時(shí)間：2023-06-30 09:22:59
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關(guān)鍵詞：水利工程；施工；項(xiàng)目管理
中圖分類號(hào)：X937 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A1 水利工程施工項(xiàng)目管理的特點(diǎn)
與一般的工程項(xiàng)目管理相比，水利工程施工項(xiàng)目管理有自己獨(dú)特的特點(diǎn)，我們在了解項(xiàng)目管理自身特點(diǎn)的基礎(chǔ)上，再進(jìn)行措施的探討和選擇，才能增強(qiáng)項(xiàng)目管理的目的性。
1.1 水利工程施工項(xiàng)目管理的對象具有特殊性。與一般項(xiàng)目管理不同，水利工程施工項(xiàng)目管理的對象是水利工程，這項(xiàng)工程的管理周期包含多個(gè)方面：工程招標(biāo)投標(biāo)、工程承包合同的編寫簽署、工程準(zhǔn)備、施工過程、工程驗(yàn)收和后期維護(hù)等多個(gè)方面。另外，水利工程具有多樣性、復(fù)雜性和系統(tǒng)性等特點(diǎn)。
1.2 水利工程施工項(xiàng)目管理的過程具有多變性。水利工程施工周期長，就決定了工程施工過程中內(nèi)部和外部條件，隨著時(shí)間的推移和氣候地理環(huán)境的變化，產(chǎn)生諸多變化，這就要求水利工程施工過程要及時(shí)協(xié)調(diào)、調(diào)整，不斷適應(yīng)工程條件的變化。
1.3 水利工程施工項(xiàng)目管理的協(xié)調(diào)工作具有復(fù)雜性。水利工程與一般的工程不同，需要大量的人力、物力和財(cái)力，然而，這些因素在長期的工程周期中是極其不穩(wěn)定的。一方面，水利工程施工經(jīng)常采用流水作業(yè)的形式，施工人員具有不穩(wěn)定性，人員協(xié)調(diào)和組織的任務(wù)艱巨。另一方面，水利工程施工露天進(jìn)行，受天氣因素影響較大，項(xiàng)目管理面臨諸多風(fēng)險(xiǎn)。另外，水利工程本身涉及到水電、環(huán)保等多個(gè)部門的社會(huì)關(guān)系，在管理過程中協(xié)調(diào)工作較為困難。
2 加強(qiáng)水利工程施工項(xiàng)目管理的措施
2.1 水利工程施工安全管理的措施
“安全重于一切”是水利工程施工順利運(yùn)行的保證，安全管理是一切工作的前提與根本，在水利工程施工中要真正貫徹“安全第一”的方針。施工單位與項(xiàng)目部門要堅(jiān)決避免為了一時(shí)之利，一味降低施工成本，忽視安全管理；要根據(jù)施工項(xiàng)目自身的特點(diǎn)，構(gòu)建安全管理體系，制定安全技術(shù)措施，對全部員工加強(qiáng)安全教育，并定期進(jìn)行安全檢查，保證從源頭上杜絕安全事故的產(chǎn)生。
2.1.1 構(gòu)建完善的安全管理體系
水利工程施工單位要加強(qiáng)安全管理意識(shí)，制定安全管理目標(biāo)，并設(shè)置安全管理機(jī)構(gòu)，將安全目標(biāo)任務(wù)面向以項(xiàng)目經(jīng)理為主的管理體系進(jìn)行分解，在保證總體目標(biāo)可以實(shí)現(xiàn)的前提下，來確定每個(gè)崗位、每位員工的責(zé)任，實(shí)現(xiàn)人人懂安全、人人為安全的情形。
2.1.2 利用技術(shù)措施消除潛在風(fēng)險(xiǎn)
在工程開始施工前，要進(jìn)行安全風(fēng)險(xiǎn)評估和風(fēng)險(xiǎn)預(yù)估，對潛在的不安全的因素進(jìn)行技術(shù)控制，來保障其安全，對這些技術(shù)措施進(jìn)行備案，對整個(gè)施工過程進(jìn)行指導(dǎo)。
2.1.3 加強(qiáng)全員安全教育
構(gòu)建了完善的安全管理體系、利用技術(shù)措施消除潛在風(fēng)險(xiǎn)之外，還是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，還需要加強(qiáng)全員的安全教育。要有針對性地對崗對人進(jìn)行安全教育，通過這種形式來增強(qiáng)全員安全意識(shí)，安全教育工作不落實(shí)到位，就不能上崗操作。
2.1.4 定期進(jìn)行安全事故檢查
在水利工程施工過程中，存在很多安全隱患，如果不及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理，就會(huì)釀成嚴(yán)重的后果。因此，要定期進(jìn)行安全事故檢查，加強(qiáng)安全管理，消除一切隱患。施工項(xiàng)目的安全檢查，應(yīng)該由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)，定期進(jìn)行檢查和整頓，徹底消除不安全因素。
2.2 水利工程施工質(zhì)量管理的措施
水利工程施工是整個(gè)水利建設(shè)的重要內(nèi)容，是將水利項(xiàng)目變成現(xiàn)實(shí)的決定性階段，因此，水利工程施工質(zhì)量管理是整個(gè)工程的關(guān)鍵。要在施工過程的全階段加強(qiáng)全方位的質(zhì)量管理，增強(qiáng)質(zhì)量控制，需要注意的是，在進(jìn)行全面質(zhì)量管理時(shí)，要將施工技術(shù)、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)以及施工理論進(jìn)行聯(lián)系，保證質(zhì)量管理的標(biāo)準(zhǔn)化和數(shù)據(jù)化。
2.2.1 增強(qiáng)施工質(zhì)量的團(tuán)隊(duì)管理
要實(shí)現(xiàn)水利施工過程中的質(zhì)量管理，首要的是要增強(qiáng)管理團(tuán)隊(duì)的專業(yè)水平，保證質(zhì)量管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。在確定質(zhì)量管理目標(biāo)之后，對人員和資源進(jìn)行控制和管理，制定相關(guān)質(zhì)量管理制度，保證質(zhì)量控制和質(zhì)量管理的有效實(shí)行。
2.2.2 構(gòu)建質(zhì)量管理保證體系
施工質(zhì)量保證系統(tǒng)要根據(jù)項(xiàng)目管理的組織機(jī)構(gòu)主體的意愿，并根據(jù)施工單位質(zhì)量管理的目標(biāo)，進(jìn)行相應(yīng)體系的構(gòu)建。工程施工質(zhì)量管理包括很多方面：一是確定施工質(zhì)量管理的目標(biāo)，并進(jìn)行目標(biāo)分解；二是對各部門的職能進(jìn)行劃分；三是對工程施工的流程進(jìn)行質(zhì)量控制；四是對工程施工過程中的要點(diǎn)進(jìn)行控制；五是加強(qiáng)施工過程中的內(nèi)部和外部溝通，加強(qiáng)協(xié)調(diào)性。
2.2.3 增強(qiáng)質(zhì)量的預(yù)控管理
工程施工的質(zhì)量控制要增強(qiáng)“預(yù)防為主”的意識(shí)，在進(jìn)行工程施工前，就要制定合理的施工流程、確定施工工藝，并制定與流程、技術(shù)相關(guān)的質(zhì)量監(jiān)督措施，用來指導(dǎo)施工管理活動(dòng)。
2.3 水利工程施工進(jìn)度控制的措施
水利工程施工的進(jìn)度控制，主要是指對水利工程施工的各個(gè)項(xiàng)目和各個(gè)階段的工作流程和工作時(shí)間進(jìn)行規(guī)劃和控制，及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工進(jìn)度中存在的問題，并加以反應(yīng)和調(diào)整，保證水利施工的順利開展。在水利工程施工開戰(zhàn)之前，要對施工的進(jìn)度進(jìn)行計(jì)劃和控制，建立相應(yīng)的管理機(jī)構(gòu)，這是保證水利工程施工有效開展、實(shí)現(xiàn)水利工程施工進(jìn)度控制的重要手段。同時(shí)，要制定合理的工程進(jìn)度控制的目標(biāo)，并分解到各個(gè)部門和各位員工，實(shí)現(xiàn)全員參與進(jìn)度控制和管理。在水利工程施工過程中，要對整個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行全方位和全角度的控制管理，保證工程施工控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。在管理過程中，要明確各自的責(zé)任，形成層級控制，增強(qiáng)進(jìn)度控制的協(xié)調(diào)性，方便施工管理進(jìn)度控制的便宜性。
2.4 水利工程施工成本管理的措施
施工成本是反映整個(gè)水利工程開展情況的一項(xiàng)重要指標(biāo)，它可以反映水利工程經(jīng)營管理工作各方面的質(zhì)量和水平，因此，要加強(qiáng)水利施工管理過程中的成本管理和控制，否則就會(huì)造成項(xiàng)目管理的不良后果。加強(qiáng)水利工程施工項(xiàng)目成本管理，可以增強(qiáng)施工企業(yè)的競爭水平。
2.4.1 構(gòu)建成本控制管理體系
建立水利工程施工項(xiàng)目的成本控制目標(biāo)，并對每項(xiàng)施工流程進(jìn)行相應(yīng)的成本管理，并定期進(jìn)行收入和支出的核算，對符合成本控制目標(biāo)的部門和個(gè)人，可以進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，對于超出成本控制的項(xiàng)目和部門，要及時(shí)查找原因、總結(jié)教訓(xùn)，并不斷改善。
2.4.2 將成本控制落實(shí)到個(gè)人
將成本控制目標(biāo)進(jìn)行分解，落實(shí)到具體的部門和個(gè)人中，保證成本控制的全員參與。要對各部門和個(gè)人進(jìn)行成本支出進(jìn)行檢查，并采取相應(yīng)的措施，督促減少成本支出。
2.4.3 加強(qiáng)采購環(huán)節(jié)的成本控制
水利工程施工的成本耗費(fèi)大多集中在采購這個(gè)環(huán)節(jié)上，因此水利工程施工單位要加強(qiáng)原材料采購的控制，這對于整個(gè)施工項(xiàng)目的成本控制有重大的意義。在采購方面，可以采取招標(biāo)投標(biāo)的方式，在保證每項(xiàng)材料質(zhì)量合格的前提下，盡可能降低成本價(jià)格，這樣，就可以避免采購過程中由于人的因素造成的大量成本支出，從而減少采購階段的成本支出。
結(jié)論
水利工程施工項(xiàng)目管理，是一項(xiàng)長期、復(fù)雜和系統(tǒng)的工程，要加強(qiáng)水利工程施工的項(xiàng)目管理，需要在理論的指導(dǎo)下，不斷在實(shí)踐中進(jìn)行探索和深化，實(shí)現(xiàn)水利工程施工項(xiàng)目管理的科學(xué)化和規(guī)范化。同時(shí)，在項(xiàng)目管理過程中，要主次分明，抓住主要矛盾，強(qiáng)化各項(xiàng)流程管理，加強(qiáng)制度規(guī)范，不斷提升管理水平，促進(jìn)水利工程施工的順利開展。
參考文獻(xiàn)
[1]于晶.淺論水利工程施工項(xiàng)目管理方法[J].民營科技，2011，(06).
[2]劉建能.探討水利工程施工管理的可行性[J].建材與裝飾，2011，(07).
(1)加強(qiáng)水利工程施工項(xiàng)目安全管理的有效措施。所謂“百年工程，安全第一”，想要保證水利工程施工項(xiàng)目管理能夠穩(wěn)定的發(fā)展，首先應(yīng)該重視水利工程施工項(xiàng)目的安全管理，想要做好安全管理就應(yīng)該把好改進(jìn)關(guān)、檢察關(guān)、防護(hù)關(guān)、教育關(guān)、交底關(guān)以及措施關(guān)。加強(qiáng)水利工程施工項(xiàng)目安全管理的有效措施主要包括以下幾個(gè)方面:①構(gòu)建完善的安全管理系統(tǒng)，根據(jù)“目標(biāo)管理”方法對以項(xiàng)目經(jīng)理為首的水利工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)進(jìn)行分解，將安全目標(biāo)細(xì)分到每個(gè)崗位中，通過實(shí)施安全管理系統(tǒng)，以其實(shí)現(xiàn)人人安全、人人注意安全、人人控制安全的終極目標(biāo);②強(qiáng)化所有人員的安全教育，通過對全員進(jìn)行有計(jì)劃的系統(tǒng)安全教育和培訓(xùn)，讓所有的人員重視安全管理工作，并提高安全管理的意識(shí)，并且所有的施工人員必須持證上崗，沒有相應(yīng)崗位工作證件的人員不能上崗，對于有相應(yīng)資格的施工人員，在施工之前也應(yīng)該經(jīng)過安全培訓(xùn)后再上崗，盡可能的降低安全事故發(fā)生的概率;③制定安全技術(shù)措施，在進(jìn)行水利工程施工之前，應(yīng)該根據(jù)相關(guān)的安全規(guī)范進(jìn)行安全風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與評估，將水利工程施工項(xiàng)目中存在的安全隱患消除，并形成相應(yīng)的安全文件，該安全文件對整個(gè)水利工程施工項(xiàng)目的安全管理具有十分重要的作用。
(2)加強(qiáng)水利工程施工項(xiàng)目成本管理的有效措施。成本管理是所有工程施工項(xiàng)目管理的重點(diǎn)內(nèi)容，水利工程施工項(xiàng)目的成本管理應(yīng)該在合同質(zhì)量以及合同工期的基礎(chǔ)上，對水利工程施工過程中形成的所有費(fèi)用進(jìn)行有效的控制和管理，強(qiáng)化水利工程施工項(xiàng)目管理的措施主要包括以下幾個(gè)方面:①做好成本預(yù)測，根據(jù)標(biāo)價(jià)、人員狀況、機(jī)械設(shè)備、施工環(huán)境等方面，科學(xué)的預(yù)測水利工程的成本，然后確定成本控制目標(biāo)，并制定相應(yīng)的成本管理方案;②全過程的成本管理，成本管理應(yīng)該貫穿水利工程施工項(xiàng)目的全過程，控制一切可能對施工項(xiàng)目成本造成影響的因素，盡可能的杜絕出現(xiàn)浪費(fèi)的問題;③通過激勵(lì)機(jī)制控制成本，通過制定激勵(lì)機(jī)制，嚴(yán)格考核獎(jiǎng)罰，在水利工程施工項(xiàng)目成本管理中形成一種重視成本、節(jié)約光榮、浪費(fèi)可恥的良好風(fēng)氣，實(shí)現(xiàn)控制和節(jié)約成本的目標(biāo)。
(3)加強(qiáng)水利工程施工項(xiàng)目進(jìn)度管理的有效措施。水利工程使用項(xiàng)目的工期通常都非常緊迫，這就導(dǎo)致經(jīng)常存在盲目趕工的問題，導(dǎo)致水利工程施工項(xiàng)目存在許多安全問題和質(zhì)量問題，為了強(qiáng)化水利工程施工項(xiàng)目的進(jìn)度管理，應(yīng)該做好以下幾個(gè)方面:①在施工之前制定科學(xué)、合理的施工進(jìn)度計(jì)劃，為水利工程項(xiàng)目的施工指明方向;②采用不同的進(jìn)度設(shè)計(jì)理念和方法，及時(shí)的解決影響工程施工進(jìn)度的因素，保證水利工程施工項(xiàng)目能夠按照既定的施工進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行;③合理的供給資源，在編制施工進(jìn)度計(jì)劃的同時(shí)，在資源方面給予物力、財(cái)力以及人力的支持。
(4)加強(qiáng)水利工程施工項(xiàng)目質(zhì)量管理的有效措施。質(zhì)量管理是水利工程使用項(xiàng)目管理的另一個(gè)重點(diǎn)內(nèi)容，加強(qiáng)水利工程施工項(xiàng)目質(zhì)量管理的措施主要包括以下幾個(gè)方面:①強(qiáng)化施工人員的質(zhì)量管理，通過定期或者不定期的培訓(xùn)，提高所有施工人員質(zhì)量自控能力和質(zhì)量活動(dòng)能力;②強(qiáng)化機(jī)械設(shè)備以及原材料的質(zhì)量控制，機(jī)械設(shè)備的性能以及原材料的質(zhì)量對水利工程的質(zhì)量起到?jīng)Q定性的作用，因此應(yīng)該在選擇、采購、設(shè)備和材料進(jìn)場時(shí)嚴(yán)格的檢查，以此控制其質(zhì)量;③明確質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，通過制定明確的質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，采取預(yù)防、預(yù)測、處理的控制手段，當(dāng)施工質(zhì)量滿足相應(yīng)的質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)后才允許竣工，以此保證水利工程施工項(xiàng)目的質(zhì)量滿足相關(guān)的要求。
2結(jié)束語
關(guān)鍵詞：河南省 農(nóng)村 水利工程 思考
一、河南省農(nóng)村水利工程中存在的主要問題
1現(xiàn)存水利工程的質(zhì)量問題
我省大部分水利工程修建于改革開放前，鑒于當(dāng)時(shí)的技術(shù)條件和管理?xiàng)l件均相對落后，加上這段時(shí)間的使用及使用過程中普遍存在的缺乏監(jiān)督及維修措施，導(dǎo)致現(xiàn)行的農(nóng)村水利工程中出現(xiàn)了大量的質(zhì)量問題。另外一個(gè)原因是由于當(dāng)?shù)鼐用駥λこ瘫Ｗo(hù)意識(shí)的欠缺，也使得一部分水利工程遭到了人為的損害。存在的問題主要表現(xiàn)在：一、部分工程由于使用時(shí)間過長并缺乏維修而老化；二、一些工程本身具有一定的質(zhì)量問題，存在安全隱患。
2水利工程設(shè)施少
盡管長期以來我省在水利方面也給與了一定的投資，但由于我省是個(gè)農(nóng)業(yè)大省，農(nóng)村居民眾多，相對而言農(nóng)村水利工程仍顯不足。主要變現(xiàn)在以下三個(gè)方面：一是我省部分地區(qū)居民生活用水得不到保障，飲水工程首先需要得到解決；二是部分地區(qū)農(nóng)民農(nóng)業(yè)用水缺乏，農(nóng)作物不能得到充分灌溉，限制了農(nóng)業(yè)的發(fā)展；三是在水資源相對豐富的地方，夏季雨水充足季節(jié)，經(jīng)常發(fā)生洪水等災(zāi)害，缺乏相應(yīng)的水利工程保障人民安全。
3居民飲水困難，飲水安全難以保證
保證居民的生活飲水是水利工程的一項(xiàng)重要任務(wù)，而我省部分地區(qū)居民飲水問題仍然存在并相當(dāng)嚴(yán)峻。隨著居民生活用水的逐漸增多，在已建的供水工程中，已經(jīng)滿足不了居民的生活用水需要。還有一些地區(qū)，由于水源污染，導(dǎo)致居民生活用水受到污染。而我省農(nóng)村水污染呈現(xiàn)加劇的局勢，保護(hù)居民飲水安全已不容忽視。
4農(nóng)業(yè)用水浪費(fèi)
河南省是個(gè)農(nóng)業(yè)大省，因此農(nóng)業(yè)用水也占到了農(nóng)村用水中的很大比重。然而由于長期以來的粗放式農(nóng)業(yè)的發(fā)展模式，導(dǎo)致現(xiàn)行的農(nóng)業(yè)灌溉用水，浪費(fèi)現(xiàn)象依然很嚴(yán)重。在我省大部分地區(qū)，仍采用大水漫灌的方式進(jìn)行灌溉。導(dǎo)致這種現(xiàn)象的原因主要有兩個(gè)方面：一是政府對農(nóng)民思想工作做的不到位，沒有讓農(nóng)民認(rèn)識(shí)到現(xiàn)行灌溉方式的弊端；二是政府在農(nóng)業(yè)灌溉方面投入資金較少，現(xiàn)行的水利灌溉技術(shù)落后，沒能引進(jìn)新的灌溉技術(shù)。
5水利工程設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)低
很多現(xiàn)行的水利工程，在功能上已經(jīng)滿足不了實(shí)際的需求。比如水利工程在抵抗洪水、干旱等水害的能力不高。在保證農(nóng)業(yè)用水上，一些水利工程的供水能力不足，難以保證我省農(nóng)業(yè)的健康發(fā)展。主要還是因?yàn)?，由于資金有限，所以部分地區(qū)的水利設(shè)施在設(shè)計(jì)時(shí)標(biāo)準(zhǔn)較低，導(dǎo)致其功能也相應(yīng)受到其設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)的限制。
6工程建成后政府部門管理不到位
我國工程建設(shè)管理過程中，普遍存在“重建輕管”的現(xiàn)象，在水利工程中，這一現(xiàn)象尤為突出。長期以來，由于對水利工程管理的不到位，導(dǎo)致大量的水利工程設(shè)施保護(hù)不善，破壞嚴(yán)重。
二、解決問題的措施與建議
根據(jù)上述河南省水利工程及其發(fā)展中存在的問題，按照可持續(xù)發(fā)展、居民生活生產(chǎn)用水的需要，提出以下建議：
1對現(xiàn)有工程進(jìn)行修復(fù)
為減少投資，并最大程度的發(fā)揮水利工程的作用。對于已經(jīng)存在的水利工程，需要進(jìn)行適當(dāng)?shù)某U(xiǎn)加固及再建工作。除險(xiǎn)加固是為了使已經(jīng)不能保證安全質(zhì)量的水利工程繼續(xù)承擔(dān)起任務(wù)所采取的工程措施，把原有的老化或設(shè)計(jì)不合格的地方拆除或運(yùn)用新的技術(shù)進(jìn)行加固。還有一些工程，開始設(shè)計(jì)的時(shí)候沒有考慮其現(xiàn)在所需的某一功能，而現(xiàn)在為了使其負(fù)有某一作用，需要對其進(jìn)行部分工程重建。另外一種就是對一些因自然或人為原因損害的水利工程進(jìn)行加固修理及完善。
2新建小型水利工程
鑒于新建大中型水利工程投資太高，而小型的水利工程也更能適應(yīng)農(nóng)村地區(qū)的情況，因此可以在條件適合的地區(qū)修建小型的水利工程。水利工程的重要性不言而喻，而為滿足我省農(nóng)村地區(qū)農(nóng)業(yè)及生產(chǎn)生活用水的需要，僅靠現(xiàn)有的水利工程是不夠的，而新建的水利工程包括小型水庫、塘壩、蓄水池等，用于攔截地表徑流，集蓄雨水，這些工程將會(huì)很大程度的緩解農(nóng)村地區(qū)的用水問題。
3保證飲水安全
長期以來，我國制定了一系列的農(nóng)村居民生活飲水安全的工程規(guī)劃，這也要求水利部門做好水質(zhì)的管理監(jiān)督，對于污染水源的污染源，及時(shí)清理，并加大懲罰力度。對于當(dāng)?shù)厮|(zhì)不符合安全衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的情況，需修建相應(yīng)的飲水工程，確保居民飲水安全。
4發(fā)展節(jié)水農(nóng)業(yè)
發(fā)展節(jié)水農(nóng)業(yè)的關(guān)鍵在于發(fā)展節(jié)水灌溉，即因地制宜的采用各種先進(jìn)的節(jié)水灌溉技術(shù)：比如在對于水量充沛地區(qū)的自流引水灌區(qū)，水量主要浪費(fèi)在滲流上，因此就需要發(fā)展以防滲為主的節(jié)水改造工程，減少水流在輸水過程中的損失。對于井灌區(qū)，應(yīng)發(fā)展管道輸水及田間節(jié)水灌溉。對于不同農(nóng)作物，所采用的灌溉措施如下：
（1）水稻田的節(jié)水灌溉
對于水稻田，節(jié)水灌溉措施分為工程性措施和制度性措施兩個(gè)方面。所謂工程性措施主要是對灌溉區(qū)的支渠、干渠及渠道的防滲工程和管道的輸水工程建設(shè)；實(shí)行制度性措施主要是改變傳統(tǒng)性的深水淹沒式灌溉方式，采用“控制灌溉”“間歇灌溉”等灌溉方式，已達(dá)到節(jié)水的效果。
（2）旱耕地的節(jié)水灌溉
河南省大部分地區(qū)的農(nóng)作物是小麥和玉米，這兩種農(nóng)作物的生長條件都是旱耕地，因此推廣旱耕地的節(jié)水灌溉方式，具有很重要的作用。這些地區(qū)，主要的灌溉方式是井灌，因此就需要首先確保農(nóng)田機(jī)井?dāng)?shù)量的同時(shí)，對于機(jī)井的出水能力也要保證，保證水源的同時(shí)，盡量縮短中間的輸水過程并減少輸水過程中的水量損失。
5拓寬農(nóng)村水利工程投資渠道
長期以來，我國水利工程由于主要考慮到其社會(huì)效益，因此主要是由國家進(jìn)行投資的。近年來，由于經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，已經(jīng)有越來越多的水利工程需要修復(fù)或者新建，國家投資主要傾斜于大眾型水利工程，小型水利工程因投資不足而難以進(jìn)行。在市場化高度發(fā)達(dá)的今天，可以采取一定的支持力度，鼓勵(lì)企業(yè)民間投資。，但需要保證其服務(wù)于廣大群眾這點(diǎn)根本性質(zhì)不變。對于經(jīng)濟(jì)效益不高而社會(huì)效益顯著的水利工程，可以鼓勵(lì)群眾自愿投勞出資修建，政府需要給予一定的資金支持及技術(shù)幫助。
關(guān)鍵詞：水利施工；工程設(shè)計(jì)；變更特點(diǎn)；有效對策
水利工程施工設(shè)計(jì)變更主要是指水利工程施工的過程中，由于受到施工現(xiàn)場的實(shí)際情況，如水文、地質(zhì)以及其他因素等影響，提出新的施工要求，由設(shè)計(jì)單位對原有設(shè)計(jì)圖作為相應(yīng)的變更。水利工程施工變更設(shè)計(jì)包括的內(nèi)容較為廣泛，如子項(xiàng)目內(nèi)容變更、設(shè)備數(shù)量和型號(hào)變更、工程規(guī)劃方案變更、工程等級、大小以及結(jié)構(gòu)變更等，如果工程設(shè)計(jì)存在一定的缺陷，勘察設(shè)計(jì)深度不夠，需要對工程設(shè)計(jì)進(jìn)行一定的變更，保證水利工程項(xiàng)目順利實(shí)施。
一、水利工程施工設(shè)計(jì)變更的特點(diǎn)分析
水利施工施工設(shè)計(jì)由于受到施工環(huán)境、施工范圍、規(guī)模以及類型等多種因素影響，變更過程有著很多的不確定因素，使得設(shè)計(jì)變更難度增加。一般情況下，水利工程施工設(shè)計(jì)變更通常是在招標(biāo)階段、設(shè)計(jì)階段和施工階段，針對工程結(jié)構(gòu)、尺寸、大小、等級等內(nèi)容進(jìn)行變更。水利工程的種類主要有調(diào)水工程、水庫工程、河道治理、城市供水、堤防施工等，工程類型不同，其施工成本、內(nèi)容、規(guī)模不同。因此，在對其進(jìn)行施工變更設(shè)計(jì)中，需要對其進(jìn)行綜合考慮。對于一些大型和中型水利工程，其成本和規(guī)模更大，需要進(jìn)行變更的內(nèi)容更多。
二、水利工程施工設(shè)計(jì)變更的現(xiàn)狀分析
在我國國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的過程中，水利工程有著非常重要的影響，雖然水利工程發(fā)展速度比較快，但是，起步比較晚，相關(guān)法律法規(guī)不夠健全，使得我國水利工程施工設(shè)計(jì)變更存在一定的問題。第一，工程設(shè)計(jì)變更認(rèn)識(shí)不足。目前，我國水利工程施工工程設(shè)計(jì)變更相關(guān)規(guī)定總提出不少的變更項(xiàng)目，但是，對每個(gè)項(xiàng)目變更方式并沒有做出明確的說明，對變更權(quán)限、內(nèi)容以及程度沒有做出明確的解釋，使得水利工程施工在實(shí)施環(huán)節(jié)存在一定的問題。第二，劃分環(huán)節(jié)缺少系統(tǒng)化。水利工程施工的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和法律中，并沒有對設(shè)計(jì)變更做出明確的劃分，使得部分施工單位有空可鉆，對法律法規(guī)做出錯(cuò)誤的剖析，對法律相關(guān)變更要求進(jìn)行錯(cuò)誤分析，實(shí)現(xiàn)自身的目的和要求。還有部分企業(yè)通過工程設(shè)計(jì)內(nèi)容變更獲取利益，給水利工程帶來安全隱患，使得變更工作不能順利開展。第三，缺少有效的制約方式。使得變更工作約束力不足，難以有效貫徹各項(xiàng)變更工作，部分施工單位為了增加自身經(jīng)濟(jì)效益，利用約束不足的情況，借助變更方式逃避審核，使得水利工程質(zhì)量不符合標(biāo)準(zhǔn)，不利于我國水利工程發(fā)展，影響國家經(jīng)濟(jì)效益。
三、水利工程施工設(shè)計(jì)變更的有效措施
（一）嚴(yán)格遵守變更原則水利工程施工設(shè)計(jì)變更中，對其類型進(jìn)行等級劃分時(shí)，需要對工程資金投入、工程質(zhì)量、安全因素以及功能等充分考慮。對于變成之前對施工有著重大影響的內(nèi)容需要經(jīng)過相關(guān)部門審批通過，獲取相關(guān)的允許之后才能變更。水利工程變更類型需要和建設(shè)管理具有一致性，管理人員需要做好自身工作，加強(qiáng)工程管理和監(jiān)督工作，有效減少工程設(shè)計(jì)變更成本，促使收集和質(zhì)量的協(xié)調(diào)性。一般情況下，小型的水利工程施工變更程序更為復(fù)雜，操作性比較差，可以從大中型工程中借鑒施工方式，開展相應(yīng)的變更工作。在變更之前需要明確變更類型，思考此種類型變更對工程投資、收益、工期、質(zhì)量以及安全等產(chǎn)生的影響，同時(shí)，變更大多是針對正在新建、擴(kuò)建或者改建的大中型水利工程，針對一些小型的水利工程，變更管理方案不夠完善，需要從借鑒其他的變更管理方案。同時(shí)，注重管理類型和管理制度的融合性，保證不同管理人員作用的發(fā)揮，以最小的變更成本，保證變更工作的有效開展，保證水利工程施工順利開展。
（二）明確設(shè)計(jì)變更管理措施水利工程施工設(shè)計(jì)變更工作中，采取有效的變更管理措施，可以保證施工質(zhì)量和施工安全。相關(guān)政府部門需要結(jié)合水利工程施工實(shí)際情況，明確變更管理?xiàng)l例，結(jié)合水利施工變更要求，保證變更工作順利開展。在變更工作之前，施工單位和設(shè)計(jì)單位應(yīng)當(dāng)做好詳細(xì)溝通和交流，制定明確的變更施工方案，保證各項(xiàng)施工措施的有效落實(shí)，消除安全隱患。同時(shí)，相關(guān)部門需要明確施工中的責(zé)任和權(quán)利，保證每個(gè)施工人員承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任，保證變更工作可以順利實(shí)施。在水利施工的過程中。任何變更都會(huì)對工程安全和質(zhì)量產(chǎn)生影響，變更方案和實(shí)際情況脫節(jié)產(chǎn)生更為嚴(yán)重的后果。因此，需要優(yōu)化變更方案，結(jié)合水利工程實(shí)際情況，制定可行性高的變更管理方案，滿足水利工程建設(shè)的要求，開展相應(yīng)的管理工作，加強(qiáng)水利工程施工質(zhì)量控制。同時(shí)，需要做好各個(gè)部門的互動(dòng)與交流，消除施工環(huán)節(jié)出現(xiàn)的各種問題和隱患，嚴(yán)格按照工程程序標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施，保證工程設(shè)計(jì)變更質(zhì)量。加強(qiáng)管理實(shí)施力度，不斷完善各個(gè)部門建設(shè)，將責(zé)任貫徹落實(shí)到人，避免出現(xiàn)管理漏洞、相互推諉責(zé)任等問題。
（三）加強(qiáng)勘察設(shè)計(jì)質(zhì)量控制在水利工程施工的過程中，勘察設(shè)計(jì)是各項(xiàng)工作開展的基礎(chǔ)，保證勘察工作質(zhì)量可以提高工程施工質(zhì)量，保證施工設(shè)計(jì)變更有效開展。在實(shí)際的勘察工作中，相關(guān)管理人員需要做好技術(shù)人員管理，保證勘查資金的到位，確?？辈樵O(shè)備正常作業(yè)，對于施工人員做好考核工作，對于一些不符合勘查設(shè)計(jì)要求的人員，給與一定的懲罰措施，保證水利工程變更順利開展。同時(shí)，加強(qiáng)勘查設(shè)計(jì)工作，可以保證水利工程的安全，避免工程設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)出現(xiàn)缺漏等問題，有效減少變更次數(shù)。因此，需要進(jìn)一步提高勘測設(shè)計(jì)水平，提高勘測設(shè)計(jì)質(zhì)量。相關(guān)勘測設(shè)計(jì)單位，應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)和其他單位的合作，加強(qiáng)投資方和業(yè)主的交流，根據(jù)工程設(shè)計(jì)各項(xiàng)指標(biāo)，禁止任何人為方式的變更，樹立安全意識(shí)。在勘查設(shè)計(jì)工作中，確保投入資金的充足，保證勘測設(shè)計(jì)周期更加科學(xué)合理，不斷完善設(shè)計(jì)理論，加強(qiáng)基礎(chǔ)工作控制，進(jìn)一步提高勘測設(shè)計(jì)工作質(zhì)量。
（四）做好中小型水利工程施工變更在大型水利工程施工設(shè)計(jì)中，設(shè)計(jì)變更較為頻繁，對人員素質(zhì)有著非常高的要求，一般工程設(shè)計(jì)變更不易出現(xiàn)錯(cuò)誤。但是，對于中小型水利工程施工設(shè)計(jì)變更來說，其管理流程和制度不夠完善，相關(guān)人員缺少豐富的管理經(jīng)驗(yàn)，因此，需要加強(qiáng)中小型水利工程施工設(shè)計(jì)變更管理，結(jié)合大型水利工程施工設(shè)計(jì)變更標(biāo)準(zhǔn)，開展各項(xiàng)設(shè)計(jì)變更工作，加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督和管理工作。隨著我國水利工程基礎(chǔ)建設(shè)的快速發(fā)展，水利工程項(xiàng)目規(guī)模和數(shù)量不斷增加，在實(shí)際的工程設(shè)計(jì)變更中，應(yīng)當(dāng)結(jié)合水利工程施工實(shí)際情況，采取針對性的設(shè)計(jì)變更方式，加大管理工作力度，增強(qiáng)工程變更設(shè)計(jì)的可行性，保證水利工程施工順利開展，提高工程設(shè)計(jì)變更質(zhì)量。
（五）加強(qiáng)設(shè)計(jì)變更界定準(zhǔn)則設(shè)計(jì)在水利工程施工設(shè)計(jì)變更中，通常按照一般的標(biāo)準(zhǔn)要求，設(shè)計(jì)報(bào)告編制，結(jié)合其規(guī)程開展變更設(shè)計(jì)順利。這樣的規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)對工程設(shè)計(jì)變更要求缺少細(xì)致設(shè)計(jì)，沒有明確劃分設(shè)計(jì)變更各個(gè)部分內(nèi)容，因此，相關(guān)部門需要根據(jù)水利工程施工變更相關(guān)原則，結(jié)合設(shè)計(jì)超標(biāo)和規(guī)模超標(biāo)等因素，優(yōu)化變更設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)。對于影響工程進(jìn)度和安全的關(guān)鍵部分，在前期設(shè)計(jì)中嚴(yán)格按照規(guī)范開展，做好變更界定準(zhǔn)則設(shè)計(jì)，避免變更設(shè)計(jì)受到其他因素影響。水利工程施工變更設(shè)計(jì)管理中，需要結(jié)合水利工程實(shí)際情況，優(yōu)化各項(xiàng)制度建設(shè)，明確基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)程序和部門責(zé)任，加強(qiáng)各個(gè)部門的合作與交流，在共同合作下，保證設(shè)計(jì)變更順利開展，提高水利工程施工質(zhì)量。
【關(guān)鍵詞】水利工程；監(jiān)理；安全；措施
建設(shè)工程監(jiān)理是社會(huì)化、專業(yè)化的建設(shè)項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)，受建設(shè)單位的委托，依照法律法規(guī)、有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件、建設(shè)工程合同，對承包單位的建設(shè)行為實(shí)行監(jiān)控，力求使工程建設(shè)項(xiàng)目的總目標(biāo)得到最優(yōu)實(shí)現(xiàn)。工程建設(shè)首先要保證的就是工程的安全，只有在保證施工人員的安全基礎(chǔ)上，才能更好地實(shí)現(xiàn)企業(yè)的效益，促進(jìn)工程的長遠(yuǎn)發(fā)展。本人對水利工程中安全監(jiān)理的實(shí)現(xiàn)問題進(jìn)行了分析，并提出措施，旨在使人們加深對于水利工程施工的了解。更好地促進(jìn)我國水利工程事業(yè)的發(fā)展。
一、加強(qiáng)監(jiān)理人員的責(zé)任意識(shí)
隨著近年來水利工程建設(shè)項(xiàng)目的不斷增加，水利工程的安全事故時(shí)有發(fā)生，為了避免發(fā)生這樣事故，就需要加強(qiáng)監(jiān)理人員的責(zé)任。這主要可以從兩個(gè)方面來保證：
1.加強(qiáng)法律法規(guī)建設(shè)，完善行業(yè)管理
法律具有普遍的約束力，其約束作用相對較強(qiáng)。相關(guān)部門應(yīng)該完善水利工程監(jiān)理方面的法律法規(guī)規(guī)定。落實(shí)相關(guān)的責(zé)任追求機(jī)制，這樣才能使得水利工程的監(jiān)理人員能夠認(rèn)識(shí)到水利工程監(jiān)理的重要性，進(jìn)而在工作中能夠調(diào)動(dòng)自己的主動(dòng)性和積極性，更好地完成相關(guān)任務(wù)。除了通過法律來對監(jiān)理單位以及監(jiān)理人員進(jìn)行約束外，還應(yīng)該做好行業(yè)自律工作。
二、加強(qiáng)對監(jiān)理單位的管理
隨著水利工程的不斷發(fā)展，新問題不斷出現(xiàn)，安全問題就是一個(gè)比較突出的問題，為了更好地解決安全問題，安全監(jiān)理才成為了監(jiān)理單位的責(zé)任。為了達(dá)到預(yù)期的監(jiān)理效果，減少安全事故的發(fā)生率，就需要對監(jiān)理單位加強(qiáng)管理。這主要可以從以下幾個(gè)方面著手：
1.資格證書管理
為了使監(jiān)理安全就需要對監(jiān)理單位的相關(guān)資質(zhì)、監(jiān)理人員的相關(guān)證書進(jìn)行必要的檢查和管理，防止沒有相關(guān)資質(zhì)證書進(jìn)行監(jiān)理的狀況發(fā)生，這樣才能保證安全監(jiān)理工作的科學(xué)性。
2.組織人員培訓(xùn)
水利工程技術(shù)、工藝以及相關(guān)的法律法規(guī)在不斷調(diào)整和變化當(dāng)中，為了相應(yīng)地提高監(jiān)理人員的素質(zhì)和能力，就需要組織其進(jìn)行培訓(xùn)，以此來提高其業(yè)務(wù)水平，這樣才能保證監(jiān)理安全，更好地提高監(jiān)理的效率和質(zhì)量。
三、把握工程安全監(jiān)理的重點(diǎn)
水利工程建設(shè)分為各個(gè)不同的階段，在這些階段中進(jìn)行安全監(jiān)理的項(xiàng)目和重點(diǎn)都存在著差別，為此，就應(yīng)該把握水利工程安全監(jiān)理的重點(diǎn)，這樣才能達(dá)到良好地效果。根據(jù)階段，主要可以從以下幾個(gè)方面入手：
1.招投標(biāo)階段的監(jiān)理
在施工招投標(biāo)階段，主要是為了選擇信譽(yù)、資質(zhì)都比較好的施工單位來進(jìn)行施工，并且達(dá)到優(yōu)化成本的目的。在這個(gè)階段，監(jiān)理人員應(yīng)該協(xié)助發(fā)包方對施工單位的相應(yīng)資質(zhì)進(jìn)行審查，并且使雙方能夠就施工中的安全事項(xiàng)達(dá)成相關(guān)的安全協(xié)議，這樣才能更好地保證工程的后續(xù)效果。
2.施工準(zhǔn)備階段的監(jiān)理
施工準(zhǔn)備階段是進(jìn)入施工階段之前的最后準(zhǔn)備調(diào)整階段，在這個(gè)階段，為了確保工程的安全性，監(jiān)理人員應(yīng)該對涉及安全生產(chǎn)的相關(guān)法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)等方面進(jìn)行必要的說明，制定嚴(yán)格的監(jiān)理制度，明確自身的責(zé)任和職責(zé)，做好相關(guān)的安全措施，防止發(fā)生意外狀況。
3.施工階段的監(jiān)理
在施工階段，施工準(zhǔn)備階段制定的責(zé)任分工都應(yīng)該逐步落實(shí)，監(jiān)理人員應(yīng)該嚴(yán)格按照相關(guān)的監(jiān)理制度，對現(xiàn)場的施工情況進(jìn)行檢查和監(jiān)督，一旦發(fā)現(xiàn)情況應(yīng)該及時(shí)反映給發(fā)包方，以期能夠盡快解決存在的相關(guān)安全問題。
4.竣工階段的監(jiān)理
這個(gè)階段工程已經(jīng)建設(shè)完畢，但是還有其他一些涉及到安全的問題需要注意，諸如安全、防火、設(shè)備維護(hù)等，加強(qiáng)對這些方面的看管，能夠有效地避免竣工階段的安全問題。
四、強(qiáng)化危險(xiǎn)控制
安全監(jiān)理的目的就是為了防止水利工程施工發(fā)生安全問題，要做到這點(diǎn)就需要對可能造成安全隱患的因素進(jìn)行及時(shí)地預(yù)防，這樣才能保證工程的質(zhì)量。目前，危險(xiǎn)控制的方法主要可以分為以下兩類：
1.直接控制
直接控制就是根據(jù)自身專業(yè)的知識(shí)，對可能存在隱患的危險(xiǎn)源進(jìn)行識(shí)別，并按照工程建設(shè)的相關(guān)原理，對其進(jìn)行預(yù)防控制。對危險(xiǎn)源進(jìn)行控制，主要可以分為兩種：一種是工程技術(shù)措施，這種措施往往都是由建設(shè)單位來盡心實(shí)施，另一種是管理措施，監(jiān)理人員在現(xiàn)場主要起著監(jiān)督、指導(dǎo)的作用，加強(qiáng)對現(xiàn)場的不安全因素的管理，能夠起到很好地預(yù)防風(fēng)險(xiǎn)控制的目的。
2.間接控制
間接控制的控制在危險(xiǎn)源意外，是通過控制其他方面的一些影響對危險(xiǎn)源造成影響。為了確保工程的安全，監(jiān)理人員往往會(huì)根據(jù)相關(guān)的法律，對不安全的施工行為進(jìn)行制止，并對施工單位提出施工建議。經(jīng)過這樣的間接控制，能夠使施工單位在安全施工技術(shù)措施方面更加謹(jǐn)慎，進(jìn)而保證水利工程的施工安全。
五、加強(qiáng)具體施工的監(jiān)理
在水利工程施工中，安全體系能否保障，安全措施是否到位對于施工有著很大的影響。監(jiān)理人員的目的就是對其中可能帶來安全隱患的行為、不符合相關(guān)規(guī)范的行為進(jìn)行勸阻，使各個(gè)方面都能按照安全標(biāo)準(zhǔn)來進(jìn)行施工，這樣才能保證施工人員的安全，才能保證水利工程的質(zhì)量。一般來說在具體的施工當(dāng)中需要注意以下幾個(gè)方面的內(nèi)容：
1.督促建立完善的組織體系
為了對水利工程施工中的各種涉及到施工安全的行為進(jìn)行規(guī)范化的管理，就需要監(jiān)理相關(guān)的安全生產(chǎn)組織。一般來說總承包方對于整個(gè)工程有著全面的安全生產(chǎn)責(zé)任，在施工現(xiàn)場項(xiàng)目經(jīng)理對安全生產(chǎn)起著重要的作用，對現(xiàn)場的具體的安全事項(xiàng)落實(shí)起著實(shí)際的作用。但是在實(shí)際的工程中，存在著相應(yīng)的分包現(xiàn)象，因此，只有監(jiān)理完善的組織體系，上通下達(dá)，才能夠保證水利工程安全監(jiān)理工作的落實(shí)。監(jiān)理人員要明確雙方的組織體系，對于總承包方的技術(shù)交底、施工檢查、安全責(zé)任落實(shí)等情況要進(jìn)行有效地檢查，督促施工現(xiàn)場的各項(xiàng)安全工作，保證工程能夠安全。
2.督促進(jìn)行安全教育
安全教育對于施工單位來說非常重要，隨著我國工程項(xiàng)目的增多，我國的實(shí)際接受過教育的專業(yè)素質(zhì)的工人的數(shù)量并不能滿足現(xiàn)今的建筑需要。為此，加強(qiáng)施工隊(duì)伍的安全教育能夠提高人們對于安全的意識(shí)，促使缺乏相關(guān)安全意識(shí)的人員能夠認(rèn)識(shí)到施工的危險(xiǎn)性，進(jìn)而規(guī)避相關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)。監(jiān)理人員要對施工單位進(jìn)行定期或不定期的安全教育工作，只有使工人掌握好施工的技術(shù)規(guī)范、工藝要求、機(jī)械使用、防火處理等相關(guān)的知識(shí)，才能保證其在現(xiàn)場的施工中能夠更好地保證自身以及工程的安全。
3.加大檢查力度
監(jiān)理的一項(xiàng)最重要的職責(zé)就是檢查，為了達(dá)到理想的檢查效果，監(jiān)理單位應(yīng)該在施工現(xiàn)場設(shè)置必要的安全管理小組，使其定期對現(xiàn)場比較容易發(fā)生安全事故的腳手架、電網(wǎng)等地方進(jìn)行檢查，對相關(guān)的機(jī)械設(shè)備要進(jìn)行規(guī)范化的要求，工作人員能夠按照相應(yīng)的操作流程進(jìn)行操作。此外，在施工中，監(jiān)理人員應(yīng)該加強(qiáng)對施工人員防護(hù)措施的檢查，這樣才能取得理想的效果。
4.檢查防護(hù)用品
施工現(xiàn)場的操作存在著一定的風(fēng)險(xiǎn)性，特別是特種作業(yè)人員，如果不為其選擇質(zhì)量安全的防護(hù)設(shè)備，其生命安全將會(huì)受到很大的威脅。監(jiān)理人員要對進(jìn)入現(xiàn)場的相關(guān)的防護(hù)用品進(jìn)行檢查，這樣才能保證其安全。
六、對其他各方的檢查
水利工程的施工當(dāng)中不僅會(huì)涉及到施工方，還會(huì)遇到機(jī)械安裝方、地質(zhì)勘察方、工程設(shè)計(jì)方等。為了保證工程的施工安全，就需要對這些參與方進(jìn)行必要的監(jiān)督，對其須盡到的職責(zé)要進(jìn)行督促、檢查，以便保證工程各個(gè)方面的安全。在實(shí)際工程中，監(jiān)理涉及到眾多的主體，整個(gè)監(jiān)理工程應(yīng)該一個(gè)動(dòng)態(tài)的管理過程。在這個(gè)過程中，監(jiān)理人員要強(qiáng)化自身的責(zé)任意識(shí)，對于發(fā)現(xiàn)的情況，要進(jìn)行及時(shí)的反映。這樣才能落實(shí)工程建設(shè)中各方的安全責(zé)任，保證工程的安全生產(chǎn)。
關(guān)鍵詞：水利工程；施工質(zhì)量；防滲漏；技術(shù)控制
中圖分類號(hào)：TV523文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A文章編號(hào)：
為了保證我國經(jīng)濟(jì)建設(shè)健康穩(wěn)定的發(fā)展，必須要保證對水利工程的施工質(zhì)量水平。隨著我國水利工程的快速發(fā)展，我國也建設(shè)越來越多的水利樞紐。而水利工程質(zhì)量對國家和人類的利益產(chǎn)生了重要的影響，因此，必須要保證水利工程質(zhì)量安全。在進(jìn)行水利工程施工時(shí)，要提高水利工程施工質(zhì)量水平，保證水利工程的高水平質(zhì)量。另外，要針對水利工程施工易出現(xiàn)的質(zhì)量問題進(jìn)行全面的分析，尤其是水利工程出現(xiàn)滲漏的現(xiàn)象，從而，必須要針對水利工程中出現(xiàn)的滲漏現(xiàn)象做好預(yù)防措施，以此來保證水利工程質(zhì)量的過關(guān)。
一、水利工程施工質(zhì)量管理控制措施
1、提高工作人員的施工質(zhì)量意識(shí)
在水利工程施工過程中，工作人員的質(zhì)量意識(shí)是保證水利工程施工質(zhì)量過關(guān)的主要因素。因此，建設(shè)企業(yè)必須要提高工作人員對工程施工質(zhì)量重要性的認(rèn)識(shí)和理解，使得每一個(gè)工作人員樹立施工質(zhì)量意識(shí)，提高施工人員保證工作質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量的責(zé)任意識(shí)以及自覺性。從而，必須要加強(qiáng)對工作人員的施工質(zhì)量意識(shí)的培養(yǎng)工作，提高水利工程施工中監(jiān)督人員的監(jiān)督管理水平和工作素質(zhì)，加大監(jiān)督人員的執(zhí)法力度，以此加強(qiáng)對水利工程質(zhì)量監(jiān)督，不斷的提高工作人員的質(zhì)量意識(shí)，將水利工程施工質(zhì)量的過關(guān)成為工作人員的自覺遵守的行為。
2、建立完善的質(zhì)量管理監(jiān)督制度
首先要加強(qiáng)對施工人員的監(jiān)督管理能力的培訓(xùn)工作，建立完善的工程質(zhì)量管理機(jī)制，保證質(zhì)量管理監(jiān)督制度的科學(xué)合理性。監(jiān)督管理人員在對水利工程的施工現(xiàn)場進(jìn)行監(jiān)督和管理時(shí)，必須要嚴(yán)格按照監(jiān)督管理制度和質(zhì)量檢驗(yàn)機(jī)制，加強(qiáng)對水利工程施工質(zhì)量的考核能力，使得施工管理工作有著一定的制度化和規(guī)范化。工作人員在進(jìn)行水利工程施工時(shí)，要嚴(yán)格按照是施工規(guī)范和施工技術(shù)要求，對于施工過程中出現(xiàn)的質(zhì)量安全要立即進(jìn)行有效的解決，并制定一定的獎(jiǎng)懲制度。
3、要做好對水利工程中質(zhì)量的控制
3.1 在進(jìn)行水利工程施工之前，要制定一個(gè)科學(xué)有效的施工技術(shù)方案。在制定水利工程施工方案時(shí)，主要包括對水利工程施工的方法、機(jī)械設(shè)備一直到對施工控制措施的全過程環(huán)節(jié)進(jìn)行有效的設(shè)計(jì)。設(shè)計(jì)人員在設(shè)計(jì)水利工程施工方案時(shí)，要根據(jù)水利工程的實(shí)際情況，對施工的技術(shù)、管理、經(jīng)濟(jì)等方面進(jìn)行有效的分析，從而在最大的程度上保證施工方案的可行性、科學(xué)性和有效性。
3.2 管理人員要加強(qiáng)對建設(shè)材料質(zhì)量的管理，保證材料質(zhì)量的過關(guān)。管理人員要對進(jìn)場的材料進(jìn)行反復(fù)的抽樣檢查，在確保建筑材料的過關(guān)后，再允許材料進(jìn)場。同時(shí)，采購人員要及時(shí)掌握材料市場的動(dòng)向，對材料的質(zhì)量信息有著熟練的掌握，并且要及時(shí)掌握市場中材料的信息，有利于選取優(yōu)秀的建筑材料。
3.3 加強(qiáng)對施工設(shè)備質(zhì)量安全的管理。首先工作人員要充分了解機(jī)械設(shè)備的技術(shù)性能對工程施工質(zhì)量的影響，要保證機(jī)械設(shè)備具有可靠的技術(shù)性能；其次要對施工機(jī)械設(shè)備數(shù)量進(jìn)行確定，施工機(jī)械設(shè)備的數(shù)量會(huì)被工程施工的進(jìn)度和質(zhì)量產(chǎn)生影響；最后就是要保證施工機(jī)械設(shè)備處于完好的質(zhì)量安全。這就需要相關(guān)的工作人員要加強(qiáng)對機(jī)械設(shè)備的管理工作，建立完善的機(jī)械設(shè)備管理和運(yùn)行制度，保證機(jī)械設(shè)備的及時(shí)更新以及改造。
3.4 加強(qiáng)對施工的技術(shù)管理水平。在水利工程施工過程中，為了保證水利工程施工的穩(wěn)定運(yùn)行，必須要加強(qiáng)對水利工程施工技術(shù)管理，從而提高水利工程施工質(zhì)量的過關(guān)，提高水利工程施工效益水平。
二、水利工程防滲漏技術(shù)分析
1、對水利工程軟基進(jìn)行防滲漏技術(shù)
首先就需要工作人員要對軟基的特征進(jìn)行全面的分析，軟基部分的土壤通常都比較松軟、具有較大的粘性度，同時(shí)土壤之間具有較大的孔隙，容易出現(xiàn)變形的現(xiàn)象。因此在對水利工程進(jìn)行防滲漏時(shí)，必須要對軟基部分進(jìn)行有效的防滲漏工作。其次要對水利工程施工地質(zhì)條件進(jìn)行有效的勘測，對水利工程所在的地質(zhì)資料進(jìn)行全面的研究，并要找出軟基土壤的成因和類型，才能采取相應(yīng)的措施對軟基部分進(jìn)行防滲漏技術(shù)處理。最后就是要對水利工程中軟基部分進(jìn)行防滲漏技術(shù)控制。管理人員要將勘測出來的數(shù)據(jù)進(jìn)行有效地分析，在水利工程建設(shè)中要將防滲漏工作放在首位，做好對水利工程底部的防滲材料的填充，從而提高水利工程防滲漏水平。
2、有效的利用防滲墻技術(shù)
在水利工程建設(shè)中利用防滲墻，首先要對防滲墻的特點(diǎn)進(jìn)行科學(xué)有效的分析，在對防滲墻進(jìn)行設(shè)計(jì)時(shí)要對防滲墻需要的參數(shù)進(jìn)行分析，要保證滲透系數(shù)是處于最小值，從而再進(jìn)行防滲墻建設(shè)。在進(jìn)行防滲墻施工建設(shè)時(shí)，要保證墻體的厚度是處于最小值的狀態(tài)，同時(shí)要保證防滲墻具有最大的持久性和柔韌性，并對防滲墻的成本進(jìn)行有效的控制。
其次就是在對防滲墻進(jìn)行施工時(shí)，必須要根據(jù)水利工程的實(shí)際情況以及所需要的特點(diǎn)從而采取不同的施工方法，防滲墻的施工技術(shù)方法主要包括：射水法、多頭深層攪拌水泥土法等內(nèi)容。從而有利于在最大程度上保障防滲墻的質(zhì)量，提高水利工程的質(zhì)量水平。在進(jìn)行水利工程的混凝土建筑時(shí)，可以在混凝土中添加一些防滲漏的材料，從而保證水利工程的質(zhì)量過關(guān)。
3、在水利工程施工中有效的使用灌漿措施
在水利工程中運(yùn)用灌漿法，主要是利用壓力使地層的裂縫或者是間隙之間填充了漿液，以此來通過阻斷滲流的途徑從而實(shí)現(xiàn)降低滲漏的水力坡度的作用。首先灌漿法中的防滲帷幕灌漿。其主要方法就是要對滲徑進(jìn)行有效地延長，但是防滲帷幕灌漿法只是一種對防滲進(jìn)行的補(bǔ)充手段，并不能從根本上解決工程中滲漏的問題，其主要是為了將粘土和水泥進(jìn)行有效地混合，從而對滲漏點(diǎn)進(jìn)行灌漿處理。
3.1高壓噴射灌漿。在對水利工程進(jìn)行灌漿時(shí)，首先要將工程進(jìn)行布孔，然后再鉆孔。在使用高壓噴射灌漿法時(shí)，要對水利工程的實(shí)際情況進(jìn)行全面的分析，使得水利工程和施工位置進(jìn)行有效地結(jié)合，從而保證水利工程的高效率以及良好的防滲效果。
3.2控制性灌漿。其主要就是對漿液的壓力和流量進(jìn)行有效地控制，保證水利工程質(zhì)量和施工效果的安全，從而有效控制灌漿的范圍，其主要是對傳統(tǒng)的灌漿工藝進(jìn)行有效的調(diào)整，從而可以在很大程度上節(jié)省了水利工程的施工時(shí)間和投入的工程資金。
三、總結(jié)
在水利工程建設(shè)中，必須要保證水利工程施工質(zhì)量安全，提高施工人員的施工質(zhì)量意識(shí)，建立完善的工程質(zhì)量管理制度，并且在水利工程中要加強(qiáng)對質(zhì)量的控制，從而保證水利工程施工質(zhì)量的過關(guān)。另外，為了保證水利工程質(zhì)量過關(guān)，必須要對防滲漏問題進(jìn)行有效的管理，并找出有效的解決措施對防滲漏問題進(jìn)行有效的解決。在進(jìn)行防滲漏技術(shù)時(shí)，要對水利工程進(jìn)行全面的分析，從而找出相應(yīng)的防滲漏技術(shù)加以解決，在一定程度上保證水利工程質(zhì)量的過關(guān)。
參考文獻(xiàn)：
[1]谷紅偉.水利工程施工中常見質(zhì)量問題與控制對策[J].水利工程,2013,25(08):56-58.
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關(guān)鍵詞： 水利施工；施工管理；管理現(xiàn)狀；改進(jìn)措施
1 概述水利施工管理的現(xiàn)狀
1 . 1 管理制度不健全
水利施工管理制度對整個(gè)水利工程的安全、進(jìn)度和質(zhì)量都會(huì)產(chǎn)生一定的影響。水利施工管理制度的不健全， 會(huì)延長水利工程的工期，容易出現(xiàn)施工人員的安全問題，會(huì)對水利工程的施工質(zhì)量產(chǎn)生一定的負(fù)面影響。
1 . 2 施工管理人員的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)能力不足， 綜合素質(zhì)較低
在水利工程施工中，存在著施工管理人員統(tǒng)籌協(xié)調(diào)能力不足的問題。 在施工中， 施工管理人員往往會(huì)重視水利工程施工進(jìn)度和質(zhì)量，而忽視水利工程的資金核算，使水利工程建設(shè)的成本加大， 直接影響了水利工程施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益， 同時(shí)也給水利工程的施工造成一定的壓力。同時(shí)， 由于受到傳統(tǒng)的水利施工管理制度的影響， 施工管理人員的綜合素質(zhì)不高， 不能熟練的掌握水利工程的施工技術(shù)， 不能從意識(shí)上去重視水利工程成本的控制， 造成水利工程成本的增加， 甚至?xí)λこ痰氖┕みM(jìn)度和施工質(zhì)量造成一定的負(fù)面影響。
1 . 3 水利施工管理人員缺乏對施工現(xiàn)場的應(yīng)對能力
水利工程施工管理主要是在水利工程施工現(xiàn)場開展，目前，水利施工管理人員由于對施工現(xiàn)場的應(yīng)對能力不足，不能有效的組織和監(jiān)督施工人員進(jìn)行施工，使水利工程施工質(zhì)量不合格的問題經(jīng)常發(fā)生。
1 . 4 水利工程施工企業(yè)急于求成
隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展， 水利工程建設(shè)的市場競爭也日益激烈，很多水利工程施工企業(yè)為了謀求利益，急于求成，經(jīng)常出現(xiàn)趕工期的現(xiàn)象，導(dǎo)致水利工程的質(zhì)量得不到保障。同時(shí)，外觀的設(shè)計(jì)也不能滿足業(yè)主對創(chuàng)新性的要求，進(jìn)而激發(fā)業(yè)主和水利工程施工企業(yè)之間的矛盾，影響水利工程施工企業(yè)的社會(huì)信譽(yù)。
2 研究水利施工管理的改進(jìn)措施
2 . 1 不斷強(qiáng)化水利工程施工管理工作
水利施工管理人員要端正自身的管理態(tài)度，對水利工程的施工進(jìn)度和質(zhì)量要保持高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，把水利工程施工建設(shè)的各項(xiàng)制度貫徹到位， 保證水利工程的施工安全。對水利工程的施工人員進(jìn)行合理的分配，加大水利工程各項(xiàng)工作的監(jiān)督力度， 嚴(yán)格規(guī)范水利工程施工的規(guī)章制度，制定相應(yīng)的獎(jiǎng)懲機(jī)制，強(qiáng)化水利工程施工人員的主人翁意識(shí)，確保水利工程的順利完工。
2 . 2 加強(qiáng)施工管理人員的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)能力， 提升綜合素質(zhì)
資金到位是保證水利工程順利完工的關(guān)鍵因素。所以， 施工管理人員在重視施工質(zhì)量和進(jìn)度的同時(shí)，也要重視水利工程資金的核算。在保證預(yù)算滿足工程要求的情況下，實(shí)施資金管理，盡可能的降低施工成本，保障水利工程對資金的合理利用。此外，還要不斷提升施工管理人員的綜合素質(zhì)，要定期對水利施工管理人員進(jìn)行相關(guān)知識(shí)的培訓(xùn)，不斷學(xué)習(xí)先進(jìn)的水利施工管理模式， 增加工作經(jīng)驗(yàn)的積累。
2 . 3 不斷規(guī)范水利工程施工現(xiàn)場
水利工程施工管理人員貫穿于整個(gè)水利工程的建設(shè)中。在水利工程施工過程中，施工管理人員主要是對施工現(xiàn)場的管理秩序和安全進(jìn)行管理。水利施工管理人員要端正自身的工作態(tài)度，在水利施工中起到積極的帶頭作用，要建立人性化的施工管理制度，激發(fā)水利施工人員的工作積極性和主動(dòng)性。要及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場存在的安全隱患并能夠及時(shí)采取相應(yīng)措施解決這些隱患，對于沒有佩戴安全防護(hù)設(shè)備的施工人員禁止其進(jìn)入施工現(xiàn)場， 保證施工現(xiàn)場的電力使用安全，對電力線路進(jìn)行定期的檢查，避免電力安全事故的發(fā)生。
2 . 4 加大水利工程施工質(zhì)量的監(jiān)督力度
水利工程施工質(zhì)量的好壞決定著水利工程的使用壽命和使用安全。水利工程為了方便施工， 大多數(shù)情況下都會(huì)選在枯水期進(jìn)行。施工原料的質(zhì)量好壞直接影響著整個(gè)水利工程的質(zhì)量好壞，所以，在水利工程的施工過程中，要嚴(yán)格把關(guān)水利工程的施工材料，保證施工材料是合格廠商生產(chǎn)，具備正規(guī)的生產(chǎn)合格證，符合水利工程的施工要求，對于質(zhì)量不合格的施工材料要及時(shí)整改，同時(shí)還要加強(qiáng)在水利工程施工過程中施工材料的管理，保證施工材料的質(zhì)量滿足水利工程的施工質(zhì)量，從源頭上保證水利工程的施工質(zhì)量。
2 . 5 做好水利工程后期的總結(jié)工作
在整個(gè)水利工程完工之后， 施工管理人員要及時(shí)總結(jié)施工過程中出現(xiàn)的問題，認(rèn)真編制水利工程的施工方案，為以后的工作提供相應(yīng)的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，避免在以后的工作中出現(xiàn)類似的問題。及時(shí)清算水利工程的款項(xiàng)問題，解決好各方的債權(quán)和債務(wù)問題，并安排專職人員進(jìn)行資金回籠與支付的工作，做好水利工程的后期工作。
3 施工風(fēng)險(xiǎn)管理防范對策
3.1 風(fēng)險(xiǎn)回避
所謂的風(fēng)險(xiǎn)回避就是采取一定的手段對可能造成施工風(fēng)險(xiǎn)的因素進(jìn)行有效遏制。風(fēng)險(xiǎn)回避主要有兩種方式，一種就先期回避，再有一種就是在施工過程的中期回避。兩種方式都能夠做到風(fēng)險(xiǎn)回避成本遠(yuǎn)遠(yuǎn)小于不回避成本。先期回避主要是對于高風(fēng)險(xiǎn)的施工項(xiàng)目拒絕進(jìn)行合作，中期回避主要是根據(jù)施工情況果斷判斷項(xiàng)目未來發(fā)展情況，進(jìn)而終止合同。風(fēng)險(xiǎn)回避是種理論上的風(fēng)險(xiǎn)控制方法，這種方法有著一定的適用范圍和應(yīng)用空間，大部分的施工企業(yè)都不會(huì)采用這種方式降低施工風(fēng)險(xiǎn)。
3.2 損失控制及轉(zhuǎn)移
損失控制不同于風(fēng)險(xiǎn)回避，損失控制指的是在承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的前提下采取各種方式來降低施工風(fēng)險(xiǎn)，損失控制的主要內(nèi)容就充分發(fā)揮管理者的主觀能動(dòng)性，根據(jù)施工風(fēng)險(xiǎn)的特點(diǎn)采取必要的措施來降低施工風(fēng)險(xiǎn)，損失控制主要是控制施工風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的幾率，還有就是在施工風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生后，采取必要的措施防止施工風(fēng)險(xiǎn)擴(kuò)大化。風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移不同于損失控制，屬于一種財(cái)務(wù)手段，因?yàn)樵诰唧w施工過程中，存在部分類型的風(fēng)險(xiǎn)無法通過上述手段來解決，這就需要采用風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移的方式來降低對于風(fēng)險(xiǎn)的控制，風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移并不是非法手段，屬于正常的財(cái)務(wù)活動(dòng)。某些風(fēng)險(xiǎn)對于某種企業(yè)而言能夠造成損失，但對于其他企業(yè)而言未必能夠造成損失。
3 結(jié)語
水利施工管理中的重要因素是合同管理，在水利工程施工前，要協(xié)調(diào)好工程承包方、工程法人和監(jiān)理工程師三者之間的關(guān)系。要正確制定水利工程工期內(nèi)的預(yù)算，對水利施工的質(zhì)量和資金的使用進(jìn)行嚴(yán)格的把關(guān)。在水利工程施工過程中，施工管理主要是監(jiān)督水利工程的進(jìn)度， 審核水利工程的設(shè)計(jì)圖紙， 檢查水利工程施工現(xiàn)場的安全，同時(shí)還要對施工人員的施工進(jìn)行監(jiān)督，保證施工人員嚴(yán)格按照施工圖紙進(jìn)行施工。在水利工程完工之后，要與監(jiān)督部門合作，做好水利工程的驗(yàn)收工作，保障水利工程的施工質(zhì)量?；诖?，筆者結(jié)合自身工作實(shí)踐，就如何做好水利施工管理做出以下幾點(diǎn)探究性的分析。
參考文獻(xiàn)
[1] 王占福.水利施工管理工作的現(xiàn)狀與改進(jìn)措施[J] .科技創(chuàng)新與應(yīng)用，2012，27：200.
【關(guān)鍵詞】 水利工程；施工管理；問題；措施
引言
對水利工程建設(shè)過程實(shí)行管理是為有效保證水利工程建設(shè)的質(zhì)量和效率，并在有限的資源內(nèi)實(shí)現(xiàn)最大利益化，社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速的環(huán)境下，施工單位需要考慮到企業(yè)自身的發(fā)展和經(jīng)濟(jì)利益，由此可以看出水利施工管理工作在工程建設(shè)中的重要性。只有對水利施工過程管理存在的問題進(jìn)行分析，才能提出有效的改進(jìn)策略。
一、當(dāng)前水利工程施工管理中存在的一些問題
（一）施工人員質(zhì)量控制意識(shí)不足
對水利工程項(xiàng)目進(jìn)行施工時(shí)，施工人員要有較高的質(zhì)量控制意識(shí)和較強(qiáng)的責(zé)任感才能保證施工的質(zhì)量。然而許多施工人員施工質(zhì)量控制意識(shí)不高，責(zé)任感不強(qiáng)，在施工過程中無視施工要求，沒有按照施工標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行操作，從而影響工程的整體質(zhì)量[1]。
（二）施工管理人員素質(zhì)不高
水利工程項(xiàng)目管理人員的素質(zhì)水平高低將直接影響整個(gè)工程的質(zhì)量。然而當(dāng)前的水利工程建設(shè)過程中，大部分施工管理人員綜合素質(zhì)不高，沒有對施工過程的質(zhì)量控制引起足夠重視，無法對水利工程建設(shè)的進(jìn)度、施工管理、技術(shù)要求和成本等施工要求進(jìn)行掌控，加上部分管理人員缺乏相關(guān)經(jīng)驗(yàn)，降低了水利工作施工管理水平，從而影響到工程建設(shè)的質(zhì)量[2]。
（三）施工前期準(zhǔn)備工作不當(dāng)
水利工程施工前要做好充足的前期準(zhǔn)備工作，如果無法將前期工作內(nèi)容處理妥當(dāng)，就會(huì)導(dǎo)致后期施工出現(xiàn)不同程度的混亂狀況，無法了解前期準(zhǔn)備工作存在的問題，正式進(jìn)入施工階段后，難以控制水利工程的質(zhì)量，導(dǎo)致水利施工管理過程出現(xiàn)問題； 由于前期準(zhǔn)備工作尚未安排妥當(dāng)，導(dǎo)致水利工程的施工管理目標(biāo)不明確，責(zé)任未落實(shí)到具體的管理人員，導(dǎo)致施工單位無法實(shí)行管理項(xiàng)目、現(xiàn)場施工處于混亂局面、工程施工過程得不到有效的管理、質(zhì)量控制問題也無法解決等，進(jìn)而影響到施工工程的成本管理出現(xiàn)問題； 許多施工單位的質(zhì)量控制工作只是體現(xiàn)在形式上，沒有按時(shí)對施工現(xiàn)場進(jìn)行考察，管理力度不強(qiáng)，導(dǎo)致水利工程施工管理處于無序狀態(tài)，增加施工過程管理的難度。
二、水利施工管理中存在問題的改進(jìn)策略
（一）提升施工人員和施工管理人員的質(zhì)量控制意識(shí)
只有充分提升施工人員和施工管理人員的質(zhì)量控制意識(shí)和責(zé)任感，才能保證水利施工工程的質(zhì)量，在工程建設(shè)過程中，應(yīng)做好施工人員和施工管理人員的質(zhì)量控制意識(shí)培養(yǎng)工作，讓施工人員認(rèn)識(shí)到水利工程建設(shè)的質(zhì)量與當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展水平和人民生活水平具有緊密聯(lián)系，水利工程質(zhì)量得到保證，才能有效改善當(dāng)?shù)厝嗣竦纳顥l件。水利工程建設(shè)過程中控制好施工質(zhì)量，提升施工管理人員的質(zhì)量控制意識(shí)，只有這樣才能幫助他們在施工過程不斷提高自我素養(yǎng)和專業(yè)技能，進(jìn)一步提高水利施工建設(shè)過程的實(shí)效性[3]。
（二）提升施工材料和設(shè)備的質(zhì)量控制力度
施工材料和施工機(jī)械設(shè)備是水利施工的基礎(chǔ)條件，主要包括： 施工材料、補(bǔ)充材料、機(jī)械配件和設(shè)備等，提升施工材料和設(shè)備的質(zhì)量控制力度，才能進(jìn)一步保證施工工程的質(zhì)量，如果施工材料和施工機(jī)械設(shè)備質(zhì)量達(dá)不到施工建設(shè)的要求，就會(huì)對水利工程質(zhì)量造成直接影響[4]。
提升施工材料和設(shè)備的質(zhì)量控制力度，要求施工管理人員親自到施工現(xiàn)場對材料和機(jī)械設(shè)備進(jìn)行嚴(yán)格的排查和驗(yàn)收，并建立健全施工材料的接受、發(fā)放、儲(chǔ)備和運(yùn)送的管理制度，如果施工材料和機(jī)械設(shè)備存在質(zhì)量問題、無質(zhì)量保證書或者運(yùn)送過程出現(xiàn)損壞的情況皆禁止運(yùn)入施工現(xiàn)場； 如果施工材料和機(jī)械設(shè)備供應(yīng)商無法證明材料和機(jī)械設(shè)備的質(zhì)量好壞，應(yīng)加強(qiáng)進(jìn)一步的檢驗(yàn)力度，建設(shè)單位也準(zhǔn)備好建筑材料質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告單，一旦施工過程出現(xiàn)問題，就能根據(jù)報(bào)告單找到該材料的來源、生產(chǎn)商和規(guī)則等信息，從而有效解決相關(guān)問題。
（三）完善水利施工工程的安全管理制度
施工過程中安全管理是水利施工管理的重要內(nèi)容之一，加強(qiáng)施工安全管理，也是控制水利施工質(zhì)量的首要條件，加強(qiáng)施工過程的安全管理，需完善水利施工工程的安全管理制度，施工現(xiàn)場建立起完善的安全施工管理責(zé)任體系。
施工管理人員應(yīng)作為施工過程的安全責(zé)任人，明確自身的安全管理范疇和內(nèi)容，并提出相應(yīng)的施工安全管理規(guī)定和要求，簽訂相關(guān)的安全責(zé)任書，進(jìn)一步加強(qiáng)施工安全措施的實(shí)行； 提升施工人員的質(zhì)量控制意識(shí)的同時(shí)，要求施工人員明確施工安全管理制度的要求，才能有效對施工人員的施工行為進(jìn)行規(guī)范和約束，保證水利施工過程落實(shí)好施工安全管理制度； 按時(shí)對施工人員和施工管理人員進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，開展施工安全知識(shí)講座等活動(dòng)，進(jìn)而有效提升施工人員的施工技能培訓(xùn)，同時(shí)加強(qiáng)施工安全知識(shí)的宣講力度； 按時(shí)對水利工程建設(shè)過程的安全施工進(jìn)行檢驗(yàn)，檢驗(yàn)內(nèi)容包括： 水利施工的整體質(zhì)量綜合檢驗(yàn)、施工材料或機(jī)械設(shè)備等專項(xiàng)內(nèi)容的檢驗(yàn)，除了施工過程的一般性質(zhì)量檢驗(yàn)外，還需要對水利工程的疏通系統(tǒng)、堤岸防洪措施等水利工程建設(shè)的相關(guān)質(zhì)量控制管理項(xiàng)目實(shí)行嚴(yán)格的檢驗(yàn)，進(jìn)而從根本上保證水利工程的質(zhì)量和安全保障。
三、結(jié)語
水利工程建設(shè)是一項(xiàng)綜合性較強(qiáng)的施工工程，因此需要施工單位對水利工程建設(shè)質(zhì)量控制引起足夠重視，加強(qiáng)施工過程的質(zhì)量控制和安全管理力度，根據(jù)施工管理過程存在的問題進(jìn)行分析，并實(shí)施相應(yīng)的改進(jìn)措施，進(jìn)而提升水利施工過程的質(zhì)量控制。
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