時(shí)間：2023-05-17 09:56:33
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甲方：
乙方：湖南葆力物業(yè)管理有限公司
甲,乙雙方在平等,自愿,協(xié)商一致的基礎(chǔ)上，就甲方學(xué)校校園物業(yè)委托給乙方管理訂立本合同。
一、物業(yè)基本情況
物業(yè)類型：校園
座落位置：
建筑面積：15萬平方米
二、工作內(nèi)容
(一)保安工作
(二)綠化工作
(三)清潔工作
(四)水電,門窗,課桌椅,辦公臺椅的小型維修
三、委托期限
本合同期限自20xx年9月1日起至20xx年8月31日止。
四、委托費(fèi)用
甲方每月10日前將委托管理費(fèi)人民幣叁萬伍仟元付給乙方。
五、甲方的權(quán)利與義務(wù)
(一)審核乙方擬定的工作計(jì)劃及規(guī)章制度;
(二)對乙方的管理實(shí)施日常監(jiān)督檢查,每學(xué)期進(jìn)行一次全面綜合考核評定;
(三)在本合同生效起為乙方免費(fèi)提供 平方米的管理用房,免費(fèi)向乙方提供工作時(shí)所需的水,電,提供乙方工作時(shí)必需的工具,物料存放地點(diǎn),臨時(shí)小休的座椅;
(四)協(xié)調(diào)處理本合同生效前發(fā)生的管理遺留問題;
(五)負(fù)責(zé)收集,整理校園物業(yè)管理所需的資料,并將復(fù)印件于本合同生效之日起10日內(nèi)交給乙方;
(六)對乙方工作人員在工作中發(fā)生的不文明行為,甲方有權(quán)采取措施制止,若因此造成不良后果,追究乙方及直接責(zé)任人的責(zé)任;
(七)協(xié)助乙方做好宣傳工作。
六、乙方的權(quán)利與義務(wù)
(一)按照甲方委托的范圍和工作內(nèi)容,制訂各項(xiàng)管理辦法,規(guī)章制度,實(shí)施細(xì)則,工作標(biāo)準(zhǔn),自主開展各項(xiàng)經(jīng)營管理活動,但不得損害學(xué)校,師生的合法權(quán)益,獲取不當(dāng)利益;
(二)不得將服務(wù)項(xiàng)目進(jìn)行轉(zhuǎn)包;
(三)提供進(jìn)駐工作人員花名冊及身份證復(fù)印件給甲方;
(四)由于乙方原因造成甲方財(cái)產(chǎn)損失,由乙方負(fù)責(zé)賠償;
(五)按國家的有關(guān)規(guī)定為在本校服務(wù)的員工購買社會保險(xiǎn),并提供福利,員工工資不得低于常德市的最低工資標(biāo)準(zhǔn),按相關(guān)規(guī)定人員持證上崗;
(六)按本合同規(guī)定向甲方收取服務(wù)費(fèi);
(七)接受甲方的監(jiān)督,指導(dǎo),服從甲方的臨時(shí)性工作安排,對有關(guān)整改的要求要及時(shí)進(jìn)行;
(八)每學(xué)期向甲方公開一次管理費(fèi)用收支賬目;
(九)遵守甲方的規(guī)章制度,每學(xué)期末向甲方上交工作總結(jié);
(十)若出現(xiàn)非乙方責(zé)任造成甲方財(cái)產(chǎn)損失的,乙方不負(fù)賠償責(zé)任。
七、違約責(zé)任
(一)由于不可抗拒的因素(如停水,停電)造成有關(guān)工作服務(wù)質(zhì)量不能達(dá)標(biāo),雙方應(yīng)及時(shí)協(xié)商解決;
(二)甲乙任何一方無正當(dāng)理由提前終止合同的,應(yīng)向?qū)Ψ街Ц端斐傻慕?jīng)濟(jì)
損失;
(三)甲方違反本合同使乙方未能完成規(guī)定的工作內(nèi)容,乙方有權(quán)要求甲方在一定期限內(nèi)解決.逾期未解決的,有關(guān)損失由甲方自負(fù);
(四)乙方違反本合同,甲方有權(quán)要求乙方限期整改,逾期未整改的,甲方有權(quán)解除合同,剩余管理費(fèi)無需支付,造成甲方經(jīng)濟(jì)損失的,由乙方賠償。
八、附則
(一)未盡事宜由雙方協(xié)商解決,協(xié)商不成的,任何一方均可向甲方所在地人民法院提出起訴;
(三)本合同一式兩份,雙方簽字蓋章生效,甲,乙雙方各執(zhí)一份。
甲方: (蓋章) 乙方:(蓋章)
代表人: 代表人:
簽訂日期:20xx年8月 31日
學(xué)校物業(yè)管理委托合同范文二
甲方：_________________________
乙方：_________________________
甲方將學(xué)校物業(yè)管理服務(wù)方面的工作委托乙方管理服務(wù)。乙方將通過嚴(yán)格科學(xué)的管理，熱情優(yōu)質(zhì)的服務(wù)為學(xué)校的教學(xué)、科研和生活創(chuàng)造整潔、優(yōu)美、舒適、安全、寧靜、便捷，及時(shí)、可靠的環(huán)境，為此雙方達(dá)成如下協(xié)議：
一、甲方責(zé)任、權(quán)利、義務(wù)
1.對校園內(nèi)的一切公共設(shè)施及設(shè)備享有所有權(quán)，并有對國有資產(chǎn)的保護(hù)、使用和監(jiān)督權(quán)。
2.負(fù)責(zé)對乙方管理與服務(wù)進(jìn)行工作查詢與質(zhì)疑。
3.負(fù)責(zé)制定學(xué)校綠化、美化及設(shè)施的更新改造計(jì)劃。聽取和采納乙方對校園綠化等改造工作提出的合理化建議。
4.負(fù)責(zé)按規(guī)定向乙方支付物業(yè)經(jīng)費(fèi)和運(yùn)行費(fèi)。
5.負(fù)責(zé)了解掌握乙方經(jīng)費(fèi)運(yùn)行情況，對違反財(cái)務(wù)規(guī)定的行為提出意見。
6.甲方可視完成物業(yè)管理的優(yōu)劣向乙方提出獎勵(lì)意見和處罰意見。
二、乙方責(zé)任、權(quán)利、義務(wù)
1.按協(xié)議內(nèi)容保質(zhì)保量地完成物業(yè)管理與服務(wù)工作。按文明校園建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)保持學(xué)校的花園式單位及文明校園的稱號。
2.對院內(nèi)的公共設(shè)施及地面不得擅自占用或改變其使用功能，如需要改變應(yīng)經(jīng)甲方同意后方可實(shí)施。
3.定期向甲方通報(bào)工作情況，對甲方提出的合理的整改意見有義務(wù)執(zhí)行。
4.未經(jīng)甲方同意不得將本物業(yè)管理內(nèi)容和責(zé)任轉(zhuǎn)移給第三方。
5.乙方應(yīng)建立并保存詳細(xì)的物業(yè)管理檔案資料。
三、委托管理主要內(nèi)容
1.全院的綠化、美化工作。
2.教室的衛(wèi)生保潔服務(wù)和管理工作(不含專用教室)。
3.公共環(huán)境、公共場所的保潔服務(wù)和管理工作。
4.公共設(shè)施、設(shè)備的維修、保養(yǎng)、運(yùn)行和管理工作。
5.公共建筑部分的維修保養(yǎng)工作。
6.自管家屬樓的維修和保養(yǎng)工作。
7.水電暖的維修管理與服務(wù)工作。
8.院內(nèi)創(chuàng)收經(jīng)營水電費(fèi)和供暖費(fèi)的收支工作。
9.節(jié)能工作。
10.家屬水、電費(fèi)的統(tǒng)計(jì)、收繳工作。
11.飲用水供應(yīng)和洗浴工作。
12.院領(lǐng)導(dǎo)辦公室的保潔和開水供應(yīng)工作。
13.家屬門衛(wèi)的管理工作。
14.校內(nèi)各商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的管理工作。
15.學(xué)校人防工程的管理工作。
16.其它甲方需要委托的工作。
四、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)
乙方應(yīng)按以下標(biāo)準(zhǔn)實(shí)現(xiàn)物業(yè)管理目標(biāo)。
(一)校園綠化美化工作
1.做到三季有花，四季常青。并承擔(dān)甲方大型活動及重大節(jié)日的花卉擺放工作。
2.按不同季節(jié)對花卉苗木的養(yǎng)護(hù)要求進(jìn)行養(yǎng)護(hù)，并做到：樹灌木完整，長勢茂盛，無枯枝死杈，無病蟲害，樹木無釘槍捆綁;綠籬、綠地?zé)o雜草、雜物，無堆物料。完好率應(yīng)達(dá)到98%以上。
3.校園綠化面積應(yīng)達(dá)到應(yīng)綠化面積的95%以上。
4.綠地、各種樹木的種植和調(diào)整工作應(yīng)本著美觀合理的原則進(jìn)行規(guī)劃管理。對各種古樹應(yīng)重點(diǎn)保護(hù)，防止損傷和壞死。
5.院內(nèi)的建筑物能進(jìn)行立體綠化的，應(yīng)進(jìn)行立體綠化。
6.綠地微噴面積應(yīng)達(dá)到總面積的80%以上。樹木澆水應(yīng)有計(jì)量。
(二)環(huán)境衛(wèi)生工作
1.道路環(huán)境應(yīng)整潔。清掃要及時(shí)，做到無雜物、廢紙、煙頭、果皮、痰跡、積水等。
2.陰井、排水設(shè)施應(yīng)通暢，無污水外溢，排水口處無淤泥和雜物。各井口蓋完好，化糞池應(yīng)定期清理，無糞便外溢。
甲方：乙方：日期：
學(xué)校物業(yè)管理委托合同范文三
甲方：_________________________
乙方：_________________________
甲方將學(xué)校物業(yè)管理服務(wù)方面的工作委托乙方管理服務(wù)。乙方將通過嚴(yán)格科學(xué)的管理，熱情優(yōu)質(zhì)的服務(wù)為學(xué)校的教學(xué)、科研和生活創(chuàng)造整潔、優(yōu)美、舒適、安全、寧靜、便捷，及時(shí)、可靠的環(huán)境，為此雙方達(dá)成如下協(xié)議：
一、甲方責(zé)任、權(quán)利、義務(wù)
1.對校園內(nèi)的一切公共設(shè)施及設(shè)備享有所有權(quán)，并有對國有資產(chǎn)的保護(hù)、使用和監(jiān)督權(quán)。
2.負(fù)責(zé)對乙方管理與服務(wù)進(jìn)行工作查詢與質(zhì)疑。
3.負(fù)責(zé)制定學(xué)校綠化、美化及設(shè)施的更新改造計(jì)劃。聽取和采納乙方對校園綠化等改造工作提出的合理化建議。
4.負(fù)責(zé)按規(guī)定向乙方支付物業(yè)經(jīng)費(fèi)和運(yùn)行費(fèi)。
5.負(fù)責(zé)了解掌握乙方經(jīng)費(fèi)運(yùn)行情況，對違反財(cái)務(wù)規(guī)定的行為提出意見。
6.甲方可視完成物業(yè)管理的優(yōu)劣向乙方提出獎勵(lì)意見和處罰意見。
二、乙方責(zé)任、權(quán)利、義務(wù)
1.按協(xié)議內(nèi)容保質(zhì)保量地完成物業(yè)管理與服務(wù)工作。按文明校園建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)保持學(xué)校的花園式單位及文明校園的稱號。
2.對院內(nèi)的公共設(shè)施及地面不得擅自占用或改變其使用功能，如需要改變應(yīng)經(jīng)甲方同意后方可實(shí)施。
3.定期向甲方通報(bào)工作情況，對甲方提出的合理的整改意見有義務(wù)執(zhí)行。
4.未經(jīng)甲方同意不得將本物業(yè)管理內(nèi)容和責(zé)任轉(zhuǎn)移給第三方。
5.乙方應(yīng)建立并保存詳細(xì)的物業(yè)管理檔案資料。
三、委托管理主要內(nèi)容
1.全院的綠化、美化工作。
2.教室的衛(wèi)生保潔服務(wù)和管理工作(不含專用教室)。
3.公共環(huán)境、公共場所的保潔服務(wù)和管理工作。
4.公共設(shè)施、設(shè)備的維修、保養(yǎng)、運(yùn)行和管理工作。
5.公共建筑部分的維修保養(yǎng)工作。
6.自管家屬樓的維修和保養(yǎng)工作。
7.水電暖的維修管理與服務(wù)工作。
8.院內(nèi)創(chuàng)收經(jīng)營水電費(fèi)和供暖費(fèi)的收支工作。
9.節(jié)能工作。
10.家屬水、電費(fèi)的統(tǒng)計(jì)、收繳工作。
11.飲用水供應(yīng)和洗浴工作。
12.院領(lǐng)導(dǎo)辦公室的保潔和開水供應(yīng)工作。
13.家屬門衛(wèi)的管理工作。
14. 校內(nèi)各商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的管理工作。
15.學(xué)校人防工程的管理工作。
16.其它甲方需要委托的工作。
四、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)
乙方應(yīng)按以下標(biāo)準(zhǔn)實(shí)現(xiàn)物業(yè)管理目標(biāo)。
(一)校園綠化美化工作
1.做到三季有花，四季常青。并承擔(dān)甲方大型活動及重大節(jié)日的花卉擺放工作。
2.按不同季節(jié)對花卉苗木的養(yǎng)護(hù)要求進(jìn)行養(yǎng)護(hù)，并做到：樹灌木完整，長勢茂盛，無枯枝死杈，無病蟲害，樹木無釘槍捆綁;綠籬、綠地?zé)o雜草、雜物，無堆物料。完好率應(yīng)達(dá)到98%以上。
3.校園綠化面積應(yīng)達(dá)到應(yīng)綠化面積的95%以上。
4.綠地、各種樹木的種植和調(diào)整工作應(yīng)本著美觀合理的原則進(jìn)行規(guī)劃管理。對各種古樹應(yīng)重點(diǎn)保護(hù)，防止損傷和壞死。
5.院內(nèi)的建筑物能進(jìn)行立體綠化的，應(yīng)進(jìn)行立體綠化。
6.綠地微噴面積應(yīng)達(dá)到總面積的80%以上。樹木澆水應(yīng)有計(jì)量。
(二)環(huán)境衛(wèi)生工作
1.道路環(huán)境應(yīng)整潔。清掃要及時(shí)，做到無雜物、廢紙、煙頭、果皮、痰跡、積水等。
2.陰井、排水設(shè)施應(yīng)通暢，無污水外溢，排水口處無淤泥和雜物。各井口蓋完好，化糞池應(yīng)定期清理，無糞便外溢。
3.衛(wèi)生間應(yīng)保持干凈整潔，無異味、無蚊蠅、無糞便、無污水外溢。
4.垃圾樓應(yīng)保持無蛆、無蠅，四壁清潔，地面和周圍無堆放垃圾，應(yīng)封閉集裝箱上蓋。應(yīng)根據(jù)垃圾日產(chǎn)量及時(shí)調(diào)整集裝箱數(shù)量。垃圾樓吊裝設(shè)備應(yīng)及時(shí)檢修和保養(yǎng)，杜絕事故發(fā)生。
5.院內(nèi)垃圾應(yīng)日產(chǎn)日清，無暴露垃圾，無衛(wèi)生死角。垃圾箱及果皮箱應(yīng)完好清潔，周圍地面無雜物污漬。
6.建筑物內(nèi)外無亂寫、亂劃、亂粘貼，無殘標(biāo);公共設(shè)施、牌匾、路標(biāo)、雕塑、亭廊、石桌椅應(yīng)定期擦拭，保持清潔。
7.校園主要干道的地面衛(wèi)生應(yīng)在每日早7：30以前清掃完畢。公共場所應(yīng)定期清掃，保持清潔。上課期間不得有任何影響授課的清掃活動。
8.道路、地面不得直接攪拌水泥沙漿，建筑材料應(yīng)按指定地點(diǎn)擺放整齊。建筑垃圾應(yīng)按指定地點(diǎn)堆放并及時(shí)清運(yùn)，對建筑垃圾影響道路通暢和環(huán)境衛(wèi)生的現(xiàn)象要及時(shí)管理和清運(yùn)。
9.門前三包工作應(yīng)符合門前三包的標(biāo)準(zhǔn)和要求。
10.應(yīng)及時(shí)清理院內(nèi)主要干道的積雪，保證道路通暢和安全。如灑鹽水除雪，不得將積雪清掃堆放到綠籬和綠地內(nèi)。
11.根據(jù)節(jié)假 日的要求及時(shí)掛收國旗、彩旗、燈籠;開關(guān)大門彩燈、射燈。
(三)教室衛(wèi)生工作
1.教室衛(wèi)生應(yīng)在每日晚自習(xí)后清掃完畢，鎖門。第二天早7：00應(yīng)將各教室門打開(特殊情況除外)。
2.應(yīng)保持教室地面清潔、四壁潔白、墻裙完好無污漬、黑板完好光亮、無粉筆痕跡、粉筆沫應(yīng)及時(shí)清除;門牌完好、裝訂美觀;門窗、玻璃、紗窗、窗簾、小五金齊全完好;桌椅完好、擺放整齊、桌內(nèi)外無雜物灰塵。
3.吊扇、黑板燈、照明燈、各種開關(guān)及各類設(shè)備應(yīng)完好無損。維修要及時(shí)，保持良好狀態(tài)。
4.粉筆(白色、彩色)板擦應(yīng)保證供給并擺放整齊。要保持講臺、講臺桌的完好整潔。
5.制定教室服務(wù)制度化、規(guī)范化、科學(xué)化的管理制度，確保教學(xué)需要。以上要求的完好率應(yīng)在98%以上，各階梯教室和大教室的照明燈完好率應(yīng)在90%以上。
(四)公共場所維護(hù)工作
1.各樓道(包括家屬樓物業(yè)范圍)地面清潔、門窗、玻璃、紗窗、小五金齊全完好，墻裙、樓道燈的照明完好率及滿意率應(yīng)在98%以上。
2.電梯應(yīng)按規(guī)定做好年檢并取得合格證及運(yùn)行證，兩證應(yīng)掛在電梯間內(nèi)。電梯應(yīng)定期維修保養(yǎng)，不允許帶病開梯，運(yùn)行應(yīng)正點(diǎn)。電梯間應(yīng)干凈、整潔、明亮。電梯工要持證上崗，嚴(yán)格執(zhí)行電梯交接班制度，認(rèn)真做好運(yùn)行記錄。嚴(yán)禁脫崗，確保安全。
3.要保證全院正常供水、供電、供暖工作。水、電、暖設(shè)備齊全，服務(wù)維修及時(shí)到位，設(shè)備完好率應(yīng)在98%以上。
4.水、電、暖維修應(yīng)24小時(shí)值班。要制定應(yīng)急處置方案。確保服務(wù)安全、到位。
5.節(jié)能措施得力，杜絕長明燈、長流水和跑、冒、滴漏現(xiàn)象。
6.按規(guī)定做好飲用水箱的衛(wèi)生防疫和日常管理工作，要定期進(jìn)行檢查、檢測，確保飲用水安全。
甲方：XX有限公司
乙方：___________________________
鑒于乙方為人員，不具備勞動法律關(guān)系的主體資格。根據(jù)《中華人民共和國民法通則》、《中華人民共和國合同法》和有關(guān)規(guī)定，甲乙雙方經(jīng)平等協(xié)商一致，自愿簽訂本勞務(wù)協(xié)議，共同遵守本協(xié)議所列條款。
第一條 本協(xié)議期限為 年。
本協(xié)議于年 月 日生效，至年 月 日終止。
第二條 乙方承擔(dān)的勞務(wù)內(nèi)容、要求為：
乙方根據(jù)甲方工作要求和安排，擔(dān)任 職務(wù)，并保證按照甲方要求按時(shí)保質(zhì)完成工作任務(wù)。
乙方同意甲方根據(jù)工作需要調(diào)整乙方的具體勞務(wù)內(nèi)容和崗位。
第三條 乙方應(yīng)參加甲方為乙方提供勞務(wù)安排的培訓(xùn)、學(xué)習(xí)，并按照甲方要求的時(shí)間和地點(diǎn)提供勞務(wù)。
乙方提供勞務(wù)期間，應(yīng)當(dāng)遵守甲方各項(xiàng)規(guī)章制度、嚴(yán)格遵守甲方的業(yè)務(wù)操作規(guī)程和工作規(guī)范，愛護(hù)甲方財(cái)產(chǎn)。乙方出現(xiàn)任何違反甲方規(guī)章制度的行為，甲方均有權(quán)隨時(shí)解除本協(xié)議。
第四條 乙方認(rèn)為，根據(jù)乙方目前的健康狀況，能依據(jù)本協(xié)議第二條、第三條約定的勞務(wù)內(nèi)容、要求、方式為甲方提供勞務(wù)，乙方也愿意承擔(dān)所約定勞務(wù)。
第五條 乙方負(fù)有保守甲方商業(yè)秘密的義務(wù)。
第六條 甲方按每筆業(yè)務(wù)給乙方結(jié)算勞務(wù)報(bào)酬傭金，標(biāo)準(zhǔn)為：
1、網(wǎng)站建設(shè)項(xiàng)目：1000元以下的合同訂單，每筆按合同金額40%的標(biāo)準(zhǔn)計(jì)提報(bào)酬傭金;1000元以上的合同，每筆按合同金額50%的標(biāo)準(zhǔn)計(jì)提報(bào)酬傭金;
2、網(wǎng)站優(yōu)化項(xiàng)目：乙方簽單時(shí)應(yīng)和甲方進(jìn)行事先溝通每個(gè)關(guān)鍵詞的價(jià)格。乙方簽單后，甲方按照合同金額的20%給予結(jié)算報(bào)酬傭金;
第七條 發(fā)生下列情形之一，本協(xié)議自行終止：
一、 本協(xié)議期滿的;
二、 乙方服務(wù)的項(xiàng)目合同終止或提前終止的;
三、雙方就解除本協(xié)議協(xié)商一致的;
四、乙方由于健康原因不能繼續(xù)履行本協(xié)議義務(wù)的;
五、因本協(xié)議簽署時(shí)依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化，致使本協(xié)議無法履行的。
第八條 甲、乙任何一方單方面解除本協(xié)議的，需提前 日書面通知另一方。
第九條 本協(xié)議終止、解除前，乙方應(yīng)在 日內(nèi)將有關(guān)工作向甲方移交完畢，并附書面說明，如給甲方造成損失應(yīng)予賠償。
第十條 甲乙雙方約定，乙方自行購買意外傷害保險(xiǎn)，乙方在為甲方提供勞務(wù)過程中發(fā)生意外傷害均與甲方無關(guān)。
第十一條 乙方同意醫(yī)療費(fèi)用自理，醫(yī)療期內(nèi)甲方不支付勞務(wù)費(fèi)。
第十二條 依據(jù)本協(xié)議第七條、第八條約定終止或解除本協(xié)議，雙方互不支付違約金。
第十三條 因本協(xié)議引起的或與本協(xié)議有關(guān)的任何爭議，應(yīng)提前協(xié)商解決，如協(xié)商不成，在當(dāng)?shù)刂俨脵C(jī)構(gòu)進(jìn)行仲裁。仲裁裁決是終局的，對雙方均有約束力。
第十四條 本合同尾部甲、乙雙方的通訊地址為雙方聯(lián)系的唯一固定通訊地址，若在履行本協(xié)議中雙方有任何爭議，甚至涉及仲裁時(shí)，該地址為雙方法定地址。若其中一方通訊地址發(fā)生變化，應(yīng)立即書面通知另一方，否則，造成雙方聯(lián)系障礙，由有過錯(cuò)的一方負(fù)責(zé)。
第十五條 本合同一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份。
甲方(公 章) 乙方(簽 章)
法人代表： 當(dāng)事人：
聯(lián)系電話： 聯(lián)系電話：
通訊地址： 通訊地址：
第一章 總則
第一條 為進(jìn)一步規(guī)范我礦建設(shè)工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理工作，建立合法、有效的建設(shè)工程項(xiàng)目合同風(fēng)險(xiǎn)管理體系，防范和化解建設(shè)工程項(xiàng)目合同簽訂、履約過程中的各類風(fēng)險(xiǎn)，避免由各類風(fēng)險(xiǎn)造成的損失，增強(qiáng)抗風(fēng)險(xiǎn)能力，實(shí)現(xiàn)建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度、成本、質(zhì)量、安全等控制目標(biāo)，依據(jù)國家法律法規(guī)，結(jié)合我礦工程項(xiàng)目管理的實(shí)際需要，特制定本辦法。
第二條 本辦法適用于煤礦的建設(shè)工程項(xiàng)目合同風(fēng)險(xiǎn)管理。
第三條 建設(shè)工程項(xiàng)目合同風(fēng)險(xiǎn)主要是指在建設(shè)工程項(xiàng)目合同簽訂、履約過程中，各種不確定性因素對實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目控制目標(biāo)的影響。主要包括：招標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)、簽約風(fēng)險(xiǎn)、承包方信用風(fēng)險(xiǎn)、采購風(fēng)險(xiǎn)、成本風(fēng)險(xiǎn)、進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn)、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)、質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)、安全風(fēng)險(xiǎn)、環(huán)保風(fēng)險(xiǎn)、結(jié)算風(fēng)險(xiǎn)、付款風(fēng)險(xiǎn)、竣工驗(yàn)收風(fēng)險(xiǎn)、廉政風(fēng)險(xiǎn)等十四類風(fēng)險(xiǎn)。
第四條 本辦法所指的建設(shè)工程項(xiàng)目合同風(fēng)險(xiǎn)管理體系，是通過對建設(shè)工程項(xiàng)目合同簽訂、履約過程中的風(fēng)險(xiǎn)識別、風(fēng)險(xiǎn)評估、掌握工程項(xiàng)目存在的風(fēng)險(xiǎn)、影響程度及發(fā)生可能性，從而對建設(shè)工程項(xiàng)目合同風(fēng)險(xiǎn)實(shí)施有效的預(yù)防和控制，為實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目的總體目標(biāo)提供合理保證的過程和方法。
第五條 建設(shè)工程項(xiàng)目合同風(fēng)險(xiǎn)管理應(yīng)遵循以下原則：
（一） 全過程原則：工程項(xiàng)目合同風(fēng)險(xiǎn)管理工作應(yīng)涵蓋項(xiàng)目合同簽訂、履約全過程。
（二） 重要性原則：重點(diǎn)關(guān)注重大項(xiàng)目合同風(fēng)險(xiǎn)的管理，對關(guān)鍵履行環(huán)節(jié)實(shí)施重點(diǎn)把控。通常成本、進(jìn)度、質(zhì)量、安全風(fēng)險(xiǎn)是工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制的重點(diǎn)。
（三） 適應(yīng)性原則：工程項(xiàng)目合同風(fēng)險(xiǎn)管理工作必須結(jié)合項(xiàng)目的實(shí)際情況，并隨著項(xiàng)目的推進(jìn)及內(nèi)外部環(huán)境的變化及時(shí)加以調(diào)整。
（四） 成本效益原則：權(quán)衡實(shí)施成本和預(yù)期效益，以適當(dāng)成本實(shí)現(xiàn)對合同風(fēng)險(xiǎn)的有效管理；
（五） 一致性原則：工程項(xiàng)目管理以合同條款為依據(jù)，保持工程項(xiàng)目管理過程和合同管理過程要高度一致。
（六） 部門協(xié)同原則：工程項(xiàng)目需要多部門緊密配合，通力協(xié)作，共同完成。
第六條 本辦法所指的工程項(xiàng)目合同風(fēng)險(xiǎn)管理工作內(nèi)容主要包括：
（一）工程項(xiàng)目合同風(fēng)險(xiǎn)識別：在收集項(xiàng)目合同風(fēng)險(xiǎn)初始信息的基礎(chǔ)上，進(jìn)行必要的篩選、提煉、對比、分類，辨識出對實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目既定目標(biāo)產(chǎn)生影響的風(fēng)險(xiǎn)因素。
（二）工程項(xiàng)目合同風(fēng)險(xiǎn)評估：對工程項(xiàng)目合同各風(fēng)險(xiǎn)因素的影響程度及發(fā)生可能性分別按照1-4級進(jìn)行評估；對工程項(xiàng)目整體進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警評級。
（三）工程項(xiàng)目合同風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對：針對工程項(xiàng)目合同風(fēng)險(xiǎn)評估程度及預(yù)警情況制定具體防范措施及應(yīng)急預(yù)案；風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生時(shí)，按照防范措施及應(yīng)急預(yù)案采取行動。
（四）工程項(xiàng)目合同風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控：對工程項(xiàng)目合同風(fēng)險(xiǎn)因素及其影響程度和發(fā)生可能性的變化，項(xiàng)目整體風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警評級、升降級、防范措施及應(yīng)急預(yù)案的落實(shí)進(jìn)行動態(tài)監(jiān)控。
（五）工程項(xiàng)目合同風(fēng)險(xiǎn)后評價(jià)：項(xiàng)目結(jié)束后對工程項(xiàng)目合同履約過程中的風(fēng)險(xiǎn)識別、評估、應(yīng)對、監(jiān)控等方面進(jìn)行全面綜合評價(jià)，并及時(shí)總結(jié)推廣經(jīng)驗(yàn)。
第七條 本辦法主要應(yīng)對以下風(fēng)險(xiǎn)：
（一）工程項(xiàng)目合同條款的不完善，可能導(dǎo)致項(xiàng)目合同風(fēng)險(xiǎn)管理工作無法順利進(jìn)行，在項(xiàng)目實(shí)施過程中承擔(dān)過多自身無法承受的風(fēng)險(xiǎn)，影響項(xiàng)目整體經(jīng)營目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)。
（二）在工程實(shí)施過程中對項(xiàng)目合同風(fēng)險(xiǎn)識別、評估、應(yīng)對不當(dāng)，可能與合同相對方產(chǎn)生合同糾紛，給我礦造成經(jīng)濟(jì)損失。
（三）對工程項(xiàng)目合同風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對措施落實(shí)不到位，可能影響項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理工作的效率及效果，當(dāng)重大風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生時(shí)，不能有效解決和遏制風(fēng)險(xiǎn)事件帶來的不良影響，可能導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)損失。
第二章 工程項(xiàng)目合同風(fēng)險(xiǎn)管理職責(zé)
第八條 集團(tuán)公司所有工程項(xiàng)目合同風(fēng)險(xiǎn)管理體系實(shí)行“四級管理、三級監(jiān)督”的機(jī)制。其中：“四級管理”是集團(tuán)公司職能部門、分（子）公司的上級公司（專指區(qū)域公司）、分（子）公司、分（子）公司具體工程管理部門；“三級監(jiān)督”是集團(tuán)公司職能部門、分（子）公司的上級公司、分（子）公司。
第九條 煤礦是工程項(xiàng)目合同風(fēng)險(xiǎn)管理的直接責(zé)任主體，接受公司的監(jiān)管、指導(dǎo)和督查。
第十條 煤礦工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的具體內(nèi)容和管理職責(zé)：
（一）礦長是工程項(xiàng)目合同風(fēng)險(xiǎn)管理的直接責(zé)任人，負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目合同履約全過程風(fēng)險(xiǎn)管理。
（二）工程項(xiàng)目的分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)組織工程項(xiàng)目日常風(fēng)險(xiǎn)管理工作，并負(fù)責(zé)制定整改措施并落實(shí)，填報(bào)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對方案（見附件二）
（三）招標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)：計(jì)劃科要認(rèn)真準(zhǔn)備資料，嚴(yán)格審查招投標(biāo)文件，按照國家招投標(biāo)法等法律法規(guī)要求履行職責(zé)。對列入集團(tuán)公司謹(jǐn)慎合作企業(yè)名單的企業(yè)及其關(guān)聯(lián)企業(yè)，禁止參與建設(shè)工程項(xiàng)目投標(biāo)。
（四）簽約風(fēng)險(xiǎn)：企管科要嚴(yán)格按照兩級公司和本礦合同管理辦法及相關(guān)指導(dǎo)意見，認(rèn)真審查合同條款，確保與招標(biāo)書確定的條款保持一致；杜絕與個(gè)人簽訂工程合同以及先施工后簽合同的現(xiàn)象發(fā)生；簽約失敗時(shí)必須處理好遺留問題。
（五）承包方信用風(fēng)險(xiǎn)：承包方經(jīng)營狀況、財(cái)務(wù)狀況、履約能力等風(fēng)險(xiǎn)。計(jì)劃科應(yīng)在項(xiàng)目履約過程中持續(xù)關(guān)注承包方經(jīng)營狀況及財(cái)務(wù)狀況，提示提醒財(cái)務(wù)部門付款風(fēng)險(xiǎn)。嚴(yán)禁承包方違反規(guī)定掛靠、轉(zhuǎn)包、違法分包。
（六）采購風(fēng)險(xiǎn)：工程物資招標(biāo)采購中存在的風(fēng)險(xiǎn)與物資設(shè)備管理風(fēng)險(xiǎn)。計(jì)劃科應(yīng)根據(jù)兩級公司的有關(guān)管理制度及合同條款，結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際編制項(xiàng)目采購方案和實(shí)施辦法，把好生產(chǎn)廠家關(guān)、質(zhì)量關(guān)、驗(yàn)收關(guān)。杜絕工程物資未按規(guī)定招標(biāo)現(xiàn)象發(fā)生。
（七）成本風(fēng)險(xiǎn)：項(xiàng)目超支等導(dǎo)致預(yù)計(jì)超出合同約定金額的風(fēng)險(xiǎn)。計(jì)劃科應(yīng)嚴(yán)格遵守兩級公司工程項(xiàng)目管理制度的要求，對項(xiàng)目成本進(jìn)行準(zhǔn)確測算，采取有效應(yīng)對措施，防范項(xiàng)目超出合同金額的風(fēng)險(xiǎn)。
（八）進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn)：工程項(xiàng)目延期風(fēng)險(xiǎn)。計(jì)劃科應(yīng)嚴(yán)格遵守兩級公司相關(guān)要求組織項(xiàng)目實(shí)施，確保進(jìn)度滿足合同要求。
（九）技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)：設(shè)計(jì)文件缺陷、設(shè)計(jì)變更、設(shè)計(jì)交底不清等風(fēng)險(xiǎn)。計(jì)劃科應(yīng)要求設(shè)計(jì)圖紙、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，設(shè)計(jì)變更及時(shí)，設(shè)計(jì)交底明確清晰，確保項(xiàng)目順利實(shí)施。
（十）質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)：發(fā)生質(zhì)量事故風(fēng)險(xiǎn)。計(jì)劃科應(yīng)嚴(yán)格遵守兩級公司工程質(zhì)量管理相關(guān)制度的要求，防止發(fā)生質(zhì)量事故。
（十一）安全風(fēng)險(xiǎn)：發(fā)生施工事故風(fēng)險(xiǎn)。工程科、地面安全科應(yīng)建立安全生產(chǎn)管理體系，嚴(yán)格遵守兩級公司安全生產(chǎn)相關(guān)制度要求，防止發(fā)生施工事故。
（十二）環(huán)保風(fēng)險(xiǎn)：發(fā)生環(huán)境污染和生態(tài)破壞事故的風(fēng)險(xiǎn)。環(huán)?？茟?yīng)該嚴(yán)格監(jiān)督承包方遵守國家和地方環(huán)保法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，按照兩級公司有關(guān)環(huán)保制度要求，采取措施控制施工現(xiàn)場的各種粉塵、廢氣、廢水、固體廢棄物以及噪聲、振動對環(huán)境的污染和危害，防止破壞生態(tài)環(huán)境。
（十三）結(jié)算風(fēng)險(xiǎn)：預(yù)算編制滯后風(fēng)險(xiǎn)、中間結(jié)算風(fēng)險(xiǎn)、完工未結(jié)算等風(fēng)險(xiǎn)。在工程結(jié)算的過程中，結(jié)合已完工程報(bào)量，計(jì)劃科應(yīng)及時(shí)與承包方溝通，確保優(yōu)先支付農(nóng)民工工資，采取有力措施避免違約責(zé)任和損失。
（十四）付款風(fēng)險(xiǎn)：工程推進(jìn)進(jìn)度、質(zhì)量驗(yàn)收、工程結(jié)算是否滿足合同要求，財(cái)務(wù)科應(yīng)嚴(yán)格審查。不能按期付款的，分管領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)及時(shí)與各方溝通，簽訂免除責(zé)任的補(bǔ)充協(xié)議，。禁止違反合同約定超計(jì)價(jià)、超進(jìn)度付款。
（十五）竣工驗(yàn)收風(fēng)險(xiǎn)：未完成竣工驗(yàn)收的風(fēng)險(xiǎn)。工程項(xiàng)目完工后，計(jì)劃科應(yīng)接受承包方提出的竣工驗(yàn)收申請，并組織驗(yàn)收。因特殊原因不能驗(yàn)收的，應(yīng)依法處理好相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)。
（十四）廉政風(fēng)險(xiǎn)：發(fā)生腐敗行為的風(fēng)險(xiǎn)。礦黨政部門、紀(jì)委應(yīng)通過加強(qiáng)思想教育、規(guī)范關(guān)鍵環(huán)節(jié)管理、強(qiáng)化紀(jì)檢監(jiān)察力度、健全廉政風(fēng)險(xiǎn)防控監(jiān)督機(jī)制等杜絕腐敗行為的發(fā)生。
第三章 工程項(xiàng)目合同風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警評級
第十一條 工程項(xiàng)目合同風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警評級分為4級進(jìn)行，主要按照進(jìn)度、成本、質(zhì)量、安全等重要風(fēng)險(xiǎn)因素并結(jié)合工程項(xiàng)目履約動態(tài)風(fēng)險(xiǎn)表（見附件三）的評估情況和項(xiàng)目合同簽訂、履行情況進(jìn)行綜合判斷評級。
（一）藍(lán)色預(yù)警：項(xiàng)目出現(xiàn)下列情形之一，即為藍(lán)色預(yù)警項(xiàng)目。
1、在工程施工中因某種原因預(yù)計(jì)工程造價(jià)超出合同約定的5%以內(nèi)。包括工程總承包后，出現(xiàn)勘察、設(shè)計(jì)、采購、施工、安裝任意一個(gè)階段的造價(jià)超出合同約定的5%
2、項(xiàng)目在運(yùn)行某個(gè)階段中因某種原因出現(xiàn)暫時(shí)停工，可能延期，估計(jì)在10天以內(nèi)。
3、工程項(xiàng)目質(zhì)量驗(yàn)收超出合同約定期限且沒有正當(dāng)理由。
4、工程結(jié)算不符合合同約定且滯后10天以內(nèi)。
5、工程付款不符合合同約定且滯后10天以內(nèi)。
6、工程因承包方的原因緩建，緩建期限在一個(gè)月以內(nèi)。
（二）黃色預(yù)警：項(xiàng)目出現(xiàn)下列情形之一，即為黃色預(yù)警項(xiàng)目：
1、在工程施工中因某種原因預(yù)計(jì)工程造價(jià)超出合同約定的5%以上，10%以內(nèi)，包括工程總承包后，出現(xiàn)勘察、設(shè)計(jì)、采購、施工、安裝任意一個(gè)階段的造價(jià)超出合同約定的5%以上，10%以內(nèi)。
2、項(xiàng)目在運(yùn)行某個(gè)階段中因某種原因出現(xiàn)暫時(shí)停工，可能延期，估計(jì)在10天以上，30天以內(nèi)。
3、工程項(xiàng)目質(zhì)量驗(yàn)收超出合同約定期限10天以上，30天以內(nèi)且沒有正當(dāng)理由。
4、工程結(jié)算不符合合同約定且滯后10天以上，30天以內(nèi)。
5、工程付款不符合合同約定且滯后10天以上，30天以內(nèi)。
6、工程因承包方的原因緩建，緩建期限在一個(gè)月以上，三個(gè)月以內(nèi)。
7、發(fā)生一般安全事故。
8、發(fā)生一般質(zhì)量問題。
（三）橙色預(yù)警：項(xiàng)目出現(xiàn)下列情形之一，即為橙色預(yù)警項(xiàng)目。
1、在工程施工中因某種原因預(yù)計(jì)工程造價(jià)超出合同約定的10%以上，15%以內(nèi)，包括工程總承包后，出現(xiàn)勘察、設(shè)計(jì)、采購、施工、安裝任意一個(gè)階段的造價(jià)超出合同約定的10%以上，15%以內(nèi)。
2、項(xiàng)目在運(yùn)行某個(gè)階段中因某種原因出現(xiàn)暫時(shí)停工，可能延期，估計(jì)在30天以上，45天以內(nèi)。
3、工程項(xiàng)目質(zhì)量驗(yàn)收超出合同約定期限30天以上，45天以內(nèi)且沒有正當(dāng)理由。
4、工程結(jié)算不符合合同約定且滯后30天以上，45天以內(nèi)。
5、工程付款不符合合同約定且滯后30天以上，60天以內(nèi)。
6、工程因承包方的原因緩建，緩建期限在六個(gè)月以上，三個(gè)月以內(nèi)。
7、發(fā)生一般安全事故，但影響工期、質(zhì)量的。
8、發(fā)生一般質(zhì)量問題，但影響工期、質(zhì)量的。
（四）紅色預(yù)警：項(xiàng)目出現(xiàn)下列情形之一，即為紅色預(yù)警項(xiàng)目。
1、在工程施工中因某種原因預(yù)計(jì)工程造價(jià)超出合同約定的15%以上，包括工程總承包后，出現(xiàn)勘察、設(shè)計(jì)、采購、施工、安裝任意一個(gè)階段的造價(jià)超出合同約定的15%以上。
2、項(xiàng)目在運(yùn)行某個(gè)階段中因某種原因出現(xiàn)暫時(shí)停工，可能延期，估計(jì)在45天以上。
3、工程項(xiàng)目質(zhì)量驗(yàn)收超出合同約定期限45天以上。
4、工程結(jié)算不符合合同約定且滯后45天以上。
5、工程付款不符合合同約定且滯后60天以上。
6、工程因某種原因緩建，緩建期限在六個(gè)月以上。
7、工程停建。
8、發(fā)生較大以上安全事故。
9、發(fā)生較大以上質(zhì)量問題。
第十二條 工程項(xiàng)目不符合以上預(yù)警條件的，為一般風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目。
第十三條 對于一般風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目，由計(jì)劃科負(fù)責(zé)日常風(fēng)險(xiǎn)管理事宜。
第十四條 對于藍(lán)色預(yù)警項(xiàng)目，計(jì)劃科應(yīng)重點(diǎn)監(jiān)控并及時(shí)上報(bào)公司。
第十五條 對于黃色預(yù)警項(xiàng)目，計(jì)劃科在及時(shí)上報(bào)公司的同時(shí)應(yīng)對風(fēng)險(xiǎn)影響程度及發(fā)生可能性高的事件，制定具體的、有針對性的預(yù)防措施和處置方案。
第十六條 對于橙色預(yù)警項(xiàng)目，計(jì)劃科應(yīng)將預(yù)防措施和處置方案逐級上報(bào)兩級公司備案。
第十七條 在工程項(xiàng)目被評估為紅色預(yù)警項(xiàng)目兩周內(nèi)，計(jì)劃科應(yīng)填寫在建工程項(xiàng)目合同履約風(fēng)險(xiǎn)等級評價(jià)匯總表（見附件四）并將公司審核后的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對方案報(bào)集團(tuán)公司相關(guān)部門備案，接受集團(tuán)公司督導(dǎo)，每月向集團(tuán)公司計(jì)劃處和法務(wù)部報(bào)送紅色預(yù)警項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制情況，直至該項(xiàng)目紅色預(yù)警風(fēng)險(xiǎn)解除。
第四章 附則
>> 基于ASP的家庭財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)的設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn) 基于的報(bào)告單管理系統(tǒng) 基于社會責(zé)任報(bào)告書的環(huán)境信息披露問題探討 淺談編制環(huán)境報(bào)告書的重要性 失蹤的第第13號報(bào)告書 和他的“五萬言報(bào)告書” 基于ASP的購書管理系統(tǒng)的設(shè)計(jì) 基于ASP的學(xué)生成績管理系統(tǒng)設(shè)計(jì)研究 基于圖書管理系統(tǒng)的設(shè)計(jì) 應(yīng)用Office軟件制作學(xué)生家庭報(bào)告書 基于ASP和SQL Sever 2000的高校實(shí)驗(yàn)室管理調(diào)度系統(tǒng)的設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn) 基于ASP技術(shù)的機(jī)載電子設(shè)備故障信息管理系統(tǒng)的研究和設(shè)計(jì) 基于模板引擎Smarty的信息管理系統(tǒng)設(shè)計(jì) 臺灣《國防報(bào)告書》渲染大陸對備的背后 對上市公司年報(bào)中總裁報(bào)告書的體裁分析 藥品檢驗(yàn)報(bào)告書的規(guī)范性探討 對《呈請＿＿＿報(bào)告書》法律文書的角色定位與法律價(jià)值探析 提高環(huán)境質(zhì)量報(bào)告書編報(bào)質(zhì)量的幾點(diǎn)思考 理財(cái)規(guī)劃報(bào)告書之方女士一家的換房計(jì)劃 建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境影響報(bào)告書技術(shù)評估存在的問題探討 常見問題解答 當(dāng)前所在位置：l，2012，11，02.
[6]蔣建瓊.ASP的數(shù)據(jù)庫訪問技術(shù)和數(shù)據(jù)存取中的應(yīng)用[J].電腦編程技巧與維護(hù)，2013（16）：39-41+56.
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作者簡介：吳國輝（1981-），女，廣西浦北人，講師，學(xué)士學(xué)位，研究方向：復(fù)合型人才培養(yǎng)、班級自治管理。
北京市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)委員會
關(guān)于全市房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程未辦理竣工驗(yàn)收或備案歷史遺留項(xiàng)目處理意見的通知
各區(qū)住房城鄉(xiāng)建設(shè)委，東城、西城區(qū)住房城市建設(shè)委，經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)建設(shè)局，各有關(guān)單位：
為吸取“葛宇路”道路名牌事件經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，舉一反三，進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范全市房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程竣工驗(yàn)收及備案管理工作，市住房城鄉(xiāng)建設(shè)委于2017年10月印發(fā)了《關(guān)于開展全市房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程未辦理竣工驗(yàn)收備案項(xiàng)目調(diào)查摸底工作的實(shí)施方案》（京建發(fā)﹝2017﹞430號），組織開展了全市房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程未辦理竣工驗(yàn)收或備案項(xiàng)目排查工作，現(xiàn)將有關(guān)處理意見通知如下：
一、項(xiàng)目排查情況
（一）總體情況
按照《關(guān)于開展全市房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程未辦理竣工驗(yàn)收備案項(xiàng)目調(diào)查摸底工作的實(shí)施方案》要求，全市20個(gè)市、區(qū)有關(guān)部門（包括市住建委綜合服務(wù)中心、市監(jiān)督總站、市公用站、17個(gè)區(qū)住建委）對2016年12月底前已辦理施工許可手續(xù)，未辦理竣工驗(yàn)收或備案的工程項(xiàng)目進(jìn)行了認(rèn)真排查。根據(jù)各部門排查報(bào)送的數(shù)據(jù)，經(jīng)統(tǒng)計(jì)，全市已辦理施工許可手續(xù)但未辦理竣工驗(yàn)收或備案的工程項(xiàng)目共約5630項(xiàng)。
（二）具體情況
根據(jù)各單位排查報(bào)送的未辦理竣工驗(yàn)收或備案項(xiàng)目清單，進(jìn)行分類匯總，大致原因可歸為以下6類：
1.因停工爛尾、停建滅失未能辦理竣工驗(yàn)收工程項(xiàng)目
此類工程項(xiàng)目數(shù)約164項(xiàng)，占總數(shù)的3%。
2.因未通過規(guī)劃驗(yàn)收未能辦理竣工驗(yàn)收工程項(xiàng)目
此類工程項(xiàng)目數(shù)約550項(xiàng)，占總數(shù)的10%。
3.因未通過消防驗(yàn)收未能辦理竣工驗(yàn)收備案工程項(xiàng)目
此類工程項(xiàng)目數(shù)約200項(xiàng)，占總數(shù)的4%。
4.因不具備出具監(jiān)督報(bào)告條件，未能辦理竣工驗(yàn)收備案工程項(xiàng)目
該類是指工程項(xiàng)目已通過規(guī)劃驗(yàn)收、消防驗(yàn)收，但由于不具備出具監(jiān)督報(bào)告條件，導(dǎo)致工程未辦理竣工驗(yàn)收備案手續(xù)，具體包括：監(jiān)督機(jī)構(gòu)責(zé)令整改尚未完成、已組織竣工驗(yàn)收未通知監(jiān)督機(jī)構(gòu)、建設(shè)單位不組織竣工驗(yàn)收等。此類工程項(xiàng)目數(shù)約3051項(xiàng)，占總數(shù)的54%。
5.已出具監(jiān)督報(bào)告未辦理竣工驗(yàn)收備案工程項(xiàng)目
該類是指監(jiān)督機(jī)構(gòu)已經(jīng)出具了監(jiān)督報(bào)告，但由于建設(shè)單位未按規(guī)定辦理竣工驗(yàn)收備案手續(xù)。此類工程項(xiàng)目數(shù)約703項(xiàng)，占總數(shù)的12%。
6.因其他原因未能辦理竣工驗(yàn)收備案工程項(xiàng)目
該類是指由于上述原因之外其他問題，導(dǎo)致工程未辦理竣工驗(yàn)收備案手續(xù)，具體包括：未開工建設(shè)、工程款存在結(jié)算糾紛、建設(shè)單位聯(lián)系不上、建設(shè)項(xiàng)目部分單體未完工等。此類工程項(xiàng)目數(shù)約962項(xiàng)，占總數(shù)的17%。
二、處理意見
（一）處理原則
針對排查出的全市房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程未辦理竣工驗(yàn)收或備案項(xiàng)目，按照職責(zé)分工、依法依規(guī)、妥善處置、分類處理的原則，提出以下處理意見：
一是對已辦理施工許可證的停工爛尾工程項(xiàng)目，具備復(fù)工條件的，由施工許可管理部門牽頭協(xié)調(diào)推進(jìn)復(fù)工手續(xù)的辦理。
二是對因未通過規(guī)劃驗(yàn)收未能辦理竣工驗(yàn)收的工程項(xiàng)目，按職責(zé)分工，由市、區(qū)住房城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門分別將相關(guān)項(xiàng)目清單移送規(guī)劃驗(yàn)收監(jiān)督管理部門依法處理。
三是對因未通過消防驗(yàn)收未能辦理竣工驗(yàn)收備案的工程項(xiàng)目，按職責(zé)分工，由市、區(qū)住房城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門分別將相關(guān)項(xiàng)目清單移送消防驗(yàn)收監(jiān)督管理部門依法處理。
四是對因不具備出具監(jiān)督報(bào)告條件，未能辦理竣工驗(yàn)收備案工程項(xiàng)目，由工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)依法處理。
五是對已出具監(jiān)督報(bào)告未能辦理竣工驗(yàn)收備案的工程項(xiàng)目，由竣工驗(yàn)收備案管理部門依法處理。
六是對因其他原因未能辦理竣工驗(yàn)收備案的工程項(xiàng)目，由相關(guān)管理部門按照職責(zé)分工依據(jù)工程具體情況依法處理。
特別是對未組織竣工驗(yàn)收，擅自交付使用的工程項(xiàng)目，由工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)嚴(yán)格依法處理。
（二）處理職責(zé)
市住建委工程質(zhì)量管理處負(fù)責(zé)牽頭組織協(xié)調(diào)此次處理工作；制定處理指導(dǎo)意見；組織相關(guān)部門研究疑難問題的解決方案；向市城管委移送相關(guān)未辦理竣工驗(yàn)收或備案手續(xù)的工程項(xiàng)目清單；向市監(jiān)督總站移送相關(guān)未辦理竣工驗(yàn)收備案手續(xù)的工程項(xiàng)目清單；研究建立健全竣工驗(yàn)收備案工作長效管理機(jī)制。
市住建委法制處負(fù)責(zé)就處理工作中有關(guān)問題給予法律法規(guī)及政策方面的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和合法性審查。
市監(jiān)督總站負(fù)責(zé)按職責(zé)分工,依法查處相關(guān)竣工驗(yàn)收或備案違法違規(guī)行為；向規(guī)劃、消防等部門移送相關(guān)未辦理竣工驗(yàn)收或備案手續(xù)的工程項(xiàng)目清單。
區(qū)住房城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門負(fù)責(zé)按職責(zé)分工,依法查處相關(guān)竣工驗(yàn)收或備案違法違規(guī)行為；向規(guī)劃、消防等部門移送相關(guān)未辦理竣工驗(yàn)收或備案手續(xù)的工程項(xiàng)目清單。
三、處理工作要求
一是提高認(rèn)識，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。此次排查出的未辦理竣工驗(yàn)收或備案歷史遺留項(xiàng)目多、處理工作時(shí)間緊、任務(wù)重、難度大。各部門要提高對處理工作重要性、緊迫性的認(rèn)識，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，并指定專人具體負(fù)責(zé)，確保處理工作順利展開。
二是切實(shí)履責(zé)，依法處理。各部門在處理工作中要切實(shí)履職盡責(zé)，依據(jù)處理意見，結(jié)合相關(guān)工程項(xiàng)目具體情況，制定詳細(xì)處理方案，明確具體工作計(jì)劃，依法依規(guī)、扎實(shí)細(xì)致開展處理工作，確保處理工作取得實(shí)效。
三是加強(qiáng)協(xié)調(diào)，密切配合。各部門在處理工作中要密切配合、相互支持，按照工作職責(zé)，各司其職，各負(fù)其責(zé)。對處理中難度大的事項(xiàng)要積極加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，集中力量研究解決辦法，切實(shí)履職盡責(zé)。
四是認(rèn)真總結(jié)，及時(shí)報(bào)送。各部門要結(jié)合處理工作，系統(tǒng)總結(jié)分析竣工驗(yàn)收及備案管理工作中存在問題原因，研究解決的辦法和措施。請各部門于2018年11月底前將處理相關(guān)情況形成書面報(bào)告，報(bào)送市住建委工程質(zhì)量管理處，處理工作將列為2018年住房城鄉(xiāng)建設(shè)系統(tǒng)質(zhì)量工作考核內(nèi)容。
四、下一步工作思路
竣工驗(yàn)收及備案工作是工程建設(shè)法定程序，把好竣工驗(yàn)收及備案工作關(guān)口，對規(guī)范建筑市場秩序、保障工程質(zhì)量安全具有重要作用。市住建委將對竣工驗(yàn)收及備案管理制度進(jìn)一步完善，健全竣工驗(yàn)收及備案工作長效機(jī)制。
一是加大法律法規(guī)宣貫力度，增強(qiáng)竣工驗(yàn)收及備案意識。在工程辦理質(zhì)量監(jiān)督注冊時(shí)，主動向建設(shè)單位宣貫《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》、《北京市建設(shè)工程質(zhì)量條例》、《房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程竣工驗(yàn)收備案管理辦法》等法律法規(guī)關(guān)于竣工驗(yàn)收及備案的規(guī)定，使其了解掌握竣工驗(yàn)收及備案的相關(guān)制度要求，增強(qiáng)主動進(jìn)行竣工驗(yàn)收及備案的意識。
二是加強(qiáng)對竣工驗(yàn)收及備案工作的提示督辦，建立健全聯(lián)動機(jī)制，優(yōu)化竣工驗(yàn)收及備案工作管理模式。在監(jiān)督竣工驗(yàn)收時(shí)，督促建設(shè)單位在工程驗(yàn)收后15日內(nèi)及時(shí)申請辦理竣工驗(yàn)收備案，同時(shí)督促各參建單位配合建設(shè)單位完善相應(yīng)的手續(xù)。進(jìn)一步建立健全竣工驗(yàn)收及備案管理市區(qū)聯(lián)動機(jī)制，加強(qiáng)同規(guī)劃、消防、檔案等部門聯(lián)動，形成監(jiān)管合力，切實(shí)加強(qiáng)竣工驗(yàn)收及備案工作管理。
三是進(jìn)一步完善竣工驗(yàn)收備案信息統(tǒng)計(jì)和通報(bào)制度，實(shí)現(xiàn)竣工驗(yàn)收備案動態(tài)管理。市區(qū)竣工驗(yàn)收備案管理部門進(jìn)一步加強(qiáng)竣工驗(yàn)收備案信息統(tǒng)計(jì)和通報(bào)工作，通過對所有辦理竣工驗(yàn)收備案手續(xù)的房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，及時(shí)掌握、了解竣工驗(yàn)收備案工作情況及存在的問題，并研究相應(yīng)的解決辦法，加強(qiáng)竣工驗(yàn)收備案工作情況的動態(tài)管理。
四是研究建立竣工驗(yàn)收備案管理定期排查制度。按照屬地管理、分級負(fù)責(zé)的原則每年組織開展竣工驗(yàn)收備案專項(xiàng)排查活動。一是屬地排查，各級竣工驗(yàn)收備案管理部門按照所轄范圍開展自查，建立自查臺賬，對未依法辦理竣工驗(yàn)收備案的工程項(xiàng)目進(jìn)行督促整改，并分析存在問題的原因，提出具體工作措施，形成排查報(bào)告報(bào)市住建委;二是督查抽查，在屬地排查的基礎(chǔ)上，市住建委組織竣工驗(yàn)收備案工作專項(xiàng)檢查，重點(diǎn)檢查竣工驗(yàn)收備案工作制度、辦理程序、檔案資料管理、專項(xiàng)排查資料和信息通報(bào)管理等情況。市住建委將對排查及竣工驗(yàn)收備案情況進(jìn)行全市通報(bào)。
五是推進(jìn)竣工驗(yàn)收備案管理信息化建設(shè)。進(jìn)一步優(yōu)化我市竣工驗(yàn)收備案管理系統(tǒng)，加強(qiáng)竣工驗(yàn)收備案信息數(shù)據(jù)委內(nèi)委外共享互通，實(shí)現(xiàn)竣工驗(yàn)收備案網(wǎng)上統(tǒng)一申報(bào)、數(shù)據(jù)自動流轉(zhuǎn)、信息高效審核、結(jié)果實(shí)時(shí)打印的管理目標(biāo)。
六是加大執(zhí)法檢查力度，強(qiáng)化社會輿論監(jiān)督。各級竣工驗(yàn)收及備案管理部門要加大對竣工驗(yàn)收及備案管理工作的執(zhí)法檢查力度，對檢查中發(fā)現(xiàn)的未依法組織竣工驗(yàn)收、未及時(shí)辦理驗(yàn)收備案等違法違規(guī)行為，依法進(jìn)行懲處，并納入信用評價(jià)體系，對拒不整改、情節(jié)惡劣的，要進(jìn)行全市通報(bào)批評和媒體曝光，通過加強(qiáng)執(zhí)法檢查和社會輿論監(jiān)督，督促相關(guān)單位切實(shí)落實(shí)竣工驗(yàn)收及備案法定責(zé)任。
關(guān)鍵詞：中外合作辦學(xué) 雙語教學(xué) 管理信息系統(tǒng)
中圖分類號：H319文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A文章編號：1009-5349（2017）13-0135-01
近年來，我國的高等教育國際化趨勢日趨明顯，全國的本科中外合作辦學(xué)項(xiàng)目（含內(nèi)地與港臺地區(qū)合作辦學(xué)項(xiàng)目）已達(dá)900余個(gè)。中外合作辦學(xué)對于學(xué)生的語言能力有相對較高及特殊的要求，強(qiáng)調(diào)學(xué)生完成基礎(chǔ)課程外，要突出重點(diǎn)培養(yǎng)學(xué)生的外語能力。除了強(qiáng)化外語外，中外合作辦學(xué)項(xiàng)目的另一特色就是專業(yè)課的雙語教學(xué)。本文聚焦本科中外合作辦學(xué)項(xiàng)目工業(yè)工程專業(yè)雙語課《管理信息系統(tǒng)》，探討該課程雙語教學(xué)的實(shí)踐。
一、本科中外合作辦學(xué)工業(yè)工程專業(yè)雙語教學(xué)的必要性
（一）教育部政策的引導(dǎo)
雙語教學(xué)（Bilingual Teaching）指用兩種語言教授非外語類課程的一種教學(xué)方法，是以兩種語言為工具，強(qiáng)調(diào)專業(yè)知識的學(xué)習(xí)和運(yùn)用。[1]在高校開展雙語教學(xué)是我國為了應(yīng)對激烈的世界競爭，培養(yǎng)具有國際競爭力人才的有益嘗試，也是我國高等教育與國際接軌，實(shí)現(xiàn)素質(zhì)教育的重要途徑。[2]從2001年起，教育部就先后提出 “為了適應(yīng)經(jīng)濟(jì)全球化和科技革命的挑戰(zhàn)，本科教育要創(chuàng)造條件使用英語等外語進(jìn)行公共課和專業(yè)課教學(xué)的要求”， “要提高雙語教學(xué)課程的質(zhì)量，繼續(xù)擴(kuò)大雙語教學(xué)課程的數(shù)量”。
（二）培養(yǎng)目標(biāo)和方案的要求
對于本科中外合作辦學(xué)項(xiàng)目，用雙語進(jìn)行專業(yè)課的講授不但響應(yīng)教育部的政策號召，更是中外合作辦學(xué)項(xiàng)目的人才培養(yǎng)目標(biāo)和方案的要求。
本科中外合作辦學(xué)項(xiàng)目工業(yè)工程專業(yè)的培養(yǎng)目標(biāo)是培養(yǎng)掌握工程技術(shù)和現(xiàn)代管理科學(xué)與系統(tǒng)科學(xué)的理論和方法，能熟練應(yīng)用工業(yè)工程的知識對企業(yè)的生產(chǎn)系統(tǒng)進(jìn)行管理、評價(jià)和創(chuàng)新，提高企業(yè)整體經(jīng)濟(jì)效益的應(yīng)用型、國際型高級經(jīng)濟(jì)和工程管理人才。為了實(shí)現(xiàn)“應(yīng)用型和國際型”人才培養(yǎng)的特點(diǎn)，開展專業(yè)課雙語教學(xué)勢在必行。
二、《管理信息系統(tǒng)》雙語教學(xué)的探索
（一）明確課程的教學(xué)目標(biāo)
隨著信息技術(shù)的飛速發(fā)展，《管理信息系統(tǒng)》這門課程被列為很多本科專業(yè)的教學(xué)計(jì)劃，比如計(jì)算機(jī)類、經(jīng)濟(jì)管理類以及工程類專業(yè)。但是不同的專業(yè)對于《管理系新系統(tǒng)》課程的需求是不同的。計(jì)算機(jī)類專業(yè)的教學(xué)目標(biāo)是學(xué)生能夠掌握信息系統(tǒng)的開發(fā)技術(shù)；非計(jì)算機(jī)類專業(yè)的教學(xué)目標(biāo)是如何應(yīng)用信息系統(tǒng)的各項(xiàng)技術(shù)。比如，經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)的學(xué)生側(cè)重于應(yīng)用信息系統(tǒng)影響企業(yè)的管理和發(fā)展；工程類專業(yè)的學(xué)生則更多將信息技術(shù)應(yīng)用于改變傳統(tǒng)工作方式，提高工作效率。
對于中外合作辦學(xué)項(xiàng)目工業(yè)工程專業(yè)來說，《管理信息系統(tǒng)》這門課程旨在研究企業(yè)如何使用信息技術(shù)和系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)。學(xué)生不需要開發(fā)系統(tǒng)，只要認(rèn)識到信息系統(tǒng)是幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)卓越的運(yùn)營、開發(fā)新產(chǎn)品和服務(wù)、提升決策制定和實(shí)現(xiàn)競爭優(yōu)勢的主要工具之一，在未來的工作實(shí)踐中，遇到了生產(chǎn)經(jīng)營中的問題能夠應(yīng)用適當(dāng)?shù)墓芾硇畔⒓夹g(shù)解決問題或者找到解決問題的方法。另外，由于信息技術(shù)更新速度快，課堂講授的知識很快就會過時(shí)，所以本門課程的教學(xué)目標(biāo)重點(diǎn)在于思維模式的構(gòu)建和能力的培養(yǎng)，而非知識體系的構(gòu)建。
采用雙語教學(xué)的另一目標(biāo)是讓學(xué)生掌握專業(yè)詞匯。世界最先進(jìn)的信息技術(shù)都以英文呈現(xiàn)，以雙語形式開展《管理信息系統(tǒng)》的教學(xué)為今后學(xué)習(xí)和掌握先進(jìn)的信息基礎(chǔ)奠定語言基礎(chǔ)。明確了教學(xué)目標(biāo)，教學(xué)活動和考核形式都應(yīng)該緊密圍繞教學(xué)目標(biāo)展開。
（二）多樣化課堂活動
正如前文所述，信息技術(shù)更新速度快，任何教材所涵蓋的內(nèi)容都會成為“歷史”，對于未來的實(shí)際應(yīng)用并沒有太多價(jià)值。如果教師在課堂上只采用傳統(tǒng)的講授方式講解教材內(nèi)容將會導(dǎo)致課堂枯燥無味，學(xué)生僅靠被動灌輸也很難理解信息技術(shù)如何幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)卓越的運(yùn)營。相對于傳統(tǒng)的單向教學(xué)，互動式教學(xué)更適合《管理信息系統(tǒng)》。教師可以采用“案例―案例”的形式，通過企業(yè)應(yīng)用信息技術(shù)解決生產(chǎn)經(jīng)營問題的案例介紹各種管理信息系統(tǒng)要素的作用，再讓學(xué)生查找相似的案例，掌握相關(guān)要素的最新技術(shù)。遵循這一教學(xué)模式，可以采用案例分析、小組討論、Presentation等多種教學(xué)活動，既能培養(yǎng)學(xué)生自主學(xué)習(xí)、自主思考的習(xí)慣，還能提升學(xué)生的外語表達(dá)能力。
（三） 多樣化考核形式
鑒于中外合作辦學(xué)項(xiàng)目人才培養(yǎng)的目標(biāo)以及《管理信息系統(tǒng)》課程的特點(diǎn)，考核可以采用組合式考核方式取代傳統(tǒng)的考核方式。出勤情況、課堂參與、語言表述、知識應(yīng)用這些都應(yīng)該列入考核的范疇，以月考的形式考核基礎(chǔ)知識的掌握情況，以報(bào)告考核學(xué)生對于信息技術(shù)的應(yīng)用情況，以案例分析和小組展示考核學(xué)生信息收集、知識點(diǎn)整理、邏輯思維以及語言表述能力?？己诵问降亩鄻踊梢哉{(diào)動學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性，始終與教學(xué)進(jìn)程保持一致，認(rèn)真揣摩每一個(gè)知識點(diǎn)，避免對知識的死記硬背。
三、結(jié)語
中外合作辦學(xué)項(xiàng)目雙語課程的實(shí)踐需要任課教師需要付出更多的努力。既要不斷提升專業(yè)知識能力和外語語言能力，還要積極探索雙語課程的教學(xué)理念與方法，尋找更適合本科中外合作辦學(xué)項(xiàng)目人才培養(yǎng)目標(biāo)和課程特點(diǎn)的教學(xué)模式，推動本科中外合作辦學(xué)項(xiàng)目雙語教學(xué)的質(zhì)量與水平的提升。
參考文獻(xiàn)：
關(guān)鍵詞： Com組件； C#； MS Office； 文檔自動生成系統(tǒng)
中圖分類號： TN911?34 文獻(xiàn)標(biāo)識碼： A 文章編號： 1004?373X（2013）12?0061?04
伴隨計(jì)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的飛速發(fā)展，電力企業(yè)大規(guī)模開展了信息網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)和信息系統(tǒng)的開發(fā)，信息技術(shù)的應(yīng)用領(lǐng)域已經(jīng)深入到電網(wǎng)生產(chǎn)、經(jīng)營和管理的各個(gè)環(huán)節(jié)。電力物資公司作為電力系統(tǒng)的物資專營企業(yè)，主要承擔(dān)著電力設(shè)備的招標(biāo)、訂貨和采購工作，日常業(yè)務(wù)需要處理大量的合同數(shù)據(jù)。
目前物資合同數(shù)據(jù)來自于電系統(tǒng)的ERP數(shù)據(jù)庫，以Excel文件格式導(dǎo)出，采用人工方式把數(shù)據(jù)文件中的合同數(shù)據(jù)填入Word格式的標(biāo)準(zhǔn)合同文件。在該過程中，人工填寫數(shù)據(jù)的做法存在問題較多。通常一個(gè)Excel數(shù)據(jù)文件就會有幾十甚至數(shù)百份合同數(shù)據(jù)，如果采用人工錄入數(shù)據(jù)的方式不僅勞動量大、生成合同速度慢、而且還容易出錯(cuò)；另外，如果Word合同模板發(fā)生變化，需要添加或刪除一些數(shù)據(jù)項(xiàng)，那么按照原合同模板制作的合同就需要逐份修改或重新錄入，因而維護(hù)合同文件十分困難、不靈活。
為了解決這些問題，本文討論了如何在C#環(huán)境下，利用COM組件讀/寫MS Office Excel和Word文件的技術(shù)[1?2]，研究自動地生成合同文件的方法[3?6]，實(shí)現(xiàn)了自動生成合同文件的軟件系統(tǒng)，該系統(tǒng)的應(yīng)用將大幅削減人為操作、提高工作效率和質(zhì)量、進(jìn)而提升企業(yè)形象帶來良好的社會效益。
1 C#處理Excel和Word文檔的方式
用Excel作為數(shù)據(jù)源保存數(shù)據(jù)，用Word作為數(shù)據(jù)呈獻(xiàn)的載體顯示數(shù)據(jù)，是企業(yè)信息系統(tǒng)輸出數(shù)據(jù)時(shí)采取的典型的做法。本文的合同自動生成系統(tǒng)采用了這一方法。另外，在C#開發(fā)平臺下，微軟公司提供了專用于Office開發(fā)的程序集和相關(guān)的Office應(yīng)用程序?qū)ο竽Ｐ停碈OM。利用COM和相關(guān)的程序集，可以在C#平臺上實(shí)現(xiàn)對MS Office文件的各種操作。
1.1 用C#讀取Excel文件
合同數(shù)據(jù)來自于ERP系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫，并且已經(jīng)導(dǎo)出到Excel數(shù)據(jù)文件中，Word格式的合同將使用該數(shù)據(jù)文件來生成。因此首先讀取Excel數(shù)據(jù)文件的內(nèi)容，這里有2種方法。
1.1.1 第一種方法
1.1.2 第二種方法
2 系統(tǒng)模塊結(jié)構(gòu)
設(shè)計(jì)合同自動生成系統(tǒng)的目標(biāo)是讓合同編制人員能夠靈活、快捷、準(zhǔn)確地生成合同文檔。該系統(tǒng)的整體架構(gòu)如圖1所示。首先從ERP中導(dǎo)出要生成的合同數(shù)據(jù)，將其存放在一份Excel文件中。然后根據(jù)需要準(zhǔn)備Word標(biāo)準(zhǔn)模板（注：此處的“模板”仍是一個(gè)以doc為后綴的文檔，不是指后綴名為dot的Word模板文件，文中出現(xiàn)的模板二字均照此意理解）。最后，系統(tǒng)的核心部分是合同自動生成程序，它的主要功能是按照輸入的Word標(biāo)準(zhǔn)合同模板，從Excel文件中提取所需的數(shù)據(jù)并寫入Word合同文件，從而形成符合要求的合同文本。
3 標(biāo)準(zhǔn)合同生成過程
3.1 Word標(biāo)準(zhǔn)合同模板制定
使用合同生成系統(tǒng)之前，需要準(zhǔn)備Excel數(shù)據(jù)文件和Word標(biāo)準(zhǔn)合同模板文件。
Excel數(shù)據(jù)文件直接從ERP數(shù)據(jù)庫中導(dǎo)出。
Word標(biāo)準(zhǔn)合同模板中包含2種性質(zhì)的文字：固定不變的內(nèi)容，即每份合同都相同的部分，例如合同中的法律聲明、甲方聯(lián)系人、甲方單位地址等文字信息；以及發(fā)生變化的內(nèi)容，例如合同中的產(chǎn)品名稱、產(chǎn)品價(jià)格等信息，這些變化內(nèi)容來自于Excel數(shù)據(jù)文件，每份合同都不相同。對于可變的內(nèi)容用統(tǒng)一格式的字符串填寫，該字符串本質(zhì)上起到占位符的作用，在自動填入信息時(shí)有助于查找和替換操作。它由2部分組成，第一是不會引起歧義的前后綴；第二是被前后綴圍堵的部分，用來說明被替換的內(nèi)容在Excel數(shù)據(jù)文檔中的列名稱。例如“autogen工程項(xiàng)目autogen”字符串表示應(yīng)該用Excel數(shù)據(jù)文檔中名稱為“工程項(xiàng)目”的列所對應(yīng)的內(nèi)容來替換此處的字符串，添加前后綴“autogen”可以避免與合同的其他固定內(nèi)容沖突，不會導(dǎo)致錯(cuò)誤替換。當(dāng)然，對Word文檔進(jìn)行定位可采用的技術(shù)還包括書簽定位、域定位等[3?10]，但不如直接填寫查找字符串方便，比較適合標(biāo)準(zhǔn)模板的編寫人員所采用。
另外，對于合同模板中的“明細(xì)表”，其中要填寫的記錄數(shù)量不固定，不能用查找和替換方式寫入合同，對此采用了動態(tài)處理的辦法，在程序中根據(jù)具體的明細(xì)數(shù)據(jù)行數(shù)向明細(xì)表填寫數(shù)據(jù)。
Word標(biāo)準(zhǔn)合同模板的準(zhǔn)備工作比較復(fù)雜，但是該模板一般不會發(fā)生變化。如果必須修改標(biāo)準(zhǔn)合同模板，模板修改只需修改固定內(nèi)容或添加/刪除可變內(nèi)容的替換字符串即可。
3.2 自動生成Word標(biāo)準(zhǔn)合同
自動生成Word標(biāo)準(zhǔn)合同的算法如圖2所示。大致可以分為4個(gè)步驟：
（1）把Excel數(shù)據(jù)文件中的信息讀取到DataSet數(shù)據(jù)集合內(nèi)；
（2）檢查DataSet中的當(dāng)前行數(shù)據(jù)是否為新合同數(shù)據(jù)的開始，即合同首行數(shù)據(jù)，如果存在該行數(shù)據(jù)則打開Word合同模板，采用逐項(xiàng)查找?替換或查找?修改?替換的方法填充合同模板中的可變數(shù)據(jù)；如果該行數(shù)據(jù)不存在，則說明已經(jīng)處理至數(shù)據(jù)文件末尾，退出程序；
（3）檢查該份合同是否有明細(xì)項(xiàng)（行），如果有則采用循環(huán)的方式逐行把明細(xì)項(xiàng)填入Word模板中的“明細(xì)表”，如果沒有則直接把合同數(shù)據(jù)首行寫入該表。
（4）保存按模板生成的合同，然后返回到步驟（2）。
4 標(biāo)準(zhǔn)合同生成技術(shù)的實(shí)際應(yīng)用
5 結(jié) 語
本文在基于COM組件技術(shù)對Excel和Word操作支持的基礎(chǔ)上，提出了自動生成Word格式合同文檔的方法，并根據(jù)該方法實(shí)現(xiàn)了合同文檔自動生成系統(tǒng)。在陜西省電力物資公司的實(shí)際應(yīng)用中，驗(yàn)證了這種技術(shù)的可行性和高效性。
但是，系統(tǒng)仍有一些不足之處，還存在以下幾方面的后續(xù)研發(fā)工作：Word合同模板中動態(tài)內(nèi)容的增減仍要靠人工打開Word文檔增刪占位字符串，應(yīng)能提供更好的人機(jī)界面，通過鼠標(biāo)拖拽的方式從Excel數(shù)據(jù)文件中選擇出Word合同模板所需的占位字符串。從而提高模板制作的自動化程度，減少人為操作失誤；標(biāo)準(zhǔn)化合同模板的規(guī)范化問題，合同模板的規(guī)格和標(biāo)準(zhǔn)越規(guī)范，利用計(jì)算機(jī)技術(shù)進(jìn)行自動化處理的程度就越高；該軟件系統(tǒng)能否自動生成其他類型的文件，即能否提高它的抽象性和通用性問題。
參考文獻(xiàn)
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進(jìn)入21世紀(jì),特別是近十年來,我國木工機(jī)械行業(yè)取得了飛速發(fā)展,那么木工施工合同書是怎樣的呢?以下是小編為大家整理的木工施工合同書范文，感謝您的欣賞。
建筑木工承包合同1
甲方： 乙方：
根據(jù)工程的實(shí)際需要，現(xiàn)將 木工工程委托乙方進(jìn)行勞務(wù)分包，甲乙雙方本著實(shí)事求是，互惠互利的原則，經(jīng)甲乙雙方共同協(xié)商達(dá)成如下協(xié)議：
一、承包范圍
在包工不包料的前提下將 所有人工費(fèi)。
二、工程價(jià)格
工程價(jià)格按實(shí)際所完成的模板接觸面積進(jìn)行計(jì)算;基礎(chǔ)部分按35元/㎡計(jì)算。±0.00以上按每平方米 。
三、付款方法
1、每人每月生活費(fèi)1500元。
2、框架三次付70%。
3、封頂付80%，竣工驗(yàn)收后付97%。余款三個(gè)月后付清。
四、工程質(zhì)量
工程質(zhì)量均應(yīng)按圖紙?jiān)O(shè)計(jì)、會審紀(jì)要、變更及施工規(guī)范要求施工，并得到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)，杜絕質(zhì)量隱患及事故發(fā)生。
五、工程進(jìn)度
能夠按照甲方提供的總體合同進(jìn)度工期要求完成，按照甲方制定的主體工程進(jìn)度計(jì)劃及月旬計(jì)劃完成。如完不成后果自負(fù)。在施工過程中必須達(dá)到人走料清，如不清在甲方有權(quán)找人清理，工資有乙方承擔(dān)，在施工過程中必須聽從甲方安排，不聽者如出現(xiàn)問題后果自負(fù)。
六、如乙方不能完成者，中途停工，或人走影響工程進(jìn)度，工程款按工作量50%計(jì)算，后果自負(fù)。
七、其他
1、未盡事項(xiàng)，雙方協(xié)商解決。
2、本合同一式兩份，乙方和甲方各持一份;合同自簽訂之日起生效?；钔昕钋遄詣幼鲝U。
八、補(bǔ)充
甲方簽字： 乙方簽字：
年 月 日
建筑木工承包合同2
甲方：
乙方：
根據(jù)《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國建筑法》及其它有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定，并遵循平等、自愿、公平的原則，雙方就蕪湖華恒園1-3#樓模板工程包工包料施工事項(xiàng)交予乙方組織施工，經(jīng)雙方協(xié)商一致訂立本合同。
一、 承包方式：
1、包工包料、包工期、包質(zhì)量(一次性驗(yàn)收合格)、做到安全生產(chǎn)、文明施工。
二、 承包范圍：
1、工程的木工模板(含模板和人工)制作、穿墻螺桿制作、安裝(含二次結(jié)構(gòu)模板)。具體承包范圍：該工程的支模、拆模所需材料及模板翻樣、制作、安裝、拆除、鋼管內(nèi)支撐的搭拆、插筋預(yù)埋打孔、拉結(jié)筋打孔、預(yù)埋件安裝、模板開洞、模板起釘歸堆碼放整齊、涂刷隔離劑等木工用工及用料。所有圖紙內(nèi)的混凝土面模板，框架結(jié)構(gòu)無償安排專人配合施工放線和抄平。大線及標(biāo)高由甲方施工員完成。
2、塔吊或龍門架等機(jī)械設(shè)備的基座模板制作安裝、模板制作場地變更而二次轉(zhuǎn)移或因其他需要臨時(shí)轉(zhuǎn)移、文明標(biāo)準(zhǔn)化工地涉及的工作等施工期間所有屬于木工班組的工作。乙方自行配備木
工機(jī)械、小型工具、材料、在二級電箱下的移動電箱(包括電源線)。配合建設(shè)單位和甲方分包的其他專業(yè)分包班組施工(無償配合)。
3、所有木工材料和機(jī)具進(jìn)出場裝卸及轉(zhuǎn)運(yùn)(無償)，安全防護(hù)設(shè)施、文明施工場容貌等一切與工程有關(guān)的全部木工、雜工的勞務(wù)活(包括垂直運(yùn)輸機(jī)械無法施工和水平運(yùn)輸以及生活區(qū)修整和改建等工作)，做到工完場清。
三、工程質(zhì)量及施工要求：
1、本工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)為一次性驗(yàn)收合格，乙方必須按施工圖紙、圖集、技術(shù)核定單、變更通知單、施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、技術(shù)交底進(jìn)行施工。隨時(shí)接受政府、建管部門、質(zhì)檢部門、建設(shè)單位、監(jiān)理單位以及甲方的檢查驗(yàn)收，為檢驗(yàn)提供便利條件。因乙方原因達(dá)不到約定標(biāo)準(zhǔn)，由乙方承擔(dān)費(fèi)用，工期不予順延。乙方應(yīng)加強(qiáng)質(zhì)量控制，控制好模板表面平整度，確保天棚達(dá)到清水模板標(biāo)準(zhǔn)，否則需瓦工粉刷天棚的工程量由乙方支付相關(guān)費(fèi)用。
2、乙方必須按照圖紙及施工規(guī)范要求施工，經(jīng)甲方驗(yàn)收并報(bào)監(jiān)理驗(yàn)收認(rèn)可后，方可繼續(xù)下道工序。
3、在施工過程中如遇變更以及甲方要求更改的部分，甲方書面通知乙方，乙方必須執(zhí)行，并保證變更的工程質(zhì)量驗(yàn)收合格。
4、乙方未按圖紙、施工規(guī)范及變更要求施工，或甲方、監(jiān)理、質(zhì)檢等部門的驗(yàn)收不合格，所造成的人工、時(shí)間、材料等一切經(jīng)濟(jì)損失由乙方承擔(dān)。
5、乙方在該分項(xiàng)工程施工過程中，必須與其他分項(xiàng)工程施工班組
6、乙方保證在甲方或建設(shè)單位組織的檢查中，質(zhì)量名列前茅，乙方在施工中如出現(xiàn)質(zhì)量問題，除承擔(dān)全部費(fèi)用外，甲方將視情節(jié)對乙方處罰。
四、工期要求：
1、甲方計(jì)劃主體結(jié)構(gòu)每11天一層，其中木工保證6天完成結(jié)構(gòu)平面模板支設(shè)，確保鋼筋工能按時(shí)綁扎鋼筋。乙方應(yīng)按照此目標(biāo)合理安排勞動力，確保在年底1#、2#樓主體封頂，3#樓五層結(jié)構(gòu)封頂。連續(xù)2天陰雨工期順延。
2、本工程根據(jù)建設(shè)單位規(guī)定的工期和甲方制定施工進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行施工，如不能按計(jì)劃完成該分項(xiàng)工程，乙方必須承擔(dān)其他工種的誤工費(fèi)和甲方一切損失費(fèi)。
3、因乙方原因，每延誤工期一天，甲方按每天500元向乙方罰款。若工期每提前一天甲方獎勵(lì)500元。
五、人員配備：
1、乙方委派 同志為現(xiàn)場負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)處理現(xiàn)場的一切事務(wù)。
2、乙方現(xiàn)場負(fù)責(zé)人必須接受甲方的考勤，隨時(shí)安排施工，進(jìn)行安全、質(zhì)量、進(jìn)度、文明、衛(wèi)生、材料控制等方面的監(jiān)督、檢查、驗(yàn)收。有事外出須請假，經(jīng)甲方工地主要負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后方可離開。
3、乙方的現(xiàn)場負(fù)責(zé)人，必須隨時(shí)配合甲方，共同對施工圖紙、
4、乙方所有人員必須服從甲方的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，遵守甲方的各項(xiàng)規(guī)章制度，按國家規(guī)定辦理用工手續(xù)。根據(jù)工程量，乙方配備施工人員不少于15人。
六、安全、文明、衛(wèi)生：
1、甲方根據(jù)雙方簽訂的《建筑安裝施工安全協(xié)議》及甲方制定的《安全生產(chǎn)管理細(xì)則》、《安全生產(chǎn)處理?xiàng)l例》、《文明施工處罰條例》和相應(yīng)的補(bǔ)充條款對乙方進(jìn)行考核，乙方必須對施工人員進(jìn)行安全考試，進(jìn)行班前(上崗前)安全教育。
2、乙方必須嚴(yán)格按安全生產(chǎn)協(xié)議的內(nèi)容和安全操作規(guī)程及時(shí)對照安全文明處罰條例進(jìn)行施工，如乙方在工程施工過程中發(fā)生一切大小安全事故，其責(zé)任和費(fèi)用一律由乙方承擔(dān)，乙方自行處理解決，甲方不承擔(dān)任何責(zé)任和費(fèi)用。
3、每周一次施工例會，參會人員為項(xiàng)目部管理人員和各班組長，制度一次罰款20元，工地施工人員發(fā)現(xiàn)一次沒戴安全帽罰款150/元。
七、成本控制
1、乙方在施工中做到合理用料、工完料盡場地清，凡發(fā)現(xiàn)不符合質(zhì)量要求造成返工、跑模漲模自行剔鑿、柱梁尺寸、模板支設(shè)不平等超出規(guī)范規(guī)定將視情節(jié)給予罰款，拆模后材料要及時(shí)集
八、工程款的支付方式：
1、乙方為包工包料，按建筑面積 元/ m2，(其中人工為 元/平米，模板材料為 元/平米)。
2、每層澆筑混凝土后付乙方該層已完工程量為60%(扣除日常支付的生活費(fèi)及貸款)，工程竣工后付乙方承包總款的90%，工程竣工驗(yàn)收合格后付乙方承包總款的100%。
3、平時(shí)工地如有木工工零星用工、點(diǎn)工，由乙方無條件提供安排配合(大工 元/工，小工 元/工)，工條由雙方簽字認(rèn)可，費(fèi)用竣工結(jié)算后一次性支付。
4、各班組在每月28日上報(bào)該月的已工程量，經(jīng)施工員簽字認(rèn)可后報(bào)項(xiàng)目部按合同規(guī)定比例發(fā)放，各班組必須按照蕪湖市主管部門制定的人員工資發(fā)放辦法發(fā)放工資，由班組長制工資表并有工人本人簽字確認(rèn)后，經(jīng)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人審批后發(fā)放到人。
九、雙方責(zé)任：
1、甲方有義務(wù)積極為乙方創(chuàng)造良好的必要的施工條件，負(fù)責(zé)提供設(shè)計(jì)資料、施工圖紙、圖集、技術(shù)核定、變更單，及時(shí)提供技術(shù)交底單，協(xié)助解決乙方在施工中所遇到的各種困難，乙方按工程進(jìn)度的及時(shí)自行采購材料到場。
2、施工過程中，甲方有權(quán)對乙方實(shí)施全過程監(jiān)督管理，依照
ISO-902標(biāo)準(zhǔn)和甲方的管理規(guī)定實(shí)施管理，甲方有權(quán)對乙方的違規(guī)行為處罰，乙方不得以任何再由拒絕。
3、甲方必須對本協(xié)議第八條的第1條款全權(quán)負(fù)責(zé)。
4、乙方場負(fù)責(zé)人必須在甲方下發(fā)給乙方的通知單、罰款單、整改單及各項(xiàng)咨詢和雙方有關(guān)的據(jù)單上簽字，及時(shí)提供和填報(bào)甲方所需要的各種報(bào)表和數(shù)據(jù)，否則甲方有權(quán)對乙方處罰。
5、乙方承包范圍內(nèi)的各分項(xiàng)工程均屬保修范圍，保修期內(nèi)，乙方應(yīng)在接到甲方保修通知單三個(gè)月內(nèi)修整完畢，否則，甲方自行派人修整，其費(fèi)用由乙方負(fù)責(zé)。
6、本工程工程款乙方必須按時(shí)發(fā)放到工人手中，如乙方不執(zhí)行，甲方有權(quán)采取強(qiáng)制性措施直接發(fā)放到工人手中，并保留對乙方處罰的權(quán)利，嚴(yán)禁乙方將工人帶至甲方辦公室借款、索款，否則甲方有權(quán)對乙方重罰，乙方必須針對此條款向甲方作出書面承諾(簽訂合同時(shí)一同辦理)。
7、對合同的任何補(bǔ)充協(xié)議，經(jīng)甲乙雙方協(xié)商同意后簽署書面協(xié)議作為本合同的組成部分，具有同等效力。
8、如乙方不能保證工期、質(zhì)量等要求，經(jīng)甲方三次指正不改，甲方有權(quán)自行終止合同，乙方立即退場，甲方重新安排隊(duì)伍進(jìn)場，造成甲方一切經(jīng)濟(jì)損失由乙方負(fù)責(zé)賠償，并對乙方完成的工程量只按照70%進(jìn)行結(jié)算。
十、違約、索賠和爭議：
1、本工程在履行合同期間發(fā)生違約、索賠和爭議均由甲方協(xié)商解決，若協(xié)商不成可向當(dāng)?shù)乜h(區(qū))人民法院起訴。
2、在履行合同的過程中，如一方違約，違約方應(yīng)按總價(jià)的10%違約金賠償給對方。
3、本合同未盡事宜，甲乙以方協(xié)商解決。
十一、補(bǔ)充條款：甲方負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)安排各工程之間的施工，協(xié)助解決各工程之間發(fā)生的矛盾和糾紛。
本協(xié)議一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份，自雙方簽字后生效。
甲方(簽字) 乙方(簽字)
年 月 日
建筑木工承包合同3
甲方：
乙方：
根據(jù)施工需要，甲方將 工程以包工不包料方式分包給乙方進(jìn)行施工。為便于班組間施工作業(yè)的交叉管理，明確雙方在履約過程中的權(quán)利、責(zé)任、義務(wù)，確保分項(xiàng)工程施工質(zhì)量，加強(qiáng)施工進(jìn)度的控制，保證工程順利進(jìn)行，經(jīng)雙方共同協(xié)商訂立如下合同，雙方共同遵照執(zhí)行。
一、工程名稱：
二、工程地點(diǎn)：
三、承包范圍：
施工圖紙范圍以內(nèi)框架主體的模板工程的所有施工內(nèi)容，施工過程中(含施工前)的一切圖紙變更，技術(shù)更改隨變，已包在承包范圍以內(nèi)。
四、工程內(nèi)容：
模板制作、安裝、模板拆除、清理分類堆放、板面清理、板縫隙密封處理、起釘子等一切模板施工工序。工程完工周轉(zhuǎn)材料清理、分類歸堆。
五、工程承包方式：
1、本工程采用包工不包料的形式承包施工(即包人工、包質(zhì)量、包進(jìn)度、包安全、包文明施工、包材料節(jié)約)。手提電動工具及手工工具乙方負(fù)責(zé)。
2、按施工圖紙，包括變更等部分模板工程人工費(fèi)按實(shí)際展開面積計(jì)價(jià)。
六、質(zhì)量要求：
嚴(yán)格要求按圖施工，符合規(guī)范要求，質(zhì)量等級必須滿足合格。
1、模板及其支架必須具有足夠的剛度、強(qiáng)度和穩(wěn)定性，其支架的支承部分必須有足夠的支承面積。，漏漿由木工班組清理干凈，澆砼時(shí)木工必須安排專人看模，漏下砼漿用水沖洗干凈，否則每次罰款 元。
七、施工工期：
乙方施工必須滿足流水作業(yè)需要，按時(shí)完成甲方進(jìn)度計(jì)劃安排，且不得因自身原因延誤其它班組施工進(jìn)度。
八、付款方式：
九、工程管理雙方責(zé)任：
A、 甲方責(zé)任
1、提供有效的施工圖紙，處理施工技術(shù)問題;?
2、提供外腳手架及安全防護(hù)網(wǎng);
3、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理施工現(xiàn)場各作業(yè)班組交叉作業(yè)及其他情況下發(fā)生的矛盾問題，盡量避免因配合不到位造成返工、返修，乙方必須服從甲方的處理意見;
4、及時(shí)將支模用的材料供應(yīng)至現(xiàn)場;
5、負(fù)責(zé)模板工程質(zhì)量跟蹤檢查及質(zhì)量監(jiān)督，負(fù)責(zé)模板分項(xiàng)工程質(zhì)量評定及驗(yàn)收;
6、 根據(jù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、合同及施工圖要求，甲方為分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量的最終確認(rèn)者;
7、組織有關(guān)人員在拆模后及時(shí)對砼表面平整度、垂直度、夾渣漏漿情況等方面進(jìn)行實(shí)測，按現(xiàn)行驗(yàn)收規(guī)范及評定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行質(zhì)量評定，并以實(shí)際評定結(jié)果作為對乙方模板安裝質(zhì)量的獎罰依據(jù);
8、提供施工用水、用電及夜間施工照明和工人現(xiàn)場臨時(shí)住宿;
9、按合同約定進(jìn)度支付工程款。
B、乙方責(zé)任
1、施工前，必須熟悉圖紙，對工人進(jìn)行安全技術(shù)交底，所有工人必須是熟練工人，特殊工種操作必須持證上崗。遵守法規(guī)和甲方的各項(xiàng)規(guī)章制度、管理?xiàng)l例，服從甲方施工管理人員指揮，不得以任何理由為難甲方人員;
2、熟悉圖紙，按圖紙要求提前配好模板，盡量減少余料;
3、在施工過程中發(fā)現(xiàn)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)問題，及時(shí)向甲方工長匯報(bào)，不得擅自更改設(shè)計(jì);
4、甲方提供的大件施工工具、機(jī)械等，乙方在使用過程中要注意養(yǎng)護(hù)，操作不當(dāng)和人為造成的損壞要賠償，所發(fā)生的安全事故由乙方負(fù)責(zé);
5、按圖紙及工藝要求提前做好材料計(jì)劃，報(bào)甲方工長審批;
6、乙方必須嚴(yán)格遵守安全技術(shù)操作規(guī)程及有關(guān)安全法規(guī)，造成的安全事故責(zé)任由乙方承擔(dān);
6、文明施工，做好施工組織、管理，切實(shí)做到工完場地清、模板起釘、材料分類歸攏，堆放整齊有序。特別要注意檢查柱頭、梁溝等，務(wù)必清理干凈;?
7、提前安排好澆砼期間的木工值班工作，澆砼過程中要經(jīng)常檢查，如發(fā)現(xiàn)有變形、松動等現(xiàn)象要及時(shí)修補(bǔ)加固;
8、 因質(zhì)量不合格或其他過失造成的返工，屬于乙方責(zé)任的，乙方應(yīng)承擔(dān)由此引起的工機(jī)料損失。
9、協(xié)調(diào)好流水作業(yè)相關(guān)班組的工作程序，不得故意刁難;
10、工地內(nèi)不得鬧事生非，不得中傷他人、打架，各項(xiàng)違法活動一經(jīng)發(fā)現(xiàn)處
100元罰款，情節(jié)嚴(yán)重者扭送公安機(jī)關(guān)處理。
11、合理使用模板，未經(jīng)主管工長同意不得隨意切割成形大塊模板，違者視其情節(jié)輕重每次罰款 元以上。
12、本工程乙方和第三方簽的任何協(xié)議、合同，屬乙方自已責(zé)任，與甲方無關(guān)，甲方不予認(rèn)可。
13、施工過程中本班工人因自已原因或違章出現(xiàn)的一切安全事故(含第三者)均由乙方負(fù)責(zé)全部責(zé)任。
14、甲方嚴(yán)格禁止乙方擅自拆、改、移動配電設(shè)施，以及損失配電設(shè)施的行為及違反安全用電的行為，發(fā)生一切后果由乙方承擔(dān)。
15、甲方嚴(yán)格禁止乙方擅自拆、改、移動安全防護(hù)設(shè)施、以及損壞安全防護(hù)設(shè)施的行為及違反安全操作的行為，發(fā)生一切后果由乙方承擔(dān)。
16、進(jìn)入施工現(xiàn)場不按規(guī)定使用安全帽和安全帶，甲方責(zé)令未改者，處以50元罰款。
17、乙方負(fù)責(zé)人必須堅(jiān)守工地，安排工作，指揮管理，帶領(lǐng)所屬員工按甲方要求和有關(guān)施工操作安全規(guī)范要求，保質(zhì)、保量按進(jìn)度計(jì)劃要求進(jìn)行施工。凡管理不善，管理失職所造成的一切損失和不良社會影響，一概由乙方負(fù)責(zé)人承擔(dān)，經(jīng)三次指出而沒改進(jìn)的，甲方有權(quán)終止協(xié)議，余下的工程款不作結(jié)算。
十、工程變更：
增加施工項(xiàng)目或由于圖紙變更施工內(nèi)容變化大，造價(jià)增加較大，原合同條款不能言表的，可協(xié)商簽訂補(bǔ)充協(xié)議。
十一、保修責(zé)任：
保質(zhì)、保修期內(nèi)，甲方通知乙方限定時(shí)間內(nèi)不整改，甲方將另派請人保修，費(fèi)用在保質(zhì)金中扣除。
本協(xié)議一式兩份，雙方各執(zhí)一份，簽訂之日起生效。
甲 方： 乙 方(施工責(zé)任方)：
