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行業(yè)會(huì)計(jì)論文8篇

時(shí)間:2023-01-21 22:33:03

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行業(yè)會(huì)計(jì)論文

篇1

1.戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)在機(jī)場(chǎng)行業(yè)的重要意義。戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)顧名思義是為機(jī)場(chǎng)企業(yè)戰(zhàn)略管理層服務(wù)的會(huì)計(jì),戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)將從戰(zhàn)略的高度,對(duì)企業(yè)、顧客和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手進(jìn)行會(huì)計(jì)統(tǒng)計(jì),給顧客和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手提供具有戰(zhàn)略意義的外向型信息,同時(shí)對(duì)企業(yè)的內(nèi)部信息進(jìn)行戰(zhàn)略的分析,以幫助企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者能夠知己知彼,從而進(jìn)行戰(zhàn)略思考,做出正確的戰(zhàn)略決策,以促進(jìn)企業(yè)不斷創(chuàng)新,保持企業(yè)的長(zhǎng)期競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

2.戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)的重要內(nèi)容。

2.1有助于機(jī)場(chǎng)行業(yè)制定戰(zhàn)略目標(biāo)。戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)通過(guò)對(duì)顧客和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手進(jìn)行戰(zhàn)略分析和對(duì)企業(yè)內(nèi)部的信息進(jìn)行整合、評(píng)價(jià),為機(jī)場(chǎng)企業(yè)的決策者提供一個(gè)可靠的決策依據(jù),有助于制定正確的戰(zhàn)略目標(biāo)。同時(shí),戰(zhàn)略引導(dǎo)成本的目標(biāo),從源頭上實(shí)現(xiàn)成本避免和成本節(jié)省,引導(dǎo)成本發(fā)生促進(jìn)戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。2.2有助于發(fā)揮機(jī)場(chǎng)行業(yè)人的價(jià)值和知識(shí)創(chuàng)新能力。戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)是在國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的情況下應(yīng)運(yùn)而生,因此能夠順應(yīng)現(xiàn)代機(jī)場(chǎng)業(yè)的發(fā)展需求。人力資本是現(xiàn)代社會(huì)重要的產(chǎn)權(quán)要素,知識(shí)的創(chuàng)新能力成為機(jī)場(chǎng)行業(yè)生存發(fā)展的關(guān)鍵因素,因此戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)站在戰(zhàn)略的層面上更加容易發(fā)揮人的價(jià)值和知識(shí)創(chuàng)新能力。

2.3有助于關(guān)注人類社會(huì)和自然環(huán)境。戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)為機(jī)場(chǎng)行業(yè)企業(yè)的戰(zhàn)略管理層服務(wù),有助于將企業(yè)的生存發(fā)展與人類社會(huì)和自然環(huán)境緊密的結(jié)合起來(lái),從而達(dá)到自身利益和社會(huì)利益、環(huán)境效益三贏的局面。

二、戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)在機(jī)場(chǎng)行業(yè)運(yùn)用的方法

戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)是解決戰(zhàn)略管理實(shí)際問題的管理手段,其中涉及到了相關(guān)的技術(shù)手段、程序和方法。為了實(shí)現(xiàn)機(jī)場(chǎng)戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)的不同目標(biāo),解決不同的戰(zhàn)略問題,需要使用不同的戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)方法。充分利用戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)先進(jìn)、科學(xué)以及實(shí)用的方法,實(shí)現(xiàn)機(jī)場(chǎng)企業(yè)價(jià)值的最大化,提高其綜合競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。

1.作業(yè)成本法。傳統(tǒng)的成本計(jì)算系統(tǒng)存在成本責(zé)任邊界不清、成本歸集不合理的缺陷,導(dǎo)致許多不可控的間接成本產(chǎn)生。戰(zhàn)略成本會(huì)計(jì)采用了先進(jìn)的作業(yè)成本法,通過(guò)作業(yè)和動(dòng)因的管理,使得不可控的間接成本變得可控,并且拓展了成本核算的范圍,有助于機(jī)場(chǎng)企業(yè)精確核算成本,實(shí)現(xiàn)成本節(jié)省和成本避免,有利于優(yōu)化機(jī)場(chǎng)企業(yè)的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。

2.目標(biāo)成本法。目標(biāo)成本法是指在保證機(jī)場(chǎng)安全、服務(wù)水平的基礎(chǔ)上,以經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)市場(chǎng)價(jià)格為導(dǎo)向,為保證完成目標(biāo)利潤(rùn)而設(shè)定目標(biāo)成本的成本管理方法。它是企業(yè)為實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)業(yè)績(jī),制定的業(yè)務(wù)目標(biāo)。以產(chǎn)品的成本目標(biāo)為主確定達(dá)到這一目標(biāo)的途徑的分析方法。從而更有助于實(shí)現(xiàn)企業(yè)的最大價(jià)值,保證企業(yè)積極地向上活力。3.價(jià)值鏈分析方法。價(jià)值鏈分析主要包括:社會(huì)價(jià)值鏈分析、行業(yè)價(jià)值鏈分析、企業(yè)內(nèi)部?jī)r(jià)值鏈分析和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手價(jià)值鏈分析。在機(jī)場(chǎng)行業(yè)中,戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)可以分析機(jī)場(chǎng)行業(yè)的價(jià)值鏈找到整個(gè)機(jī)場(chǎng)行業(yè)的價(jià)值點(diǎn),從而進(jìn)行整合。通過(guò)價(jià)值鏈的分析找到社會(huì)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的影響整個(gè)企業(yè)的因素,最后對(duì)企業(yè)本身的價(jià)值鏈進(jìn)行綜合分析。結(jié)合社會(huì)、行業(yè)、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的影響企業(yè)的因素綜合考慮最后做出正確的價(jià)值判斷。因此戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)有利于機(jī)場(chǎng)行業(yè)的健康持續(xù)發(fā)展。

三、戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)在機(jī)場(chǎng)行業(yè)的運(yùn)用價(jià)值

1.使機(jī)場(chǎng)行業(yè)注重長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo),實(shí)現(xiàn)持續(xù)健康發(fā)展。戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)超越了單一的會(huì)計(jì)的界限,它著眼于機(jī)場(chǎng)企業(yè)的長(zhǎng)期目標(biāo)和整體利益,有助于企業(yè)的價(jià)值最大化,從而把握了企業(yè)的未來(lái)發(fā)展方向。戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)要求企業(yè)能夠積極主動(dòng)地適應(yīng)并駕馭外部環(huán)境,當(dāng)初海爾集團(tuán)總裁張瑞敏砸掉了76臺(tái)冰箱,但是在長(zhǎng)遠(yuǎn)看來(lái),張瑞敏卻砸出了海爾的信譽(yù)。將冰箱砸碎,彰顯了海爾集團(tuán)抓產(chǎn)品質(zhì)量的決心。相信總裁張瑞敏并不是心血來(lái)潮砸冰箱,而是通過(guò)對(duì)顧客、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手和企業(yè)進(jìn)行了戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)的分析,然后做出的舉措。對(duì)于機(jī)場(chǎng)行業(yè),要從從戰(zhàn)略上分析機(jī)場(chǎng)企業(yè)、社會(huì)、行業(yè)、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,從而制定長(zhǎng)遠(yuǎn)的目標(biāo),尋求機(jī)場(chǎng)行業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的途徑。

2.加強(qiáng)企業(yè)的綜合性評(píng)價(jià),提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)將戰(zhàn)略思想應(yīng)用到機(jī)場(chǎng)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)之中,有助于機(jī)場(chǎng)實(shí)行綜合業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)制度。綜合評(píng)價(jià)制度是一種超越會(huì)計(jì)的、財(cái)務(wù)指標(biāo)和非財(cái)務(wù)指標(biāo)相結(jié)合的、可持續(xù)健康發(fā)展的戰(zhàn)略性業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)是站在戰(zhàn)略的、宏觀的前提下對(duì)企業(yè)進(jìn)行綜合的分析,同理綜合業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)制度可以對(duì)機(jī)場(chǎng)進(jìn)行各個(gè)角度的評(píng)價(jià),從而有助于機(jī)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)自身的不足,從而進(jìn)行完善。綜合評(píng)價(jià)制度不僅僅對(duì)機(jī)場(chǎng)的運(yùn)行進(jìn)行評(píng)價(jià)還對(duì)機(jī)場(chǎng)的工作人員進(jìn)行綜合的評(píng)價(jià),有助于促進(jìn)機(jī)場(chǎng)工作人員提高自身的素質(zhì),從而發(fā)揮人的主觀能動(dòng)性,促進(jìn)知識(shí)的創(chuàng)新,從而有助于提升去也得核心競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。

四、結(jié)語(yǔ)

篇2

煤炭企業(yè)的安全成本主要分為兩部分,一部分是預(yù)防安全成本,即在施工前期,為了保證工作人員的安全而事先采取的安全措施所花費(fèi)的金額總數(shù),由預(yù)防、固定、變動(dòng)、特殊預(yù)防成本構(gòu)成;另一部分是事故成本,是在發(fā)生了意外安全事故之后所造成的損失和賠償費(fèi)用,由非保險(xiǎn)與保險(xiǎn)成本共同構(gòu)成??偟膩?lái)說(shuō),也就是在煤炭生產(chǎn)過(guò)程中,將一切與安全有關(guān)的金額支出統(tǒng)稱為煤炭企業(yè)的安全成本。由此可以得出,煤炭企業(yè)為了日常設(shè)備維護(hù)費(fèi)用與維持日常煤炭生產(chǎn)活動(dòng)的正常進(jìn)行,再加上為確保職工作業(yè)時(shí)的人身安全,減少與避免其從事該行業(yè)時(shí)受到的職業(yè)病危害,降低安全事故的發(fā)生率,從而對(duì)職工進(jìn)行管理與必要的安全培訓(xùn)所花費(fèi)的金額,以及出現(xiàn)安全事故后的損失和賠償支出費(fèi)用的總和統(tǒng)稱為煤炭企業(yè)的安全成本。另外,煤炭企業(yè)在安全成本的管理上,由于其性質(zhì)屬于隱形附加性成本,始終貫穿于煤炭生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的所有流程,因此在其會(huì)計(jì)核算工作上,不能單純理解為生產(chǎn)過(guò)程中的某一項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng),一定要強(qiáng)化會(huì)計(jì)核算在其整體上的作用,進(jìn)而發(fā)揮出煤炭行業(yè)安全成本會(huì)計(jì)核算的有效性。

二、強(qiáng)化煤炭行業(yè)安全生產(chǎn)成本會(huì)計(jì)核算的辦法

1.強(qiáng)化會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的有效結(jié)合。

目前,我國(guó)煤炭行業(yè)企業(yè)在安全成本核算會(huì)計(jì)體系的運(yùn)用上,大部分企業(yè)已經(jīng)把握到會(huì)計(jì)準(zhǔn)則對(duì)安全生產(chǎn)成本的指導(dǎo)作用,在實(shí)際運(yùn)用上也有意識(shí)的做好二者的有效結(jié)合,但是在部分工作上,由于傳統(tǒng)觀念與新辦法的不成熟,相關(guān)問題的存在還較為明顯。例如,對(duì)于安全費(fèi)用的提取工作,部分煤炭企業(yè)還通過(guò)預(yù)提的辦法來(lái)實(shí)現(xiàn),而預(yù)提的辦法由于存在較大的不確定性,在實(shí)現(xiàn)預(yù)提后,其安全成本的管理更加復(fù)雜化與嚴(yán)峻化,不利于安全成本的控制管理。而有效的與會(huì)計(jì)準(zhǔn)則結(jié)合后,由于會(huì)計(jì)準(zhǔn)則在安全成本的投入、職業(yè)危害等方面是基于同步來(lái)實(shí)現(xiàn)工作的,由此也就減少的工作的流程與強(qiáng)化管理力度。在實(shí)際工作上,煤炭企業(yè)一定要從安全成本的核算體系出發(fā),對(duì)其核算體系的明細(xì)進(jìn)行專業(yè)化設(shè)置,使安全成本的核算與會(huì)計(jì)準(zhǔn)則上的核算辦法相結(jié)合。

2.對(duì)于安全成本要構(gòu)設(shè)專戶存儲(chǔ),確保??顚S谩?/p>

煤炭企業(yè)在安全成本會(huì)計(jì)核算體系的構(gòu)建上,在符合企業(yè)實(shí)際情況與工作能力的前提下,對(duì)于安全費(fèi)用一定要構(gòu)設(shè)專戶存儲(chǔ)的辦法,從而強(qiáng)化核算工作的垂直性與縱深性,避免相關(guān)因素的影響。相對(duì)來(lái)說(shuō),在安全成本實(shí)現(xiàn)專戶存儲(chǔ)工作后,對(duì)于煤炭企業(yè)在一定時(shí)期上的費(fèi)用余額,主要可以從銀行賬戶余額上進(jìn)行反映,而在一定時(shí)期上,安全成本費(fèi)用由那一部分人員支取,支取理由、用途以及工作效果,都可以從專戶收支情況上進(jìn)行追溯,強(qiáng)化安全成本會(huì)計(jì)核算依據(jù)的同時(shí),也讓每一筆安全成本運(yùn)用的責(zé)任具體到個(gè)人與部門身上,強(qiáng)化成本會(huì)計(jì)核算對(duì)于安全成本運(yùn)用的績(jī)效考核與后期監(jiān)督糾正的作用。另外,對(duì)于媒體企業(yè)來(lái)說(shuō),在安全成本的管理上,無(wú)論是提取工作,還是使用環(huán)節(jié),如果沒有合規(guī)的賬務(wù)與使用依據(jù),那么其必然會(huì)受到相關(guān)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門或者其他管理部門的處罰,情節(jié)較為嚴(yán)重時(shí),還會(huì)面臨稅務(wù)籌劃風(fēng)險(xiǎn),即我們常說(shuō)到的逃稅漏稅。

3.強(qiáng)化會(huì)計(jì)計(jì)量在安全成本會(huì)計(jì)核算體系上的運(yùn)用。

對(duì)于煤炭企業(yè)來(lái)說(shuō),其在安全成本會(huì)計(jì)核算體系的構(gòu)設(shè)上,對(duì)于費(fèi)用形成后的固定資產(chǎn),如何強(qiáng)化會(huì)計(jì)計(jì)量辦法的運(yùn)用對(duì)于整個(gè)安全成本管理工作來(lái)說(shuō)都顯得非常的重要。在實(shí)際工作上,可以基于安全成本會(huì)計(jì)核算體系的前提下設(shè)置對(duì)于固定資產(chǎn)進(jìn)行管理的輔助臺(tái)賬,對(duì)于計(jì)提折舊要選用分期的辦法,也就說(shuō)要實(shí)現(xiàn)專項(xiàng)的儲(chǔ)備模式,只有固定資產(chǎn)到達(dá)預(yù)定的作用期后才能申請(qǐng)報(bào)廢。在實(shí)現(xiàn)這一辦法后,在固定資產(chǎn)的管理上將可以實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)與實(shí)時(shí)的跟蹤工作,強(qiáng)化管理的有效性,從根本上確保固定資產(chǎn)在管理工作上的賬、卡以及物等數(shù)量的一致性。另外,對(duì)于會(huì)計(jì)報(bào)表的運(yùn)用,還要強(qiáng)化相關(guān)信息的及時(shí)分析、披露以及上報(bào),從而降低會(huì)計(jì)信息失真與遺漏等現(xiàn)象的出現(xiàn),積極避免相關(guān)影響因素的出現(xiàn)。

4.提高安全成本的賬務(wù)管理與內(nèi)部控制。

煤炭企業(yè)安全成本在進(jìn)行會(huì)計(jì)核算工作時(shí),其質(zhì)量能否保證在一定程度上由企業(yè)內(nèi)部的賬務(wù)管理能力所決定。因此,企業(yè)在強(qiáng)化安全成本會(huì)計(jì)核算體系的過(guò)程中,一定要加強(qiáng)賬務(wù)管理制度及其條例的同步化,從而提高與安全成本管理工作的有效銜接,確保煤炭企業(yè)安全成本會(huì)計(jì)核算工作的規(guī)范性與科學(xué)性,同時(shí)也為會(huì)計(jì)核算工作提高精確的數(shù)據(jù)參考與糾正。與此同時(shí),煤炭企業(yè)對(duì)于自身的內(nèi)部控制管理體系同樣不斷加強(qiáng),強(qiáng)化二者在管理工作上的有效結(jié)合,從而使安全成本在提取工作、使用環(huán)節(jié)、控制管理以及風(fēng)險(xiǎn)防范等工作上的科學(xué)性與嚴(yán)謹(jǐn)性,強(qiáng)化煤炭企業(yè)對(duì)生產(chǎn)與經(jīng)營(yíng)活動(dòng)上安全成本的控制力度,使安全成本用在實(shí)處,提高工作效率,最大限度地確保煤炭企業(yè)的持續(xù)性、穩(wěn)定性以及戰(zhàn)略性。

5.提高安全措施的有效運(yùn)用,降低安全成本。

煤炭行業(yè)實(shí)行成本會(huì)計(jì)核算的根本目的在于強(qiáng)化安全成本的有效控制,而強(qiáng)化安全成本的有效控制,其主要可以通過(guò)強(qiáng)化相關(guān)安全措施來(lái)實(shí)現(xiàn)。因此也可以說(shuō),通過(guò)提高安全措施的有效運(yùn)用,降低安全成本有利于會(huì)計(jì)核算目的的實(shí)現(xiàn)。另外,相關(guān)安全措施在運(yùn)用與設(shè)計(jì)的過(guò)程中,很大部分的信息與數(shù)據(jù)都要參考到安全成本會(huì)計(jì)核算結(jié)果。因此,煤炭企業(yè)應(yīng)該結(jié)合自身的行業(yè)特征,對(duì)安全成本及事故原因進(jìn)行系統(tǒng)分析,從而得到安全成本的主要構(gòu)成因素。在煤炭企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中,將安全事故的預(yù)防作為成本控制的主要手段。也就是說(shuō),做好事前安全措施的強(qiáng)化管理,是控制安全成本的基礎(chǔ)。因此,企業(yè)應(yīng)該對(duì)全體員工進(jìn)行不間斷的安全意識(shí)、成本意識(shí)教育工作,進(jìn)一步激發(fā)員工的成本控制積極性,保證員工能夠參與到整個(gè)成本控制管理工作中,從而達(dá)到事半功倍的管理效果,從根本上提升煤炭企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效率。

三、結(jié)語(yǔ)

篇3

(一)健全保險(xiǎn)行業(yè)監(jiān)管體系保險(xiǎn)會(huì)計(jì)發(fā)展能夠加快保險(xiǎn)行業(yè)監(jiān)管體系的完善步伐。保險(xiǎn)行業(yè)的監(jiān)管方針是“轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)、防風(fēng)險(xiǎn)、促發(fā)展”,核心是償付能力及分類監(jiān)管,在以上基礎(chǔ)逐步建立并健全保險(xiǎn)行業(yè)的監(jiān)管體系。首先,償付能力監(jiān)管是保險(xiǎn)監(jiān)管的關(guān)鍵,因此要加強(qiáng)建立系統(tǒng)化的償付能力監(jiān)管體系。監(jiān)管體系的內(nèi)因是償付能力管理,外力輔以保險(xiǎn)監(jiān)管,構(gòu)建了一個(gè)基于風(fēng)險(xiǎn)性的動(dòng)態(tài)監(jiān)管機(jī)制,加大了監(jiān)管的約束力和執(zhí)行力,有效保障了保險(xiǎn)市場(chǎng)的平衡發(fā)展。其次,要加強(qiáng)建立高效的分類監(jiān)管體系。分類監(jiān)管體系分為覆蓋法人機(jī)構(gòu)和分支機(jī)構(gòu)兩個(gè)層面,能夠提高監(jiān)管的效率,以及實(shí)現(xiàn)監(jiān)管的合理性、有效性、針對(duì)性,并且將公司劃分成四種,分別是:A類、B類、C類、D類,各自實(shí)施對(duì)應(yīng)的監(jiān)管措施。

(二)完善保險(xiǎn)公司內(nèi)部經(jīng)營(yíng)管理保單處理采用成本費(fèi)化的方式,可以幫助企業(yè)更新經(jīng)營(yíng)目標(biāo)與規(guī)劃。保費(fèi)收入確認(rèn)標(biāo)準(zhǔn)的改變會(huì)引起公司的會(huì)計(jì)核算體系、預(yù)算管理、業(yè)績(jī)考核都會(huì)做出適當(dāng)?shù)母淖兓蛘{(diào)整。重大保險(xiǎn)風(fēng)險(xiǎn)測(cè)試以及保險(xiǎn)準(zhǔn)備金計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)的應(yīng)用,一方面使保險(xiǎn)企業(yè)獲得較大的自,另一方面要求公司必須要進(jìn)行分級(jí)授權(quán)、分工協(xié)作、制約配合。

(三)實(shí)現(xiàn)保險(xiǎn)監(jiān)管與會(huì)計(jì)分離為了完成不同的任務(wù),需要將會(huì)計(jì)規(guī)定和監(jiān)管規(guī)定分離開來(lái)。在過(guò)去,保險(xiǎn)公司通常是根據(jù)相關(guān)部門的規(guī)定來(lái)計(jì)提保險(xiǎn)合同準(zhǔn)備金,但是往往公司計(jì)提的準(zhǔn)備金遠(yuǎn)大于實(shí)際的保險(xiǎn)負(fù)債,這樣嚴(yán)重阻礙了公司財(cái)務(wù)的透明度與公正度。這次的修訂改革,使得保險(xiǎn)監(jiān)管與會(huì)計(jì)規(guī)定有效分離開,保障了保險(xiǎn)市場(chǎng)穩(wěn)定、持續(xù)、全面發(fā)展。

二、保險(xiǎn)會(huì)計(jì)發(fā)展對(duì)保險(xiǎn)行業(yè)經(jīng)營(yíng)和監(jiān)管的負(fù)面影響

(一)提高了會(huì)計(jì)信息處理成本保險(xiǎn)公司的會(huì)計(jì)信息處理系統(tǒng)需要具備某些特定功能,比如分拆保險(xiǎn)合同儲(chǔ)蓄成分、識(shí)別內(nèi)含衍生金融工具等等。而且要按照準(zhǔn)則規(guī)定,實(shí)時(shí)評(píng)價(jià)估測(cè)保險(xiǎn)負(fù)債是否充足,再保資產(chǎn)是否減值,是否有完善可用的測(cè)算模型。而從建立模型到系統(tǒng)都會(huì)提高會(huì)計(jì)信息成本。

(二)引起財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的波動(dòng)在新實(shí)施的保險(xiǎn)會(huì)計(jì)制度中,保險(xiǎn)企業(yè)不能依靠準(zhǔn)備金來(lái)調(diào)整經(jīng)或平滑歷年的經(jīng)營(yíng)成果。但是如果關(guān)于公司盈利的會(huì)計(jì)信息被泄露,就會(huì)提升融資成本。財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的波動(dòng)在對(duì)內(nèi)融資方面,可能會(huì)加大經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),股東因此提出高回報(bào)率,從而提高了融資成本;在對(duì)外融資方面,銀行等一些金融機(jī)構(gòu)會(huì)根據(jù)新的會(huì)計(jì)制度確認(rèn)信貸風(fēng)險(xiǎn),并及時(shí)修改和調(diào)整指標(biāo),這極有可能增長(zhǎng)了融資時(shí)間,加大了代價(jià)。總之,財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的大幅波動(dòng)會(huì)降低投保率,提高退保率,保險(xiǎn)公司需要采取措施來(lái)防止和杜絕。

(三)降低了會(huì)計(jì)信息的可比性(1)評(píng)估準(zhǔn)備金主要依靠的是保險(xiǎn)公司的專業(yè)經(jīng)驗(yàn),這樣的會(huì)計(jì)信息不僅缺乏可比性,且易成為調(diào)節(jié)利潤(rùn)的手段。公司盈利多,計(jì)提的準(zhǔn)備金可以適當(dāng)增加,稅負(fù)降低;盈利少,準(zhǔn)備金可以降低。最佳估計(jì)原則的應(yīng)用使得準(zhǔn)備金的評(píng)估變得寬松,保險(xiǎn)公司依據(jù)自身的條件和狀況確定利率,方便整理好財(cái)務(wù)報(bào)表。(2)很多評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)都沒有完善,包括:重大保險(xiǎn)風(fēng)險(xiǎn)測(cè)試標(biāo)準(zhǔn)、保險(xiǎn)費(fèi)分拆標(biāo)準(zhǔn)、準(zhǔn)備金評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)等等。一是因?yàn)闆]有建立風(fēng)險(xiǎn)劃分標(biāo)準(zhǔn),保險(xiǎn)費(fèi)分拆的落實(shí)有待商量;二是因?yàn)闆]有確定統(tǒng)一的細(xì)則,不同的公司對(duì)其所做的分析理解及措施各不相同,降低了會(huì)計(jì)信息的可比性,增添了會(huì)計(jì)報(bào)表編制的難度。

(四)保險(xiǎn)公司的業(yè)績(jī)未必增長(zhǎng)公司業(yè)績(jī)的大幅提升是會(huì)計(jì)準(zhǔn)則修訂的直接反映。據(jù)資料統(tǒng)計(jì),我國(guó)一些知名保險(xiǎn)公司,凈利潤(rùn)都有不同幅度的增長(zhǎng),股價(jià)卻也有不同程度的下跌,會(huì)計(jì)信息并不明確,也沒有實(shí)現(xiàn)完全的透明化。新的準(zhǔn)備金評(píng)估準(zhǔn)則可以更好反映保險(xiǎn)公司的負(fù)債狀況,但是在體現(xiàn)公司經(jīng)營(yíng)成果方面卻不盡如人意。一是改變了準(zhǔn)備金評(píng)估方法后,降低了保險(xiǎn)公司的負(fù)債額度,在某段時(shí)期內(nèi)可能會(huì)增加公司的盈利,但是這種利潤(rùn)的增長(zhǎng)可能只是短期的,并不一定就是公司真實(shí)業(yè)績(jī)的反映。

(五)監(jiān)管與會(huì)計(jì)分離增加了監(jiān)管成本和風(fēng)險(xiǎn)(1)針對(duì)償付能力監(jiān)管,新準(zhǔn)則確定了新的要求。新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則改變了過(guò)去償付能力基于舊準(zhǔn)則及報(bào)表科目的計(jì)算分析,這會(huì)影響到監(jiān)管指標(biāo)以及實(shí)際的償付能力額度。在這種環(huán)境形勢(shì)下,保險(xiǎn)監(jiān)管部門要努力落實(shí)監(jiān)管的有效性,建立和健全償付能力監(jiān)管制度。(2)監(jiān)管與會(huì)計(jì)的分離導(dǎo)致監(jiān)管方加大了償付能力監(jiān)管的關(guān)注度,往往更針對(duì)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),而對(duì)非保險(xiǎn)業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)會(huì)產(chǎn)生疏忽心理。(3)新準(zhǔn)則與監(jiān)管規(guī)則可能存在矛盾。監(jiān)管規(guī)則的基礎(chǔ)通常是會(huì)計(jì)數(shù)據(jù),新準(zhǔn)則的實(shí)施難免會(huì)阻礙到某些實(shí)施中的監(jiān)管規(guī)則,所以需要及時(shí)進(jìn)行調(diào)整。

(六)分業(yè)監(jiān)管易發(fā)生監(jiān)管真空現(xiàn)階段,金融行業(yè)已經(jīng)基本實(shí)現(xiàn)一體化,我國(guó)金融機(jī)構(gòu)之間的界限已經(jīng)不再明顯,諸如保險(xiǎn)業(yè)、銀行業(yè)、證券業(yè)等等。過(guò)去的銀保合作、銀證合作發(fā)展到如今的混業(yè)經(jīng)營(yíng),比如金融控股、金融集團(tuán),均波及到保險(xiǎn)公司的管理以及風(fēng)險(xiǎn)防范。這是個(gè)投資主體逐漸發(fā)展為多元化的時(shí)代,保險(xiǎn)公司的風(fēng)險(xiǎn)將更加不可預(yù)測(cè),其股權(quán)結(jié)構(gòu)也將更加復(fù)雜。分業(yè)監(jiān)管體制使得公司各部門之間的利益不再容易協(xié)調(diào),而且各監(jiān)管部門的信息不能及時(shí)共享,最終降低了監(jiān)管效率。

三、關(guān)于保險(xiǎn)會(huì)計(jì)發(fā)展的建議

(一)加快監(jiān)管步伐,改善監(jiān)管方法(1)促進(jìn)各個(gè)監(jiān)管機(jī)構(gòu)之間的合作。同時(shí)要加強(qiáng)保險(xiǎn)公司與銀行、銀監(jiān)局以及證監(jiān)局的配合,健全相關(guān)的協(xié)作機(jī)制,統(tǒng)籌監(jiān)督保險(xiǎn)公司跨行跨市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)行為,努力完善監(jiān)管體系。(2)促進(jìn)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則與監(jiān)管指標(biāo)的協(xié)調(diào)性。新準(zhǔn)則中指出要及時(shí)調(diào)整監(jiān)管指標(biāo),從而使信息更時(shí)效、實(shí)用、透明。(3)改善監(jiān)管方法,不僅要加強(qiáng)償付能力監(jiān)管,也要注重防范非保險(xiǎn)業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。為保障保險(xiǎn)業(yè)穩(wěn)定、持續(xù)發(fā)展,建立高效的保險(xiǎn)標(biāo)準(zhǔn),健全保險(xiǎn)業(yè)的經(jīng)營(yíng)模式。

(二)加強(qiáng)培養(yǎng)保險(xiǎn)會(huì)計(jì)人才因?yàn)楸kU(xiǎn)會(huì)計(jì)同時(shí)兼有保險(xiǎn)學(xué)與會(huì)計(jì)學(xué)的特色,所以研究保險(xiǎn)會(huì)計(jì)的相關(guān)工作人員要具備較高的專業(yè)素質(zhì)。我們?cè)谕苿?dòng)保險(xiǎn)會(huì)計(jì)理論與實(shí)務(wù)發(fā)展的過(guò)程中,要積極培育理論與實(shí)務(wù)人員的素質(zhì),建設(shè)全面型高標(biāo)準(zhǔn)人才。

篇4

【關(guān)鍵詞】會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)集中化;問題;風(fēng)險(xiǎn)防范

一、集中化對(duì)銀行會(huì)計(jì)核算的影響

隨著數(shù)據(jù)交易、處理及分析職能逐漸向商業(yè)銀行總行集中,必將對(duì)銀行產(chǎn)生深層次、全方位的影響,產(chǎn)生一系列的變化。主要表現(xiàn)在如下幾個(gè)方面:

(一)會(huì)計(jì)管理模式的變化

會(huì)計(jì)管理的模式與商業(yè)銀行的經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)是密切相關(guān)的,由于貨幣資金具有極強(qiáng)的流動(dòng)性,決定了商業(yè)銀行在管理上必須有嚴(yán)密的監(jiān)督機(jī)制和管理制度。

商業(yè)銀行的傳統(tǒng)會(huì)計(jì)管理涉及商業(yè)銀行前、中、后臺(tái)業(yè)務(wù)運(yùn)行的全過(guò)程,從會(huì)計(jì)賬務(wù)處理的角度講,就有賬、錢分管;賬、表、憑證換人復(fù)核;賬折見面、當(dāng)日記賬、當(dāng)日結(jié)賬;現(xiàn)金收入先收款后記賬、現(xiàn)金付出先記賬后付款、轉(zhuǎn)賬業(yè)務(wù)先記付后記收、代收他行票據(jù)先收妥再進(jìn)賬;總分核對(duì)、內(nèi)外對(duì)賬,做到賬賬、賬款、賬據(jù)、賬實(shí)、賬表、內(nèi)外賬務(wù)“六相符”等嚴(yán)格的管理控制制度。

數(shù)據(jù)集中后商業(yè)銀行的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)和信息資源將高度集中,總行或一級(jí)分行可以通過(guò)計(jì)算機(jī)系統(tǒng)和網(wǎng)絡(luò),及時(shí)將全行范圍內(nèi)所有客戶資料信息、單據(jù)審查、賬務(wù)處理等后臺(tái)工作集中完成,使商業(yè)銀行具備采取“大總行、大部門、小分行”的經(jīng)營(yíng)模式的條件,管理日趨扁平化,大量業(yè)務(wù)特別是高端業(yè)務(wù)、大型企業(yè)集團(tuán)服務(wù)等均可集中于總行的各相關(guān)部門完成。商業(yè)銀行的二級(jí)分行以下經(jīng)營(yíng)性分支機(jī)構(gòu)實(shí)際上只不過(guò)是分布在不同區(qū)域的業(yè)務(wù)延伸柜臺(tái),其主要職能將轉(zhuǎn)變?yōu)闋I(yíng)銷客戶,會(huì)計(jì)管理的職能明顯弱化。

(二)銀行柜面人員職責(zé)的變化

傳統(tǒng)意義上的商業(yè)銀行柜面人員所從事的業(yè)務(wù)活動(dòng)和會(huì)計(jì)核算是緊密聯(lián)系在一起的,對(duì)柜面人員會(huì)計(jì)核算知識(shí)方面的要求較高。例如,在客戶的存款業(yè)務(wù)中,從客戶提交存款憑單、接單審核、憑證處理、傳遞到登記賬薄完成結(jié)算這一系列程序,既是業(yè)務(wù)活動(dòng)過(guò)程,又是會(huì)計(jì)核算過(guò)程。

會(huì)計(jì)處理集中后,由于將核算功能統(tǒng)一定義并固化在電子處理系統(tǒng)中,柜面人員在辦理業(yè)務(wù)時(shí),只要按照系統(tǒng)界面提示和用戶要求在終端中錄入必要的原始信息,系統(tǒng)就會(huì)自動(dòng)將有關(guān)賬務(wù)數(shù)據(jù)過(guò)渡到相應(yīng)的會(huì)計(jì)科目上,并生成賬簿。會(huì)計(jì)柜面人員只須知道業(yè)務(wù)的交易代碼,就可以在系統(tǒng)的提示下完成業(yè)務(wù)處理的全過(guò)程。柜面人員的主要職責(zé)就變成了原始信息的錄入、核實(shí)。但從銀行業(yè)務(wù)發(fā)展的角度看,銀行柜面人員必須在熟練掌握各種業(yè)務(wù)處理規(guī)章和電子處理系統(tǒng)使用技能的基礎(chǔ)上,具備和金融相關(guān)的多學(xué)科特別是投資理財(cái)方面的知識(shí),能夠針對(duì)不同的客戶需求提出咨詢建議,為客戶提供優(yōu)質(zhì)高效的金融服務(wù),成功營(yíng)銷各種金融產(chǎn)品。

(三)銀行賬務(wù)體系的變化

在傳統(tǒng)操作模式下,銀行會(huì)計(jì)核算劃分為明細(xì)核算和綜合核算兩大系統(tǒng)。兩大系統(tǒng)自成體系,相互印證,既便于賬務(wù)核對(duì),又實(shí)現(xiàn)了相互制約與控制。如明細(xì)核算包括:憑證——分戶賬(登記簿)——余額表;綜合核算包括:憑證——科目日結(jié)單——總賬——日記表??傎~與分戶賬或余額表核對(duì)余額,綜合核算是明細(xì)核算的概括和綜合,對(duì)明細(xì)核算起著控制的作用。

會(huì)計(jì)處理集中后,由于電子處理系統(tǒng)是建立在超大型計(jì)算機(jī)和商業(yè)智能等技術(shù)基礎(chǔ)上的,會(huì)計(jì)賬務(wù)處理工作全部由系統(tǒng)自動(dòng)生成,科目日結(jié)單只需根據(jù)明細(xì)核算時(shí)錄入的初始數(shù)據(jù)自動(dòng)匯總而成;數(shù)據(jù)中心對(duì)所有數(shù)據(jù)的加工、處理可以在短時(shí)間內(nèi)完成,并檢驗(yàn)會(huì)計(jì)賬務(wù)平衡。只要系統(tǒng)設(shè)計(jì)無(wú)誤,此后的明細(xì)核算與綜合核算總是相符的,分戶賬合計(jì)是恒等于總賬的。

二、集中化會(huì)計(jì)核算的風(fēng)險(xiǎn)分析

數(shù)據(jù)處理中心的上移加大了商業(yè)銀行的會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)。主要體現(xiàn)在技術(shù)安全風(fēng)險(xiǎn)、會(huì)計(jì)核算風(fēng)險(xiǎn)、人員風(fēng)險(xiǎn)等方面。

(一)技術(shù)安全風(fēng)險(xiǎn)

數(shù)據(jù)集中后,電子處理系統(tǒng)的技術(shù)和管理方面的問題就成為商業(yè)銀行運(yùn)行的最為重要的技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)。這種風(fēng)險(xiǎn)主要來(lái)自于三個(gè)方面:

1.計(jì)算機(jī)病毒。目前,計(jì)算機(jī)病毒對(duì)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)的影響和破壞性越來(lái)越大,病毒擴(kuò)散和傳播速度越來(lái)越快,一旦某個(gè)程序被感染,則有可能對(duì)整個(gè)網(wǎng)絡(luò)造成嚴(yán)重影響。

2.網(wǎng)絡(luò)黑客攻擊。從各種媒體報(bào)道的情況看,目前通過(guò)網(wǎng)絡(luò)盜取銀行客戶存款的事件時(shí)有發(fā)生。隨著銀行業(yè)務(wù)的不斷拓展和計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)的不斷延伸,潛在的不安全因素也會(huì)隨之增加。

3.計(jì)算機(jī)系統(tǒng)停機(jī)、數(shù)據(jù)存儲(chǔ)介質(zhì)損壞等。根據(jù)發(fā)達(dá)國(guó)家的經(jīng)驗(yàn),系統(tǒng)停機(jī)對(duì)金融業(yè)造成的損失最大。盡管近幾年電信運(yùn)營(yíng)商對(duì)數(shù)據(jù)通訊設(shè)備投入較大,并采取了一些提高通訊質(zhì)量保障穩(wěn)定性的措施,但數(shù)據(jù)通訊線路異常中斷的現(xiàn)象仍時(shí)有發(fā)生,從而對(duì)銀行計(jì)算機(jī)系統(tǒng)運(yùn)行的穩(wěn)定性造成了影響。

當(dāng)銀行計(jì)算機(jī)系統(tǒng)及網(wǎng)絡(luò)通信發(fā)生故障,或因病毒、黑客攻擊造成網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)不能正常運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí),必然會(huì)對(duì)銀行的正常運(yùn)作造成重大影響。在傳統(tǒng)金融運(yùn)行模式下,這種損失可能是局部的,但在數(shù)據(jù)集成系統(tǒng)中,安全風(fēng)險(xiǎn)有可能導(dǎo)致整個(gè)網(wǎng)絡(luò)的癱瘓,是一種系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)。

(二)會(huì)計(jì)核算風(fēng)險(xiǎn)

銀行電子處理系統(tǒng)具有明顯的“開放性”,這種開放的支付結(jié)算系統(tǒng)在為客戶提供便利的同時(shí)也大大提高了會(huì)計(jì)結(jié)算風(fēng)險(xiǎn)。特別是隨著電子化支付系統(tǒng)跨地區(qū)的各類金融交易數(shù)量不斷增大,使得任何一個(gè)地區(qū)的系統(tǒng)故障都可能會(huì)影響全國(guó)金融網(wǎng)絡(luò)的支付結(jié)算,并造成經(jīng)濟(jì)損失。

電子處理系統(tǒng)還具有明顯的“虛擬性”,銀行可以利用虛擬現(xiàn)實(shí)信息技術(shù)增設(shè)虛擬分支機(jī)構(gòu)或營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn),從事虛擬化的金融交易。虛擬性使交易、支付的雙方互不見面,只是通過(guò)網(wǎng)絡(luò)發(fā)生聯(lián)系,在目前我國(guó)信用體系不健全和社會(huì)誠(chéng)信度不高的情況下,交易雙方對(duì)交易者的身份、交易的真實(shí)性驗(yàn)證的難度加大,增大了交易者之間在身份確認(rèn)、信用評(píng)價(jià)方面的信息不對(duì)稱,從而增大了信用風(fēng)險(xiǎn)。

(三)臨柜業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

在傳統(tǒng)銀行運(yùn)作模式下,柜臺(tái)業(yè)務(wù)是相互制衡的,如現(xiàn)金支付業(yè)務(wù),以前要經(jīng)過(guò)記賬、復(fù)核及出納三個(gè)環(huán)節(jié)?,F(xiàn)在臨柜業(yè)務(wù)大多由臨柜人員一人完成,在安全管理制度不健全或不落實(shí)、監(jiān)督管理力度不夠、臨柜人員風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)淡薄的情況下,很可能發(fā)生臨柜業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),特別是一些業(yè)務(wù)量較小、人員較少的基層營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn),從而直接影響電子處理系統(tǒng)的安全運(yùn)行,導(dǎo)致業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。

三、集中化會(huì)計(jì)核算風(fēng)險(xiǎn)防范措施

雖然數(shù)據(jù)集中后銀行的各種業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)與傳統(tǒng)金融并無(wú)本質(zhì)區(qū)別,但由于數(shù)據(jù)處理是基于網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù),這使得銀行在延續(xù)、融合傳統(tǒng)金融風(fēng)險(xiǎn)的同時(shí),更新、擴(kuò)充了傳統(tǒng)金融風(fēng)險(xiǎn)的內(nèi)涵和表現(xiàn)形式。金融風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的突然性、傳染性都增強(qiáng)了,危害也更大。因此,金融風(fēng)險(xiǎn)的監(jiān)管和控制也就需要具有不同于傳統(tǒng)金融風(fēng)險(xiǎn)管理的手段和方式。

(一)加強(qiáng)計(jì)算機(jī)系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)的防范

1.計(jì)算機(jī)系統(tǒng)的風(fēng)險(xiǎn)主要包括:(1)計(jì)算機(jī)外在風(fēng)險(xiǎn):指水、火、震、電、磁、溫度等自然災(zāi)害對(duì)銀行計(jì)算機(jī)系統(tǒng)資源帶來(lái)的損害;(2)計(jì)算機(jī)硬件風(fēng)險(xiǎn):是指短路、斷線、接觸不良、設(shè)備老化等由計(jì)算機(jī)及相關(guān)設(shè)備、部件或元件帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn);(3)計(jì)算機(jī)軟件風(fēng)險(xiǎn):是指由于各種程序中包含的潛在錯(cuò)誤導(dǎo)致系統(tǒng)不正常工作而帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn);(4)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)風(fēng)險(xiǎn):是電子信息在網(wǎng)絡(luò)上遭到侵襲后造成的風(fēng)險(xiǎn);(5)計(jì)算機(jī)犯罪風(fēng)險(xiǎn):是銀行職員利用計(jì)算機(jī)進(jìn)行非法操作,以盜用資金或者蓄意破壞計(jì)算機(jī)信息而帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)。

2.為確保計(jì)算機(jī)系統(tǒng)的安全運(yùn)行,要做到:(1)要建立計(jì)算機(jī)風(fēng)險(xiǎn)防范領(lǐng)導(dǎo)組織體系,將計(jì)算機(jī)風(fēng)險(xiǎn)防范納入各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的工作日程,各級(jí)相關(guān)職能部門要形成合力,加大對(duì)計(jì)算機(jī)風(fēng)險(xiǎn)的管理力度;(2)要建立計(jì)算機(jī)風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制,健全各項(xiàng)相關(guān)管理制度,完善崗位職責(zé)和責(zé)任追究制度;(3)要不斷改善硬件環(huán)境,全面規(guī)劃、統(tǒng)籌安排,合理使用資金,特別是要保障對(duì)關(guān)鍵設(shè)備的投入;(4)加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)管制和計(jì)算機(jī)病毒的防治,防止“黑客”入侵和病毒侵害。

(二)加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)核算的監(jiān)測(cè)預(yù)警

要使監(jiān)測(cè)預(yù)警與會(huì)計(jì)核算建立在一個(gè)平臺(tái)上,對(duì)會(huì)計(jì)核算進(jìn)行全程監(jiān)控,發(fā)現(xiàn)問題適時(shí)預(yù)警。要將監(jiān)測(cè)預(yù)警的重心前移,預(yù)警系統(tǒng)要能夠及時(shí)進(jìn)行會(huì)計(jì)操作信息的跟蹤分析,并對(duì)重要日志進(jìn)行必要的記載與備份。跟蹤分析的主要內(nèi)容包括:結(jié)算票據(jù)的處理是否符合內(nèi)控制度,要素是否齊全、合規(guī),有無(wú)壓票行為;賬證、賬賬、賬表、表表是否勾稽一致;往來(lái)類科目是否配對(duì)相符;系統(tǒng)有無(wú)故障差錯(cuò)或惡意攻擊。在此基礎(chǔ)上,通過(guò)會(huì)計(jì)分析自動(dòng)擬合預(yù)測(cè)模型和方法,對(duì)會(huì)計(jì)核算全過(guò)程進(jìn)行研究分析,對(duì)帶苗頭性、有疑點(diǎn)的問題實(shí)時(shí)報(bào)警,實(shí)現(xiàn)有效監(jiān)測(cè)。

(三)加強(qiáng)會(huì)計(jì)電算化系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化建設(shè)

我國(guó)的金融電子化是在沒有統(tǒng)一規(guī)劃和標(biāo)準(zhǔn)的情況下起步的,目前還存在規(guī)劃不統(tǒng)一、商業(yè)銀行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一、技術(shù)規(guī)范不統(tǒng)一、商業(yè)銀行之間使用的安全協(xié)議各不相同等問題。為此,央行應(yīng)借鑒發(fā)達(dá)國(guó)家的做法,制定統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范,逐步實(shí)現(xiàn)各商業(yè)銀行的會(huì)計(jì)電算化系統(tǒng),增強(qiáng)各商業(yè)銀行系統(tǒng)之間的協(xié)調(diào)性,減少支付結(jié)算風(fēng)險(xiǎn)。

(四)再造業(yè)務(wù)處理流程,提高銀行會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)處理效率

會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)是商業(yè)銀行各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的基礎(chǔ),具有業(yè)務(wù)量大、專業(yè)性強(qiáng)的特點(diǎn)。要按照集約高效的原則,再造和優(yōu)化業(yè)務(wù)流程,將各個(gè)業(yè)務(wù)領(lǐng)域的所有操作性的職能分離出來(lái),集中到專門設(shè)置的后臺(tái)業(yè)務(wù)操作中心。同時(shí),將各種非柜面業(yè)務(wù)以及需通過(guò)柜面但無(wú)須即時(shí)辦理的業(yè)務(wù)(如托收承付)、操作風(fēng)險(xiǎn)較高的業(yè)務(wù)(如各種信用證的審單業(yè)務(wù))逐步納入后臺(tái)業(yè)務(wù)處理中心。這樣,一方面可以提高業(yè)務(wù)處理的集約化水平和工作效率;另一方面,可以改變目前商業(yè)銀行會(huì)計(jì)操作風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)多面廣、難以監(jiān)控的現(xiàn)象,提高商業(yè)銀行的風(fēng)險(xiǎn)防范能力。

(五)根據(jù)不同的崗位需求加強(qiáng)培訓(xùn)

隨著商業(yè)銀行會(huì)計(jì)核算模式和財(cái)務(wù)管理模式的變化,商業(yè)銀行的會(huì)計(jì)工作崗位及人員要求同樣發(fā)生了變化。為了適應(yīng)商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)管理的需要,會(huì)計(jì)人員由操作型人才向復(fù)合型人才轉(zhuǎn)變將不可避免。在電子化、網(wǎng)絡(luò)化的工作環(huán)境下,無(wú)論是高級(jí)會(huì)計(jì)(理財(cái))人員還是一般會(huì)計(jì)工作人員,都必須具備必備的會(huì)計(jì)基礎(chǔ)知識(shí),掌握電子計(jì)算機(jī)技能以及網(wǎng)絡(luò)知識(shí)。但高級(jí)會(huì)計(jì)人員和普通會(huì)計(jì)人員應(yīng)當(dāng)具備不同的知識(shí)結(jié)構(gòu)和技能。

在電子化條件下,對(duì)高級(jí)會(huì)計(jì)人員而言,要求其具備較高的理論水平和業(yè)務(wù)處理能力,擁有較深厚的經(jīng)濟(jì)學(xué)和財(cái)務(wù)基礎(chǔ)理論,能就金融市場(chǎng)等金融環(huán)境做出相應(yīng)的職業(yè)判斷,掌握計(jì)算機(jī)編程技術(shù),能設(shè)計(jì)金融產(chǎn)品,制定業(yè)務(wù)流程和內(nèi)部控制系統(tǒng),制定金融企業(yè)自身的理財(cái)方案等等。也就是說(shuō),對(duì)于高級(jí)會(huì)計(jì)人員而言,更多的是要注意在會(huì)計(jì)和業(yè)務(wù)處理方面的綜合理財(cái)能力。

對(duì)普通會(huì)計(jì)人員而言,他們一般從事柜面工作,其主要職責(zé)是提供信息,并決定生成這些信息所應(yīng)遵循的會(huì)計(jì)政策。他們應(yīng)在掌握各種業(yè)務(wù)處理規(guī)章、會(huì)計(jì)知識(shí),具備在智能化的核算系統(tǒng)條件下進(jìn)行工作能力的基礎(chǔ)上,掌握為客戶提供優(yōu)質(zhì)的理財(cái)咨詢服務(wù)和營(yíng)銷各種金融產(chǎn)品的技能。

根據(jù)職責(zé)分工的不同有針對(duì)性地進(jìn)行培訓(xùn),可以降低人力資源投入成本,有效防范人為風(fēng)險(xiǎn)。

【主要參考文獻(xiàn)】

[1]王允平,車玉英主編.新編銀行會(huì)計(jì).立信會(huì)計(jì)出版社,2003年6月.

篇5

當(dāng)前,隨經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,商業(yè)銀行也得到了快速發(fā)展,許多銀行為追求不斷拓展的業(yè)務(wù)和各種業(yè)務(wù)的指標(biāo),忽視了對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的防范,存在對(duì)會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)認(rèn)識(shí)不到位的現(xiàn)象,為會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生留下來(lái)隱患,縱觀幾年所產(chǎn)生金融事件,總結(jié)歸納會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的主要有以下幾點(diǎn):

1.1商業(yè)銀行會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)控制度完善程度不到位。

目前,各商業(yè)銀行都制定了相關(guān)關(guān)于會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的內(nèi)部管控制度,但這些制度大多,指導(dǎo)性較強(qiáng),具體操作性較差,不便于實(shí)施,再有制度制定的相對(duì)滯后,導(dǎo)致一些新的業(yè)務(wù)的內(nèi)控規(guī)章不完善和健全,不能跟上金融新業(yè)務(wù)的快速拓展,造成一些業(yè)務(wù)流程上的不匹配,繼而是各部門之間自行處理,使得內(nèi)部管控制度的執(zhí)行不到位。流于形式,不能發(fā)揮其應(yīng)有的作用,從而留下隱患,為風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生提供了土壤。

1.2會(huì)計(jì)崗位的各種規(guī)章制度執(zhí)行不到位。

當(dāng)前,各商業(yè)銀行的會(huì)計(jì)崗位各個(gè)環(huán)節(jié)都有規(guī)章制度,本可以杜絕各種風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生,金融犯罪及挪用客戶資金等常規(guī)案件卻時(shí)有發(fā)生,原因就是會(huì)計(jì)崗位的各種規(guī)章制度是硬指標(biāo),必須認(rèn)真執(zhí)行,但是一些商業(yè)銀行只重視經(jīng)營(yíng),重視拓展業(yè)務(wù)、單純追求經(jīng)濟(jì)指標(biāo),而輕視了規(guī)章制度的認(rèn)真執(zhí)行,如一些重要的崗位的不合理的兼崗、替崗行為,由于有些人員業(yè)務(wù)能力不熟悉,或會(huì)計(jì)人員短缺,不能實(shí)現(xiàn)有效的輪崗和強(qiáng)制休假制度,從而使崗位之間的相互監(jiān)督功能下降,留下風(fēng)險(xiǎn)隱患。還有為了追逐利益,留住一些大客戶,主動(dòng)放棄一些原則。

1.3會(huì)計(jì)崗位人員的責(zé)任心不強(qiáng)業(yè)務(wù)操作不到位。

基層領(lǐng)導(dǎo)對(duì)工作人員的日常生活工作關(guān)心不夠,不能做到公平對(duì)待,因而使各崗位人員容易鬧矛盾。致使工作人員對(duì)工作態(tài)度不積極主動(dòng),責(zé)任心不強(qiáng),缺乏愛崗敬業(yè)精神,業(yè)務(wù)操作應(yīng)付了事,工作上易出現(xiàn)漏洞。同時(shí)還可能受社會(huì)不良風(fēng)氣的影響,走上犯罪的道路。

1.4會(huì)計(jì)崗位人員業(yè)務(wù)水平不強(qiáng),風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)不到位。

由于一些原因,一些崗位人員得不到良好的培訓(xùn),或培訓(xùn)時(shí)不認(rèn)真,應(yīng)付了事,加上學(xué)習(xí)的自覺性和工作能力有限,還有近些年,金融事業(yè)的快速發(fā)展,新業(yè)務(wù)新技術(shù)不斷出現(xiàn),導(dǎo)致崗位人員的專業(yè)技能下降和工作質(zhì)量不高。風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)淡薄,即使某些業(yè)務(wù)有風(fēng)險(xiǎn)時(shí)也不能及時(shí)發(fā)現(xiàn),不能起到互相監(jiān)督的作用。

1.5會(huì)計(jì)檢查和內(nèi)部審計(jì)有待加強(qiáng)。

近年來(lái),各商業(yè)銀行都有相關(guān)的內(nèi)部審計(jì)、管控的相關(guān)制度,但是會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)依然存在,金融案件時(shí)有發(fā)生,其主要原因?yàn)楣芾砣藛T沒有很好的按照制度執(zhí)行,對(duì)各部門的監(jiān)督管理職能沒有很好的發(fā)揮作用,主要由以下因素造成的,一是監(jiān)督機(jī)制不完善,可操作性差。部門之間缺乏監(jiān)督制約的機(jī)制,查處不嚴(yán)厲,造成對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估和整改不徹底。二是內(nèi)部管控和監(jiān)督都是由銀行本身的機(jī)構(gòu)進(jìn)行,他的自主性和威嚴(yán)性不強(qiáng),人員和資源配置不到位,無(wú)法有效起到監(jiān)督管理的作用。三是監(jiān)管手段落后,隨著銀行業(yè)務(wù)電算化的普及,許多業(yè)務(wù)都是在機(jī)器上完成,以前原有的檢查手段已不適應(yīng)現(xiàn)在的要求,而對(duì)計(jì)算機(jī)操作的后臺(tái)檢查管理具有更高的技術(shù)性和復(fù)雜性,有一定的隱蔽性,導(dǎo)致了監(jiān)管的弱化。

二、如何對(duì)商業(yè)因會(huì)計(jì)產(chǎn)生的進(jìn)行有效防范

2.1完善和補(bǔ)充并形成完整的實(shí)用性強(qiáng)商業(yè)銀行會(huì)計(jì)內(nèi)部控制制度。

在現(xiàn)有的內(nèi)控制度基礎(chǔ)上進(jìn)行完善和補(bǔ)充,結(jié)合實(shí)際情況制定出,可操作性強(qiáng),實(shí)用并且嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芾碇贫龋瑫r(shí),也要根據(jù)業(yè)務(wù)的不斷變化進(jìn)行調(diào)整和補(bǔ)充,形成一個(gè)全面的、連續(xù)、實(shí)用性強(qiáng)的內(nèi)控制度。

2.1.1員工管理方面。商業(yè)銀行會(huì)計(jì)崗位要根據(jù)業(yè)務(wù)量、客戶的多少、業(yè)務(wù)的種類機(jī),要經(jīng)過(guò)測(cè)算和實(shí)際的運(yùn)行進(jìn)行合理的布局、分配,要既能滿足業(yè)務(wù)量的有效完成又要保證能進(jìn)行合理內(nèi)部控制。同時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行輪崗和休假制度,杜絕兼崗現(xiàn)象,嚴(yán)禁出現(xiàn)“一手清”現(xiàn)象加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員之間的監(jiān)督制約作用。還要根據(jù)會(huì)計(jì)人員的個(gè)人能力、業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作經(jīng)驗(yàn)合理的設(shè)置業(yè)務(wù)權(quán)限,避免權(quán)限過(guò)大導(dǎo)致監(jiān)督困難,造成風(fēng)險(xiǎn)隱患。

2.1.2員工工作制度和業(yè)務(wù)方面。商業(yè)銀行內(nèi)部要嚴(yán)格執(zhí)行個(gè)工作崗位的規(guī)章制度和條例。合理的規(guī)劃各個(gè)業(yè)務(wù)部門職責(zé)、職能。避免銜接部分出現(xiàn)縫隙。本著認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度做好每項(xiàng)工作的審核工作,避免出現(xiàn)紕漏。嚴(yán)格做好印鑒的管理和保存工作,做好保密工作。

2.2員工個(gè)人素質(zhì)培養(yǎng)和提高。

2.2.1加強(qiáng)員工的思想教育,幫助員工解決實(shí)際問題,了解員工的想法與動(dòng)態(tài),提高員工愛崗敬業(yè)的精神,增強(qiáng)員工的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和法規(guī)意識(shí),提高員工的風(fēng)險(xiǎn)敏感度,避免出現(xiàn)以人情、感情代替規(guī)章制度的現(xiàn)象。對(duì)有異常的員工要及時(shí)了解情況,調(diào)整崗位,避免風(fēng)險(xiǎn)隱患。

2.2.2要提高員工業(yè)務(wù)水平,隨會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)的不斷拓展,要定期的組織員工進(jìn)行崗位培訓(xùn),并要健全培訓(xùn)體系,強(qiáng)化崗位技能和熟練程度,定期的考核,提高會(huì)計(jì)人員的中和業(yè)務(wù)能力,這樣才能在工作中避免出現(xiàn)失誤,減少風(fēng)險(xiǎn)的產(chǎn)生,對(duì)于考核成績(jī)不合格的員工不予上崗。

2.3強(qiáng)化監(jiān)督和管理的職能。

2.3.1根據(jù)商業(yè)銀行會(huì)計(jì)崗位的工作特點(diǎn),每個(gè)崗位都可能出現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn),所以監(jiān)督檢查工作要全面,要貫徹始終。認(rèn)真做好“三查”工作。即在事前、事中、事后都要進(jìn)行認(rèn)真、細(xì)致的督察。對(duì)是否具備完備的資料、有關(guān)的憑證、帳表等進(jìn)行嚴(yán)格的審查。同時(shí)提高計(jì)算機(jī)等設(shè)備運(yùn)用能力達(dá),實(shí)現(xiàn)計(jì)算機(jī)后臺(tái)監(jiān)控交易及遠(yuǎn)程進(jìn)行監(jiān)控的能力。

2.3.2強(qiáng)化審計(jì)監(jiān)督部門的地位和權(quán)威性,保證其獨(dú)立的監(jiān)督檢查功能,同時(shí)也要對(duì)審計(jì)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高監(jiān)督審計(jì)人員的工作能力和人員素質(zhì)。

三、結(jié)束語(yǔ)

篇6

(一)金融管理模式不完善。我國(guó)現(xiàn)階段的金融管理模式在激烈競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下仍有一些欠缺。在市場(chǎng)化的進(jìn)程中,市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)所常見的缺陷也暴露出來(lái),例如:不公平的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)、缺乏有效的市場(chǎng)約束機(jī)制。地方政府的本位主義,使得各地金融機(jī)構(gòu)劇增,違規(guī)經(jīng)營(yíng)、從事非法活動(dòng)的可能性也相應(yīng)增加,銀行會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)日趨增大。

(二)會(huì)計(jì)管理模式不健全。總分行制是我國(guó)商業(yè)銀行目前普遍采用的管理模式??偡中兄剖倾y行在大城市設(shè)立總行,在本市及國(guó)內(nèi)外各地普遍設(shè)立分支行并形成龐大銀行網(wǎng)絡(luò)的制度,分支銀行的各項(xiàng)業(yè)務(wù)統(tǒng)一遵照總行的指示辦理。這一模式的缺陷在于一是導(dǎo)致了管理層級(jí)多、管理人數(shù)增加,指令的傳遞或信息時(shí)溝通渠道明顯增長(zhǎng),極易發(fā)生信息在傳遞過(guò)程中的失真現(xiàn)象。

(三)會(huì)計(jì)人員風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)不高。一方面,不法分子想方設(shè)法地找到并利用銀行內(nèi)部管理的漏洞,有計(jì)劃有組織地采用犯罪手段進(jìn)行詐騙。另一方面,一些不法分子利用各種手段拉攏銀行員工,致使少數(shù)員工誤入歧途,二者通過(guò)內(nèi)外分工,騙取銀行資金,這樣更加大了銀行風(fēng)險(xiǎn)防范的難度。

二、商業(yè)銀行會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的內(nèi)部原因

(一)內(nèi)控制度建設(shè)滯后。在經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)中,商業(yè)銀行更側(cè)重?cái)U(kuò)大經(jīng)營(yíng)規(guī)模,搞粗放型經(jīng)營(yíng),對(duì)銀行內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度的建立和發(fā)展往往不重視,沒有根據(jù)經(jīng)營(yíng)環(huán)境的變化對(duì)內(nèi)控制度資源進(jìn)行合理地配置,造成內(nèi)控制度建設(shè)滯后,內(nèi)部會(huì)計(jì)控制薄弱。商業(yè)銀行對(duì)現(xiàn)有的制度不嚴(yán)格執(zhí)行、不能落實(shí)到位,重建制、輕落實(shí),導(dǎo)致各類形式的會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)案件時(shí)有發(fā)生。

(二)會(huì)計(jì)人員素質(zhì)堪憂。銀行新業(yè)務(wù)的迅速發(fā)展,同時(shí)缺少精通銀行會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)的人才。有的會(huì)計(jì)人員自我防范的意識(shí)缺乏,再加上對(duì)業(yè)務(wù)認(rèn)識(shí)沒有深入的了解,沒有掌握牢固的業(yè)務(wù)知識(shí),難對(duì)業(yè)務(wù)流程的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行識(shí)別和判斷,使會(huì)計(jì)人員不能很好的認(rèn)識(shí)內(nèi)控制度。

(三)內(nèi)部檢查監(jiān)督乏力。一是銀行會(huì)計(jì)監(jiān)督檢查針對(duì)性和計(jì)劃性不強(qiáng)。財(cái)會(huì)主管部門的檢查往往只是例行公事,缺乏上下級(jí)的溝通,不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在的問題和漏洞,二是內(nèi)審部門的獨(dú)立性和權(quán)威性相對(duì)不足。內(nèi)部審計(jì)部門附屬于銀行機(jī)構(gòu),其獨(dú)立性和權(quán)威性不高。三是監(jiān)督不力。會(huì)計(jì)不能及時(shí)有效地控制會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn),沒有起到稽核工作的實(shí)質(zhì)作用。

三、商業(yè)銀行會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的防范措施

(一)完善金融監(jiān)管模式。銀行業(yè)監(jiān)督管理部門應(yīng)規(guī)范銀行業(yè)監(jiān)管標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一監(jiān)管規(guī)則、完善監(jiān)管政策;明確銀行業(yè)與銀行監(jiān)管部門的分工,規(guī)范監(jiān)管約束機(jī)制,完善法人治理結(jié)構(gòu);建立健全監(jiān)事會(huì)運(yùn)行機(jī)制,提升監(jiān)管水平。

(二)建立風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制。商業(yè)銀行應(yīng)建立風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制,風(fēng)險(xiǎn)的存在直接影響商業(yè)銀行的經(jīng)營(yíng)穩(wěn)定性。建立風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng)的目的就是要將這些風(fēng)險(xiǎn)盡可能地防范、控制或化解,從而實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)管理?yè)p失最小化的目標(biāo)。將單純的事后監(jiān)督變?yōu)槭虑?、事中、事后全方位控制。通過(guò)實(shí)現(xiàn)銀行經(jīng)營(yíng)管理規(guī)范化、操作流程化、制度嚴(yán)謹(jǐn)化、業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化、監(jiān)控綜合化、整改徹底化等目標(biāo),全面落實(shí)會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的防范措施,堅(jiān)決遏制重大差錯(cuò)事故和重大經(jīng)濟(jì)案件的發(fā)生。

(三)健全會(huì)計(jì)內(nèi)控制度。健全有效的內(nèi)控制度,是防范會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn),保證各項(xiàng)業(yè)務(wù)健康發(fā)展的有力保障。銀行內(nèi)部的各級(jí)管理者須在授權(quán)范圍內(nèi)行使職權(quán)和承擔(dān)責(zé)任,經(jīng)辦人員也必須在授權(quán)范圍內(nèi)辦理業(yè)務(wù)。

篇7

(一)內(nèi)部環(huán)境缺失與內(nèi)部監(jiān)督不足

朱榮恩教授在2008年提出,與會(huì)計(jì)準(zhǔn)則相比,《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》更多表現(xiàn)的是理念、要素和框架,在企業(yè)實(shí)際運(yùn)營(yíng)過(guò)程中實(shí)施難度和評(píng)價(jià)難度都較大。因此,科學(xué)有效的評(píng)價(jià)體系在內(nèi)部控制中的地位逐漸凸顯了出來(lái)。目前我國(guó)前行的內(nèi)部控制評(píng)價(jià)系統(tǒng)僅僅只關(guān)注了其中的某一具體要素,而非權(quán)衡大局;二是我國(guó)內(nèi)部控制評(píng)價(jià)的指標(biāo)體系設(shè)計(jì)并不科學(xué),缺乏可操作性。當(dāng)然,這種現(xiàn)象在財(cái)政部等五部委了《配套指引》及其他相關(guān)條款后有所改善。此外,管理層意識(shí)不到位,監(jiān)督檢查或獎(jiǎng)懲機(jī)制不到位也會(huì)導(dǎo)致已建立的內(nèi)部控制體系難以有效運(yùn)行。作為一類特殊的行業(yè),商業(yè)銀行在自身運(yùn)營(yíng)中普遍存在著管理層內(nèi)控意識(shí)不足這一問題。在觀念上,很多商業(yè)銀行認(rèn)為內(nèi)部控制管理就可以解決所有的風(fēng)險(xiǎn)管理問題,管理層會(huì)認(rèn)為只要內(nèi)控制度設(shè)置完善、機(jī)構(gòu)設(shè)置合理就可以有效運(yùn)行內(nèi)部控制制度,而并未意識(shí)到一旦內(nèi)外部運(yùn)營(yíng)環(huán)境發(fā)生變化時(shí)原有的規(guī)章制度就可能失靈的情況。除此之外,商業(yè)銀行在進(jìn)行內(nèi)部控制管理控制工作的重心主要為基層操作人員,而忽視了對(duì)各級(jí)管理層的監(jiān)管,處于放任管理狀態(tài)。但其實(shí)各級(jí)管理者不同程度地操控著基層人員、企業(yè)財(cái)物等,由其引發(fā)的風(fēng)險(xiǎn)性更高、危險(xiǎn)性更大。最后,我國(guó)的中小型商業(yè)銀行個(gè)別員工對(duì)待內(nèi)控管理工作的意識(shí)還停留在接受任務(wù)的低層次階段,沒有真正理解內(nèi)部控制管理工作對(duì)于保障自身業(yè)務(wù)發(fā)展、推動(dòng)商業(yè)銀行發(fā)展的重要意義。

(二)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)較弱且風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估機(jī)制缺失

合理完善的內(nèi)控制度要求商業(yè)銀行設(shè)立切實(shí)可行可辨認(rèn)的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估機(jī)制,以助于商業(yè)銀行了解自身已經(jīng)存在或潛在的風(fēng)險(xiǎn),并及時(shí)加以適當(dāng)處理。一般來(lái)說(shuō),分析按慣例要求商業(yè)銀行按照公司的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略,采用各種風(fēng)險(xiǎn)分析技術(shù),識(shí)別出風(fēng)險(xiǎn),并采取適當(dāng)措施降低商業(yè)銀行的風(fēng)險(xiǎn)。在風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估這一內(nèi)控要素上出現(xiàn)漏洞的企業(yè)還有華夏證券公司。在風(fēng)險(xiǎn)容量方面,華夏證券公司的風(fēng)險(xiǎn)承受限度大大超過(guò)了其所能承受的能力與證券行業(yè)的整體指標(biāo)。比如說(shuō)華夏證券的受托投資管理業(yè)務(wù)持股比例達(dá)到19%以上,超過(guò)我國(guó)證監(jiān)會(huì)所規(guī)定的10%的上限。在風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別方面,公司并未能及時(shí)識(shí)別可能影響其運(yùn)營(yíng)安全和財(cái)務(wù)狀況的內(nèi)部因素及相關(guān)風(fēng)險(xiǎn),以及可能影響銀行、證券市場(chǎng)的其他外部風(fēng)險(xiǎn)。此外,公司沒有建立自己的風(fēng)險(xiǎn)數(shù)據(jù)庫(kù),對(duì)潛在風(fēng)險(xiǎn)的認(rèn)識(shí)不到位,沒有制定相關(guān)的應(yīng)急風(fēng)險(xiǎn)策略,最終由于沖倉(cāng)持有太極集團(tuán)等三只股票造成浮動(dòng)虧損導(dǎo)致公司虧損嚴(yán)重。

(三)商業(yè)銀行內(nèi)部控制成本過(guò)高

商業(yè)銀行內(nèi)部控制的成本過(guò)高及成本費(fèi)用結(jié)構(gòu)不合理的問題。小型商業(yè)銀行相對(duì)而言規(guī)模較小、業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)單一,因此抗風(fēng)險(xiǎn)能力弱,激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)以及信息變化迅速的大環(huán)境下,小型商業(yè)銀行的內(nèi)控執(zhí)行效果和其內(nèi)控成本大大被抬高,特別是其管理成本在這種環(huán)境下會(huì)逐漸增加。不僅僅是針對(duì)小型商業(yè)銀行,這是我國(guó)部分中小型企業(yè)的通病。另外,內(nèi)部控制的成本包括內(nèi)控制度的設(shè)計(jì)成本和執(zhí)行成本等多個(gè)部分組成,內(nèi)控成本的結(jié)構(gòu)組成也會(huì)影響企業(yè)內(nèi)控運(yùn)行的有效性。小型商業(yè)銀行在目前的財(cái)務(wù)狀況中,管理費(fèi)用的比重較高,甚至占到企業(yè)總成本的一般水平,這一現(xiàn)象很大程度上是由于該企業(yè)的管理結(jié)構(gòu)混亂、流程過(guò)于復(fù)雜所造成的。

二、商業(yè)銀行會(huì)計(jì)控制完善的措施

(一)優(yōu)化內(nèi)部環(huán)境

作為內(nèi)部控制其他各要素的基礎(chǔ),只有完善的內(nèi)部環(huán)境才能使控制活動(dòng)的合理性和有效性具有保證。而優(yōu)化內(nèi)部環(huán)境,我認(rèn)為首先應(yīng)完善商業(yè)銀行組織控制結(jié)構(gòu)??v然其內(nèi)部各個(gè)結(jié)構(gòu)的設(shè)置都相當(dāng)完整,但有些職能結(jié)構(gòu)有所重疊,信息在各層級(jí)人員間的傳遞并不暢通,溝通困難,高層管理部門雖擁有管理權(quán)但對(duì)其下屬部門并不十分了解。因此公司可考慮采取更為中立的組織結(jié)構(gòu),如跨越功能的團(tuán)體。這種人力資源管理方式彈性化,有效避免專業(yè)分工帶來(lái)的僵化與協(xié)調(diào)問題。除此之外,還要強(qiáng)化董事會(huì)在商業(yè)銀行中的主導(dǎo)地位。在商業(yè)銀行的內(nèi)部控制建設(shè)中,董事會(huì)是最高級(jí)別的管理層,只有董事會(huì)發(fā)揮能力和作用,才能充分發(fā)揮商業(yè)銀行對(duì)內(nèi)部控制的監(jiān)控與引導(dǎo)作用。其次為了使內(nèi)部環(huán)境優(yōu)化更大化,商業(yè)銀行應(yīng)考慮其文化氛圍。良好的企業(yè)文化能夠規(guī)范企業(yè)員工的道德素養(yǎng),形成一種不觸規(guī)忠于職責(zé)的大環(huán)境。此外,建立切實(shí)可行的激勵(lì)政策也是一種較為有效的措施,把經(jīng)營(yíng)者的利益與商業(yè)銀行的經(jīng)營(yíng)和財(cái)務(wù)狀況相掛鉤,以充分調(diào)動(dòng)經(jīng)營(yíng)者的積極性。

(二)明確內(nèi)控管理職責(zé),完善監(jiān)督管理機(jī)制

首先商業(yè)銀行要明確有業(yè)務(wù)交叉時(shí)內(nèi)部控制管理的部門和職責(zé)。商業(yè)銀行的各個(gè)部門都應(yīng)明確自己在內(nèi)部控制管理活動(dòng)中自己的分工職責(zé),使工作內(nèi)容更實(shí)效,將內(nèi)控管理工作落到實(shí)處。在監(jiān)督檢查方面,以上述存在問題的商業(yè)銀行為例,其總部及各分支機(jī)構(gòu)的各個(gè)部門都要嚴(yán)格履行各自的內(nèi)部控制管理職責(zé),加強(qiáng)自身的監(jiān)督檢查機(jī)制,特別是對(duì)重點(diǎn)部位與風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)要更加防范。要加強(qiáng)內(nèi)部控制管理的針對(duì)性和有效性,同時(shí)也要將內(nèi)部控制管理與監(jiān)督工作覆蓋到業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)的各個(gè)方面。針對(duì)熱點(diǎn)的問題或者風(fēng)險(xiǎn)隱患較大又容易被忽視的問題開展重點(diǎn)檢查,并做好對(duì)業(yè)務(wù)管理部門自身內(nèi)部控制管理的再監(jiān)督工作。

(三)加強(qiáng)內(nèi)部控制成本管理

篇8

[關(guān)鍵詞]重要性原則標(biāo)準(zhǔn)錯(cuò)報(bào)漏報(bào)專業(yè)判斷

國(guó)際會(huì)計(jì)和審計(jì)界都很重視重要性原則的運(yùn)用,它自被引入會(huì)計(jì)和審計(jì)領(lǐng)域后,便成為會(huì)計(jì)審計(jì)理論與實(shí)務(wù)中一個(gè)重要的基礎(chǔ)概念和應(yīng)用原則。它的引用對(duì)于強(qiáng)化對(duì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)和經(jīng)營(yíng)決策有重大影響的關(guān)鍵性問題的核算,簡(jiǎn)化核算工作、提高會(huì)計(jì)工作效率、保證會(huì)計(jì)信息質(zhì)量,以及實(shí)施以評(píng)審內(nèi)部控制為基礎(chǔ)的現(xiàn)代審計(jì)方法等均具有十分重要的意義。因此研究現(xiàn)代會(huì)計(jì)審計(jì)理論與方法必須首先研究重要性原則及其應(yīng)用。

目前,世界各國(guó)對(duì)于重要性原則(Materiality)的表述雖不盡相同,但對(duì)重要性概念的認(rèn)識(shí)卻是基本一致的:都認(rèn)為信息的錯(cuò)報(bào)或漏報(bào)可能影響到會(huì)計(jì)報(bào)表使用者的決策就是重要的。國(guó)際會(huì)計(jì)準(zhǔn)則委員會(huì)(ALSC)認(rèn)為:“如果信息的錯(cuò)報(bào)或漏報(bào)會(huì)影響使用者根據(jù)財(cái)務(wù)報(bào)表采取的經(jīng)濟(jì)決策,信息就具有重要性。重要性取決于在發(fā)生遺漏或錯(cuò)報(bào)的特定環(huán)境下所判斷的項(xiàng)目或錯(cuò)誤的大小?!眹?guó)際審計(jì)實(shí)務(wù)委員會(huì)1987年10月公布的《國(guó)際審計(jì)準(zhǔn)則第25號(hào)》指出:“重要性涉及財(cái)務(wù)資料誤報(bào)(包括遺漏)的數(shù)量或性質(zhì),不論是個(gè)別的還是合計(jì)的,根據(jù)周圍的環(huán)境,作為這種誤報(bào)的結(jié)果將會(huì)對(duì)人們依據(jù)這些資料做出盡可能合理的判斷或決策產(chǎn)生影響?!?/p>

在我國(guó),企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則亦要求企業(yè)會(huì)計(jì)核算必須遵循重要性原則,但并未對(duì)其作出明確的定義,只是規(guī)定:對(duì)于重要的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)應(yīng)當(dāng)分別核算、單獨(dú)反映、力求準(zhǔn)確、作重點(diǎn)說(shuō)明;對(duì)于不重要的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)在不影響會(huì)計(jì)信息真實(shí)性的情況下,可以簡(jiǎn)化核算、合并反映。根據(jù)中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)于1996年的《獨(dú)立審計(jì)具體準(zhǔn)則—審計(jì)重要性》的定義,重要性是指:“被審計(jì)單位會(huì)計(jì)報(bào)表中錯(cuò)報(bào)或漏報(bào)的嚴(yán)重程度,這一程度在特定環(huán)境下可能影響會(huì)計(jì)報(bào)表使用者的判斷或決策?!?/p>

顯然,(1)重要性概念總是針對(duì)會(huì)計(jì)報(bào)表而言的。判斷一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)是否重要應(yīng)視其在會(huì)計(jì)報(bào)表中的錯(cuò)報(bào)或漏報(bào)對(duì)會(huì)計(jì)報(bào)表使用者所作決策的影響而定。若一項(xiàng)業(yè)務(wù)在報(bào)表中的錯(cuò)報(bào)或漏報(bào)足以改變或影響報(bào)表使用者的判斷,則其是重要的;否則就不重要。(2)重要性必須從會(huì)計(jì)報(bào)表使用者角度考慮,因?yàn)闀?huì)計(jì)報(bào)表是為了滿足其使用者的信息需要編制的。當(dāng)然,會(huì)計(jì)報(bào)表使用者應(yīng)是具有一定的理解能力并能夠理性的做出判斷和決策的人。(3)重要性的判斷離不開特定的環(huán)境。企業(yè)不同或時(shí)間不同判斷重要性的標(biāo)準(zhǔn)也就不同,重要不重要是相對(duì)的,對(duì)重要性的評(píng)估需要運(yùn)用專業(yè)判斷。(4)重要性與相關(guān)性雖都要考慮信息對(duì)決策者的影響或引起的差別,而且決策者需要了解的(即相關(guān)性的)信息往往就是重要的信息,但二者間仍存在著重大區(qū)別,不能混淆:相關(guān)性取決于決策者對(duì)信息是否感興趣,而重要性則取決于信息是否對(duì)決策者起作用,不披露此類信息是否足以引起重大的差別。有些信息可能與決策相關(guān),但因其金額過(guò)小,不予披露不至影響使用者的決策,此類信息即為不重要的信息。(5)運(yùn)用重要性原則是為了把握住問題的實(shí)質(zhì),抓住關(guān)鍵點(diǎn),兼顧效率和效果,以實(shí)現(xiàn)較小的成本、較大的效益之目的。

重要性判斷標(biāo)準(zhǔn)的確定是運(yùn)用重要性原則的關(guān)鍵。重要性標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)針對(duì)會(huì)計(jì)報(bào)表使用者來(lái)確定。由于會(huì)計(jì)報(bào)表使用者的多元性和多層次性,他們對(duì)會(huì)計(jì)報(bào)表信息的使用要求各不相同,因而對(duì)重要性的判斷就有了多重標(biāo)準(zhǔn)。西方各國(guó)自70年代以來(lái)長(zhǎng)期致力于統(tǒng)一重要性標(biāo)準(zhǔn)的研究。在美國(guó),重要性標(biāo)準(zhǔn)的確定主要來(lái)自四方面的努力:政府宏觀調(diào)控機(jī)構(gòu)、民間會(huì)計(jì)職業(yè)團(tuán)體、司法判例和學(xué)術(shù)界的長(zhǎng)期實(shí)證研究,也已取得了一些階段性成果。然而,即使在今天,世界各國(guó)的會(huì)計(jì)界和審計(jì)界也未能就重要性劃定一個(gè)統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn),都只是針對(duì)各種具體情形制定了一些較模糊的標(biāo)準(zhǔn)或只是規(guī)范了確定重要性標(biāo)準(zhǔn)的基本原則與方法。雖然各國(guó)尚未對(duì)重要性標(biāo)準(zhǔn)形成統(tǒng)一的認(rèn)識(shí),但都認(rèn)同重要性具有數(shù)量和質(zhì)量?jī)煞矫娴囊?guī)定性,重要性有數(shù)量和質(zhì)量?jī)煞N標(biāo)準(zhǔn)。重要性的數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)是指重要性的金額界限,它主要是通過(guò)大量的實(shí)證調(diào)查研究得到的經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)或數(shù)量指南,又稱重要性水平。比如國(guó)際著名“六大”會(huì)計(jì)公司使用的數(shù)量指南為:(1)稅前凈利的5~10%(凈利大時(shí)用5%,凈利小時(shí)用10%);(2)總資產(chǎn)的0.5%~1%;(3)權(quán)益(凈資產(chǎn))的1%;(4)營(yíng)業(yè)收入的0.5~1%;(5)根據(jù)資產(chǎn)總額與營(yíng)業(yè)收入中較大的一項(xiàng)確定一個(gè)變動(dòng)比率,并選取同期會(huì)計(jì)報(bào)表中都最小的重要性水平作為會(huì)計(jì)報(bào)表層的重要性水平(即最低原則)。而重要性的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)往往是通過(guò)對(duì)各種影響報(bào)表使用者決策的因素進(jìn)行定性分析之后得出的結(jié)論,又稱定性標(biāo)準(zhǔn)。由于重要不重要是相對(duì)的,不存在絕對(duì)標(biāo)準(zhǔn),對(duì)重要性判斷標(biāo)準(zhǔn)的確定只能以定量為主、定性為輔。在實(shí)務(wù)中,由于定性標(biāo)準(zhǔn)比定量標(biāo)準(zhǔn)更難操作、更難把握,故定性標(biāo)準(zhǔn)在實(shí)務(wù)中也較少使用。

會(huì)計(jì)中重要性原則的運(yùn)用體現(xiàn)于會(huì)計(jì)核算的全過(guò)程,在會(huì)計(jì)估計(jì)及會(huì)計(jì)政策的選用等需要會(huì)計(jì)人員主觀判斷的各個(gè)方面均有廣泛的運(yùn)用?,F(xiàn)將有關(guān)法規(guī)規(guī)定的重要性標(biāo)準(zhǔn)簡(jiǎn)列如下表:項(xiàng)目法規(guī)及其頒發(fā)機(jī)構(gòu)重要性標(biāo)準(zhǔn)每股收益的稀釋美國(guó)會(huì)計(jì)原則委員會(huì)(APB)第15號(hào)意見書降低每股收益低于3%時(shí)視為不重要。分部(店)報(bào)表及分部的確認(rèn)美國(guó)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)委員會(huì)(FASB)第14號(hào)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則其收入不低于合并收入10%者應(yīng)視為分部披露。資本性租賃的認(rèn)定美國(guó)FASB第13號(hào)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則租賃期不低于資產(chǎn)使用年限的75%或租賃最低付款現(xiàn)值不低于資產(chǎn)公平市價(jià)的90%(不含租賃契約規(guī)定的執(zhí)行成本)者應(yīng)作為資本性租賃。資產(chǎn)負(fù)債表項(xiàng)目的單獨(dú)列示美國(guó)證券委員會(huì)(SEC)第41號(hào)會(huì)計(jì)公告占資產(chǎn)總額5%以上或本類合計(jì)10%以上的項(xiàng)目為重要項(xiàng)目應(yīng)單獨(dú)披露。應(yīng)收本公司高級(jí)員工及股東款項(xiàng)美國(guó)SEC規(guī)章S—X第5-04規(guī)則應(yīng)收高級(jí)職員及主要股東款項(xiàng)如超過(guò)2萬(wàn)美元或資產(chǎn)總額的1%者詳細(xì)披露。非資本化的融資租賃,約定責(zé)任的現(xiàn)值資料美國(guó)SEC第147號(hào)會(huì)計(jì)公告現(xiàn)值如為長(zhǎng)期負(fù)債、股東權(quán)益和約定責(zé)任現(xiàn)值三者之和的5%或本金化對(duì)收益的影響為最近三年平均收益的3%或以上者,應(yīng)予披露。長(zhǎng)期債權(quán)投資相關(guān)費(fèi)用的處理我國(guó)《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則———投資》(指南)(1998年)所發(fā)生的相關(guān)費(fèi)用數(shù)額不大,可采用一次攤銷法,于取得時(shí)直接計(jì)入當(dāng)期投資收益;所發(fā)生的相關(guān)費(fèi)用數(shù)額較大的,可采用分次攤銷法。長(zhǎng)期股權(quán)投資的會(huì)計(jì)核算國(guó)際會(huì)計(jì)準(zhǔn)則(IAS)第28號(hào)———對(duì)聯(lián)營(yíng)企業(yè)投資的會(huì)計(jì)、我國(guó)《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則———投資》如果投資者直接擁有或通過(guò)附屬公司間接擁有被投資者20%或以上的表決權(quán),除非能夠清楚的表明并非如此,即認(rèn)為投資者具有重大影響,應(yīng)采用權(quán)益法核算其投資。合并會(huì)計(jì)報(bào)表的合并范圍國(guó)際會(huì)計(jì)準(zhǔn)則第27號(hào)———合并財(cái)務(wù)報(bào)表和對(duì)子公司投資的會(huì)計(jì)、我國(guó)財(cái)政部頒發(fā)的《合并會(huì)計(jì)報(bào)表暫行規(guī)定》(1995年)如母公司直接或通過(guò)子公司間接控制一個(gè)企業(yè)過(guò)50%的表決權(quán),或雖不足50%但能實(shí)施控制時(shí),應(yīng)編制合并會(huì)計(jì)報(bào)表。相表,如某子公司資產(chǎn)總額、營(yíng)業(yè)收入及凈利潤(rùn)按有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)得出的比例均在10%以下,可以不納入合并范圍。主要投資者個(gè)人的確定及關(guān)聯(lián)方交易的披露要求我國(guó)《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則———關(guān)聯(lián)方關(guān)系及其交易的披露》直接或間接地控制一個(gè)企業(yè)10%或以上表決權(quán)資本的個(gè)人投資者,應(yīng)認(rèn)定為主要投資者個(gè)人;零星的關(guān)聯(lián)方交易可不予披露,重大的交易應(yīng)分關(guān)聯(lián)方及交易類型披露。主營(yíng)業(yè)務(wù)收入與附營(yíng)業(yè)務(wù)收入的區(qū)分與科目設(shè)置我國(guó)《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則———收入》(指南)主營(yíng)業(yè)務(wù)是指企業(yè)為完成其經(jīng)營(yíng)目標(biāo)而從事日?;顒?dòng)中的主要活動(dòng),是企業(yè)的重要業(yè)務(wù),應(yīng)重點(diǎn)加以核算;附營(yíng)業(yè)務(wù)屬于企業(yè)日?;顒?dòng)中次要的交易,可設(shè)“其他業(yè)務(wù)收入”予以核算。資產(chǎn)負(fù)債表日后銷售折扣與折讓的處理我國(guó)《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則———資產(chǎn)負(fù)債表日后事項(xiàng)》(講解)對(duì)于資產(chǎn)負(fù)債表日后的銷售折扣和折讓,由于這兩種情況在企業(yè)發(fā)生得較少,對(duì)企業(yè)影響不大,可以作為非調(diào)整事項(xiàng)在報(bào)表附注中進(jìn)行說(shuō)明,也可以在發(fā)生年度的會(huì)計(jì)報(bào)表中反映。重大會(huì)計(jì)差錯(cuò)的定義我國(guó)企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則《會(huì)計(jì)政策、會(huì)計(jì)估計(jì)變更和會(huì)計(jì)差錯(cuò)更正》企業(yè)發(fā)現(xiàn)的使公布的會(huì)計(jì)報(bào)表不再具有可靠性的會(huì)計(jì)差錯(cuò)為重大的會(huì)計(jì)差錯(cuò)。固定資產(chǎn)與低值易耗品的區(qū)分我國(guó)工業(yè)企業(yè)會(huì)計(jì)制度(1993年)不屬于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)主要設(shè)備的物品,單位價(jià)值在2000元以上且使用期限超過(guò)兩年的也作為固定資產(chǎn),不具備固定資產(chǎn)條件的列作低值易耗品。財(cái)務(wù)情況說(shuō)明書應(yīng)說(shuō)明的事項(xiàng)我國(guó)工業(yè)企業(yè)財(cái)務(wù)制度第85條對(duì)本期或下期財(cái)務(wù)狀況發(fā)生影響的事項(xiàng),資產(chǎn)負(fù)債日后至財(cái)務(wù)報(bào)告批準(zhǔn)報(bào)出日期發(fā)生的對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)狀況變動(dòng)有重大影響的事項(xiàng)等。一年內(nèi)到期的長(zhǎng)期債券投資的披露我國(guó)分行業(yè)企業(yè)會(huì)計(jì)制度(1993年)對(duì)于將在一年內(nèi)到期收回的長(zhǎng)期債券投資應(yīng)從“長(zhǎng)期投資”帳戶余額中扣除并單列在資產(chǎn)負(fù)債表的流動(dòng)資產(chǎn)項(xiàng)目中。一年內(nèi)到期的長(zhǎng)期負(fù)債的披露同上對(duì)于將在一年內(nèi)到期應(yīng)償付的長(zhǎng)期負(fù)債應(yīng)分別從“長(zhǎng)期借款”、“應(yīng)付債券”、“長(zhǎng)期應(yīng)付款”等帳戶中扣除并單列在流動(dòng)負(fù)債項(xiàng)目中。內(nèi)部固定資產(chǎn)交易的合并抵銷問題我國(guó)財(cái)政部《合并會(huì)計(jì)報(bào)表的暫行規(guī)定》內(nèi)部固定資產(chǎn)交易發(fā)生不多,或其交易對(duì)企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果影響不大的,也可以將其視為企業(yè)集團(tuán)外交易不進(jìn)行抵銷處理。固定資產(chǎn)大修理支出等待攤費(fèi)用項(xiàng)目我國(guó)《工業(yè)企業(yè)財(cái)務(wù)制度》(1993年)企業(yè)發(fā)生的大修理支出一般可直接計(jì)入當(dāng)期成本費(fèi)用,但對(duì)于不均衡、數(shù)額較大的,可以采用預(yù)提或待攤的辦法?;蛴胸?fù)債項(xiàng)目的披露我國(guó)分行業(yè)企業(yè)會(huì)計(jì)制度及《外商投資企業(yè)會(huì)計(jì)制度》(1992年)對(duì)于“由企業(yè)負(fù)責(zé)的應(yīng)收票據(jù)貼現(xiàn)”即“已貼現(xiàn)的商業(yè)承兌匯票”等項(xiàng)目應(yīng)列示于資產(chǎn)負(fù)債表的補(bǔ)充資料中。上市公司重大事件的披露要求中國(guó)證監(jiān)會(huì)《公開發(fā)行股票公司信息披露實(shí)施細(xì)則》抵押、出售或報(bào)廢公司營(yíng)業(yè)用主要資產(chǎn)一次超過(guò)該資產(chǎn)的30%時(shí),應(yīng)編制重大事件公告書向社會(huì)披露。借款利息的會(huì)計(jì)核算我國(guó)分行業(yè)企業(yè)會(huì)計(jì)制度(1993年)短期借款利息不通過(guò)“短期借款”科目核算;而長(zhǎng)期借款利息應(yīng)預(yù)提,且需通過(guò)“長(zhǎng)期借款”并專設(shè)明細(xì)科目反映。

另外,我國(guó)企業(yè)財(cái)會(huì)法規(guī)中規(guī)定的對(duì)“應(yīng)付債券”、“長(zhǎng)期債權(quán)投資”、“長(zhǎng)期股權(quán)投資”分設(shè)明細(xì)帳予以核算,將企業(yè)的各種往來(lái)款項(xiàng)分為“應(yīng)付帳款”與“其他應(yīng)付款”、“應(yīng)收帳款”與“其他應(yīng)收款”,有關(guān)存貨如包裝物的核算,實(shí)務(wù)中存貨管理的ABC分類法、成本控制中的例外管理原則等均體現(xiàn)了重要性原則的要求。

在審計(jì)中,重要性原則的運(yùn)用也貫穿于審計(jì)工作過(guò)程的始終。主要表現(xiàn)在:

1.規(guī)劃審計(jì)工作,編制審計(jì)計(jì)劃時(shí),合理評(píng)估重要性水平,據(jù)以確定所需審計(jì)證據(jù)的數(shù)量。

由于計(jì)劃重要性水平越低,意味著可容忍的會(huì)計(jì)報(bào)表或帳戶余額中的錯(cuò)報(bào)、漏報(bào)的金額越小;而可容忍的錯(cuò)報(bào)金額越小,為保證審計(jì)工作能發(fā)現(xiàn)所有超過(guò)或容忍錯(cuò)報(bào)的重大錯(cuò)誤所需要的審計(jì)工作量和證據(jù)就越多。因而,重要性水平與審計(jì)證據(jù)間呈反向變動(dòng)關(guān)系,計(jì)劃重要性水平越低,所需獲取的審計(jì)證據(jù)越多。美國(guó)“審計(jì)標(biāo)準(zhǔn)說(shuō)明書”和我國(guó)獨(dú)立審計(jì)準(zhǔn)則均規(guī)定:審計(jì)人員在計(jì)劃審計(jì)工作時(shí),應(yīng)當(dāng)綜合考慮有關(guān)法規(guī)對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的要求、被審單位的規(guī)模與業(yè)務(wù)性質(zhì)、相關(guān)內(nèi)控等因素,結(jié)合自身的經(jīng)驗(yàn)對(duì)重要性水平作出初步評(píng)估即確定“計(jì)劃重要性”(Planningmateriality),其目的是確定所需審計(jì)證據(jù)的數(shù)量及其決定的審計(jì)程序的性質(zhì)、時(shí)間和范圍。

2.評(píng)價(jià)審計(jì)結(jié)果時(shí),重要性水平有助于合理確定審計(jì)意見類型和審計(jì)報(bào)告的種類。

審計(jì)人員在評(píng)價(jià)審計(jì)結(jié)果,確定應(yīng)發(fā)表審計(jì)意見的類型時(shí),應(yīng)當(dāng)匯總已發(fā)現(xiàn)但被審單位尚未調(diào)整的錯(cuò)報(bào)或漏報(bào),將其同會(huì)計(jì)報(bào)表層次的重要性水平相比較,確定該匯總數(shù)是否超過(guò)重要性水平或其性質(zhì)是否重要。如匯總數(shù)超過(guò)重要性水平或?qū)傩再|(zhì)重要,審計(jì)人員應(yīng)考慮擴(kuò)大實(shí)質(zhì)性測(cè)試的范圍或提請(qǐng)客戶調(diào)整報(bào)表;如客戶拒絕調(diào)整,或?qū)嵤U(kuò)大測(cè)試后,該匯總數(shù)仍超過(guò)重要性水平,應(yīng)發(fā)表保留意見(比較重要時(shí))或否定意見(非常重要時(shí));如匯總數(shù)接近重要性水平,審計(jì)人員應(yīng)實(shí)施追加審計(jì)程序或提請(qǐng)被審單位進(jìn)一步調(diào)整已發(fā)現(xiàn)的錯(cuò)報(bào)或漏報(bào),以降低審計(jì)風(fēng)險(xiǎn);如匯總數(shù)遠(yuǎn)低于重要性水平且性質(zhì)不重要,可發(fā)表無(wú)保留意見。在具體確定審計(jì)意見類型時(shí)應(yīng)進(jìn)行定性判斷,充分考慮影響審計(jì)意見類型的各種因素的重要程度。

3.在審計(jì)過(guò)程中,重要性判斷直接影響對(duì)審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估。

根據(jù)《國(guó)際審計(jì)準(zhǔn)則》的定義,審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)是指當(dāng)會(huì)計(jì)報(bào)表存在重要錯(cuò)報(bào)或漏報(bào)時(shí)審計(jì)人員發(fā)表不當(dāng)審計(jì)意見的可能性。由于重要性是審計(jì)人員從報(bào)表使用者角度進(jìn)行判斷的結(jié)果,因而重要性水平確定的越低,審計(jì)人員通過(guò)審計(jì)不能查出會(huì)計(jì)報(bào)表中重要錯(cuò)報(bào)的可能性(機(jī)會(huì))越大,審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)就越大。此時(shí),審計(jì)人員只能通過(guò)執(zhí)行更詳細(xì)的符合性測(cè)試或?qū)嵸|(zhì)性測(cè)試程序來(lái)降低審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)??梢?審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)與重要性水平間呈反向變動(dòng)關(guān)系。即重要性水平越高,審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)越低;反之亦反。把握重要性與審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)之間的這種反向關(guān)系可使審計(jì)人員保持應(yīng)有的職業(yè)謹(jǐn)慎,合理確定重要性水平,保證審計(jì)工作的效率與效果。

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