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商業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀8篇

時(shí)間:2023-05-31 08:34:46

緒論:在尋找寫作靈感嗎?愛(ài)發(fā)表網(wǎng)為您精選了8篇商業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀,愿這些內(nèi)容能夠啟迪您的思維,激發(fā)您的創(chuàng)作熱情,歡迎您的閱讀與分享!

商業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

篇1

[關(guān)鍵詞]共享單車 商業(yè)模式 發(fā)展現(xiàn)狀

一、共享經(jīng)濟(jì)的定義

共享經(jīng)濟(jì)是指通過(guò)借助網(wǎng)絡(luò)等第三方平臺(tái),將供給方閑置資源使用權(quán)暫時(shí)轉(zhuǎn)移,實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)要素的社會(huì)化,通過(guò)提高存量資產(chǎn)的使用效率為需求方創(chuàng)造價(jià)值,促進(jìn)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展。共享經(jīng)濟(jì)主要涉及三個(gè)方面的關(guān)系:第三方網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),供給方,需求方。供給方通過(guò)提供一定存量資產(chǎn)的使用權(quán)給予需求方而得到一定的收入。需求方由于得到一定時(shí)間范圍內(nèi)供給方資產(chǎn)的使用權(quán)而需要支付一定的費(fèi)用。第三方網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)是兩者之間的連接者,收取成功交易雙方的交易額的一定比例為傭金。

共享經(jīng)濟(jì)主要分為六大類:住宿共享、交通共享、物流共享、個(gè)人服務(wù)共享、閑置物品共享、社區(qū)商超共享。共享單車屬于共享經(jīng)濟(jì)當(dāng)中的交通共享,同時(shí)本文討論的摩拜單車和ofo共享單車的第三方網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)和供給方是屬同一主體。

二、共享單車的商業(yè)模式

(一)征收押金

如果你想使用共享單車,首先你需要在其APP或者微信公眾號(hào)上注冊(cè),交付押金后方可使用。當(dāng)你使用完畢后,可選擇退回押金。但是,退回押金后就不能再次使用,如果需要再次使用,則需重新繳納押金。當(dāng)然,你也可以一直將押金存放在共享單車的賬號(hào)中,以后使用則只需交納當(dāng)次的使用費(fèi)用即可。據(jù)了解,摩拜的押金是299元,ofo的押金是99元。為什么摩拜單車的押金比ofo高出整整兩倍呢?

實(shí)際上,高額押金是共享單車的商業(yè)模式之一。而摩拜單車的商業(yè)模式尤為注重押金繳納的環(huán)節(jié)。根據(jù)摩拜官方的說(shuō)法,2016年摩拜推出的輕騎版“mobike lite”每輛造價(jià)達(dá)1000元??梢?jiàn),相對(duì)于市場(chǎng)上普通的自行車的三四百元,摩拜的造價(jià)較高。另外,共享單車為了擴(kuò)大市場(chǎng),必須大規(guī)模地投入自行車,如果某個(gè)品牌的共享單車的數(shù)量不夠多,消費(fèi)者不能隨時(shí)隨地使用,那么它最終肯定會(huì)被其它競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手所取代。而摩拜單車就巧妙地運(yùn)用了高額的押金來(lái)擴(kuò)大規(guī)模。首先聚集一定的資金,在中關(guān)村投入幾百輛自行車。投放自行車后,收取消費(fèi)者的押金,占用押金的時(shí)間價(jià)值,繼續(xù)投資更多的自行車,擴(kuò)大規(guī)模(投入的數(shù)量和范圍),形成規(guī)模效應(yīng),降低自行車的單位造價(jià),也增強(qiáng)品牌的知名度。當(dāng)然,這其中也運(yùn)用了融資部分的資金。

不僅僅是摩拜,其它的共享單車也會(huì)或多或少地占用消費(fèi)者的現(xiàn)金,使得現(xiàn)金流入和現(xiàn)金流出發(fā)生r間趨于一致,以便進(jìn)一步地發(fā)展。只是由于摩拜的造價(jià)較其他共享單車高,對(duì)于資金的需求量更大,所以其征收的押金比其它共享單車要高。

(二)前期推廣,免費(fèi)使用,以便形成消費(fèi)者黏性

ofo面對(duì)的消費(fèi)群體主要是高校師生。ofo共享計(jì)劃從2015年6月在北大推出后一直向外擴(kuò)張,現(xiàn)已覆蓋全國(guó)43個(gè)城市,累計(jì)用戶高達(dá)3000萬(wàn)。它的成功和前期的推廣關(guān)系密切。ofo每在一個(gè)城市擴(kuò)張,前期推廣的時(shí)候是免費(fèi)或低價(jià)使用,當(dāng)形成消費(fèi)者黏性的時(shí)候,再逐步提價(jià)。就拿廣東廣州的投放而言,ofo前期推廣,消費(fèi)者注冊(cè)即可第一次免費(fèi)使用以及拿到一個(gè)5元的自行車使用紅包,且其前期的計(jì)價(jià)方式與使用路程和時(shí)間相關(guān)。對(duì)于高校師生而言,使用ofo一般是上下學(xué)的時(shí)候,路程和時(shí)間較短,即使付費(fèi)也不過(guò)是一兩毛錢。同時(shí),使用后可以分享獲得紅包,紅包是不同程度的折扣券。如此低價(jià)的方式,吸引了大批消費(fèi)者的注冊(cè)使用。當(dāng)形成了一定的消費(fèi)者黏性后,ofo開(kāi)始悄悄地以改變計(jì)價(jià)方式來(lái)提價(jià)。由原來(lái)0.01元/分鐘加上0.04元/公里的計(jì)價(jià)方式改為0.5元/時(shí)。咋一看好像變化不大,但是對(duì)于高校師生上下學(xué)的短途短時(shí)間使用而言,其由原來(lái)的一兩毛升至5毛。由于習(xí)慣了該種消費(fèi)模式,且升價(jià)后價(jià)格仍然不高,故ofo并沒(méi)有失去消費(fèi)者,反而由此形成顧客黏性。

(三)掃碼解鎖+支付+上鎖

共享單車使用方式是:掃碼或者輸入車牌號(hào)后獲得密碼,利用密碼解鎖,使用后在APP或者相應(yīng)的微信公眾號(hào)后支付費(fèi)用,上鎖后便可離開(kāi)。由于智能手機(jī)的普及,共享單車的使用操作是極其便利的,不存在操作困難等問(wèn)題。同時(shí),隨用隨停的方式不僅方便了消費(fèi)者,也提高了自行車的流通率,使得共享單車的使用效率大大提升。摩拜的創(chuàng)始人胡瑋煒在一席中演講曾說(shuō)到,摩拜用15天的時(shí)間點(diǎn)亮了一座城市。共享單車就是通過(guò)高速的流通率來(lái)獲得利潤(rùn)。

三、現(xiàn)階段共享單車的發(fā)展現(xiàn)狀及存在的問(wèn)題

但是,現(xiàn)階段社會(huì)制度不完善,國(guó)民素質(zhì)有待提高等等的問(wèn)題在約束著共享單車的發(fā)展。

篇2

(一)城市商業(yè)銀行概念界定

我國(guó)《中華人民共和國(guó)商業(yè)銀行法》規(guī)定:銀行是“吸收公眾存款、發(fā)放貸款、辦理結(jié)算等業(yè)務(wù)的企業(yè)法人”。城市商業(yè)銀行是指經(jīng)國(guó)魚(yú)臉批準(zhǔn),由原各城市信用社組建而成的主要面向城市企業(yè)和個(gè)人并為之提供金融服務(wù)的銀行。政府及監(jiān)管部門給其定位是:服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)、服務(wù)中小企業(yè)、服務(wù)城市居民。與中國(guó)工商銀行等國(guó)有控股商業(yè)銀行和外資銀行相比,城市商業(yè)銀行屬于地方性金融機(jī)構(gòu)。目前我國(guó)的商業(yè)銀行已初步形成國(guó)有商業(yè)銀行、股份制商業(yè)銀行、地方性中小型商業(yè)銀行(包括城市商業(yè)銀行和眾多的農(nóng)村信用社)三個(gè)層次的商業(yè)銀行體系。

(二)城市商業(yè)銀行的主要發(fā)展特征

“具有地域化特征,但己開(kāi)始淡化”是城市商業(yè)銀行的主要發(fā)展特征。城市商業(yè)銀行是以某一城市為服務(wù)區(qū)域的商業(yè)銀行,與國(guó)有商業(yè)銀行相比有其獨(dú)特的地域性特點(diǎn)。主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。

第一,立足服務(wù)地方。城市商業(yè)銀行由于業(yè)務(wù)的地域性,在本地吸收的存款資金一般只運(yùn)用于本地,減少了本區(qū)域內(nèi)資金的流出,有利于本區(qū)域內(nèi)經(jīng)濟(jì)的成長(zhǎng)。同時(shí)城市商業(yè)銀行與地方政府關(guān)系密切,對(duì)城市基礎(chǔ)建設(shè)支持力度相當(dāng)大。

第二,為眾多的中小企業(yè)和個(gè)人提供特色金融服務(wù)。城市商業(yè)銀行規(guī)模相對(duì)較小,管理層次少,與客戶聯(lián)系密切,決策迅速,具有零售業(yè)務(wù)的比較優(yōu)勢(shì)。但是近年來(lái),隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)一體化的發(fā)展以及自身實(shí)力的壯大,城市商業(yè)銀行原來(lái)僅僅服務(wù)于地方城市金融的功能定位己經(jīng)悄然發(fā)生了變化。一些經(jīng)營(yíng)情況較好的城市商業(yè)銀行開(kāi)始了新一輪的重組改造,引進(jìn)戰(zhàn)略投資者,謀求在資本市場(chǎng)上市,完善法人治理結(jié)構(gòu),并開(kāi)展跨區(qū)域經(jīng)營(yíng)。從2007年下半年開(kāi)始,多家城市商業(yè)銀行又掀起了一輪更名熱潮,盡管這些銀行更名后還保留著地方區(qū)域特色,但己經(jīng)明顯地體現(xiàn)出淡化地方城市金融的特點(diǎn)以及逐步成為全國(guó)性的股份制商業(yè)銀行的趨勢(shì)。

二、城市商業(yè)銀行發(fā)展現(xiàn)狀

(一)兩極分化嚴(yán)重,并呈現(xiàn)明顯的地區(qū)性差異

各地城市商業(yè)銀行是在對(duì)不同數(shù)量的城市信用社進(jìn)行重組整合的基礎(chǔ)上形成的,多的可以達(dá)到近百家,少的僅幾家,加之各地經(jīng)濟(jì),金融總量和發(fā)展水平各不相同,特別是近年來(lái)一些東部地區(qū)中心城市經(jīng)濟(jì)迅速崛起,而中西部地區(qū)城市發(fā)展相對(duì)緩慢,城市商業(yè)銀行群體內(nèi)部的兩極分化現(xiàn)象日益嚴(yán)重。

(二)社會(huì)信譽(yù)較低

城市商業(yè)銀行組建后,都將自己定位為“市民銀行”并為在市民中樹(shù)立良好信譽(yù)做了大量的工作,最終卻鮮有成效,與其他銀行相比差距巨大。

(三)市場(chǎng)份額較小

從市場(chǎng)格局上看,我國(guó)國(guó)有商業(yè)銀行的壟斷度非常高,擁有遍布全國(guó)的分支機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò),具備強(qiáng)大的銀行零售業(yè)務(wù)能力,是我國(guó)商業(yè)銀行的巨無(wú)霸。城市商業(yè)銀行在業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)受限的情況下,又與四大商業(yè)銀行在業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)尚未形成合理的分工,業(yè)務(wù)相對(duì)集中在傳統(tǒng)的存、貸、匯上,中間業(yè)務(wù)比例比較小,在四大國(guó)有商業(yè)銀行均實(shí)行存款全國(guó)通存通兌的情況下,大部分城市商業(yè)銀行只能在本地區(qū)實(shí)現(xiàn)通存通兌,由此分流了一部分本地客戶。另外,一些政府部門和單位制定本系統(tǒng)存款不得存入中小金融機(jī)構(gòu)的不恰當(dāng)干預(yù),使得城市商業(yè)銀行的經(jīng)營(yíng)雪上加霜。從而導(dǎo)致大量存款從城市商業(yè)銀行向國(guó)有銀行,股份制銀行等大銀行轉(zhuǎn)移,造成城市商業(yè)銀行的市場(chǎng)份額下降。

(四)股權(quán)結(jié)構(gòu)不合理,公司治理不完善,內(nèi)部控制和風(fēng)險(xiǎn)管理薄弱

出于化解地方金融風(fēng)險(xiǎn)的考慮,城市商業(yè)銀行在組建之時(shí)金融當(dāng)局就規(guī)定,地方財(cái)政對(duì)其持股比例在30%左右,單個(gè)法人股東的持股比例不得超過(guò)10%,單個(gè)自然人持股比例不能超過(guò)總股本的2%,從而造成了中國(guó)城市商業(yè)銀行的股權(quán)結(jié)構(gòu)不盡合理,主要表現(xiàn)為以下幾個(gè)方面:地方政府對(duì)城市商業(yè)銀行的參與過(guò)度―事實(shí)上處于“一股獨(dú)大”的控股地位;股權(quán)過(guò)于集中于一個(gè)或幾個(gè)大股東之手;國(guó)有企業(yè)或國(guó)有控股企業(yè)所持有的股權(quán)比重也很大,而真正關(guān)心銀行生存和發(fā)展的私有企業(yè)、自然人以及外資股東所持股份比重并不大。

(五)市場(chǎng)定位搖擺不定,業(yè)務(wù)特色不突出

城市商業(yè)銀行在成立之初就確立了“服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)、服務(wù)中小企業(yè)和服務(wù)城市居民”的市場(chǎng)定位。但仍有相當(dāng)數(shù)量的城市商業(yè)銀行實(shí)際采取的卻是采用跟隨型市場(chǎng)定位戰(zhàn)略,業(yè)務(wù)發(fā)展與大銀行存在“同質(zhì)同構(gòu)”現(xiàn)象,未能揚(yáng)長(zhǎng)避短,不能反映其特色。

(六)產(chǎn)品品種單一、科技含量不高、創(chuàng)新能力較弱

很長(zhǎng)一段時(shí)間以來(lái),大多數(shù)城市商業(yè)銀行的產(chǎn)品品種一直停留在信用社時(shí)期的水平上,與國(guó)有銀行和股份制商業(yè)銀行相比存在很大差距。

三、城市商業(yè)銀行發(fā)展面臨的問(wèn)題

在國(guó)有商業(yè)銀行和全國(guó)性股份制商業(yè)銀行的夾縫中發(fā)展起來(lái)的城市商業(yè)銀行,在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中歷練了自身的生存能力。然而,城市商業(yè)銀行由于脫胎于原城市信用社,雖然發(fā)展迅速,但既沒(méi)能完全擺脫從原城市信用社沿襲下來(lái)的弱點(diǎn),又在前進(jìn)中產(chǎn)生了新的問(wèn)題,使得城市商業(yè)銀行進(jìn)一步發(fā)展壯大受到了限制。

(一)地方政府控股,銀行內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)不完善

對(duì)于組建之初的城市商業(yè)銀行而言,30%左右的地方財(cái)政持股比例造成了地方政府事實(shí)上處于“一股獨(dú)大”的相對(duì)控股地位,從而為地方政府干預(yù)城市商業(yè)銀行的運(yùn)行帶來(lái)了極大的便利,表現(xiàn)如下:

首先,雖然城市商業(yè)銀行大都通過(guò)引入現(xiàn)代企業(yè)制度初步形成了對(duì)銀行經(jīng)營(yíng)者的產(chǎn)權(quán)約束,但是地方政府在城市商業(yè)銀行中的絕對(duì)控股地位使得銀行實(shí)際上缺乏一個(gè)人格化的產(chǎn)權(quán)主體來(lái)行使對(duì)銀行的所有權(quán),由此產(chǎn)生了城市商業(yè)銀行所有者缺位的現(xiàn)象;另一方面,城市商業(yè)銀行的主要管理職位都是由政府推薦并經(jīng)董事會(huì)或股東大會(huì)選舉產(chǎn)生,有些銀行也會(huì)出現(xiàn)政府直接指派的現(xiàn)象,地方政府一股獨(dú)大難以避免的會(huì)產(chǎn)生“內(nèi)部人控制”的問(wèn)題。而對(duì)城市商業(yè)銀行擁有實(shí)際控制權(quán)的高管人員可能為了追求自身收入和效用最大化,置銀行所有者和投資人的利益于不顧,利用自身的信息優(yōu)勢(shì)對(duì)銀行資產(chǎn)的使用、處理和分配加以干預(yù),甚至可能在銀行發(fā)展規(guī)劃、經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略和分配方法等重大決策上出現(xiàn)個(gè)人獨(dú)斷現(xiàn)象,使得城市商業(yè)銀行的經(jīng)營(yíng)決策和日常管理偏離了市場(chǎng)化運(yùn)作的軌道,從而削弱了城市商業(yè)銀行的競(jìng)爭(zhēng)力。

其次,股權(quán)結(jié)構(gòu)的不合理必然導(dǎo)致銀行內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)的缺陷。由于城市商業(yè)銀行實(shí)際被控制在少數(shù)政府資本人手中,使得股東大會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)等權(quán)利部門不能發(fā)揮正常作用,無(wú)法對(duì)銀行人行使有效的監(jiān)督。股東大會(huì)不能發(fā)揮應(yīng)有的作用,難以保護(hù)中小股東的利益;董事會(huì)并不進(jìn)行獨(dú)立決策,而是通過(guò)聽(tīng)取行長(zhǎng)報(bào)告來(lái)定度銀行重大事項(xiàng);行長(zhǎng)的政府任命制,使得董事會(huì)和監(jiān)事會(huì)無(wú)法制約高級(jí)管理人員的現(xiàn)象屢屢發(fā)生。

(二)資本充足率仍未達(dá)標(biāo)

資本充足率是銀行實(shí)力的象征,對(duì)于防范銀行風(fēng)險(xiǎn)、保障銀行穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)、提高銀行競(jìng)爭(zhēng)力具有重要意義。借鑒國(guó)際慣例,我國(guó)銀監(jiān)會(huì)于2004年12月頒布了《商業(yè)銀行資本充足率管理辦法》,該辦法規(guī)定,2007年1月1日前,商業(yè)銀行資本充足率必須達(dá)到8%以上。按照這一標(biāo)準(zhǔn)來(lái)衡量,截至2007年底,112家城市商業(yè)銀行中仍有17家資本充足率尚未達(dá)標(biāo)。資本不足不僅會(huì)降低城市商業(yè)銀行抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力,并且會(huì)成為制約其進(jìn)一步發(fā)展的瓶頸,削弱競(jìng)爭(zhēng)力。

(三)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)的地域限制

在“單一城市制”的地域限制下,城市商業(yè)銀行的業(yè)務(wù)范圍被局限于所在城市。這在當(dāng)時(shí)的金融環(huán)境下是必須的和合理的。然而隨著城市商業(yè)銀行的不斷發(fā)展壯大,地域限制無(wú)疑已經(jīng)成為阻礙其進(jìn)一步發(fā)展的制度瓶頸。首先,由于所在區(qū)域的優(yōu)秀客戶資源有限,城市商業(yè)銀行辦理業(yè)務(wù)時(shí)難免會(huì)傾向性的集中于一些優(yōu)質(zhì)客戶,提高了客戶集中度,增加了經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn);其次,由于業(yè)務(wù)范圍被限制在特定的區(qū)域內(nèi),城市商業(yè)銀行的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)過(guò)分地集中在單一的地域中,難以通過(guò)資金運(yùn)用的分散化來(lái)分散風(fēng)險(xiǎn),從而降低了分散風(fēng)險(xiǎn)的能力;再次,業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)的地域限制人為地分割了金融市場(chǎng),不符合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)奉行的自由競(jìng)爭(zhēng)原則,不利于通過(guò)市場(chǎng)的手段實(shí)現(xiàn)金融資源的最優(yōu)配置,不利于為城市商業(yè)銀行創(chuàng)造公平競(jìng)爭(zhēng)的外部運(yùn)行環(huán)境。

篇3

關(guān)鍵詞:商業(yè)銀行;國(guó)際結(jié)算;發(fā)展現(xiàn)狀

四大國(guó)有銀行的國(guó)際結(jié)算業(yè)務(wù)幾乎占有全國(guó)商業(yè)銀行的國(guó)際結(jié)算總量的大部分比例,國(guó)際結(jié)算業(yè)務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀主要從三個(gè)方面來(lái)反應(yīng),一個(gè)是國(guó)際結(jié)算產(chǎn)品種類,一個(gè)是國(guó)際結(jié)算總量,另一個(gè)是國(guó)際結(jié)算手續(xù)費(fèi)收入。

下表列示了我國(guó)四大國(guó)有銀行的國(guó)際結(jié)算主要產(chǎn)品。從表中可以看到四大國(guó)有銀行的國(guó)際結(jié)算產(chǎn)品主要集中在信用證、匯付托收等常規(guī)性方式,而新型的國(guó)際結(jié)算方式僅出現(xiàn)在少數(shù)的銀行業(yè)務(wù)中。從四大國(guó)有銀行的先行國(guó)際結(jié)算與貿(mào)易融資產(chǎn)品類型可以看到中國(guó)銀行與中國(guó)建設(shè)銀行產(chǎn)品種類比較豐富,客戶可選擇的余地相對(duì)來(lái)說(shuō)比較大,而中國(guó)工商銀行與中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行由于國(guó)際結(jié)算業(yè)務(wù)發(fā)展時(shí)間滯后與其他四大銀行,國(guó)際結(jié)算產(chǎn)品集中于傳統(tǒng)的信用證、托收、匯付等等,其中工商銀行也涉及了福費(fèi)廷、國(guó)際保理等新型的國(guó)際貿(mào)易融資產(chǎn)品。

如下分別是國(guó)有四大商業(yè)銀行2009年到2011年國(guó)際結(jié)算總量的數(shù)據(jù)圖表,通過(guò)圖表可以看到中國(guó)銀行一直處于領(lǐng)先地位。鑒于中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行的國(guó)際業(yè)務(wù)起步較晚,農(nóng)業(yè)銀行的國(guó)際結(jié)算業(yè)務(wù)規(guī)模要落后于其他四大國(guó)有銀行。從2009到2011年的總體趨勢(shì)來(lái)看,四大國(guó)有銀行的國(guó)際結(jié)算業(yè)務(wù)都保持了20%以上的增長(zhǎng)率,主要受益于我國(guó)在金融危機(jī)后的進(jìn)出口貿(mào)易總額的逐漸恢復(fù)和不斷增長(zhǎng)。中國(guó)銀行2011年的國(guó)際結(jié)算量是招商銀行同年的結(jié)算量總額的將近4.17倍,在四大國(guó)有銀行中國(guó)際結(jié)算量差距也相對(duì)明顯,中國(guó)銀行的國(guó)際結(jié)算量是中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行的2倍多。

通過(guò)上圖中2011年四大國(guó)有銀行的國(guó)際結(jié)算總量的比例可以看出,中國(guó)銀行在整個(gè)四大國(guó)有銀行中占了35%之多,其次是工商銀行占了28%。從整體來(lái)看,中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行與中國(guó)銀行的國(guó)際業(yè)務(wù)差距較大,主要原因是中國(guó)銀行開(kāi)展國(guó)際業(yè)務(wù)較早而且一直定位于國(guó)際化的銀行的發(fā)展戰(zhàn)略。

數(shù)據(jù)說(shuō)明:工商銀行數(shù)據(jù)包括現(xiàn)金管理手續(xù)費(fèi)收入,興業(yè)銀行數(shù)據(jù)為支付結(jié)算手續(xù)費(fèi)收入。

以上圖表為2010年和2011年我國(guó)各個(gè)商業(yè)銀行取得的國(guó)際結(jié)算中間業(yè)務(wù)收入。通過(guò)圖表可以看到四大國(guó)有銀行的國(guó)際結(jié)算業(yè)務(wù)收入幾乎遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)其他中小型商業(yè)銀行所取得的國(guó)際結(jié)算收入,而且2011年各個(gè)商業(yè)銀行的國(guó)際結(jié)算收入增長(zhǎng)率大都在30%以上,其中浦發(fā)銀行較為突出,結(jié)算手續(xù)費(fèi)2011年增長(zhǎng)率超過(guò)100%。其他中小型銀行由于國(guó)際結(jié)算手續(xù)費(fèi)收入基數(shù)較小的原因,2011年全年的增長(zhǎng)率表現(xiàn)出普遍高于四大國(guó)有銀行,也體現(xiàn)了我國(guó)中小銀行在國(guó)際業(yè)務(wù)發(fā)展方面取得的輝煌成就。

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篇4

自《京都議定書》生效以后,全球碳金融呈現(xiàn)出迅猛的發(fā)展勢(shì)頭,交易規(guī)模持續(xù)擴(kuò)大,交易制度不斷完善,市場(chǎng)的參與主體也日益增加。世界銀行報(bào)告表示,2011年碳市場(chǎng)總值增長(zhǎng)11%,達(dá)1760億美元,交易量則達(dá)到了103億噸二氧化碳。盡管2012年第一季度,世界碳交易量高于歷史平均水平,但碳市場(chǎng)總值與上一季度相比下降了21%.2012年第一季度世界碳市場(chǎng)總值降至142億歐元,比2011年最后3個(gè)月減少約21%,較去年同期減少約41%。英國(guó)新能源財(cái)務(wù)公司在2009年6月的一份報(bào)告中預(yù)測(cè),全球碳交易將在2020年達(dá)到3.5萬(wàn)億美元交易額,超過(guò)石油期貨成為世界第一大市場(chǎng)。

國(guó)外碳金融市場(chǎng)由于起步較早,市場(chǎng)機(jī)制已逐漸成熟,民眾的環(huán)保意識(shí)較高等原因,市場(chǎng)迅猛發(fā)展,已經(jīng)走在了廣大發(fā)展中國(guó)家的前面。

國(guó)際碳金融市場(chǎng)整體呈持續(xù)增長(zhǎng)的態(tài)勢(shì)。但從市場(chǎng)結(jié)構(gòu)上看,碳市場(chǎng)交易主要集中在兩大領(lǐng)域――歐盟排放權(quán)交易市場(chǎng)和清潔發(fā)展機(jī)制。其中歐盟排放市場(chǎng)占的比例最大。此外,碳金融的金融衍生品發(fā)展也十分迅速,特別是情節(jié)發(fā)展機(jī)制的二級(jí)市場(chǎng),主要交易的金融衍生品有期貨、期權(quán)和掉期等,其中碳期權(quán)交易合約是以碳期權(quán)合約作為基礎(chǔ)資產(chǎn)。而,情節(jié)發(fā)展機(jī)制項(xiàng)目供需雙方的區(qū)域分布主要集中在英國(guó)、瑞士、中國(guó)和印度等國(guó)家。

我國(guó)碳金融市場(chǎng)起步較晚,在2012年以前不需要承擔(dān)減排任務(wù),但我國(guó)已成為目前世界上最具有潛力的碳排放市場(chǎng)和最大的清潔發(fā)展機(jī)制項(xiàng)目供應(yīng)方,是全球CDM項(xiàng)目注冊(cè)認(rèn)證最多的國(guó)家。

1998年,我國(guó)簽署了《聯(lián)合國(guó)氣候變化框架公約》,并于2002年批準(zhǔn)了旨在降低溫室氣體排放的國(guó)際公約《京都議定書》,這代表我國(guó)不必為了強(qiáng)制的減排義務(wù)而減緩經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度,但不好的是我國(guó)只能通過(guò)清潔發(fā)展機(jī)制((CDM)參與到國(guó)際碳排放權(quán)交易市場(chǎng)中去。《京都議定書》的內(nèi)容對(duì)中國(guó)在低碳經(jīng)濟(jì)方面的政策有直接的導(dǎo)向作用。

我國(guó)作為發(fā)展中國(guó)家,不需要承擔(dān)減排義務(wù),在我國(guó)境內(nèi)所有減少的溫室氣體減排量,都可以按照《京都議定書》中的CDM極致轉(zhuǎn)變?yōu)橛袃r(jià)商品,向發(fā)達(dá)國(guó)家出售。清潔發(fā)展機(jī)制,即CDM,是指發(fā)達(dá)國(guó)家在發(fā)展中國(guó)家實(shí)施具有溫室氣體減排效果的項(xiàng)目,把項(xiàng)目所產(chǎn)生的溫室氣體減少的排放量抵扣本國(guó)承諾的溫室氣體排放量。這種“雙贏”的合作方式,既能使發(fā)達(dá)國(guó)家以較低成本履行減排義務(wù),也能使發(fā)展中國(guó)家能夠利用成本優(yōu)勢(shì)從發(fā)達(dá)國(guó)家獲得資金和技術(shù),實(shí)行可持續(xù)發(fā)展

隨著國(guó)際碳金融市場(chǎng)的快速增長(zhǎng),發(fā)達(dá)國(guó)家如歐洲,美國(guó),日本,許多金融機(jī)構(gòu),包括商業(yè)銀行,投資銀行,證券公司,保險(xiǎn)公司,基金,均已成為了國(guó)際碳金融市場(chǎng)上的重要參與者,其業(yè)務(wù)范圍也已經(jīng)滲透到了該市場(chǎng)的各個(gè)交易環(huán)節(jié)。

隨著國(guó)際碳金融市場(chǎng)的快速增長(zhǎng),發(fā)達(dá)國(guó)家如歐洲,美國(guó),日本,許多金融機(jī)構(gòu),包括商業(yè)銀行,投資銀行,證券公司,保險(xiǎn)公司,基金,均已成為了國(guó)際碳金融市場(chǎng)上的重要參與者,其業(yè)務(wù)范圍也已經(jīng)滲透到了該市場(chǎng)的各個(gè)交易環(huán)節(jié)。

隨著碳金融市場(chǎng)黃金期的來(lái)臨,我國(guó)CDM項(xiàng)目發(fā)展將有可能步入一個(gè)高速發(fā)展的時(shí)期,但在這一漸進(jìn)過(guò)程中,仍有一些我們不容忽視的問(wèn)題。

(一)對(duì)CDM和碳金融的認(rèn)識(shí)尚不到位

CDM和碳金融是在《京都議定書》簽訂以后,隨著國(guó)際碳交易市場(chǎng)的興起進(jìn)入我國(guó)的,在我國(guó)的傳播時(shí)間有限,國(guó)內(nèi)許多企業(yè)還沒(méi)有認(rèn)識(shí)到其中所蘊(yùn)含的巨大商機(jī)。同時(shí),由于碳金融市場(chǎng)發(fā)展尚不完善,國(guó)內(nèi)金融機(jī)構(gòu)對(duì)碳金融的價(jià)值、操作模式以及項(xiàng)目開(kāi)發(fā)、交易等還不熟悉,除了少數(shù)商業(yè)銀行外,很多金融機(jī)構(gòu)都沒(méi)有嘗試。

(二)CDM項(xiàng)目開(kāi)發(fā)時(shí)間長(zhǎng)、風(fēng)險(xiǎn)因素多

與一般的項(xiàng)目投資不同,由于CDM項(xiàng)目往往規(guī)模較大,持續(xù)時(shí)間較長(zhǎng),需要經(jīng)歷較為復(fù)雜的審批程序。這就意味著在CDM項(xiàng)目完成之前,對(duì)該節(jié)能減排項(xiàng)目的貸款將缺乏流動(dòng)性。而往往針對(duì)CDM項(xiàng)目的貸款金額較高,商業(yè)銀行也面臨較高的流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)。除此之外,開(kāi)發(fā)CDM項(xiàng)目涉及的還有政策風(fēng)險(xiǎn)、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)以及CDM特有的風(fēng)險(xiǎn)和周期風(fēng)險(xiǎn)等。而在項(xiàng)目的可行性,能源效率貸款更專業(yè),銀行工作人員的職業(yè)判斷能力不足。

(三)中介市場(chǎng)發(fā)育不完全

CDM機(jī)制下的碳排放額是一種虛擬的商品,交易規(guī)則又十分嚴(yán)格,開(kāi)發(fā)程序也可見(jiàn)一斑,銷售合同涉及境外客戶,合同期限很長(zhǎng),非專業(yè)機(jī)構(gòu)擁有這類項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)和執(zhí)行能力。在國(guó)外,CDM項(xiàng)目的評(píng)估及排放權(quán)的購(gòu)買大多數(shù)是由中介機(jī)構(gòu)完成,而我國(guó)本土的中介機(jī)構(gòu)尚處于起步階段,還不足以承接此類項(xiàng)目。同時(shí),也缺乏專業(yè)的技術(shù)咨詢體系來(lái)幫助金融機(jī)構(gòu)進(jìn)行分析、評(píng)估、規(guī)避各類風(fēng)險(xiǎn)。

目前我國(guó)商業(yè)銀行已開(kāi)展的碳金融業(yè)務(wù)主要是CDM項(xiàng)目融資和掛鉤碳排放權(quán)的理財(cái)產(chǎn)品。從全國(guó)范圍來(lái)看,即使兩種常見(jiàn)的業(yè)務(wù),發(fā)展還很不充分,國(guó)內(nèi)銀行持有觀望態(tài)度,缺乏熱情,與碳金融業(yè)務(wù)是單一的,低水平的,集中在相對(duì)低附加值環(huán)節(jié)。只能滿足企業(yè)投資項(xiàng)目的融資需求和一些投資者要求。

因此,各商業(yè)銀行首先要提高商業(yè)銀行等金融機(jī)構(gòu)對(duì)碳金融業(yè)務(wù)的認(rèn)知度,在開(kāi)展綠色貸款和融資服務(wù)的過(guò)程中,應(yīng)拓展碳金融業(yè)務(wù)領(lǐng)域,積極推出碳金融產(chǎn)品,提供碳交易中介服務(wù)。商業(yè)銀行積極參與到碳交易中逐步構(gòu)建并完善我國(guó)的碳金融服務(wù)體系。

篇5

    ,在因特網(wǎng)開(kāi)放的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下,基于瀏覽器/服務(wù)器應(yīng)用方式,買賣雙方不謀面地進(jìn)行各種商貿(mào)活動(dòng),實(shí)現(xiàn)消費(fèi)者的網(wǎng)上購(gòu)物、商戶之間的網(wǎng)上交易和在線電子支付以及各種商務(wù)活動(dòng)、交易活動(dòng)、金融活動(dòng)和相關(guān)的綜合服務(wù)活動(dòng)的一種新型的商業(yè)運(yùn)營(yíng)模式。電子商務(wù)以其不受時(shí)間、空間、地域的限制,減少中間環(huán)節(jié)、低成本、高效率的運(yùn)作方式,首先作用于商貿(mào)本身而后向生產(chǎn)和消費(fèi)兩極迅速擴(kuò)散,形成了人類有史以來(lái)最理想的商貿(mào)捷徑,并將成為二十一世紀(jì)的主流商業(yè)和貿(mào)易方式。

    2、電子商務(wù)參與主體多元化。電子商務(wù)涵蓋的范圍很廣,企業(yè)對(duì)企業(yè)、企業(yè)對(duì)消費(fèi)者、消費(fèi)者對(duì)消費(fèi)者、企業(yè)對(duì)政府、業(yè)務(wù)流程等。政府、企事業(yè)單位、個(gè)人等均可參與電子商務(wù)。

    3、電子商務(wù)交易金額增長(zhǎng)快速。截至2010年12月,我國(guó)電子商務(wù)市場(chǎng)交易額已逾4.5萬(wàn)億元,其中,網(wǎng)上零售市場(chǎng)交易規(guī)模達(dá)5131億元,約占全年社會(huì)商品零售總額的3%,未來(lái)兩年我國(guó)網(wǎng)上零售市場(chǎng)年交易額有望突破10000億元“大關(guān)”,約占全年社會(huì)商品零售總額5%以上。2010年,我國(guó)B2B電子商務(wù)服務(wù)企業(yè)達(dá)9200家, B2C、C2C企業(yè)數(shù)已達(dá)15800家,無(wú)論是B2B企業(yè)電子商務(wù),還是個(gè)人電子商務(wù)(B2C、C2C、團(tuán)購(gòu)、代購(gòu)等),新模式、新平臺(tái)、新特征等均層出不窮,電子商務(wù)的經(jīng)濟(jì)社會(huì)影響日益廣泛和深刻。一批專門從事電子商務(wù)的公司,如阿里巴巴等,成為世界領(lǐng)先的企業(yè),網(wǎng)盛生意寶、焦點(diǎn)科技等上市公司也紛紛走出國(guó)門,探索國(guó)際市場(chǎng)。

    4、電子商務(wù)支付平臺(tái)形式多樣。伴隨我國(guó)電子商務(wù)的騰飛,非金融機(jī)構(gòu)支付平臺(tái)快速崛起,2010年,國(guó)內(nèi)第三方支付金額達(dá)到10500億元,統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,截至2010年6月底,我國(guó)第三方支付企業(yè)數(shù)量達(dá)到320家,排名前8位的企業(yè)占據(jù)九成以上的市場(chǎng)份額,其余企業(yè)占7.8%。跑馬圈地時(shí)代所形成的寡頭壟斷格局保持至今。支付寶仍占據(jù)半壁江山,占比48.9%;其次是財(cái)付通23.1%,“國(guó)家隊(duì)”銀聯(lián)在線9%;網(wǎng)付通、快錢、環(huán)迅支付、易寶支付、首信易支付、網(wǎng)銀在線緊隨其后。隨著國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)使用人數(shù)的增加,利用Internet進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物并以銀行卡付款的消費(fèi)方式已日漸流行,市場(chǎng)份額也在迅速增長(zhǎng)。

    二、電子商務(wù)市場(chǎng)發(fā)展對(duì)商業(yè)銀行發(fā)展的機(jī)遇與挑戰(zhàn)

    (一) 第三方支付對(duì)商業(yè)銀行信用卡業(yè)務(wù)的挑戰(zhàn)。先進(jìn)的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和日趨完善的信用支付模式,使得第三方支付得以迅速普及,由于第三方支付使用信用擔(dān)保模式,個(gè)人資金不是直接轉(zhuǎn)到賣家賬戶,而是先保存在支付平臺(tái)賬戶上,確認(rèn)收貨并同意支付時(shí),才轉(zhuǎn)到賣家,這一模式消除了人們對(duì)網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物安全性的顧慮,比起直接刷卡消費(fèi)顯得更安全更可靠,因此更容易取得用戶信任,這必然降低銀行卡的交易量,進(jìn)而影響銀行卡業(yè)務(wù)的拓展,另外,實(shí)體店使用POS機(jī)等刷卡設(shè)備的手續(xù)費(fèi)要比在線支付要高,商家更喜歡使用在線支付,以降低成本。第三方支付的存在還在一定程度上影響銀行折換卡的進(jìn)度,這是因?yàn)殡S著存折版網(wǎng)銀功能的擴(kuò)充,存折類客戶也可以在網(wǎng)上購(gòu)物,銀行卡不再是必選項(xiàng)。

    (二)第三方支付公司與商業(yè)銀行的在線支付形成競(jìng)爭(zhēng)。隨著電子商務(wù)的快速發(fā)展,電子商務(wù)與商業(yè)銀行的關(guān)系由最初的合作共贏,發(fā)展到對(duì)商業(yè)銀行的經(jīng)營(yíng)方式形成巨大挑戰(zhàn)。商業(yè)銀行一方面維持與第三方支付的合作以保持其在線支付業(yè)務(wù)的拓展,另一方面,商業(yè)銀行也在擔(dān)憂越來(lái)越多選擇銀行直連的商戶轉(zhuǎn)投第三方支付。這是因?yàn)榈谌街Ц毒哂兄边B模式所沒(méi)有的優(yōu)勢(shì),一是開(kāi)發(fā)難度小,不需要對(duì)多家銀行做重復(fù)開(kāi)發(fā),一次上線,所有銀行即可識(shí)別,節(jié)省了小型電子商務(wù)公司的開(kāi)發(fā)周期;二是手續(xù)費(fèi)折扣越來(lái)越接近或低于銀行收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),銀行直連模式已不具備價(jià)格上的明顯優(yōu)勢(shì);三是第三方支付給予商戶更為貼心的服務(wù),憑借積累的用戶資源和營(yíng)銷推廣渠道(比如通過(guò)自身平臺(tái)免費(fèi)為商戶提供廣告)等增值服務(wù)以及產(chǎn)品服務(wù)的靈活性獲得了大批商戶的青睞;四是快捷支付的推出打破了網(wǎng)銀的限制,一般網(wǎng)銀系統(tǒng)僅僅局限于IE瀏覽器平臺(tái)操作,對(duì)于不支持IE瀏覽器的系統(tǒng)平臺(tái),用戶無(wú)法登錄與網(wǎng)銀建立資金結(jié)算通道,這也成為網(wǎng)銀在移動(dòng)遠(yuǎn)程支付應(yīng)用上的最大障礙。而快捷支付則打破了這一屏障,可以為Firefox、Chrome等更多瀏覽器用戶進(jìn)行網(wǎng)上支付,同時(shí)也為手機(jī)支付業(yè)務(wù)的興起提供了基礎(chǔ)。

    (三   ) 第三方支付公司與商業(yè)銀行的存貸匯等傳統(tǒng)業(yè)務(wù)形成競(jìng)爭(zhēng)。一是在第三方支付的模式中,第三方支付企業(yè)在收到買方貨款后,通常需等買方收到貨物、檢驗(yàn)商品并確認(rèn)后才會(huì)將貨款轉(zhuǎn)至賣方賬戶,中間的賬期使得大量買家貨款會(huì)在第三方支付企業(yè)賬戶上滯留。交易規(guī)模的迅速擴(kuò)大使得沉淀資金規(guī)模日益龐大。按目前支付寶日交易額14億元測(cè)算,考慮

    到出項(xiàng)資金和進(jìn)項(xiàng)資金之間的時(shí)間差,其沉淀資金每日至少100億元。這僅僅是支付寶一家企業(yè)的沉淀資金規(guī)模,如果以支付寶目前47.1%的市場(chǎng)占有率計(jì)算,那么整個(gè)第三方支付行業(yè)日沉淀資金總額將至少為210億元。顯然,這些沉淀資金與金融機(jī)構(gòu)的短期存款非常類似,而且第三方支付企業(yè)還不需要為這些資金支付利息。二是第三方支付公司還向客戶提供擔(dān)保。顯然,第三方支付公司雖未取得金融牌照,但卻不同程度涉及了銀行存、貸、匯兌、支付的傳統(tǒng)業(yè)務(wù),一些企業(yè)甚至利用這些沉淀資金進(jìn)行高風(fēng)險(xiǎn)投資或融資,已經(jīng)對(duì)商業(yè)銀行存、放、匯業(yè)務(wù)和新興業(yè)務(wù)產(chǎn)生了多方面的替代和分流,例如,2010年,以阿里巴巴、網(wǎng)盛生意寶等上市公司為代表,中國(guó)第三方電子商務(wù)市場(chǎng)企業(yè)全年“網(wǎng)絡(luò)融資”貸款規(guī)模首度突破“百億大關(guān)”,達(dá)140億元,由此可見(jiàn),商業(yè)銀行與其的競(jìng)爭(zhēng)焦點(diǎn)不僅僅是電子支付領(lǐng)域手續(xù)費(fèi)的比例問(wèn)題,而是客戶的全面爭(zhēng)奪。

    三、商業(yè)銀行應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn),夯實(shí)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的措施   電子商務(wù)的快速發(fā)展,給金融業(yè)帶來(lái)了沖擊也帶來(lái)了百年不遇機(jī)遇。商業(yè)銀行應(yīng)積極應(yīng)對(duì),深入挖掘電子商務(wù)市場(chǎng)高速發(fā)展過(guò)程中的機(jī)遇,搶得市場(chǎng)先機(jī),夯實(shí)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

    (一)大力發(fā)展電子銀行業(yè)務(wù)。 電子商務(wù)的主體包括:買方、賣方、支付公司、銀行、物流公司,要實(shí)現(xiàn)資金流和信息流在這五方之間自由流轉(zhuǎn),前題條件就是有關(guān)各方開(kāi)通電子銀行業(yè)務(wù),包括企業(yè)網(wǎng)上銀行和個(gè)人網(wǎng)上銀行,開(kāi)通網(wǎng)銀后買賣雙方才能獲得網(wǎng)上支付的各項(xiàng)功能,如訂單管理、安全認(rèn)證等,支付公司、銀行、物流公司才能在網(wǎng)上進(jìn)行各項(xiàng)費(fèi)用的實(shí)時(shí)清算,因此網(wǎng)上銀行是電子商務(wù)的基礎(chǔ)和前題;另一方面,買方和賣方群體均來(lái)自于存量個(gè)人和企業(yè)網(wǎng)銀客戶,客戶規(guī)模越大、優(yōu)質(zhì)客戶占比越高對(duì)電子商務(wù)的支撐就越強(qiáng)。因此,要想做大做強(qiáng)電子商務(wù),首先要大力發(fā)展電子銀行業(yè)務(wù),擴(kuò)大企業(yè)和個(gè)人客戶規(guī)模,優(yōu)化客戶結(jié)構(gòu),特別是注重在年輕群體中的滲透和普及,為電子商務(wù)提供強(qiáng)大的平臺(tái)保障和雄厚的客戶基礎(chǔ)。

    (二)加強(qiáng)渠道建設(shè)。電子商務(wù)是在虛擬的網(wǎng)絡(luò)空間進(jìn)行的,只能用信用卡、智能信用卡、數(shù)字貨幣、網(wǎng)絡(luò)貨幣等電子貨幣來(lái)支付,在國(guó)際上,非金融機(jī)構(gòu)也發(fā)行電子貨幣并進(jìn)行結(jié)算,如維薩和萬(wàn)事達(dá)國(guó)際信用卡組織發(fā)行的電子錢包也可以在因特網(wǎng)上支付,同時(shí)因特網(wǎng)以外還有許多新的金融支付工具已經(jīng)并正在改變著銀行和其他金融行業(yè),而貨幣流通速度和資本流動(dòng)性將會(huì)受到新支付工具的影響,同時(shí),金融機(jī)構(gòu)也存在非專業(yè)化的發(fā)展趨勢(shì),由傳統(tǒng)銀行壟斷的支付領(lǐng)域正受到非銀行機(jī)構(gòu)的威脅,當(dāng)它在因特網(wǎng)上支付時(shí)會(huì)加劇這種趨勢(shì),甚至影響央行的貨幣政策,因此,商業(yè)銀行應(yīng)認(rèn)真研究新支付工具的可行性,加強(qiáng)渠道建設(shè),拓展支付手段,應(yīng)對(duì)支付市場(chǎng)帶來(lái)的沖擊。

    (三)加強(qiáng)合作,加強(qiáng)延伸。目前各家商業(yè)銀行與支付寶聯(lián)合推出支付寶聯(lián)名卡,實(shí)現(xiàn)了銀行賬戶和支付寶賬戶的綁定。工商銀行、郵政儲(chǔ)蓄銀行、農(nóng)業(yè)銀行、招商銀行等60余家商業(yè)銀行與支付寶達(dá)成了“卡通”產(chǎn)品的合作。通過(guò)此種聯(lián)合發(fā)卡的措施,極大增強(qiáng)了銀行與第三方支付平臺(tái)的利益相關(guān)性。商業(yè)銀行要逐漸形成前、中、后臺(tái)的聯(lián)動(dòng)機(jī)制,樹(shù)立電子銀行業(yè)務(wù)大營(yíng)銷的經(jīng)營(yíng)理念,以各類優(yōu)質(zhì)客戶為重點(diǎn)、以交叉營(yíng)銷為主要手段,積極推進(jìn)電子銀行業(yè)務(wù)發(fā)展。另一方面,農(nóng)村作為一個(gè)龐大的潛在市場(chǎng),不僅在傳統(tǒng)的商業(yè)模式蘊(yùn)藏著巨大商機(jī),而且在電腦下鄉(xiāng)、科技下鄉(xiāng)等一系列民生工程的推動(dòng)下,農(nóng)村的電子銀行業(yè)務(wù)也同樣會(huì)得到迅猛發(fā)展。農(nóng)民們信任最大的還是銀行,所以應(yīng)該與農(nóng)行、農(nóng)信社合作,有效擴(kuò)大農(nóng)村市場(chǎng)份額。

    (四)開(kāi)拓第三方支付平臺(tái),重點(diǎn)突破B2B、B2C市場(chǎng)。 現(xiàn)在的第三方支付平臺(tái)主要針對(duì)的是一些零售行業(yè)的支付,支付金額有限,但是對(duì)于大宗貨物的款項(xiàng)支付來(lái)說(shuō)并不具有優(yōu)勢(shì)。簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)就是第三方支付還主要在C2C方面發(fā)展,實(shí)事上目前B2C商城用戶增長(zhǎng)率已經(jīng)領(lǐng)先C2C平臺(tái),B2C市場(chǎng)正處于一個(gè)黃金拐點(diǎn)。隨著物流、支付、網(wǎng)絡(luò)環(huán)境以及消費(fèi)習(xí)慣的全面成熟,國(guó)內(nèi)B2C網(wǎng)購(gòu)市場(chǎng)的全面繁榮時(shí)代正在來(lái)臨。因此,商業(yè)銀行應(yīng)根據(jù)自身發(fā)展情況,構(gòu)建類似于第三方支付的平臺(tái),同時(shí)引入信用機(jī)制。并且適當(dāng)扶持一些B2B、B2C行業(yè)類企業(yè),增加自身的市場(chǎng)份額。

    (五)為   第三方支付公司網(wǎng)商客戶提供網(wǎng)絡(luò)融資服務(wù)。未來(lái)電子商務(wù)平臺(tái),以網(wǎng)商的現(xiàn)金流數(shù)據(jù)、運(yùn)營(yíng)細(xì)節(jié)、供貨情況等各種網(wǎng)絡(luò)行為為基礎(chǔ)的信貸金融產(chǎn)品的合作將是銀行與第三方支付合作的熱點(diǎn)。關(guān)鍵還是如何將第三方支付平臺(tái)上的小型網(wǎng)商與銀行獨(dú)有的特點(diǎn)和屬性有機(jī)地結(jié)合起來(lái),大量的網(wǎng)商是中小企業(yè)客戶集群。商業(yè)銀行應(yīng)為這些客戶搭建網(wǎng)上金融平臺(tái)

    ,開(kāi)發(fā)新興的線上金融產(chǎn)品,如網(wǎng)絡(luò)融資產(chǎn)品,中國(guó)工商銀行易融通產(chǎn)品就是為這類客戶開(kāi)發(fā)的新產(chǎn)品,今后還應(yīng)通過(guò)數(shù)據(jù)分析模型進(jìn)一步挖掘廣大網(wǎng)商的潛在優(yōu)勢(shì),吸引優(yōu)質(zhì)客戶到商業(yè)銀行主頁(yè)辦理各項(xiàng)貸款、融資業(yè)務(wù),最終滿足線上客戶的各類金融需求。

篇6

【關(guān)鍵詞】商業(yè)銀行;理財(cái)產(chǎn)品

一、理財(cái)產(chǎn)品發(fā)展現(xiàn)狀

目前我國(guó)銀行推出的理財(cái)產(chǎn)品不僅數(shù)量眾多,而且產(chǎn)品種類繁雜??梢愿鶕?jù)理財(cái)產(chǎn)品期限、產(chǎn)品發(fā)行規(guī)模、產(chǎn)品幣種結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品類型、掛鉤產(chǎn)品等進(jìn)行科學(xué)的分類。我國(guó)銀行理財(cái)產(chǎn)品按發(fā)行規(guī)模來(lái)分,主要是有國(guó)家控股銀行和上市股份制銀行發(fā)行。自2004年銀行理財(cái)產(chǎn)品問(wèn)世以來(lái),每年都在以幾何速度增長(zhǎng)。但是銀行理財(cái)產(chǎn)品真正引人注意是在2009年。2010年至今,產(chǎn)品發(fā)行總量超過(guò)9000只,而2009年全年產(chǎn)品發(fā)行數(shù)量就為6302只。在理財(cái)產(chǎn)品發(fā)行能力上,中國(guó)銀行、交通銀行、民生銀行分別為前三名。中資銀行依然在數(shù)量上占據(jù)主導(dǎo),國(guó)家控股銀行和上市股份制銀行,其產(chǎn)品數(shù)量占到全部外幣產(chǎn)品的80%,而外資銀行發(fā)行產(chǎn)品的數(shù)量只有不到20%。

我國(guó)銀行理財(cái)產(chǎn)品按掛鉤產(chǎn)品來(lái)分,主要掛鉤品種有股、匯率、基金、利率、信用、指數(shù)、混合、其他等8個(gè)類型。掛鉤類理財(cái)產(chǎn)品以中資銀行來(lái)分析,2004年到2009年之間,中資銀行以信用掛鉤和匯率掛鉤為主體,其中2008年和2009年信用聯(lián)接類理財(cái)產(chǎn)品發(fā)展較快,所占比當(dāng)年理財(cái)市場(chǎng)份額分別達(dá)到41%和39%。

我國(guó)銀行理財(cái)產(chǎn)品按類型來(lái)分,可分為保本型、浮動(dòng)型、結(jié)構(gòu)型。從2006~2009年,保本型理財(cái)產(chǎn)品所占比例接近70%的市場(chǎng)份額。保本產(chǎn)品最受青睞,投資者收益需求凸顯。理財(cái)產(chǎn)品發(fā)行的情況直接反映了市場(chǎng)的需求,更直接地說(shuō),是反映了廣大投資者的喜好。

二、商業(yè)銀行理財(cái)產(chǎn)品創(chuàng)新發(fā)展對(duì)策

1.我國(guó)商業(yè)銀行在發(fā)行個(gè)人理財(cái)產(chǎn)品方面應(yīng)加大研發(fā)力度,設(shè)計(jì)多種各具特色的理財(cái)產(chǎn)品,滿足廣大投資者在個(gè)人理財(cái)產(chǎn)品上的不同需求。在產(chǎn)品研發(fā)之前,要做好前期的準(zhǔn)備工作。對(duì)我國(guó)個(gè)人理財(cái)產(chǎn)品的最終消費(fèi)群體進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研,了解消費(fèi)者的投資理念與風(fēng)險(xiǎn)偏好,充分考慮各理財(cái)產(chǎn)品的風(fēng)險(xiǎn)與收益均衡問(wèn)題。在產(chǎn)品的研發(fā)過(guò)程中,要對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行科學(xué)的設(shè)計(jì),對(duì)理財(cái)產(chǎn)品的預(yù)期收益率進(jìn)行科學(xué)的預(yù)測(cè),同時(shí)還要進(jìn)行測(cè)試、修改和不斷的完善。在產(chǎn)品以后,要對(duì)各投資者進(jìn)行跟蹤調(diào)查,了解客戶對(duì)產(chǎn)品在哪方面感覺(jué)不足,及時(shí)獲得客戶的反饋信息,對(duì)理財(cái)產(chǎn)品進(jìn)行改進(jìn),為下一階段理財(cái)產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。為個(gè)人理財(cái)產(chǎn)品樹(shù)立一個(gè)低風(fēng)險(xiǎn)、高收益的市場(chǎng)形象。

2.現(xiàn)階段我國(guó)商業(yè)銀行在信息披露制度的建設(shè)方面還存在著許多的不足。一套完善的信息披露機(jī)制不但在規(guī)范我國(guó)商業(yè)銀行的銷售行為上起著重要的作用,而且還對(duì)廣大的投資者的利益保護(hù)上具有很重要的現(xiàn)實(shí)意義,也是提高我國(guó)商業(yè)銀行理財(cái)產(chǎn)品健康發(fā)展的重要環(huán)節(jié)。我國(guó)應(yīng)加快推動(dòng)信息披露機(jī)制健全,披露時(shí)突出重點(diǎn),找到一個(gè)既能夠保護(hù)投資者利益又不影響銀行利益的信息披露均衡點(diǎn)。

3.現(xiàn)階段制約我國(guó)商業(yè)銀行發(fā)展的最大瓶頸就是缺乏高水平的金融人才。理財(cái)產(chǎn)品的銷售人員不僅要有淵博的知識(shí)基礎(chǔ)、良好的語(yǔ)言溝通能力,而且要有良好的服務(wù)態(tài)度以及較強(qiáng)的營(yíng)銷技巧,只有具備這些能力才能夠在競(jìng)爭(zhēng)中獲得優(yōu)勢(shì)。這就要求我國(guó)各銀行應(yīng)加強(qiáng)員工綜合能力的培訓(xùn),提高綜合素質(zhì)。

4.在銀行理財(cái)產(chǎn)品研究的基礎(chǔ)上,應(yīng)對(duì)新研發(fā)的理財(cái)產(chǎn)品加大宣傳力度。商業(yè)銀行可以充分的利用各種網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和廣告、新聞等手段宣傳營(yíng)銷。加大廣告宣傳費(fèi)用的投入,樹(shù)立銀行的優(yōu)勢(shì)品牌形象。

參 考 文 獻(xiàn)

[1]王積田.黑龍江省銀行理財(cái)產(chǎn)品發(fā)展問(wèn)題研究[J].商業(yè)經(jīng)濟(jì).2010(2)

篇7

【關(guān)鍵詞】商業(yè)銀行;投資銀行;發(fā)展現(xiàn)狀;策略

一、商業(yè)銀行發(fā)展投資銀行業(yè)務(wù)的意義

近幾年來(lái),商業(yè)銀行發(fā)展投資銀行業(yè)務(wù)已經(jīng)成為我國(guó)金融系統(tǒng)的重要組成部分。相伴而來(lái)各銀行之間的競(jìng)爭(zhēng)也越來(lái)越激烈,那么商業(yè)銀行發(fā)展投資銀行業(yè)務(wù)就顯得十分必要,也有著十分重要的意義:

1.幫助商業(yè)銀行樹(shù)立良好市場(chǎng)形象

商業(yè)銀行發(fā)展投資銀行業(yè)務(wù)是商業(yè)銀行打造自我品牌,樹(shù)立市場(chǎng)形象的途徑之一。我國(guó)現(xiàn)代商業(yè)銀行的發(fā)展實(shí)踐也表明了,好的投資銀行業(yè)務(wù)水平的發(fā)展從一定的程度上成了衡量商業(yè)銀行綜合能力的標(biāo)志,無(wú)論在風(fēng)險(xiǎn)管理上,還是銀行內(nèi)各大業(yè)務(wù)的開(kāi)展和創(chuàng)新上都有著十分重要的作用。作為城市商業(yè)銀行也就加快綜合化經(jīng)營(yíng)的腳步,盡快把投資銀行業(yè)務(wù)開(kāi)展起來(lái),來(lái)塑造一定的服務(wù)品牌,樹(shù)立良好的市場(chǎng)形象。

2.能提高商業(yè)銀行的風(fēng)險(xiǎn)管理水平

從目前情況來(lái)看,我國(guó)商業(yè)銀行的主要利潤(rùn)來(lái)源就是利差,其它來(lái)源基本上沒(méi)有,但是各商業(yè)銀行卻要承擔(dān)比較高的管理風(fēng)險(xiǎn),特別是借用風(fēng)險(xiǎn)較高,管理起來(lái)相當(dāng)困難。每當(dāng)國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)出現(xiàn)較大的波動(dòng)時(shí),貸款客戶就會(huì)因各種變故不能極時(shí)還款,因而嚴(yán)重影響到商業(yè)銀行的業(yè)績(jī)。而發(fā)展投資銀行業(yè)務(wù)卻能分散所要承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn),提高抗風(fēng)險(xiǎn)的能力,做到及時(shí)調(diào)整銀行經(jīng)營(yíng)狀況和策略。

3.能增強(qiáng)商業(yè)銀行的核心競(jìng)爭(zhēng)力

隨著現(xiàn)代化的進(jìn)一步發(fā)展,人們的日常生活水平越來(lái)越高,對(duì)金融服務(wù)的需要也不斷加大,隨之而來(lái)的,各大銀行之間的競(jìng)爭(zhēng)就變得十分激烈。因此,商業(yè)銀行要想在發(fā)展過(guò)程中不斷壯大,并立于不敗之地,那么發(fā)展投資銀行業(yè)務(wù)就迫在眉捷。商業(yè)銀行發(fā)展投資銀行業(yè)務(wù)對(duì)增強(qiáng)商業(yè)銀行的核心競(jìng)爭(zhēng)力有著不可低估的重要意義,有利于更好的開(kāi)展各種業(yè)務(wù),向客戶提供完善的服務(wù)。

二、目前我國(guó)商業(yè)銀行投資銀行發(fā)展現(xiàn)狀分析

1.業(yè)務(wù)功能不全,經(jīng)營(yíng)品種單一

我國(guó)商業(yè)銀行投資銀行經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)同發(fā)達(dá)國(guó)家去比,存在很大的差距,主要是在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中業(yè)務(wù)功能不全,所經(jīng)營(yíng)的品種相對(duì)來(lái)說(shuō)比較簡(jiǎn)單,產(chǎn)品種類不多。從某種意義上來(lái)說(shuō),我國(guó)商業(yè)銀行的核心業(yè)務(wù)還沒(méi)有開(kāi)展起來(lái),這也嚴(yán)重影響了我國(guó)商業(yè)銀行業(yè)務(wù)的發(fā)揮。眼下,我國(guó)商業(yè)銀行投資銀行所經(jīng)營(yíng)的業(yè)務(wù)重心放在咨詢、轉(zhuǎn)讓、重組和融資這幾方面,對(duì)于那些比較有深度的并購(gòu)收購(gòu)業(yè)務(wù)和金融工程等業(yè)務(wù)卻開(kāi)展得不盡人意。因此,我國(guó)商業(yè)銀行投資銀行進(jìn)行的業(yè)務(wù)開(kāi)拓的發(fā)展程度尚有待加深,業(yè)務(wù)的范圍有待進(jìn)一步加強(qiáng)。

2.分業(yè)經(jīng)營(yíng)格局的制約

我國(guó)商業(yè)銀行開(kāi)展投資業(yè)務(wù)受到阻礙的最大原因是分業(yè)經(jīng)營(yíng)格局的制約。最近幾年來(lái),雖然國(guó)家對(duì)我國(guó)商業(yè)銀行的發(fā)展做了很大的調(diào)研,也頒布了各種大大小小的有關(guān)法律法規(guī)來(lái)擴(kuò)大商業(yè)銀行投資業(yè)務(wù)的發(fā)展,以此來(lái)提供充足的政策空間。由于我國(guó)商業(yè)銀行全面服務(wù)的功能受到很大的限制,導(dǎo)致我國(guó)商業(yè)銀行投資業(yè)務(wù)變得零散,沒(méi)有形成統(tǒng)一的完整的業(yè)務(wù)價(jià)值鏈。因此,要想提高商業(yè)銀行投資銀行業(yè)務(wù)就一定要把國(guó)家政策和法律結(jié)合起來(lái)進(jìn)行統(tǒng)一調(diào)整。

3.缺乏高素質(zhì)專業(yè)人才

各行各業(yè)都需要專業(yè)素質(zhì)高的人才,只有這樣才能提高企業(yè)的知名度,才能使企業(yè)得到進(jìn)一步發(fā)展。然而,目前從我國(guó)商業(yè)銀行的現(xiàn)狀來(lái)分析,要想發(fā)展投資銀行業(yè)務(wù)最麻煩的就是缺少高質(zhì)素的人才資源。

三、我國(guó)商業(yè)銀行發(fā)展投資銀行業(yè)務(wù)的策略分析

目前從我國(guó)商業(yè)銀行存在的問(wèn)題來(lái)看,要想發(fā)展投資銀行業(yè)務(wù),使其業(yè)務(wù)步入國(guó)際平臺(tái),能立于世界的前沿,就必須要掌握一定的策略和方法。筆者根據(jù)多年來(lái)的工作經(jīng)驗(yàn),對(duì)發(fā)展我國(guó)商業(yè)銀行投資銀行業(yè)務(wù)提出如下建議。

1.樹(shù)立特色化經(jīng)營(yíng)理念,實(shí)施品牌發(fā)展戰(zhàn)略

近幾年來(lái),我國(guó)銀行業(yè)的發(fā)展速度很快,銀行的種類也很多,各銀行之間的競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈。因此,商業(yè)銀行在競(jìng)爭(zhēng)中也面對(duì)很多的考驗(yàn),要想保證我國(guó)金融業(yè)的控制力,來(lái)提升我國(guó)商業(yè)銀行的整體競(jìng)爭(zhēng)力,就一定要結(jié)合自身的實(shí)際情況和市場(chǎng)需要,不斷地調(diào)整各項(xiàng)業(yè)務(wù)流程,盡可能的適應(yīng)目標(biāo)客戶所需要,把適合自己的產(chǎn)品進(jìn)行進(jìn)一步的完善和包裝,樹(shù)立自身的特色化經(jīng)營(yíng)理念,爭(zhēng)取進(jìn)行品牌銷售,以此來(lái)增加商業(yè)銀行投資銀行在市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)力,為打造具有民族特色的行業(yè)品牌加速前進(jìn)。

2.加強(qiáng)商業(yè)銀行與投資業(yè)務(wù)的融合

加強(qiáng)商業(yè)銀行與投資業(yè)務(wù)的融合是大力發(fā)展商業(yè)銀行投資業(yè)務(wù)不容置疑的發(fā)展理念。從目前和我國(guó)國(guó)情以及世界發(fā)展的主要潮流趨勢(shì)來(lái)看,商業(yè)銀行是我國(guó)進(jìn)行融資投資的主要渠道,采用混合業(yè)務(wù)的經(jīng)營(yíng)模式不僅是全球性的大趨勢(shì),同時(shí)也是我國(guó)壯大我們投資業(yè)務(wù)的契機(jī)所在。

3.建立競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制

盡管我們主流實(shí)施的是政府控制下的經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式,但是政府的宏觀調(diào)控同樣不能脫離開(kāi)市場(chǎng)的調(diào)節(jié)。只有建立相關(guān)的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,才能提高商業(yè)銀行的投資業(yè)務(wù),看似無(wú)情的競(jìng)爭(zhēng)更加有利于我們商業(yè)銀行的發(fā)展與進(jìn)步,從而迫使我國(guó)商業(yè)銀行投資銀行的投資業(yè)務(wù)不斷增強(qiáng)、壯大,以最快速度追趕國(guó)際先進(jìn)行列的腳步。

參考文獻(xiàn):

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關(guān)鍵詞:羊肚菌;商業(yè)化發(fā)展;現(xiàn)狀分析;未來(lái)趨勢(shì)

中圖分類號(hào):S646 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A DOI:10.11974/nyyjs.20160632143

在市場(chǎng)需求不斷增加的背景下,越來(lái)越多的人看到了羊肚菌養(yǎng)殖中存在的商機(jī)。但是供應(yīng)者的不斷增加,很有可能導(dǎo)致羊肚菌的商業(yè)化發(fā)展過(guò)程中出現(xiàn)買方市場(chǎng),降低羊肚菌的經(jīng)濟(jì)效益。因此,在開(kāi)展羊肚菌商業(yè)化發(fā)展活動(dòng)時(shí),一定要明確的了解當(dāng)前市場(chǎng)的具體發(fā)展?fàn)顩r,合理規(guī)劃未來(lái)的發(fā)展方向。

1 羊肚菌進(jìn)行商業(yè)發(fā)展的有益條件

羊肚菌是子囊菌中最著名的美味食菌,檢驗(yàn)證明羊肚菌的菌蓋部分含有7種人體必需的氨基酸,羊肚菌味道甘甜、性質(zhì)偏寒涼,無(wú)毒,且存在促進(jìn)腸胃消化吸收、化痰理氣等功效。除了氨基酸外,羊肚菌還富含粗蛋白、粗脂肪、碳水化合物等成分。羊肚菌所提供的營(yíng)養(yǎng)成分對(duì)于良好的補(bǔ)充人體營(yíng)養(yǎng)的作用,尤其是其中的氨基酸更是被稱之為“必需氨基酸”。另外,相關(guān)檢測(cè)結(jié)果顯示,羊肚菌至少含有8種維生素,即:維生素B1、維生素B2、維生素B12、煙酸、泛酸、吡噦醇、生物素、葉酸等。羊肚菌中所蘊(yùn)含的營(yíng)養(yǎng)成分,可以與牛乳、肉、魚(yú)粉不相上下,因此羊肚菌的商業(yè)化發(fā)展具有廣泛的市場(chǎng)前景。

2 羊肚菌商業(yè)發(fā)展的基本現(xiàn)狀

從羊肚菌商業(yè)化發(fā)展所面臨的市場(chǎng)形勢(shì)來(lái)看,可謂是機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存。居民對(duì)影響產(chǎn)品的熱捧,以及現(xiàn)代化栽培、管理等技術(shù)的不斷進(jìn)步與發(fā)展羊肚菌的商業(yè)化發(fā)展提供了有益的支持與保障;由于羊肚菌目前在市場(chǎng)上仍然處于比較稀缺的狀態(tài),導(dǎo)致其價(jià)格明顯高于其它類型的食用菌,因此一些普通消費(fèi)群體只能望而卻步。另外,羊肚菌種植和栽培在前期階段的投入較大,對(duì)于普通的種植者而言可能無(wú)力承擔(dān),因此羊肚菌的種植者相對(duì)較少。

從市場(chǎng)發(fā)展的基本狀態(tài)來(lái)看。目前我國(guó)對(duì)于羊肚菌的開(kāi)發(fā)、研究、栽培、養(yǎng)殖等技術(shù)的研究還處于初級(jí)階段,因此掌握一手技術(shù)的單位和個(gè)人,往往在這個(gè)市場(chǎng)體系中占據(jù)主導(dǎo)性地位,在定價(jià)上也存在著一定的主動(dòng)權(quán)。當(dāng)相關(guān)技術(shù)得到全面的發(fā)展之后,羊肚菌的消費(fèi)首先會(huì)在我國(guó)經(jīng)濟(jì)比較發(fā)達(dá)的省市興起,之后逐漸推廣到全國(guó)各地。

從羊肚菌市場(chǎng)中的發(fā)展關(guān)系來(lái)看,從買方來(lái)看,受到經(jīng)濟(jì)水平的掣肘,我國(guó)國(guó)內(nèi)的羊肚菌消費(fèi)并不樂(lè)觀,但是在經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū),羊肚菌消費(fèi)情況良好,市場(chǎng)需求量呈現(xiàn)出樂(lè)觀增長(zhǎng)趨勢(shì);但是從賣方的角度來(lái)看,受到前期投資巨大、栽培及養(yǎng)殖困難等條件的限制,我國(guó)所銷售的羊肚菌以野生為主,以種植為輔。這就導(dǎo)致其供應(yīng)量容易受到人員、天氣等不確定因素的影響,導(dǎo)致市場(chǎng)供應(yīng)量無(wú)法確定。

3 羊肚菌商業(yè)化發(fā)展的未來(lái)方向

為了確保羊肚菌的商業(yè)化發(fā)展并非曇花一現(xiàn),實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展,要充分的保護(hù)好現(xiàn)存的羊肚菌野生資源,在進(jìn)行野生菌挖掘的過(guò)程中,注重保護(hù)、維持其原有的生態(tài)環(huán)境。這既需要當(dāng)?shù)卣糠旨哟笳叩墓芾砼c宣傳,也需要采挖者不斷提高個(gè)人保護(hù)意識(shí)。

當(dāng)?shù)卣枰浞终{(diào)動(dòng)當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)科學(xué)管理相關(guān)部分的人力資源,詳細(xì)分析當(dāng)?shù)氐难蚨蔷a(chǎn)業(yè)分布狀況,在此基礎(chǔ)上制定科學(xué)的羊肚菌采挖計(jì)劃,保護(hù)羊肚菌的生長(zhǎng)鏈條;政府部門需要將相關(guān)計(jì)劃進(jìn)行明文規(guī)定與管理,對(duì)于不遵守相關(guān)規(guī)定、私自挖掘羊肚菌的人員,需要進(jìn)行必要的經(jīng)濟(jì)處罰;當(dāng)?shù)卣枰Y(jié)合宣傳部門,向相關(guān)民眾宣傳羊肚菌資源保護(hù)的相關(guān)知識(shí)。

為了進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)供需之間的平衡,相關(guān)區(qū)域還需要不斷加大羊肚菌種植和栽培的相關(guān)技術(shù)投入,除了政府的財(cái)政支持之外,相關(guān)企業(yè)也可以主動(dòng)尋求技術(shù)研究伙伴,比如與當(dāng)?shù)氐霓r(nóng)業(yè)大學(xué)研究院開(kāi)展合作,形成產(chǎn)學(xué)研一體的研究、開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)的模式。這不僅可以大幅節(jié)省技術(shù)研究的相關(guān)資源,也可以更加充分的利用和挖掘羊肚菌的營(yíng)養(yǎng)價(jià)值,不斷擴(kuò)展羊肚菌的市場(chǎng)發(fā)展空間。除此之外,加大技術(shù)的研究和分析,還有望盡早擴(kuò)大羊肚菌的種植范圍,提高羊肚菌的產(chǎn)量。目前,我國(guó)的羊肚菌栽培技術(shù)主要包括熟料脫袋栽培、室外生料栽培2種類型,相信隨著研究力度的不斷深入,相關(guān)栽培技術(shù)能夠早日突破技術(shù)瓶頸,迎來(lái)羊肚菌的豐產(chǎn)。

4 結(jié)語(yǔ)

羊肚菌的商業(yè)發(fā)展目前存在機(jī)遇,也同樣存在挑戰(zhàn)。文中結(jié)合羊肚菌商業(yè)化發(fā)展現(xiàn)狀,提出了其未來(lái)階段內(nèi)的發(fā)展方向,希望對(duì)相關(guān)人員給予一定的幫助與指導(dǎo)。

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