)業(yè)實(shí)踐。
2 創(chuàng)業(yè)企業(yè)生命周期
創(chuàng)業(yè)企業(yè)作為一個動態(tài)概念,它是相對于成熟企業(yè)而言的,是指處于由孕育期向穩(wěn)定期逐漸發(fā)展和轉(zhuǎn)型的企業(yè),其規(guī)模及贏利能力較小,成長潛力與風(fēng)險并存。創(chuàng)業(yè)企業(yè)的成長和發(fā)展也是一個具有若干階段的連續(xù)過程。本文以愛迪思的企業(yè)生命周期階段論為基礎(chǔ),結(jié)合我國創(chuàng)業(yè)企業(yè)的特點(diǎn)和前人的研究,將創(chuàng)業(yè)企業(yè)成長劃分為孕育期、求生期、擴(kuò)張期、穩(wěn)定前期四個階段。①孕育期。即從捕捉創(chuàng)業(yè)機(jī)會到創(chuàng)業(yè)企業(yè)創(chuàng)立的階段,創(chuàng)業(yè)企業(yè)實(shí)體的成立則標(biāo)志著孕育期的結(jié)束。②求生期。求生期指從產(chǎn)品研發(fā)到產(chǎn)品試銷的過程,是將創(chuàng)業(yè)設(shè)想轉(zhuǎn)化為一系列創(chuàng)業(yè)活動的過程,是組織結(jié)構(gòu)、運(yùn)行機(jī)制等逐漸成型的過程。③擴(kuò)張期。該時期是由產(chǎn)品試生產(chǎn)和試銷向產(chǎn)品規(guī)?；a(chǎn)并日益被市場接受的過程。④穩(wěn)定前期。這是企業(yè)的核心產(chǎn)品生產(chǎn)能力、銷售業(yè)績和管理水平都逐步趨于穩(wěn)定,其市場地位也趨于穩(wěn)固的過程,因此,該階段也是創(chuàng)業(yè)企業(yè)向成熟企業(yè)過渡前的關(guān)鍵時期?？梢?上述四個階段正是創(chuàng)業(yè)企業(yè)積累資源、增加實(shí)力、形成核心競爭力的發(fā)展演進(jìn)過程。
3 基于生命周期理論的我國創(chuàng)業(yè)企業(yè)風(fēng)險分析
創(chuàng)業(yè)企業(yè)在不同的生命周期中面臨的外部發(fā)展環(huán)境和內(nèi)部環(huán)境狀況都存在一定的差異,其生產(chǎn)經(jīng)營活動也將呈現(xiàn)出不同的特點(diǎn),因此不同生命周期所面臨的風(fēng)險類型也將各不相同。
3.1 資金風(fēng)險
資金風(fēng)險主要分為籌資風(fēng)險和用資風(fēng)險。
(1)籌資風(fēng)險?；I資風(fēng)險是創(chuàng)業(yè)企業(yè)在創(chuàng)業(yè)初期遇到的首要風(fēng)險和核心風(fēng)險,隨著企業(yè)的發(fā)展,創(chuàng)業(yè)企業(yè)將陸續(xù)獲得現(xiàn)金流入,規(guī)模和影響力都將不斷擴(kuò)大,則其籌資風(fēng)險會得到一定程度的緩解。產(chǎn)生的原因?yàn)椋旱谝?創(chuàng)業(yè)企業(yè)作為一項全新的事業(yè),缺少參照系和經(jīng)驗(yàn),導(dǎo)致企業(yè)的籌資計劃和融資策略制定缺乏一定的準(zhǔn)確度和科學(xué)性,進(jìn)而造成創(chuàng)業(yè)企業(yè)的籌資風(fēng)險；第二,我國資本市場體系的不完善和二板市場的不成熟是我國創(chuàng)業(yè)企業(yè)融資難的主要因素。
(2)用資風(fēng)險。創(chuàng)業(yè)企業(yè)的用資風(fēng)險通常突出表現(xiàn)在求生期和擴(kuò)張期,該時期的創(chuàng)業(yè)企業(yè)需要投入大量的資金用于產(chǎn)品的研發(fā)、生產(chǎn)和營銷,如果資金使用分配不當(dāng)將引發(fā)資金風(fēng)險并影響企業(yè)的正常運(yùn)營。一方面由于資金結(jié)構(gòu)和資金分配不合理可能導(dǎo)致用資風(fēng)險。另一方面,財務(wù)人員的專業(yè)素質(zhì)和道德素質(zhì)不高也將致使創(chuàng)業(yè)企業(yè)承擔(dān)一定的用資風(fēng)險。
3.2 技術(shù)風(fēng)險
創(chuàng)業(yè)企業(yè)技術(shù)風(fēng)險具體可以表現(xiàn)為技術(shù)研發(fā)風(fēng)險、技術(shù)應(yīng)用風(fēng)險和技術(shù)再創(chuàng)新風(fēng)險三方面風(fēng)險。三種風(fēng)險雖同屬技術(shù)風(fēng)險,但其中技術(shù)風(fēng)險出現(xiàn)的時間段不同,且不同時間階段所造成的影響也各不相同。
(1)技術(shù)研發(fā)風(fēng)險。技術(shù)研發(fā)風(fēng)險突出表現(xiàn)在創(chuàng)業(yè)企業(yè)孕育期和求生期,此時期創(chuàng)業(yè)企業(yè)缺乏足夠的研發(fā)資金和技術(shù)開發(fā)經(jīng)驗(yàn),導(dǎo)致技術(shù)的研發(fā)能否成功具有很大的不確定性。一方面,由于研發(fā)經(jīng)驗(yàn)不足,創(chuàng)業(yè)企業(yè)經(jīng)常遇到因設(shè)計方案不合理而造成后期研究工作離既定目標(biāo)越來越遠(yuǎn),最終造成技術(shù)研發(fā)工作無法繼續(xù)的現(xiàn)象。另一方面,我國很多創(chuàng)業(yè)企業(yè)在技術(shù)研發(fā)工作前通常疏于技術(shù)檢索,當(dāng)研發(fā)工作進(jìn)行到一半或結(jié)束后,才發(fā)現(xiàn)研究成果早已經(jīng)申請專利或上市,造成了企業(yè)資源的浪費(fèi)。
(2)技術(shù)應(yīng)用風(fēng)險。當(dāng)創(chuàng)業(yè)企業(yè)的研發(fā)工作取得一定的進(jìn)展后,技術(shù)研發(fā)風(fēng)險逐漸降低,但技術(shù)應(yīng)用風(fēng)險則應(yīng)時而生,具體表現(xiàn)在：①技術(shù)適用性風(fēng)險。如技術(shù)使用環(huán)境、資源等條件較苛刻,操作復(fù)雜,功能過?；虿蛔?與相關(guān)技術(shù)不兼容等,都會使技術(shù)因適用性較差而面臨被淘汰的風(fēng)險；②技術(shù)可靠性風(fēng)險。技術(shù)的不可靠將導(dǎo)致產(chǎn)品在性能、質(zhì)量和安全性等方面的不穩(wěn)定,如產(chǎn)品技術(shù)性能不過關(guān)或次品率過高,造成創(chuàng)業(yè)企業(yè)因產(chǎn)品無法滿足相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)或不被消費(fèi)者接受而面臨危機(jī)；③技術(shù)流失和替代風(fēng)險。由于缺乏技術(shù)保護(hù)意識,創(chuàng)業(yè)企業(yè)通常面臨技術(shù)外泄或被模仿的風(fēng)險。
(3)技術(shù)再創(chuàng)新風(fēng)險。當(dāng)創(chuàng)業(yè)企業(yè)逐步在技術(shù)和管理上逐步趨于成熟時,技術(shù)再創(chuàng)新風(fēng)險將可能隨之產(chǎn)生。在穩(wěn)定前期,創(chuàng)業(yè)企業(yè)已經(jīng)取得了一定的成績,此時企業(yè)容易陷入安于現(xiàn)狀而疏于在技術(shù)廣度和深度的再創(chuàng)新或不愿進(jìn)行新技術(shù)的開發(fā)的狀態(tài),不能以動態(tài)的目光和思維進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新管理,最終造成產(chǎn)品失去市場競爭力,危及企業(yè)的長足發(fā)展。
3.3 市場風(fēng)險
市場風(fēng)險通常在創(chuàng)業(yè)企業(yè)的求生期就已產(chǎn)生,在擴(kuò)張期達(dá)到最大。隨著創(chuàng)業(yè)企業(yè)的發(fā)展,市場準(zhǔn)入與預(yù)測風(fēng)險、市場競爭風(fēng)險和市場潛力成長風(fēng)險依次凸顯。
(1)市場準(zhǔn)入與預(yù)測風(fēng)險。在創(chuàng)業(yè)企業(yè)求生期,產(chǎn)品研發(fā)結(jié)束后,需要將所生產(chǎn)的產(chǎn)品投放市場,但由于創(chuàng)業(yè)企業(yè)規(guī)模小、實(shí)力弱、缺少市場知名度等特點(diǎn),其產(chǎn)品在進(jìn)入市場并試圖讓市場所接受的過程中將會遇到更大的困難或付出更大的代價,甚至進(jìn)一步演變成市場準(zhǔn)入風(fēng)險。同時,由于市場需求的不確定性和市場開拓經(jīng)驗(yàn)的欠缺性,創(chuàng)業(yè)企業(yè)還要受到因市場預(yù)測的不準(zhǔn)確而產(chǎn)生的影響。
(2)市場競爭風(fēng)險。隨著企業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大和生產(chǎn)能力的加強(qiáng),擴(kuò)張期的創(chuàng)業(yè)企業(yè)需要不斷擴(kuò)大市場份額來獲得更大的利潤,但由于消費(fèi)者認(rèn)知程度較低、市場地位不高、競爭能力較差,創(chuàng)業(yè)企業(yè)在此時就需要承擔(dān)更大的市場競爭風(fēng)險。市場競爭風(fēng)險一方面體現(xiàn)在產(chǎn)品本身的競爭,產(chǎn)品質(zhì)量、性能等指標(biāo)是否具有競爭優(yōu)勢決定了創(chuàng)業(yè)企業(yè)市場競爭風(fēng)險的大小。另一方面,創(chuàng)業(yè)企業(yè)要面臨現(xiàn)存的成熟企業(yè)和新的競爭者出現(xiàn)所帶來的競爭風(fēng)險。
(3)市場成長風(fēng)險。市場具有潛在性與待成長性,創(chuàng)業(yè)企業(yè)要想獲得更長遠(yuǎn)的發(fā)展和快速擴(kuò)張,就得不斷地發(fā)掘市場潛力或開發(fā)新的市場。與技術(shù)再創(chuàng)業(yè)新風(fēng)險一樣,當(dāng)創(chuàng)業(yè)企業(yè)發(fā)展到穩(wěn)定前期時,往往由于資金、市場開拓能力的限制或惰性的產(chǎn)生,使得創(chuàng)業(yè)企業(yè)無法繼續(xù)進(jìn)行新的潛在市場的開發(fā),也就無法獲得更多的利潤,從而導(dǎo)致創(chuàng)業(yè)企業(yè)缺乏足夠的現(xiàn)金流量用于企業(yè)的發(fā)展,如此惡性循環(huán),創(chuàng)業(yè)企業(yè)的成長速度與生產(chǎn)水平將無法適應(yīng)市場的成長速度,將導(dǎo)致創(chuàng)業(yè)企業(yè)面臨嚴(yán)峻的市場成長風(fēng)險。
3.4 人力資源風(fēng)險
由于創(chuàng)業(yè)企業(yè)的高風(fēng)險性和發(fā)展的不確定性等特征決定了創(chuàng)業(yè)企業(yè)在吸引人才和留住人才方面都不具有明顯的優(yōu)勢,這也導(dǎo)致創(chuàng)業(yè)企業(yè)一直面臨著較大的人力資源風(fēng)險,主要表現(xiàn)在人才獲得風(fēng)險和人才流失風(fēng)險。
(1)人才獲得風(fēng)險。相對于成熟企業(yè),面對人才競爭激烈的市場和人才成本日益增加的情況,創(chuàng)業(yè)企業(yè)在招聘各類人才時會面臨難以滿足自身需要的壓力,招人難度加大,使得創(chuàng)業(yè)企業(yè)在運(yùn)營上要承擔(dān)人力資源不足和人力成本上升的雙重壓力。
(2)人才流失風(fēng)險。人才流失風(fēng)險是我國創(chuàng)業(yè)企業(yè)整個生命周期中常見的風(fēng)險,尤其在企業(yè)求生期表現(xiàn)更為突出。首先,良好的組織結(jié)構(gòu)關(guān)系可能因?yàn)楹诵娜瞬诺牧魇Ф獾狡茐?執(zhí)行中的任務(wù)也將被迫中斷,企業(yè)經(jīng)營效率大大降低；其次,企業(yè)花費(fèi)大量成本吸收和培養(yǎng)的人才一旦流失，將導(dǎo)致創(chuàng)業(yè)企業(yè)在資金和資源上的浪費(fèi)；再次,掌握核心技術(shù)或客戶等資源的人才流失,可能造成技術(shù)開發(fā)延遲或技術(shù)外泄,甚至使創(chuàng)業(yè)企業(yè)因人才流失風(fēng)險而遭受巨大損失和致命打擊。
3.5 管理風(fēng)險
管理風(fēng)險是貫穿于創(chuàng)業(yè)企業(yè)始終的主要風(fēng)險之一,它是指由于創(chuàng)業(yè)企業(yè)管理不善而導(dǎo)致創(chuàng)業(yè)失敗的可能性。創(chuàng)業(yè)企業(yè)的管理風(fēng)險主要由因創(chuàng)業(yè)者和管理團(tuán)隊能力不足而導(dǎo)致的能力風(fēng)險和由組織結(jié)構(gòu)不合理所導(dǎo)致的組織風(fēng)險兩部分組成。
(1)能力風(fēng)險。創(chuàng)業(yè)者和管理者是創(chuàng)業(yè)企業(yè)的關(guān)鍵人物,其能力的高低和經(jīng)驗(yàn)水平直接關(guān)系著創(chuàng)業(yè)企業(yè)管理效果的好壞和管理風(fēng)險的大小,尤其在創(chuàng)業(yè)企業(yè)發(fā)展初期,管理者能力有限,相應(yīng)的能力風(fēng)險則較大。能力風(fēng)險在創(chuàng)業(yè)企業(yè)中具體表現(xiàn)為決策能力風(fēng)險、業(yè)務(wù)能力風(fēng)險和協(xié)調(diào)與整合能力風(fēng)險。
(2)組織風(fēng)險。創(chuàng)業(yè)企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)在成立之初通常伴隨著結(jié)構(gòu)的不合理性和效率的不穩(wěn)定性,由此產(chǎn)生的組織風(fēng)險將對創(chuàng)業(yè)企業(yè)實(shí)施高效管理造成很大的障礙。在創(chuàng)業(yè)之初的孕育期,創(chuàng)業(yè)企業(yè)通常缺少專業(yè)的管理團(tuán)隊,組織的層級結(jié)構(gòu)也相對較為模糊,經(jīng)常出現(xiàn)多頭領(lǐng)導(dǎo)或責(zé)任不清的現(xiàn)象且組織的靈活性較差,這將導(dǎo)致企業(yè)管理效率低下,造成管理上的風(fēng)險。隨著企業(yè)的發(fā)展,管理組織趨于穩(wěn)定,但當(dāng)創(chuàng)業(yè)企業(yè)發(fā)展到擴(kuò)張期時,企業(yè)規(guī)模和產(chǎn)能都將迅速擴(kuò)大,其組織結(jié)構(gòu)將面臨無法滿足企業(yè)擴(kuò)張和發(fā)展需要的風(fēng)險。
4 結(jié) 論
本文基于企業(yè)的生命周期理論,劃分了我國創(chuàng)業(yè)企業(yè)的生命周期,并針對不同生命周期中風(fēng)險類型及其變化趨勢進(jìn)行了分析,并得出如下結(jié)論：①創(chuàng)業(yè)企業(yè)是一個動態(tài)概念,其成長和發(fā)展也是一個具有若干階段的連續(xù)過程,以生命周期理論為基礎(chǔ),可將創(chuàng)業(yè)企業(yè)的成長劃分為孕育期、求生期、擴(kuò)張期、穩(wěn)定前期四個階段。②創(chuàng)業(yè)企業(yè)在整個生命周期中主要面臨著資金風(fēng)險、技術(shù)風(fēng)險、市場風(fēng)險、人力資源風(fēng)險和管理風(fēng)險,且各種風(fēng)險在不同生命周期中呈現(xiàn)不同影響和變動趨勢。因此,在進(jìn)行風(fēng)險控制時也應(yīng)以創(chuàng)業(yè)企業(yè)發(fā)展的生命周期為基礎(chǔ),有針對性地、有重點(diǎn)地采取相應(yīng)風(fēng)險控制手段對各種風(fēng)險進(jìn)行有效地管理。
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關(guān)鍵詞：互聯(lián)網(wǎng) 創(chuàng)業(yè) 就業(yè)
2015年全國高校畢業(yè)生人數(shù)高達(dá)749萬人，比2014年增加22萬人，大學(xué)生就業(yè)依然面臨挑戰(zhàn)。總理在政府工作報告中坦承，目前國際經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇乏力，國內(nèi)經(jīng)濟(jì)下行壓力巨大。為此，政府開出了許多藥方，其中重要手段就是鼓勵大眾創(chuàng)業(yè)。從數(shù)據(jù)來看，過去一年雖然經(jīng)濟(jì)增長放緩，其中城鎮(zhèn)新增就業(yè)1322萬人，互聯(lián)網(wǎng)就業(yè)對此功不可沒。
一、大學(xué)生互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)的現(xiàn)實(shí)必然性
由于中國大學(xué)的招生規(guī)模不斷擴(kuò)大，高等教育從精英教育到大眾教育，大學(xué)畢業(yè)生人數(shù)急劇增長，高校畢業(yè)生就業(yè)難的問題就逐步凸顯出來。大學(xué)生互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)可以很好地緩解就業(yè)壓力，互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)門檻相對較低，相對于實(shí)體創(chuàng)業(yè)而言互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)更適合剛畢業(yè)的大學(xué)生。
二、大學(xué)生互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)的優(yōu)勢
1.大學(xué)生創(chuàng)業(yè)失敗的機(jī)會成本低。所謂機(jī)會成本是為了做某事而不得不放棄目前可能獲得的最大收益。對于剛畢業(yè)的大學(xué)生而言，他的機(jī)會成本就是首次就業(yè)或?qū)嵙?xí)的工資。而如果是一個已經(jīng)獲得了一定的職位或較高的收入的人來說，此時再去創(chuàng)業(yè)他的機(jī)會成本相對于前者就是高的，所以機(jī)會成本低的大學(xué)生去創(chuàng)業(yè)更具有比較優(yōu)勢。
2.較強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力。大學(xué)生接受過學(xué)校系統(tǒng)的教育如計算機(jī)、經(jīng)濟(jì)學(xué)、市場營銷等專業(yè)知識，使其具有較強(qiáng)的邏輯思維能力，尤其在互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)過程中大學(xué)生會遇到許多新的具體的問題，此時大學(xué)生具有較強(qiáng)的學(xué)習(xí)動力和能力使他們會在干中學(xué)，享受互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)實(shí)踐學(xué)習(xí)中的快樂。
3.相對公平的創(chuàng)業(yè)環(huán)境。互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)擁有一個公平、公正的創(chuàng)業(yè)環(huán)境。只要符合國家有關(guān)互聯(lián)網(wǎng)的法律法規(guī)，便能享受互聯(lián)網(wǎng)帶給創(chuàng)業(yè)者的無限商機(jī)。在這個環(huán)境中沒有傳統(tǒng)市場存在的諸多難以跨越的障礙，互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)將是大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者的一個絕佳的平臺。
4.準(zhǔn)入門檻低?；ヂ?lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)的大學(xué)生不必是計算機(jī)或網(wǎng)絡(luò)相關(guān)專業(yè)的才可以勝任，只要有濃厚的興趣加上自學(xué)能力就能克服互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)的技術(shù)障礙?；ヂ?lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)相對于其他形式創(chuàng)業(yè)不需要投入龐大的資金，相對其他形式創(chuàng)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)的推廣和營銷成本低，原始積累較快這種創(chuàng)業(yè)形式更適合于大學(xué)生。
三、大學(xué)生互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)存在的不足
任何事物都有兩面性互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)也是如此，機(jī)遇和挑戰(zhàn)永遠(yuǎn)是共存的。我們在看到馬云、雷軍等互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)成功的弄潮兒的背后有更多的創(chuàng)業(yè)失敗者。大學(xué)生互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)時要充分了解自身存在的不足。
1.競爭激烈，產(chǎn)品同質(zhì)化。由于互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)準(zhǔn)入門檻低的特點(diǎn)，使得互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者人數(shù)以驚人的趨勢涌現(xiàn)，以至于互聯(lián)網(wǎng)上銷售的產(chǎn)品同質(zhì)化現(xiàn)象嚴(yán)重，由于沒有自身的特色或與眾不同的地方，很難使自己的產(chǎn)品在互聯(lián)網(wǎng)搜索中脫穎而出。
2.創(chuàng)業(yè)風(fēng)險意識不足?；ヂ?lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)還是新事物，還存在著很大的風(fēng)險。大學(xué)生社會經(jīng)驗(yàn)不足，專業(yè)知識比較缺乏在確定網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)項目的時候難以從經(jīng)濟(jì)性和可行性的角度去分析。部分大學(xué)生在進(jìn)行互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)的過程中想法過于簡單，創(chuàng)業(yè)準(zhǔn)備不充分，缺乏對自身優(yōu)勢、缺陷及市場環(huán)境的認(rèn)識，增大了互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)的風(fēng)險。
3.缺乏團(tuán)隊建設(shè)。團(tuán)隊建設(shè)在互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)中發(fā)揮著重要的作用，團(tuán)隊成員的能力互補(bǔ)、彼此合作理解將影響到互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)的成敗。團(tuán)隊建設(shè)中能力替代、分工不明確就不能按照各自的能力發(fā)揮自己的長處。
四、大學(xué)生互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)的建議
1.政府推動營造互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)的政策環(huán)境?；ヂ?lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)是緩解大學(xué)生就業(yè)壓力的一個有效途徑，政府應(yīng)通過財政撥款、低息貸款等方式鼓勵幫助大學(xué)生互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)。政府還應(yīng)做好優(yōu)惠政策的宣傳工作使大學(xué)生都了解到各項優(yōu)惠措施以激勵大學(xué)生互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)的積極性。由于互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)在我國發(fā)展的時間還較短，相關(guān)的法律法規(guī)的建立還不完善，政府應(yīng)規(guī)范互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)誠信發(fā)展，為大學(xué)生互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)提供公平、有序的競爭環(huán)境。市場經(jīng)濟(jì)的良性運(yùn)行需要健全、高效的法律法規(guī)體系作為保障。
2.加強(qiáng)大學(xué)生互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)教育。要加強(qiáng)大學(xué)生的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)知識教育，加快網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)教育師資隊伍建設(shè)，有針對性地設(shè)置創(chuàng)業(yè)教育課程體系;邀請互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)成功人士開設(shè)專題講座。加強(qiáng)大學(xué)生互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)技能的培養(yǎng)，可通過互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)模擬實(shí)訓(xùn)、參加互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的實(shí)習(xí)培訓(xùn)增強(qiáng)大學(xué)生互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)能力。培養(yǎng)大學(xué)生的人際交往能力，識別機(jī)會與風(fēng)險分析能力，加強(qiáng)創(chuàng)業(yè)風(fēng)險教育。
3.構(gòu)建互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊。構(gòu)建一個能力互補(bǔ)的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊，既可以實(shí)現(xiàn)有效的分工提高工作效率，還可以使團(tuán)隊工作關(guān)系更加和諧融洽。為有效的管理大學(xué)生互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊需建立科學(xué)規(guī)范的管理制度，一套權(quán)責(zé)明確、思路清晰、科學(xué)合理的團(tuán)隊規(guī)章制度，可以厘清團(tuán)隊成員的崗位權(quán)利和責(zé)任，角色分工明確，提高工作效率，減少工作矛盾。建立合理的激勵約束機(jī)制，根據(jù)對團(tuán)隊成員的貢獻(xiàn)和產(chǎn)出來獲取報酬和獎勵激發(fā)團(tuán)隊成員的創(chuàng)業(yè)熱情。
參考文獻(xiàn)
[1]馬麗君.大學(xué)生網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新分析與對策[J].創(chuàng)新科技，2015（2）
關(guān)鍵詞:風(fēng)險投資;風(fēng)險管理;創(chuàng)業(yè)者;治理結(jié)構(gòu)
中圖分類號:F830.592 文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A 文章編號:100-4392(2008)07-0018-02
一､目前風(fēng)險投資項目風(fēng)險管理的現(xiàn)狀
(一)投資前風(fēng)險規(guī)避不足
由于缺乏風(fēng)險投資的操作經(jīng)驗(yàn),中國的風(fēng)險投資公司在投資項目時,都不同程度地存在項目盡職調(diào)查階段對很多風(fēng)險估計不足,對企業(yè)市場現(xiàn)狀調(diào)查､產(chǎn)品預(yù)測､競爭力分析和市場風(fēng)險分析把握不準(zhǔn)確,一般較少使用相關(guān)的定量分析方法,而且對估計到的風(fēng)險處理和控制辦法并不得當(dāng),從而在一定程度上造成了在投資前對風(fēng)險的規(guī)避不力｡另外,由于經(jīng)驗(yàn)不足,在投資協(xié)議的擬定中,往往沒有充分考慮到控制投資風(fēng)險的需要,存在諸多不完善的地方｡例如對于“一票否決制”､“股權(quán)逐步釋放”等條款,有些早期的風(fēng)險投資項目的投資協(xié)議中就沒有設(shè)置,結(jié)果造成投資后碰到此類問題,缺乏有效的控制手段,甚至束手無策｡
(二)信息不對稱現(xiàn)象嚴(yán)重
中國風(fēng)險投資還面臨一個嚴(yán)重問題,就是風(fēng)險投資方和風(fēng)險企業(yè)存在著比較大的信息不對稱｡按理論來說,由于風(fēng)險投資在一定程度上,積極介入了風(fēng)險企業(yè)的管理,使風(fēng)險投資相比其他投資方式而言?熏在一定程度上能夠緩解信息不對稱現(xiàn)象｡但由于中國特殊的環(huán)境,風(fēng)險投資和風(fēng)險企業(yè)之間的信息不對稱還是非常嚴(yán)重的｡一個原因是由于中國公司普遍存在著治理結(jié)構(gòu)的不完善,不僅缺乏完善的制度,更嚴(yán)重的是創(chuàng)業(yè)者對治理結(jié)構(gòu)的意識普遍比較薄弱｡例如很多創(chuàng)業(yè)人員認(rèn)為自己是老板?熏不愿意向風(fēng)險投資股東公布相關(guān)信息｡因此,風(fēng)險投資對投資項目的監(jiān)管存在很大的障礙｡此外,由于缺乏完善的信用體系,中國創(chuàng)業(yè)者､職業(yè)經(jīng)理人的道德風(fēng)險相對較高,加重了信息不對稱,影響了對投資風(fēng)險的控制｡
二､風(fēng)險投資項目風(fēng)險的分布特點(diǎn)
中國風(fēng)險投資發(fā)展到現(xiàn)在,很多風(fēng)險投資公司已經(jīng)投資了很多項目,已經(jīng)積累了一定的風(fēng)險投資實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)｡在項目運(yùn)作的實(shí)踐過程中,發(fā)現(xiàn)投資項目的風(fēng)險存在著突出的共性問題｡
(一)資金不足嚴(yán)重影響風(fēng)險企業(yè)的生存和發(fā)展
目前中國的風(fēng)險投資項目普遍存在的一個問題是:風(fēng)險企業(yè)資金不足,陷入財務(wù)危機(jī)｡出現(xiàn)這種情況的原因是多方面的,一個原因是與中國風(fēng)險投資的投資方式有關(guān)｡中國風(fēng)險投資初期不太注重聯(lián)合投資,通常是一家風(fēng)險投資公司投資一家企業(yè)｡在投資時,風(fēng)險投資比較重視進(jìn)入價格和所占股份,對項目發(fā)展所需資金往往缺乏細(xì)致分析,造成投入資金不足,或者在項目發(fā)展過程中實(shí)際情況與預(yù)測發(fā)生較大偏離,使投入資金難以支持項目達(dá)到投資時所期望的經(jīng)營目標(biāo)｡按照風(fēng)險投資理論,風(fēng)險投資應(yīng)該是接力棒式的投資,但在目前中國,風(fēng)險投資較少愿意接下其他投資者投資的企業(yè),因此造成創(chuàng)業(yè)企業(yè)第二輪融資困難｡這樣出現(xiàn)了很多風(fēng)險投資公司所投項目缺資金,但該風(fēng)險投資公司由于擔(dān)心繼續(xù)投入資金后,投資風(fēng)險變大,因此不敢繼續(xù)投資｡而其他投資公司又覺得你都不愿意增資,肯定是項目不好,所以也不愿意接手和投資于該類型的風(fēng)險企業(yè)｡使投資的風(fēng)險投資公司既退不出去,又不敢追加投資,陷入兩難境地｡
(二)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)單一造成風(fēng)險企業(yè)市場適應(yīng)能力差
中國很多高風(fēng)險項目的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及業(yè)務(wù)單一,市場適應(yīng)能力差,當(dāng)相關(guān)市場變化或者競爭激烈時,收入就受很大影響｡還有一些項目由于產(chǎn)品定位超前,原來定位的市場成長緩慢,而企業(yè)沒有其他替代產(chǎn)品和收入來源,只能空等相關(guān)市場的發(fā)展,導(dǎo)致財務(wù)狀況惡化,形成風(fēng)險｡產(chǎn)品結(jié)構(gòu)單一､企業(yè)缺乏長遠(yuǎn)規(guī)劃能力是目前中國風(fēng)險投資項目的主要風(fēng)險之一｡
(三)公司治理落后,管理能力低下
中國多數(shù)風(fēng)險投資機(jī)構(gòu)所投資的企業(yè)的內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)不完善,制度不規(guī)范,造成經(jīng)營管理效率低下,經(jīng)營成本得不到控制,影響盈利｡投資企業(yè)缺乏為股東創(chuàng)造價值的經(jīng)營理念,致使投資企業(yè)常常對風(fēng)險投資公司進(jìn)行信息屏蔽,加大信息不對稱,也加大了風(fēng)險投資的投資風(fēng)險｡
(四)財務(wù)風(fēng)險影響盈利
風(fēng)險企業(yè)財務(wù)方面的特征也有比較多的共性,其中一個重要特征是風(fēng)險企業(yè)的應(yīng)收帳款比例高,影響了企業(yè)的盈利｡
三､提高風(fēng)險管理的方式與應(yīng)對策略
一是采取更嚴(yán)格的法律約束,在投資協(xié)議中增加對風(fēng)險投資的特別保護(hù)條款｡對于在投資前投資協(xié)議中相關(guān)約束條款缺乏的項目,在投資項目增資或者其他事件發(fā)生時,應(yīng)當(dāng)利用此契機(jī),作為談判的條件,加入新的約束條件,以加強(qiáng)對投資項目的監(jiān)控力度,防范和規(guī)避風(fēng)險的發(fā)生｡由于創(chuàng)業(yè)企業(yè)一般急需第二輪的融資?熏所以風(fēng)險投資公司如果愿意給該項目繼續(xù)投資,在與創(chuàng)業(yè)者做增資談判時,由于在談判時處于有利地位,可以把加入的相關(guān)條款作為繼續(xù)投資的前提,從而加強(qiáng)投資協(xié)議中的監(jiān)管條款的效力｡
二是推進(jìn)投資企業(yè)內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)的規(guī)范化｡風(fēng)險投資公司必須有意識地推動風(fēng)險企業(yè)內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)的完善,培育風(fēng)險企業(yè)對規(guī)范化管理的意識｡要明確股東大會､董事會､監(jiān)事會及經(jīng)營管理層的責(zé)權(quán)利,以制度的設(shè)立與完善制約投資者與經(jīng)營者的行為｡要用樹立現(xiàn)代企業(yè)管理理念,以先進(jìn)的管理手段與管理方式,對企業(yè)進(jìn)行規(guī)范管理｡
三是以提供增值服務(wù)切入監(jiān)管｡根據(jù)中國創(chuàng)業(yè)者的文化習(xí)慣,中國風(fēng)險投資方應(yīng)該對投資企業(yè)的風(fēng)險管理采用靈活的策略｡要與被投資企業(yè)建立比較好的關(guān)系?熏多提供管理咨詢,幫助引進(jìn)客戶､合作伙伴等增值服務(wù)｡用服務(wù)來換取投資企業(yè)的配合,從而有利于對被投資企業(yè)信息的及時掌握,做好對其風(fēng)險管理和監(jiān)控｡
四是對于資金不足的創(chuàng)業(yè)企業(yè),或前景基本不看好的企業(yè),應(yīng)該時刻關(guān)注其財務(wù)狀況,對已經(jīng)或即將支持不下去的企業(yè),建議風(fēng)險投資公司及時采取休眠､合并､清算等方式止損;對尚存在發(fā)展前景的企業(yè),要密切關(guān)注其財務(wù)情況,防止創(chuàng)業(yè)者損害投資者的利益;在市場開拓方面為創(chuàng)業(yè)者提供有效的幫助,同時為其尋找技術(shù)､市場､資本方面的戰(zhàn)略合作伙伴;對于發(fā)展前景較好但缺乏資金的項目,應(yīng)積極幫助聯(lián)系貸款擔(dān)保獲得銀行貸款,也可追加投資｡
五是對于產(chǎn)品結(jié)構(gòu)單一的企業(yè),建議盡量拓展產(chǎn)品線,或者適當(dāng)改變經(jīng)營策略,開辟新的贏利點(diǎn)｡對尚在產(chǎn)品開發(fā)階段的企業(yè),應(yīng)對其產(chǎn)品潛在市場進(jìn)行深入了解,建議在其開發(fā)過程中,增加產(chǎn)品寬度和市場適應(yīng)能力,并隨著市場變化適當(dāng)調(diào)整產(chǎn)品方向和經(jīng)營模式｡
六是對于經(jīng)營管理能力弱的企業(yè),應(yīng)加強(qiáng)與管理層的協(xié)調(diào)溝通,盡可能地輸出增值服務(wù)和管理,幫助企業(yè)的管理者改善經(jīng)營管理,或推薦職業(yè)經(jīng)理人直接參與管理,并督促被投資企業(yè)完善法人治理結(jié)構(gòu),幫助投資企業(yè)建立健全內(nèi)部管理制度｡
參考文獻(xiàn):
[1]戴維•格拉德斯通, 《風(fēng)險投資手冊》,上海人民出版社｡
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