時(shí)間：2023-06-09 10:02:11
緒論：在尋找寫作靈感嗎？愛發(fā)表網(wǎng)為您精選了8篇水利工程動(dòng)態(tài)監(jiān)管，愿這些內(nèi)容能夠啟迪您的思維，激發(fā)您的創(chuàng)作熱情，歡迎您的閱讀與分享！
許多地區(qū)小型水利工程建設(shè)的主要目的在于方便農(nóng)業(yè)灌溉,其興建數(shù)量較多,“遍地開花”卻又功能簡(jiǎn)陋,缺乏整體的規(guī)劃,導(dǎo)致地區(qū)水利工程支離破碎,難以有效銜接。并且,水利建設(shè)往往依靠發(fā)動(dòng)農(nóng)民來(lái)修建,而并非專業(yè)的建筑施工隊(duì)伍,其施工設(shè)備十分簡(jiǎn)陋,技術(shù)力量也非常落后。
2對(duì)水利工程的維修不夠
水利工程所承擔(dān)的灌溉與水利疏導(dǎo)量較大,在使用中容易出現(xiàn)滲漏、垮塌或者其他問題,尤其是便民水渠,由于施工建設(shè)的粗糙簡(jiǎn)單,導(dǎo)致其在后期使用中很容易出現(xiàn)問題,影響水渠的正常使用。地方水利部門對(duì)地區(qū)水利設(shè)施的調(diào)研不足,并且及時(shí)修復(fù)出現(xiàn)問題的水利工程,導(dǎo)致問題不斷擴(kuò)大,并且,政府部門對(duì)新建水利設(shè)施資金投入明顯大于對(duì)舊有水利工程的維修力度。
3強(qiáng)化水利工程質(zhì)量監(jiān)管的措施
3.1水利工程養(yǎng)護(hù)特點(diǎn)
水利工程的養(yǎng)護(hù)分為專業(yè)型養(yǎng)護(hù)與日常型養(yǎng)護(hù)兩大類,專業(yè)型的養(yǎng)護(hù)是政府為了恢復(fù)水利工程原有標(biāo)準(zhǔn),或者進(jìn)一步提高其使用效能而進(jìn)行的專門性、專業(yè)性的維修整治。而日常型的養(yǎng)護(hù)則是一種常態(tài)性的管理措施,它對(duì)管理范圍內(nèi)的水利設(shè)施做全面的、長(zhǎng)期的、持續(xù)性的、靈活性的維修養(yǎng)護(hù),帶有一定的分散性和突擊性。
3.2加強(qiáng)水利工程維修與質(zhì)量監(jiān)管的措施
3.2.1做好調(diào)研工作,定調(diào)水利工程養(yǎng)護(hù)類別
我國(guó)山區(qū)小型水利工程建設(shè)較多,且大多建設(shè)時(shí)間較長(zhǎng),亟需得到維修以便繼續(xù)正常使用。水利管理部門要對(duì)轄區(qū)內(nèi)的水利工程設(shè)施進(jìn)行多點(diǎn)調(diào)研,做好工程普查工作,準(zhǔn)確掌握工程建設(shè)現(xiàn)狀,發(fā)現(xiàn)問題。并根據(jù)調(diào)研結(jié)果科學(xué)地劃分養(yǎng)護(hù)類別,對(duì)具有重要作用且亟需維護(hù)的水利工程分配專業(yè)化的維修項(xiàng)目,配合日常養(yǎng)護(hù),共同維護(hù)好轄區(qū)內(nèi)的水利設(shè)施。
3.2.2完善水利工程管理制度與維修制度,加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)
在水利工程的后期管理階段,為確保水利工程長(zhǎng)期、有效地發(fā)揮作用,那就必須建立一套完善的后期管理制度。后期管理要包括水利工程日常的巡視和維護(hù)、清淤、堵漏、疏導(dǎo)等工作,以確保水利工程能夠穩(wěn)定地運(yùn)行。同時(shí),要形成專門性、穩(wěn)定性的維修隊(duì)伍,提高維修人員的工作積極性和穩(wěn)定性。在日常養(yǎng)護(hù)任務(wù)過程中要嚴(yán)格按照驗(yàn)收程序來(lái)考核人員,拉開績(jī)效考核檔次,以增強(qiáng)其積極性和認(rèn)真性。
關(guān)鍵詞：水利工程；施工過程；監(jiān)理
1前言
隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展與科技進(jìn)步，水利工程建設(shè)迅速的發(fā)展起來(lái)，水利工程建設(shè)要求也變得越來(lái)越高，水利工程工期長(zhǎng)難度大，所以水利工程中監(jiān)理的作用就特別大。監(jiān)理在水利工程中要通過科學(xué)的方法與公正的態(tài)度去監(jiān)管工程，使得施工單位保證工程質(zhì)量。
2水利工程中監(jiān)理對(duì)于周圍環(huán)境的監(jiān)管
水利工程受到外界環(huán)境的影響較大，因此監(jiān)理對(duì)于工程的監(jiān)管十分重要。建立在工程環(huán)境監(jiān)測(cè)過程的作用主要是監(jiān)管大量、細(xì)致的工作規(guī)范，從而實(shí)現(xiàn)環(huán)境的防污染能力，讓水利工程實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益與環(huán)境發(fā)展的雙效收益。監(jiān)理在水利工程中如果及時(shí)的發(fā)現(xiàn)存在的對(duì)環(huán)境有害的施工方式，就要及時(shí)地做出對(duì)應(yīng)措施，最大限度地降低水利工程對(duì)環(huán)境的影響。通過監(jiān)理對(duì)環(huán)境的監(jiān)管，這不僅有益于決策工程涉及到的環(huán)境問題，還能有益于工程實(shí)現(xiàn)真正的環(huán)境保護(hù)。監(jiān)理在監(jiān)管水利工程中的環(huán)境問題時(shí)通常采用的是施工時(shí)監(jiān)管與移民區(qū)域的監(jiān)管。前者主要要求監(jiān)理人員到施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行工程與巡視工程的各個(gè)階段，這樣才能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題進(jìn)而通知建設(shè)企業(yè)采取補(bǔ)救措施。后者主要通過采用自下而上的方式來(lái)監(jiān)管工程施工過程中的環(huán)境。通過總結(jié)移民前后的環(huán)境發(fā)生的變化，嚴(yán)格的監(jiān)管環(huán)境。
3水利工程中監(jiān)理對(duì)于信息的管理
水利工程中監(jiān)理監(jiān)管的信息不僅僅是文字、數(shù)據(jù)等管理，也包括圖像、聲音等。監(jiān)理需要通過信息的反饋進(jìn)行總結(jié)、審核進(jìn)而找出更好的方案應(yīng)對(duì)水利工程中出現(xiàn)的問題，從而更好地控制工程工作，讓工程順利的按照預(yù)定目標(biāo)進(jìn)行。一切與工程相關(guān)的事情都是工程的信息，水利工程監(jiān)理需要整理和管理這些信息。為了更好的獲得管理信息，監(jiān)理人員需要保證信息的獲得途徑較為順暢。水利工程施工企業(yè)應(yīng)該設(shè)立工程師進(jìn)行信息的管理，使得監(jiān)理部門與施工部門及時(shí)準(zhǔn)確的進(jìn)行信息傳遞。信息的傳遞應(yīng)該建立施工單位間的信息交換路徑，要讓所有外來(lái)信息通過一層一層的傳遞，最后到監(jiān)理那里，然后讓監(jiān)理及時(shí)的判斷與處理。水利工程中還要規(guī)定監(jiān)理內(nèi)部的信息傳遞方式，讓所有的信息都能夠讓每位監(jiān)理知道，從而更好的監(jiān)管工程，保證工程的順利進(jìn)行。
4水利工程中監(jiān)理對(duì)于投資的管理
水利工程施工時(shí)是需要投入大量資金的階段，監(jiān)理在現(xiàn)場(chǎng)的施工過程中要嚴(yán)格的掌握工程進(jìn)度與工程質(zhì)量，還要嚴(yán)格的管理工程花費(fèi)，要保證科學(xué)投資。水利工程如果遇到冰凍天氣或是雨季，此時(shí)施工難度就會(huì)很大，如果不能夠及時(shí)管理工程的進(jìn)度就會(huì)嚴(yán)重影響工程的后期投資，使得工程不能夠按照預(yù)期完工。監(jiān)理要嚴(yán)格審核施工單位給的資金撥款，認(rèn)真的到施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行認(rèn)證，增加資金的控制力度。在水利工程施工過程中為了更好的使用科學(xué)的管理方法，要進(jìn)行全面的責(zé)任制度，使得監(jiān)理承擔(dān)工程質(zhì)量的職責(zé)。我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展飛速，要及時(shí)與國(guó)外水利工程的管理進(jìn)行結(jié)合，讓監(jiān)理人員的素質(zhì)不斷提高，還可以通過監(jiān)理人員的資格認(rèn)證，進(jìn)行嚴(yán)格的控制監(jiān)理人員的專業(yè)技能。施工單位要采取一定的措施，使得每一個(gè)監(jiān)理人員都能夠規(guī)范化的監(jiān)管工程質(zhì)量。監(jiān)理人員也應(yīng)該在施工前期嚴(yán)格的審核設(shè)計(jì)方案，確定方案的經(jīng)濟(jì)可行性與技術(shù)可行性，從而使得投資能夠得到較大的收益。水利工程的施工過程要充分考慮技術(shù)與經(jīng)濟(jì)及施工過程中遇到的各種問題，將前期的計(jì)劃與投入的資金較大的結(jié)合在一起，使得投資能夠得到合理的控制。
5水利工程中監(jiān)理對(duì)于質(zhì)量的控制
水利工程中施工階段的質(zhì)量控制嚴(yán)重影響著工程的設(shè)計(jì)意圖與最終的過程質(zhì)量。工程施工過程中水利工程監(jiān)理對(duì)于工程質(zhì)量的監(jiān)管是是十分重要的，這也是工程質(zhì)量控制的重中之重。監(jiān)理人員可以通過可能影響到水利工程的施工進(jìn)度的因素進(jìn)行有效的監(jiān)管。在水利工程施工過程中要嚴(yán)格的動(dòng)態(tài)控制工程各個(gè)階段的質(zhì)量，施工之前要做到有效預(yù)防，抓住指導(dǎo)、檢查、審核這三個(gè)階段，讓一切質(zhì)量控制都是依據(jù)數(shù)據(jù)而進(jìn)行的，然后從各個(gè)角度與方位去發(fā)現(xiàn)問題，對(duì)相關(guān)部位進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理。水利工程施工主要是抓住重點(diǎn)，對(duì)整個(gè)過程進(jìn)行質(zhì)量控制，從而全方位的控制工程質(zhì)量。監(jiān)理人員應(yīng)該定期檢查施工單位的施工質(zhì)量及施工技術(shù)，如果發(fā)現(xiàn)有違規(guī)問題或是不合格問題要及時(shí)地不再讓施工進(jìn)行下去，以免影響后期的工程質(zhì)量。對(duì)于過程中設(shè)計(jì)到的原材料與設(shè)備監(jiān)理人員都要嚴(yán)格的進(jìn)行檢查與審核，盡量避免施工人員不負(fù)責(zé)任的情況發(fā)生。監(jiān)理人員應(yīng)該在審核完材料與技術(shù)之后要編寫相應(yīng)的評(píng)定報(bào)告，然后經(jīng)過有經(jīng)驗(yàn)的監(jiān)理人員的探討，慎重確認(rèn)方案可行性，從而最終確定施工方案。水利工程在施工時(shí)，施工單位如果發(fā)現(xiàn)前期設(shè)計(jì)不合理就要及時(shí)對(duì)其進(jìn)行修改、調(diào)整與補(bǔ)充。如果是原設(shè)計(jì)存在一定的缺陷此時(shí)需要更改設(shè)計(jì)文件，如果僅僅是建設(shè)單位提出更改方案，此時(shí)需要監(jiān)理人員審查，如果同意，才能夠更改原設(shè)計(jì)文件，否則不得擅自更改原設(shè)計(jì)文件。監(jiān)理人員應(yīng)該定期在工地進(jìn)行研討活動(dòng)，仔細(xì)檢查施工情況，并通過分析現(xiàn)存的問題進(jìn)而給出解決方法。
6監(jiān)理要掌握合理的管理方法
監(jiān)理人員通過掌握正確、合理、科學(xué)的管理水利工程的方法是監(jiān)管工程中最重要的，也是對(duì)監(jiān)管工程最有意義的。主要是:第一，監(jiān)理人員應(yīng)該增加日常施工巡視與審查工作，從而及時(shí)發(fā)現(xiàn)水利工程中存在的問題，這樣能夠?qū)κ┕ぜ夹g(shù)與施工操作方式及時(shí)糾正與合理調(diào)整，避免違反施工操作的產(chǎn)生，從而更加有效的管理工程。第二，監(jiān)理人員在對(duì)工程施工質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)管時(shí)，如果發(fā)現(xiàn)施工過程中存在著質(zhì)量薄弱環(huán)節(jié)，需要采取相應(yīng)的措施進(jìn)行補(bǔ)救，從而保證后期水利工程的質(zhì)量，最大程度的保障工程日后的經(jīng)濟(jì)效益，消除工程存在的安全隱患。第三，監(jiān)理人員要仔細(xì)對(duì)水利工程中的每一個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行審查。如果不進(jìn)行檢查工作，很可能會(huì)使水利工程的整體質(zhì)量受到影響，也可能會(huì)給日后投入運(yùn)營(yíng)的過程留下一定的安全隱患．
7結(jié)語(yǔ)
水利工程對(duì)我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展有著重要的影響，水利工程通常也會(huì)受到外界環(huán)境的影響，但為了更好的開展水利工程工作，施工企業(yè)也應(yīng)考慮自身實(shí)力，積極改變對(duì)監(jiān)理的觀念，要積極制定出心得方法與制度來(lái)不斷提升監(jiān)理在工程中發(fā)揮的作用，從而有效地促進(jìn)水利工程的持續(xù)發(fā)展。
作者:朱彥彬 單位:鄭州市水利建筑勘測(cè)設(shè)計(jì)院
參考文獻(xiàn):
［1］胡寶峰，張永哲，裴學(xué)軍．談小型水利工程監(jiān)理存在的問題及對(duì)策［J］．山東水利，2016(02)．
關(guān)鍵詞：水利工程；施工；技術(shù)改進(jìn)措施
中圖分類號(hào)：TV文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A
水利是我國(guó)進(jìn)行社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)，對(duì)我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和人們生產(chǎn)、生活水平的提高具有重要意義。水利工程施工技術(shù)水平的高低關(guān)系著工程質(zhì)量的優(yōu)劣,更關(guān)系著人民生命財(cái)產(chǎn)安全。因此，在水利工程建設(shè)中更要注重質(zhì)量管理工作，提高施工技術(shù)水平, 才能在日益競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)環(huán)境中有立足之地, 促進(jìn)我國(guó)水利事業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
一、當(dāng)前水利工程施工技術(shù)和質(zhì)量保障中存在的問題
1、水利工程勘察選址技術(shù)方面存在的問題
水利工程選址是工程開展的第一步，但是，在工程的選址勘察中，卻存在諸多問題。目前，中小型水利工程一般都是地方性的小項(xiàng)目，前期勘測(cè)設(shè)計(jì)不規(guī)范，甚至個(gè)別的水利工程建設(shè)項(xiàng)目缺少規(guī)劃建議書，對(duì)于項(xiàng)目可行性研究報(bào)告和初步設(shè)計(jì)文件缺乏基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。況且由于前期工作經(jīng)費(fèi)不足，很多規(guī)劃僅依據(jù)現(xiàn)有資料，缺乏對(duì)經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、地質(zhì)、水文、技術(shù)、地勘等方面的綜合分析，缺乏系統(tǒng)全面的能滿足設(shè)計(jì)要求的地址勘測(cè)資料，方案可選性比較少。沒有應(yīng)用先進(jìn)的選址分析技術(shù)，如 GPS 技術(shù)、GIS 技術(shù) 、遙感技術(shù)等沒，造成技術(shù)缺陷。
2、 水利工程設(shè)計(jì)中存在的問題
在工程考察分析完成后，就要進(jìn)行工程的設(shè)計(jì)。由于部分水利工程建設(shè)項(xiàng)目規(guī)劃書、可行性研究報(bào)告和初步設(shè)計(jì)文件分析深度不夠，特別是一些小型的水利工程缺少可行性研究，致使設(shè)計(jì)常常不合理或不符合規(guī)范，嚴(yán)重影響了設(shè)計(jì)方案的比選，新材料、新技術(shù)和新工藝難以推廣應(yīng)用。另外，在水利工程設(shè)計(jì)方案審核中，對(duì)工期設(shè)計(jì)、材料選擇、施工工序安排等缺少科學(xué)設(shè)計(jì)，導(dǎo)致工程在實(shí)施過程中，出現(xiàn)設(shè)計(jì)與實(shí)際不符，嚴(yán)重影響工程建設(shè)的進(jìn)度和質(zhì)量。
3、水利工程施工人員的技術(shù)水平低
在中小型水利工程項(xiàng)目施工中，很多水利工程施工人員沒有經(jīng)過嚴(yán)格專業(yè)培訓(xùn)，在施工過程中往往靠經(jīng)驗(yàn), 對(duì)施工技術(shù)的重要性認(rèn)識(shí)不夠。因此整個(gè)項(xiàng)目管理水平比較低，項(xiàng)目部人均素質(zhì)不是很高，且缺乏高水平的管理人才，項(xiàng)目管理科學(xué)化決策少，相關(guān)的技術(shù)支持比較少，隨意性較大。中小型水利工程主要由地方籌資，造價(jià)較低，加上資金到位困難，致使工程不能夠按計(jì)劃進(jìn)行，在一定程度上嚴(yán)重影響了工程的施工質(zhì)量和進(jìn)度。
4、行政干預(yù)和資金不到位
在一些水利工程建設(shè)中，行政干預(yù)過多，違反工程建設(shè)程序，施工單位任意壓縮工期；而且資金不到位，建設(shè)方隨意壓價(jià)并要求承包方墊資，拖欠工程款，造成盲目壓縮工程建設(shè)成本，都嚴(yán)重影響了水利工程建設(shè)的質(zhì)量。
5、施工技術(shù)監(jiān)管不到位
水利工程的建設(shè)項(xiàng)目大多數(shù)屬于非營(yíng)利性的公益性項(xiàng)目，政府是主要投資者，然而，整個(gè)水利工程建設(shè)項(xiàng)目完全是由各個(gè)項(xiàng)目單位臨時(shí)組建的工程指揮部來(lái)管理，沒有聘請(qǐng)工程監(jiān)理，有的項(xiàng)目即使聘請(qǐng)了工程監(jiān)理，而大部分監(jiān)理人員技術(shù)水平低，項(xiàng)目施工質(zhì)量難以得到有效控制。 在傳統(tǒng)的水利工程施工管理中，項(xiàng)目單位同時(shí)又是施工單位，在工程的建設(shè)中，缺乏自覺監(jiān)督的意識(shí)，導(dǎo)致監(jiān)管體系不健全、監(jiān)管不到位，容易把利益放在首位，而不是本著造福社會(huì)和人民的意愿進(jìn)行工程建設(shè)，致使工程質(zhì)量不符合建設(shè)要求。
二、水利工程施工中施工技術(shù)和工程質(zhì)量的保障措施
1、在工程勘察選址中采用先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)
水利工程勘察設(shè)計(jì)質(zhì)量是決定工程質(zhì)量的首要環(huán)節(jié)；要遵循建筑工程勘察設(shè)計(jì)條例，采用先進(jìn)的勘察選址技術(shù)，全面使用 GPS 技術(shù)、GIS 技術(shù)，利用網(wǎng)絡(luò)分析技術(shù)對(duì)勘察選址分析，綜合考慮多種因素，包括地質(zhì)、水質(zhì)及水文情況、環(huán)境狀況等，進(jìn)行科學(xué)設(shè)計(jì)，嚴(yán)格審核，要求設(shè)計(jì)中包含施工工期、工序、工程材料、施工技術(shù)選取等，確保設(shè)計(jì)方案詳盡合理，不重復(fù)不遺漏，滿足實(shí)際施工要求。
2、加強(qiáng)水利工程施工監(jiān)管
加強(qiáng)水利工程施工監(jiān)管，首先要對(duì)具體的水利工程施工環(huán)境進(jìn)行考察和分析，結(jié)合工程實(shí)際要求確定所監(jiān)管的項(xiàng)目施工進(jìn)度、人員、材料等。并按具體工作環(huán)節(jié)、任務(wù)、特點(diǎn)制定一系列的監(jiān)督管理細(xì)則，如對(duì)工程施工部位的檢查、施工工序的操作 、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、施工質(zhì)量評(píng)定等工作都要細(xì)化，確保工作人員能夠有章可循，讓監(jiān)督人員和施工人員明白在施工中如何做、怎么做的內(nèi)涵，有效協(xié)調(diào)工程施工中各個(gè)環(huán)節(jié)。對(duì)各級(jí)監(jiān)管人員的權(quán)利和責(zé)任進(jìn)行明確，加強(qiáng)監(jiān)管人員的監(jiān)管力度，減少人為因素干擾，保證水利工程施工質(zhì)量。
3、建立水利工程施工質(zhì)量責(zé)任制
提高水利工程質(zhì)量首先必須加強(qiáng)對(duì)水利工程施工的領(lǐng)導(dǎo)和管理，把水利工程施工質(zhì)量、安全放到首位。 通過建立水利工程施工質(zhì)量責(zé)任制，加強(qiáng)水利工程施工的管理工作， 全面制定和落實(shí)水利工程施工責(zé)任制，嚴(yán)格按我國(guó)水利部門的要求和水利工程施工規(guī)范施工，不斷加大監(jiān)督和檢查力度 ，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)采取補(bǔ)救措施。同時(shí)，落實(shí)責(zé)任制，牢固樹立安全意識(shí)，從而保證水利工程施工的施工質(zhì)量。
4、加強(qiáng)水利工程施工技術(shù)管理和施工人員技術(shù)培訓(xùn)
水利工程施工技術(shù)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、國(guó)家施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)是施工企業(yè)必須遵守的關(guān)鍵內(nèi)容，同時(shí)，這些水利工程施工技術(shù)和要求也是解決難點(diǎn)、突破重點(diǎn)的首要條件，應(yīng)將水利工程施工技術(shù)管理落實(shí)到位，落實(shí)施工技術(shù)責(zé)任制，加強(qiáng)施工監(jiān)理監(jiān)管能力，對(duì)水利工程施工可能出現(xiàn)的問題要有所預(yù)測(cè)，對(duì)水利工程施工過程中出現(xiàn)的技術(shù)難點(diǎn)及時(shí)有效解決，在提高水利工程施工技術(shù)運(yùn)用水平的同時(shí)，提高水利工程施工企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。
水利工程施工技術(shù)人員是確保水利工程施工質(zhì)量，解決水利工程施工難題的根本，施工企業(yè)對(duì)經(jīng)常出現(xiàn)的技術(shù)弱點(diǎn)，要及時(shí)補(bǔ)弱增強(qiáng)，加大對(duì)技術(shù)人才引進(jìn)力度，并給予足夠發(fā)展空間和相應(yīng)薪酬 。對(duì)于現(xiàn)有技術(shù)人員，根據(jù)水平高低，與專業(yè)機(jī)構(gòu)聯(lián)合，以定期培訓(xùn)和短期討論相結(jié)合的方式提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，對(duì)于行業(yè)內(nèi)技術(shù)領(lǐng)先企業(yè)，要認(rèn)真學(xué)習(xí)，重點(diǎn)在于如何理解難點(diǎn)，如何克服難點(diǎn)，在以后的工作中如何長(zhǎng)期保持技術(shù)能力。
5、嚴(yán)把施工原材料質(zhì)量關(guān)
水利工程工期緊、工程量大, 原材料使用繁雜。為提高施工技術(shù)水平, 必須從源頭做起, 嚴(yán)把進(jìn)場(chǎng)施工原材料質(zhì)量。 在質(zhì)量檢查過程中除了企業(yè)自檢外, 還應(yīng)由監(jiān)理方進(jìn)一步見證檢驗(yàn)。
6、加大新技術(shù)的推廣應(yīng)用
在水利施工中運(yùn)用GPS 定位技術(shù)，不僅為工程測(cè)量提供了新的技術(shù)手段和方法，而且使測(cè)繪定位技術(shù)發(fā)生了根本性變革。因此，常規(guī)地面定位技術(shù)正逐步被 GPS 技術(shù)所代替。計(jì)算機(jī)輔助型應(yīng)用軟件在水利工程領(lǐng)域的應(yīng)用，大大提高了工程設(shè)計(jì)的工作效率，為工程施工提供了更加準(zhǔn)確的科學(xué)依據(jù)。在水利工程中有很多復(fù)雜的計(jì)算，如各種不同體形銜接處的相交線，各種工程縱、橫斷面繪制及斷面面積計(jì)算等，采用計(jì)算機(jī)輔助型應(yīng)用軟件進(jìn)行設(shè)計(jì)，可大大減輕工程測(cè)量方面的工作強(qiáng)度和工作量。GIS 應(yīng)用于水利工程建設(shè)，用三維全景虛擬顯示施工總布置，直觀反映組成部分在空間和時(shí)間上的相互關(guān)系，并實(shí)現(xiàn)各種信息可視化查詢、分析、統(tǒng)計(jì)計(jì)算，實(shí)現(xiàn)建筑物施工全過程動(dòng)態(tài)仿真演示，直觀清晰地描述復(fù)雜工程建設(shè)的施工動(dòng)態(tài)管理。
三、結(jié) 語(yǔ)
水利工程建設(shè)質(zhì)量關(guān)系到國(guó)計(jì)民生，所以在水利工程施工前應(yīng)制定科學(xué)合理施工組織設(shè)計(jì)和施工方案。在工程建設(shè)中，不斷提高水利工程施工技術(shù)水平，加強(qiáng)工程建設(shè)管理工作，提高水利工程施工質(zhì)量，促進(jìn)我國(guó)水利經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。
參 考 文 獻(xiàn):
[1] 莫金平. 淺談提高水利工程施工技術(shù)和質(zhì)量的研究[J]. 科學(xué)之友，2012 ( 14) : 118-119
[2] 王中鑫，陳明明，朱慶濤. 水利施工技術(shù)現(xiàn)狀分析及措施研究[J].科技創(chuàng)新與應(yīng)用，2013，（32）：55-56.
有一些不法分子受到主觀思想的影響，個(gè)人金錢崇拜嚴(yán)重，就會(huì)通過行政手段干預(yù)水利工程的設(shè)計(jì)與監(jiān)理等，尤其是在招投標(biāo)過程中，有些業(yè)主就提出提前投入使用節(jié)約投資的指標(biāo)。在質(zhì)量的監(jiān)管上，沒有建立前、中、后的監(jiān)管模式，而是流于形式，對(duì)質(zhì)量控制的監(jiān)管也是一紙空文，沒有落到實(shí)處。施工質(zhì)量沒有保障在水利工程的質(zhì)量管理上，質(zhì)量監(jiān)督制度、現(xiàn)場(chǎng)工程質(zhì)量監(jiān)控體系、工程承包商的質(zhì)量保證體系三者缺一不可，一旦某一個(gè)體系出現(xiàn)問題，就會(huì)滋生管理上的漏洞。材料把握不準(zhǔn)、偷工減料、簡(jiǎn)化程序、質(zhì)量偏低等現(xiàn)象就會(huì)發(fā)生，沒有形成業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、施工等共同簽字的質(zhì)量保證規(guī)范制度體系。
探討水利工程質(zhì)量三個(gè)體系管理的有效對(duì)策建議
通過建立規(guī)范、嚴(yán)格的工程質(zhì)量管理體系，建章立制，并實(shí)行責(zé)任終身追究制度，明確水利工程施工主要負(fù)責(zé)人、技術(shù)人員等多方面的職責(zé)，嚴(yán)格追究領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，落實(shí)懲治和預(yù)防質(zhì)量問題工作規(guī)劃。在具體監(jiān)督的過程中，細(xì)化水利工程施工的每一個(gè)環(huán)節(jié)，從施工前、施工中、施工后等多個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)管，對(duì)水利工程建設(shè)中出現(xiàn)任何有損質(zhì)量問題的，都要采取嚴(yán)厲的懲罰措施，并通過監(jiān)督管理，形成層層細(xì)化的管理制度，從責(zé)任明確、處罰標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量要求等進(jìn)行細(xì)化、量化，更好的發(fā)揮監(jiān)督的整體效能。監(jiān)理在水利工程質(zhì)量控制中有著重要的作用，并要在每一個(gè)環(huán)節(jié)實(shí)施具體的監(jiān)控，對(duì)水利工程施工過程中出現(xiàn)的任何質(zhì)量問題要及時(shí)提出整改措施，打破以往在建設(shè)完工后的驗(yàn)收模式，建立長(zhǎng)效監(jiān)控機(jī)制，對(duì)水利施工前的材料控制、購(gòu)進(jìn)渠道等實(shí)行全面監(jiān)管，對(duì)施工過程的每一個(gè)施工點(diǎn)做到詳細(xì)記錄，對(duì)施工后的質(zhì)量要嚴(yán)格把關(guān)，并且嚴(yán)格每一道程序，對(duì)承包商的施工技術(shù)員、質(zhì)檢員、值班工程師等建立嚴(yán)格的控制機(jī)制，確立質(zhì)量責(zé)任制，更好的服務(wù)質(zhì)量控制。在水利工程的質(zhì)量控制上，通過多種手段的綜合應(yīng)用，尤其是結(jié)合施工的需要，采用現(xiàn)代化的控制手段，平時(shí)多收集自動(dòng)化、存儲(chǔ)自動(dòng)化、交換網(wǎng)、檢索工具化、技術(shù)集成化等知識(shí)。全面構(gòu)建建設(shè)中的施工信息、項(xiàng)目控制、通訊控制、供求控制、協(xié)同辦公等平臺(tái)。利用最新施工技術(shù)手段，譬如GPS定位技術(shù)為工程測(cè)量提供新的技術(shù)手段和方法；采用公司的施工控制軟件，對(duì)整個(gè)施工過程進(jìn)行計(jì)算機(jī)控制，提高項(xiàng)目信息化控制水平，并采取信息可視化查詢、分析、統(tǒng)計(jì)計(jì)算，實(shí)現(xiàn)建筑物施工全過程動(dòng)態(tài)仿真演示。
［關(guān)鍵詞］水利工程；質(zhì)量監(jiān)督；全過程；問題；控制策略
1管理人員對(duì)施工質(zhì)量的監(jiān)管問題及控制策略
1.1管理人員對(duì)施工質(zhì)量的監(jiān)管問題分析
1.1.1缺乏對(duì)建立人員的明確定位
水利工程質(zhì)量監(jiān)督控制效果的好壞，與監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)及人員的組建密切相關(guān)，需要成立一支完善有力的監(jiān)督管理團(tuán)隊(duì)，且要對(duì)人員進(jìn)行科學(xué)合理的分工，以及明確的職責(zé)定位。但是實(shí)際水利工程質(zhì)量的監(jiān)督控制崗位，卻缺乏明確的工作職能及責(zé)任劃分，使得相關(guān)質(zhì)量監(jiān)督管理人員難以明確自身責(zé)任與義務(wù)，在意識(shí)和行為的疏忽下，導(dǎo)致水利工程質(zhì)量監(jiān)督問題多發(fā)，影響著水利工程的建設(shè)質(zhì)量。
1.1.2缺乏對(duì)管理人員的培訓(xùn)考核
此外，在工程質(zhì)量監(jiān)督管理人員層面，不僅監(jiān)督管理力度嚴(yán)重不足，而且人員素質(zhì)和水平也亟待提高。目前，困擾水利工程質(zhì)量監(jiān)管的一大難題，則是監(jiān)督管理人員的素質(zhì)及能力問題。一些監(jiān)理機(jī)構(gòu)安排的監(jiān)理人員不具備相應(yīng)的職業(yè)資格，又?jǐn)?shù)量較少，難以滿足實(shí)際工程監(jiān)理工作的需求。加之缺乏專業(yè)的教育培訓(xùn)，以及嚴(yán)格的獎(jiǎng)懲考核機(jī)制，使得部分監(jiān)理人員以及工程質(zhì)量管理人員的質(zhì)量控制意識(shí)薄弱，責(zé)任心較差，方法手段陳舊等，都制約著實(shí)際工作的有效開展。
1.2提升管理人員對(duì)水利工程質(zhì)量監(jiān)督控制的措施
1.2.1明確管理人員職責(zé)定位
想要充分發(fā)揮工程質(zhì)量監(jiān)督控制的職能，水利工程建設(shè)單位必須要明確監(jiān)理崗位的職能定位。對(duì)于全體質(zhì)量監(jiān)督人員，都要按照科學(xué)統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)嚴(yán)格要求，同時(shí)也能為具體工作提供參考的依據(jù)。水利工程建設(shè)單位要提高對(duì)水利工程的施工質(zhì)量管控問題的重視程度，使質(zhì)量監(jiān)督管理人員深刻得認(rèn)識(shí)到工作的重要性，以明確的責(zé)任擔(dān)當(dāng)，不斷提升自身的管理水平和專業(yè)能力。
1.2.2加大專業(yè)培訓(xùn)考核力度
水利工程建設(shè)單位，要加大對(duì)質(zhì)量監(jiān)督控制的人力、財(cái)力投入，選擇具備專業(yè)資質(zhì)的工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)，優(yōu)選素質(zhì)較高、專業(yè)較強(qiáng)的監(jiān)理人員，對(duì)于水利工程質(zhì)量實(shí)施嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)的監(jiān)督管理工作。并且精心挑選出工程內(nèi)部的優(yōu)秀管理人員，一同配合開展工程質(zhì)量監(jiān)督控制工作。同時(shí)，要對(duì)監(jiān)督管理工程質(zhì)量的人員，進(jìn)行專業(yè)的質(zhì)量管理培訓(xùn)，不斷提升其質(zhì)量控制的意識(shí)和技能。要求監(jiān)理人員對(duì)每個(gè)施工單位及施工階段，制定相應(yīng)的檢查任務(wù)，確保工程全過程的質(zhì)量都有嚴(yán)格細(xì)致的監(jiān)管，一旦某一環(huán)節(jié)出現(xiàn)質(zhì)量問題，都能被及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正。還要制定相應(yīng)的獎(jiǎng)懲考核制度，檢驗(yàn)人員質(zhì)量監(jiān)督控制工作是否到位，激發(fā)廣大質(zhì)量監(jiān)督管理人員的責(zé)任心及工作熱情，自覺加強(qiáng)自身的專業(yè)知識(shí)技能的學(xué)習(xí)、實(shí)踐，使質(zhì)量監(jiān)督全過程都更為規(guī)范科學(xué)。
2施工過程的質(zhì)量監(jiān)督控制要點(diǎn)分析
2.1施工前的質(zhì)量監(jiān)督控制監(jiān)督控制要點(diǎn)
2.1.1完善質(zhì)量監(jiān)控體系
水利工程施工前，質(zhì)量監(jiān)督管理部門，就要嚴(yán)格審查施工單位的管理機(jī)構(gòu)，其質(zhì)量管理體系、質(zhì)量保證體系、技術(shù)管理體系是否健全規(guī)范，確保能夠符合工程施工質(zhì)量要求。對(duì)于工程機(jī)械設(shè)備，要審核其技術(shù)性能報(bào)告，要求符合質(zhì)量要求。對(duì)于施工計(jì)量器具等，要求提供相關(guān)檢測(cè)鑒定證明；對(duì)于工程材料、配件等，要審查報(bào)審表，對(duì)于合格的予以審核簽認(rèn)。構(gòu)建全面完善的工程質(zhì)量監(jiān)督控制體系。
2.1.2做好事前控制措施
在水利工程項(xiàng)目實(shí)施前，就要按照要求展開質(zhì)量監(jiān)督的專項(xiàng)會(huì)議，邀請(qǐng)各參建單位參加。將施工過程可能出現(xiàn)的質(zhì)量問題，進(jìn)行提前總結(jié)和分析，充分考慮各個(gè)層面的質(zhì)量因素，做好事前的防范措施，確保施工時(shí)能夠順利進(jìn)行。并要在會(huì)議上加大質(zhì)量監(jiān)督控制的宣傳力度，使得各個(gè)建設(shè)單位都能提高質(zhì)量控制意識(shí)，不斷優(yōu)化技術(shù)方案和施工行為，全面確保水利工程的施工質(zhì)量。
2.2施工中的質(zhì)量監(jiān)督控制要點(diǎn)
2.2.1動(dòng)態(tài)監(jiān)督控制施工現(xiàn)場(chǎng)情況
決定水利工程建設(shè)質(zhì)量的重中之重，則為施工階段，因此只有對(duì)施工階段進(jìn)行全方位的動(dòng)態(tài)實(shí)時(shí)監(jiān)控，才有有效確保水利工程的建設(shè)質(zhì)量。要求質(zhì)量監(jiān)督管理人員，深入到施工現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)于施工過程使用的技術(shù)、材料、設(shè)備等進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量監(jiān)控。通過強(qiáng)化技術(shù)指導(dǎo)，對(duì)購(gòu)進(jìn)使用的社保材料進(jìn)行嚴(yán)格檢查，確保施工材料性能達(dá)標(biāo)，且及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備、零件的故障問題，從而確保施工的質(zhì)量和效率。對(duì)于隱蔽及關(guān)鍵部位，要做好重點(diǎn)檢查，保障工程質(zhì)量達(dá)標(biāo)。
2.2.2嚴(yán)懲違規(guī)施工行為和個(gè)人
對(duì)于施工過程中，發(fā)現(xiàn)的違規(guī)施工行為，或是不按設(shè)計(jì)圖紙施工的行為，要給予嚴(yán)厲懲罰，并追求相關(guān)責(zé)任人。從思想層面加大施工人員的質(zhì)量安全意識(shí)，不斷規(guī)范施工行為，確保施工質(zhì)量與安全。
2.3竣工后的質(zhì)量監(jiān)督控制要點(diǎn)
在水利工程竣工后，要進(jìn)行科學(xué)嚴(yán)格的竣工驗(yàn)收工作，提高工程的質(zhì)量監(jiān)督控制。施工單位要與正規(guī)專業(yè)的竣工驗(yàn)收機(jī)構(gòu)達(dá)成合作，避免不正當(dāng)?shù)慕?jīng)濟(jì)利益關(guān)系，重視竣工驗(yàn)收工作的開展，嚴(yán)格貫徹落實(shí)國(guó)家相關(guān)的驗(yàn)收規(guī)范，科學(xué)、合理地約束水利工程建設(shè)，從而保障施工質(zhì)量收獲最大利益的資金回報(bào)。首先，要認(rèn)真比對(duì)水利工程的各個(gè)建設(shè)項(xiàng)目與相關(guān)文件的要求是否一致，如施工圖紙、設(shè)計(jì)文件、施工合同、質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)等一系列的內(nèi)容；其次要注意必須嚴(yán)格執(zhí)行正規(guī)的水利工程竣工驗(yàn)收程序，驗(yàn)收合格的，制定完善的施工質(zhì)量認(rèn)定書，并投入正常的運(yùn)營(yíng)使用，不合格的給出整改意見，限期整改完成后才能再次驗(yàn)收，直至工程質(zhì)量符合規(guī)范要求。
關(guān)鍵詞：水利建設(shè)；管理體制；改革
1引言
伴隨著國(guó)家不斷發(fā)展的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì),由于新時(shí)期對(duì)于水利建設(shè)有了更高的要求。水利工程在建設(shè)管理體制改革上還存在著一些問題，必須要加強(qiáng)體制改革。對(duì)此就要深化對(duì)體制的改革，以使水利工程建設(shè)管理更加緊跟我國(guó)快速經(jīng)濟(jì)發(fā)展的腳步。
2水利工程建設(shè)的重要意義
在我國(guó)和人們生活緊密相連之一的就是水利工程建設(shè)項(xiàng)目，由于它具有涉及范圍較廣以及工程量較大的特點(diǎn)。所以一般都是政府相關(guān)部門進(jìn)行擬定，再在招標(biāo)形式上通過社會(huì)開展，進(jìn)一步讓中標(biāo)的公司承包而完成。由于水利工程建設(shè)是一項(xiàng)利國(guó)利民的項(xiàng)目，我國(guó)對(duì)其投資力度很大。當(dāng)對(duì)項(xiàng)目開始建設(shè)時(shí)，在我國(guó)總體規(guī)劃的前提下，再依據(jù)流域發(fā)展規(guī)劃而進(jìn)行。為了使水利工程建設(shè)項(xiàng)目順利竣工，就要通過水利工程建設(shè)管理而實(shí)施對(duì)策劃、招標(biāo)、建設(shè)以及維護(hù)等工作，對(duì)體制要進(jìn)行更深入的改革。通過以上分析，完善深化水利工程建設(shè)管理的體制改革具有非常重大的意義。
3水利工程建設(shè)管理體制改革問題
3.1建設(shè)單位管理體制缺陷明顯。近幾年來(lái)，我國(guó)的水利工程在建設(shè)時(shí)，建設(shè)單位存在著許多問題。對(duì)于建設(shè)單位，往往更多的是針對(duì)項(xiàng)目的建設(shè)，為了自身經(jīng)濟(jì)利益的追求，就沒有征得政府相關(guān)部門同意就對(duì)水利工程建設(shè)的內(nèi)容隨意進(jìn)行添加，規(guī)模進(jìn)行擴(kuò)大，直接就使建設(shè)的成本超過利計(jì)劃方案中的預(yù)算。在建設(shè)中直接造成投入資金的浪費(fèi)，導(dǎo)致投資效率的降低。水利建設(shè)工作就達(dá)不到人們預(yù)期的較好的效果。3.2不重視水利工程質(zhì)量管理。目前國(guó)家在水利工程建設(shè)上由于管理人員思想上對(duì)工程質(zhì)量不夠重視，導(dǎo)致不能進(jìn)行規(guī)范化管理，有效的施工就會(huì)在實(shí)施時(shí)不能很好執(zhí)行。在設(shè)計(jì)工程上，設(shè)計(jì)人員沒有專業(yè)知識(shí)，水利的檢查部門也不能做到權(quán)力下放，在加上設(shè)計(jì)單位少的原因，設(shè)計(jì)就會(huì)達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)。當(dāng)招標(biāo)時(shí)，存在的問題是審查投資人資質(zhì)時(shí)往往不仔細(xì)。導(dǎo)致施工不能按照標(biāo)準(zhǔn)化的建設(shè)進(jìn)行，進(jìn)一步使工程質(zhì)量受到影響，而且國(guó)家的水利建設(shè)也會(huì)在發(fā)展上受到影響。3.3項(xiàng)目管理過程監(jiān)管不力。由于水利工程項(xiàng)目具有程序較復(fù)雜而且工作任務(wù)量較大的特點(diǎn)，所以管理工作就很繁瑣。當(dāng)項(xiàng)目在具體實(shí)施中，最重要的就是監(jiān)督與管理項(xiàng)目的進(jìn)度安排以及施工質(zhì)量的控制工作。但也存在一些問題影響監(jiān)管工作，如作為項(xiàng)目的主要監(jiān)管負(fù)責(zé)人就會(huì)因?yàn)樽陨肀O(jiān)管不力導(dǎo)致在施工中就會(huì)經(jīng)常出現(xiàn)質(zhì)量不過關(guān)過著存在著安全隱患等問題，影響了工程項(xiàng)目的進(jìn)度，導(dǎo)致修復(fù)工作延誤，工程的質(zhì)量就得不到保證。
4水利工程建設(shè)管理體制改革措施
4.1通過代建制開展建管工作。水利工程在建設(shè)管理中針對(duì)改革體制時(shí)，要通過代建制開展建設(shè)管理工作。要把代建制制度落實(shí)到水利工程建設(shè)的實(shí)際工作去，可以有效地對(duì)市場(chǎng)各要素進(jìn)行合理配置，又可以減少法人機(jī)構(gòu)的數(shù)量。最終有效地解決了責(zé)任虛位的問題。為了使市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)一直處于動(dòng)態(tài)的發(fā)展中，有效發(fā)揮主體間的作用，通過代建制，就會(huì)影響水利工程的建設(shè)、投資以及管理單位主體間的關(guān)系，最終三者就是合同關(guān)系，更好地主體作用就會(huì)實(shí)現(xiàn)。4.2提供工程質(zhì)量的技術(shù)保證。在選擇原材料時(shí)就應(yīng)該“貨比三家”，選擇穩(wěn)定質(zhì)量的廠家。當(dāng)在進(jìn)去現(xiàn)場(chǎng)之前要再一次復(fù)查材料是否合格。有著材料由于是本地生產(chǎn)，也要對(duì)其進(jìn)行質(zhì)量檢測(cè)，合格才可以購(gòu)買。要監(jiān)管材料的質(zhì)量，若不合格就要返回進(jìn)行處理。攪拌混凝土?xí)r，為了有效合理控制混凝土的配比，就要在操作自動(dòng)化的計(jì)量系統(tǒng)上進(jìn)行優(yōu)化。為了在工程數(shù)據(jù)獲得上更為準(zhǔn)確，應(yīng)該結(jié)合測(cè)量實(shí)際工地，組成專業(yè)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行。為了使工程測(cè)量更為準(zhǔn)確，選擇測(cè)量?jī)x器時(shí)要利用最為先進(jìn)的儀器進(jìn)行測(cè)量，在進(jìn)行試驗(yàn)時(shí)還應(yīng)該準(zhǔn)備所有的儀器，以防不夠或者出現(xiàn)突發(fā)問題等。對(duì)整個(gè)過程要重視質(zhì)量監(jiān)管工作，遇到極其特殊難處理的工序，就應(yīng)該組織專業(yè)小組集體進(jìn)行決定處理。4.3加強(qiáng)對(duì)水利工程建設(shè)項(xiàng)目的監(jiān)管。水利在建設(shè)管理中改革體制上，在對(duì)水利工程進(jìn)行建設(shè)中，最為關(guān)鍵的就是就要在整個(gè)執(zhí)行過程中抓住監(jiān)管，實(shí)現(xiàn)整個(gè)過程是透明化的，保證環(huán)境是在完全公開、職權(quán)較清晰以及監(jiān)管有力下進(jìn)行。4.4抓好過程控制。4.4.1事前控制。在控制事前工作中要對(duì)原材料在進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)時(shí)的質(zhì)量進(jìn)行控制，合理控制好混凝土的施工配合比，在選擇施工工藝時(shí)進(jìn)行控制。4.4.2施工過程質(zhì)量控制。當(dāng)在施工時(shí)，第一要在檢查上安排施工的班組質(zhì)量檢查人員，第二施工二檢時(shí)讓質(zhì)量責(zé)任工程師進(jìn)行，當(dāng)合格檢查后三檢時(shí)就要安排安排質(zhì)量部檢驗(yàn)工程師進(jìn)行，當(dāng)合格后檢查就由監(jiān)理工程師進(jìn)行。當(dāng)所有的要求都滿足就可以進(jìn)入到施工的下一道步驟，相反就要做修補(bǔ)甚至返工工作。4.4.3做好工程的后期護(hù)理工作。在后期護(hù)理時(shí)，為了確保工程項(xiàng)目穩(wěn)定的質(zhì)量，就要針對(duì)工程的方方面面都要進(jìn)行維護(hù)。
5結(jié)束語(yǔ)
總而言之，建設(shè)管理在樹立工程中起著舉足輕重的作用。水利工程的質(zhì)量直接與此有著直接的聯(lián)系?？梢娊ㄔO(shè)管理是非常重要的，所以我們就應(yīng)該加大重視力度。多建設(shè)管理體制進(jìn)行改革，以順應(yīng)水利工程目前的要求，使管理工作效果充分得到發(fā)揮，提升我國(guó)的水利工程建設(shè)質(zhì)量，使之超向更長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)向發(fā)展。
作者:尹學(xué)華 單位:云南華茂建筑工程有限公司
參考文獻(xiàn)：
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1水利工程管理現(xiàn)代化與精細(xì)化的含義
隨著水利工程的現(xiàn)代化發(fā)展，其管理工作也應(yīng)走現(xiàn)代化的道路，同時(shí)管理現(xiàn)代化并不僅僅指硬件設(shè)備的現(xiàn)代化，也指對(duì)應(yīng)軟件的現(xiàn)代化、水利工程管理人員行為的現(xiàn)代化與管理思想的現(xiàn)代化。主要包含有：水利工程經(jīng)濟(jì)體制的現(xiàn)代化、管理制度和管理標(biāo)準(zhǔn)的現(xiàn)代化，同時(shí)也包含水利工程管理團(tuán)隊(duì)建設(shè)的現(xiàn)代化。整個(gè)管理過程為一個(gè)相對(duì)動(dòng)態(tài)的過程。水利工程管理工作精細(xì)化主要指對(duì)管理工作進(jìn)行細(xì)分，保證管理責(zé)任細(xì)分到每個(gè)人肩上，保證水利工程生產(chǎn)各個(gè)環(huán)節(jié)均為現(xiàn)代化管理。水利工程管理精細(xì)化的主要特征為：管理過程注重細(xì)節(jié)、注重基礎(chǔ)、注重過程及注重質(zhì)量等，非常注重做好每一件水利工程管理工作，在每一項(xiàng)水利工程管理工作中均強(qiáng)調(diào)精益求精，保證其達(dá)到最佳的管理狀態(tài)，將每一個(gè)管理流程做精、做細(xì)。其次，水利工程管理精細(xì)化也強(qiáng)調(diào)應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行每一項(xiàng)任務(wù)，充分保證每一項(xiàng)管理?xiàng)l款落實(shí)到實(shí)處。
2水利工程管理現(xiàn)代化與精細(xì)化建設(shè)的思路與目標(biāo)
2.1水利工程管理現(xiàn)代化與精細(xì)化建設(shè)的思路
在水利工程管理現(xiàn)代化與精細(xì)化建設(shè)中，首先應(yīng)全面地堅(jiān)持可持續(xù)發(fā)展治水思路，堅(jiān)持水利工程科學(xué)化發(fā)展，全面地樹立以人為本的水利工作思路，以水利工程的最終效益為核心，全面實(shí)現(xiàn)水利工程管理制度的不斷深化改革，根據(jù)水利工程實(shí)際管理情況，研究制定出進(jìn)一步完善水利工程的相關(guān)管理制度。其次，充分利用水利工程各種工程信息，逐步推動(dòng)水利工程管理工作的標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化及規(guī)范化，以現(xiàn)代化信息技術(shù)促進(jìn)水利工程管理工作現(xiàn)代化，構(gòu)建完善的水利工程精細(xì)化及現(xiàn)代化管理體系，將傳統(tǒng)的水利工程管理工作逐步轉(zhuǎn)向現(xiàn)代化水利工程管理，從而為我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展提供出充足的保證。
2.2水利工程管理現(xiàn)代化與精細(xì)化建設(shè)的目標(biāo)
首先，通過對(duì)水利工程現(xiàn)行管理體制進(jìn)行精細(xì)化、系統(tǒng)化的梳理，將梳理所得的各種數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總處理，然后結(jié)合水利工程管理實(shí)際，構(gòu)建水利工程管理模擬系統(tǒng)，通過對(duì)模擬系統(tǒng)的分析，找出其中存在的不足。對(duì)水利工程管理工作存在的不足，制定出針對(duì)性的管理制度，實(shí)現(xiàn)對(duì)水利工程現(xiàn)行管理制度的優(yōu)化。其次，我國(guó)水利工程在管理現(xiàn)代化與精細(xì)化的過程中，應(yīng)當(dāng)對(duì)西方發(fā)達(dá)國(guó)家實(shí)行的水利工程管理體制進(jìn)行借鑒，將國(guó)外的水利工程管理技術(shù)與手段，分類整合之后嵌入到我國(guó)水利工程管理工作當(dāng)中。第三，借助現(xiàn)代化計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)，構(gòu)建高效的水利工程管理工作計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)，實(shí)時(shí)監(jiān)管水利工程運(yùn)行情況，動(dòng)態(tài)地對(duì)水利工程進(jìn)行管理，實(shí)現(xiàn)水利工程管理工作現(xiàn)代化。對(duì)水利工程監(jiān)管所得數(shù)據(jù)進(jìn)行科學(xué)分析，在分析的基礎(chǔ)上，制定出精細(xì)化的管理對(duì)策，更好地完善水利工程管理工作，為快速、準(zhǔn)確、科學(xué)地制定工程維護(hù)管理策略提供決策支持，更好地為水利工程安全運(yùn)行、科學(xué)調(diào)度服務(wù)。
3提升水利工程管理現(xiàn)代化與精細(xì)化的策略
3.1增強(qiáng)對(duì)水利工程管理現(xiàn)代化與精
細(xì)化的領(lǐng)導(dǎo)，提升管理人員意識(shí)近年來(lái)，我國(guó)政府針對(duì)現(xiàn)階段水利工程管理工作的運(yùn)行情況開展了多項(xiàng)整治工作，在一定程度上實(shí)現(xiàn)了水利工程管理體制的改革。但是，水利工程運(yùn)行中重視建設(shè)、輕視管理的思想仍舊普遍存在，這在很大程度上限制了水利工程管理工作現(xiàn)代化與精細(xì)化的發(fā)展。分析出現(xiàn)該現(xiàn)象的主要原因在于水利工程工作人員并沒有認(rèn)識(shí)到水利工程管理工作現(xiàn)代化與精細(xì)化對(duì)水利工程可持續(xù)發(fā)展的影響。所以，全面增強(qiáng)對(duì)水利工程管理現(xiàn)代化與精細(xì)化的領(lǐng)導(dǎo)，提升水利工程管理人員的意識(shí)是非常重要的。在具體實(shí)施中，應(yīng)首先強(qiáng)化管理工作責(zé)任意識(shí)，保證水利工程現(xiàn)代化管理體制與精細(xì)化管理理念充分落實(shí)到位，實(shí)現(xiàn)管理工作的層層分解。同時(shí)，管理工作需進(jìn)行及時(shí)反饋，全面協(xié)調(diào)水利工程現(xiàn)代化與精細(xì)化管理工作中出現(xiàn)的各種問題，監(jiān)督各項(xiàng)管理措施的落實(shí)情況，為水利工程可持續(xù)發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
3.2進(jìn)一步深化水利工程管理體制改革
對(duì)于水利工程項(xiàng)目而言，成本是一個(gè)比較敏感的問題。在追求高質(zhì)量的同時(shí)，水利工程項(xiàng)目也要想方設(shè)法地降低自身的成本，以最大限度地提高經(jīng)濟(jì)效益，這也是市場(chǎng)規(guī)律作用的必然結(jié)果。因此，加強(qiáng)成本控制，是加強(qiáng)水利工程管理的必然舉措。然而，在成本控制過程中，出現(xiàn)了以下幾項(xiàng)突出性問題，并最終引發(fā)了水利工程的成本問題。具體而言，首先，投標(biāo)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，投標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)日益加劇，投標(biāo)費(fèi)用控制難度不斷加大；其次，項(xiàng)目評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一，評(píng)估思想和評(píng)估方法也較為混亂；再次，相關(guān)人員成本意識(shí)較差，出現(xiàn)了許多資金和資源浪費(fèi)現(xiàn)象；最后，成本控制涂于形式，實(shí)際效果大打折扣。
加強(qiáng)水利工程管理的對(duì)策分析
在我國(guó)，水利工程管理的重要性和緊迫性愈發(fā)凸顯。在這種情況下，為了加強(qiáng)水利工程管理，提高水利工程管理水平，本文提出了以下幾項(xiàng)對(duì)策。加強(qiáng)安全管理是應(yīng)對(duì)水利工程安全問題的必然要求。為增強(qiáng)安全管理實(shí)效，應(yīng)著重做好以下幾項(xiàng)工作：首先，要建立健全安全管理體系。建立和完善施工現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督體制以及相應(yīng)的安全生產(chǎn)責(zé)任制，將相關(guān)責(zé)任落實(shí)到個(gè)人，以制度形式來(lái)加強(qiáng)安全施工和安全管理。其次，要切實(shí)加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)。安全教育培訓(xùn)應(yīng)當(dāng)貫穿于水利工程施工的全過程，通過培訓(xùn)來(lái)培養(yǎng)員工的安全觀念、增加員工的安全知識(shí)、提高員工的安全技能，為安全管理提供可靠的保障。再次，要加大場(chǎng)地安全檢查力度。場(chǎng)地安全檢查是安全管理的重要內(nèi)容，是影響安全管理水平高低的重要因素。通常情況下，場(chǎng)地安全檢查主要分為綜合性安全檢查與專項(xiàng)安全檢查兩部分內(nèi)容。在實(shí)踐中，要綜合運(yùn)用兩種檢查方式，認(rèn)真場(chǎng)地安全檢查和安全管理工作。
在水利工程施工過程中，要嚴(yán)守質(zhì)量關(guān)，提高質(zhì)量管理水平，真正打造出優(yōu)質(zhì)的水利工程項(xiàng)目。質(zhì)量管理是一項(xiàng)非常復(fù)雜的事物，應(yīng)貫穿于水利工程施工的始終。監(jiān)理單位作為質(zhì)量監(jiān)管的主體，在實(shí)際中應(yīng)當(dāng)充分發(fā)揮監(jiān)管作用。例如，在施工現(xiàn)場(chǎng)，它們應(yīng)當(dāng)加大對(duì)勘察單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位等各類施工主體的監(jiān)管力度。與此同時(shí)，質(zhì)量管理也要立足于企業(yè)實(shí)際以及地區(qū)實(shí)際，構(gòu)建完善的質(zhì)量管理體系。此外，要加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督機(jī)制建設(shè)，實(shí)行質(zhì)量責(zé)任制，明確各級(jí)監(jiān)理人員的職責(zé)，認(rèn)真做好工程驗(yàn)收工程，切實(shí)保證水利工程質(zhì)量。
成本管理是水利工程管理的重要環(huán)節(jié)，而成本控制又是成本管理的核心內(nèi)容。因此，在實(shí)踐中，要加強(qiáng)成本控制，提高成本管理水平。首先，要從企業(yè)實(shí)際出發(fā)，合理編制施工成本定額，為項(xiàng)目評(píng)估提供可靠依據(jù)。其次，要明確該水利工程項(xiàng)目的特點(diǎn)及管理需求，并將其作為成本考核的客觀依據(jù)。再次，要建立和完善項(xiàng)目?jī)?nèi)控機(jī)制，加大項(xiàng)目成本管理工作的監(jiān)督和檢查力度。最后，要努力實(shí)現(xiàn)成本管理的動(dòng)態(tài)化和常規(guī)化，及時(shí)糾正或改進(jìn)管理中出現(xiàn)的不規(guī)范行為，以減少不必要的損失。
管理人員是水利工程管理的基本保障。要想切實(shí)提高水利工程管理水平，就需要建設(shè)一支高能力、高水平、高素質(zhì)的水利工程管理隊(duì)伍。為此，需要充分發(fā)揮教育培訓(xùn)的功能與價(jià)值。在現(xiàn)實(shí)中，項(xiàng)目經(jīng)理作為主要的水利工程管理人員，應(yīng)當(dāng)具備一專多能。他們既要有扎實(shí)的理論知識(shí)和專業(yè)知識(shí)，也要有豐富的工程實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和廣泛的社會(huì)閱歷。道德教育是教育培訓(xùn)的重要內(nèi)容，在提升管理人員修養(yǎng)方面發(fā)揮了不可或缺的作用。對(duì)于項(xiàng)目經(jīng)理而言，要認(rèn)真負(fù)責(zé)、愛崗敬業(yè)、清正廉潔、勤奮踏實(shí)，而這些意志品質(zhì)恰好是保證水利工程質(zhì)量的必備素質(zhì)，是加強(qiáng)水利工程管理的必然要求。
