時間：2022-10-15 22:44:25
緒論：在尋找寫作靈感嗎？愛發(fā)表網(wǎng)為您精選了8篇成本匯報，愿這些內(nèi)容能夠啟迪您的思維，激發(fā)您的創(chuàng)作熱情，歡迎您的閱讀與分享！
一、對本市商務(wù)成本問題的再思考保持商務(wù)環(huán)境的綜合成本優(yōu)勢是一項(xiàng)長期而重要的工作，必須作深入研究，制定長遠(yuǎn)對策。
比較分析調(diào)研中的大量案例，可以形成以下觀點(diǎn)：
1、商務(wù)成本上升是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然趨勢。由于地區(qū)的先發(fā)效應(yīng)，綜合商務(wù)成本高于周邊地區(qū)有其一定的合理性、客觀性。地區(qū)土地資源相對稀缺，地價上漲難以避免，人力資源價格也存在上升的趨勢。因此，商務(wù)成本中"硬成本"的上升具有一定的剛性。
2、商務(wù)成本的高低沒有絕對的標(biāo)準(zhǔn)。由于級差地租效應(yīng)，不同地區(qū)，尤其市區(qū)、市郊的商務(wù)成本高低很不平衡。我們只能從不同地區(qū)的比較中研究商務(wù)成本的"相對性"。來自周邊城市的挑戰(zhàn)，直接威脅的不是市區(qū)，而是市郊地區(qū)。市郊如何改善商務(wù)環(huán)境，特別是加強(qiáng)對制造業(yè)的吸引力，是值得研究的緊迫問題。
3、辨證看待商務(wù)環(huán)境的優(yōu)勢和劣勢。一方面要重視商務(wù)成本較高的劣勢，另一方面也要客觀看待在商務(wù)環(huán)境方面的獨(dú)特優(yōu)勢。要結(jié)合國際產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的契機(jī)以及產(chǎn)業(yè)升級調(diào)整的主線，尋求在更大范圍內(nèi)調(diào)整結(jié)構(gòu)、降低成本。
4、政府要積極有效地調(diào)控商務(wù)成本。企業(yè)永遠(yuǎn)期望降低商務(wù)成本，但政府只能調(diào)控商務(wù)成本。"積極調(diào)控"是要求政府通過經(jīng)濟(jì)杠桿和有關(guān)產(chǎn)業(yè)政策主動積極地影響商務(wù)成本的上升或下降，是承認(rèn)商務(wù)成本的變化是個動態(tài)的過程，政府對商務(wù)成本的調(diào)控也是個動態(tài)過程，體現(xiàn)了市場經(jīng)濟(jì)體制下政府間接干預(yù)經(jīng)濟(jì)的職能。要看到的商務(wù)環(huán)境在全國及周邊地區(qū)的地位和影響，抓住商務(wù)效益這一核心，完善制度，創(chuàng)新機(jī)制。
招商引資工作已經(jīng)從第一輪的依靠政策優(yōu)勢轉(zhuǎn)向注重綜合環(huán)境的改善，而且加入WTO過渡期內(nèi)以及舉辦世博會的政策優(yōu)勢，將提供新的有利時機(jī)，可以從總體策略上，通過經(jīng)濟(jì)手段和制度創(chuàng)新，調(diào)控商務(wù)成本，提高商務(wù)效益，盡快縮小與周邊地區(qū)因政策差異導(dǎo)致的成本落差。
鑒于上述思考，提出以下建議：
二、積極調(diào)控本市商務(wù)成本的建議1、政府進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念和職能，增強(qiáng)服務(wù)意識。全面正確地實(shí)施《行政許可法》，注重公務(wù)員服務(wù)意識的增強(qiáng)和專業(yè)技能的訓(xùn)練，提高工作效率。制定商務(wù)環(huán)境（成本和效益）測評的綜合指標(biāo)體系，每月公布，形成具有特色的商務(wù)環(huán)境新觀念和新舉措。
2、推進(jìn)項(xiàng)目審批制度改革，規(guī)范各種管理和收費(fèi)。改項(xiàng)目"審批制"為項(xiàng)目"審核"與"備案制"；必須審批的項(xiàng)目，可將審批權(quán)限下放區(qū)縣和相關(guān)園區(qū)。清除不合理的管理制度和收費(fèi)制度，廢止各種變相行政收費(fèi)；對試點(diǎn)園區(qū)實(shí)行零收費(fèi)制度。
3、控制園區(qū)土地價格，降低企業(yè)用工成本。建立分期付款等靈活有償用地機(jī)制；減免耕地開墾費(fèi)、契稅和有關(guān)收費(fèi)；對外商批租的土地，減免國有土地出讓契稅和收費(fèi)；優(yōu)化社會保障制度，實(shí)行靈活的社保政策，切實(shí)降低企業(yè)勞動力成本過高的負(fù)擔(dān)。
4、集中做好園區(qū)的規(guī)劃、整合工作。盡快制定本市工業(yè)園區(qū)管理?xiàng)l例，結(jié)合郊縣"三個集中"，加緊整合鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)園區(qū)，改變園區(qū)"小、散、多"的無序競爭狀況，處理好產(chǎn)業(yè)的空間布局與城市體系的關(guān)系。
為確保效能監(jiān)察工作取得實(shí)效，我們認(rèn)真制定了“節(jié)能降耗”和“成本控制”效能監(jiān)察實(shí)施方案，明確了效能監(jiān)察的工作目的、工作方法和步驟，采取部門自查和效能監(jiān)察工作小組進(jìn)行檢查的方式，重點(diǎn)對生產(chǎn)經(jīng)營管理的主要經(jīng)營指標(biāo)、各項(xiàng)消耗性指標(biāo)進(jìn)行專項(xiàng)效能監(jiān)察。督促檢查節(jié)能降耗和成本控制方面的責(zé)任落實(shí)情況、推動全面可靠性管理和質(zhì)量控制分析管理，優(yōu)化設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)，降低煤耗及熱值差，采取管理節(jié)能、科技節(jié)能的有效措施，促進(jìn)企業(yè)低成本、低消耗、低排放和高效率生產(chǎn)節(jié)能方式，堵塞管理漏洞，提高企業(yè)經(jīng)營管理水平和經(jīng)濟(jì)效益。
一、認(rèn)真制定“節(jié)能降耗”和“成本控制”效能監(jiān)察工作實(shí)施方案
在項(xiàng)目立項(xiàng)后，我們依據(jù)集團(tuán)公司關(guān)于開展“節(jié)能降耗”和“成本控制”效能監(jiān)察工作要求，認(rèn)真制定了“節(jié)能降耗”和“成本控制”效能監(jiān)察工作實(shí)施方案。
（一）明確了工作目的及意義，即：通過開展“節(jié)能降耗”和“成本控制”效能監(jiān)察，督促檢查節(jié)能降耗和成本控制方面的責(zé)任落實(shí)情況、推動全面可靠性管理和質(zhì)量控制分析管理，優(yōu)化設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)，降低煤耗及熱值差，采取管理節(jié)能、科技節(jié)能的有效措施，促進(jìn)企業(yè)低收入、低消耗、低排放和高效率生產(chǎn)節(jié)能方式，堵塞管理漏洞，提高企業(yè)經(jīng)營管理水平和經(jīng)濟(jì)效益。
（二）確定了工作方法和步驟，即：宣傳階段（3月1日－4月1日）由各部門組織召開專門會議，學(xué)習(xí)動員；監(jiān)察審計(jì)部人員深入分場、部門，作具體宣傳和要求；自查階段（4月2日－6月30日）由各部門按實(shí)施方案要求“對標(biāo)、對表、對照”進(jìn)行認(rèn)真自查自糾，對自查情況寫成書面自查報告報效能監(jiān)察辦公室；檢查整改階段（7月1日－8月31日）在自查基礎(chǔ)上，效能監(jiān)察小組對各部門進(jìn)行認(rèn)真檢查，對自查不到位和自查中發(fā)現(xiàn)問題但沒有自我整改的進(jìn)行重點(diǎn)檢查，發(fā)現(xiàn)問題和不足，監(jiān)察審計(jì)部發(fā)《監(jiān)察建議書》，限期認(rèn)真整改?？偨Y(jié)提高階段（9月1日—11月30日）鞏固整改成果，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，制定和完善“節(jié)能降耗”和“成本控制”相關(guān)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，加強(qiáng)管理，工作取得效果。
二、節(jié)能降耗”和“成本控制”效能監(jiān)察工作實(shí)施情況
根據(jù)“節(jié)能降耗”和“成本控制”效能監(jiān)察工作實(shí)施方案，在公司效能監(jiān)察工作領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，效能監(jiān)察工作小組深入各部門認(rèn)真開展了此項(xiàng)監(jiān)察工作。
（一）組織各部門圍繞節(jié)能降耗和成本控制主題，認(rèn)真學(xué)習(xí)和宣傳，提高全員認(rèn)識，引導(dǎo)全員自覺參與“成本控制”和“節(jié)能降耗”工作，增強(qiáng)了全員節(jié)能意識。在此基礎(chǔ)上，提高了搞好效能監(jiān)察工作的主動性和自覺性。各部門都圍繞實(shí)施方案認(rèn)真開展了自查工作。
（二）在公司各部門自查的基礎(chǔ)上，監(jiān)察小組定期或不定期的對各部門進(jìn)行了檢查。檢查發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)部門對節(jié)能降耗各項(xiàng)考核指標(biāo)，進(jìn)行了層層分解，將主要指標(biāo)落實(shí)到每個崗位、每個人和工作的每一個環(huán)節(jié)，形成了節(jié)能降耗“事事有人抓、件件有落實(shí)”的有利局面。
（三）重點(diǎn)對燃料管理工作進(jìn)行了檢查。監(jiān)察小組深入現(xiàn)場到煤場磅房、燃運(yùn)分場、化學(xué)分場煤化驗(yàn)室及燃料管理部就煤場管理、煤磅、采、制、化程序管理、燃料制度建設(shè)、落實(shí)和燃料成本控制等方面進(jìn)行了認(rèn)真檢查。
通過對現(xiàn)場考察、資料查閱和座談，發(fā)現(xiàn)燃料部門工作中能嚴(yán)格“對標(biāo)、對表、對照”進(jìn)行，磅、采、制、化過程嚴(yán)格管理，重視做好對燃料管理人員行為規(guī)范的教育和監(jiān)督等工作。
（四）對非生產(chǎn)用能和用材進(jìn)行了檢查，倡導(dǎo)從節(jié)約一度電、一滴水、一張紙做起。無論在生產(chǎn)上還是在辦公室和生活方面都要厲行節(jié)約，嚴(yán)格控制各項(xiàng)成本，反對浪費(fèi)。
三、“節(jié)能降耗”和“成本控制”效能監(jiān)察整改工作情況
效能監(jiān)察工作小組在經(jīng)過認(rèn)真檢查后，對檢查結(jié)果認(rèn)真匯總、分析，針對存在的問題和不足，提出了監(jiān)察建議：
1、加強(qiáng)運(yùn)行經(jīng)濟(jì)活動分析，及時調(diào)整和優(yōu)化設(shè)備運(yùn)行方式，保證機(jī)組運(yùn)行的經(jīng)濟(jì)性。
2、妥善處理好與供煤單位的關(guān)系，調(diào)整購煤策略，嚴(yán)格控制燃料成本，做好來煤的檢斤、檢制和查假工作。做好配煤和摻煤工作，提高燃燒效率和燃燒穩(wěn)定性，減少重油消耗量。
3、根據(jù)煤炭市場形勢，及時調(diào)整購煤結(jié)構(gòu)，提前做好燃料冬儲工作
4、加大設(shè)備改造力度，提高設(shè)備健康水平。
5、加強(qiáng)資源綜合利用，深入搞好清潔生產(chǎn)。繼續(xù)以粉煤灰為重點(diǎn)，推進(jìn)工業(yè)廢物綜合利用。
6、加強(qiáng)節(jié)電、節(jié)水工作，努力降低廠用電和一次水耗量。發(fā)揚(yáng)勤儉辦企業(yè)的優(yōu)良傳統(tǒng)，努力降低非生產(chǎn)用能和用材。
四、總結(jié)提高工作情況
在效能監(jiān)察工作小組檢查發(fā)出監(jiān)察建議后，公司各部門認(rèn)真進(jìn)行整改，制定和完善管理制度，規(guī)范各項(xiàng)工作程序，組織召開專題會議，認(rèn)真落實(shí)了各項(xiàng)監(jiān)察建議，及時進(jìn)行了整改。
1、“以小保大”抓落實(shí)。對大指標(biāo)（煤耗、廠用電率、油耗、水耗）的變化情況日監(jiān)督、周分析、月核算；對小指標(biāo)進(jìn)行分場、班組層層細(xì)化分解、逐級落實(shí)，以小指標(biāo)促大指標(biāo)完成。
2、加強(qiáng)煤場管理，保持合理的庫存，及時燒舊存新，減少熱值損失，降低熱值差；嚴(yán)格執(zhí)行煤場分類儲煤規(guī)定及配煤管理措施，按照安全、經(jīng)濟(jì)適爐的標(biāo)準(zhǔn)，科學(xué)計(jì)算摻混比例，確保鍋爐經(jīng)濟(jì)、安全燃燒。
3、以“以熱定電”，合理安排運(yùn)行方式，在確保石化公司大乙烯供熱的前提下，繼續(xù)搶發(fā)電量；最大限度拓展熱力市場，提高供熱量，確保機(jī)組高效運(yùn)轉(zhuǎn)。
4、樹立“零違章、零非?！崩砟?，以星級評定為契機(jī)，全面加強(qiáng)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理；著力實(shí)施現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，強(qiáng)化設(shè)備檢修質(zhì)量管理，實(shí)施動態(tài)對標(biāo)，提高設(shè)備的可靠性指標(biāo)；加大反事故演習(xí)力度，提高運(yùn)行人員正確操作能力；科學(xué)制定鍋爐四管防磨防爆措施及防滅火措施，提高機(jī)組的等效可用系數(shù)。
5、加強(qiáng)對設(shè)備的巡檢，有效整治跑、冒、滴、漏，綜合治理設(shè)備的內(nèi)外漏泄；合理調(diào)控鍋爐連排流量，做好疏水、凝結(jié)水的指標(biāo)控制與回收，嚴(yán)格控制水汽損失率，全方位減少熱損失。
6、優(yōu)化機(jī)組運(yùn)行方式。將一廠電量成功地向二廠進(jìn)行置換，充分發(fā)揮大機(jī)組的優(yōu)勢，降低了供電煤耗；堅(jiān)持鍋爐運(yùn)行參數(shù)壓紅線運(yùn)行，提高機(jī)爐的負(fù)荷率；加強(qiáng)燃燒調(diào)整、強(qiáng)化煤粉細(xì)度監(jiān)控及一二次風(fēng)量風(fēng)速的配比，提高鍋爐效率；加強(qiáng)對凝結(jié)器的定期清洗工作，降低端差，提高真空度。
7、對公司非生產(chǎn)用水、用電進(jìn)行檢查，對長明燈、長流水的現(xiàn)象進(jìn)行檢查和考核；
8、充分利用經(jīng)過變頻改造的節(jié)能設(shè)備，降低廠用電率和供電煤耗，努力增加上網(wǎng)電量；
9、繼續(xù)加強(qiáng)燃油管理，減少鍋爐啟停次數(shù)，嚴(yán)格執(zhí)行鍋爐升壓曲線，對啟停爐和穩(wěn)燃用油實(shí)行定量管理，努力降低重油消耗。
經(jīng)過公司各部門的努力，以對煤、水、油、電消耗量進(jìn)行控制和節(jié)約，使各項(xiàng)指標(biāo)同比取得全面好轉(zhuǎn)，煤耗、發(fā)電廠用電率達(dá)到或接近歷史最好水平，有力促進(jìn)“節(jié)約年”各項(xiàng)工作的開展。
1-9月份：
1、發(fā)電量實(shí)際完成*萬千瓦時，同比多發(fā)電*萬千瓦時；
2、供熱量完成*萬吉焦，比去年同比增加*萬吉焦；
為全面落實(shí)集團(tuán)公司建設(shè)資源節(jié)約型和環(huán)境友好型企業(yè)的部署和要求，充分發(fā)揮效能監(jiān)察工作為節(jié)約生產(chǎn)經(jīng)營成本，推動黨風(fēng)廉政建設(shè)，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，促進(jìn)公司“節(jié)約年”各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的實(shí)現(xiàn)。從4月份開始公司立項(xiàng)開展了“節(jié)能降耗”和“成本控制”效能監(jiān)察，現(xiàn)將工作開展情況報告如下：
為確保效能監(jiān)察工作取得實(shí)效，我們認(rèn)真制定了“節(jié)能降耗”和“成本控制”效能監(jiān)察實(shí)施方案，明確了效能監(jiān)察的工作目的、工作方法和步驟，采取部門自查和效能監(jiān)察工作小組進(jìn)行檢查的方式，重點(diǎn)對生產(chǎn)經(jīng)營管理的主要經(jīng)營指標(biāo)、各項(xiàng)消耗性指標(biāo)進(jìn)行專項(xiàng)效能監(jiān)察。督促檢查節(jié)能降耗和成本控制方面的責(zé)任落實(shí)情況、推動全面可靠性管理和質(zhì)量控制分析管理，優(yōu)化設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)，降低煤耗及熱值差，采取管理節(jié)能、科技節(jié)能的有效措施，促進(jìn)企業(yè)低成本、低消耗、低排放和高效率生產(chǎn)節(jié)能方式，堵塞管理漏洞，提高企業(yè)經(jīng)營管理水平和經(jīng)濟(jì)效益。
一、認(rèn)真制定“節(jié)能降耗”和“成本控制”效能監(jiān)察工作實(shí)施方案
在項(xiàng)目立項(xiàng)后，我們依據(jù)集團(tuán)公司關(guān)于開展“節(jié)能降耗”和“成本控制”效能監(jiān)察工作要求，認(rèn)真制定了“節(jié)能降耗”和“成本控制”效能監(jiān)察工作實(shí)施方案。
（一）明確了工作目的及意義，即：通過開展“節(jié)能降耗”和“成本控制”效能監(jiān)察，督促檢查節(jié)能降耗和成本控制方面的責(zé)任落實(shí)情況、推動全面可靠性管理和質(zhì)量控制分析管理，優(yōu)化設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)，降低煤耗及熱值差，采取管理節(jié)能、科技節(jié)能的有效措施，促進(jìn)企業(yè)低收入、低消耗、低排放和高效率生產(chǎn)節(jié)能方式，堵塞管理漏洞，提高企業(yè)經(jīng)營管理水平和經(jīng)濟(jì)效益。
（二）確定了工作方法和步驟，即：宣傳階段（3月1日－4月1日）由各部門組織召開專門會議，學(xué)習(xí)動員；監(jiān)察審計(jì)部人員深入分場、部門，作具體宣傳和要求；自查階段（4月2日－6月30日）由各部門按實(shí)施方案要求“對標(biāo)、對表、對照”進(jìn)行認(rèn)真自查自糾，對自查情況寫成書面自查報告報效能監(jiān)察辦公室；檢查整改階段（7月1日－8月31日）在自查基礎(chǔ)上，效能監(jiān)察小組對各部門進(jìn)行認(rèn)真檢查，對自查不到位和自查中發(fā)現(xiàn)問題但沒有自我整改的進(jìn)行重點(diǎn)檢查，發(fā)現(xiàn)問題和不足，監(jiān)察審計(jì)部發(fā)《監(jiān)察建議書》，限期認(rèn)真整改?？偨Y(jié)提高階段（9月1日—11月30日）鞏固整改成果，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，制定和完善“節(jié)能降耗”和“成本控制”相關(guān)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，加強(qiáng)管理，工作取得效果。
二、節(jié)能降耗”和“成本控制”效能監(jiān)察工作實(shí)施情況
根據(jù)“節(jié)能降耗”和“成本控制”效能監(jiān)察工作實(shí)施方案，在公司效能監(jiān)察工作領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，效能監(jiān)察工作小組深入各部門認(rèn)真開展了此項(xiàng)監(jiān)察工作。
（一）組織各部門圍繞節(jié)能降耗和成本控制主題，認(rèn)真學(xué)習(xí)和宣傳，提高全員認(rèn)識，引導(dǎo)全員自覺參與“成本控制”和“節(jié)能降耗”工作，增強(qiáng)了全員節(jié)能意識。在此基礎(chǔ)上，提高了搞好效能監(jiān)察工作的主動性和自覺性。各部門都圍繞實(shí)施方案認(rèn)真開展了自查工作。
（二）在公司各部門自查的基礎(chǔ)上，監(jiān)察小組定期或不定期的對各部門進(jìn)行了檢查。檢查發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)部門對節(jié)能降耗各項(xiàng)考核指標(biāo)，進(jìn)行了層層分解，將主要指標(biāo)落實(shí)到每個崗位、每個人和工作的每一個環(huán)節(jié)，形成了節(jié)能降耗 “事事有人抓、件件有落實(shí)”的有利局面。
（三）重點(diǎn)對燃料管理工作進(jìn)行了檢查。監(jiān)察小組深入現(xiàn)場到煤場磅房、燃運(yùn)分場、化學(xué)分場煤化驗(yàn)室及燃料管理部就煤場管理、煤磅、采、制、化程序管理、燃料制度建設(shè)、落實(shí)和燃料成本控制等方面進(jìn)行了認(rèn)真檢查。
通過對現(xiàn)場考察、資料查閱和座談，發(fā)現(xiàn)燃料部門工作中能嚴(yán)格“對標(biāo)、對表、對照”進(jìn)行，磅、采、制、化過程嚴(yán)格管理，重視做好對燃料管理人員行為規(guī)范的教育和監(jiān)督等工作。
（四）對非生產(chǎn)用能和用材進(jìn)行了檢查，倡導(dǎo)從節(jié)約一度電、一滴水、一張紙做起。無論在生產(chǎn)上還是在辦公室和生活方面都要厲行節(jié)約，嚴(yán)格控制各項(xiàng)成本，反對浪費(fèi)。
三、“節(jié)能降耗”和“成本控制”效能監(jiān)察整改工作情況
效能監(jiān)察工作小組在經(jīng)過認(rèn)真檢查后，對檢查結(jié)果認(rèn)真匯總、分析，針對存在的問題和不足，提出了監(jiān)察建議：
1、加強(qiáng)運(yùn)行經(jīng)濟(jì)活動分析，及時調(diào)整和優(yōu)化設(shè)備運(yùn)行方式，保證機(jī)組運(yùn)行的經(jīng)濟(jì)性。
2、妥善處理好與供煤單位的關(guān)系，調(diào)整購煤策略，嚴(yán)格控制燃料成本，做好來煤的檢斤、檢制和查假工作。做好配煤和摻煤工作，提高燃燒效率和燃燒穩(wěn)定性，減少重油消耗量。
3、根據(jù)煤炭市場形勢，及時調(diào)整購煤結(jié)構(gòu)，提前做好燃料冬儲工作
4、加大設(shè)備改造力度，提高設(shè)備健康水平。
5、加強(qiáng)資源綜合利用，深入搞好清潔生產(chǎn)。繼續(xù)以粉煤灰為重點(diǎn)，推進(jìn)工業(yè)廢物綜合利用。
6、加強(qiáng)節(jié)電、節(jié)水工作，努力降低廠用電和一次水耗量。發(fā)揚(yáng)勤儉辦企業(yè)的優(yōu)良傳統(tǒng)，努力降低非生產(chǎn)用能和用材。
四、總結(jié)提高工作情況
在效 能監(jiān)察工作小組檢查發(fā)出監(jiān)察建議后，公司各部門認(rèn)真進(jìn)行整改，制定和完善管理制度，規(guī)范各項(xiàng)工作程序，組織召開專題會議，認(rèn)真落實(shí)了各項(xiàng)監(jiān)察建議，及時進(jìn)行了整改。
1、“以小保大”抓落實(shí)。對大指標(biāo)（煤耗、廠用電率、油耗、水耗）的變化情況日監(jiān)督、周分析、月核算；對小指標(biāo)進(jìn)行分場、班組層層細(xì)化分解、逐級落實(shí)，以小指標(biāo)促大指標(biāo)完成。
2、加強(qiáng)煤場管理，保持合理的庫存，及時燒舊存新，減少熱值損失，降低熱值差；嚴(yán)格執(zhí)行煤場分類儲煤規(guī)定及配煤管理措施，按照安全、經(jīng)濟(jì)適爐的標(biāo)準(zhǔn)，科學(xué)計(jì)算摻混比例，確保鍋爐經(jīng)濟(jì)、安全燃燒。
3、以“以熱定電”，合理安排運(yùn)行方式，在確保石化公司大乙烯供熱的前提下，繼續(xù)搶發(fā)電量；最大限度拓展熱力市場，提高供熱量，確保機(jī)組高效運(yùn)轉(zhuǎn)。
4、樹立“零違章、零非?！崩砟?，以星級評定為契機(jī)，全面加強(qiáng)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理；著力實(shí)施現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，強(qiáng)化設(shè)備檢修質(zhì)量管理，實(shí)施動態(tài)對標(biāo)，提高設(shè)備的可靠性指標(biāo)；加大反事故演習(xí)力度，提高運(yùn)行人員正確操作能力；科學(xué)制定鍋爐四管防磨防爆措施及防滅火措施，提高機(jī)組的等效可用系數(shù)。
5、加強(qiáng)對設(shè)備的巡檢，有效整治跑、冒、滴、漏，綜合治理設(shè)備的內(nèi)外漏泄；合理調(diào)控鍋爐連排流量，做好疏水、凝結(jié)水的指標(biāo)控制與回收，嚴(yán)格控制水汽損失率，全方位減少熱損失。
6、優(yōu)化機(jī)組運(yùn)行方式。將一廠電量成功地向二廠進(jìn)行置換，充分發(fā)揮大機(jī)組的優(yōu)勢，降低了供電煤耗；堅(jiān)持鍋爐運(yùn)行參數(shù)壓紅線運(yùn)行，提高機(jī)爐的負(fù)荷率；加強(qiáng)燃燒調(diào)整、強(qiáng)化煤粉細(xì)度監(jiān)控及一二次風(fēng)量風(fēng)速的配比，提高鍋爐效率；加強(qiáng)對凝結(jié)器的定期清洗工作，降低端差，提高真空度。
7、對公司非生產(chǎn)用水、用電進(jìn)行檢查，對長明燈、長流水的現(xiàn)象進(jìn)行檢查和考核；
8、充分利用經(jīng)過變頻改造的節(jié)能設(shè)備，降低廠用電率和供電煤耗，努力增加上網(wǎng)電量；
9、繼續(xù)加強(qiáng)燃油管理，減少鍋爐啟停次數(shù)，嚴(yán)格執(zhí)行鍋爐升壓曲線，對啟停爐和穩(wěn)燃用油實(shí)行定量管理，努力降低重油消耗。
經(jīng)過公司各部門的努力，以對煤、水、油、電消耗量進(jìn)行控制和節(jié)約，使各項(xiàng)指標(biāo)同比取得全面好轉(zhuǎn)，煤耗、發(fā)電廠用電率達(dá)到或接近歷史最好水平，有力促進(jìn)“節(jié)約年”各項(xiàng)工作的開展。
1-9月份：
1、發(fā)電量實(shí)際完成231965萬千瓦時，同比多發(fā)電29598萬千瓦時；
2、供熱量完成1283.2萬吉焦，比去年同比增加359.2萬吉焦；
您好!時間流逝，轉(zhuǎn)眼之間我來華新聯(lián)美公司計(jì)財(cái)部工作馬上就兩個月了。雖然時間很短，但是這段時間在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事們的幫助下，我在工作上收獲頗豐。下面我將近兩個月年來自己的工作情況總結(jié)
一、嚴(yán)于律己，嚴(yán)格要求，遵章守紀(jì)，團(tuán)結(jié)同事。
自到公司上班以來，我能嚴(yán)格要求自己，每天按時上下班，正確處理好工作與私事的關(guān)系，從不因個人原因請假或耽誤公司的正常工作;同時我認(rèn)真學(xué)習(xí)并嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度;團(tuán)結(jié)同事，積極合作;
二、能夠做好本職財(cái)務(wù)工作。作為一名房地產(chǎn)企業(yè)成本會計(jì)，我深知成本管理是財(cái)務(wù)工作中重要的一項(xiàng)工作內(nèi)容，在前任成本會計(jì)王霆的指導(dǎo)下，我認(rèn)真學(xué)習(xí)我公司成本管理流程，主要包括紙版合同的接收歸檔、日常付款的審批、賬務(wù)處理、產(chǎn)值的處理等，特別是合同付款審核工作，是否在本月資金計(jì)劃內(nèi)、是否符合合同付款條件，審核一定要細(xì)心嚴(yán)格，付款信息、產(chǎn)值信息等相關(guān)內(nèi)容及時登記合同臺賬，保證領(lǐng)導(dǎo)看到的是最新的數(shù)據(jù);
三、合同印花稅稅金計(jì)提工作。每月月末能夠及時把本月收到的新合同按類別計(jì)提印花稅，報給稅務(wù)會計(jì)馬昱，確保稅金及時繳納;
四、做好其他日常事務(wù)。已批未付準(zhǔn)確管理，每天早上把最新的數(shù)據(jù)匯總完畢后報給出納，其他各項(xiàng)報表及時更新。
兩個月來，我盡管圍繞自身工作職責(zé)做了一定的努力，取得了一定的成績，但我知道這與公司的要求和期望相比還存在差距，在工作中也存在不足之處。主要表現(xiàn)在：
一、自己來公司時間短，一些情況還不熟悉，很多工作不能及時做出反應(yīng)，做出讓領(lǐng)導(dǎo)滿意的結(jié)果。我相信隨著工作的深入，我會做得更好。
二、自身的業(yè)務(wù)知識和能力還有欠缺，需要不斷地學(xué)習(xí)和提高。
針對上述不足，今后的工作中，我會不斷加強(qiáng)財(cái)務(wù)專業(yè)知識學(xué)習(xí)，提高自己的業(yè)務(wù)水平，在細(xì)節(jié)方面完善自己，嚴(yán)格要求自己，更好的做好本職工作。
最后，感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們一直以來對我的關(guān)心和幫助。希望在我成為公司一名正式員工之后能更好的一起工作，團(tuán)結(jié)協(xié)作，共同努力，為公司的發(fā)展而努力。
畢業(yè)出來社會工作近三年中，兩年是從事成本核算工作。走過好幾家企業(yè)，接觸過sap、infor、用友、金蝶erp軟件，采用過分步法、品種法、分批法核算，涉及到標(biāo)準(zhǔn)成本、工作中心、成本還原、因素分析、結(jié)構(gòu)分析、完全變動成本分析、非正常損失跟蹤、損耗浪費(fèi)分析、毛利率分析、量本利分析、替換材料考核等。為此一直想好好總結(jié)一下，梳理一下積累下來的經(jīng)驗(yàn)。一、成本基礎(chǔ)資料建立企業(yè)管理水平在不同階段成本核算分析重點(diǎn)是不同的。成本都是由料工費(fèi)三部分組成，材料一般占大部分。占用企業(yè)流動資產(chǎn)最大的是存貨(材料、產(chǎn)品、在成品)存貨的周轉(zhuǎn)率高低取決于產(chǎn)品生產(chǎn)周期，銷售接單與排產(chǎn)模式，采購到貨周期、采購成本與材料價格趨勢，pmc與制造部門的管理水平。在控制存貨量之前首先保證帳實(shí)相符。企業(yè)比較混亂，管理水平較低的企業(yè)賬實(shí)不符，收發(fā)記錄錯亂不齊。這是倉庫管理的難點(diǎn)與重點(diǎn)之一。規(guī)范物料收發(fā)存之前，首先如何科學(xué)規(guī)范物料編碼與代碼的歸類命名，應(yīng)考慮到簡便操作易記憶與區(qū)分;物料存放方式;計(jì)量單位的設(shè)定;收發(fā)流程的控制，二、成本核算流程設(shè)計(jì)。三、成本分析。四、成本控制決策。
成本會計(jì)工作總結(jié)的延伸閱讀：如何寫好你的工作總結(jié)
一、工作總結(jié)的內(nèi)容 1.基本情況
這是對自身情況和形勢背景的簡略介紹。自身情況包括單位名稱、工作性質(zhì)、基本建制、人員數(shù)量、主要工作任務(wù)等;形勢背景包括國內(nèi)外形勢、有關(guān)政策、指導(dǎo)思想等。2.成績和做法
工作取得了哪些主要成績，采取了哪些方法、措施，收到了什么效果等，這些是工作的主要內(nèi)容，需要較多事實(shí)和數(shù)據(jù)。3.經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)通過對實(shí)踐過程進(jìn)行認(rèn)真的分析，找出經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，發(fā)現(xiàn)規(guī)律性的東西，使感性認(rèn)識上升到理性認(rèn)識。4.今后打算
下一步將怎樣發(fā)揚(yáng)成績、糾正錯誤，準(zhǔn)備取得什么樣的新成就，不必像計(jì)劃那樣具體，但一般不能少了這些內(nèi)容。
二、工作總結(jié)的特點(diǎn) 總結(jié)的經(jīng)驗(yàn)主要表現(xiàn)在自我性、客觀性、經(jīng)驗(yàn)性三個方面。 1.自我性
總結(jié)是對自身社會實(shí)踐進(jìn)行回顧的產(chǎn)物，它以自身工作實(shí)踐為材料，采用的是第一人稱寫法 ，其中的成績、做法、經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)等，都有自指性的特征。2.回顧性
甲方：ZZ休閑會館
乙方：
甲乙雙方在平等、互利、協(xié)商的原則下，就乙方承包甲方茶藝相關(guān)事宜，達(dá)成如下協(xié)議：
一、甲方責(zé)任與權(quán)利
1.甲方向乙方提供茶藝場地。
2.乙方自備茶藝工具及全部用品。
3.乙方負(fù)責(zé)對其茶藝人員進(jìn)行禮節(jié)禮貌等常識性培訓(xùn)。
4.乙方員工必須遵守會館規(guī)章制度，遵守會館作息時間、遵守寢室、食堂、更衣室等管理制度，接受會館統(tǒng)一管理。
5.接受客人投訴或違反操作規(guī)程，依照會館有關(guān)規(guī)定制度有權(quán)利對茶藝工作人員進(jìn)行處罰。
6.乙方所有服務(wù)項(xiàng)目及價格定位需由甲方確定。
7.對乙方違反合同所承諾的條款有權(quán)處罰，并依據(jù)乙方所造成的影響或損失的程度，有權(quán)終止合同。
二、乙方責(zé)任與權(quán)力
1.乙方在進(jìn)茶葉、茶藝用品前，向甲方提供進(jìn)貨標(biāo)準(zhǔn)書、發(fā)票及收費(fèi)價格單，經(jīng)甲方批準(zhǔn)后，作為雙方檢驗(yàn)用品質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)。
2.乙方自行解決茶藝全部用品。
3.乙方所提供的茶藝用品必須是名牌產(chǎn)品，且在全市最低價格。
4.乙方確定服務(wù)項(xiàng)目，茶藝人員需經(jīng)甲方確認(rèn)，并且需要辦理健康體檢證明，費(fèi)用自理。
5.乙方可核對單據(jù)，但不可查詢財(cái)務(wù)情況。
6.乙方在工作期間按會館規(guī)定時間上下班。
7.乙方在工作期間所用設(shè)施設(shè)備及物品丟失及損壞，均由自己負(fù)責(zé)賠償或維修，如客人損壞茶藝用品，成本賠償歸茶藝用品出資方。
8.乙方負(fù)責(zé)茶藝員工工資、及會館員工提成。
三、銷售區(qū)分：乙方銷售的茶葉以桶為包裝，且免費(fèi)為賓客提供茶藝表演。
四、利潤分配
1、協(xié)議期間，雙方按五、五分帳即甲方得到茶藝毛收入的50%，乙方得到50%，每15天結(jié)算一次。
五、結(jié)算時間及支付形式
1.時間：甲方對乙方的結(jié)算時間定為15天。
2.形式：甲方財(cái)務(wù)對乙方服務(wù)項(xiàng)目及出售的茶藝進(jìn)行審核，與乙方核對無誤后，以人民幣現(xiàn)金或支票形式支付。
3.公司的有打折項(xiàng)目時，分配比例按照折后比例分配
4.免單部分不參與提成
六、爭議
甲乙雙方由于服務(wù)項(xiàng)目的變化或經(jīng)營環(huán)境的改變等執(zhí)行本合同，可采取協(xié)商形式解決。
七、簽字
本行合同一式兩份，雙方各執(zhí)一份，自200 年 月 日起至200 年 月 日止，為期1年。
甲 方：CC休閑會館 乙方代表：
人： zz 簽 字：
電 話：XXXX 證件號碼：
綜合復(fù)習(xí)與鞏固成本會計(jì)課程所學(xué)的理論知識，做到理論聯(lián)系實(shí)際，培養(yǎng)和提高會計(jì)核算的實(shí)際操作能力。
加深對成本會計(jì)核算過程以及核算方法的理解和掌握，為畢業(yè)后從事會計(jì)工作打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
實(shí)習(xí)內(nèi)容：
本次實(shí)項(xiàng)內(nèi)容：
1.各種成本費(fèi)用的歸集與分配。
2.各種成本基本計(jì)算方法（品種法、分批法、分步法）的綜合訓(xùn)練。
一、生產(chǎn)成本的歸集與分配是基礎(chǔ)部分，它對以后幾章內(nèi)容有很大作用。成本歸集與分配過程實(shí)際上就是成本計(jì)算過程。在本次實(shí)習(xí)中，我們按照成本核算的基本程序，先后對材料費(fèi)用、職工薪酬、其他費(fèi)用、輔助生產(chǎn)費(fèi)用、制造費(fèi)用、廢品損失、完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品七個方面進(jìn)行了分章做題練習(xí)，經(jīng)過實(shí)習(xí)我基本能夠?qū)@些費(fèi)用進(jìn)行分配。在這些章節(jié)中難度不大，只要掌握了一些方法，在加耐心做題訓(xùn)練，就能熟練掌握了?？梢哉f這些章的內(nèi)容不難，學(xué)好了這些，以后的部分學(xué)習(xí)起來就容易了。
在材料費(fèi)用方面，分配費(fèi)用比較簡單，比如一批材料為幾種產(chǎn)品共同使用，應(yīng)根據(jù)一定的分配方法如按材料消耗定額或材料定額費(fèi)用分配，從而計(jì)入各產(chǎn)品成本；人工費(fèi)用方面，應(yīng)按成本項(xiàng)目進(jìn)行歸集，生產(chǎn)工人的計(jì)入生產(chǎn)成本，車間管理人員的計(jì)入制造費(fèi)用，廠部管理部門的計(jì)入管理費(fèi)用等，若生產(chǎn)多種產(chǎn)品，應(yīng)按一定的方法如實(shí)際工時進(jìn)行分配后分別計(jì)入各成本項(xiàng)目；輔助生產(chǎn)費(fèi)用方面，在本次實(shí)習(xí)中，主要運(yùn)用交互分配法分配，這里用的方法相對來說難度比前面的大，不過最重要的求分配率；制造費(fèi)用的分配方面，將在生產(chǎn)環(huán)節(jié)發(fā)生的制造費(fèi)用按一定的方法如工時比例、定額材料比例，分配計(jì)入各有關(guān)產(chǎn)品的基本生產(chǎn)成本項(xiàng)目中；廢品損失計(jì)算，在核算時，將不可修復(fù)廢品的生產(chǎn)成本和可修復(fù)廢品發(fā)生的費(fèi)用計(jì)入“廢品損失”賬戶的借方，將受到的賠款和廢品殘值計(jì)入“廢品損失”賬戶的貸方，然后結(jié)轉(zhuǎn)出凈損失；完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品成本的計(jì)算是成本核算的最后一項(xiàng)內(nèi)容，也是很難很重要的部分在實(shí)習(xí)中我們主要用約當(dāng)產(chǎn)量法，定額成本法和定額費(fèi)用分配法來做,在這里我們花費(fèi)了好多時間。
二、各種產(chǎn)品成本計(jì)算方法綜合運(yùn)用。在實(shí)習(xí)的過程中我們只是講了品種法.分批法和分步法。其中品種法是最基本的方法，好多企業(yè)都用這中方法，在實(shí)習(xí)過程中花費(fèi)了好幾節(jié)課；而分批法是按批別作為計(jì)算對象，是一種訂單生產(chǎn)，成本計(jì)算期與核算報告期不一致，一般不考慮在產(chǎn)品和完工產(chǎn)品的分配問題；分步法是以生產(chǎn)步驟作為計(jì)算對象，適用于大量大批生產(chǎn)，分步法是最難的，分步法分為逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法和平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法，分步法實(shí)際是品種法的多次應(yīng)用，最難的部分是要成本還原，學(xué)習(xí)了這些方法后老師帶著我們對這些方法分別做了綜合訓(xùn)練。
心得體會：
1.經(jīng)過四周的實(shí)習(xí)，讓我真正體會到成本會計(jì)是一項(xiàng)巨大而復(fù)雜的工作，它最考驗(yàn)一個人的耐力與細(xì)心，每一個過程都是非常的復(fù)雜與繁瑣，所以一定要養(yǎng)成細(xì)心做事的習(xí)慣；
2.經(jīng)過實(shí)習(xí)，使我比較全面、系統(tǒng)的了解和熟悉了現(xiàn)代成本會計(jì)核算各個環(huán)節(jié)的基本內(nèi)容，加深了我對成本會計(jì)核算基本原則和方法的理解，使我對成本會計(jì)操作的基本技能更加熟練，為我們以后的學(xué)習(xí)和工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)；
3.以前沒有學(xué)懂的一些東西，在這個實(shí)習(xí)過程中我基本把它們弄懂了，可以說這是對我所學(xué)知識的復(fù)習(xí)和深化；
4.實(shí)習(xí)中以前教我們財(cái)務(wù)會計(jì)的那個老師采用的方法就是讓同學(xué)來講，同學(xué)講后又親自來給同學(xué)講，我認(rèn)為這種方法很好，它可以鍛煉同學(xué)的能力又可以督促同學(xué)的實(shí)習(xí)，同學(xué)可以充分發(fā)揮自己的長處來給同學(xué)教授好的方法和知識。
實(shí)習(xí)中不足：
1.我們在實(shí)習(xí)的過程中只是根據(jù)實(shí)習(xí)教材做題訓(xùn)練，雖然在這個過程中我們學(xué)會了做一些題，但是沒有到校外企業(yè)進(jìn)行實(shí)習(xí)，沒有在實(shí)際環(huán)境下親身實(shí)際操作過，以后工作中碰到有些實(shí)際東西我們?nèi)匀徊粫觯?/p>
2.在實(shí)習(xí)過程中因?yàn)檎J(rèn)識上有許多不足，要達(dá)到理論與實(shí)際的真正結(jié)合仍需加強(qiáng)訓(xùn)練，并投入更多的實(shí)踐。
實(shí)習(xí)建議：
1.我希望學(xué)校給同學(xué)聯(lián)系到校外企業(yè)進(jìn)行實(shí)習(xí)，只是在教室里做題和講題不太好，并且有時會讓同學(xué)感覺到很枯燥；
[關(guān)鍵詞]股權(quán)資本成本;資產(chǎn)負(fù)債表;利潤表
一、資本成本會計(jì)的運(yùn)用對財(cái)務(wù)報表的影響
1.對資產(chǎn)負(fù)債表的影響。根據(jù)主體的觀念，會計(jì)主體被看成是獨(dú)立于其所有者。某個主體的資產(chǎn)負(fù)債表應(yīng)該報告主體的財(cái)務(wù)利益而不是其所有者的財(cái)務(wù)利益。因此，資產(chǎn)負(fù)債表的會計(jì)恒等式不是“資產(chǎn)=負(fù)債+所有者權(quán)益”，而是“資產(chǎn)=負(fù)債+股東權(quán)益+主體權(quán)益”。這一等式能使債權(quán)人、投資者和經(jīng)營者的權(quán)益在會計(jì)上得到充分的展示,改變了傳統(tǒng)的會計(jì)觀念。
資產(chǎn)項(xiàng)目：各種投資的變化，主要是體現(xiàn)在存貨、固定資產(chǎn)等項(xiàng)目。如果存貨置存時間相當(dāng)長的話，未來期間銷售成本或使用的存貨成本將包含置存時間的利息成本。
負(fù)債項(xiàng)目：采用資本成本會計(jì)計(jì)量模式不會對資產(chǎn)負(fù)債表的負(fù)債項(xiàng)目產(chǎn)生影響。
股東權(quán)益項(xiàng)目：根據(jù)資本成本會計(jì)，股東提供的資本除了實(shí)收資本這種直接投入外,還擴(kuò)大到與使用這些實(shí)收資本相聯(lián)系而又尚未以股利的形式支付給他們的權(quán)益資本成本部分。目前公司對債券持有者的負(fù)債是按照原始發(fā)生額加上尚未支付利息額進(jìn)行計(jì)量的,普通股股東權(quán)益數(shù)額也應(yīng)如此計(jì)量，權(quán)益利息是使用股東權(quán)益資本的成本。留存收益并不代表股東的貢獻(xiàn),盈余是會計(jì)主體本身賺取的,而不是股東賺取的。所以，股東權(quán)益應(yīng)包括實(shí)收資本、資本公積及股權(quán)股利項(xiàng)目。
主體權(quán)益項(xiàng)目：一個主體實(shí)際上有三種類型的資本來源。除上述負(fù)債、股東權(quán)益以外，還有主體自身努力所創(chuàng)造的資本來源，這就是主體權(quán)益。在一定時期內(nèi)，某個主體本身的經(jīng)營活動所創(chuàng)造的資本來源數(shù)額通過凈收益來計(jì)量。凈收益應(yīng)是各種收入與各種費(fèi)用之間的差額。正如按照現(xiàn)行的會計(jì)程序每個會計(jì)期間的凈收益加到留存收益上去一樣，每個會計(jì)期間的凈收益應(yīng)該加到主體權(quán)益中去。
2.對利潤表的影響。資產(chǎn)成本會計(jì)對利潤的計(jì)量，實(shí)現(xiàn)了對會計(jì)利潤的經(jīng)濟(jì)學(xué)改造，使會計(jì)利潤向經(jīng)濟(jì)利潤靠攏。在現(xiàn)行財(cái)務(wù)會計(jì)程序和方法下，凈收益包括股權(quán)資本成本和真實(shí)的凈收益兩部分。把股權(quán)資本成本當(dāng)做企業(yè)凈收益的一部分，虛增了企業(yè)的凈收益，從而高估了企業(yè)的經(jīng)營成果。資本成本會計(jì)理論構(gòu)想還其本來面目，使企業(yè)的凈收益真實(shí)地揭示了企業(yè)的經(jīng)營成果。這樣，會計(jì)學(xué)的凈收益實(shí)際上就是目前經(jīng)濟(jì)學(xué)中的經(jīng)濟(jì)增加值，從而消除了會計(jì)學(xué)與經(jīng)濟(jì)學(xué)對企業(yè)利潤在認(rèn)識上的差異。
二、資本成本會計(jì)的應(yīng)用研究
1.資本成本會計(jì)在某公司中的應(yīng)用。現(xiàn)將資本成本管理會計(jì)對資產(chǎn)負(fù)債表和利潤表主要影響的科目列示于下面，并顯示現(xiàn)行會計(jì)計(jì)量程序和資本成本會計(jì)計(jì)量程序的差異，主要的計(jì)算程序如下：股權(quán)籌資費(fèi)用率=股權(quán)籌資費(fèi)用÷股權(quán)資本總額
投資報酬率=息稅前利潤÷凈資產(chǎn)
股權(quán)資本成本率=股權(quán)籌資費(fèi)用率+投資報酬率某公司股權(quán)資本成本的計(jì)算及分配如下：
（1）公司
股權(quán)資本成本率
=投資報酬率
=總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率×息稅前利潤÷營業(yè)總收入
=0.5745×0.1512
=8.69%
公司股權(quán)資本成本總額
=股權(quán)資本成本率×股東權(quán)益總額
=8.69%×14651565394.21
=1273221033
某公司2009年度存貨周轉(zhuǎn)率只有0.26，這是某酒特殊的生產(chǎn)工藝、長達(dá)數(shù)年的釀造過程的必然結(jié)果。這說明企業(yè)的存貨置存時間較長，因此，企業(yè)銷售的和使用的存貨中包含資本成本。
（2）公司資產(chǎn)負(fù)債率
=5118057753.51÷19769623147.72=25.89%
存貨中股權(quán)總額
=4,192,246,440.36×（1-25.89%）
=3,106,936,961元
存貨中包含的股權(quán)資本成本
=股權(quán)資本成本率×存貨中股權(quán)資本成本總額
=8.69%×3,106,936,961
=269,992,821.9元
同理，計(jì)算得出，固定資產(chǎn)中包含的股權(quán)益資本成本總額是204,075,084.6元。
借：主營業(yè)務(wù)成本
貸：庫存商品
分錄顯示，營業(yè)成本是通過存貨轉(zhuǎn)入的，所以其計(jì)算思路與存貨相同。
（3）營業(yè)成本中股權(quán)總額
=950,672,855.27×（1-25.89%）
=704,543,653元
營業(yè)成本中包含的股權(quán)資本成本
=股權(quán)資本成本率×營業(yè)成本中股權(quán)資本成本總額
=8.69%×704,543,653
=612,248,434元
管理費(fèi)用中包含的股權(quán)資本成本
=公司股權(quán)資本成本總額-存貨中股權(quán)資本成本總額-固定資產(chǎn)中包含的股權(quán)益資本總額-營業(yè)成本中股權(quán)資本成本總額
= 1,273,221,033-3,106,936,961
-204,075,084.6-612,248,434
= 737,928,283.05元
隨著我國市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的不斷深入，事業(yè)單位也越來越參與到市場經(jīng)濟(jì)的運(yùn)行中，另外隨著我國政府強(qiáng)調(diào)提高財(cái)政資金使用效益，強(qiáng)調(diào)財(cái)政支出更有效促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，提高人民生活水平，促進(jìn)更合理社會分配。淺論事業(yè)單位成本核算與會計(jì)報表體系改革，必然會加強(qiáng)對財(cái)政支出的有效管理，所以作為承擔(dān)行政支出成本一部分的事業(yè)單位，也有必要強(qiáng)調(diào)其成本核算的必要性。
(一)強(qiáng)調(diào)成本核算有助于事業(yè)單位資源的有效利用
事業(yè)單位強(qiáng)調(diào)成本核算，一方面有利于事業(yè)單位人力資源與事業(yè)運(yùn)行的合理搭配，使人力資源得到效率最大化的使用，促進(jìn)人均工作效率的提高，進(jìn)而整體上提高事業(yè)單位運(yùn)行效率。強(qiáng)調(diào)成本管理也能有效地遏制社會資源浪費(fèi)現(xiàn)象，使社會資源配置更加合理高效，促進(jìn)社會整體福利的最大化。
(二)強(qiáng)調(diào)成本核算有助于事業(yè)單位提高自身盈利水平，進(jìn)而更好實(shí)現(xiàn)社會效益
我國很多事業(yè)單位實(shí)行財(cái)政自收自支運(yùn)營模式，自身的良好運(yùn)作需要事業(yè)單位自身追求經(jīng)濟(jì)效益來實(shí)現(xiàn)，在盈利的運(yùn)營目標(biāo)下，事業(yè)單位應(yīng)當(dāng)強(qiáng)調(diào)成本核算，這樣才能更好地實(shí)現(xiàn)經(jīng)營效益，進(jìn)而更好地實(shí)現(xiàn)事業(yè)單位的社會效益。
(三)強(qiáng)調(diào)成本核算有助于考核事業(yè)單位的業(yè)績工作情況
目前我國考核事業(yè)單位主要是采用目標(biāo)責(zé)任制的方式來進(jìn)行，其中的標(biāo)準(zhǔn)之一便是事業(yè)單位服務(wù)成本和運(yùn)行成本。事業(yè)單位強(qiáng)調(diào)成本核算，加強(qiáng)成本列支的明細(xì)與準(zhǔn)確，有助于外界了解事業(yè)單位的具體工作情況，有助于加強(qiáng)對事業(yè)單位的監(jiān)督與提高管理。
(四)強(qiáng)調(diào)成本核算有助于規(guī)范確定事業(yè)單位運(yùn)營成本，有助于收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的科學(xué)制定
事業(yè)單位的收費(fèi)項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)大多由國家宏觀制定指導(dǎo)價格，一方面事業(yè)單位可以通過加強(qiáng)成本核算，降低運(yùn)營成本，提高盈利水平，提高事業(yè)單位自身經(jīng)營的積極性，進(jìn)而提高事業(yè)單位的社會服務(wù)效益。另一方面，事業(yè)單位加強(qiáng)成本核算，可以計(jì)算出真實(shí)的成本，提供準(zhǔn)確的成本幫助國家制定宏觀指導(dǎo)價格，有助于提供科學(xué)、合理的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，促進(jìn)社會福利的最大化。
(五)強(qiáng)調(diào)成本核算有助于加強(qiáng)事業(yè)單位改革的內(nèi)在動力
市場經(jīng)濟(jì)條件下，事業(yè)單位改革的主要方式就是加強(qiáng)內(nèi)部成本核算的實(shí)現(xiàn)。通過加強(qiáng)事業(yè)單位的成本核算，更明確保證事業(yè)單位運(yùn)行需要多少人力、物力和資源，可以確定對事業(yè)單位的資源合理調(diào)配，包括人員編制、預(yù)算編制，固定資產(chǎn)購置編制。這樣有利于減少冗余人員，減輕財(cái)政負(fù)擔(dān)，為事業(yè)單位自身的發(fā)展帶來活力。而且冗余人員通過自謀生路也可以更好地實(shí)現(xiàn)自身價值，創(chuàng)造更大的社會效益，事業(yè)單位自身高效地發(fā)展也會提高整個社會經(jīng)濟(jì)運(yùn)行效率的帕累托最優(yōu)。
所以事業(yè)單位強(qiáng)調(diào)成本核算是有其積極意義的。
二、事業(yè)單位改進(jìn)成本核算的措施
總體上說，事業(yè)單位改進(jìn)成本核算的指導(dǎo)思想是：借鑒和學(xué)習(xí)企業(yè)成本核算的創(chuàng)新方法，積極重視事業(yè)單位成本支出的會計(jì)數(shù)據(jù)分析。
具體地說，事業(yè)單位成本核算應(yīng)當(dāng)借鑒企業(yè)會計(jì)核算中的權(quán)責(zé)發(fā)生制、固定資產(chǎn)折舊方法、資本金核算機(jī)制等成本核算體系，這些會計(jì)原則、會計(jì)方法的應(yīng)用，對提高事業(yè)單位的運(yùn)行效益大有裨益。
事業(yè)單位應(yīng)當(dāng)采用權(quán)責(zé)發(fā)生制的成本核算基礎(chǔ)，權(quán)責(zé)發(fā)生制講究配比原則，能夠客觀真實(shí)地核算反應(yīng)事業(yè)單位的財(cái)務(wù)結(jié)果和狀況。另外，事業(yè)單位預(yù)算編制作為對運(yùn)行支出的制約控制，也應(yīng)當(dāng)實(shí)行權(quán)責(zé)發(fā)生制來進(jìn)行核算，與預(yù)算進(jìn)行配比，這樣預(yù)算的規(guī)制才能起到效果。
事業(yè)單位也應(yīng)該借鑒固定資產(chǎn)折舊制度，借鑒企業(yè)固定資產(chǎn)折舊制度所采取的方法，正確評估單位固定資產(chǎn)的使用特點(diǎn)和損耗方式，制定會計(jì)折舊政策，創(chuàng)建累計(jì)折舊科目，這樣做可以對事業(yè)單位固定資產(chǎn)的價值損耗，有一個準(zhǔn)確、客觀真實(shí)的反應(yīng)。另外，事業(yè)單位由于承擔(dān)著科研、教學(xué)等非盈利性經(jīng)濟(jì)活動，其中運(yùn)行中會研發(fā)無形資產(chǎn)也要有相應(yīng)的成本支出，其中研究和開發(fā)支出能資本化的應(yīng)當(dāng)予以資本化，不能資本化的應(yīng)當(dāng)費(fèi)用化處理，正確核算無形資產(chǎn)的價值，也是事業(yè)單位加強(qiáng)成本核算的重要措施。
事業(yè)單位加強(qiáng)成本核算還應(yīng)該建立資本金核算制。建立資本金核算制，是對事業(yè)單位法人資格、履行民事義務(wù)、依法享有民事權(quán)利的經(jīng)濟(jì)保證。資本金核算制度有利于保障投資主體的合法利益。
三、新時代事業(yè)單位會計(jì)報表體系的不完善之處
市場經(jīng)濟(jì)已經(jīng)步入了信息經(jīng)濟(jì)時代，即使是事業(yè)單位，也參與到市場經(jīng)濟(jì)的運(yùn)行中來，雖然事業(yè)單位的盈利性不是第一位的，但是事業(yè)單位運(yùn)營經(jīng)濟(jì)行為也涉及到了投資者、政府部門等外部經(jīng)濟(jì)主體的經(jīng)濟(jì)利益行為，所以事業(yè)單位的報表也有必要加強(qiáng)其信息相關(guān)性、準(zhǔn)確性和真實(shí)性。然而我國現(xiàn)行事業(yè)單位會計(jì)報表體系卻存在著一些不完善之處：
(一)會計(jì)報表體系更多傾向于政府部門，忽略了內(nèi)部管理者和其他信息使用者的需求
目前我國事業(yè)單位的財(cái)務(wù)會計(jì)報表格式，實(shí)現(xiàn)了指標(biāo)口徑的統(tǒng)一和匯總，但是偏重于收支的匯報，尤其是支出信息列舉得很詳細(xì)，這實(shí)際更多考慮的是滿足政府財(cái)政信息方面的相關(guān)需求，滿足了政府宏觀調(diào)控方面的需要。但是這樣做沒有考慮到事業(yè)單位自身的經(jīng)營管理狀況、負(fù)債狀況、還有資本保值增值狀況，所以現(xiàn)行事業(yè)單位會計(jì)報表體系并不全面完整，沒有考慮到其他信息使用者，如內(nèi)部管理者、投資者、債權(quán)人的財(cái)務(wù)信息需求。
(二)權(quán)責(zé)發(fā)生制和固定資產(chǎn)折舊沒有在事業(yè)單位會計(jì)報表體系中采用
事業(yè)單位會計(jì)沒有應(yīng)用權(quán)責(zé)發(fā)生制和固定資產(chǎn)折舊，由此產(chǎn)生的會計(jì)報表數(shù)據(jù)是不夠準(zhǔn)確的：權(quán)責(zé)發(fā)生制的缺位使支出與收入不配比，無法從報表體系中看出事業(yè)單位的具體業(yè)務(wù)的運(yùn)行成本，更很難找出其利潤的數(shù)額。固定資產(chǎn)折舊的缺位，使事業(yè)單位固定資產(chǎn)在資產(chǎn)負(fù)債表中以原始成本或重置成本計(jì)價，沒有核算固定資產(chǎn)在使用中的磨損和減值，使資產(chǎn)總量虛增，而且事業(yè)單位支出中也應(yīng)當(dāng)包括固定資產(chǎn)的折舊，然而不核算固定資產(chǎn)減值，資產(chǎn)損耗沒有被包含在支出中，實(shí)際上事業(yè)單位會計(jì)報表中所列的支出其實(shí)是虛減的，真實(shí)性并不夠。
(三)現(xiàn)金流量表及相關(guān)變動表沒有在事業(yè)單位會計(jì)報表體系中應(yīng)用
事業(yè)單位也是要參與市場經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的，相應(yīng)的也會發(fā)生一定的籌資和投資活動，事業(yè)單位的運(yùn)營資金來源越來越多元化，財(cái)政撥款只是其運(yùn)營發(fā)展資金中的一定比例。尤其在信息經(jīng)濟(jì)時代，事業(yè)單位的會計(jì)報表信息，應(yīng)當(dāng)增加現(xiàn)金流量、存量方面的內(nèi)容，這樣外部的投資者、貸款銀行，事業(yè)單位內(nèi)部決策者了解事業(yè)單位的現(xiàn)金變動情況，才能據(jù)此更可能做出正確的決策。
四、事業(yè)單位改進(jìn)會計(jì)報表體系的措施
所以，據(jù)前文所述，事業(yè)單位的會計(jì)報表體系應(yīng)當(dāng)加以改進(jìn)，其主要思路為：提高現(xiàn)行事業(yè)單位財(cái)務(wù)報表的信息可靠性、準(zhǔn)確性、增加滿足各方對事業(yè)單位會計(jì)報告信息需求的信息。主要改進(jìn)措施應(yīng)當(dāng)包括以下幾個方面：
(一)對資產(chǎn)負(fù)債表加以改進(jìn)
事業(yè)單位資產(chǎn)負(fù)債表應(yīng)當(dāng)增加對負(fù)債的列報明細(xì)，例如將現(xiàn)行的應(yīng)收應(yīng)付科目下，增加長期負(fù)債、短期負(fù)債等科目，以滿足債權(quán)人的信息需求。同時增加無形資產(chǎn)方面的核算，增加對外投資，例如長期股權(quán)投資、短期金融資產(chǎn)等的列報，這樣有利于投資者、債權(quán)人、事業(yè)單位內(nèi)部管理者對事業(yè)單位運(yùn)行情況的判斷。
在事業(yè)單位的會計(jì)報表體系中，應(yīng)當(dāng)增加權(quán)責(zé)發(fā)生制會計(jì)政策的應(yīng)用，讓支出和收入更好地進(jìn)行配比，使事業(yè)單位會計(jì)信息更具相關(guān)性和可靠性。
同時，對固定資產(chǎn)項(xiàng)目，事業(yè)單位應(yīng)當(dāng)增加對固定資產(chǎn)折舊的計(jì)提，在會計(jì)核算上，增加累計(jì)折舊科目，同時，根據(jù)折舊支出金額，沖抵固定基金科目，使固定資產(chǎn)的會計(jì)數(shù)值與實(shí)際價值相吻合。
而且應(yīng)當(dāng)增加事業(yè)單位的會計(jì)報表附注，在附注中披露事業(yè)單位負(fù)債的分類情況，事業(yè)單位的固定資產(chǎn)折舊政策的選擇，事業(yè)單位的投資情況，以增加會計(jì)信息的相關(guān)性、完整性，更好地滿足不同方面外部報表使用者的信息需求。
(二)增加事業(yè)單位現(xiàn)金流量表的列報
現(xiàn)金流量表可以列報事業(yè)單位在會計(jì)年度的現(xiàn)金流入來源、流出用途及余額。由于現(xiàn)金流量表能夠提供事業(yè)單位籌資、投資、償債能力的財(cái)務(wù)信息，所以，對外部使用者，尤其是金融部門非常重要。所以參與市場投資籌資、經(jīng)營活動已經(jīng)達(dá)到一定規(guī)模的事業(yè)單位應(yīng)當(dāng)倡導(dǎo)編報現(xiàn)金流量表，來列報現(xiàn)金來源及用途，作為資產(chǎn)負(fù)債表和收入支出表的補(bǔ)充。
但是事業(yè)單位畢竟不同于企業(yè)，其收入來源、成本費(fèi)用、結(jié)余形成及分配的內(nèi)容與會計(jì)核算方法與企業(yè)相比有著較為明顯的區(qū)別，所以現(xiàn)金流量的分類上也應(yīng)當(dāng)與企業(yè)有所不同：可以大致分類為業(yè)務(wù)活動及其他活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量;投資活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量;籌資活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量。也可簡化處理，但是一定要包含這三方面的內(nèi)容。
