緒論：在尋找寫作靈感嗎？愛發(fā)表網(wǎng)為您精選了1篇農(nóng)村農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理策略，愿這些內(nèi)容能夠啟迪您的思維，激發(fā)您的創(chuàng)作熱情，歡迎您的閱讀與分享！

農(nóng)村農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理篇1

一、農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理概述

農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)指的是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)與農(nóng)業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟(jì)關(guān)系與活動(dòng)相互作用而產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)價(jià)值。農(nóng)業(yè)作為我國(guó)的基礎(chǔ)性產(chǎn)業(yè)，其在國(guó)民經(jīng)濟(jì)體系當(dāng)中處于一個(gè)十分重要的地位。因此，對(duì)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)進(jìn)行相應(yīng)管理也具有重大意義。隨著時(shí)代的不斷發(fā)展，傳統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)組織形式已經(jīng)無法滿足農(nóng)業(yè)發(fā)展對(duì)農(nóng)產(chǎn)品交換的需求，單一化的經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式也極大了限制當(dāng)前農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。此外，隨著現(xiàn)代物質(zhì)生活條件的不斷豐富，農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)也出現(xiàn)供不應(yīng)求的現(xiàn)象，這些都要求農(nóng)業(yè)行業(yè)發(fā)展出更為先進(jìn)的現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)模式。當(dāng)前，我國(guó)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)模式囊括了多種經(jīng)濟(jì)形式，包括農(nóng)業(yè)種植、農(nóng)產(chǎn)品加工、農(nóng)業(yè)貿(mào)易以及機(jī)械生產(chǎn)與銷售、化學(xué)肥料生產(chǎn)等。由于這些不同類型的產(chǎn)業(yè)都有其各自的工藝內(nèi)容和特點(diǎn)，要想發(fā)揮其最大的經(jīng)濟(jì)效益，保證穩(wěn)定發(fā)展，就必須建立系統(tǒng)化的管理模式來對(duì)其進(jìn)行相應(yīng)的管理。農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理工作是促進(jìn)我國(guó)農(nóng)業(yè)發(fā)展的重要手段之一，其主要作用在于對(duì)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)過程進(jìn)行有效控制，同時(shí)還可以實(shí)現(xiàn)商品交換的綜合化管理。農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理對(duì)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的合理組織、人員調(diào)配以及制度建設(shè)等方面也發(fā)揮著至關(guān)重要的作用?？傊?，科學(xué)化、現(xiàn)代化的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理模式不但可以推動(dòng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展，還能強(qiáng)化農(nóng)民的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理意識(shí)，是一項(xiàng)真正有效的農(nóng)村經(jīng)濟(jì)保障措施。但是，從我國(guó)目前實(shí)際情況來看，由于受到各種原因的影響，農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理工作中依舊存在著許多不足與短板，這些情況的存在不但不利于農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展，甚至在一定程度上影響著農(nóng)民的根本利益。

二、新農(nóng)村建設(shè)環(huán)境下農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理工作的意義

農(nóng)業(yè)、農(nóng)村、農(nóng)民問題歷來都是國(guó)家關(guān)注的焦點(diǎn)問題，農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理策略的好壞不僅直接關(guān)系到新農(nóng)村建設(shè)進(jìn)程的快慢，還關(guān)乎鄉(xiāng)村振興的建設(shè)質(zhì)量。在當(dāng)下，傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理模式由于其落后的管理方式、極低的管理效率和高昂的管理成本，已經(jīng)極大地限制了當(dāng)前生產(chǎn)力的發(fā)展，導(dǎo)致我國(guó)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)力水平的不斷下降。因此，必須要從思想上認(rèn)識(shí)到優(yōu)化農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理模式的重要性，建立全新的管理模式、管理體系，進(jìn)而提高管理效率與質(zhì)量。在當(dāng)下，我國(guó)經(jīng)濟(jì)矛盾不斷加劇，這也使得農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)面臨著巨大挑戰(zhàn)。在廣大的農(nóng)村地區(qū)，如何建立起科學(xué)有效的現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理模式已經(jīng)成為一個(gè)不可忽視的問題。在這個(gè)問題當(dāng)中，最為關(guān)鍵的就是要實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理模式的創(chuàng)新，這也是提高當(dāng)前我國(guó)農(nóng)業(yè)資源利用率和質(zhì)量的關(guān)鍵點(diǎn)。只有真正實(shí)現(xiàn)了農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理模式的創(chuàng)新與優(yōu)化，我國(guó)新農(nóng)村建設(shè)的進(jìn)程才能真正得到相應(yīng)的保障。

三、當(dāng)前農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理工作中存在的問題

(一)缺乏農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理意識(shí)

如今新農(nóng)村的建設(shè)是一個(gè)復(fù)雜且浩大的項(xiàng)目，所涉及的問題非常多，所面臨的挑戰(zhàn)也非常大，需要管理工作人員積極參與經(jīng)濟(jì)管理過程，充分發(fā)揮其重要的引導(dǎo)性作用，從而為新農(nóng)村建設(shè)的順利進(jìn)行奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。但是，在目前新農(nóng)村建設(shè)工作開展的過程中，由于一些領(lǐng)導(dǎo)人員和管理人員對(duì)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理工作不夠重視，使得經(jīng)濟(jì)管理工作出現(xiàn)了很多問題?？偠灾?，影響當(dāng)前農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理工作水平的首要問題即缺乏相應(yīng)意識(shí)，并沒有在思想上認(rèn)識(shí)到其重要性，只有提高對(duì)其的重視程度，才能夠更好地促進(jìn)農(nóng)村農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理工作質(zhì)量和效率的提升。

(二)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理體制尚未完善

管理制度尚未完善，也是影響我國(guó)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理工作順利開展的重要問題。由于傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式已經(jīng)無法滿足人們對(duì)于高質(zhì)量水平生活的需求。在這樣的背景之下，我國(guó)的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理環(huán)境也發(fā)生了很大的變化，原有的管理制度體系已經(jīng)不能滿足現(xiàn)實(shí)的需要，農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理急需體制上的發(fā)展與創(chuàng)新來為其工作的順利開展提供相應(yīng)保障。因此，為了推動(dòng)我國(guó)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)持續(xù)穩(wěn)定地發(fā)展，相關(guān)部門必須要加強(qiáng)對(duì)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的重視度，通過制定合理有效的管理制度來提升農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，促進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。此外，在新農(nóng)村建設(shè)環(huán)境中，即使當(dāng)前部分地區(qū)的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理體制建設(shè)已初見成效，但該體系內(nèi)部依舊存在一些缺陷與不足，這就導(dǎo)致其功能無法得到有效的發(fā)揮，在實(shí)際運(yùn)用的過程中也無法做到因地制宜地開展工作，這就致使農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理工作開展的效果未能夠達(dá)到理想狀態(tài)。

(三)缺乏專業(yè)化的管理人才

農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理由于有著專業(yè)性和復(fù)雜性的特點(diǎn)，其活動(dòng)的開展就需要一定的專業(yè)人才隊(duì)伍來為其提供專業(yè)技能支持。但是在當(dāng)前的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理工作當(dāng)中，大多數(shù)地區(qū)都缺少特定的專業(yè)化人才團(tuán)體，其管理人員不僅專業(yè)素養(yǎng)比較低，缺乏相應(yīng)的專業(yè)理論知識(shí)。甚至有些還是兼職進(jìn)行農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理，在上崗前也沒有對(duì)其進(jìn)行統(tǒng)一的專業(yè)化培訓(xùn)。這就造成了當(dāng)前農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理過程中某些復(fù)雜問題很難得到有效解決，并且管理人員也不能對(duì)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理活動(dòng)的順利實(shí)施提出具有參考意義的建議。反之，其非專業(yè)性的指導(dǎo)意見還可能會(huì)造成農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理難度加大，甚至?xí)驗(yàn)椴僮魇д`造成不必要的經(jīng)濟(jì)損失和成效性損失。

(四)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)有待優(yōu)化

農(nóng)業(yè)生產(chǎn)作為我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)體系的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，對(duì)促進(jìn)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定持續(xù)健康發(fā)展具有十分積極的意義。而農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理作為調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的主要手段之一，又對(duì)我國(guó)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展形勢(shì)有著至關(guān)重要的作用。但是在當(dāng)下，我國(guó)的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)工作中還存在著一定程度上的不足，主要表現(xiàn)為：結(jié)構(gòu)基礎(chǔ)薄弱、布局不科學(xué)以及產(chǎn)業(yè)間的單一性等方面。由此可見，阻礙當(dāng)前農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理工作順利開展的一個(gè)重要問題就是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理。由于農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理過程中涉及多方面內(nèi)容與關(guān)系，就需要根據(jù)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的實(shí)際情況來對(duì)工作方法和內(nèi)容進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整，使得其能夠更加適應(yīng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)工作的開展。另外，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)結(jié)構(gòu)調(diào)整與設(shè)定直接關(guān)系到農(nóng)民經(jīng)濟(jì)利益基礎(chǔ)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設(shè)定等問題，如果不能夠根據(jù)需求對(duì)其進(jìn)行相應(yīng)的優(yōu)化，必然會(huì)致使農(nóng)業(yè)發(fā)展受到制約，降低農(nóng)業(yè)生產(chǎn)力水平。

四、新農(nóng)村建設(shè)環(huán)境下農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理優(yōu)化策略

(一)提高管理意識(shí)

農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理部門領(lǐng)導(dǎo)人員及工作人員樹立正確的認(rèn)識(shí)，這是各項(xiàng)工作得以順利開展的重要依據(jù)和基本保障。在先進(jìn)管理意識(shí)的指引下，就可以更好地健全農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理體制，提升農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理質(zhì)量。目前，我國(guó)正處在社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)時(shí)期，各項(xiàng)制度改革正在逐步進(jìn)行當(dāng)中，這首先要求農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理部門的領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)在思想上認(rèn)識(shí)到該工作的重要程度，對(duì)相關(guān)理論知識(shí)進(jìn)行充分學(xué)習(xí)，及時(shí)吸收國(guó)內(nèi)外先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)，保證指導(dǎo)思想的科學(xué)性。其次，還要求管理工作人員也要?jiǎng)?chuàng)新管理意識(shí)，認(rèn)識(shí)到該工作對(duì)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要推動(dòng)作用，進(jìn)而優(yōu)化農(nóng)業(yè)生產(chǎn)與農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的結(jié)合方式，探索出全新的管理模式，最終促進(jìn)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理水平的提高。最后，還要通過宣傳、講課等方式提高農(nóng)民的相關(guān)意識(shí)，提高其參與農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的積極性，將農(nóng)民置于農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的主人翁地位，從農(nóng)民的實(shí)際需求出發(fā)制定相應(yīng)的管理政策。

(二)完善管理體制

為了將農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的價(jià)值更好地展現(xiàn)出來，就必須對(duì)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理運(yùn)行體系進(jìn)行進(jìn)一步的優(yōu)化，不斷促進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)水平的提升。為了建立全新的管理機(jī)制，提升農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理效率。首先，創(chuàng)新發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)模式，發(fā)掘潛在集體資金源，并根據(jù)相關(guān)規(guī)定對(duì)其合理利用。其次，需要積極引導(dǎo)各類社會(huì)主體參與到農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理工作中，比如農(nóng)業(yè)企業(yè)、農(nóng)戶群體等等，為農(nóng)民提供多元化的技術(shù)服務(wù)。再次，還需要通過構(gòu)建新型農(nóng)業(yè)模式、完善生態(tài)農(nóng)業(yè)發(fā)展體系以及建立旅游農(nóng)業(yè)發(fā)展體系來促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展取得新突破。最后，為不斷提升農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展水平及規(guī)?；l(fā)展成效，應(yīng)持續(xù)完善農(nóng)業(yè)土地流轉(zhuǎn)體系，并積極引導(dǎo)新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體、農(nóng)業(yè)企業(yè)及其他有效利用本地農(nóng)村閑置土地資源的群體分享農(nóng)戶群體農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展紅利，進(jìn)而激發(fā)更多農(nóng)戶參與土地流轉(zhuǎn)的主觀愿望，最終起到推動(dòng)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的作用。總之，要想對(duì)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理進(jìn)行優(yōu)化，就必須要對(duì)當(dāng)前的管理體制進(jìn)行創(chuàng)新，在科學(xué)化的管理體制的支撐下，真正保障新農(nóng)村建設(shè)工作的順利進(jìn)行。

(三)強(qiáng)化人才培養(yǎng)

新時(shí)期的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理工作對(duì)于工作人員的專業(yè)素質(zhì)提出了更高的要求，但是由于我國(guó)農(nóng)村人數(shù)比較多以及某些農(nóng)村位置比較偏僻的原因，目前大多數(shù)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理隊(duì)伍專業(yè)人才人數(shù)比較少，使得一些比較復(fù)雜的問題不能夠在短期內(nèi)得到有效的解決，這樣不僅造成了農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理工作難度的增加，同時(shí)也會(huì)因?yàn)槟承┕ぷ魃系氖д`造成經(jīng)濟(jì)上的損失，最終導(dǎo)致農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理工作效果的降低。在這種背景下，建設(shè)專門人才隊(duì)伍，并根據(jù)地方農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)實(shí)際發(fā)展?fàn)顩r具體化制定人才培養(yǎng)方案，提高工作管理水平，進(jìn)而推動(dòng)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)良性穩(wěn)定發(fā)展就成為了現(xiàn)實(shí)化的要求。具體而言，首先，提高領(lǐng)導(dǎo)層人員的思想建設(shè)，使其真正認(rèn)識(shí)到該工作的重要性程度，確保農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理工作指導(dǎo)思想的科學(xué)性。還要確保自身工作能力的提高，對(duì)于已經(jīng)開展的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理工作培訓(xùn)，領(lǐng)導(dǎo)人員要帶頭參加，給其他員工做出表率。其次，對(duì)于新入職員工，需調(diào)查員工專業(yè)能力和道德素養(yǎng)，開展崗前培訓(xùn)以提高員工的綜合素質(zhì)，為之后的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理工作順利進(jìn)行提供可靠支撐。面對(duì)在職員工，可采取定期培訓(xùn)等措施，提高其問題處理能力，使其能夠根據(jù)社會(huì)發(fā)展需求來完成工作任務(wù)。最后，為了提高當(dāng)前鄉(xiāng)村農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理人員專業(yè)化程度，政府應(yīng)當(dāng)制定相應(yīng)政策鼓勵(lì)高校畢業(yè)生畢業(yè)后深入農(nóng)村地區(qū)發(fā)展，對(duì)其提供相對(duì)豐厚的薪資待遇與物質(zhì)保障，激發(fā)其返鄉(xiāng)工作的積極性，從根本上改善當(dāng)前鄉(xiāng)村地區(qū)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理人才相對(duì)匱乏的情況。

(四)優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)

規(guī)?；霓r(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式既能夠有效增強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品種植風(fēng)險(xiǎn)抵御能力，又能夠有效促進(jìn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)效益。大規(guī)模農(nóng)業(yè)生產(chǎn)模式能夠?qū)崿F(xiàn)機(jī)械化作業(yè)和人工作業(yè)相結(jié)合，在提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效率的同時(shí)，降低生產(chǎn)的人力與物力成本。而要形成這種規(guī)模化的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式，就必然離不開創(chuàng)新與優(yōu)化當(dāng)前的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，通過產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化調(diào)整來協(xié)調(diào)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)過程中的各方面關(guān)系，針對(duì)不同類型的產(chǎn)業(yè)機(jī)構(gòu)制定出具有系統(tǒng)性和針對(duì)性的措施，進(jìn)而提高農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理工作的有效性。因此，需要結(jié)合具體實(shí)際，制定針對(duì)性的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整方案，以此來確保其合理性與科學(xué)性。例如，搜集整理各地氣候條件、土壤水文、農(nóng)產(chǎn)品種植狀況等資料，分析資料融合結(jié)果，調(diào)整應(yīng)對(duì)措施，根據(jù)綜合情況來優(yōu)化農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，最終提高農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理工作的開展效率。

(五)創(chuàng)新農(nóng)業(yè)科技

現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)生產(chǎn)設(shè)備的合理運(yùn)用直接與農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展相掛鉤，現(xiàn)代化技術(shù)的合理運(yùn)用自然也與農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理工作的優(yōu)化相掛鉤。首先，要將互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)運(yùn)用到農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理當(dāng)中。一方面，要利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)對(duì)當(dāng)前農(nóng)產(chǎn)品的銷售情況進(jìn)行分析和預(yù)測(cè)，得到精確化、實(shí)時(shí)化的市場(chǎng)信息。另一方面可借助于互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)對(duì)現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)生產(chǎn)有關(guān)技術(shù)信息進(jìn)行查詢，及時(shí)引進(jìn)先進(jìn)化技術(shù)來提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效率。其次，還要借助信息化科技來整合這些信息進(jìn)而構(gòu)建農(nóng)業(yè)生產(chǎn)信息共享互通平臺(tái)來提供相應(yīng)的信息支持。在農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理工作的開展過程中，工作人員可以根據(jù)該平臺(tái)上的信息來制定具體化的管理政策以及分析管理過程中的潛在風(fēng)險(xiǎn)，以確保管理工作的順利進(jìn)行。

五、結(jié)束語

農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展對(duì)于整個(gè)中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展有著重要意義，在城市化迅速推進(jìn)的同時(shí)還要考慮農(nóng)村經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展問題。目前，隨著國(guó)家政策扶持力度的加大以及市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的完善，使得農(nóng)村經(jīng)濟(jì)得到了較好的發(fā)展。但由于缺乏資金、先進(jìn)技術(shù)以及管理人才等原因，導(dǎo)致我國(guó)當(dāng)前農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理工作無法與農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)同步化展開。因此，為了更好地推動(dòng)我國(guó)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，對(duì)當(dāng)前的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理進(jìn)行優(yōu)化，就必須要在充分認(rèn)識(shí)到目前的短板與不足的基礎(chǔ)上來提高管理意識(shí)、創(chuàng)新管理體制、培養(yǎng)管理人才與優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，為農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理工作的順利開展提供全方位支持，進(jìn)而為我國(guó)新農(nóng)村建設(shè)工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

作者：莊莉莉 單位：漳州市長(zhǎng)泰區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村局

農(nóng)村農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理篇2

隨著時(shí)代的不斷發(fā)展以及市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)改革的不斷深入，我國(guó)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)成本不斷上漲、結(jié)構(gòu)不夠完善，亟待進(jìn)行全面改革和發(fā)展。本研究從宏觀角度切入，針對(duì)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理相關(guān)問題進(jìn)行研究，一方面力求有效優(yōu)化農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資源配置，另一方面有效助推農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的快速全面轉(zhuǎn)型，使農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的創(chuàng)新活力得到更加充分地展現(xiàn)，從而推動(dòng)鄉(xiāng)村振興目標(biāo)的達(dá)成。

1農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理概述及現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展特點(diǎn)

1.1農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理概述

一般來說，農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理指的是運(yùn)用現(xiàn)代化的農(nóng)業(yè)科學(xué)以及經(jīng)濟(jì)科學(xué)的研究成果，基于自然規(guī)律以及經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)律針對(duì)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)過程當(dāng)中的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行全面調(diào)整、優(yōu)化、改善和引導(dǎo)的一項(xiàng)管理模式，主要涵蓋了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的組織與領(lǐng)導(dǎo)工作、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)部門生產(chǎn)結(jié)構(gòu)的分配工作、農(nóng)業(yè)資源的利用與調(diào)配工作乃至相關(guān)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)主體之間經(jīng)濟(jì)關(guān)系的管理工作。

1.2現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的發(fā)展特點(diǎn)

進(jìn)入新時(shí)代以來，我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)快速發(fā)展，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)水平得到了全方位提升，因此其主要生產(chǎn)過程具有以下幾方面的特點(diǎn)：首先是品質(zhì)化發(fā)展特點(diǎn)，人們的生活水平不斷提高，對(duì)農(nóng)產(chǎn)品的質(zhì)量也形成了更高的要求，因此如何確保農(nóng)產(chǎn)品的高品質(zhì)生產(chǎn)也是當(dāng)下農(nóng)業(yè)從業(yè)者面臨的關(guān)鍵性挑戰(zhàn)。其次是綠色化發(fā)展特點(diǎn)，長(zhǎng)期的粗放生產(chǎn)與經(jīng)營(yíng)不僅不利于農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效率的全面提升，對(duì)減少農(nóng)業(yè)環(huán)境污染也形成了一定的負(fù)面影響，相關(guān)從業(yè)者應(yīng)當(dāng)明確可持續(xù)發(fā)展的重要意義，積極推行綠色環(huán)保無污染的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式，提升農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力?[1]。最后是產(chǎn)業(yè)一體化發(fā)展，隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)模式的不斷深入，強(qiáng)化地區(qū)市場(chǎng)融合，構(gòu)建供應(yīng)鏈條一體化的市場(chǎng)發(fā)展體系是提升現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效率，控制生產(chǎn)成本的關(guān)鍵，相關(guān)從業(yè)者應(yīng)當(dāng)積極推進(jìn)農(nóng)業(yè)市場(chǎng)的一體化構(gòu)建，從而為產(chǎn)業(yè)進(jìn)步以及經(jīng)濟(jì)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

2農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理對(duì)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的意義

2.1為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供重要的方向引領(lǐng)

積極重要的方向引領(lǐng)是當(dāng)前農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理為現(xiàn)代農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供的首要支持。在傳統(tǒng)的農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式下，很難結(jié)合市場(chǎng)實(shí)際需求以及產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顟B(tài)構(gòu)建起合理科學(xué)的方向目標(biāo)，而通過有效的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理，能夠使農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)從業(yè)者對(duì)當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)環(huán)境以及市場(chǎng)環(huán)境具備更加深刻的了解，為有效提升農(nóng)業(yè)發(fā)展效果提供方向引領(lǐng)與參考。

2.2確保農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)范化、科學(xué)化

通過合理有效的經(jīng)濟(jì)管理方式和手段，能夠基于當(dāng)前農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展面臨的問題給出具體的解決措施，并針對(duì)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基本路徑和方法進(jìn)行全面規(guī)劃，提升農(nóng)村產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)效能，使農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展更加規(guī)范。

2.3為未來的發(fā)展規(guī)劃以及政策制定奠定基礎(chǔ)

農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理工作并不是憑空進(jìn)行的，而是基于農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展實(shí)際以及相關(guān)數(shù)據(jù)信息提煉而成的，因此，在經(jīng)濟(jì)管理工作過程當(dāng)中需要針對(duì)組織機(jī)構(gòu)、經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、資源調(diào)配、生產(chǎn)規(guī)劃以及技術(shù)普及等多方面內(nèi)容進(jìn)行全面推進(jìn)，與此同時(shí)，相關(guān)產(chǎn)業(yè)決策者能夠根據(jù)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理工作的效果對(duì)未來的產(chǎn)業(yè)發(fā)展和政策制定獲取精準(zhǔn)信息，滿足產(chǎn)業(yè)未來發(fā)展的相應(yīng)需要。

3當(dāng)前農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理面臨的問題

3.1經(jīng)濟(jì)管理人員的能力與素質(zhì)不高

作為農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理工作的主體，管理人員的能力和素質(zhì)具有關(guān)鍵性作用，但在現(xiàn)階段部分地區(qū)的經(jīng)濟(jì)管理隊(duì)伍當(dāng)中，相關(guān)人員的能力和素質(zhì)較為欠缺，難以充分滿足市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)以及鄉(xiāng)村振興大背景下農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的相關(guān)要求，制約了管理工作與規(guī)劃工作的全面發(fā)展?[2]。另外，很多單位對(duì)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理人員的重視程度以及對(duì)人才隊(duì)伍的建設(shè)和培養(yǎng)存在不足，同樣也不利于經(jīng)濟(jì)管理工作的不斷進(jìn)步。

3.2相關(guān)監(jiān)管機(jī)制建設(shè)不完善

完善的監(jiān)督與管理機(jī)制是確保農(nóng)村經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展的基礎(chǔ)和前提，然而在現(xiàn)階段一些農(nóng)村地區(qū)的經(jīng)濟(jì)建設(shè)工作過程當(dāng)中，未能結(jié)合相關(guān)發(fā)展要求構(gòu)建起完善的監(jiān)管機(jī)制，對(duì)經(jīng)濟(jì)管理工作的相關(guān)環(huán)節(jié)和流程的關(guān)注程度較為有限，不僅阻礙了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展，對(duì)一體化發(fā)展體系的構(gòu)建也形成了一定的負(fù)面影響。

3.3信息化設(shè)施建設(shè)存在一定短板

受到環(huán)境因素、地理?xiàng)l件等客觀因素的影響，我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展尚存在一定的不平衡、不成熟的現(xiàn)象，基本形成了東高西低、南高北低的發(fā)展格局，因此在相應(yīng)的農(nóng)業(yè)信息化設(shè)施建設(shè)方面同樣存在一定的差異。一些經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地區(qū)資金來源較為單一，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)融資難度大，導(dǎo)致農(nóng)業(yè)信息化設(shè)施的建設(shè)水平受到了嚴(yán)重的阻礙和影響，一方面不利于新時(shí)代農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的健康快速發(fā)展，另一方面對(duì)全面提升經(jīng)濟(jì)管理水平與管理效果，提升農(nóng)業(yè)創(chuàng)造的價(jià)值和效益也形成了一定阻礙。此外，很多地區(qū)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理人員對(duì)相關(guān)信息化管理技術(shù)的掌握水平較差，難以為未來經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供有效幫助。

3.4農(nóng)村產(chǎn)業(yè)體系較為單一

長(zhǎng)期以來，我國(guó)的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)模式都以單一的小農(nóng)經(jīng)濟(jì)為主，這種經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式的生產(chǎn)力水平較為低下，對(duì)自然災(zāi)害、外界環(huán)境的影響反應(yīng)較為強(qiáng)烈，能夠創(chuàng)造的經(jīng)濟(jì)價(jià)值以及經(jīng)濟(jì)效益較不穩(wěn)定，進(jìn)入21世紀(jì)以來，我國(guó)逐漸走入了以家庭經(jīng)營(yíng)與產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)并存的發(fā)展模式，但一些地區(qū)受小農(nóng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式的影響仍較為強(qiáng)烈，產(chǎn)業(yè)體系較為單一，產(chǎn)業(yè)鏈條之間的聯(lián)動(dòng)有限，不利于農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展?[3]。

3.5政策扶持力度尚顯不足

完備的扶持政策不僅能夠?yàn)檗r(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供關(guān)鍵的資金動(dòng)力，還能有利于農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)的健康發(fā)展，滿足農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的相關(guān)需求。然而隨著我國(guó)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)改革的不斷深入，對(duì)資金的需求也在不斷提升，相關(guān)配套政策卻尚未全面跟上，一些政府機(jī)關(guān)對(duì)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展面臨的問題存在認(rèn)知欠缺，扶持政策體系的構(gòu)建存在漏洞，導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ)與動(dòng)力尚顯不足，同樣也制約了新形勢(shì)下農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的不斷進(jìn)步。

4新形勢(shì)下完善農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的相應(yīng)措施

4.1構(gòu)建全面完善的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理機(jī)制

在宏觀角度上，還應(yīng)當(dāng)積極構(gòu)建經(jīng)濟(jì)發(fā)展監(jiān)管機(jī)制，針對(duì)農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程當(dāng)中的各項(xiàng)環(huán)節(jié)以及各個(gè)流程進(jìn)行更加全面完善地監(jiān)控，從而有效減少因人為因素導(dǎo)致的效益損失，確保經(jīng)濟(jì)的規(guī)范化、有序化發(fā)展。其次，應(yīng)當(dāng)從微觀角度入手確保相關(guān)管理制度乃至管理政策得到有效落實(shí)。決策部門應(yīng)當(dāng)及時(shí)將宏觀部署與相關(guān)精神下發(fā)給基層部門，使其管理模式得到更加積極有效的引領(lǐng)，全面提升農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的靈活性，為進(jìn)一步推進(jìn)經(jīng)濟(jì)管理的價(jià)值展現(xiàn)奠定良好基礎(chǔ)。相關(guān)基層部門也應(yīng)當(dāng)深入學(xué)習(xí)推動(dòng)農(nóng)村產(chǎn)業(yè)與經(jīng)濟(jì)發(fā)展的相關(guān)部署，并結(jié)合相關(guān)發(fā)展需要對(duì)經(jīng)濟(jì)管理制度進(jìn)行進(jìn)一步優(yōu)化與落實(shí)，使農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理工作為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展作出更加突出的貢獻(xiàn)?；鶎愚r(nóng)業(yè)單位以及經(jīng)濟(jì)管理單位應(yīng)當(dāng)針對(duì)社會(huì)保障、土地流轉(zhuǎn)、科教文衛(wèi)、廉政建設(shè)等經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程當(dāng)中的關(guān)鍵性環(huán)節(jié)進(jìn)行深入研討，并構(gòu)建完善的管理機(jī)制，使農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理工作得到更加有效地落實(shí)，從而推動(dòng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展。自2021年以來，我國(guó)“三農(nóng)”工作重點(diǎn)全面轉(zhuǎn)向推進(jìn)鄉(xiāng)村振興工作，相較于2020年，各類農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)得到了充分提升（表1）。由數(shù)據(jù)分析可以得出結(jié)論，推動(dòng)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理，確保農(nóng)村經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展的前提應(yīng)當(dāng)是構(gòu)建完善的管理機(jī)制與管理流程。

4.2加強(qiáng)管理人才的培養(yǎng)與選拔力度

作為農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的中心和主體，管理人才的能力與素質(zhì)對(duì)提升現(xiàn)代農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度具有關(guān)鍵性作用，相關(guān)部門應(yīng)積極強(qiáng)化對(duì)人才隊(duì)伍建設(shè)的重視程度，一方面確保農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式的規(guī)范化、專業(yè)化，另一方面還能有效降低農(nóng)業(yè)生產(chǎn)過程當(dāng)中產(chǎn)生的資源浪費(fèi)，使生產(chǎn)流程與新形勢(shì)下的生產(chǎn)需求更加匹配，提升人才價(jià)值。具體來說，有關(guān)部門應(yīng)采取如下措施：①嚴(yán)格落實(shí)人才選拔與培養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)，相關(guān)部門應(yīng)當(dāng)針對(duì)國(guó)家有關(guān)人才培養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)和制度進(jìn)行切實(shí)分析與積極落實(shí)，針對(duì)被選拔人才的綜合能力與素質(zhì)進(jìn)行全面考察，確保經(jīng)濟(jì)管理人才符合現(xiàn)代農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要；②不斷強(qiáng)化經(jīng)濟(jì)管理人才的待遇建設(shè)，相關(guān)部門應(yīng)當(dāng)從物質(zhì)和精神兩方面針對(duì)深入農(nóng)村一線幫助進(jìn)行經(jīng)濟(jì)建設(shè)的相關(guān)經(jīng)濟(jì)管理人才進(jìn)行有效激勵(lì)，對(duì)其相關(guān)合理化需求盡可能予以滿足，使農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理工作對(duì)高素質(zhì)人才的吸引力不斷提升，為構(gòu)建完善堅(jiān)實(shí)的人才基礎(chǔ)提供相關(guān)幫助?[5]；③有關(guān)農(nóng)業(yè)農(nóng)村部門以及經(jīng)濟(jì)管理部門應(yīng)當(dāng)關(guān)注人才培養(yǎng)的來源與渠道，強(qiáng)化與對(duì)口高校的合作力度，針對(duì)拔尖人才進(jìn)行優(yōu)先挑選，有效提升經(jīng)管人才的數(shù)量與質(zhì)量。此外，相關(guān)經(jīng)濟(jì)管理人才也應(yīng)當(dāng)進(jìn)一步明確推動(dòng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的意義和價(jià)值，明確自己的責(zé)任擔(dān)當(dāng)，全身心地投入到農(nóng)村經(jīng)濟(jì)建設(shè)工作當(dāng)中，為構(gòu)建農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展新業(yè)態(tài)提供有效幫助。

4.3高度重視信息化管理技術(shù)

隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)以及移動(dòng)通信技術(shù)的不斷發(fā)展，人們獲取信息的渠道也愈加多元。在農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的建設(shè)與發(fā)展領(lǐng)域，全面強(qiáng)化信息管理技術(shù)的應(yīng)用是提升經(jīng)濟(jì)發(fā)展效能的關(guān)鍵。因此，各地方農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理部門應(yīng)當(dāng)積極關(guān)注信息化技術(shù)的運(yùn)用流程，結(jié)合信息化技術(shù)的相關(guān)需求對(duì)設(shè)施網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行全面建設(shè)，一方面使農(nóng)民能夠更加便捷地了解到農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中的各項(xiàng)信息和機(jī)遇，另一方面還能使農(nóng)民對(duì)農(nóng)業(yè)技術(shù)的認(rèn)知更加明確與深刻，提升現(xiàn)代農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展效率，避免因信息交流不暢產(chǎn)生的資源浪費(fèi)現(xiàn)象。此外，構(gòu)建完善的信息化管理網(wǎng)絡(luò)還能夠使農(nóng)業(yè)技術(shù)實(shí)現(xiàn)有效地轉(zhuǎn)型和升級(jí)，降低農(nóng)業(yè)生產(chǎn)過程當(dāng)中的成本支出，使成本控制工作能夠進(jìn)一步落到實(shí)處。

4.4有效拓展資金整合與匯集渠道

在傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式當(dāng)中，資金整合與匯集渠道較為單一，對(duì)提升農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展效能產(chǎn)生了一定的負(fù)面影響。相關(guān)部門應(yīng)當(dāng)明確現(xiàn)代農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程當(dāng)中資金來源的重要意義，采取合理措施進(jìn)行開源節(jié)流，使農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的資金來源更加廣泛，推進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展。例如，相關(guān)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)主管單位可以結(jié)合當(dāng)前市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要拓展農(nóng)業(yè)企業(yè)融資渠道，綜合采用債權(quán)融資、股權(quán)融資、企業(yè)內(nèi)部融資、上市融資、貿(mào)易融資、項(xiàng)目融資、政策融資以及專業(yè)化協(xié)作融資等多種融資類型進(jìn)行資金整合與匯集，使農(nóng)產(chǎn)品企業(yè)的發(fā)展獲得更加雄厚的資金支持，全面提升現(xiàn)代農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展質(zhì)量。此外，為進(jìn)一步向現(xiàn)代農(nóng)村經(jīng)濟(jì)注入活力與生命力，相關(guān)單位和部門還可以按照黨中央以及國(guó)家有關(guān)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的相關(guān)精神與部署，強(qiáng)化社會(huì)資金的參與力度，使農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展得到更加廣泛的支持，實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理工作的全方位立體化轉(zhuǎn)型。

4.5加強(qiáng)制度宣傳以及政策引導(dǎo)

積極的政策宣傳與引導(dǎo)工作能夠讓農(nóng)民更加深入地了解農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的相關(guān)信息和機(jī)遇，使農(nóng)民能夠更加廣泛地配合農(nóng)業(yè)管理工作的相關(guān)要求。相關(guān)部門應(yīng)當(dāng)針對(duì)線上與線下雙重渠道進(jìn)行宣傳和引導(dǎo)。首先是線上宣傳，相關(guān)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)部門可通過微信、微博、短視頻平臺(tái)等多元化的新媒體形式向農(nóng)民廣泛宣傳普及當(dāng)前農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理政策和制度，使農(nóng)民能夠?qū)φ邇?nèi)容以及相關(guān)指示精神做到心中有數(shù)，明確上級(jí)部門在農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中的主要推動(dòng)方向。其次是線下宣傳，針對(duì)一些移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)普及水平較為有限的地區(qū)，要加強(qiáng)線下宣傳，由相關(guān)宣傳人員下鄉(xiāng)進(jìn)行走訪，針對(duì)國(guó)家的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)政策進(jìn)行更加全面深入地宣傳和推廣，讓農(nóng)民能夠認(rèn)識(shí)到農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要作用以及重要價(jià)值，進(jìn)而有效改善傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)以及經(jīng)濟(jì)管理工作當(dāng)中存在的短板和問題，實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)高質(zhì)量持續(xù)健康發(fā)展。

5結(jié)語

總而言之，在現(xiàn)階段的農(nóng)業(yè)發(fā)展過程中，農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理作為一項(xiàng)關(guān)鍵性手段和策略，在拉動(dòng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)，提升農(nóng)業(yè)發(fā)展科學(xué)性與規(guī)范性等方面發(fā)揮著關(guān)鍵性作用。相關(guān)人員應(yīng)進(jìn)一步強(qiáng)化農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理工作，采取合理手段與措施對(duì)經(jīng)濟(jì)管理工作進(jìn)行全面推動(dòng)和創(chuàng)新，有效提升農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展質(zhì)量，從而使農(nóng)民生產(chǎn)生活水平得到質(zhì)的飛躍，為實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)村振興奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

作者：張梅花 單位：甘肅省武威市社會(huì)福利院

農(nóng)村農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理篇3

1前言

伴隨著我國(guó)科技水平的提升，農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的設(shè)備和技術(shù)也在不斷更新，為農(nóng)村帶來更大的經(jīng)濟(jì)效益。但目前我國(guó)農(nóng)村基層群眾的操作技術(shù)相對(duì)較為落后，無法將現(xiàn)代化技術(shù)合理地運(yùn)用到農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中。要有效地促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，必須明確農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的重要性，合理科學(xué)地制定有效的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理制度。

2農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展中農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理發(fā)揮的積極作用

2.1使農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展擁有制度保障

縱觀農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀，僅有應(yīng)用合理科學(xué)的管理方式，方可更好的推動(dòng)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展。因地區(qū)不同，其資源和環(huán)境也存在一定的不同性，所以，農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理工作應(yīng)結(jié)合不同地區(qū)的特性，開展合理的管理與調(diào)控，唯有對(duì)當(dāng)?shù)剞r(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展?jié)摿M(jìn)行充分挖掘，并應(yīng)用切實(shí)可行的舉措，持續(xù)構(gòu)建完善的農(nóng)村經(jīng)濟(jì)制度，方可將當(dāng)?shù)靥赜械馁Y源優(yōu)勢(shì)充分發(fā)揮出來，通過強(qiáng)化農(nóng)村經(jīng)濟(jì)工作的管理，構(gòu)建合理科學(xué)的管理制度，以實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式的進(jìn)一步優(yōu)化，為農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)健康穩(wěn)定發(fā)展夯實(shí)基礎(chǔ)。

2.2確保對(duì)農(nóng)村資源的利用

農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展主要以農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理作為參考，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)人員可根據(jù)當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)特點(diǎn)，避免盲目跟風(fēng)種植不適宜在當(dāng)?shù)厣L(zhǎng)的經(jīng)濟(jì)作物，能有效防止發(fā)生經(jīng)濟(jì)損失，并立足當(dāng)?shù)鼐唧w實(shí)況，有針對(duì)性的制定科學(xué)方案，實(shí)現(xiàn)對(duì)資源的合理化運(yùn)用，防止浪費(fèi)資源。唯有對(duì)資源進(jìn)行有效整合，方可確保其科學(xué)性，進(jìn)而能夠理智的做出決定。如，部分農(nóng)村地區(qū)很適合發(fā)展旅游業(yè)，那么我們就可將農(nóng)業(yè)同旅游進(jìn)行結(jié)合，努力打造生態(tài)旅游，以此更好的發(fā)展農(nóng)業(yè)樂園與農(nóng)家樂等副業(yè)，通過這些方式搞活農(nóng)村經(jīng)濟(jì)。

2.3有效激發(fā)農(nóng)民生產(chǎn)積極性

（1）立足農(nóng)民需要，在滿足農(nóng)民基本生活需要的同時(shí)，有效激發(fā)人們對(duì)美好生活的向往，并以此為動(dòng)力，切實(shí)提高農(nóng)民的生產(chǎn)積極性與熱情，充分發(fā)揮農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的管理和宣傳作用，有效激發(fā)農(nóng)民生產(chǎn)積極性，為農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定健康發(fā)展助力。（2）根據(jù)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的環(huán)境破壞、開發(fā)資金不足、土地資源短缺等問題，切實(shí)搞好農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理，通過有效的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理，提升土地資源應(yīng)用效率；加強(qiáng)環(huán)保力度，確保農(nóng)村經(jīng)濟(jì)建設(shè)和環(huán)保間更好的平衡，進(jìn)一步推進(jìn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)迅猛發(fā)展下，農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展會(huì)依靠農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的理論指導(dǎo)，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的規(guī)范指導(dǎo)下，進(jìn)一步明確自身的發(fā)展路徑，為其可持續(xù)發(fā)展夯實(shí)基礎(chǔ)。

2.4加速農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展

農(nóng)村經(jīng)濟(jì)想要獲得穩(wěn)定健康發(fā)展，則離不開農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理制度保證，其也為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基本前提，通過農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理制度的有效推行，能夠讓農(nóng)民們進(jìn)一步了解農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)，并通過深入的學(xué)習(xí)，掌握勞動(dòng)技能，保證技能與技術(shù)的發(fā)展，有效提升農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量。實(shí)際耕作中也會(huì)更加省時(shí)省力，通過同等的勞動(dòng)獲得更多的經(jīng)濟(jì)效益。如今，許多農(nóng)民在種植農(nóng)產(chǎn)品前，已習(xí)慣性地分析了近年來各種農(nóng)產(chǎn)品的具體銷售情況，并選用十分暢銷的農(nóng)作物開展種植，許多農(nóng)民在種植品種選擇前，先會(huì)子軒農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理人員，然后再開展種植，以此更好的提升自己收益，部分農(nóng)民在農(nóng)作物收獲后，傾聽農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理有關(guān)人建議后，會(huì)對(duì)農(nóng)作物實(shí)施再加工和深加工，以此更好的提升自身收益。對(duì)于農(nóng)產(chǎn)品包裝的問題，農(nóng)民不再應(yīng)用之前的編織袋、塑料袋和麻袋等單一的包裝方式。今天，除了應(yīng)用之前傳統(tǒng)的包裝方式外，農(nóng)民還會(huì)根據(jù)農(nóng)產(chǎn)品種類開展精包裝，如大米和綠豆等可真空灌裝，以此確保農(nóng)產(chǎn)品的新鮮度和具有剛采摘的口感，這樣消費(fèi)者購買農(nóng)產(chǎn)品時(shí)會(huì)有更多的選擇，不但能夠進(jìn)一步促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展，也可有效提高農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理工作效率。

3梁山縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展概述

為實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)村振興，梁山縣堅(jiān)持以黨建統(tǒng)領(lǐng)為總抓手，通過利用農(nóng)村集體資源等途徑增加村級(jí)集體收入，發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟(jì)，2019年圓滿完成年初制定的消除經(jīng)濟(jì)薄弱村的任務(wù)目標(biāo)。截止到12月20日，全縣626個(gè)行政村，村集體經(jīng)濟(jì)收入金額達(dá)到8982.37萬元，村集體經(jīng)濟(jì)收入全部超過3萬元，2018年的321個(gè)經(jīng)濟(jì)薄弱村全部消除，收入達(dá)到5萬元以上的村總計(jì)521個(gè)，完成比例83.22％。成績(jī)的取得，得益于以下工作的開展。而如今，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平不斷提升。糧食連年豐產(chǎn)豐收，累計(jì)建成高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田23萬畝、省級(jí)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)基地8645畝，獲評(píng)全國(guó)主要農(nóng)作物生產(chǎn)全程機(jī)械化示范縣、全省“兩全兩高”農(nóng)業(yè)機(jī)械化示范縣、省級(jí)生態(tài)循環(huán)農(nóng)業(yè)示范縣。擁有無公害農(nóng)產(chǎn)品50個(gè)、綠色食品18個(gè)，梁山麻鴨、梁山葡萄、黃河灘西瓜獲批國(guó)家地理標(biāo)志商標(biāo)，楊營(yíng)鎮(zhèn)入選全國(guó)“一村一品”示范村鎮(zhèn)，農(nóng)業(yè)品牌影響力持續(xù)擴(kuò)大。規(guī)模以上龍頭企業(yè)發(fā)展到84家，農(nóng)業(yè)龍頭示范帶動(dòng)作用不斷凸顯。鎮(zhèn)村人居環(huán)境持續(xù)優(yōu)化。累計(jì)建設(shè)小城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目142個(gè)，城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施和環(huán)境明顯改善，馬營(yíng)鎮(zhèn)獲評(píng)省級(jí)特色小鎮(zhèn)。完成農(nóng)村戶廁改造9.5萬余戶、危房改造1500余戶，打造省市級(jí)美麗鄉(xiāng)村示范村48個(gè)、清潔村莊示范村130個(gè)，賈堌堆村入選全國(guó)美麗休閑村莊、全國(guó)鄉(xiāng)村治理示范村、全國(guó)鄉(xiāng)村旅游重點(diǎn)村。新改建“四好農(nóng)村路”339公里，農(nóng)村公路交通網(wǎng)絡(luò)進(jìn)一步完善。高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量完成黃河灘區(qū)脫貧遷建工程，獲評(píng)“泰山杯”獎(jiǎng)，6948戶、20436名灘區(qū)群眾全部喜遷新居。黃河灘區(qū)“三區(qū)同建”模式成效明顯，在全省黃河灘區(qū)居民遷建工作總結(jié)性績(jī)效評(píng)價(jià)考核中，榮獲沿黃16個(gè)縣市區(qū)第一名。脫貧攻堅(jiān)圓滿收官，在全面建成小康社會(huì)的路上，梁山人“一個(gè)也沒有掉隊(duì)”。

4促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的措施

4.1重視信息化技術(shù)和設(shè)備的應(yīng)用

現(xiàn)今，我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)與科技日新月異，在此背景下信息技術(shù)與設(shè)備也提升了更新速度，在我國(guó)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)效率方面發(fā)揮著關(guān)鍵作用。所以，要提高農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理在農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的作用，農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展中就應(yīng)重視信息技術(shù)和設(shè)備的應(yīng)用，提升農(nóng)業(yè)機(jī)械化與信息化速度，不斷擴(kuò)大互聯(lián)網(wǎng)的覆蓋面，構(gòu)建農(nóng)業(yè)機(jī)械化及信息化網(wǎng)絡(luò)，結(jié)合實(shí)際逐步完善物聯(lián)網(wǎng)信息管理平臺(tái)，有效推進(jìn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)不斷向智能化方向邁進(jìn)。工作人員通過此種現(xiàn)代化管理方法，深入分析有關(guān)信息與技術(shù)，按照有關(guān)結(jié)果準(zhǔn)確判斷其整體發(fā)展情況，從而更好的緊抓發(fā)展契機(jī)，幫助農(nóng)民們實(shí)現(xiàn)增產(chǎn)和增收，同時(shí)，可充分利用信息化管理方式，實(shí)時(shí)監(jiān)督有關(guān)生產(chǎn)活動(dòng)，充分確保不能損害到農(nóng)民的經(jīng)濟(jì)效益。

4.2加強(qiáng)人才培養(yǎng)，完善人才管理體系

（1）繼續(xù)開展相關(guān)培訓(xùn)工作，定期或不定期組織農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理人員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)，使職工在掌握農(nóng)業(yè)新知識(shí)、新技術(shù)、新理念的同時(shí)，從多方面提高能力，為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理貢獻(xiàn)自己的力量。（2）充分發(fā)揮高校的優(yōu)勢(shì)，培養(yǎng)更多更好的農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理人才，積極引導(dǎo)學(xué)生通過多類方式參加農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理工作，進(jìn)而保證我國(guó)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理工作隨時(shí)都能有足夠的后備力量和人才。（3）制定完善的獎(jiǎng)懲制度。對(duì)在實(shí)際工作中表現(xiàn)較好的員工，可適當(dāng)?shù)臑槠涮峁┪镔|(zhì)及精神獎(jiǎng)勵(lì)，工作中總出現(xiàn)問題的人員，也可以適當(dāng)?shù)呐u(píng)與處罰，通過這樣的方式積極調(diào)動(dòng)員工在工作中的熱情，進(jìn)而更好落實(shí)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理中的有關(guān)法律法規(guī)，最終實(shí)現(xiàn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的良性發(fā)展。

4.3建立電商平臺(tái)，促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展

大多數(shù)農(nóng)村地區(qū)的農(nóng)產(chǎn)品均很優(yōu)質(zhì)，然而，因受地理環(huán)境及交通原因等多方因素影響，讓很多農(nóng)產(chǎn)品無法在市場(chǎng)上售賣高價(jià)，其無法形成工業(yè)化的生產(chǎn)方式，只能采取小規(guī)?；騻€(gè)性化生產(chǎn)方式，無法更好推進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。當(dāng)前時(shí)期，電商行業(yè)飛速發(fā)展，在中國(guó)農(nóng)村，如果我們想更好地管理農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)，我們應(yīng)該在欠發(fā)達(dá)的農(nóng)業(yè)地區(qū)建立一個(gè)良好的電務(wù)臺(tái)，以此幫助農(nóng)民去有效解決農(nóng)產(chǎn)品中的一些銷售問題，所以，政府應(yīng)積極應(yīng)用先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù)和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)化經(jīng)濟(jì)管理模式，采用科學(xué)規(guī)范的管理方法，提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)水平，在實(shí)現(xiàn)工業(yè)化生產(chǎn)方式的高標(biāo)準(zhǔn)后，可以為農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理貢獻(xiàn)應(yīng)有之力，比如，幫農(nóng)產(chǎn)品尋找好的市場(chǎng)，或在農(nóng)村地區(qū)構(gòu)建一個(gè)優(yōu)秀的電商平臺(tái)，線上線下聯(lián)合銷售有關(guān)農(nóng)產(chǎn)品，更好的推進(jìn)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展。

4.4加大督導(dǎo)調(diào)度力度

縣推進(jìn)組每月一次現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)調(diào)度，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街區(qū)）專班小組組長(zhǎng)每?jī)芍芤淮螀R報(bào)進(jìn)展情況、存在問題及下步工作打算。

4.5拓發(fā)展增收路徑

充分利用開發(fā)資源拓展發(fā)展空間、盤活資產(chǎn)發(fā)展物業(yè)經(jīng)濟(jì)、立足優(yōu)勢(shì)壯大特色產(chǎn)業(yè)、突出特色發(fā)展鄉(xiāng)村旅游、融合發(fā)展農(nóng)業(yè)新型業(yè)態(tài)、鼓勵(lì)推行黨組織領(lǐng)辦合作社等多種方式，發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟(jì)收入。

4.6落實(shí)優(yōu)化扶持措施

利用好國(guó)家、省、市土地政策、財(cái)政扶持、金融服務(wù)、稅費(fèi)優(yōu)惠、人才支持等扶持措施，發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟(jì)收入。

4.7組建專家顧問團(tuán)成立由農(nóng)業(yè)、科技、司法、法院等部門組成的專家顧問團(tuán)，到鄉(xiāng)鎮(zhèn)村一線會(huì)診，幫助指導(dǎo)鄉(xiāng)鎮(zhèn)村開展工作、規(guī)范合同、解決糾紛問題。

4.8用好“四支”隊(duì)伍

統(tǒng)籌用好省、市、縣鄉(xiāng)村振興服務(wù)隊(duì)、各級(jí)選派第一書記、到村任職支部書記、“兩代表一委員聯(lián)村”等幫扶力量，凝聚工作合力。建立第一書記派出單位責(zé)任聯(lián)結(jié)機(jī)制，縣派第一書記派駐期內(nèi)幫助派駐村集體收入要持續(xù)穩(wěn)定在3萬元以上。

5結(jié)語

總而言之，我國(guó)幅員遼闊，有雄厚的農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)，唯有農(nóng)業(yè)發(fā)展好了，才會(huì)推動(dòng)其他經(jīng)濟(jì)發(fā)展。如今，我國(guó)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展，加之科技日新月異，所以，農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理有一定的必然性。所以，我們需要針對(duì)農(nóng)業(yè)特點(diǎn)，堅(jiān)持因地制宜達(dá)的原則，積極開展試點(diǎn)到推廣的工作，在此過程中，我們也需要持續(xù)探索并創(chuàng)新農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理模式，使其持續(xù)完善與發(fā)展，從而更好的保證我國(guó)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，并有效推進(jìn)綠色農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，保證農(nóng)業(yè)穩(wěn)定健康持續(xù)發(fā)展，使我國(guó)可以更好的走具有中國(guó)特色的農(nóng)業(yè)發(fā)展之路。

參考文獻(xiàn)：

[1]　戚江利.農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理對(duì)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的促進(jìn)作用探析[J].科技經(jīng)濟(jì)導(dǎo)刊，2020（2）.

[2]　房麗麗.探究農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理對(duì)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的促進(jìn)作用[J].山西農(nóng)經(jīng)，2020（1）.

作者：樊淑榮 單位：梁山縣梁山街道辦事處