時間：2022-06-07 20:16:39
緒論：在尋找寫作靈感嗎？愛發(fā)表網(wǎng)為您精選了8篇物流整改方案，愿這些內(nèi)容能夠啟迪您的思維，激發(fā)您的創(chuàng)作熱情，歡迎您的閱讀與分享！
一、整改目標(biāo)
以改善環(huán)境質(zhì)量為抓手，堅持問題導(dǎo)向，深挖根源，對癥下藥，扎實開展專項整治，著力解決我縣大氣污染防治工作中存在的突出問題，補(bǔ)齊工作短板，確保2016年底前存在的問題全面整改到位。
二、主要問題
高污染燃料鍋爐整治工作落后；揚(yáng)塵綜合整治工作乏力；油氣回收等VOC治理工作滯后；排污許可證管理不規(guī)范。
三、整改措施
（一）開展落后產(chǎn)能淘汰專項整治
1.嚴(yán)格源頭控制。嚴(yán)禁產(chǎn)能過剩行業(yè)建設(shè)新增產(chǎn)能項目，禁止新建鋼鐵、水泥、平板玻璃、焦化、有色金屬冶煉等行業(yè)的高污染項目。(責(zé)任單位：縣發(fā)改局、環(huán)保局、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府)
2、開展全面排查，摸清家底。2016年5月20日前，對全縣水泥、磚瓦、小化工、石材加工等行業(yè)的落后產(chǎn)能進(jìn)行全面清查，摸清底數(shù)。2016年6月30日前，關(guān)停淘汰我縣主城區(qū)內(nèi)不符合產(chǎn)業(yè)政策的小磚窯、小石材加工廠。（責(zé)任單位：縣經(jīng)信局、國土局、環(huán)保局）
3.推行清潔生產(chǎn)。2016年6月30日前，組織全縣重點行業(yè)的企業(yè)制定清潔化改造工作方案，列出改造項目清單和實施計劃。2016年12月31日前完成改造任務(wù)50%以上。（責(zé)任單位：縣環(huán)保局、發(fā)改局、經(jīng)信局）
（二）開展高污染燃料鍋爐淘汰專項整治
1.按照《縣人民政府關(guān)于劃定高污染燃料禁燃區(qū)的通告》規(guī)定，在禁燃區(qū)內(nèi)禁止新建高污染燃料鍋爐，禁燃區(qū)外不準(zhǔn)新建每小時10蒸噸以下的高污染燃料鍋爐。（責(zé)任單位：縣發(fā)改局、環(huán)保局、質(zhì)監(jiān)局）
2.限期淘汰停用禁燃區(qū)內(nèi)燃煤鍋爐。2016年6月30日前，高污染燃料禁燃區(qū)內(nèi)的燃煤鍋爐全部淘汰或改造完畢。（責(zé)任單位：開發(fā)區(qū)管委會、環(huán)保局、質(zhì)監(jiān)局）
3.加強(qiáng)煤炭市場監(jiān)管。2016年6月30日前，組織開展煤炭經(jīng)營資格和煤質(zhì)專項檢查，依法查處無照經(jīng)營、銷售高硫高灰分劣質(zhì)煤的違法行為。（責(zé)任單位：縣工商局、質(zhì)監(jiān)局）
4.實現(xiàn)清潔能源替代。2016年6月30日前，城區(qū)禁燃區(qū)內(nèi)的經(jīng)營性飲食服務(wù)單位高污染燃料燃用設(shè)施全部淘汰或改造清潔能源。（責(zé)任單位：縣食藥局、環(huán)保局）
5、開展生物質(zhì)燃料鍋爐整治。2016年6月30日前，對全縣無環(huán)保設(shè)施或排放不達(dá)標(biāo)的生物質(zhì)燃料鍋爐進(jìn)行全面整治，整治后仍然不達(dá)標(biāo)的依法關(guān)停。（責(zé)任單位：縣環(huán)保局、開發(fā)區(qū)管委會、質(zhì)監(jiān)局、經(jīng)信局）
（三）開展揚(yáng)塵污染專項整治
1.嚴(yán)格控制施工工地?fù)P塵污染。2016年6月30日前，按照《縣揚(yáng)塵污染管控方案》規(guī)定的管控要求，對全縣所有建筑工地?fù)P塵污染防治情況開展逐一拉網(wǎng)式檢查，對檢查不合格的，一律停工整改，直至驗收合格。（責(zé)任單位：縣住建局）
2.嚴(yán)格控制預(yù)拌混凝土污染。2016年6月30日前，完成預(yù)拌混凝土規(guī)范化管理整治，對全縣所有預(yù)拌混凝土攪拌站開展逐一拉網(wǎng)式檢查，對檢查不合格的，一律停工整改，直至驗收合格。（責(zé)任單位：縣住建局）
3.嚴(yán)格控制道路揚(yáng)塵污染。2016年6月30日前，組織開展全縣土路、破損路面維修整治。加強(qiáng)市政道路清潔保潔，按照“五位一體”作業(yè)模式，提高清掃和灑水頻次。（責(zé)任單位：縣城管局、開發(fā)區(qū)管委會、物流園管委會）
4.強(qiáng)化渣土運(yùn)輸監(jiān)督管理。2016年6月30日前，在渣土運(yùn)輸車集中通行路段設(shè)置檢查點開展聯(lián)合執(zhí)法，從嚴(yán)從重查處渣土運(yùn)輸車無資質(zhì)、無核準(zhǔn)證、超載、帶泥上路等突出問題。（責(zé)任單位：縣城管局、公安局、交運(yùn)局）
5.嚴(yán)格控制工業(yè)堆場揚(yáng)塵污染。2016年5月30日前，完成水泥等行業(yè)堆場登記建檔和整治方案設(shè)計，2016年10月31日前完善工業(yè)企業(yè)燃料、原料、產(chǎn)品和廢棄物等堆場揚(yáng)塵控制措施。（責(zé)任單位：縣環(huán)保局）
（四）開展voc綜合治理整治
1.加快油氣回收治理。2016年6月30日前全面完成加油站油氣回收治理和驗收，確保已建成油氣回收設(shè)施穩(wěn)定運(yùn)行。（責(zé)任單位：縣經(jīng)信局、環(huán)保局、安監(jiān)局、質(zhì)監(jiān)局）
2.加強(qiáng)揮發(fā)性有機(jī)化合物VOC綜合整治。2016年5月20日前，完成化工、醫(yī)藥、塑料制品、表面涂裝、家具(樂器)制造等行業(yè)揮發(fā)性有機(jī)化合物排放單位清查和相關(guān)臺帳。2016年10月31日前，全縣工業(yè)揮發(fā)性有機(jī)化合物管控率達(dá)到100%，達(dá)標(biāo)排放率達(dá)到90%以上，新（改、擴(kuò)）建項目的工業(yè)揮發(fā)性有機(jī)化合物集中收集處理率達(dá)到90%以上。（責(zé)任單位：縣環(huán)保局）
（五）規(guī)范排污許可證管理
2016年6月30日前，對全縣所有企業(yè)排污許可證進(jìn)行全面清查，對未設(shè)置總量指標(biāo)或不符合總量控制要求的企業(yè)進(jìn)行整改。（責(zé)任單位：縣環(huán)保局）
四、整改步驟及時間安排
（一）實施準(zhǔn)備階段（5月10—5月20日）。各單位認(rèn)真研究制定整改工作方案，逐一分解任務(wù)，明確工作職責(zé)，落實各項保障措施。
（二）集中整治階段（5月21日—6月30日）。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府、縣直相關(guān)單位要按照職責(zé)分工，認(rèn)真落實整改措施，集中對突出環(huán)境問題進(jìn)行全面整治。
（三）考核驗收階段（7月1日—7月15日）。縣政府對整治任務(wù)完成情況進(jìn)行跟蹤督查，對照問題清單逐一驗收。
五、保障措施
（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)?？h環(huán)委會辦公室具體負(fù)責(zé)整改工作的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和跟蹤督辦。各成員單位要明確專班，落實責(zé)任，積極配合，迅速開展工作。
三、耗材問題診斷與整改：提升作業(yè)效率40％、作業(yè)質(zhì)量60％
調(diào)研國內(nèi)鈑金維修時發(fā)現(xiàn)，大多數(shù)4S店存在耗材使用不當(dāng)?shù)那闆r，導(dǎo)致維修后的鈑金在防銹蝕和抗撞擊等性能方面都大打折扣。
四、工藝診斷與整改：效率提升40％以上、質(zhì)量提升80％左右
診斷國內(nèi)4S店鈑金維修，在工藝方面主要存在以下問題：①標(biāo)準(zhǔn)工藝流程不規(guī)范或沒有；②工藝步驟執(zhí)行方法不當(dāng)，效率和質(zhì)量偏低；③工作前準(zhǔn)備不足造成施工效率不高；④施工中無效動作較多。
統(tǒng)計目前國內(nèi)鈑金維修類型，中小型類維修約占鈑金維修總量的85％～90％，若對這些鈑金事故采用龍神鈑金快修工藝，將大幅度提升作業(yè)效率和質(zhì)量、降低成本和工人勞動強(qiáng)度。目前，從已經(jīng)施行的4S情況來看，其作業(yè)效率提升在40％以上，作業(yè)質(zhì)量提升在80％。
五、6S診斷與整改：直接提升效率20％
目前國內(nèi)4S店車間普遍存在的6S問題為：①地面標(biāo)識不清、車輛通道不明確；②鈑金車間物流不暢、工位和通道無明確劃分；③警示、提示、區(qū)分標(biāo)識不全；④新舊零部件和工具、耗材等隨意、隨地擺放i⑤車間看板無內(nèi)容；⑥車間電、氣布局不合理。
龍神鈑金快速修復(fù)套裝專門有針對車間6S問題的評分指標(biāo)和整改方案，每到一個整改店，我們都會現(xiàn)場診斷并提議整改計劃，再經(jīng)4S店負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)后協(xié)助實施。
六、產(chǎn)值效能診斷與規(guī)劃
龍神鈑金快速修復(fù)系統(tǒng)產(chǎn)能計劃表充分結(jié)合國外鈑金快修經(jīng)驗和國內(nèi)鈑金維修條件，不僅可以幫助已建的各個4s店簡便科學(xué)地分析現(xiàn)在的產(chǎn)能效率、確定將來所能達(dá)到生產(chǎn)能力，而且還對即將建設(shè)的4S店有很好的指導(dǎo)意義。目前正在實行的樣板店，產(chǎn)值計劃提升60％，初步整改已經(jīng)完畢。
龍神鈑金配套服務(wù)
一、工藝場地規(guī)劃
經(jīng)過調(diào)查顯示：多數(shù)4s店存在總工位面積小，物流通道混流擁塞的現(xiàn)狀，嚴(yán)重影響維修的作業(yè)效率。龍神根據(jù)現(xiàn)場工位與物流診斷，提供盡可能變動小、投入小的科學(xué)合理的物流以及工位布置解決方案并指導(dǎo)實施。
二、工位定置規(guī)劃
經(jīng)過調(diào)查顯示：無效且浪費的作業(yè)人員動作時間約占總作業(yè)時間的20％，通過定置工位設(shè)計，確保60％以上的在待修車輛在開工到完工時間內(nèi)不發(fā)生無效移動，作業(yè)人員在工位區(qū)域內(nèi)經(jīng)濟(jì)合理作業(yè)，從而疏通物流通道，提升工位利用率和周轉(zhuǎn)率。
三、項目全程跟進(jìn)
實施項目啟動、項目工作診斷、項目方案設(shè)計、項目實施、項目驗收全程工作，并提供更高層次的優(yōu)化方案，確保整改店持續(xù)改進(jìn)。
四、薪酬機(jī)制輔助設(shè)計
為了更有效提升飯金快修系統(tǒng)的可執(zhí)行性，根據(jù)工藝方案，提供樣板店薪酬機(jī)制輔助設(shè)計方案，以推進(jìn)樣板店的管理效果。
五、售后服務(wù)承諾
1 工藝裝備模塊質(zhì)量保證期：對屬于本公司質(zhì)量責(zé)任的問題，自交付之日起一年，返修率可控制在5％。以內(nèi)。
2 售后服務(wù)及時性：
24小時設(shè)立客戶技術(shù)熱線，解決90％技術(shù)問題；
大區(qū)設(shè)立駐點售后服務(wù)人員，12小時服務(wù)到??；
全國范圍內(nèi)，緊急訂貨備件一周內(nèi)到位(特殊情況除外)。
3 技術(shù)支持：
售前培訓(xùn)：設(shè)備及工具原理、操作使用、維護(hù)保養(yǎng)；
技師現(xiàn)場實操指導(dǎo)培訓(xùn)；
集中培訓(xùn)：利用培訓(xùn)基地系統(tǒng)技能培訓(xùn)、頒發(fā)證書。
4 充足廈時的備件供應(yīng)：
全系列產(chǎn)品的備件供應(yīng)；
全系列產(chǎn)品配件庫存充足；
進(jìn)口特殊備件三個月內(nèi)到位。
六、售后服務(wù)網(wǎng)絡(luò)保證措施
①服務(wù)網(wǎng)絡(luò)：覆蓋所有品牌4s店；
②服務(wù)半徑：本市覆蓋率90％；
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：大家好！
唐山華商冷藏物流有公司是中央直屬儲備肉冷庫，同時也是危險品“液氨”的使用單位。進(jìn)入今年以來，我們緊緊圍繞國務(wù)院辦公廳“關(guān)于集中開展安全生產(chǎn)大檢查”這一主題。按照“全覆蓋、零容忍、嚴(yán)執(zhí)法、重實效”的總要求，不斷強(qiáng)化企業(yè)主體責(zé)任，深入細(xì)致的進(jìn)行了安全生產(chǎn)、消防安全的自查自糾工作，不斷的加大安全投入和隱患排查整改力度。我們先后查處安全隱患10起，對查出的安全隱患做到了及時整改，不能及時整改要立即制定整改方案，嚴(yán)格落實整改計劃和整改措施。截止到10月30日止對查出的安全事故隱患已全部整改到位。先后投入10萬多元，添置2臺空氣呼吸器；兩套防化服一臺洗眼器；更換全套新式聲控氨液探測自動報警儀；4個防毒面具，另外我們針對企業(yè)臨山特點新購置了兩臺吹風(fēng)式滅火機(jī)、20臺手提式滅火器，500多米消防帶，兩臺潛水泵；及應(yīng)急演練所用的裝備等，有效地遏制了安全事故的發(fā)生，確保了企業(yè)的安全生產(chǎn)和消防安全。
冬季是火災(zāi)事故的多發(fā)期，我們決心以這次全縣冬季消防安全工作會議為契機(jī)，結(jié)合企業(yè)的自身實際，深入貫徹這次會議精神。嚴(yán)格防火、防爆、防靜電的各項制度，繼續(xù)做好企業(yè)的安全生產(chǎn)和消防工作，完善應(yīng)急體系建設(shè)，搞好安全培訓(xùn)和應(yīng)急演練工作，進(jìn)一步提高企業(yè)員工的安全素質(zhì)，不斷提升企業(yè)在戰(zhàn)時狀態(tài)下的應(yīng)急救援能力，繼續(xù)加大安全費用投入，夠置新型消防器具和設(shè)備。提前打好冬季山體防火通道，做好冷庫內(nèi)和制冷機(jī)房等重點部位的防火、防爆工作，確保公司冬季消防安全，確保國家儲備安全，爭取為灤縣的經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展增光添彩。
全面摸清轄區(qū)各商貿(mào)流通企業(yè)安全隱患和薄弱環(huán)節(jié)，深入排查治理，堵塞安全監(jiān)管漏洞，強(qiáng)化安全生產(chǎn)措施，切實把安全生產(chǎn)各項要求落實到操作層面，增強(qiáng)全系統(tǒng)安全意識，提高安全生產(chǎn)保障水平，有效防范和堅決遏制較大以上事故發(fā)生。
二、檢查范圍
商場超市、交易市場、物流園區(qū)、賓館飯店、洗染企業(yè)工作間等場所。重點檢查涉危企業(yè)危險化學(xué)品儲存、運(yùn)輸、使用等環(huán)節(jié)，特別是流通、倉儲環(huán)節(jié)，人口密集場所危爆品監(jiān)管環(huán)節(jié)等。突出檢查農(nóng)民工等人員集中的勞動密集型企業(yè)，事故多發(fā)重點地區(qū)，長期未得到根治的重點問題。
三、檢查內(nèi)容
（一）檢查轄區(qū)各商貿(mào)流通企業(yè)貫徹落實中、省、市、區(qū)關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決策部署、規(guī)定要求及中、省、市領(lǐng)導(dǎo)同志重要批示和指示精神的情況；安全生產(chǎn)“三級（縣、鎮(zhèn)、村）三覆蓋”落實情況；安全生產(chǎn)“五大行動”開展情況；開展“打非治違”，強(qiáng)化重點行業(yè)領(lǐng)域安全專項整治和隱患排查治理等情況；檢查隱患排查、登記、整改、監(jiān)控以及重大隱患公告公示、跟蹤治理、整改銷號工作落實情況。是否做到監(jiān)管工作全覆蓋，“打非治違”聯(lián)合執(zhí)法行動和專項整治活動是否取得實效。
（二）檢查企業(yè)安全生產(chǎn)“五落實五到位”落實情況。主體責(zé)任是否落實到位，是否把安全第一、生命至上、保護(hù)職工生命安全作為最重要的職責(zé)；各類安全生產(chǎn)制度是否健全；安全生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備是否齊備，符合安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、制度要求；依法依規(guī)開展經(jīng)營、建設(shè)，在安全管理、教育培訓(xùn)、持證上崗、應(yīng)急管理等基礎(chǔ)工作上是否安排落實到位；開展隱患排查整治和治理糾正違規(guī)違章行為情況，隱患整改措施、責(zé)任、資金、時限、預(yù)案是否“五到位”；新、改、擴(kuò)建項目安全及職業(yè)健康“三同時”是否執(zhí)行。
（三）檢查汛期各項安全防范措施是否落實到位，強(qiáng)化汛期安全生產(chǎn)應(yīng)急供應(yīng)、物資安全管理，建立健全工作制度情況。
四、責(zé)任分解及檢查方式
（一）按照“誰主管誰負(fù)責(zé)”、“管行業(yè)（系統(tǒng)）必須管安全”的原則，局長帶頭抓商貿(mào)流通領(lǐng)域安全生產(chǎn)工作，分管安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)牽頭抓行業(yè)安全生產(chǎn)工作，各業(yè)務(wù)股室分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭抓分管領(lǐng)域的安全生產(chǎn)檢查，各股室具體組織開展自身業(yè)務(wù)職責(zé)領(lǐng)域內(nèi)的安全生產(chǎn)檢查工作。各股室要將檢查發(fā)現(xiàn)的重大問題及時通報相關(guān)鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、街道辦事處及業(yè)務(wù)分管領(lǐng)導(dǎo)，并全程跟蹤督辦整改情況。各商貿(mào)流通企業(yè)是安全生產(chǎn)的責(zé)任主體，對本單位安全生產(chǎn)大檢查、大整改負(fù)總責(zé)，具體組織實施本單位的安全生產(chǎn)大檢查。
局安監(jiān)股牽頭負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)大檢查的組織推動、督查通報，并負(fù)責(zé)聯(lián)系國家糧食儲備庫。
市場管理股負(fù)責(zé)商場、超市、供銷農(nóng)資企業(yè)、社會賓館、農(nóng)貿(mào)市場、洗染企業(yè)等領(lǐng)域；
財務(wù)股負(fù)責(zé)汛期物資保障、應(yīng)急管理等領(lǐng)域；
外經(jīng)外貿(mào)股負(fù)責(zé)外資、外派勞務(wù)企業(yè)等領(lǐng)域；
電商物流股負(fù)責(zé)電商企業(yè)等領(lǐng)域。
物流園區(qū)負(fù)責(zé)聯(lián)系園區(qū)內(nèi)在建企業(yè)安全生產(chǎn)工作。
（二）明確檢查方式。采取“企業(yè)全面自查、部門專項督查”的方式進(jìn)行。各股室要采用明查暗訪、回頭檢查、交叉檢查等方法，多形式、多渠道、全方位開展安全生產(chǎn)大檢查活動，對檢查發(fā)現(xiàn)的安全隱患和問題，必須現(xiàn)場依法提出處理意見，對存在重大安全隱患的，不能立即整改到位的，必須立即向有關(guān)部門提出建議，責(zé)令企業(yè)停業(yè)整頓。
五、檢查步驟
（一）自查自糾階段：區(qū)商務(wù)局抓好安全檢查的組織發(fā)動，組織企業(yè)認(rèn)真開展自查自糾。對存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)，制定整改計劃，落實整改措施，及時消除安全隱患。
（二）督促檢查階段，各股室組成督查小組，不定時對重點企業(yè)開展抽查，督導(dǎo)，并迎接市商務(wù)局復(fù)查。
六、工作要求
（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實責(zé)任。區(qū)局成立商貿(mào)流通領(lǐng)域安全生產(chǎn)大檢查工作領(lǐng)導(dǎo)小組，落實“一崗雙責(zé)“制度，主要領(lǐng)導(dǎo)是大排查第一責(zé)任人，要親自研究部署，親自帶隊檢查，各業(yè)務(wù)部門分管領(lǐng)導(dǎo)要切實履行職責(zé)；各股室要指導(dǎo)和監(jiān)督本業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的安全生產(chǎn)大檢查工作。對檢查工作不認(rèn)真、走過場的，要予以通報批評并嚴(yán)肅處理；對因自查、檢查敷衍塞責(zé)而導(dǎo)致事故發(fā)生的，要從嚴(yán)追究責(zé)任。
主要問題一：
（一）整改內(nèi)容。深入學(xué)習(xí)政治理論系統(tǒng)性不強(qiáng)，深度、廣度把握不夠，自覺運(yùn)用科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)實踐有待于進(jìn)一步加強(qiáng)；政治理論水平和有關(guān)法律知識水平有待于進(jìn)一步加強(qiáng)。商務(wù)干部隊伍的整體素質(zhì)不高，部份干部業(yè)務(wù)素質(zhì)與崗位職責(zé)要求還有一定差距，有待進(jìn)一步提高。對干部職工工作、生活、思想動態(tài)等方面了解不夠深入，干部職工思想教育工作、思想交流方面抓得不夠，組織干部職工開展各類文體活動太少。
（二）整改落實措施。
1、領(lǐng)導(dǎo)班子率先垂范，加強(qiáng)對政治理論和相關(guān)業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高政治理論、法律知識水平和業(yè)務(wù)能力，努力提高自身素質(zhì)和領(lǐng)導(dǎo)能力。
2、進(jìn)一步深化“四項制度”、“陽光政府”的貫徹落實，統(tǒng)籌兼顧，抓好全體商務(wù)干部職工的政治理論、業(yè)務(wù)知識和法律法規(guī)的學(xué)習(xí)教育，不斷提高理論水平、政策水平和綜合素質(zhì)。進(jìn)一步完善行政責(zé)任追究制，加大各項工作的督辦力度，增強(qiáng)執(zhí)行力，狠抓工作落實和工作效率，強(qiáng)化服務(wù)意識，提高服務(wù)質(zhì)量，積極為企業(yè)排憂解難。
3、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子與干部職工之間的感情溝通，關(guān)心、了解干部職工疾苦。積極組織全局干部職工開展各項活動，增強(qiáng)集體凝聚力。
4、抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)，增強(qiáng)拒腐防變能力，提高反腐倡廉自覺性，發(fā)揮黨總支的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。加強(qiáng)內(nèi)部制度建設(shè)，強(qiáng)化各項規(guī)章制度的執(zhí)行力度，加強(qiáng)干部職工政治思想教育，切實轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)工作作風(fēng)。
責(zé)任人：**
責(zé)任股室：綜合辦公室法規(guī)股
（三）整改落實目標(biāo)：提高全局干部職工政治理論、業(yè)務(wù)知識和法律法規(guī)、政策水平和綜合素質(zhì)。加強(qiáng)團(tuán)結(jié)，增強(qiáng)執(zhí)行力，提高工作效率。
整改時限：2009年12月前（立即整改）
主要問題二：
（一）整改內(nèi)容。全縣對外貿(mào)易企業(yè)貿(mào)易量規(guī)模偏小，依存度低，進(jìn)出口商品結(jié)構(gòu)不合理。深入調(diào)查研究業(yè)務(wù)工作中的新情況、解決新問題、協(xié)調(diào)問題、處理問題的力度不夠。
（二）整改落實措施。
1、積極培育對外貿(mào)易企業(yè)發(fā)展，認(rèn)真抓好進(jìn)出口商品結(jié)構(gòu)優(yōu)化。深入基層企業(yè)開展調(diào)查研究，提升解決問題、協(xié)調(diào)問題、處理問題的能力。
2、加強(qiáng)對外貿(mào)企業(yè)和國、內(nèi)外貿(mào)易動態(tài)的信息調(diào)研工作，及時、準(zhǔn)確分析貿(mào)易形式，指導(dǎo)企業(yè)開展業(yè)務(wù)并為上級提供決策依據(jù)。強(qiáng)化對企業(yè)的指導(dǎo)和服務(wù)工作，加大對相關(guān)對外貿(mào)易法規(guī)宣傳力度，及時向企業(yè)通報了解掌握的有關(guān)信息，引導(dǎo)企業(yè)規(guī)范經(jīng)營、擴(kuò)大貿(mào)易，進(jìn)一步激活內(nèi)貿(mào)市場、擴(kuò)大對外開放，努力完成縣委、政府下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)。
3、認(rèn)真研究充分發(fā)揮口岸優(yōu)勢，發(fā)揮“兩種資源、兩個市場”優(yōu)勢，在發(fā)展*邊貿(mào)加工產(chǎn)業(yè)上進(jìn)行深入調(diào)研，為縣委、政府提供參考意見和建議，爭取在對緬進(jìn)口的原材料實行就地加工升值上有新的突破。
4、抓好重點企業(yè)、重點項目、重點商品的管理工作，引導(dǎo)和鼓勵企業(yè)不斷擴(kuò)大經(jīng)營規(guī)模，增加對地方的稅費貢獻(xiàn)，促進(jìn)全縣外經(jīng)貿(mào)進(jìn)出口額的全面增長。
5、積極組織外經(jīng)貿(mào)企業(yè)擴(kuò)大進(jìn)出口貿(mào)易，努力拓展貿(mào)易市場。加強(qiáng)業(yè)務(wù)統(tǒng)計分析，為縣委、政府提供決策依據(jù)。
責(zé)任人：*
責(zé)任股室：外貿(mào)外經(jīng)股外資股
（三）整改落實目標(biāo)：提升外經(jīng)貿(mào)企業(yè)對外貿(mào)易水平。
整改時限：2010年12月前（中長期整改）
主要問題三：
（一）整改內(nèi)容?？诎痘A(chǔ)設(shè)施和配套設(shè)施建設(shè)滯后，口岸整體功能和綜合效益尚未得到充分發(fā)揮?？诎督ㄔO(shè)的定位和思路還需要進(jìn)一步明確，口岸開放程度還不夠，通關(guān)速度有待提高，口岸的服務(wù)功能還需要進(jìn)一步完善，特別是口岸對縣域經(jīng)濟(jì)的拉動能力還有待進(jìn)一步增強(qiáng)，依托口岸發(fā)展加工貿(mào)易的優(yōu)勢還沒有形成。
（二）整改落實措施。
1、緊緊抓住國家實施西部大開發(fā)、擴(kuò)大內(nèi)需戰(zhàn)略和通關(guān)便利化建設(shè)的發(fā)展機(jī)遇，加大口岸基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，進(jìn)一步提升口岸綜合功能，提高通關(guān)速度，力爭建成章鳳口岸聯(lián)檢查驗中心、查驗貨場工程，實現(xiàn)快速、便捷通關(guān)。
2、積極應(yīng)對國際金融危機(jī)帶來的負(fù)面影響，鞏固和完善口岸聯(lián)席會議制度和與緬方的定期會晤機(jī)制，加強(qiáng)與聯(lián)檢各部門和緬方相關(guān)部門的溝通、聯(lián)系，及時解決口岸貿(mào)易中出現(xiàn)的新問題，促進(jìn)口岸貿(mào)易的大流通、大發(fā)展，提高口岸服務(wù)質(zhì)量和通關(guān)速度。
責(zé)任人：**
責(zé)任股室：口岸股外貿(mào)外經(jīng)股
（三）整改落實目標(biāo)：完善口岸功能，提高通關(guān)效率。
整改時限：2012年12月前（中長期整改）
主要問題四：
（一）整改內(nèi)容。內(nèi)貿(mào)工作相對薄弱，發(fā)展滯后；市場監(jiān)管體系不健全，人少事多的被動局面沒有解決。全縣市場主體規(guī)模偏小，流通網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施投入不足，配送中心和倉儲建設(shè)等發(fā)展緩慢。
（二）整改落實措施。
1、擴(kuò)大社會消費，全面推進(jìn)商貿(mào)流通現(xiàn)代化進(jìn)程，建立全縣市場運(yùn)行信息監(jiān)測平臺，以完善縣級商業(yè)網(wǎng)點規(guī)劃為重點，科學(xué)引導(dǎo)和規(guī)范城市商業(yè)網(wǎng)點布局。
2、加快流通體系建設(shè)進(jìn)程，推動現(xiàn)代物流業(yè)發(fā)展，加強(qiáng)農(nóng)貿(mào)市場建設(shè)。抓好成品油市場管理，合理布局成品油市場供應(yīng)。加強(qiáng)生豬定點屠宰、酒類流通備案、“萬村千鄉(xiāng)市場工程”、“家電下鄉(xiāng)”等工作。加強(qiáng)市場監(jiān)管體系、流通網(wǎng)絡(luò)、配送中心和倉儲建設(shè)，不斷完善內(nèi)貿(mào)管理工作。
責(zé)任人：*
責(zé)任股室：內(nèi)貿(mào)股
（三）整改落實目標(biāo)：完善內(nèi)貿(mào)市場管理，促進(jìn)市場流通。
究,現(xiàn)制定整改方案如下：
主要問題一：
（一）整改內(nèi)容。深入學(xué)習(xí)政治理論系統(tǒng)性不強(qiáng)，深度、廣度把握不夠，自覺運(yùn)用科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)實踐有待于進(jìn)一步加強(qiáng)；政治理論水平和有關(guān)法律知識水平有待于進(jìn)一步加強(qiáng)。商務(wù)干部隊伍的整
體素質(zhì)不高，部份干部業(yè)務(wù)素質(zhì)與崗位職責(zé)要求還有一定差距，有待進(jìn)一步提高。對干部職工工作、生活、思想動態(tài)等方面了解不夠深入，干部職工思想教育工作、思想交流方面抓得不夠，組織干部職
工開展各類文體活動太少。
（二）整改落實措施。
1、領(lǐng)導(dǎo)班子率先垂范，加強(qiáng)對政治理論和相關(guān)業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高政治理論、法律知識水平和業(yè)務(wù)能力，努力提高自身素質(zhì)和領(lǐng)導(dǎo)能力。
2、進(jìn)一步深化“四項制度”、“陽光政府”的貫徹落實，統(tǒng)籌兼顧，抓好全體商務(wù)干部職工的政治理論、業(yè)務(wù)知識和法律法規(guī)的學(xué)習(xí)教育，不斷提高理論水平、政策水平和綜合素質(zhì)。進(jìn)一步完善行
政責(zé)任追究制，加大各項工作的督辦力度，增強(qiáng)執(zhí)行力，狠抓工作落實和工作效率，強(qiáng)化服務(wù)意識，提高服務(wù)質(zhì)量，積極為企業(yè)排憂解難。
3、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子與干部職工之間的感情溝通，關(guān)心、了解干部職工疾苦。積極組織全局干部職工開展各項活動，增強(qiáng)集體凝聚力。
4、抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)，增強(qiáng)拒腐防變能力，提高反腐倡廉自覺性，發(fā)揮黨總支的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。加強(qiáng)內(nèi)部制度建設(shè)，強(qiáng)化各項規(guī)章制度的執(zhí)行力度，加強(qiáng)干部職工政治思想教
育，切實轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)工作作風(fēng)。
責(zé)任人：**
責(zé)任股室：綜合辦公室法規(guī)股
（三）整改落實目標(biāo)：提高全局干部職工政治理論、業(yè)務(wù)知識和法律法規(guī)、政策水平和綜合素質(zhì)。加強(qiáng)團(tuán)結(jié)，增強(qiáng)執(zhí)行力，提高工作效率。
整改時限：2009年12月前（立即整改）
主要問題二：
（一）整改內(nèi)容。全縣對外貿(mào)易企業(yè)貿(mào)易量規(guī)模偏小，依存度低，進(jìn)出口商品結(jié)構(gòu)不合理。深入調(diào)查研究業(yè)務(wù)工作中的新情況、解決新問題、協(xié)調(diào)問題、處理問題的力度不夠。
（二）整改落實措施。
1、積極培育對外貿(mào)易企業(yè)發(fā)展，認(rèn)真抓好進(jìn)出口商品結(jié)構(gòu)優(yōu)化。深入基層企業(yè)開展調(diào)查研究，提升解決問題、協(xié)調(diào)問題、處理問題的能力。
2、加強(qiáng)對外貿(mào)企業(yè)和國、內(nèi)外貿(mào)易動態(tài)的信息調(diào)研工作，及時、準(zhǔn)確分析貿(mào)易形式，指導(dǎo)企業(yè)開展業(yè)務(wù)并為上級提供決策依據(jù)。強(qiáng)化對企業(yè)的指導(dǎo)和服務(wù)工作，加大對相關(guān)對外貿(mào)易法規(guī)宣傳力度，
及時向企業(yè)通報了解掌握的有關(guān)信息，引導(dǎo)企業(yè)規(guī)范經(jīng)營、擴(kuò)大貿(mào)易，進(jìn)一步激活內(nèi)貿(mào)市場、擴(kuò)大對外開放，努力完成縣委、政府下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)。
3、認(rèn)真研究充分發(fā)揮口岸優(yōu)勢，發(fā)揮“兩種資源、兩個市場”優(yōu)勢，在發(fā)展*邊貿(mào)加工產(chǎn)業(yè)上進(jìn)行深入調(diào)研，為縣委、政府提供參考意見和建議，爭取在對緬進(jìn)口的原材料實行就地加工升值上有
新的突破。
4、抓好重點企業(yè)、重點項目、重點商品的管理工作，引導(dǎo)和鼓勵企業(yè)不斷擴(kuò)大經(jīng)營規(guī)模，增加對地方的稅費貢獻(xiàn)，促進(jìn)全縣外經(jīng)貿(mào)進(jìn)出口額的全面增長。
5、積極組織外經(jīng)貿(mào)企業(yè)擴(kuò)大進(jìn)出口貿(mào)易，努力拓展貿(mào)易市場。加強(qiáng)業(yè)務(wù)統(tǒng)計分析，為縣委、政府提供決策依據(jù)。
責(zé)任人：*
責(zé)任股室：外貿(mào)外經(jīng)股外資股
（三）整改落實目標(biāo)：提升外經(jīng)貿(mào)企業(yè)對外貿(mào)易水平。
整改時限：2010年12月前（中長期整改）
主要問題三：
（一）整改內(nèi)容?？诎痘A(chǔ)設(shè)施和配套設(shè)施建設(shè)滯后，口岸整體功能和綜合效益尚未得到充分發(fā)揮。口岸建設(shè)的定位和思路還需要進(jìn)一步明確，口岸開放程度還不夠，通關(guān)速度有待提高，口岸的服
務(wù)功能還需要進(jìn)一步完善，特別是口岸對縣域經(jīng)濟(jì)的拉動能力還有待進(jìn)一步增強(qiáng)，依托口岸發(fā)展加工貿(mào)易的優(yōu)勢還沒有形成。
（二）整改落實措施。
1、緊緊抓住國家實施西部大開發(fā)、擴(kuò)大內(nèi)需戰(zhàn)略和通關(guān)便利化建設(shè)的發(fā)展機(jī)遇，加大口岸基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，進(jìn)一步提升口岸綜合功能，提高通關(guān)速度，力爭建成章鳳口岸聯(lián)檢查驗中心、查驗貨場工程
，實現(xiàn)快速、便捷通關(guān)。
2、積極應(yīng)對國際金融危機(jī)帶來的負(fù)面影響，鞏固和完善口岸聯(lián)席會議制度和與緬方的定期會晤機(jī)制，加強(qiáng)與聯(lián)檢各部門和緬方相關(guān)部門的溝通、聯(lián)系，及時解決口岸貿(mào)易中出現(xiàn)的新問題，促進(jìn)口岸
貿(mào)易的大流通、大發(fā)展，提高口岸服務(wù)質(zhì)量和通關(guān)速度。
責(zé)任人：**
責(zé)任股室：口岸股外貿(mào)外經(jīng)股
（三）整改落實目標(biāo)：完善口岸功能，提高通關(guān)效率。
整改時限：2012年12月前（中長期整改）
主要問題四：
（一）整改內(nèi)容。內(nèi)貿(mào)工作相對薄弱，發(fā)展滯后；市場監(jiān)管體系不健全，人少事多的被動局面沒有解決。全縣市場主體規(guī)模偏小，流通網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施投入不足，配送中心和倉儲建設(shè)等發(fā)展緩慢。
（二）整改落實措施。
1、擴(kuò)大社會消費，全面推進(jìn)商貿(mào)流通現(xiàn)代化進(jìn)程，建立全縣市場運(yùn)行信息監(jiān)測平臺，以完善縣級商業(yè)網(wǎng)點規(guī)劃為重點，科學(xué)引導(dǎo)和規(guī)范城市商業(yè)網(wǎng)點布局。
2、加快流通體系建設(shè)進(jìn)程，推動現(xiàn)代物流業(yè)發(fā)展，加強(qiáng)農(nóng)貿(mào)市場建設(shè)。抓好成品油市場管理，合理布局成品油市場供應(yīng)。加強(qiáng)生豬定點屠宰、酒類流通備案、“萬村千鄉(xiāng)市場工程”、“家電下鄉(xiāng)”
等工作。加強(qiáng)市場監(jiān)管體系、流通網(wǎng)絡(luò)、配送中心和倉儲建設(shè)，不斷完善內(nèi)貿(mào)管理工作。
責(zé)任人：*
責(zé)任股室：內(nèi)貿(mào)股
（三）整改落實目標(biāo)：完善內(nèi)貿(mào)市場管理，促進(jìn)市場流通。
整改時限：2010年12月前（中長期整改）
一、推動“三促進(jìn)一保持”爭先行動，著力破解面對國際金融危機(jī)不利影響反映出來的突出問題。按照“三年打基礎(chǔ)、五年上臺階、十年大發(fā)展”的工作思路，重點謀劃一批工業(yè)、交通、物流、農(nóng)業(yè)以及第三產(chǎn)業(yè)項目，為今后全市科學(xué)發(fā)展、加快發(fā)展打好基礎(chǔ)。突出把保增長促發(fā)展作為當(dāng)前經(jīng)濟(jì)工作的重中之重來抓，嚴(yán)格落實責(zé)任，細(xì)化目標(biāo)，及時解決發(fā)展中存在的突出問題。重點抓好投資總額達(dá)590億元的50項重點工程（項目）建設(shè)和五大超百億產(chǎn)業(yè)集群的發(fā)展；全面落實國家和省支持外經(jīng)貿(mào)發(fā)展的各項政策，加快調(diào)整出口產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，支持加工貿(mào)易企業(yè)轉(zhuǎn)型升級和擴(kuò)大內(nèi)銷，轉(zhuǎn)變經(jīng)營策略，努力扭轉(zhuǎn)外貿(mào)出口的下滑局面。
二、貫徹實施《綱要》爭先行動，著力破解在發(fā)展理念、發(fā)展模式、發(fā)展規(guī)劃等方面存在的突出問題。把整改工作與貫徹實施《珠江三角洲地區(qū)改革發(fā)展規(guī)劃綱要》、《省實踐科學(xué)發(fā)展觀重點行動綱要》和《市改革發(fā)展規(guī)劃綱要》結(jié)合起來，找差距、明方向，提出本地本單位貫徹落實三個《綱要》的思路舉措，做到既立足自身抓發(fā)展，又圍繞三個《綱要》謀全局，把科學(xué)發(fā)展觀的要求與的實際相結(jié)合，積極探索以現(xiàn)代農(nóng)業(yè)為先導(dǎo)、以特色工業(yè)為支撐、以綠色生態(tài)為保障的科學(xué)發(fā)展新模式，努力實現(xiàn)科學(xué)發(fā)展、跨越發(fā)展。
三、解決民生問題爭先行動，著力破解人民群眾關(guān)心關(guān)注的難點熱點問題。一是切實辦實事解民憂。結(jié)合十百千萬駐村工作和“聯(lián)幫帶”活動，在“七一”前夕開展了“百家部門辦實事、千名干部解民憂、萬戶群眾得實惠”的主題活動。二是積極促進(jìn)和擴(kuò)大就業(yè)。創(chuàng)造條件加大勞動力技能培訓(xùn)和轉(zhuǎn)移就業(yè)力度，拓寬就業(yè)途徑，切實幫助下崗失業(yè)人員、農(nóng)民工解決就業(yè)。三是進(jìn)一步完善社會保障體系建設(shè)。認(rèn)真落實城鄉(xiāng)居民最低生活保障制度尤其是農(nóng)村家庭年人均純收入低于1500元困難群眾的低保待遇，切實解決城鎮(zhèn)低收入家庭住房困難，實現(xiàn)全市城鄉(xiāng)居民醫(yī)保基本全覆蓋。四是進(jìn)一步抓好民生工程建設(shè)。加大投入抓好農(nóng)田水利、城鄉(xiāng)防災(zāi)減災(zāi)、小型水庫除險加固、生態(tài)文明村、貧困農(nóng)村家庭安居等工程的建設(shè)，努力改善農(nóng)村農(nóng)民生產(chǎn)生活條件。五是切實化解矛盾、維護(hù)穩(wěn)定。集中排查影響較大的要案、懸案，調(diào)處一批矛盾糾紛，化解一批積案，解決一批歷史遺留問題，力爭在整改階段有效解決一批突出問題，壓減非正常上訪、越級集體上訪等現(xiàn)象。著力處理容易誘發(fā)社會治安的突出問題，特別是對那些遺留時間長、覆蓋面廣、情況復(fù)雜的征地遺留問題、城市改造等方面的問題，做到整體考慮、分類施策、分步解決。
一、存在問題一：配送中心、直營超市每月盤點之后，結(jié)果與帳對不上，長期困擾著管理人員。
二、產(chǎn)生問題一的原因：追究原因，發(fā)現(xiàn)問題出在業(yè)務(wù)人員身上，他們工作不認(rèn)真仔細(xì)，重記、漏記、串戶，多送、少送、調(diào)換，電腦記帳與手工記帳不符，采購員、配送員、出納員、會計員都有差錯出現(xiàn)，頻繁發(fā)生，屢禁不止。差錯發(fā)生的數(shù)額雖說不大，卻給人留下了財務(wù)管理混亂的深刻印象。
三、集中整改：
1、整改負(fù)責(zé)人：__*
2、整改部門：*個鄉(xiāng)鎮(zhèn)直營超市、城關(guān)配送中心。
3、整改措施：
㈠繼續(xù)堅持每月盤點一次的合理做法。要加強(qiáng)對盤點工作的領(lǐng)導(dǎo)，分管領(lǐng)導(dǎo)要深入現(xiàn)場，加強(qiáng)監(jiān)督，認(rèn)真仔細(xì)，不走過場。人員安排得當(dāng)，分工合理，兩人一組，分類盤點，逐一查到，登記造冊，務(wù)求盤點數(shù)據(jù)真實準(zhǔn)確。
㈡嚴(yán)格執(zhí)行《商品檢驗入庫制度》、《倉庫管理制度》、《商品配送制度》、《銷售結(jié)算制度》，《財務(wù)管理制度》，加強(qiáng)制度執(zhí)行情況的檢查和考核，任何人不得逾越制度，自行其事，杜絕物流中的漏洞。發(fā)現(xiàn)違犯制度的人和事，要嚴(yán)厲批評，嚴(yán)肅處理，維護(hù)管理制度的嚴(yán)肅性，培養(yǎng)員工自覺遵守制度的良好習(xí)慣。
㈢從商品購進(jìn)到售出，整個物流環(huán)節(jié)上的每一位業(yè)務(wù)員，都負(fù)有十分重要的責(zé)任，對他們要加強(qiáng)職業(yè)道德教育、愛崗敬業(yè)教育、業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)，督促他們樹立認(rèn)真負(fù)責(zé)、一絲不茍的工作態(tài)度，正確及時地索票、制票、傳票，一環(huán)扣一環(huán)，每個環(huán)節(jié)認(rèn)真把關(guān)，把各類原始憑證收集整理齊全。
㈣嚴(yán)格執(zhí)行日清月結(jié)、復(fù)核復(fù)審、領(lǐng)導(dǎo)簽字、分級負(fù)責(zé)制度。要充分認(rèn)識到，貨幣是資產(chǎn)，商品也是資產(chǎn)，兩者具有同等重要的地位。重視貨幣管理而輕視商品管理的傾向，勢必造成管理工作中的失誤?；鶎訂挝坏母骷夘I(lǐng)導(dǎo)，要切實負(fù)起責(zé)任，嚴(yán)把每一道關(guān)口，不怕麻煩鎖碎，監(jiān)督票據(jù)傳遞。
㈤從嚴(yán)治理，管好人員。在一系列管理工作中，人是第一要素，要制定獎罰制度，建立激勵機(jī)制。對工作不認(rèn)真、不仔細(xì)或者業(yè)務(wù)生疏、不求上進(jìn)的業(yè)務(wù)人員，在采取教育培訓(xùn)、批評處理等一系列措施之后，仍然變化不明顯，進(jìn)步不突出，吊兒浪當(dāng)，我行我素，就應(yīng)及時調(diào)換工作崗位，重新安排合適人選，加強(qiáng)業(yè)務(wù)員隊伍。
四、存在問題二：村級直營店營業(yè)員私自進(jìn)貨，放在村級店銷售，為個人盈利。
五、產(chǎn)生問題二的原因：追究原因，全縣共有__戶村級店，布局分散，點多面廣，公司管理有些跟不上，檢查、監(jiān)督頻率較低，次數(shù)偏少，給少數(shù)不守規(guī)定的營業(yè)員造成了可乘之機(jī)。
六、集中整改：
1、整改負(fù)責(zé)人：__*
2、整改部門：__個村級直營超市。
3、整改措施：
㈠繼續(xù)堅持每月盤點一次的合理做法。要加強(qiáng)對盤點工作的領(lǐng)導(dǎo)，分管領(lǐng)導(dǎo)要深入現(xiàn)場，加強(qiáng)監(jiān)督，認(rèn)真仔細(xì)，不走過場。人員安排得當(dāng)，分工合理，兩人一組，分類盤點，逐一查到，登記造冊，務(wù)求盤點數(shù)據(jù)真實準(zhǔn)確。
㈡嚴(yán)格執(zhí)行《營業(yè)員聘用合同》、《村級直營超市管理合同》、《村級直營超市管理制度》、《送貨員責(zé)任制度》，加強(qiáng)制度執(zhí)行情況的檢查和考核，任何人不得逾越制度，自行其事，杜絕村級直營超市經(jīng)營中的漏洞。發(fā)現(xiàn)違犯制度的人和事，要嚴(yán)厲批評，嚴(yán)肅處理，從重處罰，維護(hù)管理合同和制度的嚴(yán)肅性，培養(yǎng)村級直營超市營業(yè)員遵紀(jì)守法的良好習(xí)慣。
㈢采取靈活多樣的管理辦法，調(diào)動營業(yè)員的積極性。制訂《村級超市自采商品管理辦法》，允許營業(yè)員在我公司經(jīng)營商品之外，增加適銷對路的其它商品如：饅頭、雞蛋、冰棍、冰淇淋、散醋、散醬油等，每月從銷售利潤中給公司適當(dāng)分成。有禁有放，疏堵結(jié)合。
㈣嚴(yán)格監(jiān)督檢查。送貨員不僅要承擔(dān)為村級超市及時送貨、及時收回貨款的任務(wù)，還要承擔(dān)監(jiān)督檢查商品、帳目、貨款上繳率，從中發(fā)現(xiàn)是否有違規(guī)自采商品，故意存留貨款，自行調(diào)整商品價格等行為。發(fā)現(xiàn)問題，依據(jù)制度嚴(yán)肅處理。公司分管領(lǐng)導(dǎo)要擠出時間，增加深入村級超市檢查指導(dǎo)工作的次數(shù)，加強(qiáng)監(jiān)督檢查。要大力支持送貨員堅持原則，敢抓敢管，盡職盡責(zé)，加強(qiáng)管理。
㈤從嚴(yán)治理，管好人員。在一系列管理工作中，人是第一要素，要制定獎罰制度，建立激勵機(jī)制。對工作不認(rèn)真、不仔細(xì)或者怕得罪人，喪失原則的業(yè)務(wù)人員，在采取教育培訓(xùn)、批評處理等一系列措施之后，仍然變化不明顯，進(jìn)步不突出，吊兒浪當(dāng)，我行我素，就應(yīng)及時調(diào)換工作崗位，重新安排合適人選，加強(qiáng)業(yè)務(wù)員隊伍。
七、整改目標(biāo)：
上述兩個方面存在的問題徹底得到解決，不再發(fā)生，管理規(guī)范化、制度化、科學(xué)化。
