時間：2022-09-06 07:20:26
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強化基礎(chǔ)工作，建規(guī)范之家
為強化組織建設(shè)，一季度，我們通過會員大會選舉成立了新一屆車間工會委員會，并先后完成了班組工會組織的調(diào)整與整頓，成立了15個工會小組，積極開展了系列活動。為使會員隊伍適應(yīng)礦井建設(shè)，我們及時完善了“四薄一冊”，對職工人數(shù)、會員人數(shù)隨時統(tǒng)計，系統(tǒng)掌握，及時上報。按照礦工會要求，車間委員、工會小組長隨缺隨補，保證了組織的完整性。我們根據(jù)礦工會年度工作安排，認(rèn)真研究討論，制定規(guī)劃措施，并分工負(fù)責(zé)抓落實，增強了班子成員的集體觀念和責(zé)任意識，使“爭創(chuàng)先進工會小組、爭當(dāng)優(yōu)秀會員”競賽活動，做到了活動新、內(nèi)容實、效果好。
維護職工合法權(quán)益，建民主之家
我們堅持每季一次的職代會制度，并在工區(qū)的領(lǐng)導(dǎo)、指導(dǎo)下努力做到制度化，力求規(guī)范化，把職代會辦成了參政議政、解決實際問題職工群眾信賴的會議。同時我們還把抓好提案、決議的落實作為工作重點，以職代會為中心、各專門小組和工會小組為骨架，通過座談會、協(xié)商會和區(qū)務(wù)公開等形式，解決職工關(guān)心的熱點、難點問題，保持了職工隊伍的穩(wěn)定。在此基礎(chǔ)上，我們積極協(xié)助工區(qū)不斷完善了以獎金分配為主要內(nèi)容的激勵機制，認(rèn)真開展了民主評議工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子和班子成員活動，密切了干群關(guān)系。
提高職工素質(zhì)，建文明之家
在全區(qū)各生產(chǎn)崗位、工作崗點大力開展了文明崗點、文明班組等精神文明創(chuàng)建活動，使全區(qū)的精神文明建設(shè)有了一個大的改觀。我們把“講文明禮貌、樹濟三新風(fēng)”教育作為貫穿全年的重要活動，通過學(xué)習(xí)宣傳和貫徹落實《職工文明公約》，以偉大的事業(yè)凝聚人，以優(yōu)美的環(huán)境陶冶人，以高尚的精神塑造人，以完善的制度規(guī)范人，以美好的前景鼓舞人，同時，我們采取教育與制度約束相結(jié)合的方式，突出文明施工抓管理，強化措施抓完善，使全區(qū)的精神文明建設(shè)邁上新臺階，使職工樹立了良好的內(nèi)在和外在形象。我們還以“強化素質(zhì)教育，培養(yǎng)復(fù)合人才”為工作目標(biāo)，通過班前班后會、學(xué)習(xí)日等形式，在職工中講礦井的發(fā)展與改革、困難與機遇，使職工樹立了危機感、責(zé)任意識，增強了愛崗敬業(yè)自覺性；與崗位培訓(xùn)、崗位練兵相結(jié)合，采取上崗考核、崗前考試和拜師帶徒學(xué)藝等方式，加強技能培訓(xùn)，使職工思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)同步提高。8月份礦組織開展崗位技術(shù)練兵大比武活動后，我們采取多種形式加大投入組織，加快崗位練兵活動步伐，從組織領(lǐng)導(dǎo)、學(xué)習(xí)教材、崗位培訓(xùn)等方面抓落實，先后擬出各工種培訓(xùn)大綱，編寫了近5萬字的復(fù)習(xí)題解，并采取集中講授與單人輔導(dǎo)相結(jié)合，理論教研與技能操作相結(jié)合等方式，從點到面，進行了系統(tǒng)培訓(xùn)，使職工在比武中都取得了優(yōu)良成績。
發(fā)揮主力軍作用，建安全小家
圍繞我礦“1812330”的奮斗目標(biāo)，大力開展各種形式的勞動競賽活動，促進了各項任務(wù)完成。8月份，在全礦開展“地面工程會戰(zhàn)”新形勢下，我們也加大了工作力度，在龍門吊地面打灰中，針對時間緊、工作量大的困難，在組織發(fā)動，合理安排的基礎(chǔ)上，通過開展隊與隊、班與班之間的競賽活動，加快了打灰速度，提前6天完成打灰任務(wù)。在群監(jiān)活動中，我們堅持做到長遠有目標(biāo)，階段有中心，近期有重點，使安全競賽活動扎實有效。與此同時，對群監(jiān)員，我們以技能培訓(xùn)、業(yè)務(wù)練兵為重點，采取技能書面考試、現(xiàn)場隱患排查、切磋交流等方式，不斷提高群監(jiān)員專業(yè)技能，加大了群監(jiān)力度，確保了安全生產(chǎn)。
健全職工利益保障機制，建幸福之家
第一條為了認(rèn)真貫徹落實工會工作總體思路，促進社會主義市場經(jīng)濟條件下工會建家工作不斷深入持久地發(fā)展，并使之更加規(guī)范，根據(jù)全總新時期建家工作的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合我省實際，制定本辦法。
第二條開展建設(shè)職工之家活動，是認(rèn)真落實工會的基本職責(zé)，全面履行工會的四項社會職能的重要舉措；是圍繞黨的中心，全力推進兩個文明建設(shè)，密切同職工群眾聯(lián)系的重要活動方式；是推動各級工會把工作重點放到基層，增強基層工會活力，提高工會工作總體水平的有效形式。
第三條深入開展建設(shè)職工之家活動總的目標(biāo)要求是：基層工會能夠自覺堅持以黨的基本理論、基本路線和基本方針為指導(dǎo)，堅持全心全意依靠工人階級的根本指導(dǎo)方針，進一步突出維護職能，依照法律和工會章程獨立自主地開展工作，初步建立起適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟體制和現(xiàn)代企業(yè)制度要求的工會工作運行機制和工作格局，在維護職工合法權(quán)益，協(xié)調(diào)勞動關(guān)系，推動本單位改革、發(fā)展、穩(wěn)定中發(fā)揮重要作用，受到廣大職工的擁護和信賴。
第四條“模范職工之家”是反映工會工作總體水平的一種榮譽，是檢驗工會工作的一個標(biāo)志。省總每1—2年評選一定數(shù)量的模范職工之家，并根據(jù)申報情況，按比例下達指標(biāo)。
第五條申報模范職工之家應(yīng)堅持以地方工會為主，逐級申報的原則，考核模范職工之家必須堅持實事求是、走群眾路線的原則；管理模范職工之家要遵循定期復(fù)驗、常建常新的原則。
第二章主要標(biāo)準(zhǔn)和基本條件
第六條模范職工之家的主要標(biāo)準(zhǔn)：
1、企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營管理工作，以及經(jīng)濟效益和各項經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo)，近兩年達到較好水平，沒有出現(xiàn)重大責(zé)任事故或差錯，職工的各項福利待遇有較大的提高。
2、工會依法獨立自主地開展活動。因地制宜地開展社會主義勞動競賽和提合理化建議活動，通過工會各項活動吸引和團結(jié)職工，在實現(xiàn)本單位改革和發(fā)展目標(biāo)中發(fā)揮了積極作用，女工工作、技協(xié)工作、勞動保護工作、工會辦實業(yè)等各項工作富有特色，上級工會安排、布置的各項任務(wù)能圓滿完成。
3、工會能認(rèn)真履行維護的基本職能，積極主動地代表和維護職工的合法權(quán)益，建立了勞動爭議調(diào)解組織和勞動法律監(jiān)督組織，成立了職工互助補充保險組織，建立了平等協(xié)商和集體合同制度，有具體的協(xié)調(diào)勞動關(guān)系的措施和效果，職工隊伍穩(wěn)定。
4、積極支持和依法監(jiān)督企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部，堅持和完善以職工（代表）大會為基本形式的企業(yè)民主管理制度，認(rèn)真落實職工（代表）大會的各項職權(quán)，企業(yè)的各項改革方案經(jīng)職工（代表）大會審議，業(yè)務(wù)招待費向職工（代表）大會報告，職工（代表）大會民主評議企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部形成制度。
5、工會參與企業(yè)決策和管理已形成制度，能通過不同形式積極反映職工群眾對企業(yè)管理、發(fā)展的意見、建議和要求。公司制企業(yè)的董事會和監(jiān)事會中有工會組織民主選舉產(chǎn)生的一定數(shù)量的職工董事和職工監(jiān)事，并有制度和措施保證其有效地行使職權(quán)，切實發(fā)揮作用。
6、重視和加強職工隊伍建設(shè)，動員和組織職工學(xué)習(xí)政治、文化、科學(xué)技術(shù)知識和經(jīng)營管理知識，不斷提高職工的思想道德和科學(xué)文化技術(shù)素質(zhì)?！八挠小甭毠り犖榻ㄔO(shè)成效顯著，工會有與單位經(jīng)濟發(fā)展和職工隊伍相適應(yīng)的宣傳輿論陣地和文化體育活動設(shè)施，有符合實際的宣傳教育手段和活動安排。
7、加強了工會組織建設(shè)、自身建設(shè)和積極分子隊伍建設(shè)。配齊選好領(lǐng)導(dǎo)班子，堅持工會干部教育和積極分子培訓(xùn)，工會的各項工作制度、管理制度健全，各種資料齊全，檔案管理規(guī)范。
8、開展創(chuàng)建模范職工之家活動有計劃、有目標(biāo)，進行了廣泛的宣傳發(fā)動，成立了相應(yīng)的機構(gòu)，黨委加強了領(lǐng)導(dǎo)、行政給予了重視和支持，職工熱心參加，形成了黨政工團共建一個家的局面。
第七條模范職工之家的基本條件：
1、工會堅持開展建家活動且常建常新，工會小組合格率100%，先進面占30%以上。
2、工會已獲得地市級模范（先進）職工之家榮譽稱號，所轄工會小組有1個以上獲得上級工會授予的模范或先進職工小家稱號。
3、工會干部待遇落實，專職工會干部按要求配備。
4、足額、及時上解工會經(jīng)費，并經(jīng)審計認(rèn)定。
5、民意測評職工贊同率，滿意率達80%以上。
第三章申報程序
第八條基層工會達到上述標(biāo)準(zhǔn)和基本條件，可通過地州市、省直或省產(chǎn)業(yè)工會（以下簡稱推介單位），向省總工會書面申報。
第九條申報應(yīng)經(jīng)職代會或會員（代表）大會認(rèn)可，并經(jīng)推介單位初查同意。
第十條申報模范職工之家的材料：
1、基層工會申請考核的書面報告；
2、基本條件（第5款除外）達到的有關(guān)證明和復(fù)印件；
3、填寫的《湖南省模范職工之家申報表》一式三份。
第四章考核程序
第十一條在規(guī)定的時間內(nèi)收到申報材料，由省總組織部初審后向省總領(lǐng)導(dǎo)匯報，確定考核方案。
第十二條考核采取省總直接考核；省總派人參與推介單位考核，省總委托推介單位考核三種形式。
第十三條考核應(yīng)嚴(yán)格要求，不走過場。其程序為：聽匯報，看現(xiàn)場，查資料，召開具有代表性人員參加的不同類型座談會，成建制地進行民意測評，爾后與黨政工領(lǐng)導(dǎo)交換意見。單位職工人數(shù)在100人以下的，民意測評面應(yīng)達80%，100人以上的，成建制地測評100人左右。
第十四條通過考核基本符合標(biāo)準(zhǔn)，省總將會同有關(guān)推介單位再在同類型企業(yè)事業(yè)單位中進行評選。
第十五條評選結(jié)果經(jīng)省總常委會審定。被評為“湖南省模范職工之家”的基層工會，由省總頒發(fā)獎牌和通報表彰。
第十六條經(jīng)考核，主要標(biāo)準(zhǔn)中工作不先進或某一條做得不好或基本條件中任何一條未達到，均不能被評選為省模范職工之家。
第五章模范職工之家的管理
第十七條模范職工之家是省總授予的重要榮譽稱號，是全省基層工會的榜樣。沒有獲得省級以上模范職工之家的單位，一般不宜參加評選全國五一勞動獎狀。
第十八條省總將不定期組織部分省級和全國模范職工之家進行經(jīng)驗交流，總結(jié)深入開展建家活動的工作經(jīng)驗，統(tǒng)一認(rèn)識和拓展建家工作新領(lǐng)域。
第十九條已獲模范職工之家稱號的單位，應(yīng)根據(jù)各個時期工會工作的特點和要求，不斷賦予新的內(nèi)容，不斷鞏固建家成果使之常建常新。
第二十條省總每3年對獲得省模范職工之家的單位進行一次復(fù)查驗收，沒達到標(biāo)準(zhǔn)和要求的，限期整改，否則經(jīng)省總常委會決定取消其榮譽稱號。
第六章附則
第二十一條外商投資企業(yè)、私營企業(yè)等非公有制企業(yè)工會，應(yīng)開展“雙愛雙評”為主要內(nèi)容的建設(shè)職工之家活動。其申報、考核的標(biāo)準(zhǔn)和條件以“雙愛雙評”為主，同時參照本辦法的有關(guān)規(guī)定進行。
第二十二條科學(xué)、文化、衛(wèi)生、教育系統(tǒng)的基層工會和機關(guān)工會，應(yīng)按照堅持全心全意依靠工人階級的根本指導(dǎo)方針和工會工作總體思路的要求開展建家活動。其申報、考核的基本條件不變，主要標(biāo)準(zhǔn)參照執(zhí)行。
第二十三條縣、市、區(qū)總工會，可在開展建家活動正常的基層工會中，評選合格職工之家和先進職工之家。地、州、市和省直工會，可在所屬基層工會中評選先進職工之家和模范職工之家，地市以上產(chǎn)業(yè)工會可在直屬基層工會中評選先進（模范）職工之家。
第二十四條“職工之家”一般應(yīng)從合格或先進、再到模范；從地市級模范職工之家，再到全國模范職工之家的間隔時間應(yīng)分別在1年以上。
第二十五條全省各級工會可從本地區(qū)、本產(chǎn)業(yè)、本系統(tǒng)的實際出發(fā)，根據(jù)本辦法的精神，制定相應(yīng)的實施細(xì)則。
礦井咽喉守護者
——記＊＊＊礦學(xué)習(xí)型班組“電工班”
在＊＊＊礦有一條關(guān)系到1400余人安全上下井的安全通道，在這條通道上活躍著一支技術(shù)精湛、作風(fēng)過硬的維護檢修隊伍——＊＊＊電工班班。他們精心維護著2.8米卷揚，保證人員設(shè)備出入安全，為礦的生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)的完成作出了貢獻。
這條通道就是全礦職工每天要乘坐的“JKD2.8 * 6M多繩提升機”，俗稱＊＊＊2.8米卷揚罐籠。它采用了國際領(lǐng)先的PLC分布式控制技術(shù)，每年運送職工多達70余萬人次、物料69萬余噸，是我礦A級危險源點之一。面對如此高的安全要求、如此精密的設(shè)備，責(zé)任區(qū)的8名職工以不斷的進取精神和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，實現(xiàn)了高新設(shè)備的精細(xì)管理，確保人員正常上下和井下電力供應(yīng)，贏得了領(lǐng)導(dǎo)和兄弟單位的一致贊許。
樹立終身學(xué)習(xí)理念，提高職工的技術(shù)素質(zhì)。面對新設(shè)備的自動化程度高，技術(shù)精密度高的要求，電工班的職工們深深地感到自己身上擔(dān)子的沉重。但班組技術(shù)力量薄的狀況，使他們覺得自身素質(zhì)再好、技術(shù)再高也不能保證卷揚設(shè)備的安全順利運行，只有帶動大家共同提高才是唯一出路。為此，開展了學(xué)習(xí)型班組的創(chuàng)建活動，建立起了學(xué)習(xí)型小家，讓班組10名電工積極向技術(shù)人才看齊，樹立“終身學(xué)習(xí)”的知識人才觀念，形成全員學(xué)習(xí)、全程學(xué)習(xí)的氛圍，從而在職工中起到了以點帶面的模范作用，推動了責(zé)任區(qū)的建設(shè)。為給班組職工提供良好的學(xué)習(xí)環(huán)境，經(jīng)職工們努力，在上級組織的帶領(lǐng)下，將休息間改為學(xué)習(xí)的場所，增加了學(xué)習(xí)用的黑板、桌椅、書柜等學(xué)習(xí)設(shè)施，添置了《電工技術(shù)》、《2.8M卷揚機電路圖》及其他電路圖紙等學(xué)習(xí)資料。為了保證學(xué)習(xí)效果，班組制定了《學(xué)習(xí)推進計劃》，加強對學(xué)習(xí)資料、臺帳的整理，將記錄本、綜合點檢本、交接班和點檢記錄等技術(shù)參考資料進行分類存放，同時將技術(shù)學(xué)習(xí)納入《職工業(yè)績考核》中進行考核。班組還通過組織每周技術(shù)知識學(xué)習(xí)經(jīng)驗交流，由技術(shù)尖子或?qū)I(yè)技術(shù)人員講解，使班中整體業(yè)務(wù)水平得到顯著的提高。如今學(xué)習(xí)小家里的學(xué)習(xí)資料是應(yīng)有盡有，職工們可以盡情地利用工余時間進行學(xué)習(xí)，在看不懂的時候動動手，在動不了手的時候查查技術(shù)資料，職工小家成了提高技術(shù)的溫床。
--xx通信分公司創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型企業(yè)”申報材料
黨的十六大報告強調(diào)要建設(shè)“全民學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)的學(xué)習(xí)型社會”，所以，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)，是時代的使命。xx市通信分公司繼把2002年作為“員工教育培訓(xùn)年”，在全體員工中開展以《誰動了我的奶酪》為主題的讀書、交流、討論活動后，2003年，結(jié)合本企業(yè)實際，提出了把xx通信建設(shè)成為“服務(wù)型企業(yè)、學(xué)習(xí)型企業(yè)、管理效益型企業(yè)”，把創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型企業(yè)”作為企業(yè)文化建設(shè)的一個有機組成部分，明確提出要提倡一種學(xué)習(xí)精神，營造一股學(xué)習(xí)氣氛，建設(shè)一支高素質(zhì)的員工隊伍，把提高學(xué)習(xí)力作為著力點，把增強工作創(chuàng)造力作為落腳點，努力從學(xué)習(xí)理念上更新、從學(xué)習(xí)目標(biāo)上明確、從學(xué)習(xí)措施上保證，從學(xué)習(xí)載體上創(chuàng)新，以在班組中開展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組”、在員工中開展“爭做學(xué)習(xí)型員工”為基點，以提高員工隊伍素質(zhì)、全面提升企業(yè)核心競爭力作為目標(biāo)，大力開展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)活動。
一、提高認(rèn)識，樹立四種觀念，增強學(xué)習(xí)動力
當(dāng)前，通信市場競爭激烈，而市場的競爭實際上是人才的競爭。人才從哪里來？主要靠的是知識，靠的是學(xué)習(xí)。根據(jù)這種情況，學(xué)習(xí)型企業(yè)創(chuàng)建開展后，xx通信分公司把工作的壓力作為學(xué)習(xí)的動力，倡導(dǎo)干部員工樹立“學(xué)習(xí)不僅要學(xué)科技、學(xué)管理，而且要學(xué)政治、學(xué)政策、學(xué)領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)和人文科學(xué)，不僅個人學(xué)而且要團隊學(xué)、全體職工學(xué)；不僅是適應(yīng)性的學(xué)習(xí)，而且是創(chuàng)造性的學(xué)習(xí)；要終身學(xué)習(xí)，使學(xué)習(xí)工作化、工作學(xué)習(xí)化”新的學(xué)習(xí)理念，在全體員工中開展“為什么要學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)為了什么”大討論。通過學(xué)習(xí)討論，解決了“要我學(xué)”與“我要學(xué)”的問題，普遍樹立了四種觀念，即：第一，要不斷學(xué)習(xí)、努力學(xué)習(xí)的觀念；第二，有知識才有力量的觀念；第三，憑知識與技能參與競爭，不學(xué)習(xí)就被淘汰的觀念；第四，為幸福生活和美好未來而學(xué)習(xí)的觀念。觀念的轉(zhuǎn)變，使每個職工都認(rèn)識到學(xué)習(xí)的重要性，增強了學(xué)習(xí)的動力。
二、責(zé)任到人，精心設(shè)計載體，提供學(xué)習(xí)空間
開展學(xué)習(xí)型企業(yè)創(chuàng)建工作是一項長期的系統(tǒng)工程，要扎扎實實持久深入地開展，必須制定好學(xué)習(xí)計劃，設(shè)計好學(xué)習(xí)載體，并在組織上保證，這樣才能使學(xué)習(xí)落到實處。
在學(xué)習(xí)、培訓(xùn)計劃的制定上，本著分工負(fù)責(zé)的原則，年初按專業(yè)、層層制定計劃，報人力資源部統(tǒng)一安排。如服務(wù)監(jiān)督部負(fù)責(zé)營業(yè)員、話務(wù)員業(yè)務(wù)培訓(xùn)計劃的制定落實，運行維護部負(fù)責(zé)新技術(shù)培訓(xùn)計劃的制定和落實，工會負(fù)責(zé)專兼職工會干部培訓(xùn)計劃的制定和落實，黨務(wù)工作部、監(jiān)察室負(fù)責(zé)政治理論、黨員干部的教育培訓(xùn)。
在責(zé)任分工上，明確規(guī)定黨、政、工、團各級組織齊抓共管，各司其職，一級抓一級，一級帶一級，建成縱向到底、橫向到邊、運轉(zhuǎn)靈活的組織網(wǎng)絡(luò)，各級部門主要負(fù)責(zé)人為創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)的第一責(zé)任人，對學(xué)習(xí)創(chuàng)建負(fù)總責(zé)，并把學(xué)習(xí)創(chuàng)建情況納入到精神文明建設(shè)、模范職工之家、先進黨支部、先進團支部的考核當(dāng)中，建立健全創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)情況分析制度、檢查考核制度、獎懲激勵制度，對創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)工作實行定期分析，定期檢查，定期考核，定期獎懲。每季度組織相關(guān)部門人員深入到各單位檢查，發(fā)現(xiàn)不足立即整改。 “機構(gòu)、人員、責(zé)任、分工”的落實，為創(chuàng)建活動提供了基礎(chǔ)保障。
在學(xué)習(xí)載體上，以加強學(xué)習(xí)基地建設(shè)為主，在地區(qū)以“員工之家”、“職工小家”為基地，分別設(shè)立了閱覽室、圖書角、活動室、電視機，為員工學(xué)習(xí)提供優(yōu)良的環(huán)境，同時也滿足了職工文化娛樂需求，豐富了職工的業(yè)余生活。充分利用《xx通信》報、《xx通信工會信息》等園地，開展學(xué)習(xí)創(chuàng)建活動交流。
三、 重點突出，形式、內(nèi)容多樣，確保學(xué)習(xí)效果
一是確定學(xué)習(xí)內(nèi)容。將黨的基本理論、基本路線和十六大精神以及“三個代表”重要思想作為政治學(xué)習(xí)的必學(xué)材料，各單位根據(jù)實際，選學(xué)通信新技術(shù)、市場經(jīng)濟基本知識、有關(guān)的法律法規(guī)等學(xué)習(xí)材料。
二是組織好學(xué)習(xí)日活動。各級組織都確定了學(xué)習(xí)日：公司領(lǐng)導(dǎo)在黨委中心組學(xué)習(xí)日進行學(xué)習(xí)，各單位利用每月至少一次的政治理論、技術(shù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)日進行學(xué)習(xí)，各黨支部利用“”組織黨員、積極分子學(xué)習(xí)，團支部利用團支部大會組織團員學(xué)習(xí)，各部門工會利用黨政工聯(lián)席會等進行學(xué)習(xí)，班組、工會小組利用班組會進行學(xué)習(xí)。
三是以政治理論學(xué)習(xí)和形勢任務(wù)教育為內(nèi)容，不斷提高員工的政治思想素質(zhì)。市公司根據(jù)不同時期的特點，定期發(fā)放學(xué)習(xí)資料，如將《“三個代表”重要思想學(xué)習(xí)綱要》、《認(rèn)清形勢轉(zhuǎn)變觀念 面向市場應(yīng)對挑戰(zhàn) 為全面完成經(jīng)營任務(wù)和發(fā)展目標(biāo)而努力奮斗》宣講提綱、《中國工會十四大精神學(xué)習(xí)輔導(dǎo)》等學(xué)習(xí)資料下發(fā)到每個單位、部門工會，要求認(rèn)真組織員工學(xué)習(xí)，并且以演講會、報告會、知識競賽等多種手段檢驗學(xué)習(xí)效果，今年，xx市分公司相繼舉辦了“黨的十六大精神在我心中”演講比賽，組織460多名員工參加了xx市總工會組織的《全面建設(shè)小康社會知識競賽》等，這些學(xué)習(xí)活動的開展，提高了廣大員工的思想政治素質(zhì)。結(jié)合當(dāng)前市場競爭態(tài)勢和企業(yè)的體制改革，大力開展形勢任務(wù)教育活動，使員工轉(zhuǎn)變了思想觀念，提高了主人翁意識，增強了危機感、責(zé)任感和使命感，樹立了“企業(yè)靠我生存，我靠企業(yè)發(fā)展”的思想。
四是搞好員工的教育培訓(xùn)工作。市場競爭的實質(zhì)是人才的競爭，人是企業(yè)生存發(fā)展的根本。xx市分公司一直把提高員工的技術(shù)業(yè)務(wù)水平作為首要任務(wù)來抓。同時注重調(diào)整充實培訓(xùn)內(nèi)容和方式，滿足不同層次職工的不同需求，廣泛開展崗前培訓(xùn)、崗位培訓(xùn)、服務(wù)技能培訓(xùn)、安全培訓(xùn)、技術(shù)培訓(xùn)、新業(yè)務(wù)培訓(xùn)、管理知識培訓(xùn)等活動，并能正確處理工學(xué)矛盾，根據(jù)專業(yè)、崗位安排教育培訓(xùn)內(nèi)容，形成系統(tǒng)培訓(xùn)和短期培訓(xùn)，業(yè)余學(xué)習(xí)和脫產(chǎn)學(xué)習(xí)相結(jié)合，個人學(xué)習(xí)與集體學(xué)習(xí)相結(jié)合。在公司上下營造了一種濃厚的學(xué)習(xí)氛圍，形成了人人學(xué)習(xí)政治理論、人人學(xué)習(xí)技術(shù)業(yè)務(wù)、人人學(xué)習(xí)新知識的良好局面。采取走出去、請進來等形式，廣泛開展培訓(xùn)、講座。截至10月份，已經(jīng)舉辦各類培訓(xùn)班18個，培訓(xùn)1500多人次。如舉辦了歷時一個月的話務(wù)員培訓(xùn)班，對40多名話務(wù)員進性語音及語言藝術(shù)培訓(xùn)；舉辦營業(yè)員培訓(xùn)班，對全地區(qū)110多名營業(yè)員進行為期一個月的業(yè)務(wù)、服務(wù)禮儀培訓(xùn)；舉辦駕駛員培訓(xùn)班，對143名司機進行交通法規(guī)、車輛維護與保養(yǎng)、行車安全方面的培訓(xùn)，舉辦全地區(qū)線務(wù)員學(xué)習(xí)班，313名參加了安全生產(chǎn)知識和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)、考試，舉辦了工會專兼職干部培訓(xùn)班、黨支部組織員培訓(xùn)班、信息員培訓(xùn)班等，舉辦了“三個代表”重要思想學(xué)習(xí)講座、企業(yè)國有資產(chǎn)監(jiān)督管理暫行條例講座、扁平化管理講座、3g知識講座、power point知識講座等。通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高了員工隊伍的整體素質(zhì)。
五是建立完善各種激勵機制，調(diào)動員工的學(xué)習(xí)積極性。一是改革用工（人）激勵，無論是競聘上崗還是干部聘用，都有經(jīng)過考試、考核，重用那些有學(xué)歷、有水平、有才干的人；二是獎懲激勵，各單位根據(jù)學(xué)習(xí)規(guī)劃和學(xué)習(xí)目標(biāo)，定期組織考試，檢驗學(xué)習(xí)效果，并將考試結(jié)果與獎金、星級營業(yè)員（話務(wù)員）評比等掛鉤，獎優(yōu)罰劣；三是學(xué)歷激勵，制定并出臺了《員工在職學(xué)習(xí)管理暫行辦法》，鼓勵員工參加各種自考、函授等在職學(xué)習(xí)。
