緒論：在尋找寫作靈感嗎？愛(ài)發(fā)表網(wǎng)為您精選了8篇普通黨員工作計(jì)劃，愿這些內(nèi)容能夠啟迪您的思維，激發(fā)您的創(chuàng)作熱情，歡迎您的閱讀與分享！

篇1

公司企業(yè)先進(jìn)性教育活動(dòng)匯報(bào)材料 文章作者： 文章加入時(shí)間：2005年10月17日8:46 公司企業(yè)先進(jìn)性教育活動(dòng)匯報(bào)材料 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)： 今天，省委先進(jìn)性教育活動(dòng)巡回檢查組、市委先進(jìn)性教育指導(dǎo)組及督導(dǎo)組的各位領(lǐng)導(dǎo)來(lái)xx檢查指導(dǎo)工作，這既是對(duì)基層企業(yè)先進(jìn)性教育活動(dòng)的關(guān)心和重視，也是對(duì)xx名黨員開(kāi)展先進(jìn)性教育的巨大鼓舞和鞭策。在此，我代表xx黨委對(duì)各位領(lǐng)導(dǎo)的到來(lái)表示熱烈的歡迎和衷心的感謝！ 介紹企業(yè)情況 xx開(kāi)展先進(jìn)性教育活動(dòng)存在多方面特殊性。一是離退休黨員多、分布散。有xxx名離退休、內(nèi)*員，部分分布在全國(guó)各地，聯(lián)系和組織學(xué)習(xí)難度大。二是駐外黨員多。全國(guó)的xx個(gè)營(yíng)銷代表處有

xx名黨員，特別是有部分黨員常年在國(guó)外從事產(chǎn)品服務(wù)工作，集中困難、指導(dǎo)難度大。三是xx名流動(dòng)黨員雖已全部解除了勞動(dòng)合同，但由于這些黨員無(wú)固定職業(yè)，大都在外地自主創(chuàng)業(yè)，不僅難以聯(lián)系，而且很難組織長(zhǎng)時(shí)間的集中活動(dòng)。盡管存在這些特殊情況，但我們認(rèn)為，國(guó)有企業(yè)是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的支柱，是產(chǎn)業(yè)工人最為集中的地方，歷來(lái)是黨執(zhí)政的重要基礎(chǔ)，國(guó)有企業(yè)開(kāi)展先進(jìn)性教育活動(dòng)，對(duì)于提高黨的執(zhí)政能力意義十分重大。因此，我們把這次先進(jìn)性教育活動(dòng)作為推動(dòng)企業(yè)跨越式發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)力，作為加強(qiáng)企業(yè)黨的建設(shè)的難得機(jī)遇。在具體組織上，嚴(yán)格按照中央、省市委和集團(tuán)的統(tǒng)一部署，堅(jiān)持高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量，集中解決黨員理想信念、宗旨意識(shí)、創(chuàng)業(yè)發(fā)展等方面的突出問(wèn)題。目前，已基本完成了學(xué)習(xí)動(dòng)員、分析評(píng)議任務(wù)，取得了階段性成果。 一、嚴(yán)格要求，精心組織，高標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)展先進(jìn)性教育活動(dòng)。 為確保先進(jìn)性教育活動(dòng)質(zhì)量，xx黨委周密組織，把握重點(diǎn)，化解難點(diǎn)，區(qū)分層次，優(yōu)化方法，各階段環(huán)節(jié)起點(diǎn)高，標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)、效果好。 一是嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)程序，做到五個(gè)到位。首先，制度到位。xx建立了領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制度、干部聯(lián)系點(diǎn)制度、學(xué)習(xí)制度、補(bǔ)課制度、考勤制度、考核測(cè)試制度、督促檢查制度、信息溝通制度、職工監(jiān)督制度、黨課及專題輔導(dǎo)制度等xx項(xiàng)制度，保證了活動(dòng)的有效實(shí)施。第二，流程到位。公司建立了先進(jìn)性教育活動(dòng)流程、簡(jiǎn)報(bào)編輯流程、信息傳遞流程等工作流程，使先進(jìn)性教育活動(dòng)的各項(xiàng)要求得到較好地落實(shí)。第三，策劃到位，公司在先進(jìn)性每一階段，詳細(xì)策劃了活動(dòng)總體方案、階段方案、各環(huán)節(jié)具體要求和操作實(shí)務(wù)等，統(tǒng)一制定出詳細(xì)到每一天、每項(xiàng)內(nèi)容的學(xué)習(xí)教育和分析評(píng)議階段工作計(jì)劃，嚴(yán)格按進(jìn)度落實(shí)兌現(xiàn)，保證了活動(dòng)質(zhì)量。第四，要求到位。在活動(dòng)開(kāi)展過(guò)程中，公司黨委先后下發(fā)xx個(gè)文件，對(duì)先進(jìn)性教育專項(xiàng)性、專題性工作，提出明確要求，堅(jiān)持做到“六個(gè)統(tǒng)一”，即統(tǒng)一學(xué)習(xí)教育筆記本，統(tǒng)一學(xué)時(shí)，統(tǒng)一學(xué)習(xí)輔導(dǎo)材料，統(tǒng)一談心要求，統(tǒng)一黨性分析材料要求，統(tǒng)一民主生活會(huì)和組織生活會(huì)自我批評(píng)與相互批評(píng)地質(zhì)量要求，并不間斷地組織階段、環(huán)節(jié)、專題檢查，對(duì)不符合規(guī)范按要求的一律返工，共有xxx名黨員重新修改了黨性分析材料；黨員領(lǐng)導(dǎo)干部、黨員中層干部和普通黨員人均學(xué)時(shí)分別達(dá)到xx、xx、xx小時(shí)；黨員領(lǐng)導(dǎo)干部、中層干部和普通黨員談心均不得少于xx人， x名公司黨委成員共與xx位黨內(nèi)外同志進(jìn)行談心交換意見(jiàn)，征求意見(jiàn)xx條。公司總共開(kāi)展談心活動(dòng)xxx人次，有效地保證了談心效果。輔導(dǎo)到位。在每一階段每一環(huán)節(jié)基本結(jié)束時(shí)，及時(shí)召開(kāi)總結(jié)反思專題分析會(huì)議。對(duì)先進(jìn)性教育活動(dòng)工作進(jìn)行總結(jié)；委先后組織專題報(bào)告會(huì)x場(chǎng)，先進(jìn)典型報(bào)告會(huì)x場(chǎng)，開(kāi)展先進(jìn)性教育培訓(xùn)xx次，下發(fā)學(xué)習(xí)材料x(chóng)x篇，保證了xx先進(jìn)性教育活動(dòng)卓有成效地開(kāi)展。 二是精心組織實(shí)施，保證四率達(dá)標(biāo)。首先保證黨員參學(xué)率。保證全體黨員參學(xué)，是搞好先進(jìn)性教育的首要前提。為使黨員一個(gè)不漏地參加學(xué)習(xí)教育，離退支部提出“人退色不褪，身份變先進(jìn)性不變”的活動(dòng)要求，采取“三集中一送學(xué)”的方式，保證黨員參學(xué)；營(yíng)銷支部提出“教育不少、參學(xué)不少、貢獻(xiàn)不少”的“三不少”要求，采取“小型、分散”的方式開(kāi)展學(xué)習(xí)教育，并指派專人每天通過(guò)電話、短信和郵件等方式進(jìn)行督促指導(dǎo)和檢查驗(yàn)證；各黨支部對(duì)下崗黨員按照“離崗不離心、學(xué)習(xí)教育同步走”的要求，采取電話指導(dǎo)、登門輔導(dǎo)等方式，將學(xué)習(xí)材料、學(xué)習(xí)計(jì)劃、學(xué)習(xí)要求及時(shí)傳遞到每名黨員。退休職工xxxx同志，不僅積極組織臨時(shí)學(xué)習(xí)小組，帶領(lǐng)離退休人員進(jìn)行學(xué)習(xí)，還

將全家5名黨員成立“家庭學(xué)習(xí)小組”，每周一次共同學(xué)習(xí)。駐外黨員梁勇身在國(guó)外，仍然利用電話、郵件認(rèn)真學(xué)習(xí)，及時(shí)了解先進(jìn)性教育開(kāi)展情況。由于組織有力，全公司xx名黨員參加了學(xué)習(xí)教育，參學(xué)率達(dá)xx%。第二保證合格率。為讓黨員熟練掌握黨的基本知識(shí)，公司領(lǐng)導(dǎo)到聯(lián)系點(diǎn)上黨課xx次，支部自己開(kāi)展黨課教育xx次，進(jìn)行專題輔導(dǎo)xx次，做到每周集中學(xué)習(xí)x次。并根據(jù)先進(jìn)性教育學(xué)習(xí)的知識(shí)點(diǎn)，聯(lián)系崗位、個(gè)人思想感受，組織了學(xué)習(xí)培訓(xùn)階段測(cè)試，在崗黨員參與率達(dá)xx%，平均分達(dá)xx分。第三保證達(dá)標(biāo)率，為概括提煉出體現(xiàn)時(shí)代精神，充分反映xx黨員情況，展現(xiàn)新時(shí)期xx風(fēng)貌的*黨員保持先進(jìn)性的具體要求，廣大黨員對(duì)照“三個(gè)代表”的要求，結(jié)合x(chóng)x實(shí)現(xiàn)兩個(gè)世界級(jí)愿景目標(biāo)的實(shí)際，撰寫了具有時(shí)代特色、符合單位的個(gè)人崗位特點(diǎn)的具體要求。黨委經(jīng)過(guò)反復(fù)討論研討，最終形成xx黨員先進(jìn)性具體要求和班子、黨員干部、管輔、技術(shù)、營(yíng)銷、一線、離退、流動(dòng)八個(gè)類別崗位先進(jìn)性具體要求，實(shí)現(xiàn)了從黨員“怎樣學(xué)、怎樣看” 到“怎樣用、怎樣做”的轉(zhuǎn)變。第四保證滿意率。xx黨委緊緊抓住關(guān)系企業(yè)發(fā)展、涉及職工利益的突出問(wèn)題，為職工辦實(shí)事，確定了“加快人才建設(shè)步伐,緩解人才資源壓力”等為職工重點(diǎn)解決的十件實(shí)事。全部落實(shí)到各個(gè)責(zé)任部門，有步驟地開(kāi)展實(shí)施。同時(shí)，各支部也從群眾普遍關(guān)心的熱點(diǎn)問(wèn)題入手，不等不拖，立行立改，已確定為職工辦實(shí)事xx件，現(xiàn)已解決xx件。部室支部開(kāi)展“及時(shí)、優(yōu)質(zhì)、高效”服務(wù)活動(dòng)，服務(wù)一線查找瓶頸問(wèn)題xx項(xiàng)，已見(jiàn)成效xx項(xiàng)，保證了先進(jìn)性教育高質(zhì)量。xx對(duì)先進(jìn)性教育活動(dòng)進(jìn)行第二階段滿意度測(cè)評(píng)，全部代表表示基本滿意和滿意。說(shuō)明了先進(jìn)性教育活動(dòng)得到了職工的認(rèn)可。 三是嚴(yán)格督查考核，確保健康有序。我們堅(jiān)持每周制定工作計(jì)劃，下發(fā)每個(gè)階段和重要環(huán)節(jié)的督導(dǎo)重點(diǎn)，針對(duì)存在問(wèn)題編發(fā)xx期通報(bào)，較好地把握了活動(dòng)的方向、進(jìn)程和質(zhì)量。為搞好工作質(zhì)量考核，我們制定了在組織領(lǐng)導(dǎo)、動(dòng)員部署、學(xué)習(xí)培訓(xùn)、專題討論、輿論宣傳、服務(wù)職工群眾等xx個(gè)方面xx個(gè)項(xiàng)目的考核細(xì)則，用一個(gè)標(biāo)尺來(lái)衡量各支部學(xué)習(xí)動(dòng)員階段的工作質(zhì)量。每周到各支部進(jìn)行工作檢查，對(duì)某些方面有弱項(xiàng)的支部及時(shí)通報(bào)，并督促立即整改，及時(shí)補(bǔ)課。在整改提高階段，各黨支部按照標(biāo)準(zhǔn)精心組織準(zhǔn)備，廣泛征求意見(jiàn)，共召開(kāi)了xx次xxx名黨員和職工群眾代表參加的座談會(huì)，發(fā)放征求意見(jiàn)表xxx份，對(duì)企業(yè)發(fā)展、技術(shù)與管理創(chuàng)新、職工利益維護(hù)、黨委班子及成員、黨支部班子及成員、黨員隊(duì)伍建設(shè)等方面情況廣泛征求了意見(jiàn)。共征集各類意見(jiàn)約xxxx條，梳理歸納xx條。認(rèn)真撰寫并層層審查把關(guān)個(gè)人黨性分析材料，xxx名同志個(gè)人黨性分析材料不合格，被退回重寫。把開(kāi)好民主生活會(huì)作為關(guān)鍵環(huán)節(jié)來(lái)抓，領(lǐng)導(dǎo)班子成員之間打開(kāi)情面，不怕揭丑，進(jìn)行激烈的思想交鋒，支部班子民主生活會(huì)時(shí)間達(dá)到x小時(shí)以上，公司領(lǐng)導(dǎo)班子用了x個(gè)半天，黨員和干部普遍反映，這次民主生活會(huì)相互批評(píng)最尖銳、觸及思想靈魂最深刻，是公司歷史上質(zhì)量最高的一次。 三、主題實(shí)踐，互促共進(jìn)，高成效開(kāi)展先進(jìn)性教育活動(dòng)。 xx黨委把開(kāi)展主題實(shí)踐活動(dòng)作為實(shí)現(xiàn)“提高黨員素質(zhì)、加強(qiáng)基層組織、服務(wù)人民群眾、促進(jìn)各項(xiàng)工作”四個(gè)根本目標(biāo)的重要載體，為企業(yè)發(fā)展解難，為黨員形象添彩，為廣大員工謀利。 一是圍繞“創(chuàng)新超越”，為企業(yè)發(fā)展解難題。開(kāi)展先進(jìn)性教育活動(dòng)以來(lái)，公司針對(duì)企業(yè)發(fā)展的短板和制約因素，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，確立了加強(qiáng)管理評(píng)審，加強(qiáng)精益化生產(chǎn)，采購(gòu)、制造兩條鏈的三是創(chuàng)建“滿意工程”，為職工群眾辦實(shí)事。在向干部、黨員、職工（含離退休職工）代表廣泛征求意見(jiàn)的基礎(chǔ)上，經(jīng)公司先進(jìn)性教育活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室認(rèn)真梳理、黨政聯(lián)席會(huì)研究，公司領(lǐng)導(dǎo)班子確定把解決人本管理、崗位培訓(xùn)、人才儲(chǔ)備、精益生產(chǎn)、精細(xì)管理、營(yíng)銷“服務(wù)橋”、車棚改造、午餐改善、交通補(bǔ)助、服務(wù)一線、豐富職工業(yè)余生活等十條關(guān)系企業(yè)發(fā)展、涉及職工利益的突出問(wèn)題作為重點(diǎn)工作任務(wù)來(lái)抓，隨時(shí)接受職工群眾監(jiān)督。與此同時(shí)各黨支部 “為職工辦實(shí)事”項(xiàng)目和工作計(jì)劃紛紛出臺(tái)。為確保“群眾滿意工程”真正讓職工群眾滿意，各黨支部都把“為職工辦實(shí)事”作為當(dāng)前重中之重的工作來(lái)抓。營(yíng)銷公司黨支部開(kāi)展有自身特色的“黨員服務(wù)橋”活動(dòng)，為銷售和服務(wù)人員解決工作和生活上的實(shí)際困難，使廣大職工從先進(jìn)性教育活動(dòng)的“實(shí)效”中得到了實(shí)惠，感到了滿意。到目前為止，各黨支部總計(jì)確立為職工辦實(shí)事 件，現(xiàn)已解決件，體現(xiàn)了雷厲風(fēng)行，邊學(xué)邊改、邊議邊改，整改迅速、落實(shí)有力的良好作風(fēng)，為創(chuàng)建群眾滿意工程，奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。 四、開(kāi)展先進(jìn)性教育活動(dòng)以來(lái)的五點(diǎn)體會(huì) 回顧前兩個(gè)階段的工作，之所以能取得實(shí)效，我們體會(huì)較深的有以下五點(diǎn)：一是領(lǐng)導(dǎo)重視是關(guān)鍵。在先進(jìn)性教育活動(dòng)中，我們構(gòu)建起領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)總責(zé)、辦公室協(xié)調(diào)指導(dǎo)、督導(dǎo)組負(fù)責(zé)檢查、黨員干部帶頭示范、黨支部具體落實(shí)的“五位一體”工作格局，專門成立了組織組、宣傳組、檢查組、后勤保障組，配備了精干務(wù)實(shí)的骨干隊(duì)伍，特別是督導(dǎo)組對(duì)各個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)給予了周密有力的指導(dǎo)幫助，保證了活動(dòng)的正確方向和不斷深入；二是嚴(yán)格制度是保證。我們建立了學(xué)習(xí)、考勤、督導(dǎo)、考核等一系列制度，確保了活動(dòng)有標(biāo)準(zhǔn)、操作有程序、落實(shí)有考核、效果有檢驗(yàn)；三是創(chuàng)新實(shí)踐是關(guān)鍵。我們這次確立的“五助”實(shí)踐活動(dòng)主題，既符合企業(yè)實(shí)際，又適應(yīng)活動(dòng)需求，內(nèi)容明確、要求具體、可操作性強(qiáng)，得到了廣大黨員和職工的高度認(rèn)同；四是促進(jìn)發(fā)展是根本。作為我們這樣一個(gè)處在全國(guó)同行業(yè)排頭兵位置的企業(yè)，能不能通過(guò)先進(jìn)性教育活動(dòng)充分調(diào)動(dòng)起全體黨員的積極性和能動(dòng)性，使企業(yè)在原有的基礎(chǔ)上再得到持續(xù)快速發(fā)展顯得尤為重要，至9月底實(shí)現(xiàn)銷售收入xxx億元的事實(shí)充分證明，我們達(dá)到了“兩不誤、兩促進(jìn)”；五是群眾滿意是標(biāo)準(zhǔn)。開(kāi)展先進(jìn)性教育就是要讓職工群眾達(dá)到滿意，得到實(shí)惠，這是公司黨委始終追求的目標(biāo)。通過(guò)群眾滿意工程的實(shí)施和職工滿意度測(cè)評(píng)，收到了良好成效。 先進(jìn)性教育活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，我們做了一些工作，也取得了初步成效，但還存在著一些不足，主要是對(duì)個(gè)別已經(jīng)解除勞動(dòng)關(guān)系、但還沒(méi)有轉(zhuǎn)出組織關(guān)系的黨員學(xué)習(xí)教育督導(dǎo)還有薄弱環(huán)節(jié)；為職工辦實(shí)事與職工的期望值還有一定差距等，這需要在今后的教育活動(dòng)中認(rèn)真加以整改，保證高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量地完成先進(jìn)性教育活動(dòng)任務(wù)。 我們將以省委督導(dǎo)組這次檢查指導(dǎo)為動(dòng)力，繼續(xù)嚴(yán)格按照中央、省、市委和集團(tuán)黨委的要求，一絲不茍，善始善終地抓好先進(jìn)性教育活動(dòng)，在整改提高上下功夫，在推進(jìn)主體實(shí)踐活動(dòng)上出成果，在建立長(zhǎng)效機(jī)制上做文章，在加快企業(yè)發(fā)展上見(jiàn)成效，真正做到黨員受教育，企業(yè)有發(fā)展，群眾得實(shí)惠。 文章出處：

【大 中 小】 【打印】 【關(guān)閉】

篇2

無(wú)錫高新技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)自1992年經(jīng)國(guó)務(wù)院批準(zhǔn)設(shè)立高新區(qū)啟動(dòng)開(kāi)發(fā)建設(shè)，經(jīng)過(guò)1995、2002、2005年三次區(qū)劃調(diào)整，發(fā)展到現(xiàn)在輻射面積達(dá)到220平方公里，現(xiàn)管轄六個(gè)街道和無(wú)錫（太湖）國(guó)際科技園、無(wú)錫空港產(chǎn)業(yè)園、無(wú)錫新加坡工業(yè)園、無(wú)錫出口加工區(qū)、吳文化博覽園、工業(yè)博覽園等功能園區(qū)。

一、街道現(xiàn)有干部人事檔案管理基本現(xiàn)狀

新區(qū)現(xiàn)有六個(gè)街道， 由于高新區(qū)體制的創(chuàng)新，新區(qū)干部人事檔案管理工作在體制上與其他地區(qū)相比有一定的差異：新區(qū)組織部除負(fù)本文由收集整理責(zé)管理區(qū)管干部人事檔案外，具體還要負(fù)責(zé)六個(gè)街道、法院、檢察院及全區(qū)大、中小學(xué)校和幼兒園、街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心共36個(gè)獨(dú)立管檔單位的日常性業(yè)務(wù)指導(dǎo)工作。

目前六個(gè)街道所管理的干部人事檔案主要有三大類型：第一類是公務(wù)員和事業(yè)身份的干部和工作人員；第二類是街道管理干部企業(yè)身份人員；第三類是黨員檔案。通過(guò)近幾年的不懈努力，做到組織領(lǐng)導(dǎo)到位，責(zé)任落實(shí)到位，業(yè)務(wù)指導(dǎo)到位，先后通過(guò)干部人事檔案目標(biāo)管理二級(jí)審核檢查標(biāo)準(zhǔn)，并全部使用了省委組織部版的系統(tǒng)軟件。

二、當(dāng)前干部檔案管理中存在的問(wèn)題

通過(guò)調(diào)研，我們了解到街道檔案管理存在的問(wèn)題和基層管檔人員的想法，也欣喜地感受到大多數(shù)單位領(lǐng)導(dǎo)已經(jīng)認(rèn)識(shí)到干部人事檔案在實(shí)際工作中的重要性，理解管檔人員平時(shí)工作的瑣碎、繁重和艱辛，從而配備綜合素質(zhì)高、具有奉獻(xiàn)精神的同志，并注意保證人員的相對(duì)穩(wěn)定性。做到基礎(chǔ)扎實(shí)長(zhǎng)效管理，保證為干部管理提供良好的信息依據(jù)。隨著干部人事制度改革的不斷深化，干部人事檔案面臨著許多新情況、新問(wèn)題。

1.檔案管理的動(dòng)態(tài)性與管檔人員的不穩(wěn)定性不相適應(yīng)。檔案管理人員工作強(qiáng)度大，業(yè)務(wù)專業(yè)性強(qiáng)，待遇卻較差，造成人員變化大，沒(méi)有連續(xù)性。干部人事檔案工作是一項(xiàng)保密性強(qiáng)，既不引人注目、又默默無(wú)聞的工作，工作忙忙碌碌但一時(shí)難以出成績(jī)。街道的干部人事檔案管理工作基本上都是由組織人事部門的工作人員兼管，沒(méi)有配備管檔人員，而兼職人員忙于本單位事務(wù)，沒(méi)有精力動(dòng)態(tài)收集新產(chǎn)生的干部資料，再加上人員變動(dòng)頻繁，形成日積月累的各種問(wèn)題，影響了干部檔案管理的質(zhì)量。

2.檔案管理范圍與新的用人機(jī)制不相吻合。近年來(lái)大學(xué)生“村官”大量招聘充實(shí)到街道，但按照市人才中心的有關(guān)規(guī)定，檔案尚未納入街道組織部門管理，由當(dāng)?shù)厝瞬攀袌?chǎng)代管，給日常管理和查檔了解個(gè)人信息帶來(lái)不便。

3.干部檔案整理與新形勢(shì)發(fā)展和要求不相適應(yīng)。如紙張大小的處理（現(xiàn)在新的學(xué)歷、培訓(xùn)材料都是頂天立地的a4紙張）。事業(yè)單位改革全員合同每年簽定的材料、審計(jì)材料歸檔、工資調(diào)整材料的收集等面廣量大。干部工作業(yè)績(jī)情況、干部個(gè)人收入申報(bào)、涉及領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人重大經(jīng)濟(jì)問(wèn)題審計(jì)等重大事項(xiàng)報(bào)告的材料尚顯不足。

4.普通黨員檔案管理面廣量大利用率不高。街管干部檔案還沒(méi)有規(guī)范建立?；鶎痈刹?、普通黨員檔案只收集簡(jiǎn)單的入黨信息，個(gè)人全面情況如勞動(dòng)、工資等信息由勞動(dòng)部門存檔，利用率不高。

三、近年來(lái)創(chuàng)新干部人事檔案管理工作的主要做法

1.抓組織領(lǐng)導(dǎo)，全區(qū)干部檔案工作重視程度顯著提升。為保證干部檔案的動(dòng)態(tài)和長(zhǎng)效管理，組織部領(lǐng)導(dǎo)高度重視，部長(zhǎng)過(guò)問(wèn)干部人事檔案管理工作，定期聽(tīng)取工作匯報(bào)，分管副部長(zhǎng)親自抓檔案管理，親力親為幫助解決實(shí)際問(wèn)題，并配備了專職人員從事檔案工作。通過(guò)加大宣傳力度，要求街道明確黨委副書(shū)記分管，專人負(fù)責(zé)，切實(shí)將干部人事檔案工作作為干部管理的重要一環(huán)。一是將檔案工作納入年度計(jì)劃和考核指標(biāo)體系。2009年開(kāi)始把檔案管理內(nèi)容納入街道年度工作計(jì)劃，每年制定考核指標(biāo)加入?yún)^(qū)全年文明建設(shè)考核指標(biāo)體系中，年未按照目標(biāo)進(jìn)行考評(píng)，考核結(jié)果與街道全年目標(biāo)任務(wù)的完成和收入效益掛鉤。二是建立年會(huì)通報(bào)制度，每年年初召開(kāi)由各街道、相關(guān)單位具體負(fù)責(zé)干部檔案管理人員參加的工作年會(huì)。通報(bào)各單位上年度干部人事檔案工作的具體完成情況，研討干部檔案工作中存在的突出問(wèn)題和新形勢(shì)下做好干部人事檔案工作的新途徑、新方法，安排

部署當(dāng)年干部檔案主要工作任務(wù)。建立健全制度，完善規(guī)范措施，高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，并確保落到實(shí)處，不斷提高全區(qū)干部檔案管理的質(zhì)量。

2.抓目標(biāo)管理，全區(qū)干部檔案達(dá)標(biāo)比例顯著提升。目標(biāo)管理的最終目的是為了規(guī)范檔案管理的質(zhì)量。大力推進(jìn)干部人事檔案目標(biāo)管理的達(dá)標(biāo)率，前幾年由于區(qū)劃調(diào)整和學(xué)校資源整合，全區(qū)這項(xiàng)指標(biāo)的完成率只有38%。為促進(jìn)全區(qū)目標(biāo)管理考核工作的順利完成，采取了抓試點(diǎn)以點(diǎn)帶面、抓重點(diǎn)加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)、抓弱點(diǎn)強(qiáng)化整體推進(jìn)的方法，通過(guò)三年的不懈努力，做到組織領(lǐng)導(dǎo)到位，責(zé)任落實(shí)到位，業(yè)務(wù)指導(dǎo)到位。組織部檔案室率先通過(guò)一級(jí)復(fù)查，街道全部達(dá)到二級(jí)以上目標(biāo)，全區(qū)所有管檔單位達(dá)標(biāo)率已達(dá)100%，提升了新區(qū)干部人事檔案目標(biāo)管理的層次和水平。

3.抓信息建設(shè)，全區(qū)干部信息化管理比例顯著提升。大力推廣使用省委組織部新版干部檔案管理系統(tǒng)軟件 。一方面組織部檔案室集中精力對(duì)所管的干部檔案全部進(jìn)行了信息化錄入，基本實(shí)現(xiàn)了紙質(zhì)檔案電子化二套同步與更新。另一方面主動(dòng)為基層提供業(yè)務(wù)指導(dǎo)和服務(wù)，力推街道全部使用省委組織部新版的干部檔案管理系統(tǒng)軟件，為機(jī)關(guān)和街道干部交流工作對(duì)接提供了便捷服務(wù)，提升了全區(qū)干部檔案管理信息化建設(shè)水平。

4.抓制度建設(shè)，全區(qū)干部檔案管理的質(zhì)量顯著提升。為確保干部檔案的真實(shí)準(zhǔn)確，有效地為干部工作服務(wù)，狠抓制度建設(shè)和落實(shí)，先后起草下發(fā)了關(guān)于《干部檔案查借閱領(lǐng)導(dǎo)審批制度》、《關(guān)于規(guī)范干部人事檔案轉(zhuǎn)遞制度的通知》、《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范干部人事檔案目標(biāo)管理》等八份規(guī)范性文件。健全的制度，更注重實(shí)際工作中貫徹落實(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行干部檔案信息查閱領(lǐng)導(dǎo)審批制。做好干部檔案材料的動(dòng)態(tài)收集管理。干部任免調(diào)動(dòng)后的干部人事檔案轉(zhuǎn)遞工作，進(jìn)行調(diào)檔歸口管理。做到檔案管理與干部管理權(quán)限統(tǒng)一。

篇3

調(diào)峰調(diào)頻發(fā)電公司是中國(guó)南方電網(wǎng)公司下屬的專業(yè)化公司，負(fù)責(zé)統(tǒng)一建設(shè)、經(jīng)營(yíng)和管理南方電網(wǎng)公司區(qū)域內(nèi)的調(diào)峰調(diào)頻電廠，擔(dān)負(fù)著南方電網(wǎng)的調(diào)峰填谷、調(diào)頻、調(diào)相、旋轉(zhuǎn)備用和黑啟動(dòng)等任務(wù)。公司下轄4個(gè)電廠（包括貴州天生橋水力發(fā)電總廠、云南魯布革水力發(fā)電廠、廣東廣州蓄能水電廠及惠州蓄能水電廠）、4個(gè)在建工程建設(shè)管理局、4個(gè)專業(yè)管理中心以及2個(gè)工程建設(shè)項(xiàng)目部，總裝機(jī)672萬(wàn)千瓦。

為深化創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，按照中央關(guān)于開(kāi)展 “基層組織建設(shè)年”活動(dòng)的部署，從2012年起，調(diào)峰調(diào)頻發(fā)電公司組織開(kāi)展了以“雙貼近雙促進(jìn)”（貼近一線、貼近實(shí)際，促進(jìn)支部工作、促進(jìn)業(yè)務(wù)工作）為主題的支部共建活動(dòng)?！半p貼近雙促進(jìn)”支部共建活動(dòng)，是指在調(diào)峰調(diào)頻發(fā)電公司黨組的領(lǐng)導(dǎo)下，公司機(jī)關(guān)本部的一個(gè)黨支部與所屬基層單位一個(gè)黨支部建立相互結(jié)對(duì)共建關(guān)系，雙方圍繞業(yè)務(wù)工作和支部建設(shè)，共同協(xié)商明確共建內(nèi)容、共建目標(biāo)，簽訂結(jié)對(duì)協(xié)議書(shū)，共同努力實(shí)現(xiàn)而開(kāi)展的一種活動(dòng)方式。“雙貼近雙促進(jìn)”以一年為周期，持續(xù)開(kāi)展。

近兩年來(lái)，我們?cè)鷮?shí)推進(jìn)“雙貼近雙促進(jìn)”支部共建活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)了基層組織工作和業(yè)務(wù)工作“雙促進(jìn)”。

精心策劃謀貼近

凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢。在“雙貼近雙促進(jìn)”支部共建活動(dòng)中，“貼近”是過(guò)程、是載體、是基礎(chǔ)、是路徑，為了更好地“促進(jìn)”首先要保證更多地“貼近”。公司黨組對(duì)活動(dòng)進(jìn)行了精心策劃，對(duì)活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)、共建方式、共建原則、共建內(nèi)容、活動(dòng)開(kāi)展步驟等進(jìn)行了研究部署。

明確責(zé)任共努力。公司黨組作為活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)對(duì)活動(dòng)進(jìn)行部署安排、組織召開(kāi)活動(dòng)啟動(dòng)大會(huì)及交流評(píng)比工作。直屬機(jī)關(guān)黨委及各基層單位黨委協(xié)助黨支部結(jié)成對(duì)子，并在活動(dòng)中提供幫助、指導(dǎo)。雙方黨支部書(shū)記共同作為共建工作的第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)活動(dòng)實(shí)施，對(duì)活動(dòng)成效負(fù)責(zé)。

簽訂協(xié)議成“一家”。根據(jù)年度工作需要，兩個(gè)黨支部自愿結(jié)對(duì)。通過(guò)召開(kāi)支委會(huì)和黨員大會(huì)，確定共建內(nèi)容，明確雙方黨支部要著力推進(jìn)的重點(diǎn)工作或要解決的實(shí)際問(wèn)題。由公司黨組統(tǒng)一組織雙方簽訂共建協(xié)議書(shū)。雙方組成一個(gè)圍繞共建協(xié)議的內(nèi)容而共同奮斗的團(tuán)隊(duì)。

“沉下去”“請(qǐng)上來(lái)”。共建活動(dòng)主要通過(guò)聯(lián)合召開(kāi)支委會(huì)及支部黨員大會(huì)、聯(lián)合開(kāi)展業(yè)務(wù)攻關(guān)及學(xué)習(xí)交流等形式，推動(dòng)機(jī)關(guān)黨支部的黨員“沉下去”，掌握基層情況，促進(jìn)工作落實(shí)，改進(jìn)工作作風(fēng)；把基層單位黨支部的代表“請(qǐng)上來(lái)”，到機(jī)關(guān)本部了解公司及機(jī)關(guān)情況。

劃定原則不逾矩?；顒?dòng)啟動(dòng)大會(huì)上，公司黨組對(duì)活動(dòng)原則作了明確規(guī)定，要求活動(dòng)講求實(shí)效，不搞形式主義，著力為基層解決實(shí)際問(wèn)題；要求雙方黨支部相互尊重，自愿結(jié)對(duì)，共商目標(biāo)和計(jì)劃，共同推進(jìn)；要求采取簡(jiǎn)便和適宜的方式開(kāi)展活動(dòng)，全體人員厲行節(jié)約，不鋪張浪費(fèi)。

扎實(shí)開(kāi)展務(wù)促進(jìn)

路雖遠(yuǎn)，行則將至；事雖難，恒則必成。在“雙貼近雙促進(jìn)”支部共建活動(dòng)中，“促進(jìn)”是目的，是最終落腳點(diǎn)，是檢驗(yàn)活動(dòng)是否成功的最終標(biāo)尺。“雙貼近雙促進(jìn)”支部共建活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，參加共建單位的業(yè)務(wù)工作和支部工作都取得比較明顯的成效。

架設(shè)連心橋，深入基層轉(zhuǎn)作風(fēng)?！半p貼近雙促進(jìn)”支部共建活動(dòng)在策劃之初，便著眼于加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)?；顒?dòng)以“黨支部”為媒介，將企業(yè)中上下級(jí)的行政關(guān)系或不相鄰的兩級(jí)組織，視為平級(jí)組織放在同一個(gè)平臺(tái)上溝通、交流，為機(jī)關(guān)部門聯(lián)系基層部門提供了一條便捷的途徑，解決了組織中跨層級(jí)溝通的障礙問(wèn)題。僅2012年5月至12月，公司機(jī)關(guān)黨支部下基層宣講公司政策17次、95人次，共建黨支部共召開(kāi)聯(lián)合支委會(huì)14次、聯(lián)合黨員大會(huì)10次，進(jìn)一步增強(qiáng)了機(jī)關(guān)與基層的溝通與互相了解。活動(dòng)中，公司機(jī)關(guān)黨支部宣傳、講解公司戰(zhàn)略部署、年度工作計(jì)劃、部門業(yè)務(wù)及工作流程，基層黨支部介紹戰(zhàn)略落實(shí)中的經(jīng)驗(yàn)做法及遇到的困難，為機(jī)關(guān)改進(jìn)工作提供依據(jù)。辦公室黨支部深入電廠征詢意見(jiàn)后，采取有效措施使“文山會(huì)?！贝蟠鬁p少。人資教培黨支部在活動(dòng)中形成了逢節(jié)假日給廣蓄電廠檢修黨支部一線員工發(fā)送慰問(wèn)信的習(xí)慣做法，受到了基層員工歡迎?；顒?dòng)為機(jī)關(guān)黨支部提供了經(jīng)常“向下看”“換位看”“回頭看”的機(jī)會(huì)，為機(jī)關(guān)作風(fēng)改進(jìn)提供了條件和動(dòng)力。

共建強(qiáng)堡壘，互動(dòng)互通增活力。促進(jìn)支部建設(shè)，增強(qiáng)黨支部活力和凝聚力是“雙貼近雙促進(jìn)”支部共建活動(dòng)的重要內(nèi)容。一是共建活動(dòng)推進(jìn)支部工作標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。結(jié)對(duì)黨支部圍繞公司最新編制的《黨支部工作標(biāo)準(zhǔn)化手冊(cè)》，開(kāi)展共同學(xué)習(xí)和同步落實(shí)。結(jié)對(duì)黨支部開(kāi)展了黨支部標(biāo)準(zhǔn)化工作互查互助行動(dòng)，交流提升對(duì)黨支部工作標(biāo)準(zhǔn)化的認(rèn)識(shí)，查找和彌補(bǔ)了支部工作中存在的漏洞。2012年底，參加共建黨支部的考核分?jǐn)?shù)均在90分以上，年初定級(jí)為“較好”的黨支部全部升級(jí)為“好”。二是共建活動(dòng)增強(qiáng)了支部活力。八對(duì)黨支部全部通過(guò)召開(kāi)支部學(xué)習(xí)會(huì)或黨群座談會(huì)等聯(lián)合研討支部管理、業(yè)務(wù)、時(shí)事熱點(diǎn)等，使黨支部?jī)?nèi)部氛圍更加民主，黨群關(guān)系更加和諧。部分共建黨支部還通過(guò)跨支部幫扶貧困黨員、與年輕黨員談心、年輕黨員“拜師”等工作，加強(qiáng)了黨內(nèi)人文關(guān)懷。黨支部基礎(chǔ)工作和活力都得到進(jìn)一步增強(qiáng)。

資源共分享，學(xué)習(xí)型組織上水平。組織跨部門的學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)是解決部門內(nèi)部知識(shí)同質(zhì)化、學(xué)習(xí)氛圍不濃厚問(wèn)題的重要方式。結(jié)對(duì)雙方黨支部為跨部門學(xué)習(xí)提供了條件，各黨支部打破部門、專業(yè)的界限，“開(kāi)門”抓學(xué)習(xí)，使本部門、本專業(yè)的“老知識(shí)”可以變成對(duì)方的“新知識(shí)”，實(shí)現(xiàn)知識(shí)資源的“循環(huán)再生”；使同一個(gè)知識(shí)可以由不同的專業(yè)、閱歷來(lái)解讀分享，更加豐富了對(duì)問(wèn)題的認(rèn)識(shí)，提升學(xué)習(xí)的趣味性?；顒?dòng)中，學(xué)習(xí)形式也多種多樣。辦公室黨支部開(kāi)展了“送課到基層”活動(dòng)，天生橋電廠機(jī)關(guān)黨支部協(xié)助政工工會(huì)部修編了《黨支部工作標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)》等制度，監(jiān)審黨支部與深蓄綜合黨支部共同完成了《抽水蓄能電源工程建設(shè)監(jiān)督工作指引》《財(cái)務(wù)管理效能監(jiān)察》等研究成果。

凝聚攻關(guān)力，解決問(wèn)題促發(fā)展。“雙貼近雙促進(jìn)”的本質(zhì)要求就是要服務(wù)基層發(fā)展。公司在快速發(fā)展的同時(shí)，面臨著建設(shè)項(xiàng)目點(diǎn)多面廣等困難。共建活動(dòng)中，雙方圍繞共同關(guān)注的重點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題，確立了一至兩個(gè)在共建中影響基層單位改革和發(fā)展需要共同解決的實(shí)際問(wèn)題，并以協(xié)議書(shū)形式明確下來(lái)，共同研究解決方案、推進(jìn)解決。通過(guò)活動(dòng)雙方共同努力，計(jì)劃企管黨支部幫助海蓄電站簽訂了征地移民協(xié)議；生技安監(jiān)黨支部幫助惠蓄電站解決了球閥軸套缺陷、推動(dòng)了GIS VFTO計(jì)算校核工作；財(cái)務(wù)黨支部幫助惠蓄建管局完成了7個(gè)重大合同結(jié)算工作；基建黨支部幫助推動(dòng)了清蓄電站500 kV送出工。2012年，“雙貼近雙促進(jìn)”支部共建活動(dòng)有效促進(jìn)了電源建設(shè)、電廠運(yùn)行、基礎(chǔ)管理等方面的18個(gè)重大問(wèn)題的有效解決或關(guān)鍵環(huán)節(jié)的順利推進(jìn)，推動(dòng)了企業(yè)發(fā)展。

總結(jié)提升再推進(jìn)

大道行思，取則行遠(yuǎn)。“雙貼近雙促進(jìn)”支部共建活動(dòng)開(kāi)展一年多來(lái)，我們邊實(shí)踐、邊思考，得到了三點(diǎn)啟示：

啟示一：企業(yè)黨建工作的思路應(yīng)與企業(yè)管理思路相協(xié)調(diào)?！皣@中心做工作，進(jìn)入管理起作用”是國(guó)有企業(yè)黨建工作總思路，如何做到，則需要結(jié)合實(shí)際，確定具體的工作思路。在活動(dòng)策劃、實(shí)施過(guò)程中，我們牢牢把握住“公司歷來(lái)重視基層”的傳統(tǒng)與公司提出的“以三基（基層單位、基礎(chǔ)管理、基本技能）建設(shè)為抓手提升公司管理水平”的思路，確定了支部共建要以“服務(wù)基層為本”。正是因?yàn)槔卫伟盐兆×诉@個(gè)思路，支部共建活動(dòng)與公司發(fā)展焦點(diǎn)一致、步調(diào)一致、目標(biāo)一致。這是“雙貼近雙促進(jìn)”支部共建活動(dòng)取得成功的根本原因。